家裝施工現場(chǎng)管理規章制度（通用6篇）
現如今，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的家裝施工現場(chǎng)管理規章制度（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
家裝施工現場(chǎng)管理規章制度1
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。
第一章文明施工
一、施工前準備：
1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
二、施工期間：
1、現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場(chǎng)嚴禁抽煙，不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時(shí)清理，外運到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突；愛(ài)護業(yè)主的設施，愛(ài)護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7、現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。
8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無(wú)故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
12、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施，對易損件須加以保護處理。
13、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規定，不得違章作業(yè)。
14、施工過(guò)程中，須關(guān)閉施工現場(chǎng)大門(mén)，不得干擾鄰居日常生活。
15、遒紀守法，不參與社會(huì )糾紛，不無(wú)事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。施工現場(chǎng)不得讓非施工人員進(jìn)入。
第二章施工安全
1、各項目施工隊必須高度樹(shù)立安全意識、制定相關(guān)安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。
2、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙或動(dòng)用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動(dòng)工具必須安全接地，施工現場(chǎng)任何區域不得有裸露導線(xiàn)。拆、裝臨時(shí)用電須由專(zhuān)業(yè)電工操作。下班最后離場(chǎng)人員應切斷電源，確保安全用電萬(wàn)無(wú)一失。
3、節約用水，閥門(mén)隨用隨關(guān)，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時(shí)用電須有保護裝置，電線(xiàn)必須采用橡皮軟線(xiàn)，用電設備插頭齊全，嚴禁導線(xiàn)直接插入插座。
4、登高作業(yè)前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術(shù)要領(lǐng)必須熟練。登高作業(yè)時(shí)現場(chǎng)需有專(zhuān)人監護。木架凳和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用。
5、下班時(shí)清理好現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，檢查水、電源是否關(guān)閉，以防發(fā)生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶(hù)房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產(chǎn)生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償。
6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50—100元的罰款，若因違反條例發(fā)生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無(wú)限責任。
第三章工程質(zhì)量
1、工程施工前，設計師必須向工程負責人和施工人員進(jìn)行設計交底。
2、工程部嚴格按照經(jīng)業(yè)主確認的圖紙施工若確需設計變更，必須經(jīng)設計師和業(yè)主簽字確認。
3、原材料采購進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工人員必須進(jìn)行質(zhì)量驗收，對不符合要求的有權拒收并限期補送到位。如因原材料驗收把關(guān)不嚴所造成的損失由使用人全額承擔。
4、上道工序檢驗不合格者，嚴禁進(jìn)行下道工序施工。
5、工程部負責人負責做好各工程之間的銜接工作，各工種之間要做到上道工序為下道工序負責；下道工序為上道工序服務(wù)，不相互挑剔。
6、各施工班組必須做好成品和半成品的防護工作。
7、水電工程穩蔽驗收時(shí)，水電工負責人和設計師必須繪制好水電管線(xiàn)分布圖一式兩份，并將一份留給業(yè)主。
第四章施工計劃
1、工程開(kāi)工前，工程負責人必須會(huì )同各施工人員制定詳細的施工進(jìn)度計劃報工程部；并與各施工人員簽訂工期責任書(shū)，各施工班組必須扼守工期。
2、各施工人員必須提前一到兩天將本班組所需材料計劃提交項目負責人，項目負責人于當天報采購部。
3、項目負責人必須提前三天向工程部提交人員需要計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
4、項目負責人必須提前兩天向工程部提交中間驗收計劃和竣工驗收計劃。
家裝施工現場(chǎng)管理規章制度2
一、在滿(mǎn)足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價(jià)廉的材料。在選定了材料的品牌和規格后，對供應商進(jìn)行多家比較考察，貨比三家節約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時(shí)快速實(shí)施采購以保證現場(chǎng)施工的持續順利進(jìn)行。材料抵達工地現場(chǎng)應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、對工地所需主材數量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。
三、對工地進(jìn)行例行檢查，對于所發(fā)現浪費材料情況進(jìn)行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進(jìn)行整理歸檔，并對項目部所有文件進(jìn)行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實(shí)際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場(chǎng)或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來(lái)使用。
九、加強現場(chǎng)的保衛工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類(lèi)擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時(shí)安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。
家裝施工現場(chǎng)管理規章制度3
1、 現場(chǎng)管理人員和施工人員一律佩戴工作卡，工卡不得轉借，遺失必須補辦，無(wú)卡著(zhù)不得上崗工作。
2、 非現場(chǎng)管理人員和施工人員一律不準擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。
3、 施工現場(chǎng)的材料每天整理歸類(lèi)，妥善保管。每天安排工人清掃現場(chǎng)，清運垃圾，施工現場(chǎng)必須保持整潔、通暢。
4、 嚴禁赤腳，穿上高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、 嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。
6、 嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀(guān)看淫穢書(shū)刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。
7、 對不符合用電要求的.電源線(xiàn)要堅決拆除，對影響行人的電線(xiàn)要吊高固定。
8、 進(jìn)入施工現場(chǎng)后，應詳細檢查是否帶有隱患的.危險孔洞并做好足夠的維護措施。施工班組每天進(jìn)行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現隱患，應立即整改。
9、 加強施工現場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實(shí)施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防護和污染)。
10、 施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
家裝施工現場(chǎng)管理規章制度4
1、裝修施工單位須自行負責施工現場(chǎng)的安全防火工作，并確定防火責任人，加強對施工人員的防火教育，確保各項施工作業(yè)、各個(gè)環(huán)節不出現火險。
2、施工現場(chǎng)應配置足夠數量且正常有效的滅火器，并確�，F場(chǎng)施工人員掌握正確的使用方法。
3、施工人員不得在施工現場(chǎng)吸煙，不得擅自使用明火作業(yè)。
4.、施工人員使用墻壁插座時(shí)，嚴禁用無(wú)插頭的電源線(xiàn)直接搭接在插座里取電。
5、施工單位應認真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監督檢查，在接到火險隱患整改令后應盡快整改。
6、裝修施工中，如出現火情，應立即關(guān)閉室內所有電源，就近取用滅火器進(jìn)行火情撲救，并在第一時(shí)間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情，相關(guān)負責人須賠償損失，嚴重者將移交司法機關(guān)處理。
注：如違反規定以上管理制度，出現安全事故(火災、人人身傷害等)，自行負責，事情嚴重者交由有關(guān)機關(guān)處理。
家裝施工現場(chǎng)管理規章制度5
一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權管理，一切現場(chǎng)事物均由工程部經(jīng)理統一安排，有事需與工程部經(jīng)理直接商談， 不可擅自行動(dòng)。施工現場(chǎng)必須有公司標準的標識牌、施工進(jìn)度表、施工巡查表、有關(guān)負責人、客戶(hù)評價(jià)簿及請勿吸煙標牌、保持現場(chǎng)衛生標牌等，且施工進(jìn)戶(hù)門(mén)必須按公司標準進(jìn)行保護。
二、工程部經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著(zhù)公司統一工服（不穿工服罰款50元），尊重客戶(hù)，不能與客戶(hù)發(fā)生沖突，情節嚴重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待，引導參觀(guān)，不得有抵觸情緒。
三、現場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守《住宅裝飾裝修工程施工規范GB50327-2001》，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現，罰款200元。
四、施工前設計師要詳細交底，施工圖工程部經(jīng)理、客戶(hù)和工長(cháng)人手一份，裝修過(guò)程中互相監督，出現問(wèn)題及時(shí)糾正。工程過(guò)程中，公司領(lǐng)導不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題立即處里，對瞞報、謊報問(wèn)題者一經(jīng)發(fā)現，將堅決嚴肅處理（本條違規罰款200元）
五、注重成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準放置任何物品，必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價(jià)賠償并罰款200元。
六、保持施工現場(chǎng)的衛生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾裝袋堆在指
定位子。施工人員解手需到臨時(shí)衛生間（指定地點(diǎn)），不得在施工現場(chǎng)隨地大小便，不準使用客戶(hù)潔具及一切用品。違者罰款（100—300元。
七、施工現場(chǎng)禁止吸煙（吸煙到場(chǎng)外及指定地點(diǎn)）、酗酒、吵架、打架，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀(guān)人員、公司人員、客戶(hù)在現場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現場(chǎng)發(fā)現一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員罰款20元。
八、遵守工地的相關(guān)管理規定，特別是物業(yè)的安全管理規定和線(xiàn)路等改造規定。注意勞動(dòng)安全，不得單獨進(jìn)行高空作業(yè)，無(wú)安全設施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責任事故和后果，由當事人自負。（本條違規罰款200元）
九、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須使用公司統一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應分類(lèi)存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取�？蛻�(hù)購買(mǎi)的材料，各工長(cháng)有義務(wù)妥善保管，若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。（本條違規罰款100元）
十、注意防盜，防火安全，不得在施工現場(chǎng)使用明火，注意用電安全，場(chǎng)地施工必須用電纜線(xiàn)，注意機器用電的載荷量，注意電路暗線(xiàn)的排放符合安全規范并作排線(xiàn)記錄，注意接線(xiàn)板接線(xiàn)安全，機器用畢應即時(shí)拔下插頭，一天施工結束應拉下有關(guān)電閘，斷電、斷水、以保障安全。（本條違規罰款100元）
十一、本管理制度始自公布之日起實(shí)施，解釋權歸本公司。
家裝施工現場(chǎng)管理規章制度6
為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：
一、安全保衛制度
1.所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2.裝修人員按商場(chǎng)統一規定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統一協(xié)調與安排。
3.禁止在商場(chǎng)內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4.禁止私拉亂扯、亂插電線(xiàn)、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經(jīng)現場(chǎng)的專(zhuān)職電工同意，統一安排。不得用短線(xiàn)頭接電，否則一次罰款100元。
5.用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類(lèi)必須符合安全規定。
6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護裝置。
7.需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。
9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問(wèn)題由裝修方修補。
10.施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。
二、材料管理制度
1.所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。
2.裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場(chǎng)和監理人員規定的裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。
3.施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內設施，否則，照價(jià)賠償。
三、衛生管理制度
1.施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛生由施工方負責清理。
2.施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫(huà)，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3.施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4.施工結束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統一清理。
四、協(xié)調管理 裝修期間，根據現場(chǎng)情況，必須服從公司監理人員的統一協(xié)調與管理。不服從管理者 取消裝修的資格。
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