事故應急救援管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的事故應急救援管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1目的

　　加強企業(yè)安全事故防范,及時(shí)做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　2適用范圍

　　本制度是為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),作出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

　　本制度適用于焦化廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預防和處理。

　　3職責、管理內容和要求

　　3.1應急救援工作的組織領(lǐng)導

　　3.1.1為加強安全事故應急救援工作的領(lǐng)導,實(shí)施應急救援預案,成立廠(chǎng)應急救援工作領(lǐng)導組。

　　3.1.2應急救援工作領(lǐng)導組職責

　　3.1.2.1負責發(fā)生事故后應急救援預案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導,成員按照預案分工,開(kāi)展應急救援搶險工作。

　　3.1.2.2負責組建應急救援專(zhuān)業(yè)隊伍及組織實(shí)際訓練工作、建立通信與報警系統,儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。

　　3.1.2.3發(fā)生事故時(shí),發(fā)布和解除應急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門(mén)通報事故的情況。必要時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)發(fā)出緊急救援請求。負責事故調查的組織工作并總結事故的教訓和應急救援經(jīng)驗。

　　3.1.2.4應急救援工作領(lǐng)導組成員要按照預案職責分工,盡職盡責。當接到事故報告后,成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時(shí),經(jīng)組長(cháng)同意,由所在部門(mén)按職務(wù)高低遞補。

　　3.2應急救援體系

　　為保證應急救援預案的順利實(shí)施,建立應急救援體系。

　　3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(mén)(車(chē)間)在組織搶險、保護事故現場(chǎng)同時(shí),按照有關(guān)規定迅速向廠(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)報告;廠(chǎng)部必須以最快的方式,將事故簡(jiǎn)要情況向公司行政主管部門(mén)及安全管理部門(mén)等報告,最遲不能超過(guò)1個(gè)小時(shí);報告的內容主要有:

　�、侔l(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

　�、谑鹿实暮�(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、直接經(jīng)濟損失的估計;

　�、凼鹿试�因、性質(zhì)的初步判斷;

　�、苁鹿蕮尵忍幚淼那闆r和采取的措施;

　�、菪枰�有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

　�、奚蠄笕诵彰�、聯(lián)系電話(huà)。

　　3.2.2廠(chǎng)安全事故應急救援領(lǐng)導組接到報告后,立即組織前往事故現場(chǎng),確定危險目標,組織有關(guān)部門(mén)按照職責分工,迅速開(kāi)展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當地政府、公安、消防、急救中心救援,防止事態(tài)擴大。

　　3.2.3各部門(mén)(車(chē)間)及相關(guān)單位要按應急預案要求,參與搶險救援工作,在救援過(guò)程中要聽(tīng)從指揮,密切配合,協(xié)調作戰,保證搶險救援工作做到有條不紊。

　　3.3應急救援的保障措施

　　3.3.1各部門(mén)(車(chē)間)要結合本單位實(shí)際,制定本單位的安全事故應急救援預案,并報廠(chǎng)安環(huán)科備案。安全事故應急救援預案應報廠(chǎng)部及安全主管部門(mén)審批后方可實(shí)施。

　　3.3.2各部門(mén)(車(chē)間)要結合實(shí)際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴大,盡可能減少事故的損失。

　　3.3.3建立事故應急救援的其他各種保障,包括根據自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應急救援所需經(jīng)費的來(lái)源、額度以及建立組織,落實(shí)專(zhuān)業(yè)應急救援人員等。

　　3.4做好應急救援預案配套制度的完善和專(zhuān)業(yè)隊伍的訓練

　　3.4.1建立相應的規章制度

　　3.4.1.1值班制度:建立24小時(shí)值班制度,保證24小時(shí)內至少有1名廠(chǎng)部負責人、部門(mén)(車(chē)間)負責人和生產(chǎn)調度,如有問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3.4.1.2檢查制度:每月由公司應急救援指揮部結合生產(chǎn)安全工作,檢查應急救援工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　3.4.1.3例會(huì )制度:每月由事故應急救援領(lǐng)導組組織召開(kāi)一次領(lǐng)導組成員和各專(zhuān)業(yè)隊負責人會(huì )議,檢查上月工作,并針對存在問(wèn)題,積極采取有效措施,加以改進(jìn)。

　　3.4.1.4總結評比制度:每次訓練和演習結束后應進(jìn)行總結評比,獎勵和表彰先進(jìn)。建立總結評比辦法和對于事故處理中有功和有過(guò)人員的獎罰措施。

　　3.4.2培訓和演練

　　3.4.2.1對操作人員的培訓內容

　�、勹b別異常情況并及時(shí)上報的能力與意識;

　�、趯Υ�各種事故如何處理;

　�、圩跃群突ハ嗑茸o的'能力。

　　3.4.2.2對專(zhuān)業(yè)隊的培訓

　�、俑鞣N器材、工具的技能與知識;

　�、谌蝿�(wù)的目的和如何完成任務(wù);

　�、叟c上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

　　3.4.2.3對一般員工的培訓

　�、傥ｋU隱患類(lèi)型識別;

　�、诟鞣N信號的含義識別;

　�、鄯雷o用具的使用和自制簡(jiǎn)單防護用具;

　�、芫o急狀態(tài)下如何行動(dòng)。

　　3.4.2.4定期舉行訓練和演習。

　　3.5預案的評估和修改

　　3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應用到應急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預案至少每年要更新和修訂一次。

　　3.5.2對危險源和企業(yè)內新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查,對預案及時(shí)更新。

　　3.5.3在實(shí)踐和演練中提高指揮水平,對預案進(jìn)一步合理化。

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