驗收入庫管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，各種制度頻頻出現，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的驗收入庫管理制度，希望能夠幫助到大家。

驗收入庫管理制度1

　　一、物資驗收是物資入庫的第一關(guān)，是保證安全生產(chǎn)質(zhì)量的先塊條件。

　　二、保管員應嚴格按計劃驗收，無(wú)計劃采購物資保管員有權拒收，嚴禁無(wú)材料計劃驗收入庫。

　　三、材料采購員應將材料入庫憑據交保管員當面交清，在規定時(shí)間內完成，大宗材料2天內驗收完畢，小宗物資當天驗收完畢。并及時(shí)登記臺帳，嚴禁弄虛作假。

　　四、驗收時(shí)由廠(chǎng)家直達的機電設備、大宗物資應先報公司物資部、公司相關(guān)部門(mén)來(lái)人一同驗收，技術(shù)含量高特殊材料必須有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參入驗收，同時(shí)認真填寫(xiě)（（入庫物資驗收記錄表））并鑒字。手續不齊全的物資嚴禁入庫。

　　五、計件物資應全部拆包清點(diǎn)數量，計量物資一律按凈重計算，計量單位不相符內（如坑木、鋼材）應先做檢尺計量計算，然后再按理論換算進(jìn)行驗收，并記錄換算依據、尺寸和件數。

　　六、質(zhì)量驗收就是對物資的品種、規格、化學(xué)物理性能以及技術(shù)要求等驗收�？赏ㄟ^(guò)人們的感覺(jué)器官或使用一般測試儀器檢驗就可以決定物資質(zhì)量的，可由有驗收人員自行檢驗，并填寫(xiě)驗收記錄，對于技術(shù)性能要求高的物資由使用單位或專(zhuān)業(yè)檢驗部門(mén)檢驗。

　　七、凡入庫物資如不符合技術(shù)參數要求、質(zhì)量低劣產(chǎn)品可拒絕驗收。如發(fā)現物資不齊全、包裝損壞、數量短缺或盈余、質(zhì)量不合格等現象，由材料采購員查明原因，及時(shí)同有關(guān)部門(mén)聯(lián)系分不同情況解決處理。

　　八、嚴格執行（（礦用產(chǎn)品安全標志管理暫行辦法）），凡入庫物資必須有安全標志準用證，如產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、圖紙、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證，環(huán)保許可證、防爆合格證、煤礦安全標志、質(zhì)保書(shū)）齊全完整。方可驗收，否則不準驗收入庫。

驗收入庫管理制度2

　　1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時(shí)進(jìn)行，做到分工明確，責任到人。

　　2、罐車(chē)進(jìn)站后應確認車(chē)輛信息、油品型號是否與油品購進(jìn)計劃一致，防止油品型號錯誤影響加油站正常營(yíng)業(yè)。

　　3、押運人員和加油站班長(cháng)共同確認車(chē)輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領(lǐng)導。

　　4、油罐車(chē)靜置15分鐘后，由押運人員和加油站班長(cháng)共同取樣檢測。

　　5、油品檢測工作需兩人操作，押運人員負責測量，加油站班長(cháng)負責記錄，兩人同時(shí)簽字確認測量結果。

　　6、檢測數據應真實(shí)準確，嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數據等行為。

　　7、卸油過(guò)程中，押運人員需全程監護，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長(cháng)打開(kāi)車(chē)輛卸油閥確認油品全部入庫。

　　8、卸油過(guò)程中嚴禁開(kāi)機加油。

　　9、卸油完成，油罐穩油五分鐘后，由加油站班長(cháng)量油計算卸油數量，押運人員記錄數據。

　　10、核對油品配送單，確認是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認。

驗收入庫管理制度3

　　工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場(chǎng)后，應進(jìn)行材料的.驗收。

　�。�1）、材料保管員兼作材料驗收員，材料驗收時(shí)應以收到的《材料清單》所列材料名稱(chēng)、數量進(jìn)行驗收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗收數量超過(guò)申請數量者以退回多余數量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導核定審批核準后可以追加采購手續入庫。

　�。�2）、材料的驗收入庫應當在材料回場(chǎng)時(shí)當場(chǎng)進(jìn)行，并開(kāi)具《入庫單》，在材料的入庫單上應詳細的填寫(xiě)入庫材料的名稱(chēng)/數量/規格/型號/品牌/入庫時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應在入庫單上注明采購單號碼，以便領(lǐng)導復核，如因數量品質(zhì)、規格有不符之處應采用暫時(shí)入庫形式，開(kāi)具材料暫時(shí)入庫白條，待完全符合或補齊時(shí)再行開(kāi)具材料入庫單，同時(shí)收回入庫白條，不得先開(kāi)具材料入庫單后補貨。

　�。�3）、所有材料入庫，必須嚴格驗收，在保證其質(zhì)量合格的基礎上實(shí)測數量，根據不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行量的驗收，禁止估約。

　�。�4）、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)檢測報告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應在入庫單中用紅筆進(jìn)行標注，并詳細的填寫(xiě)退貨的數目、日期及原因。

　�。�5）、入庫單應一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù)，以便于核查材料入庫時(shí)數量和購買(mǎi)時(shí)數量有無(wú)異議。一聯(lián)交于采購人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷(xiāo)憑證。最后一聯(lián)應有倉庫保管人員留擋備查。

　�。�6）、因材料數量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無(wú)法將應驗收的材料驗收的，可以先將包裝的個(gè)數、重量或數量，包裝情形等作預備驗收，待后認真清理后再行正式驗收，必要時(shí)在出庫中再行對照后驗收。

　�。�7）、材料入庫后，各級主管領(lǐng)導或部門(mén)認為有必要時(shí)，可對入庫材料進(jìn)行復驗，如發(fā)現與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員責任，造成損失的，由責任人員賠償。

　�。�8）、對于不能入庫的材料如周轉架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗收必須由倉管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據此驗收依據一次性直接由工長(cháng)開(kāi)出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

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