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勞資管理制度牌

時(shí)間:2022-09-16 16:43:33 制度 我要投稿

勞資管理制度牌

  在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的勞資管理制度牌,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

勞資管理制度牌

勞資管理制度牌1

  為規范醫院勞資和人事管理行為,根據醫院章程的相關(guān)規定,結合醫院的工作實(shí)際,特制定本制度:

  1、醫院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據出資比例和章程規定行使權力,承擔義務(wù),參與分紅或提取股息;員工依據其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報酬。

  2、醫院財務(wù)會(huì )計人員實(shí)行委派制。

  財務(wù)會(huì )計人員必須具備財政主管部門(mén)規定的從業(yè)準入條件,由控股公司委派并負責考核,由醫院按規定聘用。

  3、醫院實(shí)行任職回避制。

  醫院董事長(cháng)、副董事長(cháng)、監事會(huì )主席、副院長(cháng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負責人。

  董事、監事不得兼任財務(wù)總監、財務(wù)科長(cháng)、辦公室主任、藥劑科長(cháng)、設備科長(cháng)等人、財、物崗位的職務(wù)。

  高級管理人員的直系親屬不在有上下級領(lǐng)導關(guān)系的部門(mén)任職。

  4、醫院對員工實(shí)行自主管理,接受控股公司的人事委派。

  控股公司委派的人選,需按醫院章程規定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì )否決的一年內不得再提名,必須重新委派。

  5、醫院用工實(shí)行編制總數控制。

  員工編制總數和年度用人計劃,經(jīng)董事會(huì )通過(guò),須報經(jīng)控股公司核準后,方可執行,醫院不得超編聘用員工。

  6、醫院因業(yè)務(wù)需要招收新員工,根據年度用人計劃,堅持凡進(jìn)必考原則,按招聘標準和程序錄用。醫院不得聘用不符合行業(yè)準入條件的員工。

  7、醫院對員工按醫院章程、規章制度和勞動(dòng)法規進(jìn)行管理,全員參加社會(huì )保險統籌。醫院實(shí)行員工崗位責任制、干部聘任制、全員合同制。

  8、行政職務(wù)實(shí)行聘期制。

  院長(cháng)、副院長(cháng)、業(yè)務(wù)科室負責人、職能科室負責人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制,聘用期不得超過(guò)3年,聘期屆滿(mǎn)須重新聘任,可連聘連任。

  9、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。

  按照評聘分開(kāi),強化聘任的原則,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據醫院的實(shí)際需要實(shí)行高聘,對于業(yè)務(wù)不稱(chēng)職的實(shí)行低聘,易職易薪。

  10、醫院根據實(shí)際需要在醫技和高級管理人員中評聘專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)骨干,授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。

  根據醫技和高級管理人員的職稱(chēng)、資歷、技能、貢獻和社會(huì )評價(jià)等因素評聘專(zhuān)家、i類(lèi)骨干、ⅱ類(lèi)骨干。其評聘辦法另行制定。

  11、衛生技術(shù)崗位必須具備相應的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或規定的資格條件,非衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得參加應聘衛生技術(shù)崗位,已在衛生技術(shù)崗位的必須在規定的時(shí)間內取得行業(yè)準入資格,否則必須轉崗,不服從轉崗的予以解聘;應聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位,國家有從業(yè)準入條件規定的,必須持有從業(yè)資格證書(shū),已經(jīng)在該崗位沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)的一律轉崗。

  12、行管、后勤人員實(shí)行崗位責任制。

  行政管理、后勤管理、財務(wù)管理、衛生工勤、后勤技工,根據其職業(yè)工種、技能等級、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競爭上崗,擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì )化,可面向社會(huì )公開(kāi)招聘。

  13、醫院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度,建立以技能和崗位工資為主要內容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留,作為調出、計算社會(huì )保險和辦理退休的依據。

  14、醫院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jì)效工資的結構薪酬體系。其工資制度另行制定。

  15、醫院院級領(lǐng)導班子成員的年度任職情況,由控股公司組織考核,其職務(wù)調整、任免方案,由控股公司提出,按醫院章程規定的程序任免;醫院中層以上管理人員年度任職情況,由董事會(huì )組織考核,其職務(wù)調整、任免方案,經(jīng)董事會(huì )通過(guò),須經(jīng)報控股公司核準后,方可任命。

  16、醫院對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差,違反醫院勞動(dòng)紀律、規章制度,造成社會(huì )影響或經(jīng)濟損失的員工,實(shí)行申告待崗制度,限期改正。到期不改的,或一年內二次被申告待崗的員工,予以辭退或解聘。

  17、醫院對嚴重違反醫院管理制度,在院外從事或支持他人從事醫務(wù)活動(dòng)、損害醫院利益的員工,追究經(jīng)濟責任和實(shí)施行政處罰,直至予以辭退或解聘。

  18、董事、監事、院長(cháng)、財務(wù)總監及其他管理人員執行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規或者醫院章程的規定,給醫院造成損害的,應當承擔賠償責任

  19、醫院股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、院務(wù)會(huì )、院長(cháng)、財務(wù)總監等的職責由醫院章程予以規定。

勞資管理制度牌2

  第一條 招聘新員工流程

  1、各部門(mén)因工作需要新增員工,須到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取一張《人員需求申請表》。

  2、部門(mén)負責人將招聘申請表填好,交上級領(lǐng)導審批。

  3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員。

  4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據部門(mén)要求負責招聘。(如登報征求、網(wǎng)上招聘等)。

  5、消息發(fā)出后,收集應聘人員簡(jiǎn)歷,經(jīng)領(lǐng)導和部門(mén)審核,通知合格應聘人員參加面試。

  6、由申請部門(mén)主管、人事主管、分管領(lǐng)導對應聘者進(jìn)行面試,填寫(xiě)《面試考核表》。

  7、面試后應聘人員參加筆試,專(zhuān)業(yè)測試由申請部門(mén)擬訂試題。

  8、考試結束,由辦公室人力資源管理專(zhuān)員收集并統計應聘人員評分結果,交上級領(lǐng)導確定錄取。

  9、通知新員工報到時(shí)間,及需要的相關(guān)復印件。

  第二條 面試工作流程

  1、擬定面試時(shí)間。

  2、根據擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。

  3、檢查會(huì )議室衛生,根據面試要求擺放面桌椅。

  4、準備好茶、紙杯,將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。

  5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境,提前十分鐘到門(mén)口迎接。

  第三條 新員工到崗接待流程

  1、通知所屬部門(mén)新員工報到時(shí)間,辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。

  2、指定辦公桌、配備電腦(待定)、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞,整齊放在桌面(備注:在蘇橋園區辦公的部門(mén)提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品)。

  3、新員工報到當天,辦公室人力資源管理專(zhuān)員員工早上8:00在公司門(mén)口接待新員工的報到。

  4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標準及蘇橋園區的餐卷購買(mǎi)、薪金發(fā)放日期和試用期工資。

  5、新員工填寫(xiě)“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。

  6、辦公室人力資源管理專(zhuān)員檢驗其相關(guān)證書(shū)、證件、(學(xué)歷、職稱(chēng)等),復印存檔,收原單位離職證明、有效就業(yè)證,檢驗證明及所填寫(xiě)的表格。

  7、將新員工交予所屬部門(mén)負責人。

  8、部門(mén)負責人介紹新員工與各部門(mén)員工見(jiàn)面,并向新員工介紹公司的管理制度,安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗的指導員,對新員工兩個(gè)月試用期的工作指導。

  9、部門(mén)為新到員工舉行歡迎晚宴。

  10、為了使新員工盡快熟悉了解公司,進(jìn)入工作狀況,公司所有員工有義務(wù)對新員工的工作及其他問(wèn)題給予解答和幫助。

  11、提供新員工相關(guān)資料送交財務(wù)辦理工資卡,辦公室人力資源管理專(zhuān)員確定應聘者試用期起薪。

  第四條 新員工試用期轉正操作流程

  1、新員工轉正前一周內,參加公司新員工上崗培訓考試。

  2、考試結果交送辦公室人力資源管理專(zhuān)員。

  3、根據考試結果,辦公室人力資源管理專(zhuān)員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門(mén),由部門(mén)負責人及指導員填寫(xiě)新員工試用期的評定。

  4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員將考試結果和部門(mén)評定表送公司領(lǐng)導審批。

  5、試用期員工工作表現經(jīng)考核符合要求,轉為正式員工,享受正式員工的待遇,人事檔案調入公司。

  6、簽定公司合同,試用期計入工齡。

  7、試用不合格者,延長(cháng)其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償。

  第五條 調檔辦理流程

  因公司招聘或調入的員工來(lái)自不同的單位,所辦理手續的要求也不相同:

  1、檔案在企業(yè)單位的,本人需提供退職證明。

  2、檔案在人才交流中心的',本人需結清來(lái)本公司之前的檔案管理費及養老保險費,提供人才交流中心的存檔憑證。

  3、檔案在國家機關(guān)、團體、事業(yè)單位的,需提供解除原人事關(guān)系的證明。

  4、畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的,必須提供本人畢業(yè)分配報到證才能辦理手續。

  第六條 續簽合同流程

  1、辦公室人力資源管理專(zhuān)員查詢(xún)員工檔案,統計續簽合同人員名單。

  2、向相關(guān)部門(mén)負責人發(fā)出續聘意向征詢(xún)通知書(shū)。

  3、部門(mén)負責人審核并提出續簽意見(jiàn)。

  4、經(jīng)領(lǐng)導審批后, 辦公室人力資源管理專(zhuān)員編寫(xiě)續簽勞動(dòng)合同書(shū)。

  5、辦公室人力資源管理專(zhuān)員與員工簽訂勞動(dòng)合同。

  第七條 勞動(dòng)合同終止辦理流程

  1、如公司擬繼續聘用,員工不同意續簽合同,員工要以書(shū)面形式送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員,與部門(mén)辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續。

  2、如因個(gè)人原因公司不再繼續聘用,公司提前30天發(fā)出“合同期滿(mǎn)通知書(shū)”,被通知人簽字確認,員工辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續。

  3、上述手續完成后,公司出具蓋章的“終止合同證明”,并在當月為離職員工辦理社會(huì )保險、失業(yè)保險、醫療保險、公積金關(guān)系和個(gè)人檔案的轉移終止手續。

  第八條 員工內部調動(dòng)辦理流程

  因機構調整或業(yè)務(wù)需要,當公司內部出現崗位空缺時(shí),公司可安排員工調崗。

  1、個(gè)人要求調崗

  1) 要求內部調崗的員工提出調動(dòng)申請,到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取《內部調動(dòng)申請表》。

  2) 員工填寫(xiě)審批表交現所在部門(mén)負責人簽署意見(jiàn),并交分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。

  3) 員工將本部門(mén)已簽署的審批表交擬調往的部門(mén)負責人和分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)。

  4) 審批表簽署完畢后,將表格交回辦公室人力資源管理專(zhuān)員,由辦公室人力資源管理專(zhuān)員交公司領(lǐng)導審批。

  5) 辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據領(lǐng)導審批結果,開(kāi)出《內部調動(dòng)通知單》,員工憑通知單到原部門(mén)辦理工作交接。

  6) 工作交接完畢,到新部門(mén)報到。

  2、公司內部調崗:

  1) 公司提出調崗的,由辦公室負責人征求調崗員工意見(jiàn)。

  2) 員工同意后,辦公室人力資源管理專(zhuān)員負責人取得調出與調入部門(mén)的同意。

  3) 填寫(xiě)《內部調動(dòng)申請表》和《人事變動(dòng)表》,相關(guān)部門(mén)會(huì )簽后,報公司領(lǐng)導審批。

  4) 辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據領(lǐng)導審批結果,開(kāi)出《內部調動(dòng)通知單》,員工憑通知單到原部門(mén)辦理工作交接。

  5) 工作交接完畢,到新部門(mén)報到。

  第九條 勞資辦理程序

  1、醫療保險(新增人員)辦理流程:

  1) 先填寫(xiě)《桂林市參加醫療保險人員變化情況表》欄目?jì)热荩簡(jiǎn)挝幻Q(chēng)、單位醫保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號、出生年月、參加工作年月、工資總額(填寫(xiě)工資基數)、變動(dòng)情況(已購買(mǎi)保險的填調入、未購買(mǎi)保險的填招聘)。

  2) 再填寫(xiě)《桂林市醫療、工傷、生育保險費繳款申報表》中的各項內容。(備注:?jiǎn)挝焕U費欄中按6、5%計算,個(gè)人繳費欄中按2%計算)

  3) 準備辦理新增人員醫保證、醫?ǖ南嚓P(guān)資料:勞動(dòng)合同原件、復印件。免冠1寸照片1張。

  4) 將準備好的上述資料到醫保所辦理新增人員手續。

  5) 手續辦理完畢,下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫保所領(lǐng)取醫保證。兩個(gè)月后憑新員工身份證到工商銀行領(lǐng)取醫?。

  6) 如當月沒(méi)有新增人員,只須按上月的數據填寫(xiě)《桂林市醫療、工傷、生育保險費繳款申報表》,按常規辦理。

  7) 公司員工要在醫保所報銷(xiāo)生育保險的,投保時(shí)間必須在九個(gè)月以上。

  8) 每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

  2、養老保險(新增員工)辦理程序:

  1) 填寫(xiě)《職工增減變動(dòng)清單》欄目?jì)热荩豪U款單位、單位編號、變更日期、保險手冊編號(沒(méi)有可不填)、姓名、社會(huì )保險號(身份證號)、民族、參加工作時(shí)間、首次參保時(shí)間、繳費基數、變動(dòng)原因(已購買(mǎi)保險的填調入、未購買(mǎi)保險的填招聘)。

  2) 新員工因其他原因需要補繳的,請在《職工增減變動(dòng)清單》表格上注明補繳人員姓名及補繳月份。

  3) 再填寫(xiě)《養老保險基金繳款申報表》中數據,備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補繳月份。

  4) 新員工原來(lái)自己購買(mǎi)社會(huì )養老保險的,辦理公司新增養老保險前,先到養老保險個(gè)人繳交辦理窗口辦理報停后,再到公司養老保險辦理窗口辦理新增。

  5) 申請個(gè)人保險報停時(shí),必須提供單位填寫(xiě)的《職工增減變動(dòng)清單》。

  6) 如當月沒(méi)有新增人員,只須按上月的數據填寫(xiě)《養老保險基金繳款申報表》, 按常規辦理。

  7) 每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

  3、失業(yè)保險新增員工辦理程序:

  1) 填寫(xiě)《失業(yè)保險人員變化登記表》欄目?jì)热荩豪U費單位、單位編號、填報日期、姓名、身份證號碼、參加工作時(shí)間、本單位首次參保年月、繳費基數、繳費金額(單位、個(gè)人)、人員增減原因(已購買(mǎi)保險的填調入、未購買(mǎi)保險的填招聘)。

  2) 準備新增員工勞動(dòng)合同的復印件和身份證復印件,到失業(yè)保險所辦理新增手續。

  3) 如當月沒(méi)有新增人員,只須按上月的數據填寫(xiě)《繳納職工失業(yè)保險基金手冊》, 按常規辦理。

  4) 每月10號以前辦理新增或常規申報手續。

  4、公積金領(lǐng)取、新增人員辦理程序:

  1) 領(lǐng)取公積金程序:

 、 請將要領(lǐng)取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》,并根據自己所屬類(lèi)型提供相關(guān)資料。

 、 (備注:《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》中有17種購房所須提供資料的詳細要求)

 、 根據所屬類(lèi)型,檢查員工提取公積金提供的相關(guān)資料是否齊全,未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。

 、 填寫(xiě)《公積金支取清單》欄目?jì)热荩簡(jiǎn)挝幻Q(chēng)、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因(此欄暫不填寫(xiě),由公積金管理中心計算準確后再填)

 、 將已填寫(xiě)的《公積金支取清單》蓋公章。

 、 從計劃財務(wù)部出納處領(lǐng)出《收款憑證》。

 、 到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續后,《收款憑證》歸還財務(wù)部。

 、 公積金到帳后,財務(wù)通知員工提取。

 、 提取公積金時(shí),員工須持有領(lǐng)導簽名的《提取公積金申請報告》方可領(lǐng)取。

  2) 新增人員辦理公積金程序:

 、 填寫(xiě)《公積金匯繳變更(補繳)清冊》欄目?jì)热荩簡(jiǎn)挝幻Q(chēng)、變更年月、單位代碼、身份證號碼、姓名、摘要(新增)、上年月平均工資、匯繳標準、補繳、增加匯繳金額。

 、 填寫(xiě)補繳部分時(shí),須注明補繳月份。

 、 到公積金管理中心按常規手續辦理。

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