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裝飾公司財務(wù)管理制度

時(shí)間:2022-09-02 12:34:22 制度 我要投稿

裝飾公司財務(wù)管理制度

  在現在的社會(huì )生活中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的裝飾公司財務(wù)管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

裝飾公司財務(wù)管理制度

  一、總則

  第一條為了加強公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,規范公司的財務(wù)行為,根據《企業(yè)會(huì )計制度》和《中華人民共和國會(huì )計法》,結合公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條本制度是處理公司財務(wù)事項的規范和準則,適用于公司管轄范圍內的所有公司和部門(mén)。

  第三條企業(yè)財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。

  第四條企業(yè)應當認真執行國家各項法律、法規,建立健全內部財務(wù)管理制度,加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過(guò)程的監控,嚴格內部牽制制度,防止弊端。

  第五條企業(yè)應當加強財務(wù)管理基礎工作:

  1、原始記錄:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設備利用、存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉移及各項財產(chǎn)物資的毀損、報廢、變賣(mài),都要按照公司有關(guān)職能部門(mén)統一規范的各種原始記錄格式、內容的填制要求及時(shí)做好完整的原始記錄。

  2、計量驗收工作:公司各種財產(chǎn)物資的購置、領(lǐng)用、轉移,產(chǎn)品的入庫、銷(xiāo)售及各個(gè)環(huán)節都要嚴格執行公司的計量驗收制度,做到手續齊全,計量準確。

  3、定額工作:配合公司各職能部門(mén),對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人力、物力、財力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定額,參與考核修訂。

  4、內部計劃價(jià)格工作:財務(wù)中心牽頭負責公司內部?jì)r(jià)格的制定工作,根據財務(wù)管理和經(jīng)濟責任制要求,制定和完善各種產(chǎn)品、在產(chǎn)品、原材料、半成品等的計劃價(jià)格。

  5、財產(chǎn)清查工作:公司各項財產(chǎn)物資的轉移、調出、調入、收發(fā)、領(lǐng)退、盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損和報廢處理,都要履行嚴格的報批審核手續。每年11月底進(jìn)行一次全面財產(chǎn)清查工作,及時(shí)處理財產(chǎn)變動(dòng)情況,確保公司財產(chǎn)物資的帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符。

  第六條本公司財務(wù)人員必須持證上崗,遵守國家有關(guān)法規、公司內部各項規章制度,認真履行職責,如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。企業(yè)財務(wù)人員有權拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的.經(jīng)濟業(yè)務(wù),必要時(shí)可直接向上級財務(wù)主管部門(mén)反映。

  第七條公司財務(wù)應接受財政、稅務(wù)、審計機關(guān)的監督,定期、及進(jìn)、準確地上報會(huì )計報表和財務(wù)分析資料。

  二、資金管理

  第八條資金管理應遵循的原則:

  1、取之合法,使用合規;

  2、開(kāi)源節流,講求效益;

  3、內部牽制,防范風(fēng)險;

  4、管理有序,責任到人;

  第九條:資金籌集:

  1、公司倡導多種方式、多渠道籌集資金,包括:吸收現金、非現金投資,長(cháng)期、短期借款,發(fā)行股票、債券等;

  2、資本金的增加、變動(dòng),應按法律程序經(jīng)批準和會(huì )計師事務(wù)所驗資確認,不得弄虛作假;

  3、款應根據經(jīng)可行性論證的項目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有可靠的投資回報和還款來(lái)源并講求資金成本。

  第九條現金及現金等價(jià)物管理

  1、內部牽制

 。1)貨幣資金實(shí)行賬款分管,印鑒分管;

 。2)出納不得任采購、銷(xiāo)售、實(shí)物收發(fā)、保管業(yè)務(wù),不填制及管理往來(lái)帳,不核對銀行對帳單和銀行日記帳;

  2、財經(jīng)紀律

 。1)現金的提取、保管、使用應遵守國家的《現金管理條例》;

 。2)銀行帳號的設立、使用應遵守國家的《銀行結算辦法》、《銀行帳戶(hù)管理辦法》,嚴禁設立帳外帳或公款私存,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅追查并追究責任;

 。3)出納必須憑經(jīng)審核、編號、手續齊全的原始憑證辦理收付款業(yè)務(wù),不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫存;

 。4)外匯的收入、使用必須符合國家外匯管理的各項法規、政策。

  2、現金等價(jià)物

  短期投資的購入或證券帳號的開(kāi)設必須遵守證券管理有關(guān)法律、法規,并按企業(yè)內部職責、權限、程序批準后辦理,嚴禁私自炒作。

  第十一條結算資金管理:

  1、應收帳款管理應遵循以下原則:

 。1)入帳有據,處理合規;

 。2)跟蹤管理,掌握動(dòng)態(tài);

 。3)清理及時(shí),回款迅速;

 。4)節約資金,力戒損失;

 。5)職責明確,失誤必究。

  2、債權的成立應符合以下條件:

 。1)各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)生應收帳款應符合銷(xiāo)售成立的有關(guān)條款;

 。2)應收股利、應收利息應符合有關(guān)投資項目的規定和文件;

 。3)暫借和墊付款項應按內部規定經(jīng)批準,附件和手續齊全。 3、跟蹤管理和清理回款

  實(shí)行“源頭負責制”,誰(shuí)經(jīng)辦的業(yè)務(wù),發(fā)生的款項,誰(shuí)負責到底,并納入業(yè)績(jì)考核。

  4、債務(wù)重組事項應按程序,經(jīng)批準,并預測分析可有發(fā)生的重組損益。

  三、投資管理

  第十二條公司根據國家規定和企業(yè)實(shí)際,以貨幣資產(chǎn)、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式在不超過(guò)凈資產(chǎn)的50%的比例內,進(jìn)行投資;兼并、收購、租憑其他企業(yè)的股權;購入一年內不予出售的股票以及其他有價(jià)證券均構成公司的長(cháng)期投資。

  第十三條對外投資的計價(jià)方法,應以投資時(shí)支付的價(jià)款或者評估確定的金額計價(jià),即成本法計價(jià)。企業(yè)對外投資取得中國注冊會(huì )計師出具的驗資報告,分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對企業(yè)溢價(jià)或折價(jià)購入的長(cháng)期債券,其溢價(jià)或折價(jià)差額,應采用直線(xiàn)法在債券續期內分期攤銷(xiāo)。對短期投資或者說(shuō)長(cháng)期債券的轉讓?zhuān)瑧獓栏駥徟掷m,正確計算損益。中期或年度終了,應對長(cháng)期投資逐項檢查,如果由于市價(jià)持續下跌,或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因,導致其可收回金額低于帳面價(jià)值,并且此項降低的差額在可預計的未來(lái)期間內不可能恢復,應按此差額計提長(cháng)期投資跌價(jià)準備。

  第十四條企業(yè)根據擁有被投資單位股權比例分別采用成本法、權益法進(jìn)行核算,企業(yè)對外投資股權在20%以下的(不含20%)的采用成本法,股權在20%-50%的采用權益法,股權在50%以上(不含50%)的,應編制合并會(huì )計報表。

  第十五條本公司對投資項目實(shí)行專(zhuān)人跟蹤管理,財務(wù)部門(mén)應做好項目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項目,都要建立項目投資檔案,按照投資對象、反映和記錄自該項目資金投入之日起的投資成本(包括應計利息和有關(guān)費用)和投資回報(實(shí)現上交利潤)對每個(gè)項目的投資回報率進(jìn)行定期與不定期考核。

  四、財產(chǎn)物資管理

  第十六條企業(yè)應建立、健全財產(chǎn)物資管理制度,對非貨幣性資產(chǎn)的購置、建造、增加、出售、減少、盤(pán)存、計價(jià)等作出規定,規范操作。

  第十七條財產(chǎn)物資管理的原則:

  1、全員管理:物資管理是企業(yè)各部門(mén)、有關(guān)人員共同的任務(wù);2、全過(guò)程監控:從采購、生產(chǎn)耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)監控;

  3、綜合管理、分級管理相結合;

  4、遵守內部牽制制度,涉及采購、驗收、保管、使用等環(huán)節的業(yè)務(wù)實(shí)行物、款、帳三分管原則,不可同一人單獨完成。

  5、實(shí)行資金管理、物資管理,業(yè)務(wù)工作相結合,管物的部門(mén)和人員,必須對相應的采購成本、資金占用等負責。

  第十八條物資增加:

  1、企業(yè)應建立物資詢(xún)價(jià)制度,掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,貨比三家,主要生產(chǎn)物資應有定點(diǎn)供應單位;

  2、采購、生產(chǎn)、加工、盤(pán)盈及接受投資、捐贈或債務(wù)重組的物資應按規定計價(jià);

  3、物資應按歸口管理堅持質(zhì)量檢驗、核實(shí)數量、憑證驗收;

  4、固定資產(chǎn)的購置,應符合企業(yè)投資業(yè)務(wù)管理的要求;

  5、禁止使用部門(mén)自行采購物資;

  第十九條物資減少:

  1、不論什么原因發(fā)出和減少物資都必須按規定辦理手續,嚴禁以購代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫存;

  2、存貨減少應按企業(yè)會(huì )計政策進(jìn)行計價(jià);

  3、處置、轉讓固定資產(chǎn)應按內部管理權限經(jīng)批準辦理;

  4、盤(pán)虧、報損物資應按規定權限經(jīng)批準,并分別情況進(jìn)行處理;

  5、生產(chǎn)耗用物資應按企業(yè)生產(chǎn)計劃、消耗定額規定,使用憑證、辦理手續,產(chǎn)品報廢補料應有質(zhì)檢部門(mén)確認;

  第二十條物資保管和盤(pán)存

  1、倉庫保管人員對庫存實(shí)物數量完整、質(zhì)量完好、帳務(wù)記錄正確、手續完備、庫房整潔安全及資金定額負責;

  2、各類(lèi)存貨根據不同情況分別采用永續盤(pán)存制或實(shí)地盤(pán)存制,每月自行盤(pán)點(diǎn),年度中期組織抽查,年末全面清查,并在部門(mén)自查的基礎上進(jìn)行復查,符合率低于規定指標的應擴大抽查面;

  3、各部門(mén)涉及物資保管、使用和業(yè)務(wù)的人員離崗時(shí),應先辦妥交接手續,按規定退還或借用的物資。

  第二十一條其他事項

  1、年度中期和年末存貨對符合規定條件的物資應計提存貨跌價(jià)損失;

  2、按企業(yè)確定的會(huì )計政策正確計提固定資產(chǎn)折舊。

  五、成本管理

  第二十二條加強成本管理和原則:

  1、經(jīng)濟效益的原則:這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,也是成本管理的目標;

  2、全面管理原則:即全過(guò)程管理、全方位管理、全員管理;

  3、責任制原則:責權利相結合以責為中心,賦以相應的權限,完善內部授權制度,責任明確、獎罰分明;

  4、科學(xué)管理原則:科學(xué)的分析、預測,有效的防護性控制和過(guò)程控制,避免盲目性單純的事后算帳;

  5、歸口管理與分級管理相結合,財務(wù)部門(mén)是歸口總管單位,各項指標應按業(yè)務(wù)性質(zhì)、級下達落實(shí)各部門(mén)、各工段直至個(gè)人。

  第二十三條企業(yè)應建立、健全成本管理保障體系及規章制度;

  第二十四條建立定期、不定期的多種形式的定性、定量分析制度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,迅速予以糾正;

  六、內部稽核

  第二十五條為加強財務(wù)管理,確保財產(chǎn)安全、增值和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)真實(shí),信息數據正確,企業(yè)應建立內部稽核制度,明確職責、權限,財務(wù)部門(mén)相應設置稽核人員或崗位,按《會(huì )計基礎工作規范》要求進(jìn)行財務(wù)稽核;

  1、對會(huì )計各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結轉、會(huì )計報告的核查;

  2、對計劃、預算及執行情況進(jìn)行核查;

  3、對銀行及票據保證金帳戶(hù)進(jìn)行核查;

  4、財產(chǎn)物資出入庫憑證及帳實(shí)相符等情況稽核;

  5、重要票證管理情況核查;

  6、其他必要的內容。

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