施工管理制度
在學(xué)習、工作、生活中，各種制度頻頻出現，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的施工管理制度，希望對大家有所幫助。
施工管理制度1
(一)一般規定
1、設備管理規定
按照《三門(mén)峽市建筑起重機械設備安全監督管理職能》,在市行政區內建筑施工現場(chǎng)使用的塔式起重機和龍門(mén)架、外用電臺等施工升降機必須具有市建設工程安全監督站核發(fā)的建筑起重機械設備技術(shù)檔案及注冊編號。市建筑安全監督站按照起重機械設備生產(chǎn)廠(chǎng)家及產(chǎn)品型號,定期發(fā)布設備使用電機名錄及設備淘汰名錄,使用單位應依照名錄選擇生產(chǎn)廠(chǎng)家和選用相應型號設備。
2、安裝拆卸管理規定
�、俳ㄖ鹬貦C械設備安裝、拆卸必須由取得沈陽(yáng)市城鄉建設委員會(huì )頒發(fā)的裝拆資質(zhì)證書(shū),并在沈陽(yáng)市建筑工程安全監督站登記的專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行施工;外埠裝拆施工企業(yè)必須在沈陽(yáng)市城鄉建設委員會(huì )登記。
�、诎惭b拆卸前必須到市建筑安全監督站辦理改制登記手續,提交《建筑起重機械設備安裝、拆卸告知書(shū)》、《三門(mén)峽市建筑機械起重設備技術(shù)檔案》裝拆施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、裝拆施工合同、裝拆作業(yè)人員崗位證書(shū)等原件等材料,經(jīng)審查合格準許施工。安裝施工完畢應立即委托具有相應資質(zhì)的經(jīng)驗檢測機構進(jìn)行檢測,并持檢測合格報告和《建筑起重機械設備使用登記表》,辦理準用證方可使用。準用標志應固定在設備本體醒目位置。
3、從業(yè)人員
從事建筑機械起重設備安裝拆卸的指揮、作業(yè)人員及操作人員應體檢合格,無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過(guò)市建筑安全監督站崗位教育培訓,取得崗位證書(shū)后方可從事相關(guān)作業(yè)。
(二)進(jìn)場(chǎng)報驗
1、設備選用
施工現場(chǎng)應根據施工組織設計確定的建筑起重機械設備使用凈化選購或租用設備。
�、僮再徳O備要求
購置設備時(shí)應查閱該設備是否具有中文使用說(shuō)明書(shū)、設計文件、生產(chǎn)制造許可證、起重設備產(chǎn)品安全技術(shù)監督檢驗合格證、產(chǎn)品合格證、安裝使用維修上門(mén)等隨機文件,并對照沈陽(yáng)市建筑起重機械設備使用登記名錄,確定是否為準用設備。
�、谧赓U設備要求
租用設備應查驗出租單位工商營(yíng)業(yè)執照,并查驗租用設備有無(wú)沈陽(yáng)市建筑工程安全監督站頒發(fā)的建筑起重機械設備技術(shù)檔案及建筑起重機械設備注冊編號。
2、進(jìn)場(chǎng)驗收
建筑起重機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng),項目經(jīng)理應當組織施工技術(shù)負責人、安全管理人員會(huì )同監理、銷(xiāo)售或出租單位共同進(jìn)行驗收。驗收時(shí)應查驗設備相關(guān)隨機文件與實(shí)際是否相符;產(chǎn)品標牌等標志是否齊全,附屬設備、備件等專(zhuān)業(yè)工具與制造廠(chǎng)的裝箱是否相符。并按照關(guān)鍵嚴格標準和技術(shù)規范重點(diǎn)對設備裝配質(zhì)量的可靠性、潤滑部位潤滑情況、連接部位緊固程度、安全防護裝置進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查。
(三)安裝拆卸、安全技術(shù)要求
1、基礎施工
建筑起重機械設備基礎應滿(mǎn)足設計和使用出廠(chǎng)使用說(shuō)明要求,能可靠承受作用在其上的全部荷載;基礎周?chē)鷳拗吰潞团潘O施,并應與基坑保持一定安全距離。固定式塔式起重機基礎周邊有排水溝或抽水設備,5平方以?xún)葻o(wú)積水,基礎與周邊無(wú)雜物,無(wú)特殊情況基礎表面應高出現場(chǎng)地面200毫米。
施工升降機基礎如無(wú)設計要求的,應按照有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行設計。卷?yè)P機應安裝在堅實(shí)平整的位置上,遠離危險作業(yè)區,基座應平整牢固,周?chē)潘〞?地錨設置可靠,并搭設工作棚。工作棚位置因保證操作人員能看清指揮人員和拖動(dòng)或起吊的物件,可用5公分厚木板架設或采用兩層竹笆,上下竹笆層間距不小于600毫米;固定卷?yè)P機的錨樁應牢固可靠,不得以樹(shù)木、電桿代替錨樁。
建筑起重機械設備基礎應驗收合格后方可使用,基礎圖、地耐力試驗報告、基礎所用材料復試單、混凝土強度試驗報告等隱蔽記錄及監理驗收手續等驗收記錄應立即立備檔備查。
2、安全拆卸施工
�、侔踩鹦妒┕で�,裝拆單位技術(shù)負責人與施工現場(chǎng)技術(shù)負責人應編制施工技術(shù)方案,經(jīng)總監理工程師審查后,由裝拆單位技術(shù)負責人向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。作業(yè)時(shí),裝拆單位和施工現場(chǎng)技術(shù)負責人、安全管理人員和監理工程師必須在現場(chǎng)監護。
�、谘b拆作業(yè)前應對下列項目進(jìn)行檢查:
�、呕A符合技術(shù)要求。
�、茖ρb拆舍不得各機關(guān)、各部位、結構焊縫重要部位螺栓、銷(xiāo)軸、卷?yè)P機構和鋼絲繩、吊聚集電氣設備、線(xiàn)路進(jìn)行檢查。
�、茄b拆自升式塔機,應對頂升液壓系統的液壓缸和油管、頂升套架結構、導向輪、頂升撐腳等進(jìn)行檢查。
�、葘ρb拆人員使用的工具、安全帶、安全帽進(jìn)行檢查,不合格的立即更換;
�、蓹z查裝拆設備作業(yè)配備中的起重機、運輸汽車(chē)等輔助機械,確保狀態(tài)良好,技術(shù)性能滿(mǎn)足裝拆作業(yè)需要。
�、恃b拆現場(chǎng)電源、電壓、運輸道路、作業(yè)場(chǎng)地等具備作業(yè)條件。
�、税踩O督崗的設置和安全技術(shù)措施落實(shí)達到要求。
�、垩b拆作業(yè)應在白天進(jìn)行。當遇大風(fēng)、濃霧和雨雪等惡劣天氣時(shí),應停止作業(yè)。
�、苤笓]人員應熟悉裝拆方案,遵守裝拆工藝和操作規程,使用明確的指揮信號進(jìn)行指揮。所有參加裝拆作業(yè)的人員應聽(tīng)從指揮,如發(fā)現指揮信號不清或有錯誤時(shí),應停止作業(yè)。
�、菅b拆人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí),必須穿戴安全防護用品,高處作業(yè)應系好安全帶,熟悉并認真執行裝拆工藝和操作規程,發(fā)現異常情況和疑難問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)負責人反映。
�、匏狡鹬貦C裝拆塔身起降時(shí),應符合下列要求:
�、派底饔眠^(guò)程,必須有專(zhuān)人指揮,專(zhuān)人照看電源,專(zhuān)人操作系統,專(zhuān)人裝拆螺栓。非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作平臺。操作室內只準一人操作,必須聽(tīng)從指揮信號;
�、粕祽诎滋爝M(jìn)行,特殊情況需在夜間作業(yè)時(shí),應有充分的照明。⑶風(fēng)力在四級以上時(shí),不得進(jìn)行升降作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中突然風(fēng)力達到4級以上時(shí),必須立即停止,并應緊固上下塔身各連接螺栓。
�、软斏皯A先放松電纜,其長(cháng)度應大于頂升總高度,并應緊固好電纜圈峝。下降時(shí)應適當收緊電纜。
�、缮禃r(shí)必須套好頂升套架滾輪與塔身標準節的間隙,并應按規定使塔身起重臂與平?臂處于平衡狀態(tài),并將回轉機構制動(dòng)住,當回轉臺與塔身標準節的最后一根螺栓(銷(xiāo)子)拆卸困難時(shí),應將其對角方位的螺栓重新插入,再采取措施。不得以旋轉起重臂動(dòng)作松動(dòng)螺栓銷(xiāo)子。⑹升降時(shí),頂升撐腳就位后,應插上安全銷(xiāo),方可繼續下一個(gè)動(dòng)作。
�、松低戤吅�,各連接螺栓應按扭力緊固,液壓操作桿應回到中間位置,切斷液壓升降機的結構電源。
�、咚狡鹬貦C附著(zhù)錨固應符合下列要求:
�、潘狡鹬貦C附著(zhù)的建筑物,其錨固點(diǎn)的受力強度應滿(mǎn)足起重機的設計要求。附著(zhù)杠系的布置方式、相互間距和附著(zhù)距離等,應按出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)規定執行。有變動(dòng)時(shí),應另行設計;
�、蒲b設附著(zhù)框架和附著(zhù)杠件,應采用經(jīng)緯儀測量塔身垂直度,并應采用附著(zhù)桿進(jìn)行調整,在最高錨固點(diǎn)以下垂直度允許偏差為2/1000。⑶在附著(zhù)框架和附著(zhù)桿件支座布設時(shí)附著(zhù)桿傾斜度不得超過(guò)10度。⑷附著(zhù)框架設置在塔身標準節連接處,箍緊塔身,塔架對角處在無(wú)斜撐時(shí)應加固。
�、伤眄斏痈叩揭幎ㄥ^固間距時(shí),應及時(shí)增設與建筑物的錨固裝置。塔身高出錨固裝置的自由端高度,應符合出廠(chǎng)要求。
�、蕬�(jīng)常檢查錨固裝置,發(fā)現松動(dòng)或異常情況時(shí),應立即停止作業(yè),故障未排除,不得繼續作業(yè)。
�、搜b卸作業(yè)時(shí),應隨著(zhù)降落塔身的進(jìn)程拆卸相應的錨固裝置,嚴禁在落塔之前先拆錨固裝置。
�、逃龅搅壱陨洗箫L(fēng)時(shí),嚴禁安裝拆卸錨固裝置;
�、湾^固裝置的安裝、拆卸、檢查和調整,均有專(zhuān)人負責,工作時(shí)應系安全帶和戴安全帽,并應遵守高處作業(yè)有關(guān)安全操作的規定。
�、嗨狡鹬貦C的任何部位和起吊物邊緣與架空線(xiàn)路變現的最小距離應符合安全規定;小于2米的或在作業(yè)半徑下方有架空線(xiàn)路的,應按要求搭設防護架。夜間施工有36伏彩泡。金屬結構及所有的電器設備的金屬外殼有可靠的接地裝置,接地電阻不應大于4歐姆。按要求設置安全避雷裝置。移動(dòng)塔機的任何部位(包括吊物)之間距離不小于5米。固定塔機的任何部位(包括吊物)之間距離不小于2米。按規定設置安全警示標志。起重臂、吊鉤、平衡重等轉體上標以鮮明的色彩標志。
�、崾┕ど禉C裝拆應按照規定和相應技術(shù)規范和規程進(jìn)行。
�、派禉C導軌架安裝時(shí),應用經(jīng)緯儀對升降機的兩個(gè)方向進(jìn)行測量校準,其垂直度允許偏差為其高度的5/10000。導軌架頂端自由高度、導軌架與附壁距離、導軌架與附壁距離、導軌架兩附壁連接點(diǎn)間距離和低附壁點(diǎn)高度不得超過(guò)出廠(chǎng)規定。
�、圃诎惭b拆卸時(shí),嚴禁超過(guò)架設荷載量(即無(wú)配重時(shí)的荷載量)的規定。
�、巧禉C周?chē)?.5米范圍內應設置穩固的防護欄桿,各樓層平臺通道應平整牢固,出入口應設防護欄桿和防護門(mén)。全行程四周不得有危害安全運行的障礙物。
�、壬禉C安裝在建筑物內部井道之間時(shí),應在全程范圍井壁四周搭設封閉屏障。裝設在陰暗處或夜班作業(yè)的升降機,應在全行程上裝設足夠的照明和明亮地樓層編號標志燈。
�、缮禉C安裝后,應經(jīng)現場(chǎng)技術(shù)負責人會(huì )同安裝技術(shù)負責人和監理工程師對基礎和附壁支架以及升降機架設安裝的質(zhì)量、精度進(jìn)行全面檢查,并按規定程序進(jìn)行技術(shù)試驗(包括墜落試驗),經(jīng)試驗合格后,方可使用。
�、恃b拆作業(yè)前應檢查升降機與建筑物及腳手架的廉潔情況、架體有無(wú)其他牽扯物、臨時(shí)附墻架、纜風(fēng)繩基地錨設置情況、低梁宇基礎連接情況。拆除纜風(fēng)繩和附墻架前,應先設置臨時(shí)纜風(fēng)繩或支撐,確保架體的自由高度符合規定要求,無(wú)規定的一般不大于兩個(gè)標準節(一般不大于8米)。拆除作業(yè)中嚴禁從高產(chǎn)向下拋擲物件。因故中斷作業(yè)時(shí),應采取臨時(shí)穩固措施。
�、庠O備安裝過(guò)程中,必須分階段進(jìn)行技術(shù)檢驗。整機安裝完畢后,項目經(jīng)理應組織安裝、監理單位進(jìn)行驗收,進(jìn)行整機技術(shù)檢驗和調整,保證各機構動(dòng)作正確、平穩、無(wú)異響,制動(dòng)可靠,各安全裝置靈敏有效。經(jīng)分階段及整機檢驗合格后,填寫(xiě)檢驗記錄。
裝拆作業(yè)過(guò)程中,當遇天氣劇變、突然停電、機械故障等意外情況,短時(shí)間不能作業(yè),必須使已裝拆的部位達到穩定狀態(tài)并固定牢固,經(jīng)檢查穩定無(wú)隱患后,方可停止作業(yè)。
(四)作用安全技術(shù)要求
�、努F場(chǎng)建筑起重機械設備的明顯部位貨機棚內要懸掛切實(shí)可靠的簡(jiǎn)明安全操作規程和崗位責任標牌。
�、剖褂玫脑O備要定期進(jìn)行檢查和保養,以確保作業(yè)中的安全運行。設備使用的潤滑油(脂),應符合出場(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)所規定的種類(lèi)和牌號,并應按時(shí)、按季、按質(zhì)更換。
�、墙ㄖ鹬貦C械設備進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,收購技術(shù)負責人應向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)交底。操作人員在作業(yè)琴應對現場(chǎng)環(huán)境、架空電線(xiàn)、建筑物機構件重量和分布情況進(jìn)行全方位的了解,熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮、遵守現場(chǎng)安全規則。
�、软椖拷�(jīng)理應負責為建筑起重機械設備作業(yè)提供道路、水電、機棚或停機場(chǎng)地等必備的條件,并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應設置足夠的照明。
�、善鹬氐跹b作業(yè)人員應與操作人員密切配合,執行規定的指揮信號。操作人員應按照指揮人員的信號進(jìn)行作業(yè),當信號不清或錯誤時(shí),操作人員可以拒絕執行。操作室遠離地面時(shí),地面及高空指揮人員均應采用對講機等有效的通訊聯(lián)絡(luò )進(jìn)行指揮。
�、式ㄖ鹬貦C械設備操作人員要求:
�、僖J真履行職責,嚴格遵守操作規程及有關(guān)規定,拒絕執行違反操作規程的各項指令,不得擅離職守,不得酒后操作。塔及駕駛員在工作中要按照塔機使用說(shuō)明書(shū)及有安全操作規程作業(yè),嚴格遵守十不吊。
�、诓僮魅藛T在作業(yè)過(guò)程中,應集中精力正確操作,注意機械工況,不得擅自離開(kāi)工作崗位或將機械交給其他無(wú)證人員操作。嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區內或操作室內。
�、鄄僮魅藛T要遵守建筑起重機械設備有關(guān)保養規定,認真及時(shí)做好各級安全保養工作,經(jīng)常保持設備的完好狀態(tài)。建筑起重機械設備不得帶故障運轉。出現故障要及時(shí)上報,立即停車(chē)檢修,應先停車(chē)機檢查,排除故障后方可使用。
�、軐�(shí)行多班作業(yè)的設備,應執行交接班制度,在工作班前應如實(shí)填寫(xiě)設備工作日志和交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認無(wú)誤后,方可進(jìn)行工作。
�、菰诠ぷ髦胁僮魅藛T和配合作業(yè)人員必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,長(cháng)發(fā)束緊不得外漏,高處作業(yè)必須系安全帶。
�、私ㄖ鹬貦C械設備必須按照出廠(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)規定的技術(shù)性能、承載能力的使用條件,正確操作,合理使用,嚴禁超載試驗或任意擴大使用范圍。
�、探ㄖ鹬貦C械設備上的各種安全使用防護裝置機檢測、指示、儀表、報警等自動(dòng)報警、信號裝置應完好齊全,有缺損時(shí)及時(shí)修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械設備不得使用。
�、徒ㄖ鹬貦C械設備作業(yè)區域,應設立警告標志及采取現場(chǎng)安全措施。
�、谓ㄖ鹬貦C械設備須冬期施工、在寒冷季節使用,使用單位應制訂寒冷季節安全技術(shù)措施。
�、贤Ｓ靡粋�(gè)月或封存的機械,應認真做好停用或封存前的保養工作,并應采取預防風(fēng)沙、雨林、水泡、銹蝕等措施。建筑起重機械設備集中停放的場(chǎng)所,應有專(zhuān)人看管,并應設置消防器材,設備周?chē)坏枚逊乓兹�、易爆物品�?/p>
�、挟斀ㄖ鹬貦C械設備發(fā)生重大事故時(shí),施工現場(chǎng)必須及時(shí)上報和組織搶救,保護現場(chǎng),按照'四不放過(guò)'原則查明原因,分清責任,落實(shí)及完善安全措施。
(五)、施工現場(chǎng)施工機具安全管理要求
1、鋼筋調直機
�、倭霞�、料槽應安裝平直,對準導向筒、調直筒和下切刀孔的中心線(xiàn)。
�、谟檬洲D動(dòng)飛輪,檢查傳動(dòng)機構和工作裝置,調整間隙,緊固螺栓,確認正常后,啟動(dòng)空運轉,檢查軸承無(wú)異響,齒輪嚙合良好,待運轉正常后,才可作業(yè)。
�、郯凑{直鋼筋的直徑,選用適當的調直塊及傳動(dòng)速度。經(jīng)調試合格,才可送料。
�、茉谡{直塊未固定、防護罩未蓋好前不得送料。作業(yè)中嚴禁打開(kāi)各部防護罩及調整間隙。
�、莓斾摻钏腿牒�,手與輪必須保持一定距離,不得接近。
�、匏土锨皯獙⒉恢钡牧项^切去,導向筒前裝一根1m長(cháng)的鋼管,鋼筋必須先穿過(guò)鋼管再送入調直前端的導孔內。
�、咦鳂I(yè)后,應松開(kāi)調直筒的調直塊并回到原來(lái)位置,同時(shí)預壓彈簧必須回位。
2、鋼筋調直切斷機的安全技術(shù)規程
�、倭霞�、料槽應安裝平直,對準導向筒、調直筒和下切刀孔的中心線(xiàn)。
�、谟檬洲D動(dòng)飛輪,檢查傳動(dòng)機構和工作裝置,調整間隙,緊固螺栓,確認正常后,啟動(dòng)空運轉,檢查軸承無(wú)異響,齒輪嚙合良好,待運轉正常后,才可作業(yè)。
�、郯凑{直鋼筋的直徑,選用適當的調直塊及傳動(dòng)速度。經(jīng)調試合格,才可送料。
�、茉谡{直塊未固定、防護罩未蓋好前不得送料。作業(yè)中嚴禁打開(kāi)各部防護罩及調整間隙。
�、莓斾摻钏腿牒�,手與輪必須保持一定距離,不得接近。
�、匏土锨皯獙⒉恢钡牧项^切去,導向筒前裝一根1m長(cháng)的鋼管,鋼筋必須先穿過(guò)鋼管再送入調直前端的導孔內。
�、咦鳂I(yè)后,應松開(kāi)調直筒的調直塊并回到原來(lái)位置,同時(shí)預壓彈簧必須回位。
3、鋼筋彎曲機
鋼筋彎曲機的安全技術(shù)規程
�、俟ぷ髋_和彎曲機臺面要保持水平,并準備好各種芯軸及工具。
�、诎醇庸や摻畹闹睆胶蛷澢霃降囊笱b好芯軸,成型軸、擋鐵軸或可變擋架,芯軸直徑應為鋼筋直徑的2.5倍。
�、蹤z查芯軸、擋塊、轉盤(pán)應無(wú)損壞和裂紋,防護罩緊固可靠,經(jīng)試運轉確認正常后,才可作業(yè)。
�、茏鳂I(yè)時(shí)將鋼筋需彎的一頭插在轉盤(pán)固定銷(xiāo)的間隙內,另一端緊靠機身固定銷(xiāo),并用手壓緊,檢查機身固定銷(xiāo)子確實(shí)安在擋住鋼筋的一側,才可開(kāi)動(dòng)。
�、葑鳂I(yè)中,嚴禁更換芯軸、銷(xiāo)子和變換角度以及調速等作業(yè),并不得加油或清掃。
�、迯澢摻顣r(shí),嚴禁超過(guò)本機規定的鋼筋直徑、根數及機械轉速。
�、邚澢邚姸然虻秃辖痄摻顣r(shí),應按機械銘牌規定換算最大限制直徑并調換相應的芯軸。
�、鄧澜趶澢摻畹淖鳂I(yè)半徑內和機身不設固定銷(xiāo)的一側站人,彎曲好的半成品應堆放整齊,彎鉤不得朝上。
�、徂D盤(pán)換向時(shí),必須在停穩后進(jìn)行。
4、電焊機
電焊、對焊機的安全操作規程
(1)現場(chǎng)使用的電焊機應設有可防雨、防潮、防曬的機棚,并備有消防用品。
(2)焊接時(shí),焊接和配合人員必須采取防止觸電、高空墜落、瓦斯中毒和火災等事故的安全措施。
(3)嚴禁在運行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構件上進(jìn)行焊接和切割。
(4)焊接鈾、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí),必須在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行,焊接人員應戴防毒面具或呼吸濾清器。
(5)高空焊接或切割時(shí),必須掛好安全帶,焊件周?chē)拖路綉扇》阑鸫胧┎⒂袑?zhuān)人監護。
(6)雨天不得露天電焊,在潮濕地帶作業(yè)時(shí),操作人員應站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。
(7)焊鉗應與手把連接牢固,不得用胳膊夾持焊鉗。清除焊渣時(shí),面部應避開(kāi)被清焊縫。
(8)施焊現場(chǎng)的10m范圍內,不得堆放氧氣瓶、乙炔發(fā)生器、木材等易燃物。
(9)對焊機應安置室內,并有可靠的接地,如多臺對焊機并列安裝時(shí),間距不得少于3m,并應分別接在不同相位的電網(wǎng)上,分別有各自的刀型開(kāi)關(guān)。-
(10)作業(yè)前,檢查對焊機的壓力機構應靈活,夾具應牢固,氣、液壓系統無(wú)泄漏,確認正常后,才可施焊。
(11)焊接前應根據所焊鋼筋截面,調整二次電壓,不得焊接超過(guò)對焊機規定直徑的鋼筋。
(12)斷路器的接觸點(diǎn)、電極應定期光磨,二次電路全部連接螺栓應定期緊固。冷卻水溫度不得超過(guò)40℃;排水量應根據溫度調節。
(13)焊接較長(cháng)鋼筋時(shí),應設置托架。配合搬運鋼筋的操作人員,在焊接時(shí)要注意防止火花燙傷。
(14)閃光區應設擋板,焊接時(shí)無(wú)關(guān)人員不得人內。
(15)冬季施工時(shí),室內溫度應不得低于8℃,作業(yè)完畢后,應放盡機內冷卻水。
施工管理制度2
一、施工準備階段
1，人員組織與協(xié)調：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力，各班組嚴格按照項目進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，若因人員不足而拖延工程工期時(shí)，對每次每天500元罰款，并賠償相關(guān)誤工損失。
二、技術(shù)準備：
1，圖紙，規范熟悉：包括圖紙會(huì )審，技術(shù)交底，設計變更等一系列施工依據的熟悉，為后期模板制作，架子搭設等施工的順利進(jìn)行提供保障，若是因為識圖錯誤或對規范的不熟悉而影響工程的進(jìn)度、造成反工，對班組處以20xx元/處處罰，并賠所浪費的材料費損失。
2，各班組必須對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行詳細的技術(shù)和規范要求進(jìn)行交底，嚴格按技術(shù)部門(mén)下發(fā)的施工方案執行，人員必須是技術(shù)精湛，經(jīng)驗豐富的熟練工人。若因班組組織不力，工人技術(shù)較差而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時(shí)，按質(zhì)量處罰規定執行，影響下道工序每拖延一小時(shí)按500元，超過(guò)一小時(shí)以外加倍處罰，并賠償相關(guān)的一切損失。
三、施工階段
1，施工階段的一切技術(shù)指標以圖紙、規范及項目部下達的技術(shù)交底為準。班組人員應嚴格按照項目管理人員要求施工�，F場(chǎng)施工不得擅自更改原設計和施工方案，若不確定圖紙做法或對規范理解不明時(shí)，應及時(shí)與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節輕重處以班組500-20xx元罰款，并承擔返工費用及賠償材料損失。
2，在混凝土澆筑過(guò)程中，木工班組必須安排人全程看護，以便對模版變形、爆模等問(wèn)題及時(shí)處理。若管理人員在澆筑現場(chǎng)發(fā)現沒(méi)有木工值班或未盡到職責時(shí)，對班組處以500元罰款，爆模不及時(shí)處理，造成損失的接損失的兩倍處罰。
3，在制作安裝的過(guò)程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發(fā)生一次罰款100元
4，墻板支設及拆模成品保護，墻板支設必須按施工方案和交底要求，模板下腳要趟木方，如不按要求每米罰10元，造成漏漿的每處罰100一500元，拆模對成品保護、窗角門(mén)角、樓梯踏步陽(yáng)角破撬壞每處罰100元，跑模、、貼膠帶、清掃口否則發(fā)生一處罰100元，需做護角的缺一處罰50元。
5，混凝土澆筑完成后，必須按照項目部管理人員要求拆模，如果拆模過(guò)早、過(guò)晚導致混凝土質(zhì)量或成型出現問(wèn)題時(shí)，處以500-1000元罰款，并賠償相關(guān)一切損失。
四、文明施工
1，除施工過(guò)程外木工班組的所有多余材料和廢料必須及時(shí)分區域、規格、型號堆碼整齊，否則對班組處以200元罰款。工完料清：木工施工完畢后，及時(shí)報質(zhì)檢部門(mén)驗收并對下道工種進(jìn)行交按，不及時(shí)報驗一次罰500元，不與下道工種進(jìn)行交接一次罰500元，必須在混凝土澆筑前對施工的垃圾及費料等進(jìn)行清理，并按指定地點(diǎn)堆放，否則對班組處以500元罰款。
2，在規定區域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品，否則對班組處以200元罰款。
五、安全管理
1，木工班組在組織施工前，項目木工負責人應組織職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，應嚴格執行安全操作規范，遵守項目部的各項安全規定，不得違章作業(yè)，且必須無(wú)條件服從項目部的各項安全管理；配合項目部做好該班組施工人員的登記工作，以及三級安全教育卡和個(gè)人安全責任書(shū)的簽訂工作，缺一人罰100元，缺一項罰100。在施工過(guò)程中，由于木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔責任，由于違章作業(yè)所導致的一切安全事故所發(fā)生的一切費用全部由當事人及分包班組全額承擔。
2，施工現場(chǎng)嚴禁酒后作業(yè)、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項目安全管理規定的行為。如有發(fā)生處以每人每次100元罰款，酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款，并清出施工現場(chǎng)，發(fā)生后果的承擔所有發(fā)生的費用。
3，頂板梁底板拆模時(shí)應嚴格按施工方案交底程序進(jìn)行，嚴禁整體放倒，如有發(fā)生對拆模所有損壞材料全額賠償，造成安全后果承擔全部責任（注強調頂板龍骨是方管，拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預防把方管打彎變形，否則容易發(fā)生危險）
4，超過(guò)2米的高處作業(yè)必須系好安全帶，操作面必須鋪設跳板行走，嚴禁無(wú)安全設施作業(yè)，否則每人每處100元罰款。
5，樓層及外架上嚴禁堆放施工器具或模板成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款，造成后果負全部責任。
6，施工現場(chǎng)安全防護，安全設施嚴禁私自拆除，否則除恢復外，對責任人處以200元罰款每處。
7，嚴禁工人私自動(dòng)用機械設備，配電設施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。
8，承包班組管理人員與各班組施工人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長(cháng)、甲方、監理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500一1000元罰款，并清除出場(chǎng)。
9，施工現場(chǎng)嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現，處以責任人500-1000元罰款。同時(shí)對承包班處以20xx-3000元罰款。情節嚴重者，送交司法機關(guān)追究其法律責任。
10，施工現場(chǎng)不得隨地大小便（特別是大便），不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款，發(fā)生后果的承擔全部責任。
11、木方、架子管、方管、除規定尺寸以外私自改動(dòng)尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。
12、配制好的模板要加強管理確保周轉次數不少于12次，使用時(shí)及時(shí)涂刷脫模劑，一次不刷脫模劑每平米處罰20元，周轉次少一次每平米罰20元。
13、墻板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤，墻板模板安裝不允許用鐵絲當吊鉤使用發(fā)生一次500元，造成后果班組負全責
施工管理制度3
一、施工現場(chǎng)“十不準”
1、不戴安全帽不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；
2、不系安全帶不得登高作業(yè)；
3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；
4、施工過(guò)程中不準嬉笑打鬧；
5、吊籃下不準站人；
6、高層平臺接料口無(wú)安全措施不準接料；
7、酒后不準上班操作；
8、機械設備不經(jīng)過(guò)檢查不準開(kāi)啟；
9、施工現場(chǎng)不準吸煙；
10、不準私自接拉電線(xiàn)
二、施工現場(chǎng)“六大紀律”
1、進(jìn)入現場(chǎng)要穿戴整齊，帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶；
2、高空作業(yè)不準往下亂拋工具物件；
3、非機操工、電工不準隨便動(dòng)用機械、電器；
4、吊籃下面不準有人工作或行走；
5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備；
6、在現場(chǎng)工作不準嬉戲打鬧；
三、安全處罰規定：
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽罰100元，不系帽帶罰50元。
2、工作時(shí)嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發(fā)現一次罰100元。
3、高空作業(yè)和規定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰500元。
4、嚴禁酒后上班，如發(fā)現后立即責令停工，罰款1000元。
5、機械設備停滯或進(jìn)行清理、保養時(shí)，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款1000元，如果因此發(fā)生事故，操作人員負全部責任。
6、庫房?jì)葋y接電器的，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個(gè)人負責。
7、電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款200元，所拉電線(xiàn)發(fā)現裸露線(xiàn)的，罰款500元，由此引起事故的，拉線(xiàn)電工負主要責任，罰款1000元以上。
8、發(fā)現對切割物不隨時(shí)清除的，每次罰款作業(yè)人員500元，若引發(fā)火災事故的，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。
9、高空作業(yè)時(shí)，嚴禁開(kāi)玩笑吵架，發(fā)現在高空作業(yè)中開(kāi)玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴重者開(kāi)除，造成后果的，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
10、樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔全部經(jīng)濟損失。
11、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。
12、施工現場(chǎng)和倉庫不準抽煙，發(fā)現抽煙罰100元。
13、不按操作規程、不聽(tīng)領(lǐng)導指揮者、嚴重違章引發(fā)安全事故的，對責任人罰款1000元以上，責任人自身受傷害的，按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的，每次罰責任人100元。
14.工地現場(chǎng)隨地大小便者，罰款500元。
15.特種專(zhuān)業(yè)必須持證上崗，若無(wú)證上崗者罰款5000元。
16.動(dòng)火前必須開(kāi)動(dòng)火證，若不開(kāi)動(dòng)火證動(dòng)火者罰款1000元，動(dòng)火時(shí)必須有專(zhuān)人看守，配備必要的滅火器具，否則罰款500元。
17.現場(chǎng)工作場(chǎng)地垃圾要及時(shí)清理，現場(chǎng)垃圾必須堆放在指定地點(diǎn)，做到人走場(chǎng)清，否則罰款500元。
18.如無(wú)工作證進(jìn)入現場(chǎng)罰款100元，不穿工作服工作者罰款100元。
施工管理制度4
第一條項目部進(jìn)場(chǎng)后應根據本項目工程施工特點(diǎn)，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和有關(guān)一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過(guò)程中等主要安全技術(shù)控制要點(diǎn)。
第二條項目部進(jìn)場(chǎng)后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準，并有安全管理人員參與意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專(zhuān)項施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時(shí)便橋等，方案一定要有依據，嚴格標準，有計算過(guò)程、有詳圖、有說(shuō)明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報監理、業(yè)主審批。
第四條嚴格實(shí)行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項工程開(kāi)工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項、各工區、各施工隊負責人進(jìn)行詳細的書(shū)面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)做好每次的書(shū)面技術(shù)交底記錄。
二、兩個(gè)及兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí)，分項負責人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區、施工隊或班組負責人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底。
三、各工區、施工隊負責人每天要向本工區(施工隊)的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復雜、連續多天從事一項工作的，要進(jìn)行書(shū)面交底。
第五條嚴格執行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員對施工現場(chǎng)的各項安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進(jìn)行驗收簽認。
第六條特種作業(yè)等各類(lèi)安全關(guān)鍵崗位的人員均應具備相應的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(zhuān)(兼)職安全員要定期或不定期地把各類(lèi)安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書(shū)、安全技術(shù)措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書(shū)、技術(shù)等級證書(shū)等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類(lèi)、整理和保管工作。
第八條專(zhuān)(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導或上級主管部門(mén)匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔相應的責任。
施工管理制度5
一、安全組織管理
�。ㄒ唬┌踩芾碇贫�
1、根據安全生產(chǎn)、文明施工管理條例及公司要求，制定該安全生產(chǎn)文明施工現場(chǎng)管理標準。
2、制作安全、文明施工標準化管理責任制度，懸掛于辦公室內，明確安全生產(chǎn)管理目標，分解和細化各自責任，做到責任明確，獎罰鮮明，切實(shí)檢查各項制度的落實(shí)情況。
3、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患或管理人員盲目指揮，安全無(wú)保證一時(shí)，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。
�。ǘ┌踩芾砟繕�
無(wú)死亡事故，無(wú)重大事故，全年輕傷率不超過(guò)3‰。
無(wú)火災及重大交通責任事故，一般事故隱患整改率達95%以上。特殊工種全部持證上崗。
施工現場(chǎng)安全合格率100%，優(yōu)良率80%以上。
安全文明施工全面達到“安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。
安全目標（傷亡事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年月都要控制達標計劃，目標分解到人，責任落實(shí)，考核到人。
�。ò踩a(chǎn)基本要求）
1、貫徹“安全第一，預防為主”方針，抓生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計劃，同時(shí)布置，同時(shí)檢查，同時(shí)總結，同時(shí)評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。
2、各單位工程每個(gè)分部分項工程，按工種由項目經(jīng)理或施工員，向班組做安全技術(shù)交底，交底要求具體、明確，要有正式的書(shū)面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規程做專(zhuān)項技術(shù)交底，形成書(shū)面文字，簽字后上崗操作。
3、每月安全領(lǐng)導小組進(jìn)行一次工地現場(chǎng)安全檢查，平時(shí)針對存在問(wèn)題，及時(shí)分片或分組召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，令其整改。
4、每天安全員和班組長(cháng)做好班前安全文明施工技術(shù)交底，檢查安全準備工作，緊跟生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行監護，對違章作業(yè)，及時(shí)糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。
5、嚴格“三寶”的使用，上班不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶，每人一次罰款100-200元，不聽(tīng)勸阻的，停止其作業(yè)。
6、嚴禁酒后上班，不準打赤膊、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向上、往下扔物品，違者罰款200-500元。
7、“四口”，坑，井，易燃易爆場(chǎng)所，電源裝置和危險地帶，設置護欄，夜間設紅燈警示。
8、特殊工種必須持證上崗，無(wú)證人員不準上崗操作，違者罰款200-500元。
9、機械設備有漏電保護裝置和接零接地，開(kāi)關(guān)、插座集中在配電箱內，有防雨裝置由電工專(zhuān)職管理。對亂接亂搭違規罰款200-500元。
10、經(jīng)常對機械設備進(jìn)行檢查維護保養，每天上班試運轉后才能進(jìn)入施工操作，嚴禁機械設備帶故障強行作業(yè)，違者罰款200-500元，造成事故追究當事人全部責任。
11、易發(fā)生觸電事故地方和移動(dòng)照明使用36伏低壓燈。
12、油漆噴刷場(chǎng)地必須有環(huán)保措施，鋼件、設備、工藝制作場(chǎng)、木工制作場(chǎng)，必須在牢固棚架下操作。磨石機，水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。
13、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時(shí)設施，必須配好足夠的滅火器材，掛有醒目的警示標志，嚴禁吸煙標志。
14、若發(fā)生安全事故，除積極搶救傷員和上報外，必須按“三不放過(guò)”原則，查明原因，明確責任，切實(shí)整改。
�。ㄈ┌踩芾砘A資料
安全檔案資料是安全基礎工作之一，也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的治療和反映工作情況的重要依據，同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài)，以便改進(jìn)工作，達到預報、預測、預防事故為目的，必須及時(shí)做好做全，真實(shí)反映情況。要做好的治療主要有：
1、工地的安全組織機構及崗位責任制；
2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度；
3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況；
4、安全技術(shù)資料（計劃，措施）、交底、檢查驗收；
5、班組安全活動(dòng)情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；
6、組建安全工種人員的上崗證復印件編繪成冊；
7、獎罰資料
8、傷亡事故檔案
9、有關(guān)文件、會(huì )議記錄。
�。ㄋ模┌踩珯z查
1、對安全管理基礎資料逐一核實(shí)，審查。
2、做出評定、提出處理意見(jiàn)和整改意見(jiàn)。
3、復查整改情況。
二、安全文明施工基本原則與要求
1、執行政府有關(guān)文明工地規定，進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育，完善“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監督電話(huà)牌、消防保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現場(chǎng)總平面布置圖、建筑物效果圖，標明工程要點(diǎn)和主要施工人員。
2、必要時(shí)在施工場(chǎng)所寫(xiě)大幅安全生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標語(yǔ)和標志。
3、按“門(mén)前三包”制，責成值班人員每天打掃環(huán)境衛生，護衛綠化，市政等公用設備，不因施工受損壞。工地內嚴禁焚燒雜草、垃圾、油氈、塑料和廢棄物品，不準溶化瀝青、消化石灰等、杜絕廢氣和污染，違者罰款200-20xx元/次。
4、施工場(chǎng)地保證道路排水暢通，工地無(wú)積水現象，車(chē)輛進(jìn)出由專(zhuān)人沖洗車(chē)輛，因未沖洗車(chē)輛沾帶泥污污染道路罰款200-500元/次做保潔費。
5、采取措施，把粉塵和噪音降到最低程度，超過(guò)噪音限度的施工。作業(yè)，必須控制，如元盤(pán)鋸，刨木機等，盡量安排白天工作，不在夜間使用。違者必須停止其作業(yè)并罰款200-500元一次。
6、建立治安保衛制度，負責施工現場(chǎng)及住地的安全，做到責任分解到人。無(wú)失盜事件發(fā)生。加強對民工遵紀守法、安全生產(chǎn)、文明施工教育，嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款200-500一次，情節嚴重的移交相關(guān)部門(mén)追究其責任。
7、材料堆放：各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆，鋼材成捆堆放在雨棚中，水泥在庫房中分類(lèi)堆碼整齊，用后的器材及時(shí)清場(chǎng)，將剩余材料回收到指定地點(diǎn)堆放好。建筑材料、構件、模板、腳手架、工藝、設備費標志作場(chǎng)地等按總平面圖布置，堆放整齊并進(jìn)行標識，做到工完地清。建筑垃圾及時(shí)清運，清運車(chē)運輸沿途嚴禁拋、灑、滴、漏、和揚塵污染。
三、高空安全作業(yè)規程
1、組織從事作業(yè)人員體檢，提交體檢證明復印件。凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適合高處作業(yè)的人員，禁止攀高作業(yè)，與以上原因造成安全事故一切后果自負。
2、距地面2m以上，工作創(chuàng )面坡度大于45度，工作地面沒(méi)有平穩的立腳地方或有移（振)動(dòng)地方應視為高處作業(yè)。防護用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足夠強度的安全帶，并將繩子系牢在堅固的建筑結構上或金屬結構架上。登高前必須辦法登高作業(yè)許可證，施工負責人對全體人員進(jìn)行現場(chǎng)安全教育。檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等）必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。如有靠近電源線(xiàn)路作業(yè)時(shí)，應先聯(lián)系停電，確認停電后方可工作，并設置絕緣擋板，作業(yè)者最少離開(kāi)電線(xiàn)2m。高處作業(yè)所用的工具、零件、材料必須裝入袋內，不得在高處往下扔投材料或工具，不準打鬧，作業(yè)完畢應及時(shí)清理工具、零星材料等，造成安全事故追究當事人責任。嚴禁坐在高處無(wú)遮攔處休息、睡覺(jué)，防止墜落。各種升降、吊裝設備嚴禁載人。不論任何情況不得在墻頂上行走或工作。腳手架的負荷不得超過(guò)270kg/㎡。遇有六級以上風(fēng)力時(shí)，必須禁止露天高處作業(yè)。使用梯子時(shí)，必須檢查梯子是否堅固，是否符合安全要求，立梯坡度以60度為宜，樓梯寬度不小于50cm，并應設防滑裝置。梯頂無(wú)搭勾，人字梯拉繩必須牢固，梯腳不能穩固時(shí)嚴禁作業(yè)。
四、現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作規定
凡承包單項工程的承包人，在簽訂合同時(shí)，必須簽定安全責任合同，對自己所管轄的民工生命安全負責，如發(fā)生傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失均由乙方承擔。一切施工人員在施工過(guò)程中必須戴好安全帽，栓好安全帶，保護自己生命安全。凡違規或冒險作業(yè)，發(fā)生傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失由承包人負責，并對承包人采取10萬(wàn)以上的經(jīng)濟處罰。
所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周?chē)蜆窍�，有無(wú)人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開(kāi)后才能指揮起重，否則發(fā)生人身傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失完全由肇事者負責賠償。升降裝載設備操作人員，一切操作必須按規范執行。凡不聽(tīng)指揮，違章操作，造成人生傷亡事故，一切責任和經(jīng)濟損失完全由操作工負責賠償。
現場(chǎng)的所有電線(xiàn)都必須有安全裝置，不準亂拉亂接電線(xiàn)，以免傷人。電線(xiàn)的一切接頭必須包扎完好，不得漏電，造成人生傷亡事故，由乙方及肇事者同時(shí)賠償一切損失，并追究其經(jīng)濟賠償責任。
凡在人行道上空作業(yè)的，必須搭設安全封閉通道，保證行人暢通、安全。凡在高空作業(yè)的，向下放跳板或其他物品時(shí)，必須用繩子捆牢，不準用手拿著(zhù)下滑，避免傷人。民工入場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級安全教育（公司、工地、班組），認真開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，做到人人講安全，人人管安全的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。
五、班組長(cháng)安全生產(chǎn)工作責任制
1、嚴格執行公司安全保衛規則。
2、遵守安全生產(chǎn)規章制度，講求職業(yè)道德，班前、班后布置工作時(shí)，同時(shí)強調安全教育，人人遵守。
3、無(wú)條件接受有關(guān)部門(mén)的安全、文明施工、質(zhì)量監督檢查。對現場(chǎng)不安全因素，應積極采取有效措施加以預防。
4、所有管理人員及班長(cháng)帶頭穿戴好安全防護用品，合理安排工作，做到力所能及，嚴禁強行違章指揮。
5、發(fā)生事故應立即報告有關(guān)部門(mén)，共同協(xié)助事故處理，并認真總結經(jīng)驗教訓，提高技安管理水平。
6、不準帶小孩和非工作人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、作好班前教育、講話(huà)記錄，經(jīng)常檢查工地，發(fā)現事故隱患及時(shí)整改。
施工管理制度6
一、施工現場(chǎng)材料管理規定
(1)根據國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規定、辦法,制定物資管理制度與實(shí)施細則
(2)根據施工組織設計,做好材料的供應計劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。
(3)減少周轉層次,簡(jiǎn)化供需手續,隨時(shí)調整庫存,提高流動(dòng)資金的周轉次數。
(4)負責填報材料、設備統計報表,貫徹執行材料消耗定額和儲備定額。
(5)根據施工預算,材料部門(mén)要編制單位工程材料計劃,報材料主管負責人審批后,作為物料器材加工、采購、供應的依據。
(6)月度材料計劃,根據工程進(jìn)度,現場(chǎng)條件要求,由各工長(cháng)參加,材料員匯總出用料計劃,交有關(guān)部門(mén)負責人審批后執行。
二、材料入庫驗收制度
(1)物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致。
(2)物資入庫,應先入待驗區,未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位,更不準投入使用。
(3)核對證件:入庫物在進(jìn)行驗收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進(jìn)行核對,看是否同合同相符。
(4)數量驗收:數量驗收要在物資入庫時(shí)一次進(jìn)行,應當采取與供貨單位統一后的計量方法進(jìn)行驗收,以實(shí)際驗收的數量為實(shí)收數。
(5)質(zhì)量檢驗:一般只做外觀(guān)形狀和外觀(guān)質(zhì)量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗收后做好記錄。
(6)對驗收中發(fā)現的問(wèn)題,如證件不齊全,數量、規格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應及時(shí)報有關(guān)部門(mén),按有關(guān)法律、法規的規定及時(shí)處理,保管員不得自作主張。
(7)物資經(jīng)過(guò)驗收合格后,應及時(shí)辦理入庫手續,進(jìn)行登賬、建檔工作,以便準確的反應庫存物資動(dòng)態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時(shí)掌握儲存金額狀況。
(8)物資經(jīng)過(guò)復核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當面點(diǎn)交,物資點(diǎn)交手續辦完后,該項物資的保管階段基本完成,保管員即應做好清理善后工作。
三、施工現場(chǎng)材料發(fā)放制度
(1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續后,方可領(lǐng)取。
(2)倉管員負責及時(shí)發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后,方可發(fā)放。
(3)器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗收,若發(fā)現有損壞現象,根據損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當的賠償。
(4)倉管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙、聚會(huì )娛樂(lè ),同時(shí)搞好倉庫衛生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。
四、施工現場(chǎng)領(lǐng)料制度
(1)各施工隊領(lǐng)料時(shí)必須有計劃領(lǐng)取,按計劃分期、分批領(lǐng)取。
(2)各施工隊隊長(cháng)親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。
(3)施工隊長(cháng)可委派一名材料保管員負責領(lǐng)取本隊計劃內料具,并報辦公室審批后方可執行。
(4)領(lǐng)料具時(shí)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單據、簽字,多余材料填寫(xiě)退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。
五、施工現場(chǎng)材料使用制度
(1)施工材料的發(fā)放應嚴格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。
(a)項目經(jīng)理部材料部門(mén)以技術(shù)部門(mén)根據工程計劃和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資計劃為基礎,編制工程材料需用量,在工程施工過(guò)程中遇有設計變更或特殊要求情況下,要以技術(shù)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)書(shū)面通知為準,作為調整用量的依據。
(b)物資部對用料單位提供的用量不得超過(guò)申報的計劃數。
(c)物資部根據工程量用量分項、分部把材料供應到作業(yè)隊。
(d)分項、分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門(mén)共同驗收并在材料承包協(xié)議書(shū)上簽字。
(e)材料定額員根據對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況,對節超進(jìn)行核算。
(2)水泥庫內外散落灰及時(shí)清理。攪拌機四周、拌料處及施工現場(chǎng)內無(wú)廢棄砂漿、混凝土,運輸道路和操作面落地灰及時(shí)清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時(shí)要采取放灑落措施。(
3)磚、砂、石和其他材料應隨用隨清,不留底料。
(4)施工現場(chǎng)要有用料計劃,按計劃用料,使現場(chǎng)材料不積壓,對剩余材料及時(shí)書(shū)面報告公司物資部予以調劑,以減少積壓浪費,減少資金占用,加速資金周轉。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。
(5)施工現場(chǎng)施工垃圾分揀站標識明顯,及時(shí)分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續齊全,按指定地點(diǎn)消納。
(6)施工現場(chǎng)必須節約用水用電,杜絕長(cháng)明燈和長(cháng)流水。
六、施工現場(chǎng)材料節約制度
(1)水泥庫內外,散落地灰要及時(shí)清理。攪拌機四周、攪拌處和現場(chǎng)內外無(wú)廢棄砂漿和混凝土,運輸道路和工作面等落地材料及時(shí)及時(shí)清理。砂漿、混泥土倒運時(shí)應用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土時(shí)應采取放散落措施。
(2)磚、砂石和其他散料應隨時(shí)清理,不留底料。
(3)要按計劃用料、進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料現象,鋼材、木材等料具要合理使用,長(cháng)料不能短用,優(yōu)料不能劣用。
(4)施工現場(chǎng)要有固定的垃圾站,對散落垃圾及時(shí)分揀回收利用。
(5)現場(chǎng)的剩余料及包裝材料要及時(shí)回收,堆放整齊,及時(shí)清退。
(6)各班組要認證負責,做到計劃用料,活完腳下清。
七、施工現場(chǎng)周轉材料管理制度
(1)周轉材料進(jìn)場(chǎng)后,現場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗。
(2)周轉材料的使用一律實(shí)行指標承包管理,項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實(shí)行節約獎勵,丟失按原價(jià)賠償,損失按損失價(jià)值賠償,并負責使用后的清理和現場(chǎng)保養,賠償費用從勞務(wù)費中扣除。
(3)項目經(jīng)理部設專(zhuān)人負責現場(chǎng)周轉材料的使用和管理,對使用過(guò)程進(jìn)行監督。
(4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。
(5)周轉材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。
(6)負責現場(chǎng)管理的材料人員應監督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進(jìn)行檢查。避免材料丟失。
(7)存放堆放要規范,各種周轉材料都要分類(lèi)按規范堆碼整齊,符合現場(chǎng)管理要求。
(8)維護保養要得當,應隨拆、隨整、隨保養,大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現場(chǎng)只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。
八、施工現場(chǎng)危險品保管制度
(1)對于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時(shí)入庫,專(zhuān)人管理,加設明顯標志,嚴格執行領(lǐng)退料手續。
(2)危險品的領(lǐng)取應由工長(cháng)親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的及時(shí)歸還庫房。
(3)使用危險物品必須注意安全,采取必要的防護安全措施。
(4)使用者必須具有一定的使用操作知識,安全生產(chǎn)知識。
九、施工現場(chǎng)成品、半成品保護制度
(1)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護,不得損壞。
(2)樓板、過(guò)梁、混凝土構件必須按規定碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。
(3)過(guò)梁、陽(yáng)臺板、等小型構件要分規格碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。
(4)鋼筋要分型號、分規格隔潮、防雨碼放。
(5)木材分類(lèi)、分規格碼放整齊,加工好的成品應有專(zhuān)人保管。
(6)各種電器器件繼續數好,保護存放,不得損壞。
(7)水泥必須入庫保存,要有防潮、防雨措施。
(8)鋼門(mén)窗各種成品鐵件,應做好防雨、防撞、防擠壓保護。
(9)鋁合金成品應進(jìn)行特殊保護處理。
施工管理制度7
一、目的和范圍
為保證安全文明施工各項制度和措施的落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規范化和標準化。
二、適用于參加建設的各施工單位及個(gè)人。
三、職責
3.1各施工單位負責組織本單位的各項安全文明施工檢查活動(dòng)。
3.2監理公司負責施工現場(chǎng)日巡查和定期開(kāi)展安全文明施工檢查活動(dòng)。
3.3工程部負責每月組織各單位專(zhuān)職安全員進(jìn)行安全文明施工大檢查及不定期專(zhuān)項檢查。
3.4安全委員會(huì )負責每季度的安全文明施工聯(lián)合大檢查。
四、工作程序
4.1工程實(shí)行施工單位班組、部門(mén)、項目部和監理與業(yè)主的四級安全檢查制度。
4.2定期安全檢查
4.2.1各施工班組專(zhuān)職安全員每天對本施工區進(jìn)行安全巡查。
4.2.2部門(mén)專(zhuān)職安全員每周至少組織一次進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)施工區域的安全檢查。
4.2.3項目部專(zhuān)職安全員每半個(gè)月至少組織一次施工現場(chǎng)的全面安全檢查。
4.2.4監理公司會(huì )同工程部每月組織各單位專(zhuān)職安全員進(jìn)行一次現場(chǎng)安全、文明施工大檢查。（按檢查表內容進(jìn)行）
4.2.5每季度末結合安全文明施工流動(dòng)紅旗競賽，由安委會(huì )辦公室主任組織各施工單位領(lǐng)導、安監科長(cháng)和專(zhuān)職安全員參加的工地聯(lián)合大檢查。按照公司制定的“安全管理工作檢查評分表”和“文明施工管理檢查評分表”逐項檢查打分，并結合月、日安全檢查考核將結果匯總，評出主戰單位和一般參戰單位優(yōu)勝各一名。
4.3日常安全檢查
4.3.1日常施工過(guò)程中，各施工單位項目部、部門(mén)和班組三級安全員應按照每天劃分的安全監督區域進(jìn)行不間斷動(dòng)態(tài)安全監督，落實(shí)安全監督區域責任制。各施工人員要采用互相之間的安全監督措施，確保消除各類(lèi)安全隱患。
4.3.2監理安全專(zhuān)工堅持對施工現場(chǎng)日巡查和不定期開(kāi)展“三檢查”（定期檢查安全措施執行情況、檢查違章作業(yè)、檢查冬雨季安全施工設施），查“三違”，查“三寶”，查“四口”的檢查活動(dòng)。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區、多層交叉作業(yè)區，監理安全專(zhuān)工要進(jìn)行重點(diǎn)監督、檢查、防范，連續作業(yè)要跟蹤監督檢查。
4.3.3工程部安全專(zhuān)工不定時(shí)深入現場(chǎng)進(jìn)行認真細致檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知監理公司。要求監理公司對個(gè)別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時(shí)，要簽發(fā)通知書(shū)，限期整改。整改仍然不及時(shí)，要給予停工或處罰。
4.4專(zhuān)項檢查
4.4.1安全設施檢查。施工單位進(jìn)行日常的檢查，監理公司和工程部安全專(zhuān)工不定期進(jìn)行檢查。
4.4.2大型施工機械檢查。每季度進(jìn)行一次大檢查。
4.4.3小型電力工具檢查。施工單位、監理公司進(jìn)行日常檢查。
4.4.4施工用電檢查。施工單位、監理公司進(jìn)行日常檢查。
4.4.5環(huán)境衛生檢查。每季度進(jìn)行一次大檢查。
4.4.6防火防爆檢查。每年11月份進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4.4.7防汛、防臺風(fēng)、防雷檢查。每年4月份進(jìn)行聯(lián)合大檢查。
4.4.8防暑降溫檢查。每年6月份進(jìn)行一次大檢查。
4.5安全檢查要求
4.5.1安全檢查內容主要圍繞本工程執行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規程以及各項安全措施、方案進(jìn)行，檢查責任制執行情況。
4.5.2實(shí)行工序作業(yè)安全檢查標準化，加強日常性安全檢查。班(組)必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設施的自檢、互檢和交接班的檢查。
4.5.3各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動(dòng)保護情況；每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患；機械設備的安全保險裝置是否完好有效；以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等，并做好記錄。
4.5.4各施工單位組織的安全檢查除使用本公司的企業(yè)標準外，還應執行本工程有關(guān)各項規定并做好各項記錄。
4.5.5每次安全檢查均應作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。
4.5.6對各級安全檢查中（包括業(yè)主、監理、政府安全監督部門(mén)所組織的安全檢查）發(fā)現的安全隱患，由或監理公司安全專(zhuān)工、各項目部安監負責人填發(fā)“安全文明施工問(wèn)題整改通知書(shū)”，各施工單位項目經(jīng)理落實(shí)責任部門(mén)，并按“三定”原則限期整改封閉。因故不能立即整改的問(wèn)題，應采取臨時(shí)措施并制定整改計劃報公司和監理公司備案。對重大的或涉及施工現場(chǎng)全局的問(wèn)題，應同時(shí)抄報上級主管部門(mén)備案。
4.5.7“安全文明施工問(wèn)題整改通知書(shū)”由存在事故隱患單位的領(lǐng)導或安監部負責人簽字接收和組織整改。如拒絕簽字，取消全年安全考核資格，所查出的問(wèn)題一旦發(fā)生意外，由該單位領(lǐng)導承擔一切責任。
4.5.8各施工單位應建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷(xiāo)案制度及管理臺帳。
4.5.9安全檢查標準按《電力建設安全工作規程》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》、《安全生產(chǎn)工作規定》、《建筑施工安全檢查標準》嚴格執行。
施工管理制度8
一、總則
為了加強公司對外來(lái)施工單位的管理，確保外來(lái)施工單位在公司項目建設、設備安裝調試、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行，保護施工期間的人身、財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、入公司生產(chǎn)車(chē)間前的安全管理規定
2.1生產(chǎn)部在工程項目招標前要安排參加競標的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查，審查合格的施工單位，方可參加投標。
2.2施工隊伍承擔公司的工程項目后，在辦理外來(lái)工程項目合同的同時(shí)，必須交納安全風(fēng)險抵押金，簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責任和義務(wù)。如發(fā)現有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現象，對施工單位罰款1000-5000元。
2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安全培訓的資料，辦理安全教育的手續，由生產(chǎn)辦統一對施工單位人員進(jìn)行安全培訓和考核，考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。
2.4安全教育合格的施工單位，填寫(xiě)《外來(lái)安全信息登記表》，上報《hse作業(yè)計劃書(shū)》，計劃書(shū)中對風(fēng)險識別、風(fēng)險評價(jià)以及風(fēng)險消減措施等方面的內容要全面、詳細、符合實(shí)際，經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后，方可施工。
三、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間安全管理規定
3.1外來(lái)施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠(chǎng)證，不持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產(chǎn)部不予辦理入廠(chǎng)證。
3.2施工現場(chǎng)的各類(lèi)人員，必須按規定著(zhù)裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員，必須持上崗，必須按要求配備勞動(dòng)保護用品，如：防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘的鞋進(jìn)入易燃易爆危險區域施工。
3.3工程開(kāi)工前，要按施工總平面的布置，安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場(chǎng)預制場(chǎng)地等，所有布置必須經(jīng)安全部門(mén)審核。生產(chǎn)區域內嚴禁有人居住。
四、施工過(guò)程中安全管理規定
4.1施工單位在施工現場(chǎng)要設有安全警示標志，施工現場(chǎng)危險區域(如坑、進(jìn)等)必須設置危險標志。夜間要設紅燈警示，必要時(shí)設專(zhuān)人監護。
4.2搭建臨時(shí)建筑物應提交申請，并附有具體區域相鄰建筑、管線(xiàn)位置圖，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后，報安全質(zhì)量環(huán)保審批，批準后方可搭建。
4.3施工單位必須按規定的人員名單組織施工，不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí)，要事先將雇用人員名單報生產(chǎn)辦審批，經(jīng)安全教育合格后，方可入本公司。違反此規定每發(fā)現一人，個(gè)人罰款50元，單位罰款XX元，轉包單位罰款10000元。并通報全公司，停止施工。
4.4未經(jīng)允許，不準占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關(guān)規定辦理手續，在規定時(shí)間內完工后，立即恢復道路的正常使用，以保證消防通道暢通。
4.5凡申請特殊作業(yè)(如：動(dòng)火、高空、有限作業(yè)、動(dòng)土、臨時(shí)用電等)的施工單位必須按公司有關(guān)規定執行，到生產(chǎn)部辦理手續，經(jīng)批準后按批準的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè)，施工單位要隨身帶作業(yè)票，不得轉借他人，在接受檢查時(shí)要出示作業(yè)票，不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無(wú)票單處理，罰款1000-5000元。導致事故的，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰并追究責任。
4.6在施工現場(chǎng)嚴禁使用汽油等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設備、配件、工具和衣物等。
4.7施工人員嚴禁進(jìn)入非本單位施工區域或場(chǎng)所，不得亂動(dòng)、亂碰或拆卸任何設備零件、附件等。自覺(jué)維護作業(yè)區域內的建構筑物、設備管線(xiàn)和安全消防設施，在作業(yè)中可能對其構成影響或威脅時(shí)要立即提出，并采取妥善措施預以保護。
4.8外來(lái)施工單位在作業(yè)過(guò)程中因違章給本公司造成設備損壞、財產(chǎn)損失、人員傷害的應負責賠償經(jīng)濟損失，所賠償的經(jīng)濟損失由本公司相關(guān)部門(mén)確認落實(shí)。
4.9車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)區域要安裝阻火器，按規定路線(xiàn)行駛，在指定位置停放。遇有異常情況要聽(tīng)從統一指揮或熄火停車(chē)，嚴禁進(jìn)入禁行路線(xiàn)。
4.10外來(lái)施工人員要隨身攜帶各種證件(如：入廠(chǎng)證、安全教育合格證、焊工證等)，并接受檢查，發(fā)現無(wú)證或不帶證件，按規定進(jìn)行處罰，嚴重者，停止施工。
4.11施工單位在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生險情或事故，應積極采取措施搶救，并立即通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門(mén)，不得隱瞞和私自處理事故。否則，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理。
4.12施工單位要切實(shí)加強施工的安全管理，嚴格執行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項條款、國家的有關(guān)法律法規、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成嚴重后果，應承擔法律和經(jīng)濟責任。
4.13本公司各級安全管理人員有責任經(jīng)常檢查外來(lái)施工單位在作業(yè)過(guò)程中是否貫徹落實(shí)各項安全管理制度和規定，有權對違規者進(jìn)行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時(shí)向公司安全管理委員會(huì )匯報，不認真履行職責者，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
五、施工完成后安全規定
5.1施工結束后，生產(chǎn)部根據施工過(guò)程中安全檢查、考核結果，按照《外來(lái)施工單位綜合安全考核表》對施工單位進(jìn)行綜合評價(jià)，綜合得分70分以下的單位，安全風(fēng)險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據施工過(guò)程中的違規情況，按照有關(guān)規定進(jìn)行罰款。
5.2施工單位持《外來(lái)施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全風(fēng)險抵押金退還手續和付款手續。有關(guān)單位必須根據《外來(lái)施工單位安全綜合考核表》結果，辦理退款和付款手續。否則，由此引起后果，由責任單位負責。
5.3安全風(fēng)險抵押金不足時(shí)，外來(lái)施工單位應補足。否則，本公司將從有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。
六、附則
6.1本制度如與國家法律、法規等相關(guān)規定不一致時(shí)，按上級規定執行。
6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負責解釋。
6.3本制度自下發(fā)之日起施行。
施工管理制度9
重點(diǎn)工作
1.進(jìn)度控制:根據施工合同、監理合同及設計圖紙,審核施工單位制定的施工進(jìn)度(年度、季度、月度)計劃、設備與材料進(jìn)場(chǎng)計劃、監理計劃;根據開(kāi)發(fā)項目的具體建設實(shí)施方案和施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行進(jìn)度監督控制,每月編制實(shí)際工程進(jìn)度表,對進(jìn)度狀況進(jìn)行檢討、匯報;
2.質(zhì)量控制:根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求,核對有關(guān)技術(shù)文件、設計變更、圖紙修改等;核實(shí)施工單位實(shí)際資質(zhì)、人員素質(zhì)狀況;核查施工單位提交的施工組織設計方案中的技術(shù)措施保障、有關(guān)材料與構配件中的質(zhì)量證明文件、施工工序記錄及動(dòng)態(tài)統計資料和管理圖表、階段產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;核查有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報告,核實(shí)現場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)報告;對現場(chǎng)質(zhì)量實(shí)施檢查,并及時(shí)對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責成責任部門(mén)實(shí)施整改,并對整改的結果進(jìn)行復查;
3.成本控制:根據項目開(kāi)發(fā)流程規范、工程管理制度及項目預算對項目成本進(jìn)行控制,對關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵結點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制;定期進(jìn)行工程費用差異分析,提出控制工程成本突破預算的方案和措施;熟悉設計圖紙和設計要求,詳細進(jìn)行工程計量,復核工程付款帳單,嚴格經(jīng)費簽證;做好施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據;根據工程進(jìn)度審核施工單位工程款支付申請;
4.工程支持:提出本專(zhuān)業(yè)有關(guān)材料、設備及施工單位和監理單位的專(zhuān)業(yè)建議;參與項目設計技術(shù)交底;根據工程管理制度,及時(shí)提出和辦理工程變更;協(xié)助物業(yè)部門(mén)做好客戶(hù)提出的有關(guān)工程建設的問(wèn)題;協(xié)助、監督監理單位做好分段、分項、隱蔽工程驗收,組織做好工程竣工驗收工作;
5.材料管理:負責組織甲供土建材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作和材料交付工作;監督監理單位做好乙供土建材料的驗收工作;
6.溝通協(xié)調:做好與施工單位之間的溝通協(xié)調工作,協(xié)助施工單位做好現場(chǎng)管理和爭優(yōu)創(chuàng )杯工作;做好與監理單位的溝通協(xié)調工作,敦促監理單位及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題;
一般工作
1.安全控制:審核施工單位的施工安全組織措施及施工現場(chǎng)安全防護狀況,協(xié)助推行安全施工責任制;
2.其他事項:及時(shí)處理和上報工程建設過(guò)程中的突發(fā)事件;及時(shí)完成上級交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責任
1.保證工程施工進(jìn)度如期達成;
2.保證工程質(zhì)量符合標準;
3.保證工程成本控制在預算范圍之內;
4.保證工程安全施工,無(wú)重大安全事故;
5.保證及時(shí)準確傳遞和上報各項資料、信息;
6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無(wú)重大違規現象;
7.保證妥善處理施工管理工作中出現的各種異常問(wèn)題;
崗位權力
1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;;
2.根據工作需要和公司相關(guān)制度,推薦施工單位、監理單位的權力;并根據合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權;
3.代表公司對施工單位、監理單位的工作進(jìn)行監督的權力,對施工單位、監理單位的違規行為提出處理建議和按合同規定進(jìn)行處理的權力;
4.依據公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門(mén)對本崗位工作予以合理配合的權力;
5.根據公司制度有關(guān)規定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;
6.在職能與權力范圍內,按制度自主開(kāi)展工作的權力;
7.按公司制度享有的其他權力;
任職資格
資歷:工民建、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
能力:較強的工程管理專(zhuān)業(yè)能力、溝通協(xié)調能力、解決問(wèn)題能力;
品質(zhì):工作敬業(yè)、廉潔、責任心強;
知識結構:熟悉土建操作業(yè)務(wù)流程,具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識;
關(guān)鍵指標:工程進(jìn)度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數、重大違規次數
施工管理制度10
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個(gè)工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問(wèn)題，特制訂本制度，以促進(jìn)工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現場(chǎng)環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調。
3、管理原則:施工有計劃、實(shí)施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長(cháng)分項管理，各分項責任到人，形成統一的管理網(wǎng)絡(luò )，對工程負責。
二、工程進(jìn)度、計劃
1、根據工程的具體情況，由項目經(jīng)理編寫(xiě)工程總體網(wǎng)絡(luò )計劃，對工程總體進(jìn)度有一個(gè)宏觀(guān)的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進(jìn)度計劃，根據計劃進(jìn)行施工。
3、在編寫(xiě)進(jìn)度計劃時(shí)，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度，使計劃不能得到充分落實(shí)。
4、工程計劃編寫(xiě)好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說(shuō)明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進(jìn)度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經(jīng)理可根據每個(gè)工地的工程進(jìn)度計劃，不定期的對該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。
三、工程質(zhì)量
1、每個(gè)施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個(gè)明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的結構，認真學(xué)習有關(guān)規范、熟悉規范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規范要求去做，同時(shí)學(xué)習各工種對施工的各類(lèi)有關(guān)文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無(wú)章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收，必須按照規范和設計要求進(jìn)行(詳見(jiàn)材料管理制度)。
4、對檢驗批質(zhì)量驗收，嚴格按照規范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專(zhuān)檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無(wú)誤、再交主管工長(cháng)驗收、工長(cháng)驗收合格再交監理或甲方驗收，如果自檢不過(guò)關(guān)工長(cháng)可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據施工進(jìn)度安排時(shí)間預檢、隱檢計劃、進(jìn)行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續，并及時(shí)履行簽字歸檔。
6、工程例會(huì )制:工地每天下午召開(kāi)碰頭會(huì )，解決施工中的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養護及同條件養護制度:必須建立符合要求的現場(chǎng)標養室，對同條件養護試塊，必須與現場(chǎng)監理確定部位、數量并與構件同條件養護。如果對試塊人為的養護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問(wèn)題追根制度:對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題，要會(huì )診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負責，所以應把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個(gè)分部分項工程開(kāi)始前，必須有質(zhì)量交底，使每個(gè)施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結束后，對質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程，及時(shí)補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現工程質(zhì)量問(wèn)題的分包單位和個(gè)人，可根據情節的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現場(chǎng)。
四、安全管理
1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問(wèn)題。
2、每個(gè)施工人員，必須增強安全生產(chǎn)的意識，從思想和行動(dòng)上落實(shí)安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實(shí)在行動(dòng)上。
3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現。
4、簽分包合同時(shí)必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個(gè)項目開(kāi)工前必須簽安全交底卡，每周召開(kāi)一次安全交底會(huì )，總結上周安全生產(chǎn)情況，對存在不安全隱患做出及時(shí)處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現場(chǎng)要加強對電的管理，所有接線(xiàn)、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線(xiàn)由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線(xiàn)和亂拉線(xiàn)，工地用電盡量用立桿或穿管走線(xiàn)，盡可能不在腳手架上固定線(xiàn)，如果工作需要不得不接時(shí)，可在鋼管上綁木桿再接線(xiàn)。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷?yè)P機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進(jìn)出口棚。同時(shí)設置相應的安全教育醒目掛牌和標語(yǔ)，提醒施工人員對安全施工的警覺(jué)性。
五、現場(chǎng)環(huán)境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現場(chǎng)必須做平面布置圖，對于現場(chǎng)材料，必須做一個(gè)科學(xué)的安排，材料堆放要做到整齊、規范、合理。在施工過(guò)程中出現的垃圾必須及時(shí)清理干凈，始終保持施工現場(chǎng)干凈衛生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長(cháng)短分類(lèi)堆放，在拆架時(shí)要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。
3、水泥要堆放在庫房?jì)�，同時(shí)要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時(shí)要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車(chē)、架子車(chē)，每天下班時(shí)，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時(shí)要進(jìn)行保養。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據情節不同進(jìn)行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養為主，修理為輔。如果平時(shí)不保養，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養。如果使用單位不聽(tīng)從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過(guò)問(wèn)，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時(shí)對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開(kāi)塔吊外，還要對塔吊進(jìn)行定期保養和一般維修。如果塔吊因保養不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動(dòng)棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動(dòng)棒沒(méi)有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個(gè)人要按處罰
施工管理制度11
1、嚴格執行《市政府關(guān)于印發(fā)無(wú)錫市工程運輸安全專(zhuān)項整治工作方案的通知》。
2、對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行認真詢(xún)問(wèn)登記,未經(jīng)許可不得入內,未戴安全帽的人員禁止進(jìn)入施工現場(chǎng),外來(lái)人員嚴禁留宿工地。
3、施工單位必須在投標文件中明確承諾將工程運輸業(yè)務(wù)發(fā)包給有資質(zhì)和證照齊全的工程運輸單位。
4、工程運輸業(yè)務(wù)發(fā)包時(shí),建設單位與施工單位、施工單位與工程運輸單位必須簽訂道路運輸安全責任書(shū),明確雙方在工程運輸中的安全管理責任及責任追究措施,自覺(jué)接受政府和有關(guān)部門(mén)的依法監管,自覺(jué)接受社會(huì )各界的廣泛監督。
5、值班期間要做好交接班記錄,對發(fā)現的問(wèn)題車(chē)輛要及時(shí)上報。
6、對所有進(jìn)出施工現場(chǎng)的車(chē)輛,認真做好驗證工作,辦理有關(guān)手續。
7、認真做好門(mén)前環(huán)境衛生工作,保持清潔。
施工管理制度12
1、宿舍內布置要整潔,床鋪、地面保持干凈,不得亂丟雜物果皮。衣服、鞋帽、酒瓶、工具不得亂放。
2、室內外周?chē)?jīng)常打掃,隨時(shí)清除垃圾雜物,做到門(mén)前'三包',剩飯剩菜倒入指定桶內,垃圾務(wù)必倒入指定垃圾箱內。
3、嚴禁賭博或變相賭博,違者罰款20xx元。
4、非本宿舍員工不得留宿,更不準留宿婦女。
5、嚴禁聚眾斗毆、酗酒鬧事、打人、罵人等不文明行為。
6、工棚內不準貯放汽油、油漆、爆竹、刨花、木片等易燃易爆物品。
7、工棚內的照明線(xiàn)路,應有專(zhuān)業(yè)電工架設、安裝維修,非電工不得亂拉亂接、維修電源線(xiàn)路。
8、工棚宿舍內嚴禁使用電爐、煤油爐、電熱器等自行燒煮各種食物。
9、工棚宿舍照明燈泡不準用大燈泡,功率不得大于60w。
10、工棚宿舍輪流值班,上班和睡覺(jué)前進(jìn)行一次防火檢查,注意關(guān)燈、關(guān)電扇。
11、廣大員工必須做到互相關(guān)心、互相愛(ài)護、互相幫助,做一個(gè)講公德、講文明、講衛生的合格員工。
對于違反上述行為者,公司將處予罰款。
施工管理制度13
為了貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高湘桂鐵路提速擴能改造工程的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態(tài)，根據國家相關(guān)法規和公司規定，結合本項目部工程施工實(shí)際狀況，制定本制度。
1、開(kāi)工前施工風(fēng)險評估和管理制度
�。�1）單位工程開(kāi)工前，項目部經(jīng)理應組織項目部各職能部門(mén)負責人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中可能存在的風(fēng)險、消除風(fēng)險的管理方法及代價(jià)進(jìn)行評估，確定施工中的危險源，并對危險源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）風(fēng)險評估和危險源管理是項目部安全生產(chǎn)管理工作的重要內容之一。風(fēng)險評估和管理的主要目標就是已知某種危險的存在而研究制定相關(guān)的管理、控制措施，提高項目部應對突發(fā)事件的能力。危險源管理的主要目標就是控制危險源的狀態(tài)，通過(guò)制訂相關(guān)的管理、技術(shù)措施以保證危險源運行在一個(gè)可控、可預見(jiàn)的范圍內，進(jìn)行安全生產(chǎn)。
�。�3）項目部風(fēng)險評估和危險源管理主要采取事前預防管理的方法：
一是落實(shí)政府及相關(guān)部門(mén)頒布的各項安全法規、標準、公司制訂的安全管理制度。20xx年實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》對各級、各部門(mén)、各單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人的安全生產(chǎn)職責作出了嚴格而明確的規定，項目部是施工安全生產(chǎn)的主體，是落實(shí)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節。
二是強制實(shí)施許可證制度。勞務(wù)隊伍必須具有安全生產(chǎn)許可證，項目經(jīng)理、項目部主要領(lǐng)導具有安全培訓證，安全工程師、安全員和安全管理人員具有資質(zhì)證，特種作業(yè)人員持證培訓上崗等。
三是執行多方位的安全培訓制度。作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行安全操作培訓并考試合格，特種作業(yè)人員必須定期培訓，工程技術(shù)人員與領(lǐng)導干部必須參加安全技術(shù)與安全管理培訓等。
四是定期對單位工程的危險源進(jìn)行辨識與評價(jià)。這是危險源管理的工作重點(diǎn)，在對各施工工點(diǎn)、環(huán)境、設備等進(jìn)行全面辨識與分析的基礎上進(jìn)行相應的危險源評價(jià)，制訂出各項措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
五是使用監控系統進(jìn)行現場(chǎng)監測與控制。利用軟件、硬件技術(shù)對重點(diǎn)危險源進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，做好事故的全面預防工作。
六是制訂事故應急救援預案。根據可能發(fā)生的同類(lèi)事故案例及預先事故評估模擬結果制訂出預防事故、控制事故、展開(kāi)救援的方案，為后續的事故控制與處理提供技術(shù)支持。事故發(fā)生后，現場(chǎng)人員應根據制訂的應急救援預案，成立并指揮救援隊伍快速有效地控制事故、對受傷人員進(jìn)行有效的`醫療處理、組織涉險人員疏散、事故災后的清理與恢復生產(chǎn)等。最后根據“事故處理四不放過(guò)原則”逐項進(jìn)行處理，并通過(guò)反饋機制加強和完善事故的事前預防措施。
2、施工中風(fēng)險評估和管理制度
單位工程施工過(guò)程中，項目部經(jīng)理應定期組織項目部各職能部門(mén)負責人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源進(jìn)行評估及管理：
�。�1）項目部重點(diǎn)工程及危險性較大的工程（柳江雙線(xiàn)特大橋、大青茅隧道）每月評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實(shí)預防措施。
�。�2）項目部一般工程及危險性較小的工程每季度評估一次，確定施工中出現的新的危險源并制定落實(shí)預防措施。
�。�3）項目部針對各種意外情況可組織臨時(shí)的評估。
3、完工后風(fēng)險和管理總結制度
各單位工程完工后，項目經(jīng)理應組織項目部各職能部門(mén)負責人、安全工程師、相關(guān)技術(shù)人員，對單位工程施工中存在的風(fēng)險、危險源管理進(jìn)行總結，并出具總結報告，為后續類(lèi)似工程的施工提供管理經(jīng)驗。
4、項目部風(fēng)險評估及危險源評估管理由安質(zhì)部進(jìn)行日常管理工作。
本制度自20xx年4月1日起執行。
施工管理制度14
為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工，木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè)：
一、施工工序流程
熟悉施工圖→參加放線(xiàn)→吊運施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設支撐系統→根據梁板模進(jìn)行水平標高→安裝梁底模及樓板模板→工長(cháng)對梁板模進(jìn)行水平驗收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線(xiàn)及垂直度驗收→對支撐系統加固驗收→做好“三檢制”（班組自檢、與工長(cháng)配合相互檢查、交與其他工序檢查）記錄。
二、施工質(zhì)量管理
1、在裝模前熟悉圖紙，現場(chǎng)施工不得擅自更改原設計，若不確定圖紙做法或對規范理解不明時(shí)，應及時(shí)與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節輕重處以班組500—20xx元罰款，并承擔返工費用及賠償材料損失（如高低梁或板處有絞結的盡早提出解決，以免造成不必要的返工）。
2、班組長(cháng)必須參加放線(xiàn)，并與樓棟主管工長(cháng)進(jìn)行交驗記錄，不參加放線(xiàn)的罰200元每層，無(wú)放線(xiàn)交驗記錄（雙方簽字）的對工長(cháng)進(jìn)行處罰200元/次。
3、放線(xiàn)交驗簽字后方可吊運施工材料，以免帶來(lái)放線(xiàn)工作的不便。
4、打定位樁時(shí)，施用鋼筋只能采用6—8mm的鋼筋，長(cháng)度限制在100mm以?xún)�，如采�?mm以上鋼筋，所超出的鋼筋用量由班組承擔。
5、定位樁鉆孔深度限于50mm以?xún)�，超深易損害砼內的預埋管線(xiàn)，定位樁必須打在邊線(xiàn)以?xún)�，樁豎直，不能向線(xiàn)外傾斜。打好定位樁后交工長(cháng)驗收簽字，無(wú)簽字記錄的處50元/層。
6、在混凝土澆筑過(guò)程中，木工班組必須安排專(zhuān)人全程看護，以便對模版變形、爆模等問(wèn)題及時(shí)處理，若管理人員在澆筑現場(chǎng)發(fā)現沒(méi)有木工值班或未盡到職責時(shí)，對班組處以200元/次罰款。如有爆模造成砼損失由木工班組承擔損失。出現爆模情況必須在及時(shí)加固后把散落的混凝土回收使用，未將散落的混凝土回收干凈的班組罰人民幣500元/次，每次搗砼時(shí)，出現二次以上（含二次）爆模情況，罰款人民幣500元/次。
7、梁板、柱模板安裝好后由班組負責人配合工長(cháng)對垂直度、水平、軸線(xiàn)位移、加固全數驗收，不合格的定人定時(shí)進(jìn)行修復，并由工長(cháng)復檢后交項目部驗收。未自檢合格簽字的罰200元/次。
8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組，并進(jìn)行三方簽字（模板、鋼筋、工長(cháng)）后方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長(cháng)負責全部責任。
9、嚴禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進(jìn)墻柱內，墻柱內若有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗收前均由模板班組負責清理干凈，否則產(chǎn)生的一切工時(shí)費由模板班組承擔。
10、對上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設置預埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時(shí)方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。
11、梁板模板安裝好后，班組長(cháng)配合工長(cháng)對水平標高（按層高控制點(diǎn)計±10mm以?xún)葹楹细�，每間5處點(diǎn)全數驗收）進(jìn)行檢查驗收，不合格的定人定時(shí)修復，經(jīng)工長(cháng)復檢合格后進(jìn)行自檢驗收簽字記錄。未經(jīng)驗收合格不能交與鋼筋班組，否則責任由工長(cháng)承擔。
12、梁、板模板安裝時(shí)，凈跨超過(guò)4m的，按凈跨長(cháng)度的2‰起拱。
13、梁模幾何尺寸必須符合設計要求，在驗收梁底和柱模時(shí)與設計尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過(guò)？5mm，軸線(xiàn)位移不能超過(guò)3mm，梁模上口尺寸不能大于設計尺寸，小于設計尺寸5mm為佳。
14、模板班組必須制定專(zhuān)人配料，無(wú)專(zhuān)人配料的罰500元/次，木方、木工板下料時(shí)，應先計算下料尺寸，結合圖紙，開(kāi)料必須大小搭配，盡量避免浪費，不得將長(cháng)木方，大模板隨意亂鋸改�。ù蟀迨Ｏ碌倪吜蠈挾炔坏贸^(guò)10公分，短方料必須充分利用），違者一經(jīng)發(fā)現，按木方每根100元，模板每張300元處以罰款。如木工亂開(kāi)亂鋸大板、方料，主管施工員不予制止，每次罰主管施工員人民幣100元/次。所有木工班用的材料（如：鋼管、扣件、對拉桿及木材等），不因其它原因，如損耗超出正常耗損，必須由班組負全部責任。
15、裁板時(shí)嚴禁用手提鋸下料，發(fā)現者100元/次。
16、進(jìn)入各個(gè)作業(yè)段時(shí)必須將舊板，舊木方轉運至現場(chǎng)，以便需要時(shí)使用，未經(jīng)工長(cháng)允許不能隨意將長(cháng)料截斷，違者罰100元/張板、50元/條方
17、為了保證工期和質(zhì)量，板面上層鋼筋安裝好后，若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè)，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100元/人次。
18、木板經(jīng)驗收合格后必須將多余的材料及時(shí)收撿，不影響其他工序的進(jìn)入，如有不配合工長(cháng)的安排提供作業(yè)面的罰50元/次。 19、二次構件、節點(diǎn)施工嚴格按照設計及變更通知要求進(jìn)行施工，對軸線(xiàn)、標高及集合尺寸嚴加控制，不符合要求的及時(shí)返工，造成材料及其他損失的均由班組承擔所有責任。
20、必須按照項目部指定的進(jìn)度計劃完成施工任務(wù)，如木工組在無(wú)充足的理由下拒絕執行項目部的工作安排，項目部有權給予罰款1000~20xx元，有權并隨時(shí)終止勞動(dòng)合同，耽誤工期造成損失均的由班組全額承擔。
21、在抹灰前，應將爆�；蛴绊懩ɑ移秸鹊脑谕ㄖ獣r(shí)間內剔打干凈，并將建渣清理下樓到指定地點(diǎn)堆放。如不按時(shí)剔打清除影響抹灰進(jìn)度和質(zhì)量的罰200元/處，如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。
22、自檢合格后，班組報與主管施工員初檢，主管施工員初檢后報到項目工程部復查。項目部檢查不合格需要整改的，之前主管施工員沒(méi)有指出問(wèn)題，每次扣主管施工員人民幣200分/次，如主管施工員之前提出整改但班組沒(méi)有整改的，每次罰木工班組人民幣500元/次。
三、文明施工管理
1、每層模板在驗收前必須將多余的材料調運至指定地點(diǎn)堆放整齊，經(jīng)工長(cháng)驗收合格為準，并實(shí)行簽字記錄，不按要求堆放的罰100/次。
2、工完場(chǎng)未清的罰200元/層樓，工完場(chǎng)清必須由材料員（或是工長(cháng)）檢查合格并簽字記錄。材料員（或是工長(cháng)）未履行職責的罰款100元/次，班組不配合的罰款100元/次。
3、每層梁板模板拆除后，將所有模板、鋼管等周輔材按指定時(shí)間（材料員通知單的時(shí)間為準）全部清干凈，未如期收盡的材料按如下論處：20元/張（板），10元/條（方），20元/根（管），10元/顆（螺帽），10元/個(gè)（蝶扣），20元/根（絲桿），10元/個(gè)（扣件）其他小件按5元/件計算，由勞務(wù)普工班組清理。
4、拆除清運下樓的材料必須按材料員的要求進(jìn)行分類(lèi)堆碼整齊，并實(shí)行驗收合格簽字記錄，否則由勞務(wù)普工班組堆碼，并處200至500元罰款。
5、公司的材料，班組不妥善保管造成損失或浪費的照價(jià)賠償。
6、對其他班組的成品要愛(ài)護，造成損失的照價(jià)賠償。
7、領(lǐng)取步步緊、螺桿、螺帽時(shí)，先找主管施工員開(kāi)具領(lǐng)料單，憑領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取，未使用完要退回庫房，違者，每次罰款人民幣500元，主管施工員要嚴格掌握、控制步步緊、螺桿用量，超過(guò)正常用量處主管施工員1元/個(gè)的罰款。四、安全管理
1、施工現場(chǎng)不得煮飯、洗衣、洗澡等，一旦發(fā)現，處以每人每次50元罰款。除保衛人員外，其他人員不得留宿施工現場(chǎng)，否則處以每人每次100元罰款。
2、施工現場(chǎng)不得隨地大小便，不得生火取暖，否則，每人每次處以
3、任何人員不得穿拖鞋、涼鞋、赤膊進(jìn)入施工現場(chǎng)，嚴禁酒后作業(yè)、不帶安全帽等有違項目安全管理規定的行為。否則除勒令整改外，處以管理人員200分/次扣分，工人50元罰款；發(fā)現酒后作業(yè)的處以每人每次500元罰款，處以管理人員500分/次扣分。
4、超過(guò)2米的高處作業(yè)必須拴安全帶，操作面必須鋪設跳板行走，嚴禁無(wú)安全設施作業(yè)，否則除勒令整改外，處以每人每次100元罰款。
5、嚴禁工人私自動(dòng)用機械設備，配電設施和攀爬塔吊，違者處以200—500元罰款。
6、模板及支撐系統拆除時(shí)，必須有技術(shù)負責人或主管工長(cháng)的通知，如末經(jīng)允許擅自拆除模板，每次給予不少1000元的罰款。
7、高空臨邊作業(yè)不系好安全帶的罰50元/人次。
8、施工現場(chǎng)規范用電，使用質(zhì)量合格的插線(xiàn)頭、插板及電纜線(xiàn)，下工前檢查開(kāi)關(guān)閘門(mén)確保已關(guān)閉，臨時(shí)用電嚴禁私拉亂接，不得用裸露線(xiàn)頭直接引電使用。違者每次處以罰款200元。
9、嚴禁使用不符合安全要求的電纜電線(xiàn)及機具作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現當場(chǎng)沒(méi)收并罰款100元/次。
10、臨邊的安全防護架體不能隨便移動(dòng)，如需移動(dòng)由工長(cháng)協(xié)調外架班組移動(dòng)，擅自移動(dòng)的造成安全隱患的罰200元/次，對安全網(wǎng)破壞的必須及時(shí)修復，并經(jīng)安全員驗收，否則罰款100元/處。
11、高空作業(yè)嚴禁違章亂放材料，嚴禁高空拋物，違者每次處以罰款500元。
五、勞務(wù)管理
1、勞務(wù)管理與各班組人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長(cháng)、甲方、監理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500元罰款。
2、施工現場(chǎng)嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現，處以責任人1000—3000元罰款。同時(shí)對勞務(wù)公司處以3000—10000元罰款。情節嚴重者，送交司法機關(guān)追究其法律責任。
3、參建人員有在工地上打架斗毆、賭博、酗酒、偷盜或進(jìn)行非法活動(dòng)的，一經(jīng)發(fā)現，處以1000—5000元罰款，情節嚴重者送交公安機關(guān)處理，由此造成的一切經(jīng)濟損失由本人負責。
4、工地上使用塔吊吊運材料時(shí)，服從塔吊指揮統一安排，不得因爭搶塔吊使用權與他人發(fā)生矛盾沖突，違者每次處以200元/次罰款。
5、班組與現場(chǎng)管理人員要相互尊重，各班組之間應相互配合、相互商量，發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)上報提醒，共同協(xié)作解決問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題隱瞞不報或推卸責任的，主管工長(cháng)扣200分/次，班組罰500元/次；
本制度從頒發(fā)之日起執行，請各相關(guān)責任人認真落實(shí)和執行，上述管理條例由段工、李工督促各樓棟主管工長(cháng)嚴格執行，凡有執行不到位的主管工長(cháng)一經(jīng)發(fā)現扣50分——1000分/次。
施工管理制度15
為了強化施工現場(chǎng)安全管理，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，保障職工的安全與健康，確保我工地安全生產(chǎn)的總目標，特制定本管理規定。
一、必須始終堅持“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、法令和規章制度。
二、嚴格目標管理與控制，加強危險點(diǎn)的預測，嚴格控制危險點(diǎn)，清除危險源，密切注意危險人，堅決杜絕危險事故的發(fā)生。
三、抓好各類(lèi)人員的安全責任制的到位和落實(shí)，做到職責分明、責任到人，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全的原則”。各自明確在安全方面哪些范圍要自己負責，負什么樣的責任，對誰(shuí)負責，形成完整的管理體系，真正做到橫向到邊、縱向到底。
四、認真落實(shí)“四個(gè)到位”，即“思想到位、組織到位、責任到位、措施到位”。
五、加強勞動(dòng)者的政治和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，提高全體勞動(dòng)者的整體素質(zhì)，不斷提高勞動(dòng)者自我保護能力。
六、加強對民工、臨時(shí)工及包工隊的安全管理。
七、加強作業(yè)場(chǎng)所和施工生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，作業(yè)場(chǎng)所和施工現場(chǎng)應有施工組織安全技術(shù)方案，各種安全防護設施要到位，不留死角、漏洞，做到“一嚴、二細、三落實(shí)”、即嚴要求、細心檢查、細心操作、落實(shí)責任、落實(shí)制度、落實(shí)措施。
八、加強對高空作業(yè)和交叉作業(yè)的主體安全多層次防護措施的編制和管理，并監督檢查、從而不斷發(fā)展安全防護技術(shù)、提高安全管理水平。
九、加強班組和安監隊伍的建設，充分發(fā)揮各方面的積極性。參加本工程建設的施工隊伍必須配置專(zhuān)職安全員，且業(yè)務(wù)素質(zhì)、人員數量符合本工程建設的要求(每個(gè)施工隊伍的安全人員數量不得少于1人)。
十、對進(jìn)廠(chǎng)的所有施工人員都要進(jìn)行“三級安全教育”。并經(jīng)考試合格后配發(fā)上崗證。
十一、對特殊作業(yè)、危險作業(yè)的施工項目，必須編制安全施工措施，填寫(xiě)特殊的安全施工作業(yè)票，如動(dòng)火作業(yè)票等，并監督實(shí)施。
十二、獎勵
1、能認真執行項目部的安全有關(guān)制度、準則，嚴格履行各崗位安全職責，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故中成績(jì)顯著(zhù)者，視情況給予獎勵。
(1)發(fā)現或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者每項獎勵50-200元。
(2)發(fā)生事故時(shí)積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵50-100元。
(3)在安全技術(shù)、工業(yè)衛生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng )造或成果者，獎勵50-200元。
(4)堅守崗位、忠于職守、關(guān)心安全生產(chǎn)，經(jīng)常指出施工現場(chǎng)不安全因素和提出切實(shí)整改意見(jiàn)者，獎勵100-200元。
2、項目部每月將實(shí)行“安全十日檢查制”，凡發(fā)現不符合項目部或其它有關(guān)規定的將按其進(jìn)行處罰。對能始終貫徹執行項目部《安全管理制度》的施工隊和施工班組項目部將依據情況給予一定的獎勵。
十三、違章處罰:
1、施工人員(包括臨時(shí)工、民工)必須經(jīng)考試合格持證上崗，否則，發(fā)現每人次罰款50元。特殊工種無(wú)證上崗者罰款200元。
2、項目部要堅持實(shí)行專(zhuān)職安監人員值班制度，加強施工現場(chǎng)安全監察，無(wú)值班者罰款100元/次。
3、發(fā)生事故未按“三不放過(guò)”的原則處理或發(fā)生事故隱瞞不報，罰款500元，情節惡劣者加倍處罰。
4、未按規定給施工人員配備勞動(dòng)保護用品，每人次(件)罰款100元。
5、發(fā)現有“三違”作業(yè)者罰款100元，情節嚴重或不聽(tīng)勸告者，視情況加重處罰。
6、“安規”中要求施工負責人及安全員應到位的重大、重要施工交叉作業(yè)，負責人及安全負責未到位者罰款100元/次。
7、各施工隊未設技術(shù)指導和安全監督，或不到位者，每次罰款200元，并限期到位。
8、腳手架搭設不合格，腳手板鋪設不合要求，梯子搭設不符合“安規”要求，無(wú)欄桿、圍欄、有空洞，跳板不綁扎和不設安全網(wǎng)等，每查出一處罰款50元；高空作業(yè)不系安全帶或不按要求佩帶者，罰款100元/人次；高空作業(yè)沒(méi)穿軟底鞋，罰款50元/人次。
9、進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽，罰款50元/人次；不系帽帶，罰款50元/人次；用安全帽當凳子，罰款100元/人次。
10、夜間施工照明不足，施工用電不符合“安規”規定，用電、用水管理不善，現場(chǎng)發(fā)現跑、冒、滴、漏或電氣設備不合格及使用不當，罰款200元/項次。非電工亂接電線(xiàn)罰款200元/人次。
11、應設圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設施，而未設置或設置不合格者，罰款100-1000元/次；排架、腳手架安全網(wǎng)未兜底或不合格罰款200-1000元/次。
12、起重、搬運、起吊、運輸作業(yè)中，運輸作業(yè)違反“安規”者罰款100-1000元/人次；戴手套使用砂輪機、鉆床等罰款200元/項次。
13、高處作業(yè)嚴禁向上、向下拋工具、材料及其它物品，違者罰款200元/人次。
14、進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁赤腳，穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、短褲、背心，違者罰款50-100元/人次。
15、各施工現場(chǎng)應設明顯的標牌，標明施工項目名稱(chēng)、施工單位及竣工日期、施工負責人及安全負責人。管理人員及特殊性工作人員必須佩帶標明身份的“胸卡”，違者罰款50元/處。
16、違章亂接亂拉電線(xiàn)，無(wú)絕緣措施直接將導線(xiàn)綁扎在金屬構架、鋼筋或架管上，罰款100元/處。
17、施工的電動(dòng)器具、起重器具無(wú)檢驗合格證，無(wú)檢查日期或超期使用，罰款500元/件(次)。
18、臨時(shí)電源開(kāi)關(guān)箱上鎖，閘開(kāi)關(guān)不得有破損熔絲，不得用銅絲代替，使用電爐應有項目部安全科發(fā)放的使用證，不符合要求罰款500元/處；無(wú)證使用電爐、罰款500元/只；配電柜、控制盤(pán)、電焊機未接地、接地電阻超過(guò)規定值的，罰款500元/次。
19、易燃、易爆物品應按規定存放，重點(diǎn)防火區域設立明顯的安全標志，在規定范圍內嚴禁吸煙與動(dòng)火，在禁煙火區域查獲煙頭，罰款100元/個(gè)。
20、防火設施不全，防火措施不得力或不符合防火要求的設施，罰款100-1000元/處(次)。
21、易引起燒傷、燙傷的場(chǎng)所，未采用必要的防護措施或防護措施不當者，罰款100-1000元/項。
22、無(wú)證或酒后操作施工機械或駕駛車(chē)輛；在施工現場(chǎng)打架斗毆；大型機械操作人員違規作業(yè)，罰款500-20xx元/項(人次)。
23、所有高壓電氣設備非專(zhuān)業(yè)人員概不許亂動(dòng)，專(zhuān)業(yè)人員要嚴格按照照明的電業(yè)“安規”的要求進(jìn)行操作，違者罰款1000元/次。
24、高壓配電室、變電所不關(guān)門(mén)上鎖，造成他人進(jìn)入或受傷的責任人罰款500元/次。
25、施工現場(chǎng)的溝道、孔洞、平臺和扶梯等不安全場(chǎng)所的安全設施，他人不準亂動(dòng)。不做安全技術(shù)措施或亂動(dòng)安全技術(shù)措施，罰款500元/人次，并限期做好和恢復安全技術(shù)措施。
26、凡不服從安全人員的安全管理，對安全監察人員實(shí)施打擊報復者罰款1000元/人次。觸犯刑律的移交司法機關(guān)處理。
27、施工班組每天必須召開(kāi)班前安全會(huì )，并做好安全記錄，項目部安全員將定期或不定期進(jìn)行抽檢，發(fā)現如果少一次安全記錄，對該施工隊或施工班組處以50~500元罰款。
28、安監人員在施工現場(chǎng)發(fā)現除本處罰規定范圍內罰款對象以外的任何不安全行為和現象，有權作出罰款的決定。
29、各生產(chǎn)施工區域的施工隊負責人、施工員、工長(cháng)，對本區域的安全生產(chǎn)負連帶責任。
【施工管理制度】相關(guān)文章：
施工宿舍管理制度08-01
工地施工管理制度07-12
現場(chǎng)施工管理制度07-12
施工安全管理制度11-30
施工現場(chǎng)管理制度05-05
文明施工安全管理制度06-12
木工班組施工管理制度06-15
施工隊管理制度04-26
工程施工管理制度06-30
施工設備管理制度07-11