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門(mén)市管理制度

時(shí)間:2022-07-25 17:41:44 制度 我要投稿

門(mén)市管理制度

  在當今社會(huì )生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的門(mén)市管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

門(mén)市管理制度

門(mén)市管理制度1

  服務(wù)部規章制度

  在工作中能規范操作和滿(mǎn)腔熱忱的為賓客提供盡善盡美的服務(wù),保證公司的營(yíng)運和正常操作內容如下:

  一、所有人員應準時(shí)到崗,在指定位置按規定姿勢站立迎客,以確保營(yíng)業(yè)正常和部門(mén)工作處于最佳狀態(tài),未見(jiàn)客人時(shí)不得高聲談笑和做出不雅舉動(dòng),工作中隨時(shí)留意工作區域內之客人動(dòng)態(tài),以及前臺、水池的到客情況,同時(shí)須保持公眾區域的衛生情況及所需物品貨充足并擺放整齊。

  二、當前臺咨客將客人帶到鞋吧門(mén)口時(shí),鞋吧服務(wù)員應主動(dòng)熱情地用標準語(yǔ)言向客人問(wèn)好,同時(shí)按規范向客人行歡迎禮,行后主動(dòng)上前按規范給客人ID卡,詢(xún)問(wèn)賓客姓氏或稱(chēng)呼熟客人就坐換鞋,為賓客提供干爽的拖鞋分別整齊地放置于客人面前,注意客人的換鞋速度,不緊不慢地接過(guò)客人換下的鞋子,疊放于相應的鞋柜內。得到同意后用ID卡幫客人鎖好,并當客人面確認鞋柜已鎖好,并提醒客人拿上自己的隨身物品及鑰匙并交由客人保管,按規范引領(lǐng)客人至服務(wù)大廳,并提醒客人“小心地滑”,之后回到鞋吧,在指定位置候客人傳呼及服務(wù)新客人。

  三、注意在服務(wù)中,切忌不要將身體擋住客人視線(xiàn),及遮住客人的衣物或做出某些小動(dòng)作等,以避免客人嫌疑,工作中可把握分寸地與客人聊天,如是第一次光顧的客人,則需對本會(huì )所的特色、場(chǎng)地設施、服務(wù)項目、收費標準等多做介紹。服務(wù)時(shí)注意不要盯著(zhù)客人身體。

  四、嚴禁向客人推薦某位技師,如客人詢(xún)問(wèn)特殊服務(wù)、技師小費等問(wèn)題時(shí),應按公司規定的標準回答。

  五、如前臺咨客因忙碌而未能及時(shí)招呼客人,在本職工作許可情況下,應向客人致謙,并主動(dòng)協(xié)助咨客禮貌的請客人就坐,并送上本中心免費的茶水請客人稍候之后及時(shí)歸位,繼續接待下一位賓客。

  水吧規章制度

  一、認真執行上級指示,努力完成上級布置的工作任務(wù)。

  二、精通業(yè)務(wù),熟練掌握吧臺各種工具,器皿的使用方法。

  三、按照操作規程,制作好各種出品。

  四、控制成本,開(kāi)源節流。

  五、保持吧臺內的清潔衛生。

  六、對各種工具,器皿等做到定期消毒。

  七、配合好樓面人員的工作,做到禮貌待客。

  八、不得利用工作便利之余~竊吃竊飲吧臺物品。

  九、不得為其他員工提供便利。

  十、遵守公司其他規章制度。

  收銀員規章制度

  一、工作前:收銀員每日應提前15分鐘到崗,打鐘卡,取好/點(diǎn)清自己的備用金,然后到達自己的工作崗位。

  二、工作中:

  1、到達工作崗位后,將工作崗位的衛生打掃干凈,將所有文具檢查一遍,放到指定位置,檢查帳單、發(fā)票是否夠用,如帳單、發(fā)票不夠用,要提前通知部長(cháng)領(lǐng)取,文具短缺也要及時(shí)備齊,零錢(qián)應提前換好。

  2、打開(kāi)電腦,檢查電腦系統是否正常,驗鈔機電源是否開(kāi)啟,總之,要將一切工作時(shí)必備的用品準備好,收銀員的工作是負責打單、電腦買(mǎi)單,即:咨客將鎖牌交于收銀員,收銀員將電子鎖牌在感應器上讀取,收銀首先要核對鎖牌及消費項目是否準確,然后交咨客收錢(qián)。收銀根據咨客收回的幣種在電腦內選擇相應的付款方式進(jìn)行結帳,并在帳單上蓋現金收訖章;

  3、如同行客人結賬:收到咨客送來(lái)買(mǎi)單的鎖牌后,問(wèn)明是否一起結帳,若一起買(mǎi)單先確定一個(gè)主鎖牌,然后順序檢查其它客人的鎖匙下的消費是否正確,尤其是檢查技師是否打卡結鐘,然后回到主鎖牌點(diǎn)擊一起結帳(若AA買(mǎi)單,直接調入每個(gè)鎖牌單進(jìn)行核對并打單),直接打單后交由咨客收錢(qián),咨客交錢(qián)后要及時(shí)找贖并要求咨客在帳單上簽明及注明實(shí)收金額及幣種,再輸入客人付款并將所有鎖牌結帳,最后檢查鎖牌并將鎖牌交由咨客;若客人有留臺小費時(shí)需準確輸入再進(jìn)行付款結帳;

  4、如使用信用卡的客人需要帳單,收銀員應再打印一張帳單給客人,信用卡結帳、公司帳、股東掛帳、總經(jīng)理簽單都應由當事人在帳單上簽字并核對簽單人是否有權利簽單,股東掛帳和總經(jīng)理簽單都應注明原因。

  5、買(mǎi)單時(shí)應注意留意鎖牌說(shuō)明內是否有顯示充電器,如有應通知咨客向客人收回充電器,如技師需要買(mǎi)鐘應經(jīng)過(guò)樓面主任級以上同意后叫鐘房輸單進(jìn)行買(mǎi)鐘。

  6、留單:如接受到咨客交過(guò)來(lái)的留單條首先檢查留單條的填寫(xiě)是否清楚及相關(guān)人員是否簽名,然后進(jìn)行簽收,根據不同情況進(jìn)行處理。

  留單人與買(mǎi)單人仍在本會(huì )所內:這時(shí)簽收留單條收銀員應把留單條放在最顯眼處并告知同事,待留單人出來(lái)后也就是收到鎖牌后再時(shí)行正確的并單。

  留單人已在前臺:收銀員要監督咨客是否簽收好留單條,然后進(jìn)行正確并單。

  留單人還在本會(huì )所,買(mǎi)單人現在在前臺:收銀員要看清及問(wèn)清買(mǎi)單人幫留單人買(mǎi)什么消費項目,如客人愿意預支給留單人,則采用預支付款并通知留單人;如客人不愿意留單人還未結鐘的情況下,立刻通知鐘房部長(cháng)提前結鐘,做好手工記錄進(jìn)行敲鐘。

  三、下班后:收銀交接、檢查所有已收錢(qián)的帳單是否都做好結賬,清點(diǎn)當班的營(yíng)業(yè)額與報表是否相符,查清后填寫(xiě)好繳款單裝入投款袋內,和接班人一起清點(diǎn)備用金進(jìn)行交班,填寫(xiě)好

  投款登記,由當班主任級以上見(jiàn)證把款額投入到投款箱。第二天財務(wù)在投款箱內取款(由當值副經(jīng)理級以上見(jiàn)證),在保安陪同下下拿財務(wù)室。

  四、注意事項:

  1、系統進(jìn)入時(shí)必須以自己的工號和規定的班次進(jìn)入,離開(kāi)時(shí)須退出。

  2、結帳時(shí),必須看清技師是否刷下鐘卡以及鐘數計算是否準確,已輸入的消費是否無(wú)誤(技師未刷下鐘卡時(shí),收銀員應通知鐘房及相關(guān)部門(mén))。

  每個(gè)單的消費必須與實(shí)際相符,各類(lèi)消費及付款方式都要真實(shí)反應到電腦中(如收港幣必須用港幣輸入付款)。

  3、結帳時(shí)打印帳單,應簽名和注明各種實(shí)收金額數及實(shí)收幣種。

  4、交班時(shí),收銀柜中的錢(qián)與收銀交班表中相同,不對時(shí)核對每張單,且結帳單上的付款與收銀付款明細表中相同。

  5、每日必須做“營(yíng)業(yè)日結”,“營(yíng)業(yè)日結”時(shí),通知所有工作站點(diǎn)退出系統。

  6、并單之前首先檢查每個(gè)鑰匙中的消費、不同折扣的單不能并單。

  7、客人換牌號必須知會(huì )收銀點(diǎn),通知主管人員進(jìn)行處理。

  8、收銀交班后應無(wú)遺留收到錢(qián)但未結帳的鑰匙牌帳單,除非有特殊說(shuō)明。

  9、全天交班時(shí),應對核對每班的交班表,以及全天交班表。

  10、中午應核查所有昨天登記又未結帳的鑰匙,確定客人是否還在。對于鎖匙牌發(fā)出后超過(guò)24小時(shí)的客人應要求樓面核查并通知客人超出24小時(shí)加收服務(wù)費。

  11、收銀每班下班后必須打出售出報表及班次報表。

  12、營(yíng)業(yè)額與技師小費必須分開(kāi)裝入投款袋。

  前臺接待規章制度

  一、客人到達門(mén)口,主動(dòng)向客人施鞠躬禮,并微笑地致公司規定的統一問(wèn)候語(yǔ)及歡迎詞“早上、中午、下午、晚上好,歡迎光臨!里面請!”隨后帶客人到發(fā)匙牌處。

  二、向客人派發(fā)鑰匙牌,引導客人到鞋吧。在通往鞋吧的時(shí)間內需詢(xún)問(wèn)客人姓名,并盡快記住每一位客人的姓名,當帶客人到達鞋吧門(mén)前時(shí),需用清晰明朗的聲音對客人說(shuō):“某某先生或小姐,請里面換鞋!比缓笾獣(huì )鞋吧服務(wù)員:“鞋子吧,招呼某某先生(小姐)幾位!

  1、給客人發(fā)匙牌必須雙手奉上以示禮貌、尊敬、嚴禁丟、放、甩、拎、拋給客人的現象。

  2、詢(xún)問(wèn)客人姓氏時(shí),注意不可引起反感,盡量使用如:“先生,該怎樣稱(chēng)呼您呢?”這種方式。

  3、銜接過(guò)程必須堅持使用“呼應式”服務(wù),將客人交給下崗位服務(wù)時(shí),必須向客人微笑致意方可離開(kāi)。

  4、登記稱(chēng)客表必須用正楷字書(shū)寫(xiě),字跡不得草,必須注明客人人數、鎖匙牌號、進(jìn)出廠(chǎng)時(shí)間、登記人工號。

  三、客人結帳時(shí),前臺接待應微笑給客人拿煙,送水,幫客人買(mǎi)單,買(mǎi)單必須遵守買(mǎi)單步驟。

  買(mǎi)單程序:

  A、客人出來(lái)結帳時(shí),必須臉帶微笑迎上前去,距客人一米左右的距離停步并站好。 B、臉帶微笑,眼帶笑意,用規定的問(wèn)候語(yǔ)向客人問(wèn)好,并微鞠躬。

  C、確定客人買(mǎi)單信息(確定客人是否一起買(mǎi)單),接過(guò)鎖牌交于收銀幫客人打單。 D、幫客人買(mǎi)單時(shí),首先核對鑰匙牌及帳單;問(wèn)清客人是付現金還是用儲值卡買(mǎi)單。

  E、用正確手姿拿買(mǎi)單本(左手托著(zhù)),清單擺放在托盤(pán)中間,距離客人胸前五寸位置(在客人襯衫第4,第5顆紐扣之間)詳細解釋客人消費項目及價(jià)錢(qián);并主動(dòng)尋問(wèn):“某某先生/小姐,某某技師的手式怎樣?請問(wèn)需不需要給她一點(diǎn)鼓勵?”

  F、向客人致謝,唱收客人所付金額。找贖時(shí),須再次向客致謝,唱點(diǎn)客人找贖金額。最后,無(wú)論客人有無(wú)留小費,都要向客人表示感謝,希望下次再來(lái)。

  G、如客人立即離開(kāi),必須先送客人離開(kāi)方可做其他善后工作。

  四、客人結帳離開(kāi)時(shí),前臺接待應微笑地致感謝詞及歡送語(yǔ),必須使用家常式問(wèn)候,以拉近與客人之間的距離。

  五、送客程序

  1、將客人送至門(mén)口,并用禮貌用語(yǔ)歡送客人(工作不忙的情況)。

  2、在工作忙的情況下,可與禮賓員配合(使用對講機呼應)。

門(mén)市管理制度2

  第一部分員工基本規章制度

  一、總則:

  1、遵守國家法律、法規、遵守社會(huì )公德。

  2、遵守公司各項規章制度和守則,以及日常的各種規定,維護公司的利益。

  3、尊重上司,服從指揮和工作安排,并對工作認真負責。

  4、從小事做起,精益求精,至誠至信,追求卓越。

  5、努力學(xué)習,追求一流工作水平,高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。

  6、文明禮貌,團結友愛(ài),講求儀表,注重禮節,勇于提出意見(jiàn)和自我批評。

  7、嚴守工作紀律,保守公司秘密。

  8、忠于本公司的利益,不得參與其他公司對本公司的商業(yè)競爭。

  二、工作時(shí)間:

  1、每天工作時(shí)間為八小時(shí),不含用餐時(shí)間。部門(mén)經(jīng)理根據工作實(shí)際情況需要,安排員工輪班。

  2、因公司屬服務(wù)行業(yè)單位,員工每周的休息日及法定節假日由部門(mén)經(jīng)理根據工作需要安排,輪休方式實(shí)施。

  3、必須認真遵照部門(mén)排班表的安排,準確無(wú)誤地上下班。未經(jīng)部門(mén)負責人同意,不得隨意更改。

  4、未按部門(mén)安排的時(shí)間上下班出勤,作曠工處罰。

  5、每月正常出勤上班,可享受四天有薪休假。

  6、所有遲到、早退或脫缺勤的員工,一律按公司考勤管理制度處理。

  三、工作制度:

  1、工作時(shí)間一律不看與工作無(wú)關(guān)的報紙、雜志、書(shū)籍、上網(wǎng)等。

  2、不利用公司電話(huà)打長(cháng)話(huà)、閑聊。

  3、嚴禁工作時(shí)間內聊天、閑談、吃東西、飲用酒類(lèi)飲品、玩游戲看電視、睡覺(jué)及做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。

  4、下班后,無(wú)特殊事務(wù),未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理許可,不得在工作場(chǎng)地逗留。

  5、工作時(shí)間內,不接待私人來(lái)訪(fǎng)者,不處理私人事務(wù)。如遇特殊情況,須經(jīng)部門(mén)當班主任級以上領(lǐng)導批準。

  6、工作中,必須服從上級的領(lǐng)導和調派,如有意見(jiàn)應用正常渠道申訴,因工作需要請示上級,應逐級上報。

  7、工作中,不得擅離工作崗位或竄崗。

  四、儀容儀表要求:

  1、工作時(shí)間員工必須按公司儀容儀表規定穿裝干凈整齊的制服。在左胸前佩帶工牌,工牌不得有任何飾物遮擋。

  2、臉部、手部保持清潔,上班前不吃異味食物,保持口腔清新。

  3、員工頭發(fā)要常洗、整齊,保持不得有頭屑出現。不可染怪異顏色。

  4、男員工頭發(fā)不可過(guò)長(cháng)或剃光頭,其頭發(fā)長(cháng)度,不得觸及后衣領(lǐng),發(fā)腳不得蓋過(guò)頸部,不準留小胡子、鼻毛不得長(cháng)出鼻孔。

  5、女員工上班應化淡妝。上班時(shí)間內不可當眾補妝。女員工發(fā)型應干凈、自然、整齊,不得披頭散發(fā)、短發(fā)不過(guò)肩,長(cháng)發(fā)要扎起。

  6、工作時(shí)間不要佩戴過(guò)多、過(guò)大夸張飾物。

  7、工作時(shí)間應精神飽滿(mǎn)、注意個(gè)人儀態(tài)。

  五、舉止行為要求:

  1、員工應儀態(tài)端正,待人和藹,文明禮讓。

  2、舉止得體,不做不潔、不雅之動(dòng)作。

  3、上下班時(shí),同事之間應相互致意。

  4、應以微笑的面容、規范的語(yǔ)句、熱忱的態(tài)度服務(wù)每一位客人。

  六、紀律要求:

  1、必須按時(shí)上、下班。

  2、保守會(huì )所秘密。自覺(jué)遵守本機構的規章制度,認真履行崗位職責,執行操作流程。

  3、服從工作安排,下級服從上級,上級尊重下級。

  4、發(fā)揚拾金不昧的精神,拾到財物應主動(dòng)報告和上交。

  5、與同事要互相團結友愛(ài),建立良好的團結合作精神。

  6、員工上下班應使用指定員工通道,主動(dòng)接受保安員的正常檢查。

  7、員工工衣柜不可存放食品及危險品。本機構保留對員工工衣柜的抽查權力。

  8、不得擅自在員工食堂外或非指定地點(diǎn)用膳。

  9、不得擅自使用客用設施。

  10、養成良好的衛生習慣,上班前及便后要洗手。

  11、在當值前或當值期間,非因工作需要,不得飲用含有酒精成分的飲品(包括啤酒)。

  12、未經(jīng)批準不得在當值期間到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所會(huì )客。

  13、當值時(shí)不得與員工或顧客進(jìn)行私人物品買(mǎi)賣(mài)。

  14、禮貌待客,不得對客人作出不雅的動(dòng)作,不得說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ),不得與客人爭吵。

  15、不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所發(fā)出污言穢語(yǔ)、大聲叫喊、吵鬧、嬉戲。

  16、不得擅自張貼或涂改,撕掉公告。

  17、團結友愛(ài),不得對員工進(jìn)行人身攻擊或惡意中傷。

  18、不得從事同行業(yè)的兼職工作(包括提供咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù))。

  19、不得在會(huì )所內造謠生事,不得組織或煽動(dòng)員工罷工、斗毆、聚眾鬧事。 20、不得有偷竊行為。

  21、不得利用工作之便,挪用、貪污、私吞會(huì )所財物。

  22、嚴禁在公司范圍內或工作時(shí)間內賭博、打架。

  第二部分人事用工制度

  一、招聘原則:

  1、人事部根據用人部門(mén)的實(shí)際工作需要和用人編制要求,按照本公司對應聘人員的工作能力要求,通過(guò)各種信息渠道向社會(huì )公開(kāi)招聘。

  2、人事部秉著(zhù)“任人唯賢、擇優(yōu)錄用”的原則,核實(shí)應聘人員的身份及工作技能,并對應聘人員初次面試。

  3、對符合公司招聘條件的應聘人員,直接推薦給用人部門(mén)經(jīng)理考核。

  4、下列人員不能聘用:

  1)、未滿(mǎn)16周歲

  2)患精神病、傳染病或身殘者

  3)持不合法證件者

  二、試工與入職:

  1、經(jīng)用人部門(mén)主管面試考核合格的應聘者,由總經(jīng)理簽批同意后,到用人部門(mén)試工三天。

  2、試工期間,由用人部門(mén)對新員工進(jìn)行職前培訓及工作能力的考核。試工結束后,部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),并通知試工者到人事部辦理入職或離職手續。

  3、新入職員工,在辦理入職手續時(shí),須提交身份證復印件、健康證、流動(dòng)人口計劃生育證(限女性)、學(xué)歷證書(shū)復印件、一寸免冠彩色證件照五張。特殊崗位員工(收銀員、更衣員)在入職前應辦理深戶(hù)擔保。

  4、新入職員工須通過(guò)為期三個(gè)月的試用期考查。試用期計入員工在本公司的工齡。

  5、在試用期間,部門(mén)主管根據員工個(gè)人的工作表現和工作態(tài)度,給予員工考評,將考評結果報人事部?荚u合格者,經(jīng)總經(jīng)理簽批同意后,辦理轉正手續。

  考評不合格者,部門(mén)經(jīng)理有權建議延長(cháng)試用期但不超過(guò)六個(gè)月,或不予錄用。

  三、辭退和辭職:

  1、辭退

 。1)試用期間不合用者,公司需提前一個(gè)星期通知員工,未足通知期,以工資補足,員工正

  常辦理離職手續。

 。2)工作期滿(mǎn)三個(gè)月以上者,公司認為不能再繼續留任欲辭退的員工,公司需提前15天通知員工,未足通知期,以工資補足,員工正常辦理離職手續。

 。3)若公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或經(jīng)營(yíng)方針改變需要裁員,將做如下處理:

 、傥礉M(mǎn)試用期者,不做任何補償;

 、谠囉闷跐M(mǎn)按實(shí)際工作月份,以一個(gè)月補發(fā)一天工資的形式補償。

 、酃ぷ鳚M(mǎn)一年或一年以上者,補發(fā)一個(gè)月的基本工資。

 。4)員工一個(gè)月之內曠工累計七天或連續曠工三天以上,或一年累計曠工十天以上者,作自動(dòng)辭職處理,公司予以除名辭退,不做任何離職結算。

 。5)有下列情形之一的,公司可立即解雇有關(guān)員工,不做任何補償,員工需接受公司處罰后,再正常辦理離職手續。

 、賳T工已受到最后警告,但該員工一再違反公司的有關(guān)規定。

 、趩T工被公安機關(guān)確認違反國家法律、犯有刑事罪行。

 、鄯赣袊乐氐腻e誤,造成公司聲譽(yù)上、經(jīng)濟上的損失,除做必要之賠償外,并即時(shí)辭退。觸及刑事條例者送公安機關(guān)處理。員工在候審期間,可延長(cháng)于判決結果后處理。

 。6)辭退員工由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“員工辭退單”,經(jīng)人事部核查、總經(jīng)理簽名后生效,并由人事部通知有關(guān)員工辦理離職手續,給予退回有關(guān)證件,但檔案不給予退回。

  2、辭職

 。1)員工辭職時(shí)必須提前15天以書(shū)面形式向部門(mén)經(jīng)理提出申請。未足通知期者,從工資中按天計數作相應扣除。每延遲一天申請,扣除一天工資。

 。2)自員工遞交辭職申請書(shū)之日計起,部門(mén)經(jīng)理必須在七天內對員工做出明確答復,將批復同意離職員工的辭職申請書(shū)中注明員工最后工作日期后,交人事部轉呈總經(jīng)理簽批意見(jiàn)。

 。3)員工當天遞交辭職申請就當天決定不上班者,屬即辭即走。

 。4)部門(mén)經(jīng)理在接到員工即辭即走的申請時(shí),應及時(shí)將員工辭職申請交人事部轉呈總經(jīng)理簽批意見(jiàn)。

 。5)辦理即辭即走員工的工資結算,相應扣除15天工資作為代通知。

 。6)獲辭職批準的員工,在未到離職日期時(shí),必須如常工作,并不得故意造謠生事或閑散怠慢,如有違反,視情節輕重,根據公司管理制度的規定,給予嚴厲處罰。

 。7)員工提交辭職申請未獲批準,而擅自不上班者,視為曠工行為處理。

 。8)連續三天曠工者,作自動(dòng)離職處理。公司不予辦理任何離職手續,由人事部直接注銷(xiāo)其

  員工資格。

  3、離職手續的辦理

 。1)員工在完成最后工作日正常工作任務(wù)后,須在二天內到人事部辦理離職手續,逾期將按每日50元的標準,扣除食宿費用。

 。2)離職人員辦理離職手續時(shí)必須交還公司發(fā)放的一切物品,未能全部交還者須按規定賠償。

  明細如下:

  未交飯卡,賠償100元;

  未交員工證。賠償30元;

  未交員工工牌,賠償50元;

  未交《員工手冊》,賠償50元;

  交還的《員工手冊》殘缺不全或有亂寫(xiě)亂畫(huà)的,賠償50元。

  丟失工衣或損壞工衣,按工衣的成本價(jià)賠償。

 。3)員工辦理完離職手續后,需及時(shí)搬離員工宿舍,每拖延一天,扣款50元。

 。4)員工正常辦理離職手續后,公司給予退回員工有關(guān)證件(包括流動(dòng)人口計生證、健康證),但檔案不給予退回。

  4、離職薪金結算和發(fā)放

 。1)凡試用期內離職員工均需扣除崗位培訓費50元。

 。2)人事部在員工正常辦理離職手續后,即時(shí)核算員工離職的工資。

 。3)員工在人事部核算工資之日起計的下周二,憑個(gè)人有效身份證到財務(wù)部領(lǐng)取離職工資。

 。4)自動(dòng)離職員工,公司不做任何結算。

  第三部分人事調動(dòng)政策

  一、調動(dòng)條件:

  1、升職/調職:?jiǎn)T工的升職或調職須符合以下條件:

 。1)某職位有空缺時(shí);

 。2)將升職/調職員工在連續三個(gè)月內沒(méi)有違反紀律的問(wèn)題;

  2、降職/免職:?jiǎn)T工的降職或免職須視該員工所任之職位是否合適及能否勝任,或懲罰處分的輕重而定。

  二、調動(dòng)程序:

  1、公司內部部門(mén)之間根據工作需要和員工的專(zhuān)長(cháng),內部調整員工分配。

  2、調動(dòng)之前做好員工的思想工作,應以員工自愿為原則。

  3、由調出部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“員工調動(dòng)表”,調入部門(mén)經(jīng)理及員工均需在“調動(dòng)表”上簽名。

  5、人事部核對員工資料簽批意見(jiàn)后,交總經(jīng)理簽署生效。

  6、調動(dòng)后的第一個(gè)月為試用期,并領(lǐng)取該職位的試用期工資。

  7、員工調職工作后,若因工作不勝任該職或犯有過(guò)錯,公司可視情節作出降職或再次調整其工作崗位,或者作出免職決定。

  三、晉升程序:

  1、部門(mén)根據人員編制和工作需要,提升思想品德好、工作表現出色的員工。

  2、由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“員工調動(dòng)表”,并寫(xiě)出該員工工作考核評語(yǔ),交人事部核查。

  3、人事部應多方面了解該員工的表現,將材料呈交總經(jīng)理審核。

  4、總經(jīng)理簽署后正式生效。

  5、調動(dòng)后的第一個(gè)月為試用期,并領(lǐng)取該職位的試用期工資。

  6、該員工調職工作后,若因工作不勝任該職或犯有過(guò)錯,公司可視情節作出降職或再次調整其工作崗位,或者作出免職決定。

  第四部分薪資福利管理制度

  薪資是員工個(gè)人工作的相對給付,與他人無(wú)涉,所以屬保密事項之一。員工不得公開(kāi)談?wù)摵痛蛱剿斯べY。

  一、薪資:

  1、本公司按崗位設定薪酬,實(shí)行月薪制,按當月天數核算日薪資。

  2、薪資屬稅前工資,以每月實(shí)際出勤天數+每月正常有薪假,核算薪資。

  3、每月10日發(fā)放員工上月工資,每月15日發(fā)放技師工資。

  4、本機構有權根據經(jīng)營(yíng)狀況,調整工資標準。

  二、福利:

  1、員工的福利待遇按其工種編制標準執行。

  2、一線(xiàn)員工均可享受公司免費提供的膳食。

  3、一線(xiàn)員工均可享受公司提供的免費住宿,住宿水電費每月交費RMB30元。超出費用標準的房間,按房間實(shí)際用量,人均分攤。

  4、公司為員工辦理國家和地方政策規定的“社會(huì )基本養老保險”,其中個(gè)人承擔部分由工資中按月扣除。

  三、有薪假期:

 。1)休息日

  員工按照部門(mén)經(jīng)理按排的工作時(shí)間上班,每工作六天,可享有一個(gè)帶薪休息日。更改休息

  日需書(shū)面申請并由部門(mén)經(jīng)理批準。

 。2)法定假期

  員工每年均享有國家規定的法定假期,如法定假期員工正好當值,由部門(mén)安排員工補休。

  元旦(1月1日)一天

  農歷春節(農歷正月初

  一、初二、初三)三天,國際勞動(dòng)節(5月1—3日)三天,國慶節(10月1—3日)三天,

 。3)年假

  員工連續在公司任職時(shí)間,滿(mǎn)12個(gè)月可享有七天的有薪年假。

  員工符合申請休年假的標準要求時(shí),須提前15天書(shū)面申請,由部門(mén)根據工作情況安排。

  年假不得累積享受。必須一年內使用,否則作放棄年假。

  員工在休年假期間,遇國家法定假時(shí),員工不再享用法定假。

 。4)婚假

  員工在公司任職期滿(mǎn)一年后,在當年合法辦理結婚登記手續者,可憑合法有效結婚證書(shū)向公司申請有薪婚假七天(婚假以國家簽發(fā)結婚證書(shū)時(shí)之日起計一個(gè)月內有效)。

 。5)恩恤假(喪假)

  員工在公司任職時(shí),其親屬(指配偶、父母、子女)不幸去世,員工可憑相關(guān)合法有效證明申請有薪喪假三天。

 。6)產(chǎn)假

  在本公司連續工作滿(mǎn)一年者,符合國家計劃生育政策規定懷孕的女員工,可享有產(chǎn)假90天。

  若難產(chǎn)的(有醫院證明)可增加有薪產(chǎn)假15天。

  在本公司連續工作滿(mǎn)一年的男員工,其妻子在符合國家計劃生育政策規定下而懷孕,男員工可享有3天有薪假。

 。7)工傷

  員工在工作期間,因執行工作任務(wù)發(fā)生人身傷害,導致無(wú)法正常工作時(shí),應及時(shí)到正規合法醫生治療。并由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)工作報告詳細說(shuō)明事情發(fā)生的過(guò)程,同時(shí)附員工醫療診斷書(shū),經(jīng)人事部核實(shí)資料,總經(jīng)理批準后,給予工傷假,此假為有薪假期,按員工日薪50%計發(fā)。

  四、生日祝賀:

  員工在本人生日的當月,均獲邀請參加由人事行政部門(mén)組織的當月員工生日聯(lián)誼活動(dòng)。

  五、員工培訓:

  所有員工均需要接受公司的培訓,接受培訓是員工的權利和義務(wù)。

  第五部分考勤管理規定

  考勤是公司管理的基礎性工作,是計發(fā)員工工資、獎金、勞保福利等待遇的重要依據,全體員工上下班都必須打考勤卡登記?记诘墓芾砉ぷ饔扇耸虏控撠。望全體員工認真自覺(jué)遵守。如有違規者,必將嚴懲。

  一、打卡制度:

  1、上、下班時(shí),必須自覺(jué)佩戴帶有本人照片的員工證到打卡處拿取自己的考勤卡,排隊打卡。

  2、員工應保持考勤卡的整潔和記錄的清楚,涂改或重打無(wú)效。

  3、考勤卡僅限員工本人使用,嚴禁替代他人打卡(包括調休調班者)。違規者,代打卡者和被代打卡者一并予以曠工一天處罰。

  4、由保安部負責監督員工打卡情況,發(fā)現有違規者,應及時(shí)登記情況,交人事部處罰。

  5、員工在打考勤卡時(shí),必須配合保安部當班人員維持秩序。若發(fā)現保安部當值人員有瀆職現象(如包庇違規員工或對違規現象置之不理),可到人事部如實(shí)反映情況,交人事部嚴懲重罰。

  6、遇打卡鐘檢修,由部門(mén)當班主管負責在員工考勤卡加簽考勤時(shí)間,并簽名。

  7、遇有緊急事情而沒(méi)打考勤卡登記時(shí),每月可向部門(mén)經(jīng)理申請二次簽卡記錄。

  8、員工調休、調班必須經(jīng)直屬上司同意并在考勤卡上注明,非同一崗位、職級的員工不允許調休或調班。

  二、考勤制度:

  1、在規定開(kāi)始上班時(shí)間到點(diǎn)時(shí),仍未到崗工作,視為遲到。有遲到行為,按以下規定處罰:

 、龠t到5分鐘內,扣RMB 5元;

 、谶t到15分鐘內,扣RMB 15元;

 、圻t到30分鐘內,扣RMB 20元;

 、苓t到1小時(shí)內,扣RMB30元;

 、葸t到1小時(shí)以上,4小時(shí)以下時(shí),扣除半天工資(員工半天工資低于50元時(shí),按50元計算)。

 、抟辉聝壤塾嬋芜t到在30分鐘以?xún)日,除扣除遲到處罰外,追加罰款20元。

 、咭粋(gè)月內累計三次遲到30分鐘以上者,除扣除遲到處罰外,追加一天曠工,扣1天工資。

  2、在規定下班時(shí)間未到,提前離崗不干工作的,視為早退。有早退行為,按以下規定處罰:

 、僭谝幎ㄏ掳鄷r(shí)間前10分鐘內離崗者,扣除RMB10元;

 、谠谝幎ㄏ掳鄷r(shí)間前,超過(guò)10分鐘擅離崗位者,按曠工半天計算,扣除半天工資(員工半天工資低于50元時(shí),按50元計算)。

 、垡辉聝壤塾嬋卧缤嗽10分鐘以?xún)日,除扣除早退處罰外,追加罰款20元。

 、芤粋(gè)月內累計三次早退10分鐘以上者,除扣除早退處罰外,追加一天曠工,扣1天工資。

  3、有下列行為之一者,視曠工處理。曠工日不計工薪,曠工一天扣罰3天工資。

 、贌o(wú)故不上班者;

 、谖唇(jīng)批準擅自離崗1—4小時(shí)作曠工半天;4小時(shí)(含)以上者,視曠工一天;

 、畚唇(jīng)辦理請假手續或假滿(mǎn)未經(jīng)批準續假,而擅自不出勤上班者。

 、苷埣倩蛘{班調休申請未被批準而不上班者。

 、葸B續曠工3天或一個(gè)月內累計曠工3天,將作為自動(dòng)離職處

  第六部分病事假管理制度

  一、申請事假程序:

  員工因私人事情不能正常上班,需請假的為事假。員工一個(gè)月內請事假次數不得超過(guò)三次。

  1、員工請事假,應提前填寫(xiě)“員工請假單”申請,由部門(mén)經(jīng)理簽批意見(jiàn),交人事部核實(shí)備案。

  2、經(jīng)理級以下員工需連續請事假時(shí)間達5天以上,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人事經(jīng)理簽批同意后,必須由公司總經(jīng)理審批同意,方可休事假。

  3、經(jīng)理級以上員工請事假,必須由總經(jīng)理簽批同意,方可休事假。

  4、副總經(jīng)理級以上員工請事假,必須由公司董事會(huì )簽批同意,方可休事假。

  二、申請病假程序:

  員工因病不能正常上班的假期為病假。

  1、員工申請休病假時(shí),必須提供正規醫院(有蓋章)的“休假建議書(shū)”及治療費用收據,并填寫(xiě)“員工請假單”交接部門(mén)經(jīng)理簽批,交人事部核查資料備案,方可休病假。

  2、員工如在當班時(shí)突然生病需請假,由部門(mén)當班負責人寫(xiě)書(shū)面證實(shí),員工填寫(xiě)“請假單”,事后交部門(mén)經(jīng)理簽批意見(jiàn),交人事部核查資料備案。

  三、。ㄊ拢┘僖幎ǎ

  1、員工請。ㄊ拢┘,均為無(wú)薪假。

  2、所有需請假的員工必須根據實(shí)際情況,填寫(xiě)“請假申請單”,按有關(guān)規定辦理審批手續,經(jīng)人事部備案后方可休假。遇有特殊情況,應提前電話(huà)告知部門(mén)經(jīng)理,事后完善補假手續。

  3、員工當月累計請。ㄊ拢┘龠_4—6天,須減扣一天有薪假期;

  當月累計請。ㄊ拢┘龠_7—11天,須扣2天有薪假期;

  當月累計請。ㄊ拢┘龠_12—17天,須扣3天有薪假期,依此類(lèi)推。

  4、員工謊報請假理由經(jīng)查明屬實(shí)者,以曠工論。

  5、員工如因急病來(lái)不及提前辦理請假手續,應打電話(huà)向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明情況,經(jīng)同意后方可休假,并且,在休假后按規定補辦請病假手續。否則,以曠工論處。

  6、凡發(fā)現患有慢性病或傳染病的員工,公司按病假處理作停職治療,停職治療為期三個(gè)月。三個(gè)月過(guò)后,仍未能痊愈者,將作終止合同處理。

  第七部分員工獎懲制度

  在這個(gè)集體里,我們每位員工都要發(fā)揚主人翁精神,明確自己的權利和義務(wù),全面理解公司制度的合理性和科學(xué)性,以良好的精神面貌和工作熱情投入到工作中,將本公司的服務(wù)推向新高點(diǎn)。特制定“非管理級員工獎懲制度”。對表現突出的好員工予以實(shí)質(zhì)性的獎金嘉獎,并通報表?yè)P。對違紀員工予以紀律處罰。望全體員工共同遵守執行。

  一、獎勵機制:

 。ㄒ唬┆剟罘椒

  1、由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)出表?yè)P該員工的具體工作事項,以書(shū)面報告形式,呈交總經(jīng)理辦公室簽批同意。由人事部執行通報表?yè)P,并予以獎金嘉獎。

  2、員工本人或員工相互之間,可以以書(shū)面報告形式將具體事情寫(xiě)出來(lái),上交部門(mén)經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行調查寫(xiě)出鑒評意見(jiàn),呈總經(jīng)理簽批同意。由人事部執行通報表?yè)P,并予以獎金嘉獎。

 。ǘ┆剟顑热。

  凡符合以下行為標準的員工,本公司予以嘉獎。

  1、對待工作積極性高、認真負責,熱情服務(wù)賓客,一個(gè)月內得到賓客一次以上的書(shū)面表?yè)P,予以獎勵50元。

  2、遵守公司管理規章制度。

 。1)實(shí)事求是地揭發(fā)違規員工的違規行為(可采取寫(xiě)檢舉信形式或直接向上級領(lǐng)導反映),經(jīng)查實(shí)后,每次獎勵30元。

 。2)對私自拿取、挪用公司物品或賓客物品的違規員工,能夠勇于揭發(fā)或當面制止的,每次獎勵50元。

  3、愛(ài)護、保護公司財物。

 。1)當發(fā)現公司財物受到他人惡意破壞或偷竊時(shí),能及時(shí)挺身而出,阻止對方違法行為,挽回公司經(jīng)濟損失,獎勵100元。

 。2)發(fā)現事故隱患苗頭,及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報,并積極采取防范措施,阻止事故發(fā)生,為公司重大挽回經(jīng)濟損失,獎勵200元。

 。3)對公司設備、設施,能夠精心維護、保養,延長(cháng)它們正常使用時(shí)間,予以獎勵200

  元。

  4、節約公司能源,合理化使用公司低值易耗物品。

  堅持抵制故意浪費公司低值易耗物品行為。如發(fā)現有故意違規行為的員工,可以馬上向上級領(lǐng)導報告,經(jīng)查屬實(shí),獎勵30元。

  5、維護公司企業(yè)形象。對惡意破壞公司企業(yè)形象、故意泄露公司商業(yè)機密的.行為,能及時(shí)制止或勇于舉報揭發(fā),獎勵200元。

  6、保護公司賓客人身安全和財物安全。當發(fā)現公司賓客人身安全受到傷害或財物被損害時(shí),

  能見(jiàn)義勇為者,獎勵100元。

  7、因服務(wù)好,得到賓客好評,賓客給予的獎勵由部門(mén)經(jīng)理負責分配發(fā)放。

  8、向公司提出合理化建議(包括從管理方面和經(jīng)營(yíng)策略方面等),經(jīng)公司采納實(shí)施后,有明顯

  成效的,予以加薪100元獎勵;蚋鶕䥺T工個(gè)人工作能力予以升職。

  9、根據員工的個(gè)人工作表現,每月分部門(mén)評選優(yōu)秀員工,予以物質(zhì)獎勵,并獎勵公司凈桑拿券一張。

  10、設優(yōu)秀寢室獎。

  公司不定期對員工宿舍進(jìn)行衛生、安全檢查,評選最整潔的優(yōu)秀寢室。予以獎勵100元,同時(shí)授予流動(dòng)紅旗進(jìn)行精神鼓勵。

  二、違紀處罰條例:

  為了體現“誠實(shí)、積極、負責”的企業(yè)文化,尊重員工的勞動(dòng)成果,對違紀違規、工作不負責任的員工,根據情節的輕重,分別予以紀律處分。

  管理人員對其下屬員工的行為兼負領(lǐng)導責任,若員工有過(guò)失行為而直屬上司在當值時(shí)未能及時(shí)發(fā)現或糾正,將根據情節輕重對員工的直屬上司作出領(lǐng)導失職行政處分。

  三、違紀處罰明細規定:

  1、口頭警告

  適用于輕度違反公司有關(guān)規定,但僅限于初犯。

  2、書(shū)面警告

  適用于違反公司的有關(guān)規定,部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“員工處罰通知單”,違紀員工在通知單簽名,由人事部、有關(guān)部門(mén)和員工各保存一份。

  3、扣分處理

  第二次違反甲類(lèi)過(guò)失和第一次違反乙類(lèi)過(guò)失(見(jiàn)后),除對該員工作出書(shū)面警告外,并將作出扣分罰款處理。根據情節的輕重,給予違反紀律的員工最低扣5分,最高扣50分的處理(其中不包括賠償損失),每分為人民幣5元,扣分總額不超過(guò)員工當月工資的總和。

  4、最后警告

  凡在六個(gè)月內多次重犯同樣的過(guò)失或其他錯誤,,需要部門(mén)經(jīng)理與違規員工進(jìn)行工作和思想上的溝通,并作最后警告,若其仍不知悔改,可被立即開(kāi)除。

  5、解雇與開(kāi)除

  凡觸犯丙類(lèi)或在最后警告發(fā)出后,該員工再一次違規將會(huì )被立即開(kāi)除。被開(kāi)除的員工,將不獲任何補償。若該員工涉及到刑事案件,公司可等到結果才作出處理。

  四、員工申訴:

  1、員工有權對不公正的處理或待遇,或者不接受任何處分,可親自或書(shū)面向直屬上司提出申訴。各級管理人員必須在接到申訴3天內給予明確答復。

  2、為保障員工申訴權力的行使,若員工向本部門(mén)申訴后仍對處理結果不滿(mǎn)意,可再次向人事部申訴。

  3、員工在向人事部申訴期間和申訴后3個(gè)月內,用人部門(mén)如要辭退該員工,需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

  4、員工申訴應基于事實(shí),如憑空捏造一經(jīng)查實(shí)將給予紀律處分。

  五、員工違紀過(guò)失類(lèi)別:

  A、甲類(lèi)過(guò)失

  1、不使用員工通道。

  2、不保持儀表的整潔。

  3、當值時(shí)未穿整齊制服。

  4、使用客用設施。

  5、發(fā)出不必要之聲浪、喧嘩等。

  6、工作時(shí)嚼口香糖或吃東西。

  7、在員工飯堂以外用餐。

  8、使用公司電話(huà)辦理私人事務(wù)。

  9、工作時(shí)收聽(tīng)收音機或看書(shū)、看電視、上網(wǎng)。

  10、不禮貌地與客人、上司對話(huà)。

  11、忘記或不配戴員工證。

  12、工作效率或服務(wù)態(tài)度不佳。

  13、未能履行崗位職責或違反操作流程、規定,但情節較輕,未造成不良影響者。

  B、乙類(lèi)過(guò)失

  1、當值時(shí)睡覺(jué)。

  2、對顧客粗暴無(wú)禮或服務(wù)態(tài)度惡劣。

  3、突然中途停止工作離開(kāi)工作崗位。

  4、疏忽、不小心,破壞損壞公司財物。

  5、工作失職,引致賓客投訴。

  6、未經(jīng)批準私配工作用鑰匙。

  7、拒絕公司授權之人員檢查手袋、包裹等。

  8、違反公司吸煙條例。

  9、在公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所售買(mǎi)私人物品。

  10、不服從主管或上司合理合法命令及對上級不禮貌者。

  11、發(fā)現對公司不利之事,提供假資料、假報告或知情不報。

  12、擅自標貼、或涂改公司所貼文字和圖片。

  13、拿取或偷食公司或客人的食品。

  14、擅闖禁區。

  15、發(fā)表誹謗或虛假之言論,影響公司、客人或其他員工聲譽(yù)。

  16、未經(jīng)批準,拿取公司物品作私人用途。

  17、在公司內未經(jīng)許可派發(fā)任何種類(lèi)之標語(yǔ)或印刷品。

  18、擅離工作崗位或到其它部門(mén)閑蕩。

  19、當值時(shí)嬉戲打鬧。 20、私自更換工作用具。

  21、私自動(dòng)用公司的工具、設備。

  22、未妥善保管公司的財物、資料、工具。

  23、不執行公司管理制度和宿舍制度。

  24、用不正當的手段索取客人小費、報酬。

  25、工作疏忽或服務(wù)態(tài)度低劣引起客人投訴。

  26、私自行走防火通道或觸動(dòng)防火警報系統、防火設備。

  27、工作交接不清楚、并沒(méi)有落實(shí)到位。

  C、丙類(lèi)過(guò)失

  1、在公司內招接或代客人介紹暗娼。

  2、危害公司任何人士。

  3、毆打他人或互相斗毆。

  4、作不道德交易或猥褻動(dòng)作。

  5、偽造公司文件票據。

  6、攜帶或收藏一切禁品。

  7、泄露公司或客人機密資料。

  8、調戲、恐嚇、威脅、危害或欺侮他人。

  9、意圖或企圖偷取公司或客人、同事的財物。

  10、觸犯國家法規。

  11、利用工作之便挪用、貪污、私吞本機構財物。

  12、組織或煽動(dòng)員工罷工、斗毆、聚眾鬧事。

  13、從事同行業(yè)兼職工作(包括提供、顧問(wèn)服務(wù))。

  14、在社會(huì )上,做出嚴重損害本機構聲譽(yù)及利益之行為。

  15、接受任何形式的賄賂或向他人行賄。

  16、遺失本機構重要財物,造成重大損失。

  17、觸犯國家法律被判刑、拘留等。

  六、員工有下列情況之一者,將作無(wú)薪處理:

  1、員工因違紀而作停職調查期間。

  2、員工因觸犯社會(huì )治安管理條例或有關(guān)刑法,而受司法部門(mén)處理期間,停職期可順延至有處理結果為止。

門(mén)市管理制度3

  一、向廈門(mén)市物業(yè)管理協(xié)會(huì )提出申請物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)轉為正式三級的報告;

  二、填報《廈門(mén)市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申報表》;

  三、廈門(mén)市建設與管理局的臨時(shí)三級資質(zhì)批復;

  四、附下列文件:

  1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)負責人姓名及其學(xué)歷、職稱(chēng)證書(shū);

  2、公司章程(加蓋公章);

  3、工商營(yíng)業(yè)執照有效復印件;

  4、驗資證明(注冊資金50萬(wàn)元以上);

  5、上一年度的審計報告;

  6、經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所證明;

  7、物業(yè)管理委托合同;

  8、具有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)管理人員的資格證書(shū)(含物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū))原件及復印件

  具體要求(專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)管理人員不少于5人):

 。1)企業(yè)負責人取得建設部物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū);

 。2)企業(yè)專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)管理人員全部取得從業(yè)人員崗位證書(shū);

 。3)企業(yè)要具有工程、經(jīng)濟等中級以上職稱(chēng)的人員不少于5人;

 。4)中級職稱(chēng)人員必須要有原單位出具證明、身份證復印件,并要簽定勞動(dòng)合同;

 。5)企業(yè)經(jīng)理必須有大專(zhuān)學(xué)歷,二年以上物業(yè)管理經(jīng)驗;

 。6)送驗時(shí)必須提供證書(shū)原件,并附復印件(加蓋公章)

  申報材料要真實(shí),企業(yè)從業(yè)人員、中級職稱(chēng)人員必須是本公司的在編人員,

  不得借用各種證書(shū),一經(jīng)查明將不予辦理企業(yè)資質(zhì);

門(mén)市管理制度4

  第一條目的

  為了規范門(mén)市部各項經(jīng)營(yíng)管理,確保規范運作,特制定本條例

  第二條管理職能

  門(mén)市部人員直屬公司內貿部管理,日常管理事務(wù),由門(mén)市部人員直接跟內貿部施經(jīng)理溝通協(xié)調解決。較重要事項必須第一時(shí)間向董事長(cháng)或老板娘匯報,并按照其指示處理

  第三條服務(wù)理念

  “微笑接客、迅速響應、服務(wù)到位”

  “想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所急”

  “服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值”

  第四條工作時(shí)間

  上班時(shí)間:早上9:00――下午18:30

  第五條勞動(dòng)紀律及人員管理

  按時(shí)上、下班、不準無(wú)故遲到與早退

  每天打掃門(mén)市展廳衛生,將椅子擦干凈,整理好桌、或收銀臺面文件資料,管好展廳一切設施,創(chuàng )造美觀(guān)舒適的商務(wù)環(huán)境

  門(mén)市部人員應著(zhù)裝整潔大方,維護好自己形象

  請假需要向總部老板娘請示,并征得同意

  上班期間,如有事外出需在“日報表”上注明外出原因及時(shí)間

  禮貌待客,服務(wù)熱情周到

  加強門(mén)市展廳安全管理(包括設施安全、用電安全、資金安全)

  嚴禁娜用資金,不做有損公司形象和經(jīng)濟利益事

  上班期間,加強自律,嚴禁玩電腦游戲,不做跟工作無(wú)關(guān)事情

  做好一天的日報表和一月的月報表,注明貨款收入明細便查詢(xún)

  下班后切斷一切電源,檢查安全后方可離開(kāi)

  第六條接待標準程序及禮儀

  第一步:客戶(hù)進(jìn)門(mén),笑迎并招呼,服務(wù)熱情周到,講求實(shí)效

  第二步:簡(jiǎn)單介紹下公司,了解客戶(hù)需求及店面大小等相關(guān)信息

  第三步:耐心協(xié)助客戶(hù)選椅子

  第四步:價(jià)格談判(發(fā)揮自己才能力,盡量說(shuō)服客戶(hù)按價(jià)目表銷(xiāo)售)

  第五步:客戶(hù)椅子選好后,準確記錄客戶(hù)需要規格型號、售價(jià)等相關(guān)信息,并與其簽訂銷(xiāo)售合同、收取定金

  第六步:客戶(hù)出門(mén),陪到門(mén),笑送并加禮貌送客語(yǔ)

  [說(shuō)明]:如有意向大客戶(hù),可直接介紹到公司(公司可報銷(xiāo)路費)

  第七條從接單到確認收貨規范操作流程

  第一步:[接單]:門(mén)市部人員務(wù)必要清楚了解客戶(hù)所訂椅子規格型號、售價(jià)及相關(guān)要求

  第二步:[產(chǎn)品售價(jià)]:按照公司總部?jì)r(jià)格表銷(xiāo)售,如有客戶(hù)要求優(yōu)惠折扣,門(mén)市部人員先試著(zhù)說(shuō)服客戶(hù),如客戶(hù)一定要優(yōu)惠,向總部董事長(cháng)或老板娘請示,并根據領(lǐng)導指示操作

  第三步:[簽合同]:合同上清楚寫(xiě)明各項內容,便于生產(chǎn)安排,

  同時(shí)在合同交期上,除了常規椅子需要規定

  生產(chǎn)周期外,難做椅子或新款椅子要跟內貿

  部溝通好,以免失信于客戶(hù)

  第四步:[收訂金]:門(mén)市部人員自收取客戶(hù)訂金起,務(wù)必2小時(shí)

  內打到公司指定帳戶(hù),不得有誤

  第五步:[下單]:門(mén)市部人員及時(shí)向公司內貿部下《生產(chǎn)計劃單》,

  并詢(xún)問(wèn)內貿部是否了解清楚無(wú)議排生產(chǎn)

  第六步:[訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤]:門(mén)市部人員要根據合同交貨期進(jìn)

  行跟單,誰(shuí)接誰(shuí)跟確保按時(shí)交貨

  第七步:[收貨確認]:門(mén)市部人員,收到總部發(fā)出貨后及時(shí)通

  過(guò)qq通知公司內貿部,并在客戶(hù)收貨后

  做個(gè)回訪(fǎng)

  第八步:[余款回收]:貨物送達客戶(hù)時(shí),當場(chǎng)做好余款回收,

  并在2小時(shí)內打入公司指定帳戶(hù)

  第八條客戶(hù)檔案管理及電話(huà)回訪(fǎng)

  每位簽單客戶(hù),門(mén)市部人員都要在電腦上,建立客戶(hù)檔案,并定期進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),確保多做“回頭客”或實(shí)現“以客帶客”,達到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)目的。同時(shí)要不斷“鞏固老客戶(hù)、開(kāi)拓新客戶(hù)”

  第九條客戶(hù)建議及投訴處理

  如果客戶(hù)有好建議或涉及投訴,用書(shū)面形式記錄下來(lái),務(wù)必及時(shí)傳給公司內貿部,由其負責協(xié)調解決。

  第十條市場(chǎng)信息收集與反饋

  門(mén)市部人員,承擔主要是銷(xiāo)售職責為主,因此逐步培養對“美容美發(fā)市場(chǎng)敏感度”,通過(guò)業(yè)余逛街時(shí)間,順便留意相關(guān)市場(chǎng)信息,并通過(guò)各種途徑收集市場(chǎng)一些有價(jià)值信息,并向公司董事長(cháng)匯報。

  展廳“宣傳冊”等宣傳資料,快沒(méi)要提前通知公司內貿部。

  第十一條日報表/月報表填寫(xiě)與上報

  為了使公司總部董事長(cháng)及老板娘,第一時(shí)間了解每天,廣州門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理情況,公司總部要求門(mén)市部人員務(wù)必,每天認真填寫(xiě)《廣州門(mén)市部經(jīng)營(yíng)管理日報表》(見(jiàn)附表),以“qq或傳真”形式,傳給公司總部,每月填寫(xiě)月報表。

  [說(shuō)明]:務(wù)必認真貫徹落實(shí)本管理條例各項規定,并按要求切實(shí)執行!

門(mén)市管理制度5

  財務(wù)部規章制度

  一、會(huì )議核算管理

  1、會(huì )計核算原則

 。1)遵守中華人民共和國的法律法規、條例及政策的有關(guān)規定和批準的協(xié)議、合同。

 。2)會(huì )計年度采用歷年制。即自公歷每年1月1日起至12月31日止為一個(gè)會(huì )計制度。

 。3)采用借貸復式記賬法記賬。

 。4)根據權責發(fā)生制的原則記賬。即凡是本期已經(jīng)實(shí)現的收益和已經(jīng)使用的費用,不論款項是否收付,都應作為本期的收益與費用入賬。凡不屬于本期的收益與費用,即使款項已在本期收付,都不應作為本期的收益與費用處理。

 。5)一切會(huì )計憑證、賬薄、報表等各種會(huì )計記錄,都必須根據實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,做到手續齊備,內容完整,準確及時(shí)。

 。6)記賬用的貨幣單位為人民幣。憑證、賬簿、報表均用中文書(shū)記。

 。7)一切收入與費用的計算,必須互相配合,必須在同一時(shí)期內登記入賬,不應脫節,不應提前或推后。

 。8)劃清資本出去與收益支出的界限,不能互相混淆。

 。9)有關(guān)會(huì )計處理方法,前后各期必須一致,不得任意改變,如有改變,須經(jīng)批準。(10)建立內部稽核制度,對款項的支付,財產(chǎn)物資的收發(fā)保管,債權債務(wù)的發(fā)生與清算各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),都要有明確的經(jīng)濟責任,有合法的憑證,并經(jīng)授權人員審核簽證。

  2、會(huì )計科目

 。1)資產(chǎn)類(lèi)

 、佻F金

  每項現金分人民幣和外匯兩類(lèi)。

  核算會(huì )所店庫存現金,找數備用金和零用金備用金。

  設置現金日記賬,根據收付憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序,逐日登記。

 、阢y行存款

  核算會(huì )所店存入銀行的各種存款。

  根據人民幣、外幣(主要折為美元)等不同貨幣存入不同銀行,分別設置銀行存款日記賬,根據收、付憑證日逐筆登記,結出余數。

  采用人民幣為記賬單位,對美元或其他外幣存款,在登記外幣金額的同時(shí),按當日銀行匯率折合人民幣登記。

 、蹜召~款

  核算會(huì )所店商業(yè)大樓、公寓住宅大樓、餐館、商場(chǎng)及其附屬項目的營(yíng)業(yè)收入中對方的欠款。

  分旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶(hù)、街賬等不同類(lèi)項,按團體或個(gè)人設分戶(hù)賬。

  設立專(zhuān)人負責催收賬款,對不能收回的賬款必須查明原因追究責任,并取得有關(guān)證明。報財務(wù)總監和總經(jīng)理批準,轉為壞賬損失。

 、芷渌麘湛

  核算應收賬款不包括的其他應收款,包括按金,應付保險賠償等。

  按不同貨幣和債務(wù)人每月編制明細表進(jìn)行核算。

 、荽龜傎M用

  核算已經(jīng)發(fā)生,但應由本期和以后時(shí)期分別負擔的各項費用,如持攤保險費等。

  對支付金額較少,不超過(guò)人民幣多少(由會(huì )所店定)以下的費用,不入本科目。

  每項待攤費用一般在12個(gè)月內分攤完畢。

 、薮尕

  核算餐廳制作食品用的原材料、油味料、半成品、煙、酒、飲品等庫存商品和存入倉庫暫未領(lǐng)用的物料、用品及為包裝銷(xiāo)售食品而儲備的各種包裝容器。

  各咎存貨按不同類(lèi)別倉庫設專(zhuān)人管理,按品名設明細賬登記,定期盤(pán)點(diǎn)。

 、咂渌鲃(dòng)資產(chǎn)及按金

  不屬于以上六個(gè)科目的流動(dòng)資產(chǎn)屬于本科目核算。根據不同類(lèi)型或項目,每月編制明細表進(jìn)行核算。

 、喙潭ㄙY產(chǎn)

  核算所有固定資產(chǎn)的原價(jià)。

  所謂固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,或單價(jià)在人民幣多少(由會(huì )所店定)以上的房屋、建筑物、機器設備、運輸設備和其他設備。

  第一批購入的營(yíng)業(yè)性設備,如布草、瓷器玻璃器皿、金銀器等,雖在人民幣多少(由會(huì )所店定)以下,也屬于固定資產(chǎn)。

 、崂塾嬚叟f

  核算固定資產(chǎn)的提取固定資產(chǎn)折舊額標準,按項目提取折舊額,并設置登記卡登記。

  根據合作經(jīng)營(yíng)合同的精神,每月提取的折舊額,優(yōu)先用于歸還資本。 ⑩開(kāi)辦費(指新建會(huì )所店)核算為籌辦企業(yè)而支付的費用。本科目在開(kāi)業(yè)后多少個(gè)月攤銷(xiāo)由會(huì )所店定。每月分攤所得資金優(yōu)先用于歸還投資者。

  物流部管理制度

  一、物流部?jì)葒澜鼰,嚴禁攜帶火種進(jìn)入物流部。

  二、嚴禁非業(yè)務(wù)人員進(jìn)入物流部?jì)乳e談。

  三、物流部員工應隨時(shí)檢查物資是否短缺。

  四、物品采購應嚴格按照各部門(mén)核準的書(shū)面采購清單通知及時(shí)間要求,適時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià),并盡可能真實(shí)準確提供兩家以上的報價(jià)樣品,經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認選擇定案,然后實(shí)施采購。切實(shí)做到急需物品馬上到、應購物品及時(shí)到、訂購物品加速到。

  五、嚴格執行公司的各項規章制度,不得徇私舞弊,損壞公司利益。未經(jīng)經(jīng)理許可或總經(jīng)理同意不得把物流部?jì)鹊娜魏挝锲方杞o他人。

  六、物流部?jì)却娣诺奈锲繁仨毎搭?lèi)別整齊堆放,物資的品種和數量要保證滿(mǎn)足公司的需要。

  七、收發(fā)貨的各個(gè)環(huán)節手續要清楚,必須按質(zhì)、按量驗收及發(fā)貨,保證質(zhì)量上乘,斤兩無(wú)缺。

  八、當天帳目當天整理,不得隨意涂改帳目、帳面與實(shí)物須保持平衡。

  九、每月定期循環(huán)物質(zhì)盤(pán)查、核對所有數目。

  十、下班前必須關(guān)好窗戶(hù),巡視物流部一遍,保證沒(méi)有火患。關(guān)戶(hù)內所有電器設備及照明用電源等,鎖好物流部門(mén)。

  十一、物流部管理員在遵守以上各條制度的,也要遵守公司的其他各項制度。

  十二、本制度自公布之日起執行,公司有權隨時(shí)給予修改。

門(mén)市管理制度6

  一.當班門(mén)市如果在接單,出現另一個(gè)要接待的顧客,不得搶單,除非自己已經(jīng)完全接待完顧客或者已經(jīng)將顧客帶上樓或者其它門(mén)市都在忙。

  二.如果全部在選片或在忙,顧客來(lái)了,應該是當班門(mén)市接待。

  三.門(mén)市最多只能選2個(gè)顧客的單,出現第3個(gè)顧客,即讓給其它門(mén)市或化妝師選片,所選后期歸選片門(mén)市,選片后的電腦登記及后續事項交還接單門(mén)市,若選片門(mén)市沒(méi)有在單子上記錄顧客的要求或者要加急的沒(méi)有及時(shí)告訴接單門(mén)市,責任在選片門(mén)市,若接單門(mén)市沒(méi)按接待事宜做,責任在接單門(mén)市。

  四.分次拍的顧客以前不管是誰(shuí)選的片,后期是多少,顧客以后再來(lái)選片,首先應該是接單門(mén)市選片。

  五.出現要化妝的,不站崗的人首先安排化妝,站崗的人二樓幫忙,(如果不站崗的人都在幫忙化妝,二樓,四樓有需要幫忙的,站崗的人必須幫忙)。

  六.當班門(mén)市只須接單,除非其它門(mén)市和化妝師都在忙,則必須取件或接待分拍顧客。

  七.若顧客再來(lái),門(mén)市接單如果沒(méi)留下客人資料或者客人沒(méi)有一定點(diǎn)名要誰(shuí)接待,這個(gè)單子應該屬于當班門(mén)市。

  八.當班門(mén)市必須在大門(mén)旁當班值日,若沒(méi)有在大門(mén)旁,顧客來(lái)了,其它門(mén)市若在大門(mén)旁先接待的,這個(gè)單子屬于其它門(mén)市。

  九.門(mén)市選其它非門(mén)市的單,后續工作應該是選片門(mén)市

  十.門(mén)市不得在總臺周?chē)唤邮马椉傲奶臁?/p>

  十一.通過(guò)選片產(chǎn)生的訂單,(要攝影師拍攝的)屬于前期。

  十二.不管任何人帶客人上樓一定要將單子交給攝影棚的人,并交待清楚相關(guān)事宜,如果沒(méi)有人必須幫客人先安排服裝或者陪客人聊天。不管大廳再忙,由主管及店長(cháng)安排。

  十三.如果因門(mén)市未跟攝影部交接好造成的退單和客怨,退單金額或客怨由門(mén)市負責,如果因攝影部造成的退單和客怨,退單金額或客怨由攝影部當事人負責。

  十四.主管幫忙的范圍:除非是所有人(包括站崗門(mén)市)都在忙,才幫忙取件,接待或選片。

  十五.不管任何人選片必須首先給顧客倒水,除非顧客手中本來(lái)有水。

  十六.門(mén)市選片不得讓顧客自己動(dòng)電腦,除非門(mén)市在接單或者在選第二個(gè)顧客。

  十七.選片后必須發(fā)放會(huì )員卡和積分卡及說(shuō)明積分情況。

  十八.顧客資料必須在電腦上填寫(xiě)完全,如果沒(méi)有,則填寫(xiě)無(wú)。

  十九.選片后必須要顧客填寫(xiě)滿(mǎn)意程度表及顧客簽名。

  二十.以上第14條至18條為公司鐵規定,不按規定執行發(fā)現一次扣1000元業(yè)績(jì),主管發(fā)現未按規定執行扣分扣主管5000元業(yè)績(jì)。

門(mén)市管理制度7

  1.本公司業(yè)務(wù)及管理的需要,分成管理、經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)等三個(gè)事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權負責各該部的經(jīng)營(yíng)。

  2.直銷(xiāo)(門(mén)市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營(yíng)該中心所屬資源,執行盈利活動(dòng)。

  3.管理(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng),其下設:

  (1)總務(wù)人事:分別支援各部的庶務(wù)、人事工作。

  (2)財務(wù)會(huì )計:為各部提供管理所需情報,并協(xié)助辦理有關(guān)賬務(wù)及財務(wù)調度與收支。

  (3)資材:提供商品、零件品、包裝材料等的采購與倉儲服務(wù)。

  (4)修護:加強售后服務(wù)并為各部修護故障品。

  (5)企劃:開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,分析各部的經(jīng)營(yíng)管理狀況,研究有效的經(jīng)營(yíng)管理方式,協(xié)助各部提高其經(jīng)營(yíng)效能。

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