質(zhì)量管理員管理制度（精選5篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理員管理制度（精選5篇），歡迎大家分享。
質(zhì)量管理員管理制度1
1、工序交接制:上下道工序施工必須認真交接，不合格項工程不得轉序。并認真填寫(xiě)交接記錄，上下工序組長(cháng)簽字后，由質(zhì)檢員驗收蓋章。
2、自檢:分項工程完工后，質(zhì)檢員協(xié)助工長(cháng)組織自檢，并作好質(zhì)量評定記錄，班組長(cháng)簽字，質(zhì)檢員蓋章。
3、專(zhuān)檢:質(zhì)檢員按形象進(jìn)度進(jìn)行檢查，并作好質(zhì)量評定記錄。份數以滿(mǎn)足要求為準，要及時(shí)準確，違者罰款50元/次。
4、質(zhì)檢員每半月對標識進(jìn)行一次檢查，并形成記錄。
5、項目部根據工程的需要，開(kāi)工前提出監視和測量裝置配置計劃，上報質(zhì)檢部審批。項目部按審批的計劃購置裝置，經(jīng)質(zhì)檢部驗證后計入臺帳，統一編號，形成記錄。
6、開(kāi)工前制定監測器具配置計劃，并作周期核定記錄，每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。
7、成品保護:質(zhì)檢員依據措施隨時(shí)跟蹤檢查，并作好記錄。
8、對不合格品進(jìn)行評審，每月一次，并附復檢記錄。
9、回訪(fǎng):竣工后一年內最后一個(gè)月進(jìn)行回訪(fǎng)，填寫(xiě)回訪(fǎng)卡，讓用戶(hù)簽字，一式兩份上報公司。項目部制定回訪(fǎng)回修方案，并組織回訪(fǎng)。
10、公司下發(fā)質(zhì)量通知單，按通知單要求整改、驗收。工地質(zhì)檢員應妥善保管。
11、質(zhì)量?jì)葮I(yè)在工程竣工后l0日內隨技術(shù)內業(yè)裝訂成冊歸檔，并報送質(zhì)檢部門(mén)。
12、單位工程竣工后，及時(shí)收取甲方外委隊伍分項工程內業(yè)資料。
13、內業(yè)資料整理不及時(shí)，并影響檢查驗收的罰款200元/天。
以上條款凡與現行國家法律、法規及國家各部委、省、市法規、規章相抵觸的，均以現行法律、法規為準予以修正。
質(zhì)量管理員管理制度2
1、負責施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監督；并制定質(zhì)量控制計劃。
2、負責按圖復核，對項目施工工序質(zhì)量的把關(guān)驗收。
3、日常質(zhì)量工作的檢查，做好影像資料保存，負責施工日記記錄。
4、負責隱蔽工程預檢的申報；辦理和甲方、監理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。
5、負責質(zhì)量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質(zhì)量整改的簽發(fā)工作。
6、負責建立主要材料設備臺帳，建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。
7、執行質(zhì)量檢查計劃，完善質(zhì)量檢查資料。
8、參加進(jìn)場(chǎng)主要材料的驗收，對不符合質(zhì)量標準的材料堅決要求退場(chǎng)，并協(xié)助辦理相關(guān)手續。
9、負責內外勞班組月度貨幣工資的質(zhì)量審核工作。
10、做好業(yè)主、監理協(xié)調相關(guān)工作。
質(zhì)量管理員管理制度3
第一條、質(zhì)量檢驗員崗位職責
1、負責公司所有物資、產(chǎn)品（包括來(lái)料、半成品、成品）、設備的質(zhì)量檢驗；對不合格品有權下令禁用，并提出處理措施；
2、負責質(zhì)量檢驗記錄生成、整理、歸檔；
3、負責追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；
4、負責產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗及產(chǎn)品出廠(chǎng)前的質(zhì)量檢查工作；
5、負責核定并執行來(lái)料及最終檢驗等檢驗規范及制度制定；
6、協(xié)助做好公司ISO9000質(zhì)量管理標準；
7、對所承擔的工作全面負責。
第二條、質(zhì)量檢驗員工作內容
1、參與維護、監督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內部質(zhì)量審核工作；
2、對物資、產(chǎn)品、設備質(zhì)量的管理及監督；
3、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預防措施；
4、對公司送檢的來(lái)料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以確保嚴格符合標準，生成檢驗記錄并存檔；
5、協(xié)助做好來(lái)料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報告；
6、監控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護）；
7、深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預防措施，進(jìn)行監督實(shí)施；
8、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調查分析，并跟蹤糾正措施執行情況；
9、對計量器具進(jìn)行檢驗和保管、檢修；
10、對質(zhì)量檢驗方面文件的存檔和檔案整理；
11、在質(zhì)量檢驗監督過(guò)程中發(fā)現重大問(wèn)題，及時(shí)向上級匯報，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì)量管理體系工作。
第三條、質(zhì)量檢驗員工作紀律
1、遵守公司規章制度，工作堅持“質(zhì)量第一”原則，對違反工藝流程的人和事敢于指出，并提出整改；
2、須以數據說(shuō)話(huà)，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項檢驗紀錄；
3、嚴格按檢驗流程實(shí)施工作，做到四次檢驗流程（來(lái)料、半成品、成品、出廠(chǎng)）均嚴格按照檢驗標準和規范進(jìn)行，做好檢驗紀錄；
4、嚴格控制不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對檢驗紀錄資料進(jìn)行保存，嚴禁姑息錯漏；
5、熟知生產(chǎn)工藝規程和質(zhì)量控制要求，嚴格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時(shí)制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；
6、努力學(xué)習、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力；
7、要熱情服務(wù)，尊重客戶(hù)，耐心解答、處理下道工序提出的問(wèn)題，主動(dòng)與下道工序檢驗溝通；
8、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)處理，嚴禁隱瞞、并上報質(zhì)量主管；
9、檢驗員能及時(shí)發(fā)現其他部門(mén)問(wèn)題及時(shí)匯報，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴重質(zhì)量問(wèn)題出現；
10、工作中忠于職守，積極負責，提升產(chǎn)品質(zhì)量監控意識，杜絕批量不合格品下線(xiàn)；
11、因檢驗員自身原因，未能及時(shí)將產(chǎn)品檢驗而影響到生產(chǎn)進(jìn)度和出貨的，公司將以通報批評的方式處理；
12、車(chē)間所生產(chǎn)出的產(chǎn)品如果不符合生產(chǎn)工藝技術(shù)要求，質(zhì)檢員不得檢驗通過(guò)，如有違反者按次進(jìn)行處罰；
13、因檢驗員自身原因出現了錯檢、漏檢導致產(chǎn)品質(zhì)量投訴或大批返工、返修的.，公司將予以一次性處罰；
14、因對來(lái)料或產(chǎn)品檢驗不到位，致使不合格物品進(jìn)入公司內部、最終流向客戶(hù)的，造成公司財產(chǎn)損失，公司將根據情節輕重，對其處罰。
質(zhì)量管理員管理制度4
1、貫徹執行國家和企業(yè)有關(guān)建筑施工與工程質(zhì)量管理的有關(guān)規定，制定和完善項目質(zhì)量管理的各項規章制度，并監督執行；
2、圖紙和工程文件，對開(kāi)工至竣工整個(gè)過(guò)程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量監督；
3、責對過(guò)程施工中檢驗和試驗所發(fā)現的不合格品標識上報，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的轉序，根據項目經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習；
4、充分行使質(zhì)量否決權，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達停工或罰款通知單，并及時(shí)報告上級；
5、參加物資進(jìn)場(chǎng)驗證工作，保證進(jìn)貨質(zhì)量；
6、全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作，定期對分項工程質(zhì)量作出書(shū)面總結，及時(shí)匯報給技術(shù)負責人和技術(shù)主任；
7、協(xié)助主管工程師，對有關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量復查，確保工程順利進(jìn)行；
8、按時(shí)如實(shí)做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定。
質(zhì)量管理員管理制度5
一、建立質(zhì)量控制系統，制定現場(chǎng)質(zhì)量管理制度(會(huì )議制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計臺賬、報表、質(zhì)量事故報告處理制度等)。
二、協(xié)助和監督班組搞好自檢、互檢、交接檢工作。隱蔽工程應按有關(guān)驗收要求，組織檢查、簽字驗收、與監理工程師及時(shí)完善各種驗收資料。
三、直接參加各個(gè)驗收批、分項、分部(子分部)、單位工程質(zhì)量驗收和評定工作，并評定質(zhì)量等級。
四、收集、整理各個(gè)驗收批、分項、分部(子分部)的質(zhì)量驗收記錄，做到工程進(jìn)度與各種資料同步。
五、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品、構配件進(jìn)行登記和檢查驗收，并建立好臺帳。
六、及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測和評定，對不符合質(zhì)量標準的驗收批、分項、分部工程有權責令返工或停工。
七、熟悉圖紙內容、要求和特點(diǎn)，參與圖紙會(huì )審，形成會(huì )審記錄。
八、完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，抓住主要矛盾和技術(shù)關(guān)鍵，依靠組織制度及職能劃分，完成工序活動(dòng)的質(zhì)量控制，做好記錄。
九、理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件并編目建檔。
十、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)檢員的權限，當好質(zhì)量管理的參謀。
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