大型車(chē)間管理制度(精選6篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的大型車(chē)間管理制度(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
大型車(chē)間管理制度1
第一條 生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節約,杜絕浪費。
3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著(zhù)清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、 保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條 操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng),數量、包裝情況),做到單貨相符。
7、文明裝車(chē),堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作,防止出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養,每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。
大型車(chē)間管理制度2
一、質(zhì)量管理
1.各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》中關(guān)于“各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責”的規定,履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預防措施不制定不放過(guò)。
4.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
1.嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況.
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進(jìn)行檢查,做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳,按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續,做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1.安置擺放、工件按區域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。
2.及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩吊輕放,保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。
4.加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時(shí)。
5.安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周?chē)坏糜姓系K物.
四、設備管理
1.車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理
2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。
3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
5.實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符.
6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報設備主管或主管領(lǐng)導.
7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好即:管好、用好、保養好。
四會(huì ):即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。
五項紀律:即:遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過(guò)程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉.
10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.
五、工具管理
1.卡物相符,個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理
1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
A.量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現上述情況之一者,必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。
B.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。
C.所有在用計量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。
2.凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
4.凡須報廢的計量器具,應提出申請報質(zhì)量部。
5.各單位應按需要合理配備計量器具。
6.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
七、能源管理
1.積極履行節能職責,認真考核。
2.開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
3.認真執行公司下達的能源消耗定額。
4.隨時(shí)檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(cháng)流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運行。
5.未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
八、勞動(dòng)紀律
同綜合部下達的管理制度。
九、車(chē)間管理
1.車(chē)間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2.車(chē)間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。
3.嚴格現場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
5.積極參加技術(shù)培訓,大力開(kāi)展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
6.認真填寫(xiě)各項記錄、工票、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
十、文明生產(chǎn)
1.車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀(guān)大方,設計合理,填寫(xiě)及時(shí),準確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
2.應準確填寫(xiě)交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。
3.室內外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。
4.生產(chǎn)區域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。
5.車(chē)間地面不得有積水、積油。
6.車(chē)間內管路線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。
7.車(chē)間內管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴禁堵塞。
8.車(chē)間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放,做到清潔有序。
9.車(chē)間合理照明,嚴禁長(cháng)明燈,長(cháng)流水。
10.堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
11.邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
十一、安全生產(chǎn)
1 .嚴格執行各項安全操作規程。
2 .經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì ),不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
3 .貫徹“安全第一、預防為主”
4 .按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產(chǎn)。
5 .特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
6 .學(xué)徒工、實(shí)習生及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導,不得獨立操作。
7 .交接班記錄,班后認真檢查,清理現場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
8 .非本工種人員或非本機人員不準操作設備
9 .重點(diǎn)設備,要專(zhuān)人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。
10 .消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
11 .加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報告,記錄要準確,上報要及時(shí)。
12 .發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
大型車(chē)間管理制度3
1、員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū),檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價(jià)賠償。
8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內。
9、上班注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
12、任何會(huì )議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。
大型車(chē)間管理制度4
1、建立和健全機動(dòng)車(chē)檢測服務(wù)措施,優(yōu)化檢測設施、場(chǎng)地環(huán)境和檢測秩序。嚴禁受檢車(chē)輛裝載危險、化學(xué)物品進(jìn)入檢測公司內;嚴禁在檢測場(chǎng)地進(jìn)行機車(chē)輛調修、以及進(jìn)行與機動(dòng)車(chē)輛檢測無(wú)關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。
2、建立設施環(huán)境監控措施,保證檢測工作的正常進(jìn)行,對影響檢測設備、儀器檢測結果的有效性和準確性的設施、環(huán)境條件,實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與維持并做好記錄。
3、設施環(huán)境的監控和維持由檢測組負責,部門(mén)質(zhì)量監督員在監督過(guò)程中發(fā)現設施和環(huán)境出現偏離時(shí),應及時(shí)進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應及時(shí)報告質(zhì)量負責人,同時(shí)責成終止車(chē)輛檢測。同時(shí)對此期間的出具的檢測結果有效性進(jìn)行分析與處理。
4、對特殊的檢測作業(yè)區域,設立明顯警示標志嚴格限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。
5、相鄰檢測作業(yè)區檢測作業(yè)或本作業(yè)區檢測作業(yè)過(guò)程有相互影響或干擾正常檢測工作時(shí),采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈,確保檢測結果的有效性和準確性。
6、檢測人員在機動(dòng)車(chē)檢測過(guò)程中嚴格按照機動(dòng)車(chē)檢測的環(huán)境條件要求開(kāi)展檢測工作,并做好原始記錄。
7、檢測作業(yè)區的設施和環(huán)境條件的監控和維持,按照《環(huán)境條件控制程序》的規定執行。
8、公司各檢測職職能部門(mén)負責本公司轄區的檢測儀器設備,作業(yè)場(chǎng)所和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行日常維護和管理工作,消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。
9、非檢測人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導許可不得進(jìn)入檢測場(chǎng)地。在經(jīng)公司領(lǐng)導的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入,同時(shí)遵守《客戶(hù)機密和所有權保護程序》等相關(guān)規定要求。
10、定期和不定期地組織人員檢查各部門(mén)的日常安全管理情況,對發(fā)現不安全因素和事故隱患,應該做好檢查記錄,并提出整改意見(jiàn),同時(shí)及時(shí)督促整改工作的落實(shí)。
大型車(chē)間管理制度5
一、認真遵循公司各項規章制度,認真執行本車(chē)間現場(chǎng)管理制度。
二、組長(cháng)在開(kāi)貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一,有疑問(wèn)需詢(xún)問(wèn)車(chē)間主管或跟單員。開(kāi)貨前須召集全組人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個(gè)員工應該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長(cháng)、中查應給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車(chē)縫時(shí)位置的進(jìn)出,手勢以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當發(fā)現疵點(diǎn)衣服應該把它給本組組長(cháng)看,來(lái)決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車(chē)位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來(lái)自機械設備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機械設備引起的疵點(diǎn),應該停止工作,同時(shí)馬上找本組的組長(cháng)進(jìn)行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應掛上跟蹤卡,當車(chē)位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的.名字,返修后的衣服需經(jīng)過(guò)組長(cháng)再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。
六、衣服由于做工不良,機械設備不好或前道工序做壞,如果沒(méi)有把它查出來(lái),所有這些均屬于該車(chē)位的錯誤,如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計算到具體員工的頭上,(即某些特殊問(wèn)題)需要組檢、組長(cháng)、或主管承擔責任。
七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當有做清潔時(shí),應必須注意不要讓棉絨,機油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質(zhì)量情況,這個(gè)報告應包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
九、節約用電、用水。養成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習慣。發(fā)揚團隊精神,積極推行和參與“5S”現場(chǎng)標準管理運作。
十、每月底評選1――2名無(wú)違章、無(wú)請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數量的獎金。
十一、每周日下午5:30車(chē)間以小組為單位開(kāi)會(huì ),回顧總結上周工作情況,制定下周工作計劃。
大型車(chē)間管理制度6
為全面加強職業(yè)安全健康管理,預防、控制和消除職業(yè)危害,保障員工生命安全健康及其相關(guān)權益,推動(dòng)車(chē)間安全發(fā)展,根據《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規指示精神,按照上級要求,結合儀表車(chē)間實(shí)際,制定本細則。
一、組織機構及管理
1、堅持“以人為本、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,根據源頭治理、科學(xué)防治、精細管理、嚴格考核原則,突出化工生產(chǎn)及使用有毒有害物品作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治,全面加強和改進(jìn)車(chē)間職業(yè)安全健康管理。
2、車(chē)間是職業(yè)安全健康的責任主體,車(chē)間主要負責人是職業(yè)安全健康工作的第一責任人,分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導為分管負責人。
3、安全技術(shù)員孔慶斗為車(chē)間兼職職業(yè)健康管理員,各班班長(cháng)為所在班組兼職職業(yè)健康管理員,班組群監員和女工協(xié)管員協(xié)助班組做好職業(yè)安全健康管理。
4、儀表車(chē)間職業(yè)安全健康領(lǐng)導小組
組長(cháng):任照斌
副組長(cháng):孫宗廣、金同喜
成員:烏華東楊位存劉文李玉超孔慶斗翟自寶楊俊峰李云
李園鄭貴尹張偉朱亮林曉輝柳訓鯤商青
二、職責分工
(一)領(lǐng)導小組組長(cháng)職責
1、負責職業(yè)安全健康工作的監督管理、檢查考核和責任追究,負責維護員工享有的職業(yè)衛生保護權利。
2、負責檢查、督促本單位員工正確穿戴、使用勞動(dòng)防護用品。
3、配合公司職業(yè)病或疑似職業(yè)病例的審核、認定工作。
4、配合公司職業(yè)危害事故內部調查分析工作。
5、負責組織對有關(guān)職業(yè)安全健康違規行為進(jìn)行查處,負責職業(yè)危害事故內部調查分析處理,負責對各班組、崗位職業(yè)安全健康工作的考核獎懲。
6、負責組織對各班組、崗位職業(yè)安全健康進(jìn)行監督檢查,主要內容包括職業(yè)安全健康管理措施、防護設施、警示告知、職業(yè)安全健康培訓等。
7、將職業(yè)安全健康工作納入車(chē)間安全辦公會(huì )等會(huì )議議程,配合公司職業(yè)安全健康監督檢查工作。
(二)領(lǐng)導小組成員職責
1、負責業(yè)務(wù)范圍內有關(guān)職業(yè)安全健康的操作規程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的業(yè)務(wù)管理。
2、負責生產(chǎn)工藝等有關(guān)職業(yè)安全健康內容的業(yè)務(wù)管理。
3、負責生產(chǎn)現場(chǎng)防塵、毒、射線(xiàn)、噪聲以及防窒息等危害控制技術(shù)指導與監督管理。
4、組織排查職業(yè)安全健康安全隱患,制定整改措施。
5、負責建立職業(yè)衛生安全隱患臺帳。
6、負責車(chē)間防塵、防毒、噪聲等職業(yè)安全健康防護設施的管理、維護和檢查。
7、參與職業(yè)安全健康監督檢查。
8、參與職業(yè)危害事故內部調查分析處理。
(三)車(chē)間專(zhuān)兼職職業(yè)健康人員職責
1、負責組織職業(yè)安全健康應急預案演習、評審,建立健全職業(yè)危害應急救援預案演練檔案,并組織對演習中暴露問(wèn)題督促進(jìn)行整改。
2、負責勞動(dòng)防護用品管理,依據標準為員工配備、發(fā)放防護用品、器具,并建立健全勞動(dòng)防護用品管理臺賬和員工個(gè)人防護用品發(fā)放臺帳。
3、負責組織勞動(dòng)防護用品配備、使用等監督檢查。
4、參與職業(yè)危害事故內部調查分析處理。
(四)班組群監員和女工協(xié)管員職責
1.負責依法維護員工享有的職業(yè)衛生保護權利。
2.負責組織實(shí)施職業(yè)病防治的民主管理和群眾監督。
3.負責組織群眾性職業(yè)安全健康宣傳教育。
4.參與職業(yè)危害事故內部調查分析處理。
5.參與職業(yè)安全健康隱患排查。
三、儀表車(chē)間職業(yè)安全健康管理規定
1、發(fā)現作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家、行業(yè)標準的,應立即采取措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。對嚴重超標且危害又不能及時(shí)整改的生產(chǎn)場(chǎng)所,必須停止生產(chǎn)運行,控制和減少職業(yè)危害。
2、加強儀控設備管理,對易產(chǎn)生泄漏的設備、管線(xiàn)、閥門(mén)等,應定期檢修和維護,杜絕或減少跑、冒、滴、漏。在生產(chǎn)活動(dòng)中,不得使用國家明令禁止或可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的設備和材料。
3、對可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應在醒目位置設置警示標識和警示說(shuō)明,載明職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防和應急處置措施等內容。
4、按規定設置報警設施、防護急救器具專(zhuān)柜,應急撤離通道和必要的泄險區,同時(shí)做好定期檢查和記錄。
5、從事有毒有害作業(yè)時(shí),必須按規定正確使用勞動(dòng)防護用品,嚴禁使用不明性能的物料、試劑和儀器設備,嚴禁使用有毒有害溶劑洗手、沖洗作業(yè)場(chǎng)所。
6、加強檢維修場(chǎng)所職業(yè)安全健康管理,對存在嚴重職業(yè)危害的生產(chǎn)裝置,在制訂停車(chē)檢修方案時(shí),應提出對塵、毒、嗓聲、射線(xiàn)等的防護措施,確定檢維修現場(chǎng)的職業(yè)安全健康監護范圍和要點(diǎn)。對存在嚴重職業(yè)危害的裝置檢維修現場(chǎng),應嚴格設置防護標志,做好現場(chǎng)的職業(yè)安全健康監護工作。
7、加強對可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害現場(chǎng)塵毒檢測監控工作,根據現場(chǎng)情況與生產(chǎn)技術(shù)部(環(huán)境保護部)聯(lián)系檢測事宜,隨時(shí)掌握現場(chǎng)塵毒濃度,及時(shí)做好防護工作。
8、做好檢維修后開(kāi)工前的職業(yè)危害防護設施防護效果的鑒定,重點(diǎn)對檢修后的放射源防護裝置、防塵防毒防噪聲衛生設施的整改等情況進(jìn)行系統檢查確認,減少開(kāi)車(chē)運行時(shí)發(fā)生意外職業(yè)傷害。
9、加強對勞動(dòng)防護用品使用情況的檢查監督,凡不按規定使用勞動(dòng)防護用品者,不得上崗作業(yè)。
10、車(chē)間不安排女工從事因生理特點(diǎn)禁忌從事的工作。不因員工依法行使職業(yè)安全健康正當權利和職責而降低其工資福利待遇等。
11、職業(yè)健康檢查時(shí)間視為正常出勤。對職業(yè)健康檢查中查出的職業(yè)病禁忌癥以及疑似職業(yè)病者,應安排其調離原有害作業(yè)崗位。
12、員工離崗時(shí)要進(jìn)行職業(yè)健康檢查。對未進(jìn)行離崗檢查的從業(yè)人員,不得解除或終止勞動(dòng)合同。如果離崗前90日內做的健康檢查,可視為其離崗時(shí)的檢查。
13、從業(yè)人員有權從安全監察處查閱、復印本人職業(yè)健康監護檔案。從業(yè)人員離開(kāi)單位時(shí),有權索取本人健康檔案復印件。
14、職業(yè)健康納入車(chē)間、班組教育培訓體系,班組每月開(kāi)展一次職業(yè)安全健康學(xué)習。新員工必須接受上崗前職業(yè)衛生和職業(yè)病防治法規教育、崗位勞動(dòng)保護知識教育及防護用具使用方法培訓,考試合格后方可上崗操作。
15、車(chē)間將班組職業(yè)健康管理納入車(chē)間安全管理考核體系,實(shí)施對班組的績(jì)效考核。
【大型車(chē)間管理制度(精選6篇)】相關(guān)文章:
車(chē)間安全管理制度05-26
店車(chē)間管理制度05-21
車(chē)間考勤管理制度05-09
車(chē)間消防安全管理制度05-18
學(xué)校實(shí)訓車(chē)間管理制度03-18
大型促銷(xiāo)活動(dòng)總結(精選7篇)05-16
大型商鋪租賃合同(精選12篇)05-28
學(xué)校大型活動(dòng)消防安全管理制度(通用5篇)04-01
大型施工合同04-30
大型施工合同范本(精選6篇)05-24