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人員任命管理制度

時(shí)間:2022-05-12 17:06:57 制度 我要投稿

人員任命管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的人員任命管理制度,歡迎大家分享。

人員任命管理制度

人員任命管理制度1

  1目的

  根據《安全生產(chǎn)法》的規定,設置安全生產(chǎn)管理機構或配備足夠的專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)監督管理工作,并規范安全生產(chǎn)管理機構設置與人員任命工作。

  2適用范圍

  本制度規定了焦化廠(chǎng)各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門(mén)安全生產(chǎn)職責。

  本制度適用于焦化廠(chǎng)各級安全生產(chǎn)管理人員。

  3安全管理機構設置的原則

  3.1相應性原則:與本廠(chǎng)行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全管理機構作相應調整。

  3.2分級設立的原則:設立的安全管理機構為廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組(工段)(工段)級。

  3.3首長(cháng)負責制原則:各級安全管理機構的第一責任者,即各部門(mén)負責人。

  3.4設立常務(wù)管理機構的原則:一般設立專(zhuān)門(mén)的安全辦、或由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)作為兼管的常務(wù)管理機構。

  3.5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機構設置應覆蓋包括廠(chǎng)內的所有工種、部門(mén)及崗位。

  4安全管理機構的設置要求

  4.1安全管理機構的配置應滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  4.2安全管理機構成員必須接受安全生產(chǎn)培訓,并考核合格。

  4.3安全管理機構要每月召開(kāi)兩次安全專(zhuān)題會(huì )議,審查安全工作進(jìn)展和確定方案,協(xié)調解決存在的安全問(wèn)題。

  4.4安全專(zhuān)題會(huì )議內容必須有專(zhuān)門(mén)的會(huì )議記錄。

  5安全管理機構設置構成

  5.1根據安全管理機構設置的原則和焦化廠(chǎng)實(shí)際情況,分級配置安全管理人員。

  5.1.1廠(chǎng)安全領(lǐng)導機構為焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。

  5.1.2廠(chǎng)安全管理機構為安環(huán)科。

  5.1.3部門(mén)負責人和車(chē)間主任為本部門(mén)的安全第一責任人。

  5.1.4各班組(工段)(工段)長(cháng)為本班組(工段)(工段)的安全第一責任人。

  5.2廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組人員構成

  焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組組長(cháng)應由廠(chǎng)主要負責人擔任,副組長(cháng)應由廠(chǎng)主管安全負責人擔任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導組成員應至少包含各部門(mén)(車(chē)間)主要負責人。

  6安全管理機構的職責

  6.1廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的職責是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規,組織廠(chǎng)內各種安全檢查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)現事故隱患,監督安全責任制的落實(shí)等,專(zhuān)門(mén)從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監督與檢查、總結與考核。

  6.2安環(huán)科的職責

  6.2.1宣傳貫徹、執行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、防震減災、消防等方針政策、法律法規及規章制度,在分管安全環(huán)保副廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展安全、環(huán)保、消防管理和監督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導。

  6.2.2組織制定或修訂全廠(chǎng)安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛生等管理制度,并監督檢查執行情況。

  6.2.3負責編制全廠(chǎng)年度、中長(cháng)期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、防震減災、消防、綠化等計劃,并按計劃實(shí)施開(kāi)展工作。

  6.2.4組織全廠(chǎng)安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監督檢查隱患整改工作的完成情況。

  6.2.5負責對新入職的員工進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育;負責組織檢查全廠(chǎng)各單位、各層次安全教育培訓。

  6.2.6負責各類(lèi)事故匯總、統計上報工作,參加各單位上報的各類(lèi)事故的調查、處理和工傷認定工作。負責環(huán)境污染事故的調查、分析與處理。

  6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動(dòng)防護設施“三同時(shí)”審查、驗收,保證符合職業(yè)健康安全要求。

  6.2.8負責做好職業(yè)衛生管理工作,定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。

  6.2.9對全廠(chǎng)重點(diǎn)危險源(點(diǎn))的安全運行進(jìn)行監督檢查,深入現場(chǎng)進(jìn)行安全監督,檢查安全管理制度執行情況,糾正違章;督促并協(xié)調解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權責令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。

  6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代化安全管理辦法。

  6.2.11負責審核各單位編制的應急預案,并組織開(kāi)展應急演練活動(dòng)。

  6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設施等特種設備及各類(lèi)安全附件進(jìn)行安全監督檢查,并監督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養和管理工作。

  6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò ),加強安全工作基礎建設,建立各項安全管理臺賬;定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,指導基層安全工作。

  6.2.14負責組織全廠(chǎng)環(huán)境綠化及管護工作,并監督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。

  6.2.15負責環(huán)境保護宣傳教育,總結推廣環(huán)境保護管理的先進(jìn)經(jīng)驗及污染物防治管理。

  6.2.16負責全廠(chǎng)環(huán)境監測工作的監督、檢查,監督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達標排放,并實(shí)行清潔生產(chǎn)。

  6.2.17貫徹落實(shí)“預防為主,防消結合”的工作方針,并對各生產(chǎn)單位和部門(mén)防火安全情況進(jìn)行日常性巡查,一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預防措施,減少或避免火災事故。

  6.2.18本單位費用指標的控制。

  6.3部門(mén)(車(chē)間)負責人的職責

  6.3.1貫徹執行廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,全面領(lǐng)導本部門(mén)(車(chē)間)安全生產(chǎn)工作。

  6.3.2落實(shí)部門(mén)(車(chē)間)安全生產(chǎn)目標,開(kāi)展具體的實(shí)施工作。

  6.3.3參與廠(chǎng)召開(kāi)的各類(lèi)安全會(huì )議,向本部門(mén)(車(chē)間)員工傳達廠(chǎng)安全指示精神;組織召開(kāi)部門(mén)(車(chē)間)安全會(huì )議。

  6.3.4協(xié)助、配合廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組進(jìn)行安全工作檢查,落實(shí)安全整改措施。

  6.3.5組織部門(mén)(車(chē)間)開(kāi)展、參與安全培訓。

  6.3.6組織開(kāi)展部門(mén)(車(chē)間)的隱患排查工作,并落實(shí)整改情況。

  6.3.7完成上級部門(mén)臨時(shí)布置的`安全工作任務(wù)。

  6.4班組(工段)(工段)長(cháng)職責:

  6.4.1貫徹執行廠(chǎng)安全管理制度。

  6.4.2負責班組(工段)(工段)日常安全生產(chǎn)的監督檢查工作。

  6.4.3負責日常安全檢查,實(shí)施對安全隱患的整改。

  6.4.4負責落實(shí)本班組(工段)(工段)所屬設備(含安全設施)的維護、保養工作。

  6.4.5組織參與廠(chǎng)各類(lèi)安全培訓與安全學(xué)習。

  6.4.6組織開(kāi)展班組(工段)(工段)安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現場(chǎng)整潔、安全。

  6.4.7及時(shí)報告本班組(工段)(工段)安全情況。

  6.4.8完成領(lǐng)導布置的其他安全工作任務(wù)。

  7人員的任命

  7.1依據特點(diǎn)書(shū)面任命專(zhuān)職安全管理人員、消防負責人、應急救護隊員、事故調查員等。

  7.2被任命的人員必須理解并履行其職責與義務(wù),并有任命書(shū)。

  7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓,并考核合格。培訓內容包括:

  7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓。

  7.3.2標準化系統評價(jià)培訓。

  7.3.3危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)培訓。

  7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責培訓。

  7.3.5事故、事件調查技能培訓。

人員任命管理制度2

  一、目的

  為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規及公司的相關(guān)安全管理規定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。

  二、范圍

  本制度適用于公司安全機構設置與人員的任命。

  三、職責

  總經(jīng)理負責機構設置及人員任命。

  四、內容與要求

 。ㄒ唬、安全機構的設置

  1、公司根據自身的狀況和需求,設立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導小組:

  1)組長(cháng)、副組長(cháng)、成員均應書(shū)面任命,并明確其相應職責。

  2)安全工作領(lǐng)導小組成員接受安全管理培訓,具備必要的安全知識和能力。

  3)安全工作領(lǐng)導小組成員中包括安全部員工及各部門(mén)兼職安全員等。

  安全工作領(lǐng)導小組每月召開(kāi)一次會(huì )議,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,形成會(huì )議紀要并由組長(cháng)簽發(fā)。會(huì )議紀要包括研究的主要內容和實(shí)施方案等。

  2、、成立安全部

  1)由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部,并配備一名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理(簡(jiǎn)稱(chēng)安全員)人員。其他部門(mén)按規定由部門(mén)負責人專(zhuān)兼任或挑選安全管理人員。

  2)專(zhuān)職安全員,應由不低于中專(zhuān)或等同中專(zhuān)學(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,并經(jīng)安全培訓,持安全資格證上崗者。

 。ǘ、人員的任命

  下列職位人員必須書(shū)面任命

  1)安全員(專(zhuān)職)

  2)安全工作領(lǐng)導小組成員

  3)事故應急救援組織機構

  4)應急救援隊人員

  上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓,并具備必要的知識和能力。

 。ㄈ、權限和職責

  1、公司在成立各個(gè)安全組織機構時(shí),就要明確地賦予職責和權限。

  2、公司在任命各位安全管理人員時(shí),同樣要明確地賦予職責和權限。

人員任命管理制度3

  l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規知識的培訓,必須持有有效資格證書(shū)上崗;

  2、公司必須依法設立安全管理機構,依法配備、配齊專(zhuān)職安全管理人員;

  3、公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書(shū)加以體現;

  4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者;

  5、公司最高管理者應依法以書(shū)面形式任命安全負責人、員工代表、消防隊負責人、搶險救援人員、事故調查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等;

  6、公司安全管理委員會(huì )成員應設置專(zhuān)職醫護人員及員工代表;

  7、文件或任命書(shū)應由最高管理者及接受任命人員簽字;

  8、依法建立公司安全委員會(huì )職責及成員職責;

  9、管理層應依據接受事故調查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)技術(shù)等培訓;

  10、員工代表不僅需要熟悉職責范圍內的各種危險源及其風(fēng)險情況,而且應完全勝任其職責所要求的所有條款。

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