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生產(chǎn)部門(mén)規章制度（精選12篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的生產(chǎn)部門(mén)規章制度，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 1
第一條為了加強團隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財產(chǎn)安全，根據國家有關(guān)法律、法規、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛文件精神，結合本團隊安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條堅持科學(xué)管理
有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長(cháng)是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
�。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長(cháng)全面開(kāi)展團隊安全管理工作。安全員不在時(shí)，團隊長(cháng)要明確代管人員。團隊長(cháng)不在時(shí)，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長(cháng)在內的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，組織團隊人員認真學(xué)習安全技術(shù)、規章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會(huì )”內容，即：
一知本崗位火災危險性；
二知本崗位的防火措施和防火安全制度；
三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(zhuān)（兼）職人員的姓名及電話(huà)；四知火警電話(huà)“119”；
五知滅火的基本方法和措施。
三會(huì )：
一會(huì )打火警電話(huà)；
二會(huì )使用各種滅火器材；
三會(huì )逃生自救。
3、嚴格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠(chǎng)重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問(wèn)題時(shí)，應第一時(shí)間報責任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車(chē)輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內容
1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團隊內的各類(lèi)設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車(chē)輛安全管理。
第七條治安保衛、綜合治理目標管理。
維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條安全檢查內容。
明確檢查的.周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進(jìn)行系統的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負責整改的人員和部門(mén)要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。
第九條處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現并及時(shí)上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 2
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。
四、新工人進(jìn)廠(chǎng)必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的.防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”
1、事故原因不清不放過(guò)；
2、事故者及廣大職工不受教育不放過(guò)；
3、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 3
第一條為加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟快速、健康、可持續發(fā)展，結合我區實(shí)際制定本制度。
第二條本制度適用于我區所轄的查干湖漁場(chǎng)、新廟泡漁場(chǎng)、庫里漁場(chǎng)和余熱魚(yú)苗繁殖場(chǎng)。
第三條漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
第四條開(kāi)發(fā)區水產(chǎn)局負責本轄區的漁業(yè)安全生產(chǎn)監督管理工作，具體工作由其所屬的各漁場(chǎng)負責。
第五條各漁場(chǎng)應當設立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，負責本場(chǎng)內的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，并制定相應的安全管理制度。
第六條各漁場(chǎng)從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶，必須符合安檢標準，配齊消防、救生設備。
第七條嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。
第八條嚴禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船。㈠查干湖大水面三級風(fēng)以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風(fēng)以上天氣禁止出船。
第九條嚴禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進(jìn)行漁業(yè)作業(yè)時(shí)必須穿戴救生衣。
第十條漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。
第十一條實(shí)行安全事故責任追究制度，各漁場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作要實(shí)行一把手負責制，并層層簽訂崗位目標責任書(shū)。
第十二條各漁場(chǎng)每年至少召開(kāi)四次以上安全工作專(zhuān)題會(huì )議，研究部署安全工作。
第十三條各漁場(chǎng)要采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識，并在醒目地段設立安全管理的.標語(yǔ)牌，做到警鐘長(cháng)鳴。
第十四條各漁場(chǎng)每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓班，對職工進(jìn)行安全教育和培訓，保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。
第十五條各漁場(chǎng)要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現或消除安全隱患。
第十六條建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，各漁場(chǎng)都要組建安全檢查員隊伍，并且作用發(fā)揮得好。
第十七條各漁場(chǎng)要制定安全應急救援預案，明確機構和人員，備有應對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
第十八條車(chē)、船在行駛中工作人員禁止打鬧，生產(chǎn)船只必須按規定航線(xiàn)行駛。
第十九條封冰期間禁止非管理車(chē)輛在湖面上行駛，(“冰雪捕魚(yú)節”期間除外)，冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車(chē)輛要按本單位規定的時(shí)間、路線(xiàn)、區域行駛、嚴禁擅自行駛。
第二十條各種車(chē)輛、船舶駕駛員必須持證上崗，嚴禁非駕。
第二十一條對居民區和一些重要場(chǎng)所的安全防火設施要經(jīng)常檢查，電工要隨時(shí)對轄區線(xiàn)路和各種用電設施進(jìn)行檢修，排除事故隱患。
第二十二條各漁場(chǎng)要逐級落實(shí)消防安全責任制，并針對本場(chǎng)實(shí)際情況，研究制定切實(shí)可行的預防措施。
第二十三條利用廣播、宣傳單、墻頭標語(yǔ)等多種形式進(jìn)行防火宣傳教育，做到不在大風(fēng)天倒灰及在戶(hù)外吸煙動(dòng)火，采取大風(fēng)天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標語(yǔ)，柴草垛要遠離場(chǎng)居民區，防止發(fā)生火災火燒連營(yíng)。
第二十四條各漁場(chǎng)要做好防火的各項準備工作，要制訂防火場(chǎng)規民約，組建巡邏隊，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。
第二十五條各漁場(chǎng)值班員及更夫要自覺(jué)遵守崗位職責，加強四防工作，發(fā)現險情采取積極措施并及時(shí)向領(lǐng)導報告。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起執行。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 4
第一章、總則
一、為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規，結合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理制度。
二、企業(yè)設置安全生產(chǎn)委員會(huì )（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）、協(xié)調企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于（本單位名稱(chēng)）全體員工。四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎工作，安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理機構、（或設置安全管理人員）的設置；安全生產(chǎn)責任制；安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程組成。
六、安全生產(chǎn)管理部門(mén)和安全生產(chǎn)管理人員負責企業(yè)日常安全生產(chǎn)管理工作，其他職能部門(mén)按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，負責相應的安全生產(chǎn)工作。
七、各級領(lǐng)導對所分管的安全生產(chǎn)工作負責，必須認真落實(shí)本《安全生產(chǎn)管理制度》，堅持以人為本，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。
八、工會(huì )組織職工參加本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益，對企業(yè)各級人員、各部門(mén)執行安全生產(chǎn)管理制度的情況進(jìn)行監督。
九、從業(yè)人員應提高對安全生產(chǎn)的認識，在各自的工作范圍內，嚴格執行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和遵守安全操作規程。
十、本《安全生產(chǎn)管理制度》應根據國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規的頒布，企業(yè)部門(mén)、人員設置變動(dòng)，設備更新改造和在執行中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改、補充和完善。
十一、本安全生產(chǎn)管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實(shí)施。
第二章安全生產(chǎn)管理監督機構
一、安全生產(chǎn)管理機構：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導機構
1、安全生產(chǎn)委員會(huì )（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）主任（組長(cháng)）：
主要負責人副主任（副組長(cháng)）：
安全工作的負責人、工會(huì )主席成員（組員）：有關(guān)部門(mén)主要負責人
2、安全生產(chǎn)委員會(huì )（安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組）職責
�。�1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構。
�。�2）全面貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、法律、法規標準，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理目標。
�。�3）負責本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃和長(cháng)遠規劃及其費用的審批工作，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
�。�4）對于本單位在安全生產(chǎn)方面急需解決的問(wèn)題，及重大安全技術(shù)措施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。
�。�5）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布置下一階段安全生產(chǎn)工作。
�。�6）審查安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度體系。
�。�7）支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導、主管部門(mén)和安全員的工作。
�。�8）經(jīng)常深入群眾了解情況，聽(tīng)取職工對安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)動(dòng)群眾搞好安全生產(chǎn)工作。
�。�9）對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查取證和制訂并落實(shí)整改措施。
�。�10）年終安全生產(chǎn)工作總結與考評工作進(jìn)行審批。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理部門(mén)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)設在xxx部，管理部門(mén)主任：xxx
2、安全生產(chǎn)管理部門(mén)的.職責
�。�1）安全生產(chǎn)管理部門(mén)全權負責公司的安全生產(chǎn)工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。
�。�2）認真貫徹執行國家、北京市安全法律法規、規章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全生產(chǎn)管理制度。
�。�3）制定本公司的年度安全生產(chǎn)工作計劃和中長(cháng)期規劃，編制安全生產(chǎn)資金投入年度計劃。
�。�4）匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
�。�5）組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定或修訂安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)操作規程。
�。�6）協(xié)助有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，教育和培訓工作。
�。�7）指導各部門(mén)和班組安全員工作。
�。�8）經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領(lǐng)導，研究處理。
�。�9）定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領(lǐng)導匯報。
�。�10）督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動(dòng)防護用品。
�。�11）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，做好記錄，對安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議以及存在的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。
�。�12）負責對危險作業(yè)的審批和監管工作。
�。�13）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
�。�14）參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規定報政府相關(guān)部門(mén)審批，參加工程驗收及試運行工作。
�。�15）督促有關(guān)部門(mén)做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。
�。�16）組織制定生產(chǎn)安全事故應急預案，協(xié)助主管領(lǐng)導組織應急預案的演練，并做好記錄。
�。�17）負責統計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。
�。�18）參加傷亡事故的調查和處理，進(jìn)行傷亡事故統計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出事故的防范措施，并且督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)施。
�。�19）向主管領(lǐng)導提出安全生產(chǎn)工作的獎懲意見(jiàn)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)管理人員
1、安全生產(chǎn)專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員：xxx
2、安全生產(chǎn)專(zhuān)（兼）職管理人員職責
�。�1）協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、規章、國家標準、行業(yè)標準，管理公司日常安全生產(chǎn)工作。
�。�2）匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
�。�3）組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監督檢查執行情況。
�。�4）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。
�。�5）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。
�。�6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
�。�7）參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現。
�。�8）根據有關(guān)規定，協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定公司的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監督執行。
�。�9）組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 5
為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規和上級部門(mén)的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時(shí)，一并將公司的.安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達任務(wù)時(shí)也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；
四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標值的單位和個(gè)人，一律取消當年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行分析和總結；
六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 6
1、規章制度建設與管理
組織編制生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管理的各項規章制度，監督、檢查和指導制度的執行；各項規章制度的備案存檔。
2、主生產(chǎn)計劃管理
根據銷(xiāo)售科的業(yè)務(wù)訂單情況，審核、平衡銷(xiāo)售部承接的訂單并納入生產(chǎn)計劃，及時(shí)向各生產(chǎn)線(xiàn)下達生產(chǎn)任務(wù)單。
按照主生產(chǎn)計劃監督、指導各產(chǎn)品生產(chǎn)情況，定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)調度會(huì )議；及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件；適時(shí)、適當地召開(kāi)各類(lèi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的'順利進(jìn)行；根據各部門(mén)的生產(chǎn)情況，進(jìn)行勞力、原材料、設備的調度。
3、統計管理
對各生產(chǎn)線(xiàn)的各項數據進(jìn)行全面的統計，組織編制、匯總統計報表，上報領(lǐng)導；安排部門(mén)各種資料的歸檔管理。
4、機電管理
組織對公司生產(chǎn)設備的例行管理并合理調撥、分配；組織建立生產(chǎn)設備檔案，安排辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜；安排辦理公司新增加設備的詢(xún)價(jià)、采購、運輸與安裝等工作；組織生產(chǎn)設備日常的養護、維修。組織對電力供應、維護，保障電力供應暢通。組織各類(lèi)鍋爐、壓力容器、各類(lèi)儀器儀表、供電供水設備、計量?jì)x器等的定期檢查、檢驗、維護；組織對空調、門(mén)鎖等基礎事務(wù)的維修工作。
5、外發(fā)加工管理
組織外發(fā)加工廠(chǎng)商的選定，外發(fā)加工進(jìn)度及質(zhì)量、數量、運輸、安全事項的跟進(jìn)工作，確保外發(fā)加工的順利進(jìn)行。
6、部門(mén)管理
負責指導、管理、監督部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和態(tài)度；做好下屬人員的績(jì)效考核和獎懲工作，以調動(dòng)其工作積極性。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 7
1．各車(chē)間的火災危險性
各車(chē)間內有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物，遇到火源極易著(zhù)火；砂輪、焊接等，對火花控制不好容易發(fā)生火災；機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(cháng)發(fā)熱時(shí)，也容易引起火災；吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會(huì )引起火災，電氣設備安裝不符合規定或使用不慎（電箱內堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災；太陽(yáng)燈照射不當或使用不慎，極易引起火災；由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會(huì )導致火災。
2．各車(chē)間防火要求
(1)各車(chē)間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設施。成品應及時(shí)運走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點(diǎn)；
(2)木工車(chē)間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應在300cm左右烤射，烤射時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，太陽(yáng)燈要有專(zhuān)人負責，下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉；
(3)木工車(chē)間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續作業(yè)超過(guò)6小時(shí)以上，防止摩擦生熱引燃起火；
(4)貼皮車(chē)間電爐在操作過(guò)程中應溫度控制得當，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間，電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品；
(5)貼皮車(chē)間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規范進(jìn)行作業(yè)，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內，加熱管溫度控制在60°～250°之內，加熱倉內嚴禁放任何易燃易爆物品；
(6)貼皮車(chē)間、裝配車(chē)間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置，嚴禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過(guò)程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴禁亂擺放，一定要放置在規定的工位或區域內，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉；
(7)貼皮車(chē)間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過(guò)程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉；
(8)裝配車(chē)間流水線(xiàn)機倉內每天下班前及時(shí)清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°～180°之內，開(kāi)機前融化膠時(shí)溫度控制在250°內10分鐘調回正常使用溫度；
(9)車(chē)間在操作各種機械前，仔細檢查電器設備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機器上、電控箱內、機器倉內積落的'粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈；
(10)電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸（粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì )引起爆炸）；刨花、鋸末較多的電動(dòng)機（下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸），應加防塵罩；
(11)車(chē)間落地扇、太陽(yáng)燈放置位置得當，嚴禁電源線(xiàn)跨過(guò)道阻擋通道，車(chē)間內嚴禁私自同手機充電；
(12)車(chē)間內不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；車(chē)間內嚴禁吸煙和用明火作業(yè)；要在工作完畢和下班時(shí)，清理場(chǎng)地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn)，并切斷電源，關(guān)閉門(mén)窗鎖門(mén)。
(13)要積極參加消防培訓，掌握防火滅火知識。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 8
一、質(zhì)量管理
各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》中關(guān)于“各級各類(lèi)人員的質(zhì)量職責”的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的.產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
4.車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
二、工藝管理
嚴格貫徹執行工藝規程。
2.對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況.
3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產(chǎn)部門(mén)應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
安置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
2.及時(shí)運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩吊輕放，保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周?chē)坏糜姓系K物。
四、設備管理
車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線(xiàn)、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
4.實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符.
5.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報設備主管或主管領(lǐng)導.
6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
7.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過(guò)程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告。
8.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉.
五、工具管理
卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、車(chē)間管理
1．車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
2．車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
3．積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
4．認真填寫(xiě)各項記錄、工票、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 9
為保證生產(chǎn)人員能夠及時(shí)學(xué)習掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的操作規定及規章制度，提高各級生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能，規范各級生產(chǎn)人員行為，特制定本規定：
一，安全生產(chǎn)部及風(fēng)場(chǎng)應配置的安全生產(chǎn)規章制度：
1、國家法律類(lèi)：
安全生產(chǎn)法、電力法、勞動(dòng)合同法；
2、電力安全工作規程類(lèi)：
包括變電部份、線(xiàn)路部份、熱力和機械部份；
3、規程及系統圖類(lèi)：
變電站運行規程、風(fēng)力發(fā)電機組運行規程、風(fēng)電場(chǎng)安全工作規程、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)檢修規程、變電站檢修規程、繼電保護及自動(dòng)裝置運行規程、調度規程及電氣一次系統圖、華北區域風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)運行管理實(shí)施細則；.
4、下發(fā)的規章制度類(lèi)：
4.1、各級人員安全生產(chǎn)責任制；
4.2、隱患排查制度；
4.3、缺陷管理制度；
4.4、防誤工作管理制度；
4.5、保護投退制度；
4.6、兩票管理制度；
4.7、事故調查管理制度；
4.8、公司安全生產(chǎn)獎懲制度；
4.9、外包工程管理制度；
4.10、二次防護制度；
4.11、設備異動(dòng)管理制度；
4.12、助爬器管理制度；
4.13、電動(dòng)工器具管理制度；
4.14、爬梯作業(yè)管理制度；
4.15、風(fēng)機防火管理制度；
4.16、雙細則考核制度；
4.17、接地線(xiàn)使用管理制度；
4.18、臨時(shí)用電管理制度；
4.19、文明生產(chǎn)管理制度；
4.20、安全教育培訓管理制度；
4.21、設備可靠性管理制度；
4.22、交接班制度；
4.23、定期定期輪換制度；
4.24、巡回檢查制度；
4.25、風(fēng)電場(chǎng)事故應急預案；
4.26、安全費用管理制度；
4.27、重大危險源管理制度；
4.28、安反措管理制度；
4.29、交通管理辦法；
4.30、電力設施安全防護管理制度；
4.31、風(fēng)電場(chǎng)反措；
4.32、消防管理制度；
4.33、職業(yè)健康管理制度；
4.34、風(fēng)場(chǎng)急救藥品管理規定；
4.35、風(fēng)電場(chǎng)防災減災管理制度；
4.36、福光安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定及考核管理細則；
4.37、風(fēng)電場(chǎng)安全事件調查處理和信息報送制度；
4.38、福光公司應急管理辦法；
4.39、風(fēng)電場(chǎng)事故應急處置程序
4.40、風(fēng)場(chǎng)檢修管理制度
4.41、風(fēng)場(chǎng)設備專(zhuān)責制
5、下發(fā)的.規定類(lèi)：
5.1、公司事故異常認定標準；
5.2、“三種人”名單通知；
5.3、典型操作票；
5.4、千項操作無(wú)差錯管理規定；
5.5、技術(shù)監督網(wǎng)成員及職責；、
5.6、技術(shù)監督實(shí)施細則；
5.6、安全監督網(wǎng)成員及職責；
5.7、安全生產(chǎn)“十條禁令”；
5.8、生產(chǎn)部門(mén)安全生產(chǎn)規章制度配備規定。
二、配置及管理規定：
1、風(fēng)場(chǎng)配備兩套，一套由安全員統一管理放置在安全員辦公室；一套配備在控制室，由當班人員管理，交接班時(shí)作為交接內容進(jìn)行檢查交接。
2、安生部配備一套由安培專(zhuān)工統一管理放置在辦公室。
三、各級生產(chǎn)人員應配備的制度及規程：
1、電力安全工作規程類(lèi)：
包括變電部份、線(xiàn)路部份、熱力和機械部份、風(fēng)電場(chǎng)事故應急處置程序；
2、規程系統圖類(lèi)：
變電站運行規程、風(fēng)力發(fā)電機組運行規程、風(fēng)電場(chǎng)安全工作規程、風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)檢修規程、變電站檢修規程、繼電保護規程、調度規程、電氣一次系統圖；
四、生產(chǎn)各級人員可登錄公司協(xié)同獲取公司的各種規章制度及通知。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 10
1、規章制度建設與管理
組織編制生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃、品質(zhì)管理的各項規章制度，監督、檢查和指導制度的執行；各項規章制度的備案存檔。
2、主生產(chǎn)計劃管理
根據銷(xiāo)售科的業(yè)務(wù)訂單情況，審核、平衡銷(xiāo)售部承接的.訂單并納入生產(chǎn)計劃，及時(shí)向各生產(chǎn)線(xiàn)下達生產(chǎn)任務(wù)單。
按照主生產(chǎn)計劃監督、指導各產(chǎn)品生產(chǎn)情況，定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)調度會(huì )議；及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件；適時(shí)、適當地召開(kāi)各類(lèi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；根據各部門(mén)的生產(chǎn)情況，進(jìn)行勞力、原材料、設備的調度。
3、統計管理
對各生產(chǎn)線(xiàn)的各項數據進(jìn)行全面的統計，組織編制、匯總統計報表，上報領(lǐng)導；安排部門(mén)各種資料的歸檔管理。
4、機電管理
組織對公司生產(chǎn)設備的例行管理并合理調撥、分配；組織建立生產(chǎn)設備檔案，安排辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜；安排辦理公司新增加設備的詢(xún)價(jià)、采購、運輸與安裝等工作；組織生產(chǎn)設備日常的養護、維修。組織對電力供應、維護，保障電力供應暢通。組織各類(lèi)鍋爐、壓力容器、各類(lèi)儀器儀表、供電供水設備、計量?jì)x器等的定期檢查、檢驗、維護；組織對空調、門(mén)鎖等基礎事務(wù)的維修工作。
5、外發(fā)加工管理
組織外發(fā)加工廠(chǎng)商的選定，外發(fā)加工進(jìn)度及質(zhì)量、數量、運輸、安全事項的跟進(jìn)工作，確保外發(fā)加工的順利進(jìn)行。
6、部門(mén)管理
負責指導、管理、監督部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和態(tài)度；做好下屬人員的績(jì)效考核和獎懲工作，以調動(dòng)其工作積極性。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)之一，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。為了確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全，制定和執行規章制度顯得尤為重要。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 11
一、工作時(shí)間與考勤管理
工作時(shí)間安排：?jiǎn)T工需按照公司制定的工作時(shí)間表準時(shí)上下班，不得遲到早退。具體的上班時(shí)間和休息時(shí)間由生產(chǎn)部門(mén)負責制定并公布。
考勤管理：?jiǎn)T工需嚴格按照公司的考勤制度打卡，不得擅自修改或代打卡。遲到、早退、缺勤等情況將按照公司規定進(jìn)行處理。
二、安全生產(chǎn)
安全意識教育：新員工入職前需接受安全培訓，了解各類(lèi)安全設施和操作規程，并簽署安全承諾書(shū)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識。
安全操作規程：生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按照操作規程進(jìn)行，禁止私自修改設備設置或操作程序。使用化學(xué)品和危險物品時(shí)，必須穿戴好防護用具并注意操作細節。
應急預案：建立健全的安全應急預案，定期組織應急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地處置和疏散。
三、生產(chǎn)作業(yè)規范
生產(chǎn)流程管理：確保生產(chǎn)流程合理順暢，避免因工藝調整或物料短缺導致生產(chǎn)中斷。對重要工序和關(guān)鍵環(huán)節設置質(zhì)量檢查點(diǎn)，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。
設備維護與保養：定期對生產(chǎn)設備進(jìn)行維護保養，確保設備運行穩定、安全。設備操作人員需熟知設備使用說(shuō)明書(shū)和維護記錄，及時(shí)上報設備故障并配合維修人員進(jìn)行維修。
四、質(zhì)量管理
質(zhì)量標準與檢驗：制定嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量標準和檢驗規程，確保產(chǎn)品達到客戶(hù)要求的`質(zhì)量標準。生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)停止生產(chǎn)并進(jìn)行原因分析和改進(jìn)措施。
質(zhì)量責任制：明確各崗位的質(zhì)量責任和任務(wù)，建立質(zhì)量獎懲制度，激勵員工積極參與質(zhì)量管理和持續改進(jìn)。
五、環(huán)境保護與節能減排
環(huán)保意識培養：加強員工環(huán)保意識培養，推廣綠色生產(chǎn)理念，減少廢棄物和污染物排放。
節能減排措施：采取節能技術(shù)措施，優(yōu)化能源利用結構，減少生產(chǎn)過(guò)程中的能耗和碳排放。
六、紀律與獎懲
紀律規定：嚴格執行公司的各項規章制度，禁止私自調整生產(chǎn)計劃或工序安排，不得違規使用設備和材料。
獎懲機制：對遵守規章制度、積極履行職責并在生產(chǎn)中取得突出成績(jì)的員工給予表彰和獎勵；對違反規定、影響生產(chǎn)安全和質(zhì)量的行為進(jìn)行相應的紀律處分。
以上是生產(chǎn)部門(mén)的基本規章制度，通過(guò)嚴格的執行和持續的監督，旨在確保生產(chǎn)工作安全高效、產(chǎn)品質(zhì)量穩定。生產(chǎn)部門(mén)的各位同仁應當共同遵守，為公司的長(cháng)遠發(fā)展和市場(chǎng)競爭力做出積極貢獻。
生產(chǎn)部門(mén)規章制度 12
一、目的
為了確保生產(chǎn)部門(mén)的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的安全與健康，特制定本規章制度。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)部門(mén)的所有員工、管理人員以及與生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)。
三、職責分工
生產(chǎn)經(jīng)理負責生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)過(guò)程的監控和協(xié)調，以及人員的調配和管理。
班組長(cháng)負責組織本班組成員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)負責班組內的人員管理和安全管理。
員工應遵守操作規程，按時(shí)完成工作任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，遵守安全規定，維護工作環(huán)境的整潔。
四、生產(chǎn)管理
1、生產(chǎn)計劃
根據銷(xiāo)售訂單和庫存情況，制定合理的生產(chǎn)計劃，并分解到各個(gè)班組和工序。
生產(chǎn)計劃應具有前瞻性和靈活性，以應對可能出現的變化和調整。
2、生產(chǎn)過(guò)程控制
嚴格按照工藝文件和操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
對生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監控和檢驗，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
做好生產(chǎn)設備的日常維護和保養，確保設備正常運行，減少故障停機時(shí)間。
3、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
班組長(cháng)應隨時(shí)掌握本班的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況。
對于生產(chǎn)進(jìn)度滯后的.情況，應及時(shí)分析原因，采取有效措施進(jìn)行調整和改進(jìn)。
五、質(zhì)量管理
1、質(zhì)量標準
明確產(chǎn)品的質(zhì)量標準和檢驗方法，確保每個(gè)環(huán)節都有質(zhì)量控制。
2、質(zhì)量檢驗
實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)檢相結合的質(zhì)量檢驗制度，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。
對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統計和分析，采取針對性的改進(jìn)措施，防止問(wèn)題再次發(fā)生。
3、質(zhì)量責任
落實(shí)質(zhì)量責任制度，對于造成質(zhì)量問(wèn)題的人員，應追究其責任并進(jìn)行相應的處罰。
六、安全生產(chǎn)
1、安全培訓
新員工入職必須接受安全培訓，老員工定期進(jìn)行安全知識更新培訓。
2、安全操作規程
制定并嚴格執行各崗位的安全操作規程，禁止違規操作。
3、安全檢查
定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。
對于發(fā)現的安全問(wèn)題，必須立即整改，確保員工的生命安全和設備的正常運行。
七、環(huán)境衛生
1、工作環(huán)境
保持生產(chǎn)車(chē)間的整潔和衛生，定期進(jìn)行清掃和消毒。
2、物料管理
原材料、半成品和成品應分類(lèi)存放，標識清晰，擺放整齊。
廢棄物料應及時(shí)清理，保持通道暢通。
八、違規處理
對于違反本規章制度的行為，將根據情節輕重給予警告、罰款、降職、辭退等相應的處罰措施。
九、附則
本規章制度自發(fā)布之日起生效執行。
本規章制度如有未盡事宜或與國家法律法規相抵觸的條款，以國家法律法規為準。
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生產(chǎn)部門(mén)工作計劃03-21
生產(chǎn)部門(mén)工作計劃03-27