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科技公司員工規章制度(通用15篇)
在現在的社會(huì )生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編精心整理的科技公司員工規章制度,希望能夠幫助到大家。
科技公司員工規章制度 1
為加強公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的日常管理,加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度,縮短技術(shù)研發(fā)成果轉變周期,形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)售的良性局面,特制定創(chuàng )新獎勵制度。
一、基本原則、評定范圍及內容
1、堅持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀(guān)公正、重視結果、講究高效的原則,以保證績(jì)效考核結果的科學(xué)性、嚴謹性和公正性。
2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的'研發(fā)以及工藝創(chuàng )新,滿(mǎn)足市場(chǎng)對新產(chǎn)品的需求,豐富公司系列產(chǎn)品同時(shí)帶來(lái)較大經(jīng)濟效益的,可逐年獲得總收益的相應提成。
3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設備工具、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式、新市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破性進(jìn)展,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升做出重大貢獻的技術(shù)項目成果可申請年度科技創(chuàng )新獎。
4、鼓勵公司員工利用現有平臺和技術(shù)資料,開(kāi)展發(fā)明創(chuàng )造并申請技術(shù)專(zhuān)利,對公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,可申請技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng )新成果獎勵。
5、研究開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程后,明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng )造了直接經(jīng)濟效益的。
6、對引進(jìn)的新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開(kāi)發(fā)創(chuàng )新,設計出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng )新的新產(chǎn)品或新工藝,提升企業(yè)年度銷(xiāo)售額的。
7、公司產(chǎn)品部及市場(chǎng)人員應積極參與創(chuàng )新活動(dòng),每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng )意產(chǎn)品資訊及建議,產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案備檔留存,作為年底“科技創(chuàng )新獎”評選參考。
二、專(zhuān)利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng )新成果的專(zhuān)項獎勵
1、為鼓勵廣大員工積極申請專(zhuān)利,凡申請專(zhuān)利并被國家知識產(chǎn)權局受理的,在受理當年,由公司給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎勵。
2、專(zhuān)利申請統計期限為當年1月1日至12月30日,在此期間取得國家知識產(chǎn)權局核發(fā)紙質(zhì)專(zhuān)利證書(shū)的。
3、專(zhuān)利申請被授予專(zhuān)利權的,授權當年12月31日前由專(zhuān)利權人給予發(fā)明專(zhuān)利職務(wù)發(fā)明
科技公司員工規章制度 2
一、考勤制度:
1、員工應遵守8:00-17:00(夏季:17:30)的工作時(shí)間。
2、午休時(shí)間為11:30-12:30(夏季:11:30-13:00),休息時(shí)間不得遠離公司。
3、遲到一次從工資中扣發(fā)10元,非人力不可抗拒的因素(如堵車(chē)、暴雨)例外。
4、因工作需要,不能正點(diǎn)到達,需事先陳述并征得同意。
5、病、事假應事先通知,否者視作曠工,曠工50元/次。
6、工作時(shí)間不準用公司電話(huà)長(cháng)時(shí)間聊天。
7、上班期間不得在非吸煙區域抽煙。
8、工作時(shí)間內任何人不得利用公司設備從事私人工作。
9、公司實(shí)行6天工作制,即周一至周六。
二、禮儀制度:
1、著(zhù)裝:得體、大方。上班時(shí)間忌穿拖鞋等,服裝不得奇異化。
2、煙酒:不得在非吸煙區吸煙,某些場(chǎng)合禁煙;絕對禁止酗酒。
3、電話(huà)鈴聲響過(guò)3遍,必須有人接聽(tīng),并禮貌的詢(xún)問(wèn)和解答;若對方要找的人不在,則請說(shuō)明事由,記下備忘。最后,不要忘了記下對方的電話(huà)、姓氏、公司,以便聯(lián)系。
4、接待:對待客人均應保持和藹態(tài)度。微笑,是員工最起碼應有的表情,不宜使客人久等,無(wú)論當時(shí)能否解決,均應問(wèn)清事由,并迅速高效處理,給客人留下良好印象。
5、拜訪(fǎng):拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),首先要做到守時(shí),準備好所有的文件、名片、筆記本和你的發(fā)言,回答客戶(hù)可能提出的各種問(wèn)題。去客戶(hù)的辦公室之前,事先的準備非常重要,要充分的了解客戶(hù)需要解決什么樣的問(wèn)題。必須彬彬有禮,不卑不亢,并切記不要使用客戶(hù)的電話(huà)、筆、紙張,這些東西你都應事先準備好。
三、辦公用品使用制度:
1、工作人員應愛(ài)惜電腦設備,每天早上上班應擦拭自己的`電腦及輔助設備。
2、工作人員不得利用公司設備從事私人工作,不得在外兼職,以免影響對本公司的工作。
3、工作期間可播放音樂(lè ),音量以不影響接聽(tīng)電話(huà)為原則。
四、資料管理制度:
1、公司書(shū)籍對全體員工開(kāi)放。
2、員工閱書(shū)自行取閱,用后當日下班前放回原處,原則上公司書(shū)籍不外借,因工作需要借出者,應征得許可。
3、請勿在書(shū)刊上圈點(diǎn)、批劃、污損。書(shū)籍借閱后不得隨意的丟擲,亦應在桌上擺放有序。
4、愛(ài)惜書(shū)籍,丟失或損壞書(shū)籍的,按原價(jià)賠償。
5、公司光碟資料應小心取放,用后按標簽放回。
6、保守業(yè)務(wù)上的秘密,泄密或做出對公司不利的舉措建議辭職。
科技公司員工規章制度 3
一、目的
為建立和完善公司人力資源績(jì)效考核體系和激勵與約束、權力與責任相結合的管理機制,確保公司經(jīng)營(yíng)計劃目標的實(shí)現,全面、真實(shí)的評價(jià)員工工作績(jì)效,激發(fā)員工的工作潛能,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),實(shí)現員工績(jì)效與公司經(jīng)營(yíng)效益持續改進(jìn),特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、考核原則
。ㄒ唬┛陀^(guān)原則:對被考核者的任何評價(jià)都應明確其評價(jià)標準,以事實(shí)為依據,客觀(guān)地反映員工實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀(guān)因素影響績(jì)效考核的結果。
。ǘ┳灾髟瓌t:各部門(mén)可根據自身工作特點(diǎn)在一定范圍內制定相應的考核規程和評價(jià)標準,形成部門(mén)的考核實(shí)施細則,部門(mén)內所有崗位均有對應的考核指標。
。ㄈ┕_(kāi)原則:各級考核指標的制定與過(guò)程調整對員工公開(kāi)。
。ㄋ模┓答佋瓌t:過(guò)程監控結果和考核結果要及時(shí)反饋給被考核者本人,肯定成績(jì),指出不足,并提出今后努力改進(jìn)的方向。
。ㄎ澹└倪M(jìn)原則:考核目的在于監督責任者的職能履行與實(shí)施,促進(jìn)責任者對公司或部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標的有效貫徹與實(shí)現,因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價(jià)。
四、權責
。ㄒ唬┛偨(jīng)辦:負責公司績(jì)效考核方案和績(jì)效考核指標的批準,績(jì)效考核結果的審批,部門(mén)績(jì)效的考核,部門(mén)負責人的績(jì)效考核、反饋面談以及績(jì)效考核相關(guān)問(wèn)題調解。
。ǘ┬姓芾聿浚喝尕撠熆(jì)效考核管理方案和初始指標的設計和培訓工作,組織績(jì)效考核工作的推進(jìn),績(jì)效考核結果的統計及績(jì)效工資的核定,督促績(jì)效考核反饋面談工作的進(jìn)行,根據實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)修訂等工作。
。ㄈ└鞑块T(mén):負責本部門(mén)績(jì)效考核管理的貫徹和實(shí)施,每年6月及每年12月,部門(mén)負責人根據本部門(mén)當前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn),重新確定匹配部門(mén)各崗位的考核指標,對員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行客觀(guān)公正的'評價(jià),將考核結果及時(shí)反饋給員工,幫助員工提高工作績(jì)效。
五、考核對象
。ㄒ唬┎块T(mén):由總經(jīng)辦根據部門(mén)的整體工作成績(jì)、部門(mén)協(xié)作進(jìn)行考核。
。ǘ﹩T工個(gè)人:由上級根據個(gè)人的工作成績(jì)、工作能力以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。其中部門(mén)負責人的績(jì)效考核總評分=上級考核評分×20%+部門(mén)考核評分×80%;部門(mén)員工的績(jì)效考核總評分=上級考核評分×70%+部門(mén)考核評分×30%
六、考核類(lèi)型
。ㄒ唬┰露瓤己耍喝w員工按月度考核,每年考核十二次;每月初對上月的工作情況進(jìn)行考核。
。ǘ┠甓瓤己耍好磕瓿踹M(jìn)行年終考核:以統計月度考核平均分數為依據。
七、績(jì)效工資基數的形成
詳情見(jiàn)《薪酬管理制度》第十一條。
八、考核內容
詳情見(jiàn)附件1《部門(mén)績(jì)效考核表》
附件2《崗位績(jì)效考核表》(本崗位考核表根據不同崗位和職能的不同,對應的KPI指標也不同)。
九、考核實(shí)施
。ㄒ唬┛(jì)效工資計算方式
績(jì)效工資=績(jì)效工資基數×考核得分
。ǘ┛(jì)效工資發(fā)放方式
月度的績(jì)效工資和月工資一起發(fā)放,績(jì)效工資屬稅前工資。
。ㄈ┛己肆鞒
。1)考核指標的調整及確定
A調整
行政管理部負責績(jì)效考核指標的初始設計,每年6月及12月對績(jì)效考核指標進(jìn)行兩次調整,部門(mén)及部門(mén)負責人考核指標由行政管理部按照公司規劃進(jìn)行調整,員工績(jì)效考核指標由各部門(mén)負責人和行政管理部共同確定,行政管理部在每年6月和12月之前下發(fā)績(jì)效考核指標調整通知,部門(mén)負責人根據本部門(mén)當前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)制定部門(mén)員工考核指標,并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部。
B確定
行政管理部負責審核員工績(jì)效考核指標,統籌確定部門(mén)、部門(mén)負責人以及員工績(jì)效考核指標,每年6月15日及12月15日前,行政管理部需將調整的指標方案提交至總經(jīng)辦進(jìn)行審核,總經(jīng)辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結果。
。2)績(jì)效考核表的發(fā)放
每月1日前,行政管理部將相應的績(jì)效考核表發(fā)送至各考核者處,考核者需在每月3日前完成績(jì)效考核表的填寫(xiě)并發(fā)送至行政管理部?己吮砭上录壪蛏霞壷鸩匠式豢己,不得跨級和越級考核。
。3)績(jì)效考核結果統計及反饋
行政管理部在每月7日前對績(jì)效考核結果進(jìn)行統計、匯總以及核定績(jì)效考核工資,同時(shí)上報總經(jīng)辦,經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò)后,行政管理部將結果反饋給考核者,考核者需在1天內將結果反饋給被考核者。
。4)績(jì)效考核面談
員工考核的核心是結合工作計劃和目標,管理者對下屬的工作進(jìn)行監督、指導和對工作思路、績(jì)效改進(jìn)上提供幫助,因此每次考核結束后,考核者應在每月10日前與被考核者進(jìn)行考核面談,并將考核面談?dòng)涗浖敖Y果交至行政管理部?己嗣嬲劄榭己苏吲c被考核者就績(jì)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應做到:
A分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點(diǎn),讓被考核者了解自身工作優(yōu)缺點(diǎn),幫助被考核者發(fā)揮強項、改進(jìn)弱點(diǎn)。
B反映被考核者現階段的工作表現,對被考核者提出期望并訂立下階段的目標形成工作計劃,對下一階段工作的期望達成一致意見(jiàn)。
C明晰被考核者發(fā)展及對培訓的需要,以便日后承擔并更加出色有效地完成工作。
D考核者與被考核者面談后應達成一致績(jì)效改進(jìn)計劃和績(jì)效目標,并將此計劃和目標列入工作計劃作為下一階段考核的依據。
。5)考核結果歸檔
考核過(guò)程中的任何評價(jià)和資料都屬保密資料,將嚴格保密,考核結果只告知被考核者本人、部門(mén)負責人,對其他人員一律保密,考核結果以及考核面談?dòng)涗浻尚姓芾聿看鏅n。
。6)考核結果申訴
A如對部門(mén)考核結果有異議,考核結果下發(fā)3天內,部門(mén)負責人可向行政管理部提出,行政管理部需要在異議提出三天內給予答復。
B如員工對考核結果有異議,可向部門(mén)負責人提出,部門(mén)負責人應從公平、公正、科學(xué)的角度,在1天內給予合理的答復。
C若員工對部門(mén)負責人的答復仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,3天內給予答復。
十、考核結果運用
。ㄒ唬┛己说燃
考核等級對照表
考核得分考核結果及等級
100分>得分≥90分績(jì)效優(yōu)秀(A)
90分>得分≥80分績(jì)效優(yōu)良(B)
80分>得分≥70分績(jì)效良好(C)
70分>得分≥60分績(jì)效合格(D)
得分<60分績(jì)效不合格(E)
。ǘ┡嘤、調崗、勸退
1、培訓
月度考核不合格人員,部門(mén)針對考核反映出工作存在的問(wèn)題,對不合格人員有針對性的開(kāi)展培訓,對員工進(jìn)行技能資源開(kāi)發(fā)以提高工作績(jì)效和個(gè)人技能。
2、調崗
經(jīng)過(guò)考核不合格人員,公司給予培訓,根據培訓效果測評后仍不能勝任原工作崗位者,給予調崗。
3、勸退
經(jīng)培訓和調崗后連續2次考核不合格者做勸退處理。
。ㄈ⿻x升、調薪
年度考核優(yōu)秀(A級)、優(yōu)良(B級)人員,可根據實(shí)際情況,給予職務(wù)晉升,以促進(jìn)其工作積極性,繼續發(fā)揮優(yōu)勢,承擔更大職責;晉升時(shí)機不成熟時(shí),可視情況依照《薪酬管理制度》規定調整其薪資等級以提高其積極性。
科技公司員工規章制度 4
1、目的:
1.1解決在實(shí)際工作中,遇到缺乏明確政策規定的情況需要上級批準才能辦理的`事情;
1.2本制度規定了分公司的呈報規則,收發(fā)規范。
2、適用范圍:
適用于下級部門(mén)向上級請示、指示和批準的事項。
3、管理規定
3.1呈報規則:
3.1.1呈批報告一般由呈報部門(mén)、抄送部門(mén)、呈送部門(mén)、呈送時(shí)間、標題、正文、落款簽字、附件等部分組成。在報告起草中要嚴格報告格式和行文規則。
3.1.2呈批報告必須一事一呈批,不越級呈批,不在上報呈批的同時(shí)抄送平級、下級部門(mén)。
3.1.3在提交呈批報告時(shí),呈報部門(mén)只能有一個(gè),而不能多頭呈報,可抄送多個(gè)部門(mén)。
3.1.4報告標題,應當準確簡(jiǎn)要地概括呈批報告的主要內容,一般不用標點(diǎn)符號,但標題中的法規、文件名稱(chēng)要加書(shū)名號。如“關(guān)于XXXX事項的申請”等。
3.1.5在呈批報告中,應首先扼要地講明報告的背景和根據,然后提出請示事項并闡述說(shuō)明道理。在報告內容完成后,應在報告最后提出結語(yǔ),如“特此請示,請審批”、“以上意見(jiàn)當否,請指示”等。
3.1.6報告如有附件,應在正文之后、落款簽字之前,注明附件名稱(chēng)和順序。
3.1.7報告的落款應有呈報人和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導親筆簽名表示同意該報告,若無(wú)該簽字則該份報告無(wú)效。
3.1.8報告用紙一律使用標準A4型紙。
3.1.9如報告的文字過(guò)少,請按照規范整齊、勻稱(chēng)美觀(guān)原則調整報告格式。一律從左向右橫排。一律都用黑色。
3.1.10屬于需要主管部門(mén)提出意見(jiàn)后繼續上呈的報告,主管部門(mén)在呈批報告落款后提出本部門(mén)意見(jiàn)后,轉呈上級部門(mén)或領(lǐng)導。
3.2呈批報告保管原則:誰(shuí)呈批,誰(shuí)保管。
4、附件
4.1呈批報告單
科技公司員工規章制度 5
第一章總則
第一條為了維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,規范公司管理,明確各職能部門(mén)和職員行為規范,提高公司管理水平及辦事效率,根據《中華人民共和國公司法》以及本公司《公司章程》,結合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,特制訂本制度。
第二章公司組織機構設置
第二條公司組織機構設置為:董事會(huì )、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。
第三條董事會(huì )是公司最高權力機構。公司實(shí)行在董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,總經(jīng)理在董事會(huì )的授權范圍內,全權管理公司行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一切正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對董事會(huì )負責。
第四條公司設副總經(jīng)理若干名。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,根據總經(jīng)理授權,承擔各自分管部門(mén)的工作職責,接受總經(jīng)理考核,并對總經(jīng)理負責。
第五條各職能部門(mén)在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,接受主管副總經(jīng)理的管理和考核,并對總經(jīng)理負責。
第三章總經(jīng)理職責
第六條根據《公司章程》,總經(jīng)理在董事會(huì )的授權范圍內行使下列職權:
。ㄒ唬┲鞒止镜慕(jīng)營(yíng)管理工作;
。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
。ㄈ⿺M定公司內部管理機構設置方案;
。ㄋ模⿺M定公司的基本管理制度;
。ㄎ澹┲贫ü镜.具體規章;
。┨嵴埰溉位蛘呓馄腹靖笨偨(jīng)理、財務(wù)負責人;
。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖啥聲(huì )聘任或解聘的管理人員;
。ò耍┕菊鲁淌谟璧钠渌殭。
第四章總經(jīng)理辦公會(huì )議
第八條為完善公司現代企業(yè)制度,規范公司治理結構,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,促進(jìn)公司經(jīng)濟及各項事業(yè)持續、穩步、快速發(fā)展,進(jìn)一步加強企業(yè)的科學(xué)管理建設,認真履行總經(jīng)理工作班子的職責,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)層有職有權經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的作用,公司實(shí)行總經(jīng)理工作會(huì )議制度。
第九條總經(jīng)理辦公會(huì )議成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成,監事會(huì )成員列席會(huì )議,總經(jīng)理辦公室文秘列席并做好會(huì )議記錄。
第十條總經(jīng)理辦公會(huì )議的形式:
。ㄒ唬├龝(huì ):每逢周一上午召開(kāi),例行檢查上周各項工作的計劃執行情況,布置本周工作。
。ǘ└鞣N專(zhuān)業(yè)會(huì )議。如公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議、采購供應工作會(huì )議、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作會(huì )議、財務(wù)工作會(huì )議、人力資源工作會(huì )議、綜合經(jīng)濟會(huì )議(即季度經(jīng)濟分析會(huì )議、半年及年度經(jīng)濟分析會(huì )議)等。專(zhuān)業(yè)會(huì )議須列出召開(kāi)時(shí)間和召集人。
。ㄈ┛偨(jīng)理特別辦公會(huì )議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開(kāi)的不定期的總經(jīng)理辦公會(huì )議。
第十一條總經(jīng)理辦公會(huì )議的參加人員:
。ㄒ唬├龝(huì ),由總經(jīng)理主持會(huì )議,總經(jīng)理辦公會(huì )議成員參加。
。ǘ└鞣N專(zhuān)業(yè)會(huì )議,由總經(jīng)理指定辦公會(huì )議成員中的分管副總經(jīng)理主持,公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員參加會(huì )議。
。ㄈ┛偨(jīng)理特別辦公會(huì )議,由總經(jīng)理主持,并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會(huì )議。
第十二條總經(jīng)理辦公會(huì )議的所有內容必須在公司會(huì )議記錄本上進(jìn)行記錄,該記錄本由專(zhuān)人保管。
第十三條除例會(huì )外,總經(jīng)理辦公會(huì )議一般應提前一天將會(huì )議通知、會(huì )議議題及有關(guān)材料送達總經(jīng)理辦公會(huì )議成員。
第十四條總經(jīng)理辦公會(huì )議成員必須認真負責地行使職權,遵守保密紀律,維護公司領(lǐng)導班子的團結。
第十五條總經(jīng)理有權對辦公會(huì )議議題做出決議。在董事會(huì )授權的范圍內,由各分管副總經(jīng)理落實(shí)決議的具體實(shí)施;超出董事會(huì )授權范圍的,需將會(huì )議內容形成文字紀要報請董事會(huì )決議后再行實(shí)施。
第五章副總經(jīng)理及各部門(mén)基本職責
第十六條副總經(jīng)理主持分管部門(mén)的日常管理工作,提出工作計劃,監督和落實(shí)計劃執行,檢查工作進(jìn)度,協(xié)調內外關(guān)系,對總經(jīng)理負責,當好總經(jīng)理助手。
第十七條總經(jīng)理辦公室負責完善公司的行政管理機制,規范行政管理制度,檢查各項制度落實(shí)情況,維護公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,并負責人力資源管理、考勤、公司有關(guān)文件檔案和辦公用品及設施的管理,對各職能部門(mén)和員工進(jìn)行科學(xué)求實(shí)的考核。第十八條財務(wù)部的主要職責為:負責公司財務(wù)制度的建立和完善,科學(xué)、及時(shí)、準確、全面地核算公司各項經(jīng)濟活動(dòng),加強財務(wù)管理,做好財務(wù)計劃、分析,實(shí)施內部控制和監督,努力降低成本,提高資金使用效率。
第十九條生產(chǎn)技術(shù)部的職責:負責公司產(chǎn)品企業(yè)標準的制定,負責生產(chǎn)計劃、組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及生產(chǎn)原輔材料和產(chǎn)成品的儲存保管,生產(chǎn)設備的引進(jìn)、使用和管理,以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,科學(xué)安排生產(chǎn)計劃、降低消耗、杜絕浪費、努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)成品率。第二十條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應在進(jìn)行必要的市場(chǎng)調查的前提下,制定公司營(yíng)銷(xiāo)方案和實(shí)施策略,高效率、低成本地組織市場(chǎng)銷(xiāo)售,考察、選擇經(jīng)銷(xiāo)商,規范市場(chǎng)銷(xiāo)售行為,協(xié)調公司與經(jīng)銷(xiāo)商以及經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系,降低市場(chǎng)風(fēng)險,確保公司利益的最大化和及時(shí)、安全回收銷(xiāo)售貨款。同時(shí),做好市場(chǎng)調研,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供有價(jià)值的決策依據。
第六章公司員工守則
第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則,做到:
。ㄒ唬┳窦o守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。
。ǘ┚S護公司聲譽(yù),保護公司利益,嚴守公司機密。
。ㄈ┓䦶念I(lǐng)導,關(guān)心下屬,團結互助。
。ㄋ模⿶(ài)護公物,勤儉節約,杜絕浪費。
。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習,注重素質(zhì),精通業(yè)務(wù)。
。┓e極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng )新。
第七章人力資源管理
第二十二條公司實(shí)行全員招聘制,公司所有員工均需與公司簽訂《勞動(dòng)用工合同》,雙方按合同條款各自履行職責和義務(wù)。第二十三條公司員工的聘用形式,根據經(jīng)營(yíng)管理的需要和崗位性質(zhì)的不同,采取不同的管理形式,具體分為長(cháng)期聘用和臨時(shí)聘用兩種形式。聘用期在一年(含一年)以上的為長(cháng)期聘用,聘用期在一年以?xún)鹊臑榕R時(shí)聘用。
第二十四條長(cháng)期聘用員工采取試用工制,試用期不長(cháng)于三個(gè)月。試用期員工與公司簽訂《試用期勞動(dòng)用工合同》。
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第一章總則
第一條為規范公司制度管理特制定本管理辦法
第二條本管理辦法適用于公司各部門(mén)及全體員工。
第三條公司所有制度均按照本辦法規定管理。
第四條公司制度分為根本制度、基本制度和專(zhuān)業(yè)管理制度。
第五條根本制度是公司的最高制度,是其他制度的本源,主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規程等制度。
第六條基本制度是公司各項工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要管理規定,主要是經(jīng)營(yíng)計劃管理制度、薪酬制度、考核制度、財務(wù)管理制度等制度。
第七條專(zhuān)業(yè)管理制度是各部門(mén)工作需要制定的準則、細則或辦法,主要是標準化、程序化工作基礎管理規定,如銷(xiāo)售、采購、倉儲、接待、檔案、合同、車(chē)輛、辦公用品等。
第二章制度的制定
第八條公司制度按照務(wù)實(shí)適用的原則制定。
第九條根本制度由高層管理委員會(huì )負責制定。
第十條基本管理制度由公司行政部組織有關(guān)部門(mén)起草,由副總或總經(jīng)理審批、員工代表或全體員工討論通過(guò)。
第十一條專(zhuān)業(yè)管理制度由各部門(mén)根據工作實(shí)際需要負責起草,行政部負責審改,副總或總經(jīng)理審批、員工代表或全體員工討論通過(guò)。
第十二條制度的格式按照國家統一規范的標準制定。
第十三條制度起草用詞確切,語(yǔ)句通順。
第十四條制度的'條款應充分考慮相關(guān)制度規定,避免與其他制度相抵觸。
第十五條制度規定詳實(shí)全面,符合公司發(fā)展實(shí)際。
第十六條制度的原始稿件由行政人事部存檔。
第三章制度的頒發(fā)和執行
第十八條根本制度由公司高層管理委員會(huì )簽發(fā),公司的基本制度和專(zhuān)業(yè)管理制度由總經(jīng)理簽發(fā)。
第十九條公司制度由行政部行政人事部統一編排文號,統一存檔和下發(fā)。
第二十條規章制度的下發(fā)為部門(mén)負責人以上管理人員,特殊情況由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍。
第二十一條分發(fā)時(shí)由收到人簽收,負責人調動(dòng)時(shí),制度檔案列入移交,各部門(mén)承辦人員須用規章細則時(shí)向上級索閱。
第二十二條制度頒發(fā)后,根本制度和基本制度由行政部監督實(shí)施,專(zhuān)業(yè)管理制度由制定部門(mén)負責監督實(shí)施。
第四章制度的修訂和廢止
第二十三條專(zhuān)業(yè)管理制度原則上半年組織修訂一次,基本管理制度一年組織修訂一次,公司章程、綱領(lǐng)和組織規程三年修訂一次。
第二十四條制度的制定部門(mén)在日常工作中負責收集制度執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)建議,需要立即改正的問(wèn)題,以補充制度的形式暫時(shí)修訂,在正式修訂時(shí)合并為一個(gè)制度。
第二十五條修訂后的制度以新的文號下發(fā),原來(lái)的制度同時(shí)廢止。
第二十六條公司每年對制度進(jìn)行集中審核一次,對已不適合公司發(fā)展的制度提出廢止。
第五章附則
第二十七條公司行政人事部是公司規章制度的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén),負責制度的組織制定、審改和監督實(shí)施。
第二十八條第二十九條本制度由行政人事部負責解釋說(shuō)明。本制度自頒布之日起實(shí)行。
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第一節總則
第一條為加強公司的證照資質(zhì)的管理,確保證照在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中安全、有效、合法的使用,特制訂本制度。
第二條公司的證照管理本著(zhù)“及時(shí)辦理、及時(shí)年檢、統一保管”原則,保證證照管理的效率和安全性。行政部負責辦理、監督檢查工作。
第二節資質(zhì)證照的種類(lèi)
第三條種類(lèi)
一、資質(zhì)證照種類(lèi)包括基礎證照、專(zhuān)業(yè)證照及獲獎證照三類(lèi):
(一)基礎證照是指公司的營(yíng)業(yè)執照正副本、組織機構代碼證正副本、稅務(wù)登記證正副本、銀行開(kāi)戶(hù)許可證等企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)所需要的各種證照;
(二)專(zhuān)業(yè)證照是指經(jīng)營(yíng)中取得的專(zhuān)業(yè)類(lèi)證照:如電力工程施工總承包三級資質(zhì)、機電設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)、環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、社保登記證、建造師證、安全員證、崗位資格證、技術(shù)人員學(xué)歷證、個(gè)人的職稱(chēng)證等。
(三)獲獎證照是指公司經(jīng)營(yíng)中獲得的各項榮譽(yù)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等。
第三節資質(zhì)證照的辦理部門(mén)
第四條辦理部門(mén)
(一)公司的營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證均由行政部統籌辦理;
(二)公司稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證均由財務(wù)部統籌辦理;
(三)公司專(zhuān)業(yè)證照、專(zhuān)利及獲獎證照均由行政部統籌辦理;
第五條證照除正常的年檢和換證外,凡涉及變更或注銷(xiāo)的,必須由董事會(huì )批準后方可辦理。
第六條證照的辦理必須在規定期限內完成,如因個(gè)人原因超過(guò)規定期限未辦理以致證照過(guò)期的,將追究證照經(jīng)辦人員責任。如被罰款的,所罰款項全部由經(jīng)辦人承擔。
第七條所有證照辦理完畢后,必須將原件備案至相應保管部門(mén)。
第八條證照辦理過(guò)程中產(chǎn)生的費用由經(jīng)辦人員憑票據辦理報銷(xiāo)手續。
第四節證照保管及使用
第九條行政部負責公司證照的統一管理。所有證照原件由行政部專(zhuān)人負責保管,并負責登記、備案并保留掃描件。
第十條行政部應妥善保管印章和證照,存放于專(zhuān)門(mén)的、干燥的文件柜里,不用時(shí)注意上鎖,未經(jīng)許可不得啟用、濫用、復印、外借等,證照類(lèi)的還應備掃描件歸檔和留存復印件以備急用。保管期間,公司及部門(mén)印章、證照管理員為管理責任人。
第十一條行政部應在政府有關(guān)部門(mén)規定的'時(shí)間內,組織完成各種證照的年度檢審,確保證照的有效性。
第十二條為保證公司的合法經(jīng)營(yíng),公司以個(gè)人名義出資辦理的職稱(chēng)證、資質(zhì)證、資格證等各種證件的產(chǎn)權屬于公司,由行政部統一保管,任何人不得據為己有。證照檢審時(shí),相關(guān)部門(mén)和人員有責任予以協(xié)助,并提供所需的材料。
第十三條公司各部門(mén)或外單位需要使用公司證照復印件,須填寫(xiě)《資質(zhì)文件使用登記表》(若部門(mén)主管領(lǐng)導未能簽署,須上一級領(lǐng)導簽署,部門(mén)主管領(lǐng)導及時(shí)補簽)。掃描件需要傳送時(shí),須有水印“此掃描件僅作為辦理xx用”,需要復印的,由行政部統一復印并加蓋“再次復印無(wú)效”印章,必要時(shí)加注“復印件僅用于辦理xx用”。
第十四條公司證照原件(正本或副本)帶出和借用,行政用證須經(jīng)常務(wù)副總批準,項目用證須經(jīng)總經(jīng)理批準,領(lǐng)導簽字同意后的《證照外出使用審批單》,不得擅自用于他事,期間要妥善保管,攜帶人應防止丟失,用完后應立即歸還還原保管部門(mén)。并在登記表上注銷(xiāo)。
第十五條印章證照保管員為第一責任人。帶出和借用期間,攜帶人為第一責任人,審批人為第二責任人。
第十六條當印章和證照管理人員發(fā)生人事變動(dòng)或離職,應向交接人移交印章、證照及其他相關(guān)工作,同時(shí)填寫(xiě)《證照交接單》,常務(wù)副總為監交人。
第十七條證照遺失必須馬上告知行政部,由行政部證照保管人登報聲明證照作廢,并按主管部門(mén)的要求重新補辦新證照。
第十八條如因個(gè)人疏忽引起證照遺失的,由遺失人承擔全部責任,所發(fā)生的費用全部由遺失人承擔。
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為加強公司資料室的統一管理,更好地為全體員工服務(wù),特制定資料室管理辦法。
一、資料室內資料包括技術(shù)資料,圖書(shū),期刊,光盤(pán)。資料按保密級別分為一般和高級。一般級別的資料員工均可借閱;對于高級級別的資料,員工需到管理員處填寫(xiě)資料借閱申請表,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字確認后方可借出。
二、技術(shù)質(zhì)量部指定專(zhuān)人負責管理資料室的相關(guān)工作,包括技術(shù)資料的歸檔,圖書(shū)、期刊的`借閱以及資料室衛生的保持等。
三、資料室管理員在每次借閱結束后,負責將期刊和圖書(shū)擺放整齊,保持桌面和地面整潔,下班后關(guān)閉照明電,關(guān)窗鎖門(mén)。
四、無(wú)特殊原因,管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。
五、由于工作需要,某些部門(mén)可能需要外購技術(shù)圖書(shū)。具體操作流程和申請(報銷(xiāo))表見(jiàn)附表一。外購回的圖書(shū)應及時(shí)到管理員處辦理登記,經(jīng)管理員簽字后財務(wù)方可予以報銷(xiāo)。
六、借閱者注意事項:
1.需要從資料室借出資料的員工,必須先到管理員處辦理借閱手續,方可取走資料。
2.為有效利用現有資料室資源,原則上規定圖書(shū)的借閱時(shí)限為1個(gè)月,技術(shù)資料的借閱時(shí)限為1周。有特殊情況的,可到管理員處說(shuō)明情況,辦理續借手續。
3.在借閱期間,借閱者要保持資料整潔,不得在資料上亂寫(xiě)亂畫(huà),剪取部分頁(yè)和插圖。資料如有丟失,請及時(shí)與管理員聯(lián)系。丟失的圖書(shū)按雙倍價(jià)格賠償;丟失的檔案資料每份按500元賠償,2份則按1000元賠償,依此類(lèi)推。
4.若在資料室查找資料時(shí),請保持室內衛生。
七、本管理辦法自公布之日起開(kāi)始執行。
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第一章總則
第一條為加強公司科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力,促進(jìn)科技進(jìn)步,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng )造性,根據有關(guān)政策,結合公司實(shí)際情況,制定本辦法。
第二章獎勵范圍
第二條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎的。
第三條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng )新獎的。
第四條利用圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。
第六條對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有影響并給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟效益的`發(fā)明、創(chuàng )造或者獲得發(fā)明獎的。
第七條通過(guò)國家或省、市級產(chǎn)品技術(shù)鑒定的科技成果。
第八條科技成果獲得國家、省、市重點(diǎn)新產(chǎn)品認證的。
第九條科技成果獲得國家或省、市立項的。
第十條圍繞科技成果,給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)性或管理性資質(zhì)的。
第三章獎勵標準
第十一條獲得國家級科技進(jìn)步獎,給予xx元獎勵;獲得省部級科技進(jìn)步獎,給予xx元獎勵。
第十二條獲得國家級科技創(chuàng )新獎,給予xx元獎勵;獲得省部級科技創(chuàng )新獎,給予xx元獎勵。
第十三條獲得國家、省各項基金的,獲得基金數額扣除相關(guān)費用后按給予獎勵。
第十四條對圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良或革新,給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟效益的,給予xx元獎勵。
第十五條對公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有重大影響并給公司帶來(lái)經(jīng)濟效益的發(fā)明創(chuàng )造給予—xx元獎勵;獲國家發(fā)明獎的給予xx元獎勵;獲省、市級發(fā)明獎的給予xx元獎勵。
第十六條獲得國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品認證的給予xx元獎勵;獲得省級重點(diǎn)新產(chǎn)品認證的給予xx元獎勵,獲得市級重點(diǎn)新產(chǎn)品認證的給予xx元獎勵,
第十七條通過(guò)國家技術(shù)鑒定的給予xx元獎勵,通過(guò)省部級技術(shù)鑒定的給予xx元獎勵。
第十八條科技成果獲得國家立項的給予xx元獎勵;獲得省立項的給予xx元獎勵,獲得市級立項的給予xx元獎勵。
第十九條獲得國家級經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予xx元獎勵,管理性資質(zhì)給予xx元獎勵;省部級經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予xx元獎勵,管理性資質(zhì)給予xx元獎勵;市級經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予xx元獎勵,管理性資質(zhì)給予xx元獎勵。
第四章獎勵申報程序
第二十條凡符合本辦法第二章所規定條件的集體或個(gè)人須填寫(xiě)《科技成果獎勵申請表》并附相關(guān)材料報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究后,報公司董事會(huì )審批。
第五章獎勵分配辦法
第二十一條符合本辦法第二章所規定條件的個(gè)人,獎勵歸個(gè)人所有。
第二十二條符合本辦法第二章所規定條件的集體,獎勵給集體,由該項目主要負責人決定獎勵分配比例并予以實(shí)施。
第六章附則.
第二十三條本辦法所指管理性資質(zhì),為能夠提高企業(yè)知名度或企業(yè)形象,有利于工作開(kāi)展,能夠提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,可以成為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的榮譽(yù)性資質(zhì)。
第二十四條本辦法所指經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)為直接用于經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)的能夠為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的資質(zhì)。
第二十五條有關(guān)獎勵或資質(zhì)中區分一、二、三等級的,上述獎勵金額為最高級別獎勵,每差一級,國家級差別xx元,省部級差別xx元,市級差別xx元。
第二十六條同種科技成果或技術(shù)同時(shí)獲得多種不同級別榮譽(yù)(各項獎勵、基金、資質(zhì))按其中最高金額進(jìn)行獎勵。新晨:
第二十七條本辦法自xxxx年xx月xx日起執行。
第二十八條本辦法解釋權歸公司辦公室
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為加強公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的日常管理,加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎并提高技術(shù)研究進(jìn)度,縮短技術(shù)研發(fā)成果轉變周期,形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)售的良性局面,特制定創(chuàng )新獎勵制度。
一、基本原則、評定范圍及內容
1、堅持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀(guān)公正、重視結果、講究高效的原則,以保證績(jì)效考核結果的科學(xué)性、嚴謹性和公正性。
2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng )新,滿(mǎn)足市場(chǎng)對新產(chǎn)品的需求,豐富公司產(chǎn)品同時(shí)帶來(lái)較大經(jīng)濟效益的,可逐年獲得總收益的相應提成。
3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設備工具、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式、新市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破性進(jìn)展,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升做出重大貢獻的技術(shù)項目成果可申請年度科技創(chuàng )新獎。
4、鼓勵公司員工利用現有平臺和技術(shù)資料,開(kāi)展發(fā)明創(chuàng )造并申請技術(shù)專(zhuān)利,對公司發(fā)展起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的.,可申請技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng )新成果獎勵。
5、研究開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新配方、新設備直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程后,明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng )造了直接經(jīng)濟效益的。
6、對國內或從國外引進(jìn)的新工藝或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開(kāi)發(fā)創(chuàng )新,設計出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng )新的新產(chǎn)品或新工藝,提升企業(yè)年度銷(xiāo)售額的。
7、為降低經(jīng)營(yíng)成本,在管理方法和成本控制上制定可行措施的;對設備的主要零部件進(jìn)行重大結構或生產(chǎn)工藝的調整和改進(jìn)項目等。
二、專(zhuān)利技術(shù)發(fā)明和科技術(shù)創(chuàng )新成果的專(zhuān)項獎勵
1、為鼓勵廣大員工積極申請專(zhuān)利,凡申請專(zhuān)利并被國家知識產(chǎn)權局受理的,在受理當年,由單位給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎勵。
2、專(zhuān)利申請統計期限為當年1月1日至12月30日,在此期間取得國家知識產(chǎn)權局核發(fā)紙質(zhì)專(zhuān)利證書(shū)的。
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為加強局機關(guān)檔案的科學(xué)管理,根據《檔案法》和《機關(guān)檔案業(yè)務(wù)建設規范》,特制訂本制度。
一、凡機關(guān)工作活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料(包括黨、政、工、團以及人事、保衛、財會(huì )等工作中形成的文件材料),均由辦公室進(jìn)行整理、立卷,并定期向檔案部門(mén)歸檔。
二、各科室應當建立、健全科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔制度,將所形成的科技文件材料加以系統整理,填寫(xiě)保管期限,注明密級,由機關(guān)負責人審查后,及時(shí)歸檔。
三、接收的檔案,應符合下列要求
1、應歸檔的文件材料齊全、完整;
2、文件和電報按其內容的聯(lián)系,合并整理、立卷;
3、歸檔的文件材料保持它們之間的歷史聯(lián)系,區分保存價(jià)值,分類(lèi)整理、立卷,案卷標題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。
四、建立檔案的統計制度,對檔案的收進(jìn)、移出、保管、利用等情況進(jìn)行統計,并按照規定向檔案業(yè)務(wù)管理機關(guān)報送檔案工作基本情況統計表。
五、定期對已超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定。鑒定檔案必須在機關(guān)辦公室主任的主持下,由檔案部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組成鑒定小組共同進(jìn)行。鑒定工作結束后,應提出工作報告,對確無(wú)保存價(jià)值的檔案進(jìn)行登記造冊,經(jīng)局分管領(lǐng)導批準后銷(xiāo)毀。
六、機關(guān)銷(xiāo)毀檔案,應指定兩人負責監銷(xiāo),防止檔案遺失和泄密。監銷(xiāo)人要在銷(xiāo)毀清冊上簽字。
七、檔案庫房應該堅固,做到有防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防塵、防高溫等設施。管理人員要定期檢查檔案保管狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。
八、建立檔案借閱制度,根據檔案的.機密程序,確定不同的利用范圍,規定不同的審批手續。
九、檔案保管人員調動(dòng)工作時(shí),應在離職前辦好交接手續。
十、必須貫徹執行黨和國家的保密、保衛制度,確保檔案和檔案機密的安全。
十一、檔案材料形成后的第2年3月份向市檔案局移交檔案,交接雙方根據移交目錄清點(diǎn)核對,并履行簽字手續。
科技公司員工規章制度 12
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位公司員工制定了以下嚴格的管理規章制度:
一、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén),公司將做出合理的回復!
二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機密;不得私自外借或未經(jīng)同意使用公司商品。
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、而影響本公司形象;
四、上門(mén)維修電腦時(shí)必須著(zhù)工作服,佩戴工號牌,表注重,衣帽整潔。
五、待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲,說(shuō)話(huà)誠實(shí),認真積極的解決顧客的電腦故障,認真執行公司各項規定,保證顧客滿(mǎn)意,任何場(chǎng)合下都必須講普通話(huà)。
六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘,衛生實(shí)行區域包干制,必須做到整潔清爽。
七、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償,偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理。
八、員工服務(wù)態(tài)度:
1、熱情接待每位客戶(hù)(您好!華誠電腦公司歡迎光臨!請~。。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);
2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶(hù)合理的介紹;(工作中———不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說(shuō)話(huà)輕)
3、工作后———對本次服務(wù)是否滿(mǎn)意麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請慢走歡迎下次光臨!
九、工作時(shí)間:
1、夏季:上午8:00—12:00下午:14:30—18:30
冬季:上午8:00—12:00下午:14:00—18:00
2、每月公休4天
3、在規定時(shí)間內遲到或早退5分鐘者算遲到或早退
4、遲到或早退30分鐘者算曠工1天
十、員工獎罰規定:
1、除公休外,無(wú)周六、日請假、無(wú)曠工、遲到、早退者,全勤獎100元/月(注:周六、日請不能請假,同一部門(mén)或同一工種每天只能一人休息(由部門(mén)自己調休),“婚喪嫁娶”除外,其它按曠工處理;不計公休;少休=基本工資÷30×2×少休天數,多休=基本工資÷30×多休天數)。
2、遲到、早退者扣除10元/次。
3、曠工者扣除50元/次,情節嚴重者開(kāi)除公司。
4、關(guān)于法定節日加班工資=基本工資÷30×天數×300%:
、旁寒斕1天(無(wú)休息)按3倍工資計算
、拼汗潱悍偶7天,全體員工都以帶薪休假
、乔迕鞴潱寒斕1天(無(wú)休息)按3倍工資計算
、葎趧(dòng)節:一共3天(無(wú)休息)按3倍工資計算
、啥宋绻潱寒斕1天(無(wú)休息)按3倍工資計算
、手星锕潱寒斕1天(無(wú)休息)按3倍工資計算
、藝鴳c節:一共3天(無(wú)休息)按3倍工資計算
十一、離職條件:
1、員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償。
2、離職后不得再以華誠/海爾電腦公司員工的名義自居,如有違返本公司將保留訴訟法律的權利。
3、如需離職者必須提前一個(gè)月提呈,(公司中層管理(店長(cháng)、部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理)提前三個(gè)月提呈辭職報告)書(shū)寫(xiě)詳細理由各部門(mén)主管簽字經(jīng)經(jīng)理批準后方可離職,離職后一個(gè)月發(fā)放相應工資與獎金。離職后三個(gè)月將發(fā)放相應的發(fā)展基金及有關(guān)工資;
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:
1、每月曠工累計達3天;
2、拒絕公司指派任務(wù);
3、泄露本公司機密;
4、偷盜公司財物者;
5、私自收取客戶(hù)費用;
6、不滿(mǎn)試用期的。
十三、入職條件
1、員工進(jìn)入公司試用期1—3個(gè)月
2、正式進(jìn)入華誠公司所須證件如下:
a、個(gè)人簡(jiǎn)歷一份
b、一寸照3張(近期彩照)
c、身份證復印件
d、相關(guān)證件、學(xué)歷、職稱(chēng)復印件
由部門(mén)經(jīng)理負責交給公司財務(wù)部,由會(huì )計審核并入檔。
十四、員工正式入職必須嚴格執行本制度
科技公司規章制度3
第一條為保守公司秘密,維護公司權益,特制定本制度。
第二條公司秘密是關(guān)系公司權力和利益,是在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
公司和分支機構以及所有職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
第三條公司秘密包括下列事項:㈠、公司重大決策中的秘密事項。
、、公司尚未付諸實(shí)施的'經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策。
、、公司內部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄。
、、公司財務(wù)預決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表。
、、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。
、、公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。
、、其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。
。ò耍⿴в泄居≌碌目瞻准埢蚋黝(lèi)文件。
第四條屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷(xiāo)毀,由董事長(cháng)或主管副總委托專(zhuān)人執行。
第五條對于密級的文件、資料和其他物品收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施;
在設備完善的保險裝置中保存。
第六條在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經(jīng)過(guò)董事長(cháng)批準。
第七條不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛,不準通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。
第八條出現下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10元以上500元以下:㈠泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的;
、孢`反本制度
第二條、
第六條、
第七條㈢已泄露公司秘密但采取補救措施的。
第九條出現下列情況之一的,予以辭退、追責并酌情賠償經(jīng)濟損失;
、骞室饣蜻^(guò)失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;
、孢`反本保密制度規定,為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的;
、缋寐殭鄰娭扑诉`反保密規定的。
第十條保密工作原則:積極防范、突出重點(diǎn)、嚴肅紀律。
第十一條全體職員應做到:不該看的不看、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō)。
第十二條文件和資料保密
、贁M稿。
文稿的擬定者應準確定出文稿的密級。
、谟≈。
文件統一由行政管理部印制。
、蹚陀。
復印秘密文件和資料,由主管領(lǐng)導批準。
、苓f送。
攜帶秘密文件外出,由兩人同行,并包裝密封。
、荼9。
秘密文件由行政管理部統一保管,個(gè)人不得保存。
如需借閱,由董事長(cháng)批準,并于當天收回。
、逇w檔。
沒(méi)有解密的文件和資料存檔時(shí)要在扉頁(yè)上注明原定密級,并按有關(guān)規定執行。
、咪N(xiāo)毀。
按檔案管理的有關(guān)規定執行。
科技公司員工規章制度 13
第一條為規范公司的車(chē)輛使用管理規定,保證公司各項工作的'正常、有序開(kāi)展,特制訂本規定。
第二條小區巴士歸口管理責任部門(mén)為所在管理處,工具車(chē)由綜合部歸口管理,并由綜合部統一調度。
第三條公司車(chē)輛主要用于:
一、外出采購物品或裝運花木;
二、員工外出辦公事用車(chē);
三、公司來(lái)客接送用車(chē);
四、員工因私用車(chē):如結婚、重病、孕(產(chǎn))婦去醫院等用車(chē);
五、其它特殊情況用車(chē)。
第四條使用車(chē)輛的申請審批程序:
一、各部門(mén)因事需使用車(chē)輛時(shí),必須填寫(xiě)《小車(chē)使用申請單》,寫(xiě)明用車(chē)事由、辦事地點(diǎn)、出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間,必要時(shí)寫(xiě)明車(chē)號;
二、租賃車(chē)輛須事先提出租賃申請,經(jīng)綜合部審核并由總經(jīng)理同意后,寫(xiě)明車(chē)主及車(chē)牌號(特殊情況可事后補),并據《小車(chē)使用申請單》結算運費;
三、員工因私用車(chē),申請人填好申請審批單后,須經(jīng)部門(mén)負責人、綜合部審核經(jīng)總經(jīng)理同意,方可有車(chē);
四、除規定駕駛員外,其它員工一律不得私自駕駛公司車(chē)輛;
五、星期天、節假日、中夜班等非上班時(shí)間原則上不安排用車(chē),確有特殊情況,則由申請部門(mén)填寫(xiě)好申請審批單后報總經(jīng)理審批;突發(fā)事件應急用車(chē),事前可以無(wú)申請審批單,但事后必須補上;
第五條調度員須根據審批有效的申請審批單調度車(chē)輛。出車(chē)單開(kāi)出后,申請人應及時(shí)交給司機,以便司機做好出車(chē)準備;
第六條車(chē)輛(包括班車(chē)、巴士)用后必須停放在公司規定的地點(diǎn),夜間嚴禁在公司外擅自停放。
第七條車(chē)輛在指定修理廠(chǎng)進(jìn)行維修,車(chē)輛維修前駕駛員須填寫(xiě)送修單,由所在車(chē)輛管理部門(mén)負責人審核,綜合部審批后方可進(jìn)行修理。
第八條為尊重員工,確保安全,應遵守以下規定:
一、車(chē)輛在上班前15分鐘、下班后15分鐘內一律避讓員工先行,嚴禁進(jìn)出大門(mén)。
二、員工自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)一律推行進(jìn)出大門(mén)。
第九條駕駛員、調度員及員工未遵照規定執行的,視情處以100—500元的罰款。
第十條本規定由公司綜合部負責解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執行。
科技公司管理規章制度5
1、早:上班9:00晚:下班9:00早班:8:00(含晚班打卡)。
2、不按時(shí)打卡遲到、早退一次20元。
3、早晚不打卡算曠工一天,一次30元。
4、值班人員9:00下班必須打掃衛生,不及格一次10元。
5、上崗工牌、工裝佩戴整齊,未穿工裝、未戴工牌一次20元。
6、每周周六周日不可以請假,一月2天公休,每天只能休1人(自行商量)。
7、超出2天公休一天扣30元(2天公休不能一起休)。
8、自己私自接單(不含美團外賣(mài))發(fā)現一次罰款200元,2次立即開(kāi)除,工資沒(méi)有。
9、離職提前15天申請,招聘到人員替代你的崗位才可以離職。
10、上崗期間不可以辦私人事務(wù),發(fā)現一次罰50元。
11、中途離職沒(méi)有提前15天申請,工資沒(méi)有。
12、上班期間,不開(kāi)上崗接單軟件,一次罰款20元。
科技公司員工規章制度 14
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶(hù),公司制定了以下嚴格的管理規章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!
一、準時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。
二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作。
三、上班第一時(shí)間打掃檔口衛生,整理著(zhù)裝,必須做到整潔干凈;員工需畫(huà)淡妝,精力充沛。
四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象。
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén),公司將做出合理的回復。
風(fēng)險提示:實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據證明離職員工實(shí)施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無(wú)策。企業(yè)在制定規章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據此證明商業(yè)秘密的`存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。
六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密。
七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà),手機應調為靜音或震動(dòng)。
八、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償,偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理。
九、員工服務(wù)態(tài)度:
1、熱情接待每位客戶(hù),做好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù);
2、盡快主動(dòng)了解服裝,以便更好的介紹給客戶(hù)。
科技公司員工規章制度 15
一.考勤制度:
1、員工應遵守8:00-17:00(夏季:17:30)的工作時(shí)間。
2、午休時(shí)間為11:30-12:30(夏季:11:30-13:00),休息時(shí)間不得遠離公司。
3、遲到一次從工資中扣發(fā)10元,非人力不可抗拒的因素(如堵車(chē)、暴雨)例外。
4、因工作需要,不能正點(diǎn)到達,需事先陳述并征得同意。
5、病、事假應事先通知,否者視作曠工,曠工50元/次。
6、工作時(shí)間不準用公司電話(huà)長(cháng)時(shí)間聊天。
7、上班期間不得在非吸煙區域抽煙。
8、工作時(shí)間內任何人不得利用公司設備從事私人工作。
9、公司實(shí)行6天工作制,即周一至周六。
二.禮儀制度:
1、著(zhù)裝:得體、大方。上班時(shí)間忌穿拖鞋等,服裝不得奇異化。
2、煙酒:不得在非吸煙區吸煙,某些場(chǎng)合禁煙;絕對禁止酗酒。
3、電話(huà)鈴聲響過(guò)3遍,必須有人接聽(tīng),并禮貌的詢(xún)問(wèn)和解答;若對方要找的人不在,則請說(shuō)明事由,記下備忘。最后,不要忘了記下對方的電話(huà)、姓氏、公司,以便聯(lián)系。
4、接待:對待客人均應保持和藹態(tài)度。微笑,是員工最起碼應有的表情,不宜使客人久等,無(wú)論當時(shí)能否解決,均應問(wèn)清事由,并迅速高效處理,給客人留下良好印象。
5、拜訪(fǎng):拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),首先要做到守時(shí),準備好所有的文件、名片、筆記本和你的發(fā)言,回答客戶(hù)可能提出的各種問(wèn)題。去客戶(hù)的辦公室之前,事先的準備非常重要,要充分的`了解客戶(hù)需要解決什么樣的問(wèn)題。必須彬彬有禮,不卑不亢,并切記不要使用客戶(hù)的電話(huà)、筆、紙張,這些東西你都應事先準備好。
三.辦公用品使用制度:
1、工作人員應愛(ài)惜電腦設備,每天早上上班應擦拭自己的電腦及輔助設備。
2、工作人員不得利用公司設備從事私人工作,不得在外兼職,以免影響對本公司的工作。
3、工作期間可播放音樂(lè ),音量以不影響接聽(tīng)電話(huà)為原則。
四.資料管理制度:
1、公司書(shū)籍對全體員工開(kāi)放。
2、員工閱書(shū)自行取閱,用后當日下班前放回原處,原則上公司書(shū)籍不外借,因工作需要借出者,應征得許可。
3、請勿在書(shū)刊上圈點(diǎn)、批劃、污損。書(shū)籍借閱后不得隨意的丟擲,亦應在桌上擺放有序。
4、愛(ài)惜書(shū)籍,丟失或損壞書(shū)籍的,按原價(jià)賠償。
5、公司光碟資料應小心取放,用后按標簽放回。
6、保守業(yè)務(wù)上的秘密,泄密或做出對公司不利的舉措建議辭職。
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