建筑質(zhì)量月征文(通用5篇)
在日常的學(xué)習、工作、生活中,大家都經(jīng)?吹秸魑牡纳碛鞍,征文要求篇段合乎格式,字數合乎規定。那要怎么寫(xiě)好征文呢?以下是小編精心整理的建筑質(zhì)量月征文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
建筑質(zhì)量月征文1
提高地鐵明挖車(chē)站工程質(zhì)量,建立完善的質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理體系內的成員要明確其職責,對施工作業(yè)中的難點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)項分析處理,并對可能出現的情況提前做出預案。工程質(zhì)量要人人負責,工程責任也要人人落實(shí)。在施工前做好與施工隊、班組長(cháng)的技術(shù)交底,每道工序進(jìn)行中,施工隊在按照設計規范要求施工的同時(shí),要向技術(shù)員報驗,技術(shù)員檢驗完成后,再向監理報驗,監理驗收合格后,方可進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質(zhì)量。
加強施工質(zhì)量的控制
對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分,要及時(shí)上報,經(jīng)圖紙會(huì )審處理后解決,同時(shí)也要加強圖紙設計方案的審核工作。
材料是工程實(shí)體的原料,施工材料的質(zhì)量關(guān)系著(zhù)工程實(shí)體的質(zhì)量。對于工程的材料,要符合設計規范要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。對于工程材料的采購、進(jìn)場(chǎng)、使用都要做好嚴格的把控,對于不符合規范要求和質(zhì)量要求的工程材料,堅決不予應用。
切實(shí)抓好各施工階段的施工質(zhì)量控制,防患于未然。對正在施工的階段,做好施工質(zhì)量的控制與檢測,對于存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)上報并解決。對可能出現的問(wèn)題,及時(shí)采取預防控制措施,避免問(wèn)題的發(fā)生。
施工環(huán)境因素對于工程質(zhì)量有著(zhù)重要的影響,應根據實(shí)際工程特點(diǎn)和具體條件,對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施進(jìn)行把控。對環(huán)境因素和工程質(zhì)量之間的聯(lián)系,進(jìn)行綜合考慮全面分析,盡可能的改善施工現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境,文明施工,提高車(chē)站工程質(zhì)量。
要提高車(chē)站的工程質(zhì)量,應該對工程建設的全過(guò)程進(jìn)行把控,工程質(zhì)量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車(chē)站建設的全過(guò)程。
建筑質(zhì)量月征文2
質(zhì)量管理是一個(gè)老生常談的話(huà)題,質(zhì)量管理涉及的內容也非常廣泛,其中質(zhì)量控制是非常重要的一個(gè)環(huán)節。如何把工程項目的施工質(zhì)量控制好,做到業(yè)主單位滿(mǎn)意,政府部門(mén)放心,并不是一件容易的事情。工程項目的單件性,決定了施工過(guò)程質(zhì)量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程質(zhì)量做好呢?我認為有以下三個(gè)方面要做好。
首先,項目部要建立完善的質(zhì)量檢查驗收制度。嚴格按照公司的質(zhì)量管理體系和現行的標準規范建立相應的檢查驗收制度,是工程項目質(zhì)量控制的必要條件。沒(méi)有規矩不能成方圓,只有建立了相應的制度,才能為質(zhì)量檢查驗收提供必要的條件和依據。
其次,項目部要配備合格的人員去執行質(zhì)量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件,只有配備了合格的人員去執行質(zhì)量檢查驗收制度,才能把制度執行好,貫徹好、落實(shí)好。以前我們講“管生產(chǎn)必須管安全”,現在我們要講“管技術(shù)必須管質(zhì)量”。要發(fā)揮公司“人人都是質(zhì)檢員”的優(yōu)良傳統,把我們工程項目的質(zhì)量水平提升一個(gè)臺階。
最后,以強烈的責任感和敬畏之心去干工程,只有這樣才能把工程質(zhì)量落到實(shí)處!鞍倌甏笥,質(zhì)量第一”。對于我們施工單位來(lái)講,雖然工程項目的施工期很短,但是我們的工程質(zhì)量主體責任還在,我們做的工程要為業(yè)主、為社會(huì )服務(wù)很長(cháng)時(shí)間。因此,必須要以強烈的責任感和敬畏之心把每個(gè)工程項目做好,為公司品牌發(fā)展樹(shù)立良好的口碑。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石,質(zhì)量和安全是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進(jìn)新時(shí)代,讓我們以更高的質(zhì)量標準來(lái)管理工程項目,助力公司新發(fā)展!
建筑質(zhì)量月征文3
質(zhì)量是準則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。質(zhì)量代表著(zhù)誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競爭中立足。我們都是企業(yè)的主人。
產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高自身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起。一個(gè)木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品,每一批產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)操作者認真操作,我們就是那一塊一塊木板,互相鑲嵌,構成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的完成。如果工作不細心,操作不規范,那么就可能造成質(zhì)量事故。一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細節決定了成敗。
質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現在作業(yè)層,更重要的要體現在管理層,執行層。一個(gè)企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者帶頭引導,管理層專(zhuān)注不二執行的結果。長(cháng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩定被廣泛認可的'強有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。
只有把這種認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節,無(wú)論是工作質(zhì)量,還是產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì )有根本保證,否則,單純談質(zhì)量是平面化的,單一的,偏頗的,F在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”!
“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì )導致飛機飛不起來(lái),或者可能會(huì )把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成事故隱患。
質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在,不可回避。質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“航空報國,追求第一”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)走過(guò)了艱辛而光輝的50年的歷程,今天,作為三車(chē)間的一員,讓我有種強烈的使命感與責任感!
質(zhì)量保證只靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!增強內部凝聚力!所以盡管時(shí)間緊,任務(wù)重,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì )義無(wú)反顧的堅持下去!知必言,言必行,行必果,是我們全體員工的工作理念!
質(zhì)量意識在我心中,更在我們全體員工的心中!在所里及車(chē)間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng )優(yōu),100%按著(zhù)標準完成崗位操作,我們會(huì )安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮,提高員工質(zhì)量意識,樹(shù)立質(zhì)量法制觀(guān)念。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因為有著(zhù)重厚的質(zhì)量基礎作保證,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。
質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩定,為了航計所的發(fā)展和繁榮,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天!
建筑質(zhì)量月征文4
中國夢(mèng)就是強國夢(mèng),其根本意圖就是走出亞洲,走向世界,全球經(jīng)濟戰略才是王道。而《打造?平(jīng)濟升級版,實(shí)現?瀑|(zhì)量強企夢(mèng)》便是我們?迫藞猿植恍缸非蟮拿利悏(mèng)想!
在高速發(fā)展、競爭激烈的社會(huì )環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏(yíng)得用戶(hù)的青睞和信賴(lài),從而開(kāi)創(chuàng )一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,企業(yè)才能夠實(shí)現它的最大價(jià)值,才能給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中乘風(fēng)破浪、披荊斬棘。
眾所周知,奔馳是汽車(chē)行業(yè)的領(lǐng)軍人物,一直捍衛著(zhù)自己強勢企業(yè)的地位。他是怎么出彩的,我們先來(lái)看看他的例子:
100多年來(lái),“精益求精”一直是奔馳汽車(chē)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨。在整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,從產(chǎn)品構思、工藝設計、樣車(chē)研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù),“精益求精”四個(gè)字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到不合格的零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠(chǎng),在奔馳汽車(chē)公司,從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量控制、監督網(wǎng),各廠(chǎng)、車(chē)間、班組層層設立了質(zhì)量保證機構,派有專(zhuān)人檢驗質(zhì)量。在奔馳汽車(chē)公司的工廠(chǎng)中,單一個(gè)引擎就要經(jīng)過(guò)42道檢驗。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的加強,奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠(chǎng)提供,而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車(chē)的質(zhì)量,為此,奔馳公司檢查協(xié)作廠(chǎng)商所提供零配件的工作人員有1300多名,并規定:如果一箱里有一個(gè)零件不合格就全部退貨。由于長(cháng)期嚴格堅持這一制度,協(xié)作廠(chǎng)商都能自覺(jué)地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠(chǎng)共同提高質(zhì)量,奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對協(xié)作廠(chǎng)開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。堅持“精益求精”的原則還體現在奔馳汽車(chē)公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上,在財經(jīng)報道上可看到奔馳的服務(wù)質(zhì)量持續得到廣大公眾的一致好評,由此可見(jiàn),奔馳在售后服務(wù)質(zhì)量上的保證是該企業(yè)贏(yíng)得消費者青睞的重要原因。
再拿我們的國產(chǎn)品牌海爾來(lái)說(shuō),海爾集團從當年一個(gè)虧損巨大瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成今天家電行業(yè)的佼佼者,靠的是過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。當年,海爾集團總裁張瑞敏面對不合格的76臺冰箱,毫不猶豫地揮起了錘子,帶頭將這些不合格的冰箱當場(chǎng)砸了個(gè)粉碎。這一舉動(dòng)為海爾在全國甚至全世界樹(shù)立起了良好的形象,贏(yíng)得了美譽(yù)。正是因為有了對產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視,才使得海爾在家電市場(chǎng)上一路高歌猛進(jìn),打造出了全球極具影響力的品牌。這種質(zhì)量第一,用戶(hù)至上的做法,值得每一個(gè)企業(yè)去認真學(xué)習。
我們民爆生產(chǎn)企業(yè)該如何走出自己的精彩,相信奔馳與海爾已經(jīng)為我們做出了最好的詮釋。
質(zhì)量是一個(gè)準則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責任心培養的過(guò)程。責任心與使命感緊密相連,我們應當時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責任感。做事對得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應盡的義務(wù)和責任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序著(zhù)想,不忽視每一件看是尋常的小事和細節。有了這樣的責任意識,工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量我們的品牌形象才能長(cháng)期穩步提升。
?迫嗽谧非髩(mèng)想的進(jìn)程中,經(jīng)過(guò)了數代人的努力,也創(chuàng )造了許多輝煌,正在一步一步地接近我們的宏偉目標——下一個(gè)5年走出國門(mén),走向世界!我們要繼續為之奮斗。那就讓我們從現在起,用我們強烈的責任意識,舞出自己的精彩,舞出?频木。?茐(mèng)不再是夢(mèng),而是?迫烁有腋C篮玫默F實(shí)生活!
建筑質(zhì)量月征文5
九月份是全國質(zhì)量月,公司內部員工積極參與討論,旨在提高全體員工質(zhì)量意識。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認知,質(zhì)量安全無(wú)小事,認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種態(tài)度。
作為一名絲網(wǎng)機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品出現這樣那樣的質(zhì)量問(wèn)題,不盡人意,等于徒勞無(wú)功。我覺(jué)得把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛(ài)一行,”不是隨便說(shuō)說(shuō)而已。
一不操作帶病設備,交班接車(chē)后,仔細檢查設備運轉情況,了解上班次生產(chǎn)運轉情況,發(fā)現設備存在問(wèn)題及時(shí)調整,自己解決不了的問(wèn)題上報班組及維修工,確認設備運轉無(wú)異常的情況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設備性能良好的情況下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
二做好設備日常維護保養工作,注重細節保養,充分利用日保時(shí)間。按照機臺維護保養示意圖進(jìn)行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業(yè)率,延長(cháng)其運轉壽命。不要圖一時(shí)懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時(shí)刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三 生產(chǎn)過(guò)程中,把自己本職工作做好的同時(shí)不僅要認真檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負責監督上道工序的質(zhì)量。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映給上道工序,避免問(wèn)題產(chǎn)品大量堆積,同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問(wèn)題,互相溝通,及時(shí)處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過(guò)且過(guò)的僥幸心理,也不能自?huà)唛T(mén)前雪,要有團隊協(xié)作精神,只有同心協(xié)力,互相鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四加強文化素質(zhì)與技術(shù)修養,多學(xué)習,多思考,遇到難題多請教。增加見(jiàn)識,開(kāi)闊眼界,努力研究新方法,新技術(shù),力爭創(chuàng )新,在工作中不斷學(xué)習提升自己的技術(shù)能力,達到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng )造效益的同時(shí)也提升自己的價(jià)值,真正把質(zhì)量意識刻在腦海中用到實(shí)處上。
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