安全生產(chǎn)月活動(dòng)征文
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“安全責任、重在落實(shí)”。安全責任的落實(shí)，從以人為本的管理模式來(lái)看，不是短期的工作，其方法與效果是一個(gè)長(cháng)久的過(guò)程。只有樹(shù)立長(cháng)期落實(shí)安全責任的思想，才會(huì )真正使職工從心里逐步接受，落實(shí)也才會(huì )成為可能。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，從根本上看，其目的就是通過(guò)短期活動(dòng)，增強職工安全意識，讓企事業(yè)單位進(jìn)入一種以安全為天的重點(diǎn)關(guān)注狀態(tài)，促進(jìn)以后安全工作的提高，而并不是就要在短期內將一個(gè)單位的安全工作搞的多么完美。從我廠(chǎng)現實(shí)情況來(lái)看，從落實(shí)安全責任入手，增強職工安全意識不但是迫在眉睫的事，更是一項長(cháng)期的工作。
我們是化工單位，安全工作必須到位。從活動(dòng)一開(kāi)始，我廠(chǎng)就投入了極大的精力進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的“安全月”活動(dòng)氛圍，也起到了不錯的效果，現在職工的.思想意識中，一上班首先就會(huì )想到安全月，想到安全責任。我認為增強安全意識，除了宣傳之外，還可以通過(guò)安全培訓、現場(chǎng)講解等形式。我廠(chǎng)每一個(gè)崗位都有各自的不同特點(diǎn)，各自的安全責任也有所不同，這就要求我們不能拘泥于制度。制度是必須遵守的，但是制度具有涵蓋性和普遍性，還需要各個(gè)崗位根據實(shí)際情況加以靈活運用，否則很可能適得其反，或者讓職工無(wú)所適從。xx車(chē)間在強化責任落實(shí)過(guò)程中就采取了獨特的方式，他們將責任分解，從主任到普通職工經(jīng)過(guò)責任分解，形成了一個(gè)金字塔形的責任網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)人必須擔起一份責任，真正做到事事有人管，人人有事做。同時(shí)在職工中開(kāi)展安全和技術(shù)培訓，使所有人都不掉隊，責任角色可以互換，一個(gè)崗位聯(lián)保人員必須做到互相承擔責任，這就保證了事不關(guān)己高高掛起現象的出現。
不管是責任分解法還是其他方式方法，都是為了達到一個(gè)安全責任落實(shí)的目的，所以就要讓職工從心里認可這種方法。這需要一個(gè)月，兩個(gè)月，甚至更長(cháng)的時(shí)間，放眼全國安全工作開(kāi)展的比較好的企業(yè)，都是安全責任落實(shí)好的單位，而且是經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗積累形成的結果。只有責任落實(shí)了，安全設施、安全規范才會(huì )被職工自覺(jué)遵守，整體安全工作也會(huì )自然提升一個(gè)臺階。
“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)如火如荼地開(kāi)展了半個(gè)月，這半個(gè)月來(lái)效果顯著(zhù)，我希望，我們所有職工都不要將這個(gè)月的辛苦白費，我們不要把積存在頭腦中的安全意識隨著(zhù)安全月的離去而煙消云散。措施和制度一旦制定，是需要我們長(cháng)久執行的，“安全生產(chǎn)月”是一種長(cháng)效機制，并不是短期的活動(dòng)，愿所有職工心中，每個(gè)月都是安全生產(chǎn)月，將安全責任牢記心中，真正保證安全生產(chǎn)。
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