(合集)整改報告的14篇

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編收集整理的整改報告的，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　整改報告的 篇1

　　根據省衛計委衛財秘﹝20xx﹞97號文件要求，xx市衛計委對全市所有15家公立醫院醫療服務(wù)收費情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，現將檢查情況通報如下：

　　一、檢查概況

　　省衛計委衛財秘﹝20xx﹞97號文件下發(fā)后，市衛計委立即組織全市各公立醫療機構開(kāi)展醫療服務(wù)價(jià)格收費自查，各單位均于3月20日前完成自查，并形成自查報告。3月23日至3月30日，市衛計委組織臨床、物價(jià)方面的專(zhuān)家成立檢查組，對市人民醫院、市立醫院、市立醫院石城醫院、市二院、市三院、市婦保院、市中醫醫院、市第六人民醫院、市新橋醫院、市七O一醫院、普濟圩農場(chǎng)醫院、義安區人民醫院、樅陽(yáng)縣人民醫院、樅陽(yáng)縣中醫院、樅陽(yáng)縣婦保院等15家縣級及以上公立醫療機構的醫療服務(wù)價(jià)格收費情況、臨床診療規范情況進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查了醫療機構取消藥品和耗材加成后的醫療服務(wù)價(jià)格調整情況、醫療機構收費系統中的醫療服務(wù)價(jià)格與物價(jià)等部門(mén)出臺的定價(jià)文件的一致性情況、醫療機構收費項目及標準的合規性情況，以及收費項目?jì)群�的執行情況、醫療機構內部醫療服務(wù)價(jià)格管理機制的建立健全情況及價(jià)格管理員配備情況等。檢查結束后，市衛計委對檢查情況進(jìn)行分析，及時(shí)對檢查情況向各單位進(jìn)行反饋。

　　二、xx市公立醫療機構醫療服務(wù)價(jià)格收費執行情況

　　根據省衛計委檢查方案，市衛計委對各醫療機構各抽取了20份病歷和相應的收費清單進(jìn)行臨床診療和收費合規性檢查。經(jīng)檢查，發(fā)現我市市屬醫院均已按時(shí)取消藥品和耗材加成，并同步調整醫療服務(wù)價(jià)格。個(gè)別縣醫院耗材加成取消稍晚，至檢查日也已進(jìn)行整改。各醫療機構收費目錄基本與現行醫療收費價(jià)格目錄一致；各醫療機構未見(jiàn)明顯自立項目收費；大多數醫療機構均建立了醫療服務(wù)價(jià)格收費內部管理機制，其中市人民醫院、樅陽(yáng)縣人民醫院制度較為全面，可執行性強。各醫療機構均配備了價(jià)格管理員，大多數醫療機構臨床科室配備了兼職價(jià)格管理員。

　　三、存在的問(wèn)題

　　檢查中也發(fā)現我市公立醫療機構在醫療服務(wù)價(jià)格收費方面存在一些問(wèn)題，主要表現在：一是縣級醫院收費目錄新舊收費項目、標準并存。個(gè)別縣級醫院現在仍執行20xx版收費項目和目錄，該下浮的收費標準未及時(shí)下浮，該取消的未及時(shí)取消；二是醫保收費目錄與現行醫療服務(wù)價(jià)格不致，醫保對個(gè)別醫院執行江蘇版收費目錄，致使與我省現行收費標準不符；三是個(gè)別醫療機構收費程序不規范。如收取的'日常生活能力評定、康復評定等費用無(wú)檢查記錄表；四是個(gè)別醫療機構收費項目不明細，如肝腎功能檢查，無(wú)檢查細項；五是個(gè)別醫院耗材占比過(guò)高，該醫院個(gè)別科室平均耗材占比超40%，總體推高了群眾醫藥總費用；六是個(gè)別單位醫療服務(wù)價(jià)格管理內控制度不健全，可執行性不強，如內控制度無(wú)價(jià)格公示、內部監督檢查等方面的規定。市衛計委對檢查發(fā)現的問(wèn)題，將分單位下發(fā)整改通知。

　　四、整改要求和下一步工作措施

　　針對檢查發(fā)現的問(wèn)題，市衛計委提出如下整改意見(jiàn)：一是請各單位對照檢查反饋的問(wèn)題立即制定整改方案，采取有效措施，及時(shí)糾正違規收費。對超標準收費的要立即停止，需清退的要立即清退；二是請各單位認真查擺單位內部控制存在的問(wèn)題，完善制度，堵漏補缺，定期開(kāi)展自查自糾，建立醫療服務(wù)價(jià)格收費問(wèn)題發(fā)現與整改機制。

　　為便于各醫療機構掌握醫療服務(wù)價(jià)格政策，市衛計委已會(huì )商xx市發(fā)改委（物價(jià)局），于4月10日起，組織力量整理省醫療服務(wù)價(jià)格收費目錄，對市各級醫院收費價(jià)格標準進(jìn)行明確，并對近年省、市出臺的有關(guān)文件進(jìn)行匯總，由兩部門(mén)聯(lián)合發(fā)各醫療機構。同時(shí)市衛計委將建立醫療服務(wù)收費價(jià)格定期巡查機制，擬會(huì )同有關(guān)部門(mén)，定期對各醫療機構價(jià)格執行情況進(jìn)行聯(lián)合巡查，確保有效扼制違規收費現象，最大程度保護群眾利益。

　　整改報告的 篇2

　　近年來(lái)，不少餐飲行業(yè)的問(wèn)題頻發(fā)，其中后廚衛生安全問(wèn)題成為了消費者和監管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提升餐飲行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和食品安全水平，我公司進(jìn)行了一次全面的后廚整改工作。以下是我們整改過(guò)程以及取得的成效的'報告。

　　整改前狀況

　　在進(jìn)行整改之前，我們深入調查了后廚的現狀。我們發(fā)現存在以下問(wèn)題：

　　1、衛生狀況不佳：后廚地面、墻面、設備等多處存在油漬、污漬等現象，衛生狀況不盡如人意。

　　2、食品存儲管理不規范：食材存放混亂，容易導致交叉污染和食材變質(zhì)。

　　3、員工操作不規范：?jiǎn)T工個(gè)人衛生意識有待提高，存在不潔身、手不潔等現象。

　　4、設備維護不當：設備維護不到位，存在老化、損壞等情況。

　　這些問(wèn)題直接關(guān)系到食品安全和顧客的健康，迫切需要進(jìn)行整改。

　　整改措施

　　為了解決以上問(wèn)題，我們采取了如下整改措施：

　　1、加強衛生清潔：對后廚地面、墻面進(jìn)行徹底清潔，并增加定期清潔的頻率，確保后廚環(huán)境的干凈整潔。

　　2、優(yōu)化食品存儲：重新規劃食材存放位置，增加標識和分區，建立食材使用記錄，加強對食材的保質(zhì)期監控。

　　3、員工衛生培訓：對員工進(jìn)行衛生知識和操作規范的培訓，提升員工的衛生意識和操作規范。

　　4、設備維護保養：對廚房設備進(jìn)行定期維護保養，確保設備的正常運轉和安全使用。

　　整改成效

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改工作，我們取得了以下成效：

　　1、衛生狀況明顯改善：后廚地面、墻面清潔度提升明顯，油污、污漬得到有效清除。

　　2、食品存儲管理更加規范：食材存放井然有序，清晰明了，有效避免了食材交叉污染和變質(zhì)情況。

　　3、員工操作規范：?jiǎn)T工的衛生意識有所提高，操作更加規范，個(gè)人衛生狀況也得到改善。

　　4、設備運轉更加穩定：通過(guò)定期保養，設備運轉更加穩定，降低了設備故障率。

　　后續工作

　　為了保持整改成效，我們將繼續做好以下工作：

　　1、強化日常管理：加大對后廚衛生管理的力度，確保后廚環(huán)境的清潔整潔。

　　2、持續培訓：定期對員工進(jìn)行衛生知識和操作規范的培訓，鞏固員工的衛生意識。

　　3、設備維護保養：加強對設備的定期檢查和保養工作，確保設備的正常運轉。

　　結語(yǔ)

　　通過(guò)一段時(shí)間的整改工作，我們成功解決了后廚存在的衛生安全問(wèn)題，取得了明顯的整改成效。我們將持續加強后廚管理，確保食品安全，提供給顧客更加安心放心的美食體驗。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的餐廳一定能夠迎來(lái)更加美好的未來(lái)。

　　整改報告的 篇3

　　“7·23”事故發(fā)生后，車(chē)站干部職工認真貫徹落實(shí)部黨組和路局工作要求，結合車(chē)站實(shí)際，周密部署，精心組織，通過(guò)安全大反思、大檢查活動(dòng)，深入扎實(shí)地排查問(wèn)題，制定整改措施，消除安全隱患，取得了階段性成果。但是，通過(guò)安全大檢查也暴露出車(chē)站安全發(fā)展理念不正確、安全管理不規范等問(wèn)題。這些問(wèn)題迫切要求我們下大力氣加以改進(jìn)，以確保高鐵安全長(cháng)治久安。

　　一、突出抓好安全發(fā)展理念的確立

　　滬寧、滬杭和京滬三條高鐵的相繼開(kāi)通運營(yíng)，我站管理規模、跨度和工作量迅猛增長(cháng)，普速、提速和高鐵的混合運營(yíng)模式，給安全工作帶來(lái)新的挑戰。通過(guò)對“7·23”事故的反省，我們認為必須確立新的安全發(fā)展理念。

　　一是要確立依法生產(chǎn)的理念。嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)的規章制度，是確保安全的根本。而恰恰在日常安全生產(chǎn)和運營(yíng)過(guò)程中，學(xué)法、知法、守法的意識在我們干部職工中不同程度地缺失。因此，必須認真梳理相關(guān)鐵路安全生產(chǎn)法律法規，加大對干部職工法律意識、法制觀(guān)念、安全生產(chǎn)法規的培訓，把國家《安全生產(chǎn)法》《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'通知》等文件作為學(xué)習重點(diǎn)，與鐵路規章一起納入培訓和考試內容，使干部職工真正懂法守法，真正知道法律面前沒(méi)有假設，規章面前沒(méi)有變通，真正做到依法生產(chǎn)。

　　二是要確立安全是前提的理念。正確處理好安全與效率、安全與效益的關(guān)系，事關(guān)安全生產(chǎn)大局。沒(méi)有安全，就沒(méi)有效率，更不會(huì )有效益。安全在鐵路工作中永遠處于前提性、決定性的地位。因此，在今后的工作中要做到四個(gè)優(yōu)先，即：在車(chē)站總體工作部署和領(lǐng)導精力投入上，安全工作始終優(yōu)先；在資源整合和安全投入上，安全需求作為第一需求始終優(yōu)先；在規章制訂、流程設計和崗位作業(yè)標準完善上，對安全因素的考量始終優(yōu)先；當效率效益與安全產(chǎn)生矛盾時(shí)，安全始終優(yōu)先。

　　三是要確立系統管理的理念。安全生產(chǎn)是個(gè)系統工程，圍繞管理、制度、標準、技術(shù)等系統抓，抓系統，才是長(cháng)治久安之策。因此我們要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，著(zhù)力圍繞管理職能清晰、崗位責任明確、規章制度嚴密、應急反應靈敏和標準健全、作業(yè)受控、設備可靠、問(wèn)題可循八大重點(diǎn)，構建適應車(chē)站管理規模和日常運營(yíng)的安全管理體系，確保安全持續穩定。

　　二、突出抓好安全管理的規范

　　按照“規范管理、強化基礎、盯控關(guān)鍵”的安全工作總體思路，突出管理的規范，著(zhù)力在完善責任制和規章制度上下功夫。

　　一要完善以逐級負責制為龍頭的責任制體系。按照領(lǐng)導負責、分工負責、專(zhuān)業(yè)負責、崗位負責的要求，重點(diǎn)突出五個(gè)抓。一抓機構職能的明析，按照分工負責和專(zhuān)業(yè)負責要求，明確職能部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程的安全責任。二抓崗位責任的健全，重新修訂《車(chē)站崗位安全生產(chǎn)責任制辦法》，從領(lǐng)導班子成員到一線(xiàn)生產(chǎn)崗位，逐崗細化安全生產(chǎn)責任，做到全覆蓋不遺漏。三抓配套辦法的修訂，完善《安全獎懲辦法》《現場(chǎng)量化檢查及考核辦法》《職工兩違考核辦法》等，以激勵和約束機制的同步實(shí)施推進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)。四抓干部責任的落實(shí)，規范車(chē)站安委會(huì )、車(chē)間安全例會(huì )等基本制度，完善干部包保車(chē)間班組、現場(chǎng)跟班檢查寫(xiě)實(shí)制度。五抓問(wèn)題的閉環(huán)整改，完善車(chē)站安全隱患問(wèn)題庫，建立安全問(wèn)題分析整改常態(tài)機制，實(shí)現問(wèn)題分層整改、驗收閉環(huán)和持續改進(jìn)。

　　二要健全技術(shù)規章和管理制度。按照全面覆蓋、實(shí)用有效、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的原則，做到“三個(gè)強化”：強化規章制度的完整性，重點(diǎn)圍繞高鐵行車(chē)設備、技術(shù)標準、安全基礎、路外安全、運輸組織五大規章體系，動(dòng)態(tài)梳理部、局規章制度，全面修訂、完善車(chē)站高鐵安全管理制度，實(shí)現全面對接；強化規章制度的嚴肅性，實(shí)行專(zhuān)人負責管理、專(zhuān)人負責解釋、專(zhuān)人負責修訂，開(kāi)發(fā)車(chē)站電子規章管理軟件系統，定期開(kāi)展修、補、廢，并對執行情況進(jìn)行檢查分析，確保規章制度的嚴肅有效；強化規章制度的嚴密性，明確部、局與車(chē)站自身在規章制度管理上的不同角色和定位，全面實(shí)行規章分類(lèi)分層管理，針對高鐵快速發(fā)展帶來(lái)規章變動(dòng)頻繁的實(shí)際，建立高鐵規章的動(dòng)態(tài)優(yōu)化機制。

　　三、突出抓好安全基礎的提升

　　以健全機制、落實(shí)標準、提升人員素質(zhì)為目標，強化安全基礎工作。

　　一要推進(jìn)機制建設。堅持從實(shí)際出發(fā)，建立完善“安全生產(chǎn)五大機制”。安全生產(chǎn)責任機制，即以責任制為核心，完善安全生產(chǎn)逐級負責制等安全生產(chǎn)責任體系。安全生產(chǎn)管理機制，即以管理為核心，完善安委會(huì )工作細則等安全生產(chǎn)管理體系。安全生產(chǎn)監督檢查機制，即以現場(chǎng)可控為核心，完善安全檢查監督等現場(chǎng)安全控制體系。安全生產(chǎn)保障機制，即以形成合力為核心，完善安全生產(chǎn)保障體系。安全生產(chǎn)評估考核機制，即以過(guò)程控制、結果管理為核心，完善安全質(zhì)量績(jì)效考核獎勵等安全生產(chǎn)考核制度。

　　二要推進(jìn)標準化建設。立足于提高車(chē)站安全管理執行力，按照“以標準化確保作業(yè)安全、以標準化提高工作質(zhì)量”的思路，深入推進(jìn)標準化建設。大力推動(dòng)立標工作，圍繞環(huán)境、設備、作業(yè)、管理四個(gè)重點(diǎn)，依據部、局的相關(guān)行業(yè)標準，細化作業(yè)指導書(shū)，形成事、人、崗、責、標的細化標準。著(zhù)力圍繞標準化科室、標準化車(chē)間、自控型班組、星級崗位的創(chuàng )建評定，全面推進(jìn)創(chuàng )建辦法制定、日�？己嗽u定工作。突出重點(diǎn)，抓好自控型班組建設，通過(guò)調整完善標準、健全考核辦法、嚴格對規對標、選好用好工班長(cháng)和完善班組安全自控機制等手段，強化作業(yè)過(guò)程管理，夯實(shí)班組安全基礎，提高職工執標意識，確�，F場(chǎng)安全可控。

　　三要提升人員素質(zhì)。堅持日常學(xué)、考標制度，把對職工的學(xué)標考標納入日常工作范疇，行車(chē)、售票車(chē)間每月實(shí)行全員考試，客運實(shí)行車(chē)站月度抽考，對考試不及格人員實(shí)行補強培訓并重新參加業(yè)務(wù)考試，做到合格才能上崗。改進(jìn)教育培訓模式，運用好職工模塊化教學(xué)培訓考試系統和接發(fā)列車(chē)模擬系統等有效培訓載體，使培訓更具實(shí)戰性、實(shí)用性。建立有效的激勵制度，推行崗位等級管理和持證上崗，建立健全崗位晉級制度，以技能決定等級、以等級決定收入，激發(fā)職工成長(cháng)成才的積極性。

　　四、突出抓好安全關(guān)鍵的盯控

　　以非正常應急處置為核心，盯控安全關(guān)鍵，消除安全隱患。

　　一要進(jìn)一步增強應急處置能力。要深化安全生產(chǎn)指揮中心建設，建立統一處置平臺，依靠科技和信息化手段實(shí)現遠程指揮和處置，不斷提高應急響應能力。要針對高鐵大量開(kāi)通后出現的新情況、新問(wèn)題，以“圖、項、表”的形式，修訂完善各類(lèi)應急處置預案，特別針對列車(chē)大面積晚點(diǎn)、動(dòng)車(chē)組故障、行車(chē)設備故障等突發(fā)情況，全面細化處置辦法、流程和人崗責分工方案，為正確、及時(shí)應急處置奠定基礎。要充分運用好接發(fā)列車(chē)模擬仿真系統，設置各種故障模式，提升高鐵行車(chē)人員應急處置能力。要加強實(shí)作演練，測試各崗位人員的應急響應能力和處置能力，開(kāi)展分析點(diǎn)評。要強化應急聯(lián)動(dòng)，加強與各站區機務(wù)、車(chē)輛、工務(wù)、電務(wù)、供電、通訊、保潔、餐飲等作業(yè)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，解決結合部管理問(wèn)題；加強與站區管委會(huì )、地方公安、地鐵、公交、航空以及新聞單位之間的應急聯(lián)動(dòng)，協(xié)同處置各類(lèi)突發(fā)情況。

　　整改報告的 篇4

　�。ㄒ唬┺r村飲水安全鞏固提升工程

　　1、項目公示方面

　　20xx-20xx年，我區農村飲水安全管網(wǎng)延伸工程實(shí)現了村村通、組組通，為全面完成金安區區摘帽、村出列、戶(hù)脫貧的目標任務(wù)，全區十大工程、八大領(lǐng)域皆同步實(shí)施，因暢通工程、林蔭工程、鄉村振興和三線(xiàn)三邊整治工程建設，造成部分與前期安裝的項目公示牌被清除。經(jīng)市民生工程檢查發(fā)現后，我局及時(shí)落實(shí)對全區291個(gè)行政村制作安裝永久項目公示牌，計劃于20xx年4月底前完成。

　　2、工程管護方面

　　20xx年，xx區人民政府出臺了《關(guān)于印發(fā)金安區農村飲水安全工程運行管理辦法（試行）的通知》（金政辦【20xx】xx號），《管理辦法》明確了管護內容和管護責任人。自20xx年以來(lái)，金安區水利局與各供水企業(yè)簽訂了運行管理協(xié)議，并約定雙方責、權、利，要求各供水企業(yè)嚴格按照《管理辦法》進(jìn)行運行管理。20xx-20xx年，我區291個(gè)行政村農村飲水安全管網(wǎng)延伸和入戶(hù)安裝工程已實(shí)現全覆蓋，并移交至各供水企業(yè)，目前供水運行正常，得到群眾認可。

　　3、其他問(wèn)題

　�。�1）對xx鄉室外管道部分未做保溫和個(gè)別水表箱放在地面上的問(wèn)題，金安區水利局已落實(shí)橫塘水廠(chǎng)按照入戶(hù)安裝施工要求于20xx年xx月xx日前整改結束。

　�。�2）對城北鄉鮑興村非貧困戶(hù)收取入戶(hù)費用1030元的問(wèn)題，金安區水利局已責令城北水廠(chǎng)進(jìn)行整改，城北水廠(chǎng)承諾將多收取的30元退回（承諾書(shū)附件附后）。

　�。�3）安徽省物價(jià)局、水利廳聯(lián)合出臺《關(guān)于完善農村自來(lái)水價(jià)格管理的.指導意見(jiàn)》（皖價(jià)商【20xx】xxx號）后，省未對農村飲水安全工程入戶(hù)管網(wǎng)配套費進(jìn)行調整，因近年物價(jià)上漲，入戶(hù)管網(wǎng)配套材料費和人工工資不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，在對我區以投資為主的農村飲水安全管網(wǎng)延伸和入戶(hù)安裝工程入戶(hù)管網(wǎng)配套費的收取咨詢(xún)省市相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后，金安區物價(jià)局和水利局聯(lián)合出臺《關(guān)于進(jìn)一步規范金安區農村安全飲水入戶(hù)安裝收費統一標準的通知》（金價(jià)業(yè)【20xx】xx號），明確了收費標準：1、安裝機械表貧困戶(hù)為300元/戶(hù)，非貧困戶(hù)為700元/戶(hù)；2、安裝智能表提倡用戶(hù)自愿，但每塊表補差不超過(guò)180元，即貧困戶(hù)不超過(guò)480元/戶(hù)，非貧困戶(hù)不超過(guò)880元/戶(hù)；3入戶(hù)安裝建設內容：五個(gè)一；一個(gè)水龍頭、一個(gè)閘閥、一塊水表、一個(gè)水表井和20-30M的管線(xiàn)；4、境內學(xué)校、村部、養老或敬老院等社會(huì )公益單位按實(shí)際成本收取。收費標準符合我區實(shí)際。

　　整改報告的 篇5

　　我院根據區衛生整改提高方案的要求，組織召開(kāi)全體職工大會(huì )，認真組織廣大職工學(xué)習方案精神，根據要求對醫院各個(gè)方面的工作進(jìn)行了專(zhuān)項整改活動(dòng)。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現將辦公室整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報如下：

　　一、存在的問(wèn)題

　　醫院辦公室負責協(xié)調全院工作，是院領(lǐng)導班長(cháng)和職工之間的橋梁，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨。辦公室的工作作風(fēng)、精神面貌和隊伍素質(zhì)，直接關(guān)系到醫院形象。通過(guò)本次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，我們認識到還存在以下問(wèn)題：

　�。ㄒ唬�、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題

　　有時(shí)只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現象。只滿(mǎn)足于完成手頭上領(lǐng)導交辦的工作，不能開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。部分職工得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強。需進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫患關(guān)系，使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。 部分醫務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。

　�。ǘ�）、學(xué)習積極性不夠高，只滿(mǎn)足于單位組織的一些要求學(xué)習的內容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西，特別是涉及到醫療、管理等一系列的法律法規學(xué)習不夠，再加上辦公室日常工作繁雜瑣碎，更不愿意抽出時(shí)間去充電學(xué)習。

　�。ㄈ�）、工作紀律有待于進(jìn)一步加強，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現象。

　　二、整改措施

　�。ㄒ唬� 提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強醫德醫風(fēng)建設。

　　進(jìn)一步加強職工的思想教育，認真學(xué)習醫務(wù)工作者道德規范，加強醫務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養。

　　針對部分醫務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強力措施，規范醫務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。

　　在全體醫務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細微方面進(jìn)行強化培訓，在醫務(wù)人員當中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù)， “四心”（愛(ài)心、耐心、細心、責任心）教育，把其作為醫務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內容。努力全心全意為患者服務(wù)，樹(shù)立白衣天史的形象。

　�。ǘ�） 強化管理加強醫院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的'問(wèn)題。 加強自律，提高工作熱情，結合“抓落實(shí)年”活動(dòng)，把每項工作落到實(shí)處，以最快的速度辦好。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫患關(guān)系，使群眾對醫療機構的作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。

　�。ㄈ�）加強學(xué)習。結合目前正在開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。珍惜自己的工作崗位，加強學(xué)習“抓落實(shí)年”重要思想和黨的十七大精神等理論知識，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，全面提高自身素質(zhì)。并加強學(xué)習醫療相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及法律法規知識， 增強處理問(wèn)題的能力。

　�。ㄋ模┘訌姽ぷ骷o律，要自我加壓。 1、要樹(shù)立辦公室里無(wú)小事的思想意識；2、要有愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識；3、要有雷厲風(fēng)行、辦事

　　果斷的意識；4、要有樹(shù)部門(mén)形象的思想意識，處處維護本單位的形象。事事從大處著(zhù)眼，從小事著(zhù)手，在隨意中把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)工作打開(kāi)新局面。

　�。ㄎ澹┘訌妶F結協(xié)作的能力，進(jìn)一步強化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調，加強職工之間的團結，樹(shù)立集體主義觀(guān)念，發(fā)揮團隊團結精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識，弘揚敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的醫療氛圍。 我們相信，通過(guò)我們大家的積極努力，一定能夠在工作上、作風(fēng)上出現一個(gè)實(shí)質(zhì)性的轉變，圓滿(mǎn)完成院領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，使醫院辦公室工作良性發(fā)展，取得新的突破，為醫院的發(fā)展貢獻一份力量。

　　整改報告的 篇6

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況。

　　根據《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書(shū)記管理辦法》的有關(guān)規定，明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費開(kāi)支，保障駐村第一書(shū)記、貧困村駐村工作隊成員、鄉村振興工作隊成員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“駐村干部”）開(kāi)展好脫貧攻堅和鄉村振興等工作。

　�。ǘ�）分解下達資金預算和績(jì)效目標情況

　　根據績(jì)效評價(jià)要求，對駐村工作經(jīng)費資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》客觀(guān)公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項經(jīng)費支持績(jì)效自評工作。

　　二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┣捌跍蕚�。

　　為了更好完成本次績(jì)效評價(jià)工作，根據五指山市財政局要求，我局專(zhuān)門(mén)成立由周旋為組長(cháng)，張春偉為副組長(cháng)，張莉、朱林鋒為組員的績(jì)效評價(jià)組，負責本次績(jì)效評價(jià)工作。根據本項目的實(shí)際情況及市財政局的績(jì)效評價(jià)方案，評價(jià)組制定本項目的績(jì)效評價(jià)工作方案。

　�。ǘ�）組織過(guò)程。

　　根據五指山市財政局《關(guān)于開(kāi)展我市20xx年度預算項目績(jì)效自評的通知》（五財〔20xx〕180號）文件要求，評價(jià)組對開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。

　　1.在對項目資料進(jìn)行總結、整理基礎上實(shí)施績(jì)效評價(jià)。

　�。�1）評價(jià)組到現場(chǎng)收集、匯總、整理項目資料，檢查、核實(shí)項目資料中的數據后，確定實(shí)地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題、檢查方法及具體的時(shí)間安排等。

　�。�2）對項目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

　　進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。采取座談、現場(chǎng)核實(shí)、查閱資料等方式。

　�。�3）評價(jià)內容：

　　檢查項目計劃的合理性、可操作性；項目組織機構、配套制度建設情況：是否有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導機構，是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。

　　檢查項目計劃完成情況：完成的指標數據是否真實(shí)無(wú)誤。

　　檢查項目的建設質(zhì)量，項目建設內容是否達到建設標準。

　　檢查項目財政資金是否按專(zhuān)項資金管理辦法足額投入。

　　檢查項目資金是否按有關(guān)財務(wù)會(huì )計制度執行，是否專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　檢查項目財政資金的實(shí)際支出情況，項目資金使用是否按專(zhuān)項資金管理辦法規定使用，有無(wú)截留、挪用項目資金；有無(wú)另行安排項目管理經(jīng)費，項目管理經(jīng)費有無(wú)擠占專(zhuān)項資金。

　�。ㄈ�）分析評價(jià)。

　　評價(jià)組在全面分析整理被檢查項目的相關(guān)數據資料的基礎上，總結檢查情況，對照評價(jià)指標和標準，進(jìn)行綜合評議與打分，得出評價(jià)結論，撰寫(xiě)評價(jià)報告。

　　三、綜合評價(jià)結論

　　根據績(jì)效評價(jià)要求，對駐村幫扶專(zhuān)項資金從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行、履職效益等方面，對照《部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標表》客觀(guān)公正開(kāi)展20xx年度專(zhuān)項經(jīng)費支持績(jì)效自評工作。各項工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的`社會(huì )效益。

　　四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　本單位審計業(yè)務(wù)費費預算資金3萬(wàn)元，資金到位率100%。

　　2.項目資金執行情況分析。

　　根據駐村干部差旅費伙食補助費標準，按“釘釘”系統有效簽到的實(shí)際工作天數每月給予每人每天100元的生活補貼；每月按往返家庭所在城鎮4次共8天，每天80元包干交通費報銷(xiāo)。截至20xx年12月31日，項目共下達資金3萬(wàn)元，共支出3萬(wàn)元，執行項目資金100%。項目資金余額0萬(wàn)元。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　根據五指山市財政局《關(guān)于批復20xx年市級部門(mén)預算的通知》（五財預〔20xx〕465號）下達安排駐村工作經(jīng)費預算資金3萬(wàn)元用于該項目。資金下達零余額賬戶(hù)，由報賬員專(zhuān)管，委派會(huì )管中心會(huì )計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性，由會(huì )計管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對，并進(jìn)行會(huì )計核算，確保了項目資金的安全。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）項目完成數量。

　　截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目年度計劃1個(gè)，已完成數量1個(gè)。

　�。�2）項目完成質(zhì)量。

　　截止20xx年12月31日，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。

　�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度。

　　截止20xx年12月31日，駐村工作經(jīng)費項目已完成年度計劃。

　�。�4）項目成本節約情況。

　　20xx年下達駐村工作經(jīng)費預算資金3萬(wàn)元，截止20xx年12月31日，項目資金3萬(wàn)元。項目未超預算，在可控范圍內。

　　2.社會(huì )效益指標完成情況分析。

　　圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　通過(guò)對服務(wù)對象的反饋，駐村工作隊員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就，提高了群眾的獲得感、幸福感，受益群眾普遍滿(mǎn)意。

　　五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　各項工作實(shí)施進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了20xx年項目計劃，取得了良好的社會(huì )效益。

　　六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　對駐村工作經(jīng)費管理使用情況進(jìn)行自查，未發(fā)現出現違規使用、弄虛作假及落實(shí)不到位等問(wèn)題。

　　七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議。

　　暫無(wú)。

　　八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

　　暫無(wú)。

　　整改報告的 篇7

　　20xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，公司認真貫徹落實(shí)專(zhuān)項整治的各項要求和規定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉，取得了一定成績(jì)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩發(fā)展，為員工創(chuàng )造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F就今年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治

　　如下：

　　一、企業(yè)概況

　　我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區，礦石儲量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)�，F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。

　　20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸,上繳稅金11672萬(wàn)元,上繳費用5342萬(wàn)元，兩項合計共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶(hù)。xx年公司根據企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監部門(mén)復工復產(chǎn)驗收，陸續開(kāi)工恢復生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。

　　在受?chē)�際金融危機影響下，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著(zhù)前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬(wàn)元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎。

　　二、安全生產(chǎn)基本情況

　　公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。

　　公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實(shí)，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預防的安全生產(chǎn)管理體系。

　　三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

　　今年以來(lái)，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，并取得專(zhuān)項整治工作的預期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩進(jìn)行，具體工作情況如下：

　　1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段

　�。�1）成立機構明確職責

　　根據市、縣專(zhuān)項整治工作的要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(cháng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專(zhuān)項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開(kāi)展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

　�。�2）宣傳動(dòng)員提高認識

　　為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導動(dòng)員大會(huì )，并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì )、板報、標語(yǔ)、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認識到這次專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項整治的活動(dòng)中來(lái)。

　�。�3）安排部署

　　根據公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”方案，專(zhuān)項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車(chē)間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專(zhuān)項整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。

　　整改報告的 篇8

　　一、項目基本情況

　　(一)項目概況

　　德宏州5個(gè)縣市，州人民醫院、州疾控中心為項目實(shí)施主體，覆蓋全州各鄉(鎮)、農場(chǎng)管委、社區等，對全州50個(gè)鄉鎮及部分學(xué)校學(xué)生、孕婦等廣大群眾受益。

　　主要內容：

　　1.開(kāi)展登革熱監測防控項目。通過(guò)蚊媒監測、病例監測及暴發(fā)疫情處置三方面進(jìn)行項目工作。

　　2.流感監測項目。開(kāi)展人禽流感外環(huán)境監測，及時(shí)發(fā)現禽間疫情，及時(shí)、有效處置突發(fā)疫情，切實(shí)做到傳染病防控“五早”。

　　3.手足口病監測項目。通過(guò)標本采集、對重癥和死亡病例流調、監測、聚集性病例及疫情等方面開(kāi)展項目工作。

　　4.麻風(fēng)病防治項目。開(kāi)展麻風(fēng)病癥狀監測、高危人群監測、現癥病例監測、疫點(diǎn)監測、質(zhì)量控制等五方面工作。

　　5.瘧疾及其他寄生蟲(chóng)病。對瘧疾監測血檢、對重點(diǎn)場(chǎng)所監測、疫點(diǎn)處置、消除瘧疾工作、督導培訓等方面開(kāi)展項目工作。

　　6.飲用水和環(huán)境衛生監測。對全州5縣市進(jìn)行城區飲用水、鄉鎮飲用水監測;對芒市、盈江縣開(kāi)展農村環(huán)境衛生監測。

　　7.學(xué)生常見(jiàn)病和健康影響因素監測與干預項目。對學(xué)生重點(diǎn)常見(jiàn)病、學(xué)生健康狀況及影響因素、學(xué)生視力不良及影響因素、學(xué)校環(huán)境健康影響因素等方面監測進(jìn)行項目工作。

　　8.鼠疫防控項目。通過(guò)開(kāi)展病原學(xué)監測和血清學(xué)監測，進(jìn)行項目追蹤、評價(jià)。

　　(二)項目績(jì)效目標情況

　　1.開(kāi)展鼠疫疫情監測(含病原學(xué)和血清學(xué)檢測)、鼠疫實(shí)驗室規范化建設，穩步提升疫情監測質(zhì)量，使鼠疫實(shí)驗室達到微生物安全標準，為預防和及時(shí)、有效處置鼠疫疫情夯實(shí)基礎。

　　2.開(kāi)展人禽流感外環(huán)境監測，及時(shí)發(fā)現禽間疫情，及時(shí)、有效處置突發(fā)疫情，切實(shí)做到傳染病防控“五早”。

　　3.資金到位情況：2019年重大疾病與健康危害因素監測總計到位342.74萬(wàn)元，其中縣市資金268.84萬(wàn)元，州疾控中心68.42萬(wàn)元，州人民醫院4.48萬(wàn)元。

　　4.資金執行、管理情況：2019年重大疾病與健康危害因素監測中央補助經(jīng)費共計執行341.74萬(wàn)元，執行率為100%。資金管理方面，無(wú)支出依據不合規、虛列項目支出的情況;無(wú)截留、擠占、挪用項目資金情況;無(wú)超標準開(kāi)支情況。項目實(shí)施單位資金管理、費用支出等制度健全，嚴格執行會(huì )計核算規范。

　　二、項目實(shí)施及管理情況

　　一是強化組織領(lǐng)導，完善政策措施。德宏州高度重視衛生專(zhuān)項資金監管工作，成立有衛生計生資金監管工作領(lǐng)導小組(德衛計發(fā)〔2018〕213號)，形成了財務(wù)與業(yè)務(wù)即分工明確，又相互協(xié)同配合的工作機制。經(jīng)費管理主要參照上級管理辦法和定額標準執行，年度資金以當年目標要求管理使用。二是完善項目方案，合理分配資金。德宏州嚴格執行“三重一大”議事制度和各項管理規定，在重大資金安排方面始終堅持集體研究、民主決策。資金分配堅持“錢(qián)隨事走”原則，根據工作任務(wù)、補助標準、績(jì)效目標等要素安排下達。三是加強資金管理，規范會(huì )計核算。項目實(shí)施單位資金管理制度健全，項目資金使用均按照相關(guān)制度執行;設有項目輔助賬，對各項目資金進(jìn)行獨立核算，專(zhuān)款專(zhuān)用;無(wú)支出依據不合規、虛列項目支出的情況;無(wú)截留、擠占、挪用項目資金情況;無(wú)超標準開(kāi)支情況。四是加強基本公共衛生服務(wù)項目規范管理。對重大疾病與健康危害因素及時(shí)開(kāi)展監測，發(fā)現風(fēng)險隱患及時(shí)預警、處置。按照既定方案要求，按時(shí)間節點(diǎn)有序開(kāi)展工作。對各縣市衛健局、基層項目單位開(kāi)展業(yè)務(wù)知識的培訓，強化工作執行力。五是加強監督指導，確保實(shí)效。業(yè)務(wù)科室定期、不定期深入縣市、鄉鎮對工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導，對工作進(jìn)度緩慢、措施不力的縣市和單位及時(shí)進(jìn)行通報，督促整改，追蹤問(wèn)效，確保工作落到實(shí)處。

　　三、項目績(jì)效自評開(kāi)展情況

　　按照《云南省2019年度中央轉移支付疾控類(lèi)項目績(jì)效自評工作方案》要求，對照承擔的相應項目、年初工作任務(wù)和績(jì)效目標，各縣市首先認真開(kāi)展本地區自評工作，其次州級進(jìn)行復評，確保自評報告和數據真實(shí)、完整。

　　四、項目目標實(shí)現情況分析

　　(一)產(chǎn)出分析

　　1.數量指標

　　(1)麻風(fēng)病按規定隨訪(fǎng)到位率≥90%;(2)4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%;(3)流感監測哨點(diǎn)醫院標本采集數1040份;(4)流感監測病毒分離樣本數156份;(5)手足口病標本采集數300份;(6)麻風(fēng)病癥狀監測380例;(7)土源性線(xiàn)蟲(chóng)病監測≥1000人;(8)瘧疾血檢任務(wù)17775份;(9)鼠疫監測任務(wù)數4030份;(10)人禽流感外環(huán)境監測80份。

　　2.質(zhì)量指標

　　(1)麻風(fēng)病可疑線(xiàn)索報告率達100%;(2)流感標本核酸檢測率100%;(3)學(xué)生常見(jiàn)病監測任務(wù)完成率100%;(4)手足口病重癥、死亡病例調查及時(shí)率100%;(5)學(xué)生常見(jiàn)病監測學(xué)生完成率100%;(6)飲用水監測任務(wù)完成率100%。

　　(二)有效性分析

　　時(shí)效指標。各項指標完成時(shí)間，2019年12月。

　　(三)社會(huì )性分析

　　可持續影響。1.居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高;2.進(jìn)一步提高醫療機構、學(xué)校、公共場(chǎng)所等的'衛生水平，維護群眾身體健康;3.居民健康水平提高;4.公共衛生均等化水平提高。

　　(四)其他需要說(shuō)明的事項

　　無(wú)其他說(shuō)明事項。

　　五、結論

　　(一)主要指標情況及結論(可附表)

　　各項指標均達到年度要求，完成率較好。

　　(二)主要經(jīng)驗及做法

　　各部門(mén)溝通協(xié)調，確保指標順利完成，加強項目管理，按照項目方案完成工作，達到項目目標。

　　(三)存在的困難、問(wèn)題

　　中央補助資金有限，地方財政困難，經(jīng)費投入難以滿(mǎn)足項目工作的需求。部分縣市預算執行進(jìn)度不理想，究其原因既有項目單位報賬不及時(shí)，未形成有效支出的原因，也有縣市財政調度安排不及時(shí)、撥付不到位的問(wèn)題。下一步我州將加大溝通協(xié)調力度，強化督導檢查，督促縣市財政部門(mén)及時(shí)保障各項專(zhuān)項補助資金，提高項目資金執行力度，確保工作有效落實(shí)。

　　(四)工作建議

　　建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監測轉移支付項目經(jīng)費，用于當地多部門(mén)合作開(kāi)展項目工作，不斷加大對重大疾病、多發(fā)病和常見(jiàn)病的監測力度，擴大防治覆蓋面和提高有效性。

　　整改報告的 篇9

　　省公司施總蒞臨客戶(hù)服務(wù)部就全省客戶(hù)服務(wù)規范執行狀況開(kāi)展調研，并對窗口服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了巡視檢查，發(fā)現相關(guān)問(wèn)題。目前，我司已針對窗口服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)視頻監督巡查報告中所反映的問(wèn)題進(jìn)行了認真的梳理和總結。并結合我司實(shí)際狀況進(jìn)行整改，現將整改狀況作如下匯報。

　　一、設備整改狀況

　　針對省公司巡視檢查中發(fā)現的設備問(wèn)題，目前我司已認真查找相關(guān)職責人，并進(jìn)行了批評教育。一是對對三門(mén)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的監控視頻進(jìn)行維修，同時(shí)對下屬所有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的視頻監控聯(lián)網(wǎng)查看狀況進(jìn)行了篩查，確保所有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的視頻監控設備均正常運行。二是，針對監控錄像無(wú)法存儲及存儲時(shí)間不合規的部分服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，用心同電信部門(mén)聯(lián)系，電信部門(mén)初步認定是相關(guān)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)使用sd卡出現問(wèn)題的原因�，F我司已通知電信公司將溫嶺、臨海、仙居三家網(wǎng)點(diǎn)的存儲卡進(jìn)行更換，要求在月底前整改完畢。三是對于視頻監控畫(huà)面單位顯示不準確的兩個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)已將該狀況已通知電信部門(mén)盡快落實(shí)修改監控網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng)，我司要求在月底前整改完畢。

　　二、網(wǎng)點(diǎn)標準化建設狀況

　　在網(wǎng)點(diǎn)標準化建設方面，針對省公司在巡查中發(fā)現的天臺、玉環(huán)兩家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)背景墻不規范的狀況，我司正用心處理。目前玉環(huán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)背景墻已在裝修中，預計6月12日前完工；天臺網(wǎng)點(diǎn)背景墻目前還在通過(guò)市場(chǎng)報價(jià)、裝璜圖紙設計中，預計8月份能夠整改完畢。

　　三、服務(wù)形象、服務(wù)行為整改狀況

　　針對省公司巡查中發(fā)現我司下屬服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)人員主動(dòng)性較差、未按規范服務(wù)的問(wèn)題，我司已對相關(guān)人員進(jìn)行了嚴肅的批評教育與處罰，并已制定了《20xx年中支公司窗口服務(wù)人員視頻監督系統管理的考核辦法》對于窗口服務(wù)人員的服務(wù)主動(dòng)性方面已列入考核，強化剛性執行。同時(shí)要求各機構通過(guò)晨、例會(huì )中對窗口服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)規范加強訓練，期望在服務(wù)形象和行為方面有所改善。

　　目前，我司已將省公司在我司的巡查結果下發(fā)下屬的.各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，要求設備運行、網(wǎng)點(diǎn)標準化建設以及服務(wù)形象態(tài)度存在問(wèn)題的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，要求網(wǎng)點(diǎn)認真對待，用心整改，制定相關(guān)措施，避免這類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生；要求各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)用心進(jìn)行自糾自查，網(wǎng)點(diǎn)建設納入日常工作中；要求我司所有人員認真學(xué)習公司制度，努力提高自身服務(wù)潛力。公司全體上下將嚴格執行省公司的各項要求，全力彌補不足。在今后的工作中，秉承公司專(zhuān)業(yè)化、規范化的流程，本著(zhù)客戶(hù)為上，渠道為本的經(jīng)營(yíng)理念帶給及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的各項服務(wù)。

　　整改報告的 篇10

　　為深入貫徹落實(shí)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號）精神，進(jìn)一步提高預算執行效率和資金使用效益，根據《省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jì)效自評和2022年度績(jì)效運行監控工作的通知》（黔財績(jì)﹝2022﹞3號）要求，我局針對項目支出績(jì)效監控中發(fā)現的問(wèn)題，積極組織局屬36家單位開(kāi)展績(jì)效監控整改，現將有關(guān)整改情況報告如下：

　　一、1-7月績(jì)效監控存在的主要問(wèn)題及原因

　　本次績(jì)效監控范圍涵蓋所有年初預算二級項目30個(gè)，全部項目涉及資金共計82，078.20萬(wàn)元。被提示預警項目28個(gè)，其中19個(gè)項目涉密，本報告只反映9個(gè)非涉密項目的績(jì)效監控整改情況，涉密項目整改另報。

　　預算執行率高于50%的項目1個(gè)，“監獄干警醫保繳費”項目預算執行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫藥費” 、“慰問(wèn)金及困難補助”、“罪犯勞動(dòng)補償費”、“罪犯合作醫療資金”、“貴州省清鎮監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省安順監獄建設工程建成配套資金”等7個(gè)項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復，監獄疫情防控嚴于地方導致預算執行率過(guò)低。二是部分政府采購項目需履行招投標程序，流程節點(diǎn)較多、加之流標情況時(shí)有發(fā)生，導致項目預算執行進(jìn)度較慢。

　　“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導致無(wú)資金來(lái)源，該項目未能實(shí)施。

　　二、1-7月監控整改完成情況

　　各單位針對不同項目特點(diǎn)采取相應措施加快項目實(shí)施進(jìn)度，使得預算項目執行進(jìn)度明顯加快，矯正了績(jì)效目標偏離度，對因實(shí)施條件改變未能實(shí)現的績(jì)效目標進(jìn)行調整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”項目預算執行率為7.24%，提升至87.63%；“監獄干警醫保繳費”項目執行率由56.59%提升至75.85%。

　　三、采取的主要措施及成效

　�。ㄒ唬┩▓笾С鲞M(jìn)度

　　對預警項目實(shí)施單位進(jìn)行了通報。并要求局屬單位積極開(kāi)展績(jì)效跟蹤監控，強化支出責任意識，督促相關(guān)單位加快實(shí)施進(jìn)度，確保12月完成各項目的績(jì)效目標任務(wù)。

　�。ǘ�）調整績(jì)效目標

　　因疫情影響，監獄實(shí)行高于平時(shí)、嚴于地方的管理模式，人員進(jìn)出監獄受到不同程度的`影響，導致部分項目不能及時(shí)實(shí)施或者實(shí)施緩慢導致預算執行率過(guò)低。為更好的完成績(jì)效目標，我局對部分項目預算指標申請調整和壓減，共調減3個(gè)項目，合計549.30萬(wàn)元。對于不能開(kāi)展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經(jīng)費（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導致無(wú)資金來(lái)源，現已向財政申請終止實(shí)施該項目。

　�。ㄈ�）調整下年度績(jì)效目標

　　針對2022年預算執行不好的單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實(shí)。對未達到執行率的項目，如：“離休干部醫藥費”、“慰問(wèn)金及困難補助”因項目人員減少等客觀(guān)原因導致執行率不達標，今后在指標設置時(shí)將充分考慮外部因素影響，合理設置指標。對因績(jì)效目標設置不夠科學(xué)合理導致績(jì)效目標完成不好的項目，如：“罪犯勞動(dòng)補償費”因第一年納入項目績(jì)效目標管理，相關(guān)人員測算不精準，導致執行率偏低，目標實(shí)現度較差。今后，加強相關(guān)人員的培訓力度，在指標的編制中秉承科學(xué)、細致的原則，更為準確的設置相應指標，建立更加規范合理的績(jì)效目標體系。

　　四、 下一步工作打算

　�。ㄒ唬�強化項目管理，細化指標體系，使預算編制更合理、精準

　　明確項目實(shí)施單位績(jì)效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預期效果進(jìn)行審核。對沒(méi)有實(shí)質(zhì)性績(jì)效目標的項目不予入庫，對達不到預期目標的項目不納入年初預算，不安排預算資金。不斷完善項目績(jì)效管理制度，細化指標體系中的指標，使預算編制合理精準。

　�。ǘ�）提前謀劃，切實(shí)加快支出進(jìn)度

　　明年，我局將進(jìn)一步加大項目績(jì)效監控力度，促進(jìn)項目績(jì)效目標順利完成要求。各單位按期對照績(jì)效目標開(kāi)展績(jì)效監控，動(dòng)態(tài)掌握項目實(shí)施進(jìn)度、資金使用和績(jì)效目標完成情況，并于每季度末向我局報送項目績(jì)效運行監控情況表。我局將督促各單位對監控發(fā)現的管理漏洞和績(jì)效目標偏差，及時(shí)采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績(jì)效目標的完成。

　�。ㄈ�）大力提升全系統項目績(jì)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平

　　針對我局屬單位因項目績(jì)效管理起步較晚，相關(guān)人員對項目績(jì)效管理相關(guān)要求理解不透徹，績(jì)效管理基礎薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，以提高全系統項目績(jì)效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。

　　整改報告的 篇11

　　車(chē)間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，責任重于泰山。針對“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬為組長(cháng)的安全突擊檢查組，對生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對發(fā)現的問(wèn)題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下：

　　1、針對周邊單位失盜情況的出現，結合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強來(lái)人登記管理制度，對不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間做到上下班所有門(mén)窗關(guān)閉。(各工段長(cháng)監督負責)

　　2、車(chē)間的所有用電設施設備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強管理，落實(shí)到責任人，不允許配電箱門(mén)敞開(kāi)。(各小組長(cháng)負責、工段長(cháng)監督)

　　3、所有消防設施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長(cháng)監督負責)

　　4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類(lèi)，并標注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負責)

　　5、個(gè)人車(chē)間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規定放置于工具箱上層一側，各組的機器設備表面清潔無(wú)多余物，工作完成后及時(shí)清潔設施設備(各工段長(cháng)監督)

　　6、車(chē)間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統一標準，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監督)

　　7、原材料區域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規定區域按照規格整齊存放。(下料工段長(cháng)負責)

　　8、車(chē)間廢料清理，根據實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內的廢料，至少三天一清理。(各小組長(cháng)負責)

　　9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫房管理，不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(cháng)監督)

　　10、車(chē)間各類(lèi)氣瓶存放區制作相應的類(lèi)別標識(報綜合辦)，督促庫房人員嚴格入庫規定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)

　　11、車(chē)間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類(lèi)氣瓶在不使用的`情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(cháng)負責)

　　12、車(chē)間標準件、大件的存放，暫時(shí)放置在總裝車(chē)間休息區一側，待庫房建好在入庫統一保管。

　　13、對工藝小車(chē)進(jìn)行改進(jìn)，以防止車(chē)廂放置時(shí)重心不準危及人員安全(焊接工段)

　　整改報告的 篇12

　　一、說(shuō)明

　　為了確保國高珠環(huán)線(xiàn)中山沙溪至月環(huán)機電工程的施工安全，結合目前現場(chǎng)施工安全管理存在的安全隱患及安全問(wèn)題，項目組決定立即在國高珠環(huán)線(xiàn)中山沙溪至月環(huán)機電工程項目部范圍內開(kāi)展一次地毯式的安全隱患排查整改行動(dòng)，針對現場(chǎng)實(shí)際狀況，特制定，方案具體主要分如下四個(gè)方面：

　�。ㄒ唬�對施工作業(yè)人員進(jìn)行再次交底，包括進(jìn)現場(chǎng)施工制度、安全制度、工作許可制度及相關(guān)勞保制度等；

　�。ǘ�）組織相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員對現場(chǎng)施工區域及施工工序進(jìn)行自查和檢查，結合國家安全管理規定及國高珠環(huán)線(xiàn)中山沙溪至月環(huán)機電工程安全管理規定，找到安全隱患；

　�。ㄈ�）建全施工現場(chǎng)安全管理的組織、制度，明確落實(shí)職責，完善管理機制。

　�。ㄋ模┙M織現場(chǎng)安全監察，控制動(dòng)態(tài)安全趨勢，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并隨時(shí)制止違章動(dòng)作的發(fā)生，且對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結推廣。

　　二、具體安全整改措施方案

　�。ㄒ唬�對施工人員進(jìn)行再次交底

　　1、在20xx年X月X日接施工安全隱患停工通知后，我項目部立即組織各施工管理部門(mén)及具體安全負責人員進(jìn)行了現場(chǎng)交底工作，同時(shí)要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，重申國家施工安全管理規范及國高珠環(huán)線(xiàn)中山沙溪至月環(huán)機電工程相關(guān)安全管理制度；

　　安全隱患整改方案5篇活動(dòng)方案

　　2、在現場(chǎng)的安全管理上決不放過(guò)任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)區域都有職責，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全；

　　3、堅持安全三級教育制度，堅持安全周、月交底制度，堅持國定長(cháng)假節前節后交底制度，使安全意識深入施工作業(yè)人員，使施工管理人員增強施工安全意識和發(fā)現潛力；

　�。ǘ�）施工現場(chǎng)安全隱患自查和組織檢查

　　1、約定在10月15日前為施工現場(chǎng)各部門(mén)及各班組自查階段，對自我施工區域及管理區域的禮貌施工，現場(chǎng)施工人員安全施工過(guò)程中存在防光衣沒(méi)穿、在高架橋梁上施工沒(méi)帶安全帶、在主線(xiàn)道路上沒(méi)放安全錐安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光標志放不到位、個(gè)性對一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查；

　　2、對存在的隱患逐項登記，落實(shí)整改職責人，根據隱患的部位和狀況確定隱患整改措施，并在規定時(shí)光內完成整改，整改結束后由安全經(jīng)理及施工經(jīng)理進(jìn)行驗收，合格后方能進(jìn)行相應工序及區域的施工作業(yè)；

　　3、在7月23日組織整個(gè)項目部管理人員對施工現場(chǎng)區域逐區逐點(diǎn)逐位清查，對部門(mén)自查的問(wèn)題復查，保證不留死角，對現場(chǎng)任何安全問(wèn)題，絕不放過(guò)。

　　4、根據自查及組織檢查發(fā)現的問(wèn)題，無(wú)論大小進(jìn)行文檔管理，在后續安全管理工作中根據容易發(fā)生安全隱患的部位及工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，同時(shí)不斷完善文檔管理工作，做到有據可依，可追溯性。

　　5、最后檢查各個(gè)部門(mén)的安全管理資料，包括安全交底，安全管理制度、安全培訓、流程培訓等等，確保內頁(yè)資料完善及備案完整。

　�。ㄈ�）建全組織、制度，明確職責，完善管理機制

　　1、項目部各部門(mén)明確部門(mén)安全負責人，并組織正常施工安全活動(dòng)，項目部每個(gè)星期組織一次安全例會(huì )及現場(chǎng)安全檢查，每月一次安全總結會(huì )及現場(chǎng)安全大檢查；

　　2、各崗位各工種都制定工作制度，并把職責落實(shí)到人、到施工現場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節，各個(gè)工序，并在組織制度上起到充分保障作用；

　　3、在經(jīng)費投入上務(wù)必保證落實(shí)，強調安全才是最大的節約，對施工現場(chǎng)的安全措施、安全防護需要增加投入的部位及工序就增加，并上報項目部領(lǐng)導進(jìn)行審批，保證施工安全。

　　4、管理機制需要完善，從安全管理體系上完善，明確現場(chǎng)安全經(jīng)理是項目安全的主導者，其有權停止施工現場(chǎng)中任何不安全的`施工活動(dòng)，明對存在違章趨勢及安全隱患的部位及工序有權要求整改，且相關(guān)施工管理部門(mén)務(wù)必無(wú)條件進(jìn)行配合。

　�。ㄋ模┘訌娛┕がF場(chǎng)監察，動(dòng)態(tài)控制

　　1、施工現場(chǎng)安全工作是長(cháng)期且動(dòng)態(tài)的工作，必須要樹(shù)立長(cháng)期持續的觀(guān)念，在專(zhuān)項整改結束后的日常工作中，安環(huán)部將不定期地對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行監察；

　　2、以加強施工作業(yè)人員及管理人員的安全觀(guān)念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，確保施工現場(chǎng)的安全管理在可控范圍之內； 3、施工現場(chǎng)的安全管理是動(dòng)態(tài)式管理，安全隱患會(huì )隨著(zhù)項目施工不斷地變換，從有安全隱患到安全隱患自動(dòng)消除，從沒(méi)有安全隱患到安全隱患出現，因此不能用固定式的安全監察對施工現場(chǎng)的安全進(jìn)行監控，務(wù)必根據施工的工序，施工的進(jìn)度進(jìn)行提前性決定和控制，使之安全管理與施工同步進(jìn)行，完成安全動(dòng)態(tài)控制，確保違章動(dòng)作及安全隱患在動(dòng)態(tài)中得予控制和遏制；

　　4、安全監察及動(dòng)態(tài)管理務(wù)必同時(shí)與安全資料同時(shí)完成，便于施工現場(chǎng)的安全管理完善，并得到完成的、貼合現場(chǎng)管理的安全管理模式，提升施工現場(chǎng)安全管理的效率和效果；

　　三、安全整改方案實(shí)施小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組成員：

　　方案實(shí)施期限：自20xx年7月22日至工程完工項目部撤銷(xiāo)。

　　控制點(diǎn)：安全隱患及違章動(dòng)作，定期對實(shí)施狀況進(jìn)行審查，同時(shí)時(shí)刻對安全意識進(jìn)行提醒，人人講安全、人人管安全、人人抓安全。

　　整改報告的 篇13

　　貴委《《關(guān)于縣順河堰水利工程工程的整改意見(jiàn)》》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：順河堰公司)進(jìn)展專(zhuān)題研究，逐條梳理，落實(shí)責任單位和責任人，嚴格按照整改意見(jiàn)及時(shí)整改�，F將整改情況報告如下：

　　一、招投標和合同管理方面整改情況

　　一是針對部分合同簽訂不標準，部分合同簽字蓋章不全的問(wèn)題。順河堰公司對合同進(jìn)展了再次清理，并嚴格按照《《水利水電建立工程驗收規程》》、《《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程》》等章程規定，將不標準和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標準后再整理裝卷。

　　二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢(xún)用復印件歸檔的問(wèn)題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

　　三是針對監理單位現場(chǎng)派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監理人員的問(wèn)題。順河堰公司及時(shí)與工程監理單位(江河工程建立監理)獲得聯(lián)絡(luò )，并于四月28日下發(fā)了《《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標文件承諾〞派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。

　　同時(shí)，經(jīng)順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專(zhuān)業(yè)的資料員對工程檔案資料進(jìn)展全面清理和歸卷，確保工程檔案標準完好，到達驗收要求。

　　二、建立管理方面整改情況

　　針對建立管理方面的問(wèn)題，順河堰公司及時(shí)召集工程監理、施工、設計、檢測單位進(jìn)展研究，要求各責任單位立即進(jìn)展自檢、復檢，并按照水利工程相關(guān)規程標準進(jìn)展整改。

　　(一)監理單位整改情況。一是監理工程部全面標準相關(guān)監理程序和管理工作，并對前期工程監管不到位的地方進(jìn)展及時(shí)整改，加強監管力度，確保不再出現類(lèi)似問(wèn)題。二是監理單位及時(shí)派駐1名專(zhuān)業(yè)監理人員到崗，并積極協(xié)調總公司調配專(zhuān)業(yè)監理人員，確保8名監理人員全部到位，涉及人員變更的及時(shí)辦理相關(guān)手續，確保監理工作有序開(kāi)展。三是順河堰公司安排現場(chǎng)代表對監理人員到崗情況及旁站監理到位情況進(jìn)展全程監視，并將不定時(shí)對其監理工作開(kāi)展情況進(jìn)展抽查。

　　(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質(zhì)量監視檢查結果》》的要求進(jìn)展整改。一是針對溝渠內部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的.問(wèn)題，采用環(huán)氧砂漿外表涂抹，對開(kāi)裂較為嚴重的裂縫進(jìn)展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進(jìn)展嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點(diǎn)采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點(diǎn)，采取“混凝土澆筑過(guò)程中加強拌合機振搗〞的方式，確保完成的混凝土工程到達質(zhì)量標準要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場(chǎng)堆方場(chǎng)及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進(jìn)展拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位，進(jìn)展補強及加強后期養護處理，確保溝渠質(zhì)量到達設計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格〞相關(guān)要求，抓緊開(kāi)展內業(yè)資料完善工作。

　　(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進(jìn)度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設計變更，按照設計變更的相關(guān)規程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組審查后要求對設計變更資料進(jìn)展了屢次修改，但長(cháng)時(shí)間未明確是否同意變更申請。經(jīng)屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進(jìn)展施工，致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前，設計部門(mén)正抓緊按照專(zhuān)家組的意見(jiàn)開(kāi)展變更技施設計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮墩、支墩根底開(kāi)挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進(jìn)展施工建立。

　　同時(shí)，針對第三方質(zhì)量檢測機構檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達設計要求〞的問(wèn)題，b標段施工單位正通過(guò)“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標號的砼重新澆筑〞的方式進(jìn)展整改。

　　(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開(kāi)工建立。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明，要求設計單位在今后的工程建立中，及時(shí)解決設計方面的各種問(wèn)題，及時(shí)提供各種資料、數據，確保滿(mǎn)足工程施工建立進(jìn)度的要求。假設再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤，將由設計單位承當相應責任。

　　三、資金管理方面整改情況

　　一是針對工程核算賬冊不標準，未配置專(zhuān)職會(huì )計人員的問(wèn)題�？h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)展整改，專(zhuān)職財務(wù)人員將于近期到崗。

　　二是未按重點(diǎn)工程財務(wù)制度進(jìn)展電算化管理的問(wèn)題。順河堰公司已購置工程財務(wù)軟件，裝備專(zhuān)門(mén)的電子設備，并按照重點(diǎn)工程財務(wù)制度和《《會(huì )計電算化管理方法》》進(jìn)展。

　　三是工程資金未實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲的問(wèn)題。順河堰公司已經(jīng)著(zhù)手完善專(zhuān)戶(hù)存儲相關(guān)事宜，近期將實(shí)現工程資金專(zhuān)戶(hù)存儲。

　　四是工程征地款未按國土部門(mén)相關(guān)程序上繳，由財政統一安排劃撥的問(wèn)題。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬(wàn)元的征地款直接劃付到鄉鎮，最后由鄉鎮按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政統一安排劃撥。同時(shí)，順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進(jìn)展了進(jìn)一步完善，在今后開(kāi)展征地補償款劃撥時(shí)，將嚴格按程序及時(shí)撥付。

　　五是接待費支付不標準，原始根據缺乏的問(wèn)題�；�察中指出“20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發(fā)生在20xx年十一月，由于多年來(lái)單位職工報銷(xiāo)評審誤餐費時(shí)均采取提供發(fā)票報銷(xiāo)的方式，在新的費用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷(xiāo)人補全相關(guān)手續，現雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無(wú)法提供，也無(wú)法補開(kāi)。為此，順河堰公司和報銷(xiāo)人已就此進(jìn)展了書(shū)面檢討，同時(shí)順河堰水利工程建立指導小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員，在今后的財務(wù)報銷(xiāo)過(guò)程中，報銷(xiāo)人未提供完好的手續和票據，所產(chǎn)生的費用一律不許報銷(xiāo)。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度，嚴格報銷(xiāo)程序，杜絕各種不合法、不合規定和程序的資金管理問(wèn)題的發(fā)生。

　　此次重點(diǎn)工程稽察檢查發(fā)現的問(wèn)題我縣均積極進(jìn)展了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建立管理過(guò)程中不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。同時(shí)，懇請上級部門(mén)可以給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建立提出珍貴意見(jiàn)和建議。

　　整改報告的 篇14

　　縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組：

　　根據縣委縣政府安排,我組于3月28、29日兩天時(shí)間，對洪德鎮、虎洞鎮、車(chē)道鄉等三個(gè)鄉鎮的互助資金運行、大數據平臺、建檔立卡、“853”掛圖作戰資料管理、易地扶貧搬遷和脫貧產(chǎn)業(yè)培育等方面的工作進(jìn)行了督查，目前已督查完畢，并填寫(xiě)了督查表一式兩份，一份鄉鎮留存，一份扶貧辦存檔�，F將情況報告如下：

　　一、督查工作中的主要做法：

　　本次督查時(shí)間比較緊，為了確保督查過(guò)程和結果的客觀(guān)公正和扎實(shí)有效，我們在工作中采取的主要方法有：

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，統一標準

　　督查前縣扶貧辦召開(kāi)了督察組組長(cháng)會(huì )，會(huì )上朱主任就本次驗收的工作任務(wù)和相關(guān)要求在會(huì )議上做了強調，并對驗收組成員提出了嚴格的工作紀律要求。會(huì )后我組成員認真學(xué)習并熟悉掌握了相關(guān)政策，統一了尺度標準，防止工作中的隨意性和主觀(guān)臆斷。

　�。ǘ�）聽(tīng)取匯報，查看資料

　　我們每到一個(gè)鄉鎮首先聽(tīng)取相關(guān)負責人作一簡(jiǎn)單的工作匯報，然后具體查看了鄉鎮大數據平臺管理情況、互助資

　　金運行情況和易地扶貧搬遷、脫貧產(chǎn)業(yè)培育等工作的開(kāi)展情況及相關(guān)資料。

　�。ㄈ�）進(jìn)村查看，入戶(hù)走訪(fǎng)

　　為了確保抽查的村、戶(hù)能反映整個(gè)鄉鎮情況，在抽取村、戶(hù)時(shí)，我們采取了隨機抽樣，杜絕了由鄉村干部指定村、戶(hù)等情況的發(fā)生。

　　二、具體情況：

　�。ㄒ唬╆P(guān)于對3月16日全省完善提高建檔立卡工作視頻會(huì )議精神的貫徹和落實(shí)方面

　　洪德鎮：洪德鎮在3月18日召開(kāi)的全真2016年經(jīng)濟工作會(huì )議上對3月16日全身完善提高建檔立卡工作視頻會(huì )議精神及3月17日市兩辦緊急通知進(jìn)行了傳達學(xué)習。對查出的貧困戶(hù)購車(chē)16戶(hù)71人、有財政供養人員的10戶(hù)39人嚴格按照相關(guān)程序進(jìn)行剔除和更換，并對存在問(wèn)題的10個(gè)村包村領(lǐng)導進(jìn)行了大會(huì )通報批評。

　　虎洞鎮：虎洞鎮于3月17日召開(kāi)了全鎮駐村干部大會(huì )，傳達了3月16日全省完善提高建檔立卡工作視頻會(huì )議及視頻會(huì )后縣委、縣政府主要領(lǐng)導講話(huà)精神，要求全體駐村工作隊員吃透會(huì )議精神，立即進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展糾錯工作，保證每一戶(hù)都準確無(wú)誤。3月17日會(huì )后，所有村經(jīng)過(guò)嚴格自查，未發(fā)現違規建檔立卡戶(hù)。

　　車(chē)道鄉：及時(shí)召開(kāi)了鄉村兩級干部會(huì )議，全文傳達了歐陽(yáng)堅書(shū)記和楊子興省長(cháng)的講話(huà)，就建檔立卡中所存在問(wèn)題的.整改落實(shí)工作進(jìn)行了具體部署，按照“3.16”視頻會(huì )議精神，認真開(kāi)展了“回頭望”活動(dòng)，未發(fā)現違規建檔立卡戶(hù)。

　�。ǘ�）關(guān)于精準脫貧“853”掛圖作戰資料管理工作

　　洪德鎮：我組對于洪德鎮抽查了私鹽路村和肖關(guān)村兩個(gè)村。私鹽路村五類(lèi)資料已歸檔齊全，“853”掛圖已上墻，易地扶貧搬遷的相關(guān)資料齊全，村上存在的主要問(wèn)題是“853”掛圖填寫(xiě)不完整并且有數字上的錯誤，五類(lèi)資料沒(méi)有相關(guān)目錄；抽查戶(hù)存在的問(wèn)題主要是戶(hù)資料不全，更新不及時(shí)，三本賬沒(méi)有入戶(hù)。肖關(guān)村“五類(lèi)資料”齊全，“853”掛圖已上墻并且填寫(xiě)完整準確，戶(hù)中資料齊全，暫未發(fā)現問(wèn)題。

　　虎洞鎮：我組對虎洞鎮進(jìn)行督查時(shí)抽查了張大掌村和高廟灣村兩個(gè)村。兩個(gè)村“853”掛圖都已上墻并且填寫(xiě)準確完整，五類(lèi)資料分類(lèi)歸檔并且有相關(guān)索引目錄，三本賬已經(jīng)發(fā)放到戶(hù)，各項工作都完成較好，抽查的5戶(hù)中有一戶(hù)缺少養老保險票據，已當場(chǎng)整改。

　　車(chē)道鄉：我組對車(chē)道鄉進(jìn)行督查時(shí)抽查了苦水掌村和雙廟村兩個(gè)村。兩個(gè)村“853”掛圖都已上墻并填寫(xiě)完整，五類(lèi)資料分類(lèi)歸檔，三本賬都已入戶(hù)。村上存在的問(wèn)題是苦水掌村“853”掛圖制作有誤，現已聯(lián)系蘭州制作方重新制作；戶(hù)資料缺養老保險票據，已督促盡快發(fā)放到農戶(hù)手中。雙廟村存在的問(wèn)題是五類(lèi)資料有總目錄單未細分目錄。

　�。ㄈ�）關(guān)于易地扶貧搬遷工作

　　洪德鎮：洪德鎮2016年實(shí)施易地扶貧搬遷工程有兩處，一處是苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷點(diǎn)，計劃新建農宅16套，配套養殖小區、人飲場(chǎng)窖、農電、道路、排污排洪等公共設施；二是趙洼村水頭鋪易地扶貧搬遷點(diǎn)，計劃新建農宅23套，配套人飲場(chǎng)窖、農電、道路、文化廣場(chǎng)、排污排洪等公共設施。目前這兩處工程建設場(chǎng)地已完成建設，主體及其他附屬工程正在辦理招標手續，待完成招標后即開(kāi)工建設。

　　虎洞鎮：虎洞鎮2016年確定了兩個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)：一個(gè)是計劃投資1500萬(wàn)元在賈驛村賈驛組建成安置住宅45套，配套新修水泥路1.5公里，完成綠化亮化和排水排污設施；另一個(gè)是計劃投資1320萬(wàn)元，在半個(gè)城村沈崾峴、西塬畔兩地新建安置住宅46套，配套綠化亮化和排水排污設施。目前已完成農戶(hù)報名、項目用地確定的前期工作，計劃4月初全部動(dòng)工，年底入住。

　　車(chē)道鄉：車(chē)道鄉2016年計劃完成魏洼村蘆岔組、楊掌村楊掌組兩處易地扶貧搬遷工程續建和三角城村大掌組、蘇山莊組、西溝組，苦水掌村沿路掌組，櫻桃掌村秦川掌組等5處易地扶貧搬遷點(diǎn)的新建，同時(shí)為每個(gè)搬遷點(diǎn)配套完成綠化亮化硬化和排污排水等附屬設施。目前，所有搬遷點(diǎn)建設已全部啟動(dòng)，楊掌組搬遷點(diǎn)正在挖填地基；魏洼村蘆岔組搬遷點(diǎn)正在新建房屋；三角城城大掌組搬遷點(diǎn)正在建設附屬工程；三角城村蘇山莊組搬遷點(diǎn)正在新建護坡；三角城村西溝組搬遷點(diǎn)正在平整場(chǎng)地；櫻桃掌村秦川組搬遷點(diǎn)和苦水掌村沿路掌組搬遷點(diǎn)正在做前期規劃設計，所有的搬遷點(diǎn)計劃10月底完工。

　�。ㄋ模╆P(guān)于脫貧產(chǎn)業(yè)培育工作啟動(dòng)開(kāi)展情況

　　洪德鎮：1.計劃在苗河村進(jìn)行枸杞產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)，共栽植190畝，目前已完成土地旋耕任務(wù)；2.計劃在苗河村耿崾峴組易地扶貧搬遷安置點(diǎn)配套養羊小區一處，確保年內黑山羊存欄量達到1000只，年內加工優(yōu)質(zhì)牧草達到2000噸，目前已開(kāi)始實(shí)施；3.去年秋季已組織群眾一次性完成旱作農業(yè)覆膜3.9萬(wàn)畝；4.分別在洪德村東灣組和許旗村東溝組搭建早春鋼架拱棚200座和300座，用于發(fā)展瓜菜產(chǎn)業(yè)，目前正在建設中，預計3月底完成。

　　虎洞鎮：1.計劃完成全鎮2.5萬(wàn)畝旱作農業(yè)任務(wù)，目前已完成覆膜2萬(wàn)畝，預計3月底全面完成；2.計劃種植紫花苜蓿2萬(wàn)畝并打造砂井子村2000畝梯田地膜苜蓿示范點(diǎn)一處，目前砂井子村專(zhuān)業(yè)合作社正在覆膜，預計四月初開(kāi)始播種；3.計劃全鎮種植小雜糧2.5萬(wàn)畝并在劉解掌村以合作社輻射帶動(dòng)種植優(yōu)質(zhì)葵花2000畝；4.計劃栽植優(yōu)質(zhì)果苗700畝、核桃200畝，目前正在采購苗木；5.計劃在魏家河村新建早熟拱棚20座，目前正在建設中；6.計劃實(shí)施新一輪退耕還林還草工程5600畝，目前已動(dòng)工實(shí)施完成500畝。

　　車(chē)道鄉：1.草畜產(chǎn)業(yè)上，2016年計劃完成的2.5萬(wàn)畝種草任務(wù)已經(jīng)分解到戶(hù)并靠實(shí)到具體地塊，待縣上籽種供應到位后即可組織實(shí)施，商品草加工點(diǎn)建設已全部完成，羊畜防疫工作已全面鋪開(kāi)；2.全鄉頂凌覆膜已經(jīng)完成0.5萬(wàn)畝，全鄉3.3萬(wàn)畝地膜種糧任務(wù)預計4月底完成；3.全鄉計劃種植小雜糧3.5萬(wàn)畝，鄉上將根據時(shí)令及時(shí)組織農戶(hù)備耕，確保完成；4.王西掌村成立了枸杞種植合作社；5.櫻桃掌村已經(jīng)完成5000畝左右的核桃樹(shù)栽植。

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