整改報告優(yōu)秀（15篇）

　　在學(xué)習、工作生活中，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

整改報告1

　　根據縣衛生局《關(guān)于做好新生兒室院內感染和消毒安全自查工作的通知》及關(guān)于做好安全生產(chǎn)緊急電話(huà)通知有關(guān)

　　要求結合我院創(chuàng )建一級甲等衛生院有關(guān)內容，我院組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認真的自查和整改，現總結報告如下：

一、檢查內容(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目，具體情況如下：

　　1、組織領(lǐng)導領(lǐng)導責任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。

　　2、預防醫療事故方面落實(shí)了醫療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。

　　3、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故，制定有相關(guān)應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。

　　4、治安保衛和消防方面建立了突發(fā)事件應急預案，完善了治安保衛和消防職責、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護責任措施落實(shí)。

　　(二)醫院內感染及消毒安全1、成立了醫院感染管理委員

　　會(huì )和醫院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。

　　2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。

　　3、制訂了醫院消毒隔離登記制度，對消毒效果進(jìn)行了檢測。

　　4、全院醫務(wù)人員均參加了有關(guān)醫院感染知識的培訓。

　　二、發(fā)現的問(wèn)題1、消防器械未落實(shí)到位。

　　2、感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監測不夠及時(shí)，登記不全，未作監測分析。

　　3、部分醫務(wù)人員對醫院感染不夠重視，存在麻痹思想。

　　三、整改措施1、立即安裝好合格的消防器械。

　　2、召開(kāi)職工大會(huì )，對醫院感染制度、醫院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓，制訂考核制度，對違反有關(guān)醫院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析，對消毒措施不規范的，進(jìn)行改正。

　　3、以創(chuàng )建達標為契機，進(jìn)一步完善各項管理制度，特別是預防和控制醫院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染

　　管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，保證感染控制目標的實(shí)現。醫院感染檢查整改報告篇三按照衛生局有關(guān)醫院感染工作規范和要求，我們在全院范圍內開(kāi)展自查工作，以醫院感染管理的重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)科室為自查重點(diǎn)，實(shí)行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境，維護正常的'醫療秩序，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫療服務(wù)�，F將此次我院醫院感染管理工作自查情況匯報如下：一、自查結果：

　　醫院感染工作的目的在于有效預防和控制醫院感染，提高醫療質(zhì)量，保證醫療安全。我院醫院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：

　　1.成立了醫院醫院感染管理小組，全面負責全院的醫院感染監控管理工作，明確了各科室醫院感染管理負責人。

　　2.醫院感染管理小組負責以下工作：制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作，組織落實(shí)醫院感染監控措施，定期在全院范圍內進(jìn)行醫院感染監測。完善了每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。

　　3.加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門(mén)、科室的感染監控、質(zhì)評、漏報追查工作。

　　4.嚴格按照消毒、滅菌操作規范，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認真定期開(kāi)展消毒、滅菌效果監測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線(xiàn)燈管擦拭、紫外線(xiàn)消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應的痕跡資料。

　　5.按照醫療廢物處置規范，與市醫療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議，確保我院醫療廢物處理流程規范到位。

　　6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專(zhuān)人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。

　　通過(guò)以上工作，全院未發(fā)生一例醫院感染事件。二、我院醫院感染管理工作存在的主要問(wèn)題和原因分析：

　　1.醫院感染病例監測方面，病例報告少，對醫院感染登記表填寫(xiě)不重視。確診的醫院感染臨床沒(méi)有針對性處置及記錄。

　　原因分析：醫院感染管理專(zhuān)職人員未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓，臨床醫生對醫院感染認識不足。

　　2.細菌培養標本送檢率低，導致抗菌藥物出現亂用、濫用。原因分析：檢驗科人員過(guò)少，沒(méi)有專(zhuān)職微生物人員；

　　臨床醫生對細菌培養和藥敏試驗檢查認識不足。三、醫院感染管理下步工作計劃及整改措施：

　　1.醫院感染管理委員會(huì )進(jìn)一步搞好以下工作：制定醫院感染監控計劃、制度和監控措施及醫院感染在職培訓工作，組織落實(shí)醫院感染監控措施，定期在全院范圍內進(jìn)行醫院感染監測。完善每月一次的感控監測以及各科室感控檢查的登記。

　　2.進(jìn)一步加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室，如：治療室、注射室、換2藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門(mén)、科室的感染監控、質(zhì)評、漏報追查工作。

　　3.進(jìn)一步嚴格按照消毒、滅菌操作規范，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認真定期開(kāi)展消毒、滅菌效果監測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線(xiàn)燈管更換、紫外線(xiàn)消毒等工作的登記、記錄工作，進(jìn)一步收集好相應的文字資料。

　　4.進(jìn)一步按照醫療廢物處置規范，抓好醫療廢物處置工作。

　　5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監控、報告工作，完善責任追究制度，確保漏報率為零。

　　6.進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓工作，尤其是醫院感染的基礎知識及手衛生知識。

　　醫院感染管理是醫療質(zhì)量、醫療安全管理的重要組成部分，把醫院感染控制作為醫療工作的重點(diǎn)，我院將按衛生部的各項有關(guān)制度認真落實(shí)各項醫院感染控制措施，確實(shí)保障醫療質(zhì)量和醫療安全。

整改報告2

　　xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導以及教師代表在xx校長(cháng)的帶領(lǐng)下，結合局會(huì )議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執行。具體內容如下：

　　一、 查擺了教學(xué)中存在的問(wèn)題：

　　1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導自我畫(huà)像，認識到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導不到位，導致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長(cháng)，不但應有正確的教育思想，求實(shí)奉獻的精神，更應該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀(guān)調控和微觀(guān)指導相結合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。

　　2、教師隊伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊伍中，正規師范院校畢業(yè)生越來(lái)越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見(jiàn)知識性錯誤。

　　3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級，其中一個(gè)實(shí)驗班，一個(gè)普通班）教材不一致，不利于研討。

　　4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績(jì)和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。

　　5、相當一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀(guān)念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒(méi)有遠大的理想，不熱愛(ài)學(xué)習，絕大多數家長(cháng)受經(jīng)濟條件制約，很少給學(xué)生買(mǎi)課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績(jì)也很難有大幅度提高。

　　二、整改措施

　�。ㄒ唬┤∠麑�(shí)驗班。將原來(lái)三個(gè)韻語(yǔ)班和四個(gè)數學(xué)實(shí)驗班均改成普通班，從今年秋季開(kāi)始，全校一律使用義務(wù)教育課程標準實(shí)驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。

　�。ǘ�）辦好家長(cháng)學(xué)校，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、講座等形式，提高家長(cháng)認識水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng )設良好的學(xué)習和生活環(huán)境，使家長(cháng)和學(xué)校共同承擔起教育的責任。以后每學(xué)期召開(kāi)一次大型家長(cháng)會(huì )，班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng)，促進(jìn)家校結合，齊抓共管，逐步提高。

　�。ㄈ�）建立激勵機制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法，有專(zhuān)人負責，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢(qián)，作為獎勵資金，對成果突出的`集體（年組或課題組）和個(gè)人，要表彰獎勵，以調動(dòng)廣大教師的工作積極性。

　�。ㄋ模┘哟蠼虒W(xué)管理的力度，提高管理者的水平。

　　1、從即日起執行業(yè)務(wù)領(lǐng)導學(xué)習制度，以自學(xué)為主，有專(zhuān)門(mén)的學(xué)習筆記，學(xué)習先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學(xué)習管理藝術(shù)，總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領(lǐng)導者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)評導課，把更多精力用在教學(xué)上。

　　2、常規教學(xué)做到“四有”，即：有專(zhuān)人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領(lǐng)導要善于發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)地解決問(wèn)題，保證學(xué)校按教學(xué)計劃開(kāi)課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規范教學(xué)行為，教師不坐著(zhù)講課，不上無(wú)準備課，上課不開(kāi)手機，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問(wèn)題，學(xué)校將嚴肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著(zhù)正確的方向發(fā)展。

　　3、處理好領(lǐng)導者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想。各部門(mén)之間協(xié)調工作，以利于全校工作的有序開(kāi)展。

　　4、向課堂四十分鐘要效率。

　　教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；

　　5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實(shí)部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實(shí)；

　　6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；

　　7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個(gè)房間安裝pz30箱；

　　8、宿舍樓衛生間局部等電位已全部安裝到位；

　　9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；

　　10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監理見(jiàn)證下全部進(jìn)行復檢合格。

　　整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設、監理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人（簽字） ：總監理工程師（簽字）：

　　施工單位項目經(jīng)理（簽字）：

　　建設單位（蓋章）監理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監督機構簽收人：

　　說(shuō)明：

　　1、應針對整改意見(jiàn)對應逐條描述整改結果；

　　2、此報告一式4份，監督機構、建設、監理、施工單位各1份。

整改報告3

　　為切實(shí)貫徹《xx市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的文件精神，中心根據要求，在主要領(lǐng)導統一部署下，組織人員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查明問(wèn)題，改善中心安全狀況，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生�，F將安全生產(chǎn)檢查及整改情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，部署工作。

　　主要領(lǐng)導親自研究制訂檢查方案，同時(shí)強調要以多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的`重要性，確保這次大檢查落到實(shí)處，確保中心安全生產(chǎn)。為了更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全”等要求，中心成立了以中心主任、黨組書(shū)記張衛高為組長(cháng)的安全檢查組，親自帶隊參加檢查，親自過(guò)問(wèn)監督隱患整改落實(shí)。

　　二、精心組織，排查隱患

　　中心安全檢查組根據中心實(shí)際情況對于安保力量、輿情處理、消防設施、職工消防意識等相關(guān)科目進(jìn)行全面細致的排查分析。

　　(一)安保工作有序展開(kāi)

　　中心門(mén)衛執行來(lái)客來(lái)訪(fǎng)登記和24小時(shí)值班制度，嚴禁不明身份的人進(jìn)入中心內部，為干部職工創(chuàng )造了安全和諧的工作環(huán)境。同時(shí)保障中心內部重要設施安全(如計算機機房、檔案室等)。辦事大廳建立巡查制度，在維護大廳安全運行基礎上提供問(wèn)詢(xún)、失物招領(lǐng)等服務(wù)，保障單位經(jīng)辦人和繳存人身財產(chǎn)安全。

　　(二)輿情信息規范處理

　　一般輿情有制度、按章辦，做到快速反應早報告、早控制、早解決。高度重視對外宣傳工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、短信多渠道發(fā)布信息，避免以訛傳訛。緊急輿情、突發(fā)事件實(shí)行一把手負責制，一旦出現問(wèn)題，根據預案統一指揮，層層落實(shí)，迅速動(dòng)員和組織力量，中心各職能部門(mén)積極配合，統一口徑采取有效措施解決問(wèn)題，最大限度地減少影響，保障輿情安全。

　　(三)消防檢查全面到位

　　此次共檢查此次共檢查44個(gè)滅火器，未發(fā)現過(guò)期滅火器，其中5個(gè)滅火器輕微壓力不足;消防栓、消防通道、消防水管無(wú)老化無(wú)堵塞;消防設施每周巡查，并按期填寫(xiě)巡查表。中心定期對中心職工進(jìn)行了安全教育培訓，中心職工消防意識教強，滅火器熟練操作，安全逃生培訓到位。部分新近職工及銀行借調人員，消防意識稍欠，安全檢查組已制訂相應培訓計劃。

　　(四)信息安全分級保障

　　為了充分保障中心核心系統安全，該系統放置于電信idc機房。idc機房恒定溫度、濕度，為系統提供了斷電保護，保障中心廣大繳存職工利益不受外界因素影響。中心網(wǎng)絡(luò )分成內部網(wǎng)絡(luò )和外部網(wǎng)絡(luò )不能互相訪(fǎng)問(wèn)，實(shí)現了內外網(wǎng)隔離，保障了中心核心數據安全，也保障了繳存職工的財產(chǎn)安全。但是也存在一定不足，中心機房缺少機房專(zhuān)業(yè)滅火器。

　　三、隱患整治，確保生產(chǎn)

　　(一)落實(shí)責任

　　按照崗位分工把安全生產(chǎn)責任和防范措施落實(shí)到具體人員、具體崗位和具體環(huán)節。同時(shí)做好復查工作，對于責任不落實(shí)、工作不細致、失職瀆職的行為將追究相關(guān)人員責任。

　　(二)加強配合

　　各職能科室履行安全生產(chǎn)管理職責，除抓好本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作外，還要做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次、多方面自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)、關(guān)注安全生產(chǎn)、理解支持安全生產(chǎn)、推動(dòng)安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。

　　(三)查明隱患，分解落實(shí)

　　此次檢查共查出隱患10處，針對隱患的成因，制定《安全生產(chǎn)檢查、整改情況表》。明確整改措施、責任科室、整改時(shí)間，要求個(gè)責任科室在規定日期前完成整改工作，并跟蹤督查整改情況。

　　按照自查情況，中心對安全工作責任落實(shí)到人、重點(diǎn)崗位固定人員，做到了從上到下抓安全，人人身上有責任的聯(lián)動(dòng)局面。在今后的工作中，我們將嚴格按照安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，一如既往的搞好中心安全管理工作。

整改報告4

　　根據《xx縣司法局關(guān)于進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設的實(shí)施方案》的精神和要求，按照干部作風(fēng)建設活動(dòng)的總體部署，我處在思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習教育的基礎上，深入開(kāi)展了自查自糾階段的工作，現將自查自糾情況匯報如下：

　　一、充分開(kāi)展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)

　　作風(fēng)建設始終是黨的建設、機關(guān)建設的重要內容。加強行政機關(guān)作風(fēng)建設，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求，是全面加強政風(fēng)行風(fēng)建設的重要內容，是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。今年以來(lái)，我處把干部作風(fēng)建設活動(dòng)的開(kāi)展擺到我處工作的突出位置，納入到現階段我處總體工作思路當中,把干部作風(fēng)建設年活動(dòng)的開(kāi)展作為改進(jìn)我處公證人員工作作風(fēng)和提高我處工作效率的大事狠抓落實(shí)。我處通過(guò)要求公證人員深切的自查自糾，結合我處工作現狀，了解并掌握了我處作風(fēng)建設方面存在的薄弱環(huán)節，通過(guò)深入查找問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題的根源，及時(shí)制定了整改方案，明確整改內容。同時(shí)，我們要求部門(mén)工作人員認真進(jìn)行自查，查找自身存在的突出問(wèn)題，分析存在問(wèn)題的原因，有針對性地進(jìn)行整改。

　　二、存在的問(wèn)題。

　　1、思想需要進(jìn)一步解放。雖然能夠堅持全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，做到按照規定和程序辦事，但是，從更高的標準和更嚴的要求上看，部分公證人員還存在思想不夠解放、沒(méi)有用高標準要求自己、滿(mǎn)足于不落后就行等問(wèn)題。習慣用老辦法、老經(jīng)驗思考解決問(wèn)題。

　　2、工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強。能夠按時(shí)完成局里交辦的各項任務(wù)，積極配合相關(guān)工作，但主動(dòng)研究工作的積極性要進(jìn)一步增強，要進(jìn)一步加強日常工作的前瞻性和科學(xué)性。

　　3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，作風(fēng)漂浮，敷衍塞責，主要表現在對解決歷史遺留問(wèn)題的辦法不夠，積極性、主動(dòng)性不夠。有的公證人員工作主動(dòng)性、責任心不強;有的公證人員工作拖拉，辦事效率不高;有的公證人員作風(fēng)飄浮，深入到基層調查研究不夠，服務(wù)意識不強;有的公證人員說(shuō)的多，干的少，對己寬，對別人嚴;有的公證人員缺乏扎實(shí)認真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

　　三、整改的措施

　　1、不斷提高公證人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織本處公證人員認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習新頒布的法律知識和相關(guān)的公證業(yè)務(wù)知識，以及司法行政機關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的文件精神，不斷提高公證人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步端正執業(yè)思想，增強誠信為民的觀(guān)念。強調每個(gè)公證人員認真學(xué)習從事公證工作應知應會(huì )的基本知識和基本技能，包括政治理論知識、憲法法律知識、公證職業(yè)知識、公證業(yè)務(wù)知識、公證技能知識、微機應用知識都要掌握，以全面提高公證隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

　　2、振奮精神，真抓實(shí)干，增強工作主動(dòng)性。通過(guò)干部作風(fēng)建設活動(dòng)的開(kāi)展、通過(guò)我處內部制度建設和各種形式的有效的監督、通過(guò)有針對性的.學(xué)習，提高公證人員工作的前瞻性、科學(xué)性和主動(dòng)性。

　　3、增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。要以人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量我們工作的第一標準轉變作風(fēng)，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，讓我們的行為時(shí)時(shí)刻刻、方方面面都處于人民群眾和社會(huì )各界的監督之下，努力搞好公證工作。

　　4、堅持邊查邊改，認真搞好整改。對梳理排查出來(lái)的問(wèn)題，要堅持邊查邊改的原則，認真落實(shí)整改措施。當前能解決的問(wèn)題要迅速解決;對當前不具備條件解決或本就需要通過(guò)一個(gè)過(guò)程加以解決的問(wèn)題，積極謀劃，盡快解決。

　　總之，通過(guò)此次干部作風(fēng)建設自查自糾工作的開(kāi)展，我處的工作作風(fēng)將更加務(wù)實(shí)，行為將更加規范，紀律將更加嚴明，服務(wù)將更加優(yōu)質(zhì)，公證人員整體面貌將呈現出團結、和諧、奮進(jìn)、節約、創(chuàng )新的新形象。

整改報告5

　　為規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程掌握，湘佳南昌辦事處車(chē)間整改報告如下：

　　一、車(chē)間庫存管理

　　1、倉庫將現有成品庫存品統計，整理入檔。

　　2、車(chē)間將現有物料庫存品統計，整理入檔。

　　3、業(yè)務(wù)和選購參照車(chē)間和倉庫現有的庫存，在接到訂單的時(shí)候備注庫存數量。

　　4、名門(mén)店下訂單后按時(shí)完成車(chē)間作業(yè)，嚴控每天的`訂單完成程度。

　　5、車(chē)間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數量并交財務(wù)準時(shí)統計。

　　6、月未準時(shí)進(jìn)行倉庫盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)進(jìn)行核對入賬。

　　7、逐步掌握工時(shí)，削減加班時(shí)間。

　　8、物料損耗的掌握，對生產(chǎn)的數量到最終出貨數量的核對，查找物料損耗緣由。

　　9、車(chē)間入庫要開(kāi)入庫單，發(fā)貨有倉庫開(kāi)出庫單，假如消失補貨現象，須開(kāi)補貨單，且要備注緣由有主管簽字，倉庫方能賜予補貨。

　　二、車(chē)間5S管理

　　1、車(chē)間主任負責監督車(chē)間衛生工作實(shí)施狀況，負責對車(chē)間工作人員的健康狀況進(jìn)行監控。車(chē)間工作人員按要求做好區域清潔衛生工作。

　　2、整理按各設備、工具、成品、原料等車(chē)間定置規定擺放。

　　3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

　　4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

　　5、門(mén)窗光明潔凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

　　6、照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。

　　7、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。

　　8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)堵塞現象。

　　9、樓梯通道暢通。

　　10、車(chē)間四周責任區內清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

　　11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

　　三、檢查與考核

　　1、車(chē)間主任負責對車(chē)間衛生工作進(jìn)行內部檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)督促員工進(jìn)行訂正，并計入個(gè)人每月的工作績(jì)效考核。

　　2、辦公室每周對生產(chǎn)區域進(jìn)行一次衛生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責任人進(jìn)行處分。

　　負責人：XXX

　　湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司南昌辦事處

　　20xx年xx月xx日

整改報告6

　　一、組織機構建設情況，20xx年，我社成立了以社主任為組長(cháng)、副主任為副組長(cháng)，各職能股室、分社負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，完善了工作領(lǐng)導機構。領(lǐng)導小組下轄工作領(lǐng)導小組辦公室、調查聯(lián)絡(luò )小組、現金支付交易監測小組、轉帳支付交易監測小組等指定內設辦事機構，確保工作的順利開(kāi)展。

　　二、內控制度建設情況。20xx年，我社根據上級有關(guān)文件精神，組織制定了《xxx市水頭農村信用社工作領(lǐng)導小組方案》、《xxx市xxx農村信用社二Oxx年工作計劃》（xxx [20xx]022號），對做了全面部署，在全社范圍內大力開(kāi)展工作；之后，我社又先后起草、印發(fā)了《xxx市xxx農村信用社規定》、《xxx市xxx農村信用社工作崗位職責》，對工作領(lǐng)導小組及其內設辦事機構、各具體崗位的職能、職責做明確分工，不定期組織檢查，確保工作的深入開(kāi)展。

　　三、客戶(hù)盡職調查情況。根據要求，我社對20xx年3月1日至20xx年3月31間開(kāi)立的帳戶(hù)進(jìn)行檢查，檢查個(gè)人帳戶(hù)55戶(hù)、單位帳戶(hù)110戶(hù)，檢查提供金融服務(wù)交易筆數365筆，其中存款業(yè)務(wù)135筆，結算業(yè)務(wù)220筆，其他業(yè)務(wù)10筆。一是各網(wǎng)點(diǎn)基本能夠建立客戶(hù)身份登記制度，按照“了解客戶(hù)”制度原則，在客戶(hù)辦理開(kāi)戶(hù)時(shí)，嚴格審查客戶(hù)提供的材料、證明文件和資料的真實(shí)性、完整性和有效性；二是能根據審慎性原則認真開(kāi)展了解客戶(hù)活動(dòng)，對重要客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及資金流向進(jìn)行分析，對其賬戶(hù)的現金交易以及賬戶(hù)交易及時(shí)進(jìn)行監控。三是能夠按規定期限保存客戶(hù)賬戶(hù)資料和交易記錄，建立存款人信息數據檔案，保存銀行結算賬戶(hù)存款人的信息資料等，客戶(hù)盡職調查制度得到落實(shí)，暫未發(fā)現有匿名、假名、證件不符合要求、數留存資料不完整的帳戶(hù)。

　　四、大額和可疑交易報告情況。20xx年3月1日至20xx年3月31間，我社大額交易筆數9489筆，大額交易金額995198萬(wàn)元：存款業(yè)務(wù)5137筆，金額712108萬(wàn)元，其中存款2987筆，金額593496萬(wàn)元，取款2150筆，金額118612萬(wàn)元；結算業(yè)務(wù)4352筆，金額283090萬(wàn)元，其中匯票56筆，金額14586萬(wàn)元，支票4296筆，金額268504萬(wàn)元。

　　我社基本能按照“一個(gè)《規定》、兩個(gè)《辦法》”的要求，加強對大額現金、轉帳支付交易的監測，落實(shí)大額和可疑交易報告制度。一是建立臺帳制度和異常交易報告制度，制定《大額匯兌登記簿》、《對公大額收付登記簿》，加強對大額匯兌收付交易、大額現金收付交易、大額轉帳收付交易進(jìn)行詳細登記、分析，防止不法分子利用信用社進(jìn)行洗錢(qián)活動(dòng)。二是按規定每月報送大額交易、可疑交易報告的相關(guān)資料及報表。三是狠抓落實(shí)大額現金支付審批制度，對出入我社的大額匯兌、現金、轉帳交易實(shí)行有效的監測，凡支付金額超出審批權限以上的交易，不論是否存在異常，都能夠主動(dòng)上報。

　　五、帳戶(hù)資料及交易記錄保存情況。20xx年3月1日至20xx年3月31間我社開(kāi)立帳戶(hù)總數1975戶(hù)，保存交易記錄9489筆，我社職工均能自覺(jué)加強帳戶(hù)管理，建立健全帳戶(hù)數據信息檔案，保存客戶(hù)的帳戶(hù)資料和交易記錄，實(shí)行科學(xué)有效的交易監測，暫未發(fā)現存有違反有關(guān)規定的問(wèn)題。

　　六、宣傳和業(yè)務(wù)培訓情況。20xx年，我社組織過(guò)宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、分發(fā)傳單、電視、廣播等輿論工具，結合本社的存款利率上浮進(jìn)行廣泛宣傳，加強知識普及和相關(guān)金融法規的教育，提高客戶(hù)的法律意識，積極配合我社開(kāi)展工作，形成良好的抵制、打擊洗錢(qián)活動(dòng)的社會(huì )氛圍。今年五月中旬，我社繼續開(kāi)展對客戶(hù)的宣傳工作，并將培訓擺上工作日程，開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，讓員工進(jìn)一步掌握有關(guān)的法律、行政法規及規章制度的規定，增強工作能力。

　　七、工作存在不足及今后工作要求。我社基本上能按照的有關(guān)規定開(kāi)展工作，但仍存在一些不足，如基層員工對缺乏系統的理論知識和足夠的實(shí)踐經(jīng)驗，有待進(jìn)一步提高辨別可疑支付交易的判斷能力等。今后，我們將嚴格按照“一個(gè)《規定》、兩個(gè)《辦法》”的要求，繼續深入開(kāi)展工作，重點(diǎn)做好：一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)“一個(gè)《規定》、兩個(gè)《辦法》”的具體規定，繼續加大工作力度；二是不斷完善工作領(lǐng)導小組及其辦事機構的整體功能，確保工作的深入開(kāi)展；三是要不斷完善內控制度，在自查中查找缺陷漏洞；四是要繼續加強現金支付交易監測和轉帳支付交易監測，特別是加強對大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監測，做好匯兌結算和大額現金收付的臺帳登記和分析工作，防止和打擊非法洗錢(qián)活動(dòng)；五是進(jìn)一步加強的社會(huì )宣傳力度；六是嚴格保密制度，確保工作的順利開(kāi)展。

　　一、特別提示：本行公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題

　　1、進(jìn)一步完善董、監事會(huì )決策機制；

　　2、進(jìn)一步加大基層機構的內控執行力；

　　3、制定、完善獨立董事和外部監事津貼制度。

　　二、公司治理概況

　　本行在股份制公司設立時(shí)，就著(zhù)重考慮如何依據境內外相關(guān)法律、法規構建公司治理結構并規范其運作。為此，本行設立、完善了股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和高級管理層的組織架構，制定了符合現代金融企業(yè)制度要求的銀行章程，明確了股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )與高級管理層以及董事、監事、高級管理人員的職責權限，以實(shí)現權、責、利的`有機結合，建立科學(xué)、高效的決策、執行和監督機制，從而確保各方獨立運作、有效制衡。

　�。ㄒ唬�構建現代公司治理的組織架構。

　　本行根據《公司法》、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》等相關(guān)法律、法規、部門(mén)規章的規定，設立了股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，選舉了獨立董事、職工監事和外部監事，聘請了具有豐富的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗和卓越過(guò)往業(yè)績(jì)的人士擔任本行的董事長(cháng)、行長(cháng)，選聘了副行長(cháng)、風(fēng)險負責人、行長(cháng)助理、財務(wù)負責人、董事會(huì )秘書(shū)等高級管理人員，建立了以股東大會(huì )為最高決策機構，董事會(huì )為主要決策機構，監事會(huì )為監督機構，高管層為執行機構的有效治理機制，建立了獨立董事和外部監事制度，引入了5名獨立董事、2名外部監事和3名職工代表監事。本行董事會(huì )下設戰略發(fā)展委員會(huì )、審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì )、風(fēng)險管理委員會(huì )、提名與薪酬委員會(huì )，各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )的負責人均由董事?lián)�任，其中，審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì )、提名與薪酬委員會(huì )均由獨立董事任主席。

　　1、股東大會(huì )

　　股東大會(huì )是本行的權力機構，股東通過(guò)股東大會(huì )合法行使權利，遵守法律法規和公司章程的規定，不得干預董事會(huì )和高級管理層履行職責。本行的股東大會(huì )制定了明確的股東大會(huì )議事規則，詳細規定了股東大會(huì )的召開(kāi)和表決程序，包括通知、登記、提案的審議、投票、計票、表決結果的宣布、會(huì )議決議的形成、會(huì )議記錄及其簽署、公告，以及股東大會(huì )對董事會(huì )的授權原則等內容。該議事規則作為本行章程的附件，經(jīng)本行20xx年第一次臨時(shí)股東大會(huì )通過(guò)和中國銀監會(huì )核準后，已得以貫徹執行。

　　此外，本行建立了和股東溝通的有效渠道，以確保所有股東對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項平等地享有知情權和參與權，確保股東大會(huì )的工作效率和科學(xué)決策，從而使投資者獲得較高回報。

　　2、董事會(huì )

　　董事會(huì )是本行的決策機構，由股東大會(huì )授權直接經(jīng)營(yíng)管理公司。如何確保董事會(huì )充分發(fā)揮其作用和履行其職責是公司治理的重要問(wèn)題。董事會(huì )成員15人，其中獨立董事5名，執行董事2名，其中大部分董事是均具有豐富的金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和卓越的過(guò)往業(yè)績(jì)，而且，還有戰投BBVA派出的董事。本行每位董事都知悉其職責，并付出了足夠的時(shí)間和精力來(lái)處理本行的事務(wù)。多元化的董事結構，高素質(zhì)的董事隊伍，有利于董事會(huì )對重大經(jīng)營(yíng)事項的正確決策，有利于本行的業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績(jì)提升。

　　目前，本行已初步建立了董事會(huì )組織架構和決策程序，董事會(huì )下設戰略發(fā)展委員會(huì )、審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì )、風(fēng)險管理委員會(huì )、提名與薪酬委員會(huì )四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，專(zhuān)業(yè)委員會(huì )于20xx年3月份開(kāi)始進(jìn)入正式運作階段。四個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )中，審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì )、提名與薪酬委員會(huì )的成員大部分是獨立董事，主席由獨立董事?lián)�任�?/p>

　　3、監事會(huì )

　　監事會(huì )是本行的監督機構。本行監事會(huì )成員現有8名，其中外部監事2名、股東監事3名、職工監事3名。監事會(huì )制定了監事會(huì )議事規則，明確監事會(huì )的議事方式和表決程序，以確保監事會(huì )的有效監督。本行章程規定監事會(huì )依法享有法律法規賦予的知情權、建議權和報告權，為保障監事合法權益的實(shí)施，本行及時(shí)向監事會(huì )提供有關(guān)的信息和資料，以便監事會(huì )對本行財務(wù)狀況、風(fēng)險控制和經(jīng)營(yíng)管理等情況進(jìn)行有效的監督、檢查和評價(jià)。

　　4、內部控制制度

　　較好的內部控制是良好的公司治理的基本要素之一。為促進(jìn)本行各項業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險，提高本行的核心競爭力，確保銀行資本保值增值，本行一直本著(zhù)"內控優(yōu)先"原則持續不斷地完善與改進(jìn)內部控制。本行以《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監督管理法》和《商業(yè)銀行內部控制指引》為指導，遵循全面、審慎、有效、獨立的內部控制原則，進(jìn)一步優(yōu)化內部控制環(huán)境，改進(jìn)內部控制措施：加大內控執行的監督檢查力度，有力地促進(jìn)了我行各項業(yè)務(wù)的健康、平穩、安全運行。

　　5、風(fēng)險管理制度

　　審慎的風(fēng)險管理是良好的公司治理的基本要素之一。本行致力于建立獨立、全面、垂直、專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險管理體系，培育"追求濾掉風(fēng)險的效益"的風(fēng)險管理文化，實(shí)施"優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)"、"主流市場(chǎng)、主流客戶(hù)"的風(fēng)險管理戰略，主動(dòng)管理各層面、各業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險等各類(lèi)風(fēng)險。

　　6、關(guān)聯(lián)交易

　　不規范的關(guān)聯(lián)交易或關(guān)聯(lián)交易陷阱是妨礙公司治理的痼疾。因此，應規范關(guān)聯(lián)交易管理，有效控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。本行實(shí)行關(guān)聯(lián)交易回避制度，在章程中明確規定：股東大會(huì )審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項時(shí)，該事項的關(guān)聯(lián)股東不得參與投票表決。

整改報告7

　　市貨運安全檢查組8月份對我公司進(jìn)行了貨運企業(yè)安全檢查與指導，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)現的問(wèn)題，對于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析，嚴格按照有關(guān)法律法規規章和標準規定的要求，按照整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改，具體整改內容如下：

　　1、加強學(xué)習，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書(shū)后，認真組織從業(yè)人員學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規定。使公司全體員工在思想認識上有一個(gè)質(zhì)的變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績(jì)，只有安全，才有和諧。

　　2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。公司員工按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。針對個(gè)別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責任書(shū)》，沒(méi)能及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的`問(wèn)題，人事處、安全科會(huì )同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》存檔。

　　3、應急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓學(xué)習計劃。強化責任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓工作設專(zhuān)人負責組織實(shí)施，完善安全教育培訓學(xué)習的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學(xué)習的，按照公司的各項規章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習的，公司將視情節予以辭退。

　　4、技術(shù)科、安全科組織人員，嚴格落實(shí)車(chē)輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術(shù)員連同車(chē)輛駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行出入庫檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。

　　5、完善車(chē)輛技術(shù)檔案，根據相關(guān)要求填寫(xiě)規范。公司指定專(zhuān)人負責建立、完善、保管車(chē)輛管理檔案。 道路運輸車(chē)輛每次進(jìn)行維護、修理、檢測、技術(shù)等級評定、車(chē)輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車(chē)輛技術(shù)檔案、車(chē)輛管理檔案中及時(shí)進(jìn)行登記、記錄。

　　6、財務(wù)部、安全科落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度，公司設立安全專(zhuān)項資金，我公司建立使用獨立臺賬，認真落實(shí)好公司安全專(zhuān)項資金臺賬及明細。做到上級主管部門(mén)的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。

　　財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃，安全費用使用等。根據年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時(shí)。

　　此外公司會(huì )定時(shí)駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機會(huì )深入排查安全隱患，采取嚴厲措施，全面加強管理公司，有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生，消除安全隱患。

整改報告8

　　一、整改背景

　　本次整改的工程項目為某市區域的污水處理廠(chǎng)建設項目，由于施工單位在項目實(shí)施過(guò)程中存在一些質(zhì)量管理不到位、安全防護措施不完善等問(wèn)題，導致了一定的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險。為了確保工程建設的順利進(jìn)行，保障施工人員的安全和工程質(zhì)量，必須對存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底的整改。

　　二、整改內容

　　1、質(zhì)量管理不到位：?jiǎn)?wèn)題表現為施工過(guò)程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規范等情況。整改措施包括加強現場(chǎng)管理，建立健全的材料管理制度，對施工工藝進(jìn)行再培訓等。

　　2、安全防護不完善：存在的問(wèn)題主要包括施工現場(chǎng)作業(yè)人員個(gè)人防護意識薄弱、安全設施配置不足等。整改措施將包括加強安全教育培訓，完善施工現場(chǎng)安全設施，嚴格執行安全操作規程等。

　　3、設計變更管理不規范：在工程建設過(guò)程中，可能會(huì )因為各種原因出現設計變更，如果變更管理不規范，將會(huì )給工程進(jìn)度和質(zhì)量帶來(lái)風(fēng)險。整改措施需要建立健全的設計變更管理流程，嚴格控制變更范圍，確保變更后的設計能夠滿(mǎn)足工程要求。

　　三、整改效果

　　經(jīng)過(guò)整改，工程建設項目取得了顯著(zhù)的成效：施工現場(chǎng)秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規范有序；安全防護措施得到了有效加強，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設計變更管理得到了規范，工程建設進(jìn)度得到了較好的保障。

　　四、總結與展望

　　工程整改是工程建設過(guò)程中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到工程建設的'安全和質(zhì)量。通過(guò)本次整改案例的總結，我們可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：

　　1、加強現場(chǎng)管理，嚴格執行各項制度和規程，是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障。

　　2、安全教育培訓工作不可或缺，只有通過(guò)提高施工人員的安全防護意識，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。

　　3、設計變更管理要建立規范的流程和制度，避免變更帶來(lái)的不必要風(fēng)險和影響。

　　展望未來(lái)，我們將繼續加強工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設提供經(jīng)驗和借鑒，共同推動(dòng)工程建設領(lǐng)域的健康發(fā)展。

整改報告9

　　XX年X月XX日，市安監執法人員對我司進(jìn)行例行安全檢查，發(fā)現如下安全隱患：

　　1、貨物、車(chē)輛出入廠(chǎng)、出入庫不完善;

　　2、甲類(lèi)場(chǎng)所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足;

　　3、甲類(lèi)倉庫物料擺放不符合規范要求，雜物未及時(shí)清理;

　　4、滅火器材已過(guò)檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂;

　　5、甲類(lèi)車(chē)間使用電子稱(chēng)、防爆區內部分電線(xiàn)管不符合防爆要求，起重吊無(wú)安全扣。操作規程未上墻。

　　現我司已針對檢查發(fā)現的安全隱患于整改期限內進(jìn)行如下整改。

　　1、重新設計公司的車(chē)輛進(jìn)出登記表，包括以下信息：車(chē)輛牌照、車(chē)輛用途、核載量、檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、從業(yè)資格證有效期、貨物名稱(chēng)、數量、隨車(chē)自帶貨物、實(shí)際裝載量、進(jìn)/出廠(chǎng)時(shí)間、負責保安。

　　2、購買(mǎi)人體防靜電裝置8套，安裝在甲類(lèi)倉庫和甲類(lèi)車(chē)間各進(jìn)出口。

　　3、購買(mǎi)洗眼器3套，安裝在甲類(lèi)車(chē)間和甲乙類(lèi)倉庫出口處。

　　4、甲類(lèi)倉庫內的物品擺放需要遵循以下要求以保持整齊和清潔的現場(chǎng)：貨物與頂部距離要超過(guò)50cm，貨物與燈具之間至少保持50cm的距離，貨物與墻壁之間的.距離為30cm，貨物與倉庫內柱子之間的距離應為10-20cm，而堆與堆之間的距離則需要達到100cm。在堆垛桶裝物品時(shí)，每層之間必須加上卡板。

　　5、對整個(gè)廠(chǎng)區的滅火器材進(jìn)行全面檢查，結果發(fā)現有一些滅火器不符合要求(共計103臺)需要重新填裝。同時(shí)，我們還發(fā)現了一些附件老化破損，需要更換(共計75套)。

　　5、對車(chē)間、倉庫的工具進(jìn)行全面檢查，將開(kāi)桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。

　　6、由于商家無(wú)足夠現貨，我決定購買(mǎi)一臺防爆型電子稱(chēng)顯示器。然而，商家告訴我他們目前沒(méi)有存貨，并且已經(jīng)更換了兩臺防爆電子稱(chēng)顯示器。不過(guò)，他們答應等待貨物到達后立即將所有的顯示器都更換掉。

　　7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。

　　8、車(chē)間東門(mén)金屬棚不符合安全要求的電線(xiàn)已拆除。

　　9、已將各崗位安全作業(yè)指導書(shū)和設備安全操作規程張掛上墻。

　　特此報告

整改報告10

　　為了加強自身的工作質(zhì)量，規范醫療行為，消除安全隱患，保障患三病區者就醫安全，本人根據本科室的具體情況，進(jìn)行了嚴格的自查自糾工作，現將有關(guān)自查情況總結如下：

　　1、醫療風(fēng)險意識差

　　2、法律意識淡薄

　　3、醫患溝通技巧不夠

　　4、團隊合作意識不強

　　5、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高

　　針對上述幾點(diǎn)，我們應做到：

　　1、在工作中必須嚴格遵守醫療衛生管理規定、行政法規和醫療護理規范、常規，恪守醫療服務(wù)職業(yè)道德。

　　2、反復學(xué)習醫療衛生法律、法規、規章和診療護理規范，護理常規，提高自身法律意識，規范護理執業(yè)行為。

　　3、在醫療護理活動(dòng)中，應當將患者的'病情、治療護理措施、醫療風(fēng)險（如并發(fā)癥、安全隱患、藥物副作用等）如實(shí)告知患者，對可預見(jiàn)性的問(wèn)題，提前干預，及時(shí)解答其咨詢(xún)、疑問(wèn)，注意談話(huà)方式、方法與技巧。

　　4、正確書(shū)寫(xiě)護理文件，必須做到客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。

　　5、加強科室團隊合作精神，各班之間要協(xié)同

　　6、積極學(xué)習先進(jìn)的醫學(xué)知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高醫療護理質(zhì)量，為患者服務(wù)好的同時(shí)應加強人文知識、禮儀知識的學(xué)習和培養，增強自身的溝通技巧。

　　7、對患者要有責任心和仁愛(ài)之心，熟記核心制度，并在實(shí)際的臨床工

　　作中嚴格執行。

　　8、在執業(yè)活動(dòng)中要做到：

　　說(shuō)話(huà)要注意，交待要清楚，檢查要仔細，記錄要完整，制度要嚴格，技術(shù)要熟練，操作要規范，搶救要到位，內部要協(xié)同，責任心要強。

整改報告11

　　六安市銀行業(yè)金融機構安全評估組：

　　根據六安市銀行業(yè)金融安全評估專(zhuān)家組對霍邱縣聯(lián)社檢查，就存在的不足和問(wèn)題，我聯(lián)社積極行動(dòng)，立即進(jìn)行落實(shí)整改，現將整改情況報告如下:

　　一、領(lǐng)導重視積極做好整改

　　我社于20xx年8月24日收到省聯(lián)社六安辦事處《關(guān)于對全市農村合作金融機構部分營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全評估檢查情況的通報》（皖農信聯(lián)六辦20xx7號）文件，接文后聯(lián)社黨委高度重視，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改工作會(huì )議，并提出具體整改要求，相關(guān)部門(mén)負責實(shí)施，對一時(shí)難以整改到位的項目，采取臨時(shí)性安全防范措施，確保安全。

　　二、立即行動(dòng)對安全保衛硬件設施進(jìn)行整改

　　針對檢查組對我聯(lián)社檢查發(fā)現安全防范設施存在的問(wèn)題，聯(lián)社監保部逐項進(jìn)行了梳理，在全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設施存在的共性和個(gè)性問(wèn)題，于8月26日向聯(lián)社社務(wù)會(huì )進(jìn)行通報，經(jīng)聯(lián)社社務(wù)會(huì )研究決定：為加快各社、部網(wǎng)點(diǎn)安全防范設施建設，進(jìn)一步落實(shí)安全評估檢查過(guò)程中發(fā)現安全隱患整改，今后各網(wǎng)點(diǎn)存在安全隱患設施需要立即整改的，一萬(wàn)元以下安全設施采取先購置和施工，后報告的辦法，確保各項安全隱患及時(shí)整改到位，不留死

　　角，對《通報》我社存在安全隱患等問(wèn)題逐項落實(shí)整改，迎接上級安全評估專(zhuān)家組檢查。

　　三、對安全評估進(jìn)行再檢查

　　經(jīng)聯(lián)社研究，近期監察保衛部抽調人員組織兩個(gè)檢查組，對全轄營(yíng)業(yè)場(chǎng)所金庫安全、運鈔安全、自助機具防范能力、內部消防安全、計算機安全、案件防范能力、安全保衛基礎等八個(gè)方面進(jìn)行再檢查，同時(shí)指導各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做好防搶、防火災演練及相關(guān)知識培訓，并對各網(wǎng)點(diǎn)安全防范設施使用情況進(jìn)行逐項統計，時(shí)刻掌握安全防范設施運行情況。

　　四、建設遠程監控，實(shí)現營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部覆蓋

　　我社于本年八月份已開(kāi)始建設遠程監控工程，對全縣各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)操作實(shí)現遠程，24小時(shí)監控營(yíng)業(yè)、守庫人員操作和ATM機防控，目前中心機房建設已竣工，各網(wǎng)點(diǎn)光纖架設和監控設備改造升級工作正在施工，計劃三個(gè)月完成，年底前投入運行。

　　五、下一步工作措施

　　在六安市銀行業(yè)金融機構安全評估檢查中發(fā)現的問(wèn)題和不足，我社已責成各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)立即進(jìn)行整改，聯(lián)社保衛部門(mén)將跟蹤落實(shí)，對被評估單位拒不落實(shí)整改措施的，聯(lián)社將根據相關(guān)規定進(jìn)行處罰，對整改不力導致發(fā)生案件、事故的，依法追究主管領(lǐng)導和其他直接責任人員的`法律責任，同時(shí)在硬件存在的問(wèn)題，聯(lián)社統籌安排，加大資金投入。在制度執行和操作規范方面，聯(lián)社

　　主管部門(mén)加大現場(chǎng)檢查和輔導頻率，很抓制度執行和操作規范，對屢查屢犯的網(wǎng)點(diǎn)和相關(guān)責任人，從重處理，絕不手軟。

　　加強一線(xiàn)員工安全防范意識教育學(xué)習，采取自學(xué)和集中培訓相結合，從6月開(kāi)始我聯(lián)社在員工培訓上采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”方式，正在實(shí)施“五個(gè)一工程”即各業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)，每季度外出向經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)行社參觀(guān)學(xué)習一次；每月對本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓一次，培訓師資不足時(shí)采取外聘；每月對本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查一次；每月對本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)對違規現象整改一次；每月對本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)違規事實(shí)處罰一次；重在打基礎，促規范。

　　以上是霍邱聯(lián)社落實(shí)市銀行業(yè)金融機構安全評估組，檢查發(fā)現問(wèn)題整改落實(shí)情況，如有不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

　　特此報告

　　二〇XX年九月三日

整改報告12

　　自4月27日至5月28日，項目監理部根據南京地鐵建設有限公司的統一部署，積極按照規定的時(shí)間開(kāi)展了軌道交通工程質(zhì)量安全百日集中整治活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“百日活動(dòng)”），現就第一階段“全面動(dòng)員部署階段（4月25日一4月30日）”和第二階段“承包商自查自糾及監理檢查階段（5月1日一5月31日）”的工作總 結如下：

　　一、全面動(dòng)員部署階段（4月25日一4月30日）

　　在4月27日參加南京地鐵建設有限公司關(guān)于開(kāi)展“軌道交通工程質(zhì)量安全百日集中整治活動(dòng)”動(dòng)員會(huì )后，項目監理部即組織成立了以項目總監劉建民為組長(cháng)、安全工程師趙佩玲為副組長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)工程師為成員的工作小組。

　　在4月27日晚7：30由組長(cháng)組織項目部全體成員召開(kāi)了“百日活動(dòng)”宣傳暨動(dòng)員會(huì )（見(jiàn)附圖1），明確工作要求和任務(wù)分工，對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了工作部署，具體分工及要求如下：

　　1）由組長(cháng)或副組長(cháng)牽頭負責協(xié)調、實(shí)施和督查等工作，由各專(zhuān)業(yè)工程師負責日常的質(zhì)量安全檢查和缺陷及隱患整改的督促、檢查驗收；

　　2）由組長(cháng)或副組長(cháng)每周四組織質(zhì)量安全綜合專(zhuān)項檢查。

　　在4月29日制定了“百日活動(dòng)”工作方案，百日質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)全面開(kāi)始啟動(dòng)。

　　根據工作方案，在4月28日晚，旁站了施工單位的“百日活動(dòng)”宣傳暨動(dòng)員會(huì )

　　二、承包商自查自糾及監理檢查階段（5月1日一5月29日）

　�。ㄒ唬�時(shí)間節點(diǎn)安排

　　第一階段（5月1日一5月15日）：督促施工單位項目經(jīng)理組織有關(guān)人員開(kāi)展了質(zhì)量安全自查自糾，并在5月15日提交了自查自糾報告；

　　第二階段監理（5月16日一5月29日）：對施工現場(chǎng)進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。

　�。ǘ�）按照工作方案自查自糾的工作內容如下：

　　一）質(zhì)量自查自糾及整改落實(shí)情況

　　1、項目部嚴格按照質(zhì)量檢查標準，分別組織技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及施工員對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現將自檢及整改落實(shí)情況匯報如下：

　�、賯�(gè)別綜合支架安裝間距有偏差 ②個(gè)別管道安裝后未及時(shí)做好清理工作

　�、蹅�(gè)別風(fēng)管安裝后未及時(shí)做好清理工作

　　2、處置措施：對所檢查出的問(wèn)題，項目部嚴格按照“三定”原則，落實(shí)整改時(shí)間、整改人員及整改措施。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題采取以下措施：

　�、偌訌娛┕と藛T的'質(zhì)量意識教育，從而提高工人的施工技能及質(zhì)量意識等綜合素質(zhì)

　�、跀U大施工管理人員的檢查，監察力度和檢查面

　�、厶岣邌�(wèn)題的發(fā)現、分析、處置速度，爭取第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習總結，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，并杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。

　　二）安全自查自糾及整改落實(shí)情況

　　1、臨邊洞口防護自查及整改情況

　　針對土建移交我項目部的站臺層施工區域，項目部立即組織相關(guān)人員對施工現場(chǎng)基坑防護及臨邊洞口防護進(jìn)行了全面檢查，共查處2條安全隱患，現已對基坑周邊及臨邊防護缺少、損壞和不符合要求的進(jìn)行了逐一整改，基本符合安全生產(chǎn)要求。

　　2、現場(chǎng)臨時(shí)用電自查及整改情況

　　經(jīng)項目部安全用電隱患排查，各施工現場(chǎng)配電設備良好，符合臨時(shí)用電的相關(guān)規定，且施工機械用電符合三相五線(xiàn)，一機一閘一漏電，并保持良好的接地接零；但檢查中仍發(fā)現個(gè)別配電箱未上鎖現象，現已責令整改；項目部同時(shí)也對臨時(shí)用電線(xiàn)線(xiàn)路及電箱內各電器元件進(jìn)行了細致的檢查，確保各元件的靈敏、可靠，臨時(shí)用電設施的安全性，臨時(shí)用電共查出3條安全隱患，現已全部落實(shí)整改，基本符合臨時(shí)用電安全要求。

　　3、消防設施設備自查及整改情況

　　項目部檢查中發(fā)現部分手提滅火器存在部分壓力表?yè)p壞現象，項目部立即加以更換；并按需新購置滅火器50組（100支）。

　　4、文明施工自查及整改情況

　　本次自查中現場(chǎng)文明施工個(gè)別區域較差，存在材料堆放凌亂、落手清工作不到位等現象，針對文明施工存在的問(wèn)題，項目部嚴格按照三定原則，指定詳細整改計劃，落實(shí)整改責任，現已整改完畢，基本符合文明施工條件。

　　5、安全教育情況

　　安全教育是實(shí)現本質(zhì)安全化的動(dòng)態(tài)管理基礎，為不斷提高項目部管理人員及民工的自我安全保護意思，構建和諧安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，項目部嚴格落實(shí)三級安全教育制度，分別對項目部管理人員及新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行了全面的安全教育和安全技術(shù)交底，并建立新進(jìn)場(chǎng)職工花名冊及三級安全教育卡，嚴格落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全及一崗雙責制”，提高項目部管理人員及新進(jìn)場(chǎng)工人對安全生產(chǎn)的認識，層層落實(shí)安全責任網(wǎng)格化管理體系，進(jìn)一步減少和控制人的不安全行為，強化動(dòng)態(tài)管理模式，提高施工現場(chǎng)的本質(zhì)安全度。

　　三、對存在質(zhì)量、安全問(wèn)題的分析

　　針對目前質(zhì)量、安全存在問(wèn)題的分析如下：

　　1、質(zhì)量、安全管理制度與其配套的體系滯后，特別是對施工班組違規、違章行為的處罰不具體，較易引發(fā)管理糾紛，質(zhì)量安全監管工作的方式還有待創(chuàng )新，監管效率還有待提高。

　　2、質(zhì)量安全責任落實(shí)還不到位。一線(xiàn)作業(yè)人員的安全防護意識薄弱，違章作業(yè)現象仍時(shí)有發(fā)生。

　　四、存在問(wèn)題整改落實(shí)情況：

　　針對施工單位存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監理在日常的巡視檢查中給予糾正，要求施工單位明確質(zhì)量、安全管理責任制，落實(shí)到具體人員，提高監管效率�，F場(chǎng)作業(yè)人員安全意識經(jīng)多次教育已有改善，違章作業(yè)情況在后續的檢查中沒(méi)有發(fā)現，要求施工單位不間斷、不定時(shí)地對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，保證所有人員操作規范化。

整改報告13

x縣支行：

　　我行x部20xx年xx月xx日對你單位x業(yè)務(wù)進(jìn)行了審計，發(fā)現以下問(wèn)題：

　　一、部分協(xié)議內容不規范。x協(xié)議中甲方簽字為王x，營(yíng)業(yè)執照復印件中戶(hù)名為李x;x有限公司，授權書(shū)內容為辦理代發(fā)工資事宜;x通訊器材經(jīng)營(yíng)部，協(xié)議中未見(jiàn)法人x的身份證復印件;x物業(yè)協(xié)議中甲方簽字為劉x，營(yíng)業(yè)執照復印件中法人為賈x，未提供授權書(shū);x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司協(xié)議中費率涂改;x商貿有限公司協(xié)議對方加蓋財務(wù)章。

　　二、20xx年xx月xx日-x月x日共回訪(fǎng)x戶(hù)商戶(hù)。

　　針對問(wèn)題一，要求規范x協(xié)議，對缺少資料的要求客戶(hù)重新提供，對簽字不符的'要求重新簽訂;針對問(wèn)題二，要求按規定的頻次對商戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。

　　請你單位針對上述問(wèn)題，制定整改方案，明確整改的責任部門(mén)和責任人，確保整改落實(shí)，并于20xx年xx月xx日前將整改結果上報我行x部。

　　(審計整改通知發(fā)出單位印章)

　　X年xx月xx日

整改報告14

沈丘縣醫保中心領(lǐng)導：

　　您好！

　　我藥店收到沈丘縣人社局醫保中心通知和會(huì )議精神，高度重視，認真學(xué)習會(huì )議內容，深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，我店根據沈丘縣醫保中心下發(fā)的通知的內容，我藥店結合通知，對照本藥店的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真對照檢查，對于發(fā)現的'問(wèn)題我們將要求藥店加強醫保相關(guān)政策學(xué)習；嚴格按照簽訂的服務(wù)協(xié)議為參保人員提供醫療服務(wù)，并上報整改報告。我藥店將嚴格遵守《沈丘縣基本醫療保險定點(diǎn)藥店醫療服務(wù)協(xié)議》和《藥品管理法》的各項規定，現將整改措施報告如下：

　　一、藥品的分類(lèi)管理方面：

　　嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類(lèi)管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷(xiāo)售，已明確規定醫生處方銷(xiāo)售的藥品，一律憑處方銷(xiāo)售，同時(shí)設立非處方藥品專(zhuān)柜，貼有明顯的區域標識。保健品設專(zhuān)柜銷(xiāo)售，不與藥品混合經(jīng)營(yíng)，保健品專(zhuān)柜須將設立“本柜產(chǎn)品不使用醫�？ńY算”的警示標志。

　　二、刷卡方面：

　　藥店今后將嚴格遵守《沈丘縣基本醫療保險定點(diǎn)藥店醫療服務(wù)協(xié)議》各項規定，要求藥店按照《基本醫保藥品目錄》刷卡，購非藥品類(lèi)商品以后都不給予刷醫�？�，日用品一律下架。

　　三、人員培訓方面：

　　今后將加強店長(cháng)、駐店藥師、收銀員、營(yíng)業(yè)員等人員的藥品知識培訓，嚴格執行認證各項要求，同時(shí)對藥店所有人員加強醫保相關(guān)政策學(xué)習培訓。

　　總之，通過(guò)這次檢查，我們對工作的問(wèn)題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照市、縣、局指示精神領(lǐng)會(huì )文件的宗旨，讓顧客滿(mǎn)意，讓每個(gè)人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市、縣、局的領(lǐng)導對這項工作的認真。我們保證在以后的經(jīng)營(yíng)管理中認真落實(shí)《沈丘縣基本醫療保險定點(diǎn)藥店醫療服務(wù)協(xié)議》和《藥品管理法》各項規定，做好各項工作。

　　以上是我店的整改情況，請市、縣、局領(lǐng)導進(jìn)一步監督指導！

　　沈丘縣XX藥店

　　20xx年5月15日

整改報告15

　　根據省衛計委衛財秘﹝20xx﹞97號文件要求，xx市衛計委對全市所有15家公立醫院醫療服務(wù)收費情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，現將檢查情況通報如下：

　　一、檢查概況

　　省衛計委衛財秘﹝20xx﹞97號文件下發(fā)后，市衛計委立即組織全市各公立醫療機構開(kāi)展醫療服務(wù)價(jià)格收費自查，各單位均于3月20日前完成自查，并形成自查報告。3月23日至3月30日，市衛計委組織臨床、物價(jià)方面的專(zhuān)家成立檢查組，對市人民醫院、市立醫院、市立醫院石城醫院、市二院、市三院、市婦保院、市中醫醫院、市第六人民醫院、市新橋醫院、市七O一醫院、普濟圩農場(chǎng)醫院、義安區人民醫院、樅陽(yáng)縣人民醫院、樅陽(yáng)縣中醫院、樅陽(yáng)縣婦保院等15家縣級及以上公立醫療機構的醫療服務(wù)價(jià)格收費情況、臨床診療規范情況進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查了醫療機構取消藥品和耗材加成后的醫療服務(wù)價(jià)格調整情況、醫療機構收費系統中的醫療服務(wù)價(jià)格與物價(jià)等部門(mén)出臺的定價(jià)文件的一致性情況、醫療機構收費項目及標準的合規性情況，以及收費項目?jì)群�的執行情況、醫療機構內部醫療服務(wù)價(jià)格管理機制的建立健全情況及價(jià)格管理員配備情況等。檢查結束后，市衛計委對檢查情況進(jìn)行分析，及時(shí)對檢查情況向各單位進(jìn)行反饋。

　　二、xx市公立醫療機構醫療服務(wù)價(jià)格收費執行情況

　　根據省衛計委檢查方案，市衛計委對各醫療機構各抽取了20份病歷和相應的收費清單進(jìn)行臨床診療和收費合規性檢查。經(jīng)檢查，發(fā)現我市市屬醫院均已按時(shí)取消藥品和耗材加成，并同步調整醫療服務(wù)價(jià)格。個(gè)別縣醫院耗材加成取消稍晚，至檢查日也已進(jìn)行整改。各醫療機構收費目錄基本與現行醫療收費價(jià)格目錄一致；各醫療機構未見(jiàn)明顯自立項目收費；大多數醫療機構均建立了醫療服務(wù)價(jià)格收費內部管理機制，其中市人民醫院、樅陽(yáng)縣人民醫院制度較為全面，可執行性強。各醫療機構均配備了價(jià)格管理員，大多數醫療機構臨床科室配備了兼職價(jià)格管理員。

　　三、存在的問(wèn)題

　　檢查中也發(fā)現我市公立醫療機構在醫療服務(wù)價(jià)格收費方面存在一些問(wèn)題，主要表現在：一是縣級醫院收費目錄新舊收費項目、標準并存。個(gè)別縣級醫院現在仍執行20xx版收費項目和目錄，該下浮的.收費標準未及時(shí)下浮，該取消的未及時(shí)取消；二是醫保收費目錄與現行醫療服務(wù)價(jià)格不致，醫保對個(gè)別醫院執行江蘇版收費目錄，致使與我省現行收費標準不符；三是個(gè)別醫療機構收費程序不規范。如收取的日常生活能力評定、康復評定等費用無(wú)檢查記錄表；四是個(gè)別醫療機構收費項目不明細，如肝腎功能檢查，無(wú)檢查細項；五是個(gè)別醫院耗材占比過(guò)高，該醫院個(gè)別科室平均耗材占比超40%，總體推高了群眾醫藥總費用；六是個(gè)別單位醫療服務(wù)價(jià)格管理內控制度不健全，可執行性不強，如內控制度無(wú)價(jià)格公示、內部監督檢查等方面的規定。市衛計委對檢查發(fā)現的問(wèn)題，將分單位下發(fā)整改通知。

　　四、整改要求和下一步工作措施

　　針對檢查發(fā)現的問(wèn)題，市衛計委提出如下整改意見(jiàn)：一是請各單位對照檢查反饋的問(wèn)題立即制定整改方案，采取有效措施，及時(shí)糾正違規收費。對超標準收費的要立即停止，需清退的要立即清退；二是請各單位認真查擺單位內部控制存在的問(wèn)題，完善制度，堵漏補缺，定期開(kāi)展自查自糾，建立醫療服務(wù)價(jià)格收費問(wèn)題發(fā)現與整改機制。

　　為便于各醫療機構掌握醫療服務(wù)價(jià)格政策，市衛計委已會(huì )商xx市發(fā)改委（物價(jià)局），于4月10日起，組織力量整理省醫療服務(wù)價(jià)格收費目錄，對市各級醫院收費價(jià)格標準進(jìn)行明確，并對近年省、市出臺的有關(guān)文件進(jìn)行匯總，由兩部門(mén)聯(lián)合發(fā)各醫療機構。同時(shí)市衛計委將建立醫療服務(wù)收費價(jià)格定期巡查機制，擬會(huì )同有關(guān)部門(mén)，定期對各醫療機構價(jià)格執行情況進(jìn)行聯(lián)合巡查，確保有效扼制違規收費現象，最大程度保護群眾利益。

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