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企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告范文最新
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企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告范文最新1
針對今年上半年，我省的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
一、檢查安全制度建設
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現備案存檔工作較好，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺(jué)遵守制度和規程內容，無(wú)違章現象。
二、安全教育工作
公司生產(chǎn)部門(mén)每周開(kāi)展安全總結會(huì )議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績(jì)和問(wèn)題，公司每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問(wèn)題敢于及時(shí)發(fā)現及時(shí)報告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長(cháng)抓，教育注重成效，不達標準不放過(guò)。
三、各項安全硬件設施情況
消防栓有部分沒(méi)有水龍帶或個(gè)別沒(méi)有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒(méi)有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求，現場(chǎng)施工標志牌缺少，介工人對標志牌的`使用擺設較熟悉。水廠(chǎng)氯氣消毒車(chē)間已安排專(zhuān)職人員看管操作，配電設備良好，沒(méi)拉亂接現象。礦泉水廠(chǎng)臭氯發(fā)生器操作配備專(zhuān)職人員，并配有防護用具。電廠(chǎng)對高壓源按規范設置有效的隔離措施。但電廠(chǎng)的陂頭擋土墻出現下陷斷裂，存在安全隱患。
四、安全意識
各部門(mén)的安全意識較以前有所加強，粗心大意現象較少，杜絕了盲目作業(yè)現象，操作記錄較齊全，對問(wèn)題的存在有記錄，并存整改意見(jiàn)與成效記錄。
五、安全監控
各部門(mén)對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實(shí)各制度、規程的自覺(jué)性較強，監控框架結構健全，操作效用性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監控工作較以前成效較好。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告范文最新2
20xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，公司認真貫徹落實(shí)專(zhuān)項整治的各項要求和規定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉，取得了一定成績(jì)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩發(fā)展，為員工創(chuàng )造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F就今年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作總結如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區，礦石儲量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)�，F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。 20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬(wàn)噸，上繳稅金11672萬(wàn)元，上繳費用5342萬(wàn)元，兩項合計共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶(hù)。20xx年公司根據企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從x月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監部門(mén)復工復產(chǎn)驗收，陸續開(kāi)工恢復生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受?chē)H金融危機影響下，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著(zhù)前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1—11月份共投入安全費用715萬(wàn)元，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實(shí)，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
今年以來(lái)，我公司認真貫徹x年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，并取得專(zhuān)項整治工作的預期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
�。�1）成立機構明確職責
根據市、縣專(zhuān)項整治工作的.要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(cháng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專(zhuān)項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開(kāi)展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
�。�2）宣傳動(dòng)員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導動(dòng)員大會(huì )，并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì )、板報、標語(yǔ)、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認識到這次專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項整治的活動(dòng)中來(lái)。
�。�3）安排部署
根據公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”方案，專(zhuān)項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車(chē)間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專(zhuān)項整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告范文最新3
根據公司安全管理的要求，我們對xx學(xué)校的所有設施設備進(jìn)行了自查自糾，消除了安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改�，F將自查自糾情況匯報如下：
一、落實(shí)高壓配電房的管理與維護
1、保持高壓配電房室內地面、門(mén)窗、玻璃的清潔，并安排值班人員每周進(jìn)行一次衛生大掃除。
2、設備進(jìn)行雙重編號。
3、高壓設備每半年進(jìn)行一次試檢，并對發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)整改。
4、已向總務(wù)處申購防電纜溝、換氣扇、空調洞小動(dòng)物的設施材料，材料到位及時(shí)整改。
5、已向學(xué)校申請安裝固定電話(huà)，批準后及時(shí)安裝。
6、配備了絕緣手套、絕緣靴、高壓電筆等安全工具和一些日常使用工具。
7、建立了二十四小時(shí)值班制度，加強值班巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
二、強化水泵房的管理與維護
1、加裝了避雷設備，防止外界因素對設備造成不必要的損失。
2、定期檢測各管道的抗壓能力，更換老化、氧化以及存在安全隱患的設備。
3、堅持了每?jì)芍苓M(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)更換石棉繩、緩沖墊，對電機螺絲打黃油保養。
4、改造了蓄水池，加裝了水位保護器，更換了浮球閥，并每周一對其進(jìn)行檢測。
5、定期清洗蓄水池，保證水質(zhì)的清潔；每周對水泵房進(jìn)行一次大掃除。
三、加強公共區域的管理與維護
1、對各棟教學(xué)樓，宿舍每層配電間及公共區域配電設施的空氣開(kāi)關(guān)、漏電保護器、線(xiàn)路進(jìn)行了一次徹底的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、每?jì)蓚�(gè)月進(jìn)行一次熱水管道的檢查，檢查類(lèi)容包括：屋面管道、閥門(mén)是否老化；支架管道、閥門(mén)、螺絲是否氧化；閥門(mén)能否正常使用，并針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)給予解決。定期清洗水箱，在熱水系統機器上加裝雨棚，對各管道、閥門(mén)、螺絲等氧化設備刷防銹漆進(jìn)行保養。
3、每?jì)蓚�(gè)月對全校消防系統進(jìn)行一次檢查，檢查內容包括：消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門(mén)的正常打開(kāi)、水壓達標與否、滅火器壓力正常與否，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并解決。
四、規范秩序管理與維護
1、在檢查過(guò)程中，發(fā)現學(xué)校消防設施被施工人員挪用，及時(shí)通知施方領(lǐng)導，禁止其人員挪用消防設施設備。
2、學(xué)校周?chē)鷩鷫^低，部分圍墻間隔太遠，學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻，積極聯(lián)系校方，并組織人員將圍墻加上鐵絲網(wǎng)。
3、及時(shí)修補和更換馬路兩邊被車(chē)輛壓壞的井蓋。
4、針對學(xué)校施工人員增多這一現狀，要求施工人員佩戴通行證，進(jìn)出機動(dòng)車(chē)按學(xué)校規定行使，不得超速和亂停亂放。
同時(shí)，根據實(shí)際情況，對高壓配電房、水泵房、熱水系統、防雷系統的設施設備制訂了應急預案，并存檔，以便在緊急情況下保護設施設備。
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