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工程整改報告(通用15篇)
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告包含標題、正文、結尾等。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的工程整改報告,希望能夠幫助到大家。
工程整改報告1
按照《州地質(zhì)災害防治指揮部辦公室關(guān)于轉發(fā)<省地質(zhì)災害應急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災害防治工作有關(guān)情況的通報>的通知》相關(guān)要求,我縣高度重視,綜合施策、強力督辦、立即整改,F將整改情況報告如下:
一、項目整改基本情況
。ㄒ唬╉椖繑盗
縣重大地質(zhì)災害項目共計90個(gè),其中非災后重建地災治理項目10個(gè),“4.20”災后重建地災治理項目44個(gè)(其中縣38個(gè)、海螺溝6個(gè)),“11.22”災后重建項目36個(gè)(其中縣25個(gè)、海螺溝11個(gè))。
。ǘ╉椖窟M(jìn)度
截至目前,我縣共計54個(gè)地質(zhì)災害治理項目已全部完成施工,(其中未初步驗收項目2個(gè),已初步驗收合格正準備竣工決算項目43個(gè),正在辦理竣工決算項目9個(gè));正在開(kāi)工建設7個(gè),未開(kāi)工項目29個(gè)(均為“11.22”災后重建項目)。
二、整改措施
。ㄒ唬┳ス芾、保安全。在工程施工過(guò)程中,制訂施工單位及監理單位的管理方案,要求施工、監理單位必須按照相關(guān)要求,建立健全項目管理的.相關(guān)制度,加強對施工人員的安全管理、考勤管理,特別是主汛期即將來(lái)臨,各項目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。
。ǘ┳ミM(jìn)度、保質(zhì)量。為加快各工程項目實(shí)施進(jìn)度,按照實(shí)際工作難度和工作情況,整合人力資源,配置現場(chǎng)代表人員,積極與項目所在地鄉鎮、村組加強協(xié)調、溝通工作,保障項目順利進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)通過(guò)監理、當地群眾、業(yè)主大力監督,保證項目質(zhì)量第一。
地質(zhì)災害治理項目關(guān)系到廣大人民生命財產(chǎn)安全,我縣將按省、州上級部門(mén)工作部署,把此項工程作為“生命工程”,借鑒各兄弟縣的工作經(jīng)驗,進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,落實(shí)責任,明確工作思路,細化工作方案,加快推進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度,確保災后恢復重建地質(zhì)災害防治各項工作按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
工程整改報告2
根據海南省審計廳瓊審投[20xx]255號《關(guān)于部分市縣第一階段病險水庫除險加固工程建設情況的審計調查報告》,對我市已建設的春江、沙河兩宗水庫除險加固工程審計調查提出了前期工作不夠深入、招投標不夠規范、設計變更較大、工程計量存在偏差、多支付工程款以及配套資金不到位造成原伸報建設內容不能完成等問(wèn)題,為規范管理今后的項目工程建設。經(jīng)研究決定,針對春江水庫、沙河水庫除險加固建設過(guò)程存在的問(wèn)題,做出以下整改意見(jiàn):
一、加強項目建設管理。今后的項目建設,要嚴格按照建設管理程序的.相關(guān)規定,對前期工作、招標投標、施工管理、竣工驗收等各階段加強管理。
二、加強招標投標管理。項目工程建設要嚴格按照招投標法和省、市等地方法規的有關(guān)規定,對設計、監理、工程施工實(shí)行招標,杜絕招投標的不規范行為。春江水庫除險加固工程建設,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,加上是初次實(shí)行招標管理,設計、監理、施工和設備采購等未按規定進(jìn)行招標,我們已糾正,此后的項目建設已不出現類(lèi)似問(wèn)題。
三、加強資金籌措和管理。一是由于前期工作經(jīng)費不足、地方財政配套資金不到位,春江、沙河水庫建設的前期工作不夠深入,致使基礎工程施工出現較大偏差,工程變更較大;其次是項目管理經(jīng)驗不足,春江水庫除險加固建設在工程計量和資金撥付過(guò)程存在偏差。今后要加強資金籌措力度,加大前期工作經(jīng)費投入,積極申請地方財政配套資金,爭取市政府把前期工作經(jīng)費和配套資金納入年度資金計劃中列支,完善工程建設內容,確保水庫安全運行;加強工程計量審核和資金支付管理,做到準確計量和按量支付,不多付工程款。
工程整改報告3
××××局:
按照你局下發(fā)的公路工程建設項目施工安全生產(chǎn)監督檢查標準要求,我方已于20xx年8月30日前對×××××三標段工程進(jìn)行自檢并進(jìn)行整改,并經(jīng)公司復查,現將整改情況報告如下:
1、健全了施工安全日志、臺賬、會(huì )議記錄,做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃,完善了安全經(jīng)費使用記錄。
3、結合工地實(shí)際施工情況,編制詳細的施工用地方案,規范了施工用電措施。
4、施工重點(diǎn)防火部位落實(shí)了責任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對于施工中可能發(fā)生的自然災害及其他安全隱患認真分析,及時(shí)排查,并制定了一套完整詳細的應急救援方案。
通過(guò)以上整改,公司建立健全了安全生產(chǎn)責任,與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),明確了各級的安全生產(chǎn)責任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂、補充和完善,基本規范了公司安全生產(chǎn)的基礎資料,為今后安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展鋪平了道路。
公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識,安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內容,必須要做到科學(xué)化、規范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統分析及安全評價(jià)、事故預測、標準化等安全生產(chǎn)的現代化管理辦法,才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)
第一,加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加強人員的管理,一是要注意人才的選拔,確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。
第二、完善三級培訓,對新進(jìn)員工要嚴格按培訓制度對員工進(jìn)行教育和培訓并明確標準和效果;對在崗員工,要樹(shù)立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力,增強員工的責任心,在公司營(yíng)造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結協(xié)作的團隊工作理念,培養員工安全無(wú)小事的工作習慣,才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進(jìn)行。
第三、加強對員工的考核,由于人的因素的.不易掌握性和控制性,加強考核就顯得十分重要。我們認為,加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度,對員工的行為實(shí)施定性、定量的考核,才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度,做到賞罰分明,對事故苗頭要堅決重處,堅決避免用人情世故代替安全獎罰,徹底做到令行禁止,才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,根據實(shí)際需要制定設備檢查、維修、保養計劃,按生產(chǎn)規律做好設備、設施的檢修、保養和維護工作,尊重科學(xué)、實(shí)事求是,堅持按規章制度進(jìn)行設備巡查,將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六,及時(shí)糾正管理缺陷,建立健全安全管理體系。身為管理者,首先要認真履行自身的職責,以科學(xué)化、規范化的標準實(shí)施安全管理,把安全監督檢查落到實(shí)處,發(fā)現問(wèn)題要堅決按規章制度處理,不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現自己的問(wèn)題,要多學(xué)習、多看、多對比,力爭發(fā)現我們視線(xiàn)中的盲區和管理中的死角,否則,安全問(wèn)題很可能會(huì )發(fā)生在我們的盲區和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重,但相信有了規范化和科學(xué)化的管理體系和標準,做好了人、物和管理缺陷的控制,我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。
以上情況屬實(shí),請核查。
施工單位負責人:
年 月 日
總監理工程師:
年 月 日
工程整改報告4
區民生辦:
根據前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類(lèi)檢查、督查中發(fā)現的問(wèn)題,區民政局要求相關(guān)建設單位和鎮街辦研究制訂切實(shí)可行的解決問(wèn)題措施,確保存在問(wèn)題按時(shí)得到解決,同時(shí)區民政局加大對存在問(wèn)題的建設項目的指導、督查力度,現將整改落實(shí)情況匯報如下:
一、“四優(yōu)”社區建設項目整改落實(shí)情況。
新橋社區辦公和活動(dòng)用房建設是20xx年市級民生工程項目,目前已完成工程竣工驗收和決算審計。
二、城市托老機構建設項目整改落實(shí)情況。
1、東湖養老院室內外改建及配套設施建設正在緊張進(jìn)行之中,8月底將全部完成。
2、光明康復養老中心正對照《銅陵市城市社區養老托老機構設置基本規范》,做局部改建及配套設施完善工作,8月底將全部完成。
三、農村五保供養機構建設項目整改落實(shí)情況。
1、關(guān)于“未做環(huán)評”問(wèn)題。我區立即協(xié)調環(huán)評機構對敬老院進(jìn)行環(huán)評,相關(guān)手續已辦結。
2、關(guān)于“項目監理未能實(shí)行招投標”問(wèn)題。按照區政府招投標的`有關(guān)規定,不需要招標,所以西湖鎮采用的是邀標形式。
3、關(guān)于“未達到設計要求,西湖鎮敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問(wèn)題。由于當時(shí)考慮土地審批的問(wèn)題,在項目申報時(shí)填報為7畝,實(shí)際敬老院用地面積已超過(guò)10畝。
4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性,未能?chē)栏癜凑毡O理單位項目總監簽字的進(jìn)度表支付工程款,以致工程支付與實(shí)際工程進(jìn)度相脫節”問(wèn)題,F已整改,目前工程款支付上嚴格按照工程進(jìn)度付款,并由監理確認。
6、關(guān)于“未設立資金專(zhuān)戶(hù)”問(wèn)題。目前西湖鎮已按敬老院和文化站兩個(gè)項目的工程量分開(kāi)設立資金專(zhuān)戶(hù)。
同時(shí)區民政局將進(jìn)一步加強民生工程項目資金保障力度,協(xié)調區財政部門(mén)加快資金撥付。
工程整改報告5
鐵道部建設管理司:
20xx年11月7日至11月8日,鐵道部鐵路建設工程專(zhuān)項治理工作招標投標檢查組對我局20xx—20xx年二級市場(chǎng)交易項目的招標投標工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查結束后,我局建設管理處立即組織招標辦、交易中心、工程管理所、各項目管理機構召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對檢查組提出的意見(jiàn)進(jìn)行了詳細分析,結合我局《鐵路工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》,針對不同單位的問(wèn)題分別做了要求,并落實(shí)了責任部門(mén)。同時(shí),就如何加強和改進(jìn)我局的招標投標工作進(jìn)行了認真研究。從即日起安排各項目管理機構重點(diǎn)檢查招標投標工作中的不足及存在的問(wèn)題,對照鐵道部檢查組的意見(jiàn)進(jìn)行自查整改,于11月20日前上報自查結果、整改方案及落實(shí)效果。12月上旬,由建設管理處牽頭,對重點(diǎn)項目進(jìn)行抽查,以確保整改措施落實(shí)到位。制定的整改措施如下:
一、招標程序方面
1。更新改造項目招標計劃一般在年初集中批復,然后等項目具備條件后上網(wǎng)公告。與招投標法“第九條 招標項目資金落實(shí)”規定不符。
整改措施:由于更新改造項目大多是小型、應急工程,項目具有落實(shí)較晚、實(shí)施較急的特點(diǎn),責成工程管理所進(jìn)行整改,進(jìn) — 1 —
一步落實(shí)更新改造項目招標條件,待項目資金落實(shí),具備招標條件后逐項報批招標計劃,組織招標。
2。招標辦要加強招標文件的規范和核查工作;對甲控物資招標文件和評標辦法應加強審核。
整改措施:從20xx年以來(lái),我局已參考鐵道部物資管理辦的招標文件格式對甲供、甲控物資招標文件的格式進(jìn)行統一規范,已于5月7日下發(fā)了《關(guān)于加強和規范鐵路基建大中型項目物資設備采購招標的指導意見(jiàn)》,明確評標辦法一律采用“經(jīng)評審的最低投標價(jià)法”。20xx年5月以后的項目已全部按新格式要求執行。
3。部分項目發(fā)售招標文件時(shí)間不足5個(gè)工作日,招標文件發(fā)售至開(kāi)標時(shí)間不足20天,書(shū)面澄清的時(shí)間距開(kāi)標時(shí)間不足15日。
整改措施:我們已經(jīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規及鐵道部有關(guān)規定對招標日程嚴格審查,不允許出現與之相悖的時(shí)間安排,一律按合法的時(shí)間進(jìn)行。
二、招標文件方面
1。部分更新改造項目施工招標文件中僅載明一種評標辦法,沒(méi)有按照清單報價(jià),未按招標文件范本執行;
整改措施:對于更新改造項目的招標文件,今后一律按照《中華人民共和國標準施工招標文件》及《鐵路建設項目單價(jià)承包標準施工招標文件補充文本》等示范文本執行,并按照規定載明綜合評估法一、綜合評估法二和經(jīng)評審的最低投標價(jià)法三種評標辦 — 2 —
法,供開(kāi)標時(shí)隨機抽取。同時(shí),由工程管理所與項目審批、設計部門(mén)協(xié)調,招標文件要附有工程量清單,并按清單報價(jià)。
2。部分建設項目履約能力詳細評審的分值、評審內容和評審標準未在評標辦法中載明,不符合規定;
整改措施:20xx年以來(lái),物資招標已經(jīng)全部采用“經(jīng)評審的最低投標價(jià)法”,履約能力采用通過(guò)制評審,評審內容和評審標準在評標辦法中詳細載明。
3。部分招標文件編制不嚴謹,技術(shù)規格未確定就開(kāi)始招標。 整改措施:嚴格審查招標項目的招標條件,物資采購在技術(shù)規格未確定前不予進(jìn)行招標。
三、評標專(zhuān)家庫方面
1。評標專(zhuān)家庫中的專(zhuān)家少部分為具有中級職稱(chēng)人員,與有關(guān)規定不符。
整改措施:由于我局規模小,人員少,專(zhuān)業(yè)結構簡(jiǎn)單,存在部分緊缺專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)人員進(jìn)入評委專(zhuān)家庫的問(wèn)題。針對這一問(wèn)題,我們已經(jīng)同人事部門(mén)協(xié)商,著(zhù)手面向全局征聘與鐵路建設相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家,更新評委專(zhuān)家庫,資格條件一律要求高級工程師及以上。
2。個(gè)別項目評委會(huì )組成規定為5人,其中招標人代表1名,但在專(zhuān)家抽取過(guò)程中,又抽到1名在建設指揮部工作的成員,沒(méi)有采取相應的回避制度。
整改措施:今后將嚴格監督評委專(zhuān)家抽取過(guò)程,嚴格按照國 — 3 —
家有關(guān)規定執行。
四、評標方面
1。20xx年個(gè)別建設項目的甲控物資招標中評標辦法采用了履約能力得分合格制或采用合理低價(jià)范圍。
一是部分包件低價(jià)投標人未能通過(guò)履約能力評審,但扣分原因說(shuō)明記錄少或沒(méi)有相關(guān)的評審說(shuō)明記錄;
二是設定合理低價(jià)范圍(高于最低報價(jià)3%內合理低價(jià)區間),在合理低價(jià)范圍內以履約能力得分高者為第一中標候選人,未能完全體現經(jīng)評審的最低投標價(jià)法的規定。
整改措施:從20xx年起物資招標已全部采用“經(jīng)評審的最低投標價(jià)法”,給合格的投標人以更加客觀(guān)的評價(jià)和更加公正的評審。
2。遞交投標文件投標人家數滿(mǎn)足開(kāi)評標要求,如果評審過(guò)程中有效投標文件不足三家仍具備競爭性的包件可以繼續評審并推薦;二次開(kāi)標兩家投標人也可以開(kāi)標評標并推薦。
整改措施:由于對有效投標人的理解偏頗,造成部分包件在評審過(guò)程中流標,今后責成評標委員會(huì )將按此項意見(jiàn)評標并推薦中標候選人。
3。個(gè)別評標辦法規定操作性不強,個(gè)別詳細評審內容超出招標文件規定的要求。
整改措施:要求各項目管理機構針對招標的商務(wù)條款及技術(shù)規格差異,制定詳細、合理的評標辦法和標準,增強評標辦法的. — 4 —
操作性,在評標過(guò)程中嚴格執行。
4。個(gè)別物資包件同一投標人不同包件評審標準不太一致。 整改措施:采用“經(jīng)評審的最低投標價(jià)法”,避免出現對合格的投標人評審標準不一致的情況。
5。評標基礎資料中個(gè)別專(zhuān)家對評分的修改,沒(méi)有旁簽,對扣分原因沒(méi)有記錄,個(gè)別包件廢標原因寫(xiě)錯等;
整改措施:針對近年鐵路建設規模逐漸擴大,項目逐漸增多,建設管理機構人員迅速增加,新聘任專(zhuān)家評委對招標投標工作不熟悉的情況,組織招標辦、交易中心、項目管理機構人員以及評委專(zhuān)家全部進(jìn)行一次招標投標工作專(zhuān)項培訓,提高招標人員素質(zhì),規范招標過(guò)程管理,保證招標結果公平。
五、招標不成功后的問(wèn)題
1。部分更新改造施工項目,兩次招標不成,報局招標辦備案后,采取直接授標或談判方式確定中標人,不符合有關(guān)規定(“報經(jīng)原審批部門(mén)批準后可以不再進(jìn)行招標! )。
整改措施:責成工程管理所在兩次招標不成后,向項目批準部門(mén)重新審批項目發(fā)包方式。
2。物資招標文件要針對物資種類(lèi)、技術(shù)特點(diǎn),并經(jīng)市場(chǎng)的充分調研后設置相應的資格條件,以保證招標競爭充分,減少公開(kāi)招標不成功的現象。
整改措施:要求各項目管理機構針對各次招標物資的技術(shù)規格差異,認真調研,制定相應的資格條件,確保招標成效。
工程整改報告6
灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程溢流壩于20xx年3月1日開(kāi)工,預計于20xx年6月底完成,該項工程為混凝土重力溢流壩,主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。
20xx年4月3日現場(chǎng)監理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現了幾個(gè)問(wèn)題:
1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工;
2、我項目部在混凝土結合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格,不符合設計及相關(guān)規范要求;
3、橡膠止水帶安裝未按施工規范要求進(jìn)行安裝,橡膠止水帶安裝過(guò)程中,現場(chǎng)施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上,造成止水帶邊沿撕裂,影響止水效果;
4、混凝土澆筑完成后,現場(chǎng)施工人員在模板拆除的過(guò)程中未按規范施工,對混凝土的面層形成擾動(dòng),導致表面有裂縫;
5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清,造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿(mǎn)足設計要求。
我項目部針對以上問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )議由項目部技術(shù)總工×××主持,項目部的
全體工作人員及施工班組的負責人共同參加,會(huì )上大家對上述問(wèn)題的形成做了深刻剖析,認為主要原因有:
1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞,導致不合格的原材料流入施工環(huán)節,導致出現質(zhì)量問(wèn)題。
2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過(guò)程中,不夠細致嚴謹,尤其在一些設計說(shuō)明不明析的情況下,未能及時(shí)反映,單憑主觀(guān)意識做出判斷,造成對設計意圖理解的偏差,導致施工質(zhì)量未能達到設計要求。
3、項目部的'技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底,重點(diǎn)部位的技術(shù)要求沒(méi)有講透徹,造成現場(chǎng)施工人員對重點(diǎn)部位認識不足。
4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位,施工人員經(jīng)常出現蠻干、粗干等現象。
綜合上述原因,項目部所有成員經(jīng)過(guò)認真討論,為了吸取經(jīng)驗教訓,保質(zhì)保量的完成建設任務(wù),制定了以下整改措施:
1、對于本次檢查出現的問(wèn)題,要一查到底,落實(shí)到人,絕不放過(guò),項目部將會(huì )根據問(wèn)題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰,直至清退。
2、對于現場(chǎng)原材料的質(zhì)量問(wèn)題,項目部將按照監理部的指示,要求材料供應商立即在現場(chǎng)監理的見(jiàn)證下將不合格的原材料清理出場(chǎng),并終止合同,另行考察原材料供應商,按照施工管理程序上報監理批準。
3、加強原材料的出、入庫管理,不合格的原材料必須及時(shí)清除。對原材料的流向要有記錄,便于追查。
4、橡膠止水帶存在破損問(wèn)題的,我項目部已經(jīng)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修補,對止水帶存在老化問(wèn)題的部位,我部本著(zhù)質(zhì)量
第一的原則,已按照施工規范的要求全部鑿除,待合格原材料進(jìn)場(chǎng)后重新安裝。
5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問(wèn)題,我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規范的要求重新補鑿。
6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側面 Φ20預埋筋整改植埋,嚴格按照設計圖紙要求施工。
7、我項目部將加強內部管理,施工過(guò)程中嚴格執行三檢制,上道工序不合格堅決不許進(jìn)入下道施工工序。
以上措施,我項目部已經(jīng)嚴格落實(shí),特此申請復工,如有不足,請監理部批評指正。
工程整改報告7
20xx年截止10月1日,我局共計完成審計項目20個(gè)。具體是區本級預算執行和財政收支審計項目1個(gè),經(jīng)濟責任審計項目15個(gè),專(zhuān)項資金審計調查項目4個(gè),委托協(xié)調事務(wù)所完成投資審計項目43個(gè)。審計查出問(wèn)題38個(gè),提出意見(jiàn)和建議44項,查出不規范金額700萬(wàn)元。核減工程266萬(wàn)元。向上級審計機關(guān)和區政府提供審計報告16篇,審計結果報告16篇,審計調查報告4篇,報送上級審計機關(guān)被采用的審計信息5篇。具體說(shuō)來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、 創(chuàng )新工作方式,強化審計的組織和領(lǐng)導工作
審計全年的工作量創(chuàng )出了多年以來(lái)的新紀錄。按正常的工作量,全局一年審計的項目數是10余個(gè),20xx年是13個(gè),今年累計已完成項目達20個(gè),還有4個(gè)項目在審,預計今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績(jì)大增的主要背景是各級政府和蚌山區高度重視審計工作,從省到市均下發(fā)了加強審計工作的文件,對全覆蓋提出了具體要求,尤其是經(jīng)濟責任審計全覆蓋的要求,給我區增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對這個(gè)巨大的難題和挑戰,我局沒(méi)有退縮,在區委區政府的支持下,大家開(kāi)動(dòng)腦筋,創(chuàng )新思路,通過(guò)挖掘現有人員潛力和擴充隊伍,確保完成當年審計任務(wù)。
今年配合省、市、區巡視巡查組完成了對蚌山區的巡視巡查工作,作為總聯(lián)絡(luò )單位協(xié)調各單位配合市審計局完成了區委書(shū)記和區長(cháng)的任中經(jīng)濟責任審計。草擬了《中共蚌山區委辦公室 蚌山區人民政府辦公室關(guān)于加強審計工作的意見(jiàn)》,并以區委區政府文件在全區發(fā)布。該意見(jiàn)是今后一個(gè)時(shí)期審計工作的綱領(lǐng)性文件,具體規定了審計全覆蓋、審計整改等重要內容。擬定了《蚌山區關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任,審計監督全覆蓋的工作方案》,制定了蚌山區經(jīng)濟責任審計4年計劃,計劃用4年左右的時(shí)間完成對一屆政府所有審計對象輪審一次的任務(wù)。對全區共70家經(jīng)濟責任審計被審計單位進(jìn)行了分類(lèi),分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類(lèi),這是經(jīng)濟責任審計的基礎工作,今后在安排審計計劃和力量時(shí)將依據被審計單位的種類(lèi)投入不同的審計力量,在全覆蓋的基礎上確保對重點(diǎn)目標的關(guān)注。
按計劃完成了2名編外審計人員的`招聘工作,新成立了蚌山區經(jīng)濟責任審計辦公室,并已經(jīng)于3月份開(kāi)始運轉,該辦公室已經(jīng)完成了9個(gè)經(jīng)濟責任審計項目,成效初顯。我區成立經(jīng)責辦此舉在全市區一級審計局開(kāi)了先例,其他區現在仍未成立,這是我區高度重視經(jīng)濟責任審計工作的具體體現,是貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟責任審計全覆蓋決策的重大舉措,是我局在經(jīng)濟責任審計工作上的重大突破和創(chuàng )新。
二、增強廉政意識,建立了造價(jià)咨詢(xún)單位中介庫
出于從事監督工作的特殊性,我局一直將廉政建設工作放在中心位置,毫不放松,堅持不懈地狠抓。今年的區“黨風(fēng)廉政一把手工程”項目我局申報的是“建立投資項目中介機構的選擇制度”。我們的工作目標是:建立一套適合我區的、規范的選擇投資項目中介機構的方法,合理確定中介費用。工作措施是通過(guò)公開(kāi)招標建立工程造價(jià)咨詢(xún)機構庫,形成選擇咨詢(xún)機構的規范制度,F在這個(gè)招標已經(jīng)完成,建立了擁有5家造價(jià)咨詢(xún)單位的中介庫,該庫已正常運轉,標志著(zhù)我區選擇中介機構和確定中介費用已經(jīng)制度化、規范化。
三、繼續深化細化區本級財政預算執行審計
上半年對20xx年度區本級預算執行和其他財政收支情況進(jìn)行了審計。主要審計了區本級預算執行情況,區非稅專(zhuān)戶(hù)等有關(guān)資金管理情況,延伸審計了區人社局(就業(yè)中心)、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門(mén)預算執行情況,并對20xx年度支持發(fā)展財政獎扶資金、一事一議財政獎補資金和農村五保供養及敬老院建設情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。審計報告提出8個(gè)問(wèn)題,9條建議,查出管理不規范金額150萬(wàn)元。
區局針對不同的審計內容制定相應的審計重點(diǎn)。在部門(mén)預算執行審計中,提出了招商局三公經(jīng)費嚴重超預算的問(wèn)題,指出了徹底解決該問(wèn)題的辦法。在專(zhuān)項資金審計中三個(gè)專(zhuān)項每個(gè)都發(fā)現了2-3個(gè)問(wèn)題,并提出了整改建議。審計規范了部門(mén)財務(wù)管理,嚴肅了預算法紀,完善了專(zhuān)項資金管理制度,清除了隱患。
四、創(chuàng )紀錄地完成了經(jīng)濟責任審計任務(wù)
全年共完成15個(gè)經(jīng)濟責任審計項目,分別是殘疾人聯(lián)合會(huì )原理事長(cháng)付達宏、文廣體旅局原局長(cháng)張志良、招商局原局長(cháng)紀麗雅、人口計生委原主任顧有秀、人力資源和社會(huì )保障局原局長(cháng)梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現任校長(cháng)徐會(huì )、紅旗三小現任校長(cháng)鄭宏、紅旗一路小學(xué)現任校長(cháng)夏長(cháng)云、回民小學(xué)現任校長(cháng)忽善寶、第三十二中學(xué)現任校長(cháng)孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區衛生服務(wù)中心現任主任代涇、雪華鄉衛生院(宏業(yè)村衛生服務(wù)中心)原院長(cháng)(主任)沈德柱和燕山鄉衛生院現任院長(cháng)彭德利同志。通過(guò)審計發(fā)現問(wèn)題26個(gè),提出建議31項,涉及不規范金額532萬(wàn)元。今年審計既發(fā)現了坐收坐支、收入不及時(shí)上交等較為嚴重的問(wèn)題,也發(fā)現了固定資產(chǎn)管理不規范、獎金和福利費發(fā)放缺乏依據、部門(mén)預算與實(shí)際脫離等一般性的問(wèn)題,相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對嚴重和普遍性的問(wèn)題,我們已經(jīng)向區領(lǐng)導進(jìn)行了匯報,與財政和主管單位進(jìn)行了溝通,監督被審計單位徹底整改,同時(shí)改變不合理的管理方式,完善制度,堵塞漏洞。
今年經(jīng)濟責任審計最大的突破是在我區審計歷史上首次實(shí)施了7項任中審計項目,實(shí)現了任中審計的突破,標志著(zhù)我區審計在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步,這是實(shí)現一屆黨委政府任期輪審一遍目標的關(guān)鍵一環(huán),繼續做下去,把這件事做好,我們將真正實(shí)現經(jīng)濟責任審計的無(wú)死角、全覆蓋。
五、緊扣主題全面完成專(zhuān)項審計任務(wù)
根據市審計局的部署,全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀(guān)調控部署情況跟蹤審計項目,出具了3份報告。重點(diǎn)審計了蚌山區創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟振興工程、農業(yè)現代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營(yíng)經(jīng)濟提升工程和園區轉型升級工程6項政策措施的落實(shí)情況。報告全面評價(jià)了20xx年區政府國家重大政策措施和宏觀(guān)調控部署的情況,肯定了好的做法和成績(jì),追蹤報告了已經(jīng)發(fā)現問(wèn)題的整改結果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力有待提高等3個(gè)問(wèn)題,對此提出了3項建議。這次審計有力促進(jìn)了政府各單位全面及時(shí)落實(shí)國家重大政策措施,加快推進(jìn)重大項目建設,促進(jìn)政府職能轉變,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
根據審計計劃對燕山鄉政府的芯華集成電路項目征地拆遷情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。主要調查了補償安置政策的落實(shí)情況、拆遷工作的組織實(shí)施情況、拆遷資金的管理情況,對戶(hù)籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計發(fā)現了一個(gè)居民違規享受還原安置的問(wèn)題,建議予以糾正,涉及不規范金額18萬(wàn)元。
六、繼續做好投資審計工作
繼續開(kāi)展了投資項目決算審計工作,沒(méi)有自主審計項目,全部項目進(jìn)行了委托。委托造價(jià)咨詢(xún)公司對包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個(gè)項目的工程決算進(jìn)行了審計。審計報審金額2988萬(wàn)元,核定工程款2722萬(wàn)元,核減工程款266萬(wàn)元,核減率8.9%。
七、20xx年工作安排
1、上半年實(shí)施并完成20xx年度區本級預算執行和其他財政收支情況審計項目,繼續選擇若干部門(mén)和專(zhuān)項資金進(jìn)行延伸審計。
2、實(shí)施并完成市審計局組織實(shí)施的若干專(zhuān)項資金審計調查項目。
3、、實(shí)施并完成市審計局組織實(shí)施的貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀(guān)調控部署情況跟蹤審計項目。
4、實(shí)施并完成在本區范圍內自選的若干項專(zhuān)項資金審計調查項目。
5、開(kāi)展經(jīng)濟責任審計工作,開(kāi)展大約15項街道或部門(mén)負責人經(jīng)濟責任審計項目;
6、及時(shí)完成投資審計工作。根據此項工作“項目分散、難以計劃”的情況,在日常審計工作中見(jiàn)縫插針安排投資審計,保證當年的項目在當年完成。
7、完成區委區政府交辦的其他審計任務(wù)。
20xx年10月14日
工程整改報告8
建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告
xx縣住房和城鄉規劃建設局質(zhì)量安全監督站:
由我公司承建的'xxxx工程項目,接到貴單位簽發(fā)的建設工程項目安全監督執法整改通知書(shū)(xxx縣城(整)字20xx第001號)后,我公司督促項目部按照整改通知書(shū)要求,及時(shí)進(jìn)行了整改,現向貴單位匯報產(chǎn)生質(zhì)量安全隱患的原因和整改情況:
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20xx年11月10日
工程整改報告9
根據省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問(wèn)題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神,為進(jìn)一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果,我局認真梳理總結近年來(lái)文化惠民工程貫徹落實(shí)情況,對文化惠民工程工作中存在問(wèn)題、不足進(jìn)行排查,針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節,分析原因,總結經(jīng)驗,做到立行立改,為下一步文化惠民工程的順利開(kāi)展創(chuàng )作條件,F將檢視整改民生工作和民生工程突出問(wèn)題的'整改情況報告如下:
一、部署啟動(dòng)工作
自20xx年年初開(kāi)始,我局高度重視民生工程免費開(kāi)放工作,對10個(gè)鄉鎮文化站與部分村農家書(shū)屋情況開(kāi)展了實(shí)地走訪(fǎng),對相關(guān)情況進(jìn)行了摸底,6月21日我局召開(kāi)了文化旅游培訓會(huì )議,對存在問(wèn)題下發(fā)了整改通知單,要求鄉鎮立即進(jìn)行整改。根據市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問(wèn)題實(shí)施方案》文件精神,立即召開(kāi)了檢視整改工作會(huì )議,就檢視整改民生工作進(jìn)行了研究部署,會(huì )同各相關(guān)單位全面檢視、認真梳理存在問(wèn)題,并針對存在問(wèn)題提出整改措施,明確專(zhuān)人負責整改落實(shí)工作。
二、檢視問(wèn)題做法
我局分管領(lǐng)導聯(lián)同相關(guān)股室負責人,通過(guò)明察暗訪(fǎng)的形式,到鄉鎮綜合文化站、村級文化服務(wù)中心和農家書(shū)屋實(shí)地查看公示牌懸掛情況、設施設備使用情況、文化活動(dòng)開(kāi)展情況等,充分了解鄉鎮綜合文化站免費開(kāi)放實(shí)施情況。
三、主要存在問(wèn)題和立行立改情況
1、部分文化站或者農家書(shū)屋存在無(wú)人現象。
文化站或農家書(shū)屋多由一人負責,如遇到村扶貧等情況,存在無(wú)人值守現象。為解決這一問(wèn)題,我縣文旅局積極與鄉鎮分管領(lǐng)導對接,安排專(zhuān)人負責文化站,必須堅持對外開(kāi)放,如遇特殊情況,可由鎮、村統籌安排人員值守。
2、部分文化站缺少公示內容。
由于搬遷、人員變動(dòng)、損壞等原因,部分文化站內公示牌缺失,無(wú)公示內容。針對該現象,我局積極與文化站負責人溝通,在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌,并將整改后圖片資料報我局備存,便于日后開(kāi)展檢查。
四、下一步打算
一是提高重視,加強領(lǐng)導。定期召開(kāi)文化培訓會(huì )議,提高鄉鎮文藝工作者對文化惠民工程工作的認識,提升從業(yè)人員素質(zhì)。
二是實(shí)地檢查,發(fā)現問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)不定期對免費開(kāi)放、送戲下鄉、農家書(shū)屋等進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)與考察,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。對鄉鎮文化站、村農家書(shū)屋整改情況開(kāi)展了“回頭看”工作。
三是加強管理,要求鄉鎮按月報送臺賬,加快基層綜合文化服務(wù)中心建設,確保20xx年底前全部完成鎮、村綜合文化服務(wù)中心建設。
工程整改報告10
20xx年8月14日至16日,黑龍江省監察廳駐水利廳監察室一行4人在宋慧清處長(cháng)的帶領(lǐng)下對松干應急度汛工程進(jìn)行了監督審計檢查。檢查組進(jìn)行了工程現場(chǎng)查勘、檢查內業(yè)資料、與主要負責人談話(huà)工作。傳達了省委省政府及水利廳對三江工程建設的各項指導精神與要求,同時(shí)對檢查中發(fā)現的工程內業(yè)、外業(yè)、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題提出了整改要求。
xx工程建設管理處針對檢查組提出的整改要求,于20xx年8月17日上午組織召開(kāi)了松干應急度汛工程建設整改工作討論會(huì ),會(huì )議中,建設、監理、檢測和施工單位根據各自的實(shí)際情況認真研究檢查組提出的問(wèn)題,結合目前xx干流堤防應急度汛工程施工形勢,集思廣益研究整改方案。經(jīng)過(guò)與會(huì )各方認真討論,最終確定了工程建設整改方案和具體保證措施,xx工程建設管理處要求各參建單位7日內按照整改措施整改完畢。
我處組織質(zhì)量、安全、技術(shù)負責人和平行檢測、抽檢單位組成聯(lián)合檢查組,于8月20日-22日對三個(gè)工程項目部進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,對進(jìn)場(chǎng)土工膜(布)、水泥、砂石骨料、格賓籠等原材料取樣檢測,并對樺川新城堤部分不合格砼板護坡工程拆除。
各參建單位對此次整改非常重視,主要領(lǐng)導親自負責,針對本單位存在的問(wèn)題,制定整改方案,確定具體的整改措施,將責任落實(shí)到人頭,嚴格按照檢查組提出的要求,確保整改質(zhì)量,使工程在保證安全、質(zhì)量的前提下按期完成。
現將各方整改措施匯總上報如下:
一、松干應急工程情況簡(jiǎn)介
xx干流堤防應急度汛工程主要包括:綏濱縣綏濱堤、樺川縣新城堤和富錦市富錦西堤,主要建設內容包括:
綏濱縣綏濱堤防
堤防加高培厚18.57km;護坡9處,其中混凝土板護坡7處,長(cháng)度為7.25km。蓋重長(cháng)度12.14km,壓滲長(cháng)度4.58km。
樺川縣新城堤防
堤防加高培厚1.7km,樁號為11+400~13+100。護坡長(cháng)度為5.3km。蓋重(填塘)長(cháng)度為5.3km。
富錦市富錦西堤
堤防加高培厚18.87km,新建護坡8處、5.75公里,維修護坡1處、0.485公里。新建壓滲蓋重8處、18.42公里,其中壓滲3處、1.75公里,蓋重5處、16.67公里。
招標主要工程量為:堤防土方填筑217.47萬(wàn)m3,蓋重及壓滲62萬(wàn)m3,雷諾護墊護坡1.68萬(wàn)m3,現澆混凝土板護坡7.38萬(wàn)m3。投標總價(jià)14797萬(wàn)元。
截止至20xx年8月23日,已完成土方182.7萬(wàn)立方米,完成總土方工程量的55.2%。砼10379立方米。
綏濱堤:完成總土方量119.1萬(wàn)立方米。其中土方填筑94.5萬(wàn)立方米,土方清基24.0萬(wàn)立方米;炷930立方米
樺川新城堤:完成總土方量12.05萬(wàn)立方米,其中土方填筑5.5萬(wàn)立方米,土方清基或開(kāi)挖6.55萬(wàn)立方米。砼9449立方米。
富錦西堤:完成總土方量51.6萬(wàn)立方米,
二、監理機構整改情況
1、檢查時(shí)發(fā)現監理人員不齊全。
整改措施:要求監理公司增派人員,通知休假監理人員返回工作崗位,履行監理職責。
2、內業(yè)上監理人員簽字不到位,對新標準新表格理解有誤差。
整改措施:將組織全體監理人員對內業(yè)進(jìn)行檢查,履行監理程序。
3、平行檢測計劃已按水利廳20xx年7月8日下發(fā)的《黑龍江省水利廳關(guān)于切實(shí)加強和改進(jìn)水利工程檢測工作通知》(黑水發(fā)【20xx】305號)文件及20xx年7月23日水利廳關(guān)于印發(fā)《黑龍江水利廳三江治理工程質(zhì)量檢測管理(暫行)辦法》的通知(黑水發(fā)【20xx】331號)文件的要求,編制了平行檢測調整計劃。
三、施工單位整改情況
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1、工程內業(yè)資料
。1)嚴格執行隱蔽工程驗收制度,四方驗收完畢及時(shí)簽字,地質(zhì)編錄由設計部門(mén)編制并簽字,同時(shí)附上影像資料、自檢資料、平行檢測資料、測量資料及工程量等。
。2)單元工程評定資料真實(shí)可靠,與施工同步,自檢頻率符合相關(guān)規范要求,平行檢測資料、測量資料等附在單元評定的后面。
。3)完備自檢計劃,自檢頻率符合相關(guān)要求,自檢設備及儀器經(jīng)相應部門(mén)校驗,自檢單位資質(zhì)資料齊備,自檢計劃上報監理機構審批。
(4)原地面測量成果經(jīng)4方簽字,交樁記錄由四方簽字。
(5)上報了施工月報等相關(guān)資料。
(6)測量?jì)x器經(jīng)相關(guān)部門(mén)校驗。
(7)每個(gè)料場(chǎng)作擊實(shí)試驗,校驗設計指標,每30000m3作一次擊實(shí)試驗,自檢、抽檢都要做擊實(shí)試驗,每個(gè)料場(chǎng)自檢單位都要做現場(chǎng)碾壓實(shí)驗,料場(chǎng)土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)進(jìn)行擊實(shí)試驗及碾壓實(shí)驗。
(8)土方填筑干密度檢測,80%土樣采用核子密度儀檢測,20%采用環(huán)刀法或灌水法,提高檢測準確度,確保檢測數據及檢測報告真實(shí)準確。
(9)及時(shí)與其他項目部、監理單位及建設單位溝通,做到新表格填寫(xiě)統一、規范、符合設計及施工要求。
2、質(zhì)量方面
。1)料場(chǎng)含水量較大,填筑施工時(shí),將土料攤鋪晾曬,使含水率控制在最優(yōu)含水率。
。2)隱蔽工程驗收簽字不全,參加驗收各方已簽字確認。
。3)自檢計劃、抽檢計劃中沒(méi)有粘土填筑,自檢單位、抽檢單位已對檢測計劃進(jìn)行了修改。
。4)各料場(chǎng)缺少擊實(shí)試驗,要求檢測單位對料場(chǎng)做擊實(shí)試驗,對設計指標進(jìn)行驗證。
3、安全內業(yè)及安全生產(chǎn)
。1)按要求補齊所有安全內業(yè)資料,主要包括安全檢查資料、安全技術(shù)交底資料、安全教育資料、安全培訓資料、安全投入資料、安全會(huì )議資料及安全知識講座等。
。2)落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度,簽訂各項安全生產(chǎn)責任狀。
。3)外聘人員及機械隊簽訂勞動(dòng)安全合同。
。4)加大安全投入,在車(chē)輛交叉主要路段多設置一些安全標識及安全標語(yǔ),計劃再設置安全標志牌10個(gè)。
。5)項目部配專(zhuān)職安全員,每個(gè)機械隊及土建隊配備一名現場(chǎng)安全員,負責各自施工范圍的車(chē)輛安全、人員安全、用電安全及設備安全等。
。6)特種人員持證上崗,司機必須有駕駛證,挖掘機司機必須有特種操作證,電工必須有電工證。
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1、工程內業(yè)資料
。1)護坡按層施工內業(yè)做好記錄,為單元評定做好準備;每驗收一層護坡板都將原始記錄做好,并有監理簽字,待單元完成后按記錄表做單元評定。
。2)隱蔽資料單獨成卷;按要求將隱蔽資料單獨組卷,合格率按檢查組要求填寫(xiě),并附檢測報告資料。
。3)塌落度、含氣量檢測做相應記錄;根據規范要求對含氣量及塌落度做相應檢測并記錄完整,并出具檢測報告。
。4)按要求將材料報驗驗單、進(jìn)場(chǎng)材料數量及試驗單相匹配,將設備進(jìn)場(chǎng)報驗補齊。
。5)補齊交樁記錄及放樣報驗資料,將測量數據手寫(xiě)。
。6)由自檢單位完善自檢計劃,明確自檢頻率,報監理機構審核;
。7)由自檢單位取樣檢測,復核現場(chǎng)砂料的細度模數,嚴禁使用不合格材料。
2、質(zhì)量方面
。1)加強護坡砼板外觀(guān)質(zhì)量,嚴格控制現澆混凝土護坡板質(zhì)量,做到橫、縱縫順直,平整度符合設計及規范要求。
。2)規范砂、石料堆放場(chǎng)地,將砂、碎石、卵石分開(kāi)堆放,做到不混摻。
。3)嚴格控制進(jìn)場(chǎng)砂石料質(zhì)量,從源頭上解決砂料偏細,卵石含沙量大的問(wèn)題。
。4)根據規范要求對混凝土拌合物的'含氣量及塌落度做相應檢測并記錄完整,按照規定的檢測批次進(jìn)行檢測,出具簽字蓋章完整的檢測報告單。
3、安全內業(yè)及安全生產(chǎn)
。1)聘用有操作證的駕駛員上崗,保證駕駛員持證率達100%。
。2)在工地兩側設立“進(jìn)入施工區,注意安全,車(chē)輛減速慢行”等標牌。在臨水側設立“水深危險,禁止捕魚(yú)、游泳”等警示牌。
。3)由安全員負責將安全檢查日志記錄完善。
。4)由安全員完善安全隱患整改記錄、安全交底內容,補充完整,接受人全部簽字。
。5)補充項目經(jīng)理與安全員,項目經(jīng)理與班組,班組與個(gè)人,項目經(jīng)理與各種設備操作人員的安全生產(chǎn)責任狀。
。ㄈ┙棡I堤段
1、工程內業(yè)資料
。1)合同開(kāi)工令、按單位工程分發(fā),按四個(gè)單位工程進(jìn)行分發(fā)。
。2)會(huì )議紀要、技術(shù)交底需附表,打印會(huì )議簽到簿,并專(zhuān)人負責組織參加人員進(jìn)行簽字。
。3)施工月報、大事記、施工日志,綏濱堤防按2個(gè)單位工程分別匯總,并指定專(zhuān)人進(jìn)行施工月報、大事記、施工日志的編制。
。4)隱蔽工程的地質(zhì)編錄內容太少,需要設計和施工單位簽字,重做了地質(zhì)編錄,并參照設計圖紙技術(shù)要求,相關(guān)地質(zhì)資料進(jìn)行整改,合格后匯總一并提交設計代表簽字。
。5)綏濱段原地面測量記錄,聯(lián)測四方已經(jīng)簽字完成。
。6)根據設計給定已知點(diǎn),利用RTK進(jìn)行點(diǎn)位校核,并形成校核記錄,校核點(diǎn)位坐標、高程與設計給定點(diǎn)位誤差小于3mm。
。7)按設計給定軸線(xiàn)點(diǎn)位進(jìn)行布控放線(xiàn),形成測量基線(xiàn),并按設計圖紙進(jìn)行清基、削坡、填筑等部位的放樣工作,測量報驗單上填寫(xiě)基線(xiàn)坐標。
(8)每個(gè)吹填單元,均需要有記錄,坐標、高程,已按規范要求將每個(gè)吹填層的測量資料附在單元工程內。
。9)報驗單中有的監理意見(jiàn)欄未簽署意見(jiàn),已請監理工程師重新就檢測結果進(jìn)行簽認。
。10)受發(fā)改委批文影響,綏濱堤防由一個(gè)單位工程變更為兩個(gè)單位工程,已按兩個(gè)單位工程重新進(jìn)行了分部開(kāi)工報驗。
。11)單元評定合格、優(yōu)良工程的區分,按招標文件要求,單位工程合格率100%,分部工程合格率70%要求,需對單元工程進(jìn)行有效控制,確保滿(mǎn)足招標文件要求,各單元工程優(yōu)良率、合格率按照水利工程質(zhì)量評定規范規定70%為合格,90%為優(yōu)良。在單元工程工序填寫(xiě)時(shí)90%以下的合格率統一填寫(xiě)70%。90%以上單元工程工序填寫(xiě)合格率時(shí)統一填寫(xiě)為90%。不在體現如:85%或92.3%等字樣。
。12)由自檢單位進(jìn)行檢查,對自檢報告無(wú)蓋章和簽字的報告單已加蓋了報告專(zhuān)用章及補齊審核人和試驗人員簽字。
。13)要求檢測單位增派人員,對已有原始記錄未出報告單的,已在一周內整理完畢并出具正式報告單;自檢計劃已報監理機構進(jìn)行了審批。
2、質(zhì)量方面
。1)由于清基完成時(shí)間較長(cháng),清基面上又長(cháng)出新草,需要二次清基,目前正在清理中,34+400-36+400段已清理完畢,其他施工作業(yè)段正在組織人員機械清理。
。2)吹填排水口未設置防護,被水流沖出深溝,已在排水口位置鋪設厚塑料布或土工膜,并順延至堤腳外側。
。3)積極與監理、建設單位及設計單位溝通,辦理工程變更手續,由土方碾壓施工改成吹填施工的變更手續正在履行中。
。4)吹填料場(chǎng)距離堤壩較近,已按建設單位、設計單位以及規范要求重新量測料場(chǎng)距堤防距離,按規定把吹填料場(chǎng)設置在最低控制線(xiàn)以外。
3、安全內業(yè)及安全生產(chǎn)
。1)施工現場(chǎng)施工用電較多,存在安全隱患,配電箱已安排作業(yè)段兼職安全員進(jìn)行督辦,已經(jīng)辦理完成,均已上鎖;對全線(xiàn)沖填用電纜由專(zhuān)職安全員組織電工、作業(yè)隊長(cháng)等進(jìn)行全面檢查,所有接頭位置均已架高。
。2)吹填施工水上作業(yè)安全問(wèn)題尤為突出,施工管理人員、安全員增加巡視次數。不定期進(jìn)行安全技術(shù)教育,提高參建人員安全防范意識,并對臨水部位設置警示標志,對船上作業(yè)人員嚴格要求,作業(yè)不飲酒并穿戴救生衣。所有作業(yè)船只必須配有安全繩、竹竿、救生圈等急救物品。
四、下步工作重點(diǎn)
針對節點(diǎn)工期計劃,松干處及時(shí)組織指揮部全體人員召開(kāi)了下步工作部署會(huì )議,研究確定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和資金管理的具體保證措施。
1、嚴抓管理,健全質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量
xx工程建設管理處目前現有人員已能保證每個(gè)堤段由兩名人員進(jìn)行管理,并做到了堅守一線(xiàn)、分工負責。下步我們將繼續完善內部質(zhì)量保證體系,在補充技術(shù)力量,完善管理制度的同時(shí),充分發(fā)揮現有人員的現場(chǎng)管理和控制作用,嚴格按工序進(jìn)行現場(chǎng)管理,實(shí)行責任追究制度。
設計方面我們要求設計單位繼續加強服務(wù)意識,實(shí)行設總把關(guān)、設代負責制,確保每個(gè)堤段派遣一名設計代表常駐工地,以及時(shí)解決現場(chǎng)發(fā)生的變更和相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
我們將繼續加大監管力度,實(shí)行監理和檢測工作問(wèn)責制。督促監理和檢測單位配足人員和設備。目前工程已進(jìn)入土方碾壓和砼施工高峰期,所以要求檢測單位現場(chǎng)人員嚴格按照檢測頻率履行職責,真實(shí)、客觀(guān)、公正的完成所有檢測項目。要求每個(gè)堤段監理人員數量必須滿(mǎn)足現場(chǎng)管理需要,每個(gè)施工段必須確保一名旁站監理。上道工序必須驗收合格,并在現場(chǎng)監理簽字確認后,才允許進(jìn)行下道工序的施工。
繼續督促施工單位加大工程技術(shù)人員的力量。要求施工單位每個(gè)作業(yè)段必須配備一名技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,并將每個(gè)作業(yè)段設備和人員配備數量以及管理人員名單上報,由監理進(jìn)行核備查實(shí)。堅決禁止施工單位在不具備管理條件的情況下盲目增加作業(yè)面,做到隱蔽工程和上道工序必須經(jīng)監理和業(yè)主驗收后才能開(kāi)展下道工序施工,從而在工序管理上嚴格控制住質(zhì)量關(guān)。
2、跟蹤監督,確保內業(yè)資料與工程進(jìn)度同步
針對施工單位普遍存在的重外業(yè)輕內業(yè)的現狀,我們將聯(lián)合監理按照項目驗收的有關(guān)規定開(kāi)展長(cháng)期性地跟蹤監督和不定期檢查。對于發(fā)現未履行隱蔽驗收程序、上道工序未進(jìn)行聯(lián)合驗收和材料檢測不合格的堅決禁止開(kāi)工。在檢查中發(fā)現內業(yè)資料整編不及時(shí),內容不規范,影像資料不齊全,未履行變更手續等現象,在計量時(shí)不予以簽字確認。通過(guò)以上措施全面加強內業(yè)資料管理,做到工程內業(yè)與外業(yè)形象同步,保證工程建設標準化、規范化。
3、科學(xué)決策,合理安排進(jìn)度計劃
為全面完成總工期目標,我們根據目前工程實(shí)際進(jìn)展情況,重新修改和制定了節點(diǎn)工期計劃。確定了主體工程快速推進(jìn),附屬工程跟進(jìn),解決好土方施工和混凝土施工交叉作業(yè)問(wèn)題的總體施工方案。在今后的施工中,各參建單位均以節點(diǎn)工期為限,嚴格按照制定的工期目標進(jìn)行管理和控制,并根據現場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際變化,及時(shí)、合理地調整施工方案,做到科學(xué)決策、科學(xué)施工。
4、嚴防死守,確保安全生產(chǎn),文明施工
xx工程建設管理處在本次應急度汛工程建設中始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作,我們將采取日常檢查、聯(lián)合巡檢和突擊檢查的方式,重點(diǎn)防范交通密集、臨近水面和用火用電等易存在安全隱患的施工部位和堤段,并繼續做好灑水降塵、廢渣清理以及料場(chǎng)恢復等文明施工工作。
5、精細管理,確保資金使用安全
針對目前資金到位情況,我們將集中做好計量支付前的準備工作。一方面通過(guò)工程實(shí)際完成量,結合驗收程序的履行情況和內業(yè)資料的同步情況,對工程計量支付簽字程序進(jìn)行嚴格把關(guān)。這樣既保證了計量的準確性,同時(shí)也加強了施工單位對內業(yè)的重視程度。另一方面要做好設計變更的統計和認證工作,尤其是及時(shí)與設計單位溝通配合,完成料場(chǎng)運距變化、土方工程量的最終核定工作,為計量支付提供準確的基礎數據。在做好自身工作的同時(shí),我們也將積極配合紀檢、審計、監察等各級監督部門(mén)的工作,自覺(jué)接受監督檢查,及時(shí)提供各種核查資料,全面確保工程資金使用安全。
xx工程建設管理處將按照廳黨組和局黨委的指示要求,在保證質(zhì)量安全、工程安全、資金安全的基礎上全力推進(jìn)工程建設。
工程整改報告11
為促進(jìn)水利建設項目安全、規范、有序運行,確保水利工程建設健康發(fā)展,推進(jìn)水利系統懲治和預防腐.敗體系建設,使已經(jīng)實(shí)施的XX項目切實(shí)發(fā)揮效益,更好造福人民群眾,根據水利廳《關(guān)于開(kāi)展“水利資金管理提高年”專(zhuān)項資金管理使用情況檢查的的通知》文件精神,我局對20xx年小型農田水利設施建設補助資金、自治區高效節水工程補助資金、從土地出讓收益中計提的農田水利建設資金、國家水土保持重點(diǎn)建設工程補助資金、特大防汛抗旱補助費、中央水利建設基金、全國山洪災害防治經(jīng)費、中西部地區貧困地區公益性水利工程維修養護補助資金、中央分成資源費等重點(diǎn)項目資金的使用管理情況進(jìn)行了認真的自查和排查工作,現將XX縣20xx年相關(guān)項目資金的使用管理情況自查工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、水利項目實(shí)施總體情況
20xx年我縣實(shí)施的水利項目主要有以下幾項:1、XX縣XX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程;2、XX閘維修養護項目;3、自治區小型農田水利補助資金(自治區農業(yè)高效節水工程補助資金);4、XX縣山洪災害防治縣級非工程措施項目。
二、XX縣XXX鄉 20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目工程自查情況
20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金
項目工程總投資為XX萬(wàn)元。項目區位于XX縣XX鄉英XX村、XX村、XX村,按照整鄉推進(jìn)、集中連片、的原則,規劃實(shí)施棉花滴灌面積XX畝,項目區分7個(gè)大首部、22個(gè)獨立系統,受益XX戶(hù)XX人。工程主要建設內容是:實(shí)施滴灌面積為XXX畝,修建7個(gè)大系統,22個(gè)小系統;鋪設PVC管道總長(cháng)度198公里,PE管道總長(cháng)度111.57公里;滴管帶總長(cháng)度XX公里。砼鎮墩XX座,閘閥井XX座,排水井320座。
工程于X年X月開(kāi)工建設,X年X月完工。
20xx年X月X日,自治區水利廳和自治區財政廳以“新水農水?20xx?XX號文,對項目實(shí)施方案進(jìn)行了批復。批復工程總投資XX萬(wàn)元,其中中央補助資金XXX萬(wàn)元,地方自籌XXX萬(wàn)元。
20xx年X月X日,XX縣水利局以XX字【20xx】XX號文,報請巴州水利局《關(guān)于XX縣XXX鄉20xx年中央財政追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目招標方案的請示》。20xx年X月X日,在新疆經(jīng)濟報發(fā)布了工程的招標公告。20xx年X月X日進(jìn)行了工程的招投標工作。本工程共分5個(gè)施工標和1個(gè)監理標。第一(施工)標段: XXX公司; 第二(輸變電)標段:XXX公司; 第三(管網(wǎng))標段:XXX公司;第四(管網(wǎng))標段:XXX公司;第五(管網(wǎng))標段:XXX公司;監理標:XXX公司。
20xx年X月X日,巴州財政局以巴財農 【20xx】XX號《關(guān)于撥付20xx年中央財政追加小型農田水利設施專(zhuān)項補助資金的通知》,
下達了本工程的投資計劃。
目前工程已完成全部建設內容。
根據有關(guān)財務(wù)管理制度的規定,業(yè)主單位實(shí)按照專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,建立健全財會(huì )管理制度。工程自開(kāi)工以來(lái)就對工程建設資金進(jìn)行嚴格管理,建立了工程結算制度,嚴格控制資金支付,對日常開(kāi)支的每一張單據和發(fā)票都必須有經(jīng)手人簽名和財務(wù)部門(mén)的審核。
工程價(jià)款的結算方式根據合同約定,通過(guò)監理單位確認工程量、工程單價(jià)和總價(jià),經(jīng)項目法人復核無(wú)誤后按簽證工程量按照進(jìn)度付款,并在付款總額中扣除5%的質(zhì)量保證金、5%的資料整理保證金和10%的民工工資保證金。工程結算做到及時(shí)、準確,保證了工程建設的連續性,使工程建設按計劃進(jìn)行。
三、XXX閘維修養護項目自查情況
加強生態(tài)系統以及工程的`建設,通過(guò)分水閘有的方矢地向沿河林區以及灌區輸水,有效的保證了下游灌區農業(yè)的灌溉和生態(tài)環(huán)境的恢復。
XXX閘設計流量為36.4立方米/秒,位于XX河口以上約30公里,將塔里木河來(lái)水向北分往XXX河,向XX河兩岸生態(tài)供水和XX縣XX鄉、XX鄉農業(yè)灌溉供水。XX閘經(jīng)過(guò)多年的運行,上下游防護設施破損嚴重,為了使工程能夠正常運行,結合公益性工程維修養護補助資金的時(shí)機,XX縣水管總站于20xx年3月-4月對該分水閘進(jìn)行了維修加固,維修加固的主要內容為:維修閘后兩側護坡100米。
為了保證工程正常運行,按時(shí)完成維修養護項目的建設內容:維修閘后兩側護坡100米。
由于維修資金只有XX萬(wàn)元,故沒(méi)有進(jìn)行招投標工作,直接委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行維修養護。
該項目資金籌措為國家補助和地方自籌的形式進(jìn)行,為保證工程順利實(shí)施,做到補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用,對項目資金嚴格管理,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。對資金的支付,嚴格按照工程建設程序和進(jìn)度以及財務(wù)管理制度進(jìn)行。通過(guò)嚴格的管理和控制,沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用維修項目資金的現象。
xxx
20xx年x月xx日
工程整改報告13
貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見(jiàn)》收悉,我縣高度重視,庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):順河堰公司)進(jìn)行專(zhuān)題研究,逐條梳理,落實(shí)責任單位和責任人,嚴格按照整改意見(jiàn)及時(shí)整改,F將整改情況報告如下:
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不規范,部分合同簽字蓋章不全的問(wèn)題。順河堰公司對合同進(jìn)行了再次清理,并嚴格按照《水利水電建設工程驗收規程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程》等章程規定,將不規范和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合規范后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔,環(huán)評咨詢(xún)服務(wù)合同用復印件歸檔的問(wèn)題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監理單位現場(chǎng)派駐人員到位差,未按照投標文件承諾派駐監理人員的問(wèn)題。順河堰公司及時(shí)與項目監理單位(江河工程建設監理有限公司)取得聯(lián)系,并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的緊急通知》,要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。
同時(shí),經(jīng)順河堰水利工程建設領(lǐng)導小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請專(zhuān)業(yè)的資料員對工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷,確保工程檔案規范完整,達到驗收要求。
二、建設管理方面整改情況
針對建設管理方面的問(wèn)題,順河堰公司及時(shí)召集項目監理、施工、設計、檢測單位進(jìn)行研究,要求各責任單位立即進(jìn)行自檢、復檢,并按照水利工程相關(guān)規程規范進(jìn)行整改。
(一)監理單位整改情況。一是監理項目部全面規范相關(guān)監理程序和管理工作,并對前期工程監管不到位的地方進(jìn)行及時(shí)整改,加強監管力度,確保不再出現類(lèi)似問(wèn)題。二是監理單位及時(shí)派駐1名專(zhuān)業(yè)監理人員到崗,并積極協(xié)調總公司調配專(zhuān)業(yè)監理人員,確保8名監理人員全部到位,涉及人員變更的及時(shí)辦理相關(guān)手續,確保監理工作有序開(kāi)展。三是順河堰公司安排現場(chǎng)代表對監理人員到崗情況及旁站監理到位情況進(jìn)行全程監督,并將不定時(shí)對其監理工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。
(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監督檢查結果通知書(shū)》的要求進(jìn)行整改。一是針對溝渠內部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問(wèn)題,采用環(huán)氧砂漿表面涂抹,對開(kāi)裂較為嚴重的裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補,收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點(diǎn)采用機械工具施工,不具備機具施工條件的地點(diǎn),采取“混凝土澆筑過(guò)程中加強拌合機振搗”的方式,確保完成的混凝土工程達到質(zhì)量標準要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場(chǎng)堆方場(chǎng)及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌,并嚴格按照配合比標牌進(jìn)行拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位,進(jìn)行補強及加強后期養護處理,確保溝渠質(zhì)量達到設計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求,抓緊開(kāi)展內業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進(jìn)度滯后,主要原因是該段發(fā)生了設計變更,按照設計變更的相關(guān)規程,需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組審查后要求對設計變更資料進(jìn)行了多次修改,但長(cháng)時(shí)間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接,20xx年4月初,省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工,致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前,設計部門(mén)正抓緊按照專(zhuān)家組的意見(jiàn)開(kāi)展變更技施設計,并已向b標提供部分圖紙資料,b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮墩、支墩基礎開(kāi)挖,并已訂購部分主要管材,待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設。
同時(shí),針對第三方質(zhì)量檢測機構檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設計要求”的問(wèn)題,b標段施工單位正通過(guò)“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除,用高一級標號的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。
(四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標段的'變更圖紙已基本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段已動(dòng)工建設。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明,要求設計單位在今后的工程建設中,及時(shí)解決設計方面的各種問(wèn)題,及時(shí)提供各種資料、數據,確保滿(mǎn)足工程施工建設進(jìn)度的要求。若再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤,將由設計單位承擔相應責任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對項目核算賬冊不規范,未配置專(zhuān)職會(huì )計人員的問(wèn)題?h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改,專(zhuān)職財務(wù)人員將于近期到崗。
二是未按重點(diǎn)工程財務(wù)制度進(jìn)行電算化管理的問(wèn)題。順河堰公司已購買(mǎi)工程財務(wù)軟件,配備專(zhuān)門(mén)的電子設備,并按照重點(diǎn)工程財務(wù)制度和《會(huì )計電算化管理辦法》進(jìn)行財務(wù)管理。
三是項目資金未實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲的問(wèn)題。順河堰公司已經(jīng)著(zhù)手完善專(zhuān)戶(hù)存儲相關(guān)事宜,近期將實(shí)現項目資金專(zhuān)戶(hù)存儲。
四是項目征地款未按國土部門(mén)相關(guān)程序上繳,由財政統一安排劃撥的問(wèn)題。20xx年,由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊,為確保工程順利建設,順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬(wàn)元的征地款直接劃付到鄉鎮,最后由鄉鎮按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年,順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳,由財政統一安排劃撥。同時(shí),順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善,在今后開(kāi)展征地補償款劃撥時(shí),將嚴格按程序及時(shí)撥付。
五是接待費支付不規范,原始依據不足的問(wèn)題;熘兄赋觥20xx年11月14日評審誤餐費2990元”費用發(fā)生在20xx年11月,由于多年來(lái)單位職工報銷(xiāo)評審誤餐費時(shí)均采取提供發(fā)票報銷(xiāo)的方式,在新的費用管理辦法出臺后,干部職工未能引起高度重視,在異地支付了評審誤餐費后,未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷(xiāo)人補全相關(guān)手續,現雖已找回異地就餐菜單,但pos小票確定已遺失,無(wú)法提供,也無(wú)法補開(kāi)。為此,順河堰公司和報銷(xiāo)人已就此進(jìn)行了書(shū)面檢討,同時(shí)順河堰水利工程建設領(lǐng)導小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員,在今后的財務(wù)報銷(xiāo)過(guò)程中,報銷(xiāo)人未提供完整的手續和票據,所產(chǎn)生的費用一律不許報銷(xiāo)。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度,嚴格報銷(xiāo)程序,杜絕各種不合法、不合規定和程序的資金管理問(wèn)題的發(fā)生。
此次重點(diǎn)項目稽察檢查發(fā)現的問(wèn)題我縣均積極進(jìn)行了整改,并完善了相關(guān)程序和制度,確保在今后的工程建設管理過(guò)程中不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。同時(shí),懇請上級部門(mén)能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持,并為工程建設提出寶貴意見(jiàn)和建議。
工程整改報告14
靖遠縣水利工程質(zhì)量監督與安全管理站:
20xx年xx月xx日,白銀市水務(wù)局副局長(cháng)雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對靖遠縣雙永供水工程正在施工的2#配水管
1.846km隧洞進(jìn)行檢查。重點(diǎn)對隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了檢查指導,發(fā)現了存在的幾點(diǎn)隱患問(wèn)題,并提出了意見(jiàn)建議,我局就檢查出來(lái)的`問(wèn)題逐一落實(shí)整改,現將整改落實(shí)情況匯報如下:
1、施工場(chǎng)地已懸掛安全標語(yǔ)、橫幅,設立了安全警示牌。
2、對檢查當日不在崗的監理工程師、施工單位技術(shù)負責、安全員在崗進(jìn)行了批評教育,并要求其時(shí)刻在場(chǎng)。
3、隧洞中設置了通風(fēng)孔,由專(zhuān)人定時(shí)定點(diǎn)負責開(kāi)啟空氣壓縮機,并進(jìn)行了灑水降塵措施,施工現場(chǎng)空氣質(zhì)量得到改善。
4、工程施工嚴格按照規范進(jìn)行,要求施工隊開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護。
同時(shí)要求監理、施工單位進(jìn)一步提高安全意識,完善施工安全管理制度,在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設任務(wù)。
靖遠雙永供水工程管理局
二Ox(chóng)x年xx月xx日
工程整改報告15
通過(guò)20xx年幼兒園督導評估自評打分情況,結合我園實(shí)際,現將自查整改情況匯報如下:
一、科學(xué)完善各項制度促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展
幼兒園的制度需要全體教職員工共同來(lái)維護,如果制度執行者及被考核者,同時(shí)也是制定制度的參與者,幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性,同時(shí)也有了更強的可行性。
我園將通過(guò)教師座談共同討論,進(jìn)一步完善各項考核制度,使教職員工對其目的有更深刻地了解,體會(huì )到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展,所有教職員工都應本著(zhù)促進(jìn)幼兒園發(fā)展的初衷,認同各項制度考核,并按要求去執行。
二、加強青年教師隊伍的建設,加大涉外培訓力度
我園是一支以青年教師為主的隊伍,有朝氣有熱情,幼兒園會(huì )大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱(chēng)與待遇掛鉤的方式,積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱(chēng)的評定等。并增設專(zhuān)項資金,加大教師外出學(xué)習及請名師入園培訓的力度,同時(shí)開(kāi)展好園本培訓,用“請進(jìn)來(lái),走出去”的方式加強師資隊伍建設。
三、加大教研活動(dòng)的廣度和深度
我園教研基本圍繞教材開(kāi)展,缺乏園本特色的教研活動(dòng),今后,我園會(huì )加大園本教研力度,深挖教研活動(dòng)的深度及廣度,激發(fā)教師參與教研的熱情,以基礎教研促原本教研的'快速發(fā)展將會(huì )成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點(diǎn),同時(shí)我們將我園親子社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等亮點(diǎn)作為研究方向,從而提升整個(gè)的校園文化建設,以教研活動(dòng)為基礎從而提升我園教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),總結出一套科學(xué)、規范的活動(dòng)實(shí)施方案細則。在教研組的分設上也將采納各位領(lǐng)導專(zhuān)家的建議,更加細化,發(fā)揮每一位教研組長(cháng)的特長(cháng)同時(shí)都能真正起到帶頭作用。
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