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整改報告

時(shí)間:2023-01-06 08:55:34 整改報告 我要投稿
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關(guān)于整改報告(精選15篇)

  在日常生活和工作中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的關(guān)于整改報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于整改報告(精選15篇)

關(guān)于整改報告1

  經(jīng)集團公司消防檢查小組檢查,發(fā)現Z1花園消防設施存在一些問(wèn)題,并開(kāi)出了整改通知書(shū),現我管理處就整改通知書(shū)的內容進(jìn)行了整改.具體如下:

  一、關(guān)于消防水帶老化問(wèn)題,我管理處根據Z1花園的實(shí)際情況,重新購置10條質(zhì)量過(guò)關(guān)的消防水帶,統一安放在中控室,以備急用.

  二、停車(chē)場(chǎng)有2個(gè)滅火器無(wú)壓力問(wèn)題,已重新加裝滅火粉,目前以處正常狀況.

  三、二氧化碳滅火器無(wú)氣問(wèn)題,經(jīng)我管理處維修人員再次到現場(chǎng)檢測,除1個(gè)滅火器的氣體耗完以外,其它的還能正常使用一段時(shí)間.因此,我管理處決定待氣體全部耗完再重新更換.

  特此報告.

關(guān)于整改報告2

  根據區委組織部?20xx?38號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求,我街道對20xx年1月1日至20xx年12月31日期間貫徹執行干部選用工作政策法規情況進(jìn)行了認真自查,F將自查情況報告如下。

  一、干部選拔任用基本情況

  XX街道目前共有四所三科一所一中心,人員編制數共()人。由于在20xx年年底,我街道黨工委集中提拔了()名領(lǐng)導干部,其中()名科級干部,()主任科員。因此在20xx年度,街道黨工委以全面開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,將提升干部工作作風(fēng)、提高干部工作能力作為干部培養的重點(diǎn),并沒(méi)有提拔任用領(lǐng)導干部。

  二、干部選拔任用主要做法

  1、高度重視,深入學(xué)習。一是提高認識,統一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實(shí),把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍,推動(dòng)我街道各項工作不斷前進(jìn)的重要措施,抓緊、抓實(shí)、抓好;二是加強領(lǐng)導,認真學(xué)習。積極組織街道領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求為指導,通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題討論等形式,認真學(xué)習《干部任用條例》精神,深刻領(lǐng)會(huì )《條例》的精神實(shí)質(zhì),堅持全面把握《條例》的內容和要求,切實(shí)增強了貫徹執行的自覺(jué)性。

  2、嚴格程序,規范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上,一是嚴格按照《干部任用條例》的要求,堅持民主集中制原則,加強與組織、人事部門(mén)的溝通聯(lián)系,制定嚴格的選拔任用程序;二是堅持群眾路線(xiàn)與組織考察并舉的原則,全面考察干部的德、能、勤、績(jì)、廉。認真把握好動(dòng)議、民主推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯;三是嚴格做到原則不動(dòng)搖,執行標準不走樣,履行程序不變通。自覺(jué)防止和抵制用人上的不正之風(fēng),確保了干部選拔任用工作公開(kāi)、公平、公正。

  3、創(chuàng )新用人,健全機制。XX街道黨工委創(chuàng )新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監督機制的情況。牢牢把握干部提拔的資格條件,在學(xué)歷、年齡、下一級任職時(shí)間等方面作出嚴格要求,并規定在同一職位連續任職超過(guò)6年的,一般不再競爭原職位,使街道中層干部隊伍結構不斷得到優(yōu)化,使得一批踏實(shí)肯干、成績(jì)突出、群眾公認的干部得到提拔任用。同時(shí),從20xx年12月起制定并實(shí)施了中層干部競爭上崗實(shí)施方案,成立了以街道黨工委書(shū)記任組長(cháng)的競聘工作領(lǐng)導小組,對競爭職位、任職條件和資格、競爭上崗程序和時(shí)間安排等事項進(jìn)行明確規定,并對上崗的干部實(shí)行聘任制和試用制,聘期一般為三年,試用期為一年。對競聘結果和任職人基本情況等進(jìn)行公示,接受群眾監督,充分落實(shí)干部群眾知情權、參與權、選擇權和監督權。

  4、提升作風(fēng),加強培養。街道黨工委以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,著(zhù)力提升干部作風(fēng)。一是祛除創(chuàng )先爭優(yōu)意識不強之風(fēng)。街道組織創(chuàng )先爭優(yōu)年度考評活動(dòng),完善考核激勵機制,將工作實(shí)績(jì)與考核獎勵掛鉤,科室與科室、干部與干部之間拉開(kāi)檔次,獎優(yōu)罰劣。二是祛除工作苦樂(lè )不均之風(fēng)。機關(guān)人員實(shí)施“定崗定職定責”制度,每位機關(guān)干部的月度、年度工作內容實(shí)行“自己點(diǎn)”與“領(lǐng)導派”相結合,年終落實(shí)工作績(jì)效考核,獎勤罰懶。三是祛除干部害怕?lián)、推諉扯皮之風(fēng)。以街道干部任用導向來(lái)激發(fā)黨員干部的擔當意識和開(kāi)拓精神,積極培養街道“獅子型”干部,用好“老黃!笔降母刹,堅決反對做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時(shí),街道黨工委高度重視對干部的培養工作,積極派員參加各類(lèi)專(zhuān)題研討班、培訓班,不斷提高干部隊伍的各種能力,著(zhù)重加大年輕干部的培養和提拔任用,切實(shí)增強了機關(guān)的凝聚力、創(chuàng )造力、競爭力和戰斗力。

  三、存在的主要問(wèn)題和整改措施

  街道在干部選拔任用工作中,能?chē)栏駡绦袟l例,形成了良好的用人之風(fēng)。但是在工作中還存在著(zhù)干部考察不夠細化,選拔范圍過(guò)窄,不稱(chēng)職干部缺乏管理等問(wèn)題。

  今后,我們將在以下幾個(gè)方面做出整改:一是改進(jìn)和完善......

關(guān)于整改報告3

  根據《關(guān)于20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋問(wèn)題整改》,區農業(yè)農村局開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查,徹底摸清脫貧攻堅工作底數,準確掌握脫貧攻堅存在的問(wèn)題,F將整改情況報告如下:

  一、產(chǎn)業(yè)扶貧基礎不夠牢固

  產(chǎn)業(yè)扶貧項目主要集中在種植業(yè)、養殖業(yè)、缺少龍頭帶貧企業(yè),規模和品牌效應不強,抗風(fēng)險能力較弱,群眾通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得的收益效果不明顯。

  整改措施:制定下發(fā)《村級集體經(jīng)濟發(fā)展助推“一谷一城”建設實(shí)施方案》和《建設“一谷一城”推進(jìn)農業(yè)綠色轉型振興的實(shí)施意見(jiàn)》,以村為單位,流轉農民手里的土地與經(jīng)營(yíng)主體合作,采取入股分紅的方式,增加村級集體收入,帶動(dòng)貧困戶(hù)增收。

  整改時(shí)限:20xx年年底。

  二、部分項目資金使用帶貧減貧機制不健全

  存在簡(jiǎn)單分紅現象,未有效激發(fā)貧困群眾內生動(dòng)力。

  整改措施:督促鎮(街)摸清貧困戶(hù)的實(shí)際收入水平,采取差異化的分配方式進(jìn)行分紅。

  整改時(shí)限:長(cháng)期堅持

  三、部分產(chǎn)業(yè)扶貧項目缺乏技術(shù)管理服務(wù)

  有些產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導員發(fā)揮作用不強,導致貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)指導不到位,增收效果不強。

  整改措施:加大對產(chǎn)業(yè)指導員的培訓力度,通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的方式進(jìn)行培訓,使產(chǎn)業(yè)指導員能妥善解決貧困群眾遇到的實(shí)際問(wèn)題。

  整改時(shí)限:長(cháng)期堅持

  四、農業(yè)基礎設施薄弱,扶貧項目抗風(fēng)險能力差

  整改措施:加大高標準農田建設力度,改善農田產(chǎn)出能力。做好農業(yè)保險公司的招投標工作。

  整改時(shí)限:長(cháng)期堅持

  五、下步工作計劃

  一是加大扶貧政策宣傳。采取反復入戶(hù),入戶(hù)反復的方式,加深貧困戶(hù)對產(chǎn)業(yè)扶貧政策的了解、掌握程度。

  二是持續推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。在20xx年項目基礎上,積極推動(dòng)項目開(kāi)展。

  三是持續完善產(chǎn)業(yè)扶貧項目檔案,隨時(shí)填充檔案資料。

關(guān)于整改報告4

  在過(guò)去的半年里,銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了今年上半年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這半年里我們具體工作內容如下:

  一、對外銷(xiāo)售與接待工作

  首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭取做到限度為酒店創(chuàng )造經(jīng)濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實(shí)每一項,20xx年上半年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì )議的銷(xiāo)售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷(xiāo)售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,拜訪(fǎng)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據季節的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,有針對性的走訪(fǎng)客戶(hù),比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪(fǎng)與溝通。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí),分類(lèi)定期的回訪(fǎng),同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。

  20xx年我到酒店擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理,這對銷(xiāo)售部提供對外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作。

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )公司提高酒店整體的入住率。目前共與某某家網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò )合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò )公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò )公司;

  同時(shí)在這一年里我們接待了各種大中小型會(huì )議,對于每個(gè)會(huì )議的接待,所有部門(mén)都能夠認真的配合銷(xiāo)售部,圓滿(mǎn)完成會(huì )議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導及員工對我們銷(xiāo)售部工作的支持。

  二、對內管理

  酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷(xiāo)售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁(yè)內容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳擴大影響力,并及時(shí)準確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。

  三、不足之處

  1、對外銷(xiāo)售需加強,現在我們散客相對比較少;

  2、對會(huì )議信息得不到及時(shí)的了解;

  3、在接待工作中有時(shí)不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面;

  4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

關(guān)于整改報告5

  本人兩年行政管理經(jīng)驗整理,適合工廠(chǎng)行政主管。

  一、 客戶(hù)為什么要驗廠(chǎng)

  1、 競爭,使得各國供應商使出不同解數,于是發(fā)達國家、文明國家的供應商在價(jià)格

  競爭上處于劣勢,他們把采購的目標轉向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國,

  這也促進(jìn)了國內外商家爭先恐后地在這類(lèi)地區設廠(chǎng)出貨。

  2、 人權運動(dòng),促使客戶(hù)面對各種疑問(wèn):價(jià)格低廉,是否侵犯人權而得?比如童工問(wèn)

  題、勞改犯產(chǎn)品問(wèn)題、超時(shí)加班問(wèn)題,壓低工資、克扣工資等等、許多客戶(hù)往往在這些問(wèn)題

  上受到壓力,而直接影響到他們在市場(chǎng)上的競爭力。

  3、 對于客戶(hù)而言,他們會(huì )問(wèn),如果你這個(gè)企業(yè)連自已所在國家的法律都不遵守,那

  么,誰(shuí)會(huì )相信你的品質(zhì)保證和貨期保證呢?

  二、 客戶(hù)驗廠(chǎng)的一般程序

  1、 首次會(huì )議,要求廠(chǎng)負責人參加。

  2、 現場(chǎng)檢查——若有需要,可能拍照; 檢查生產(chǎn)工場(chǎng)、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等,凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運

  作情況,了解現場(chǎng)記錄、了解工人活動(dòng)及其他異常變化

  3、 文件記錄檢查包括營(yíng)業(yè)執照、人事資料、勞動(dòng)合同、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、工時(shí)記錄、工資制度、工資表、福利

  政策、安全制度、培訓/會(huì )議/危險工具及設備保養/演習記錄。要求栓查全部人事資料;至少

  一年的工時(shí)工資記錄。

  4、 工人面談

  要求由審核員挑選,選擇工人來(lái)源:1。工作現場(chǎng)2。人事檔案3。工資表(考勤表)

  要求管理人員回避并單獨房間進(jìn)行,面談結果不向管理層透露,面談氣氛輕松、互動(dòng)并

  保證不向廠(chǎng)方說(shuō)姓名。

  5、 復印相關(guān)資料、完成審核報告,廠(chǎng)方人員不參加。

  6、 末次會(huì )議

  三、 客戶(hù)驗廠(chǎng)的一般方法

  1、 環(huán)境:

  1)看安全設施及標識,如通道、堆貨高度、安全門(mén)數量及開(kāi)啟情況;消防器材檢

  查記錄,應急燈和安全出口燈的工作狀態(tài);還有,危險工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免

  掉落。

  2)看大約人數,有時(shí),審核員懷疑人數不對,會(huì )在上班時(shí)間查宿舍,吃飯時(shí)間看

  飯堂就餐人數,可能取員工廠(chǎng)證登記后返回查考勤表等文件。

  3)看員工勞動(dòng)防護措施,藥箱情況(藥品及發(fā)放記錄)

  4)工場(chǎng)內物品擺放標識

  5)生產(chǎn)記錄,生產(chǎn)前板簽發(fā)確認和懸掛位置,工序質(zhì)量檢驗記錄、危險工具領(lǐng)用、

  更換記錄及退換的實(shí)物

  6)看環(huán)保設施,msds落實(shí)情況(物料安全數據單)

  7)宿舍面史,了解居住情況,要求大于2m2/人,宿舍消防

  8)工場(chǎng)、宿舍飲水情況

  9)沖涼房、廁所數量、衛生情況

  10) 飯堂容納人員情況,衛生許可證,廚房?jì)刃l生——不許抽煙、生熟菜生分,不可

  放地上,熟菜應有罩。另問(wèn)廚工每餐下多少米,有多少人吃飯,以核企業(yè)真實(shí)人數。

  2、 文件查驗

  要求文件:

  人事檔案、勞動(dòng)合同、最近12個(gè)月工資表考勤表;營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、社保人數表

  及交費發(fā)票,每月增減表,最低工資文件,消防、環(huán)保批準文件;員工培訓記錄、消防檢查

  記錄,特種人員健康證、操作證(電梯、電工、鍋爐等)、急救員培訓記錄、化學(xué)物料清單;

  處理化學(xué)物料的培訓教材(msds)及記錄;電梯和壓力容器的合格證,各種量具的檢驗證明,

  空氣及噪聲檢測記錄;綜合計時(shí)批準文件;經(jīng)過(guò)批準的廠(chǎng)規、員工培訓(廠(chǎng)規、消防、急救

  知識)的程序及記錄。

  3、 員工問(wèn)話(huà)

  目的,以幫工人說(shuō)話(huà)為由,誘導工人吐露真言,核實(shí)文件查驗過(guò)程中的疑問(wèn),主要有以

  下方面:

  1)上班時(shí)間,打卡情況,試圖問(wèn)出考勤中的問(wèn)題

  2)核實(shí)入廠(chǎng)日期,查出是否童工

  3)考查工資情況,收入,代扣款項,假日及休息日加班工資情況

  4)罰款問(wèn)題,消防滅火器會(huì )否使用,消防演習,疏散路線(xiàn)

  5)化學(xué)材料msds知識及防護、防護用品是怎樣更換的

  6)核實(shí)宿舍情況,看人數對否

  7)廠(chǎng)牌、廠(chǎng)服不應收錢(qián),飲水不應收錢(qián)

  8)管理人員打罵情況

  9)下班時(shí)間,廠(chǎng)大門(mén)和宿舍是否可以自由出入(強迫勞動(dòng))

  10) 員工有無(wú)發(fā)生工傷,怎么處理的,生病給不給工資

  11) 沒(méi)有完成定額,是否倒扣工資

  12) 加班是否自愿

關(guān)于整改報告6

  根據上級精神,為確保確!啊逼陂g我院安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展,杜絕安全事故發(fā)生,我院安全領(lǐng)導小組8月15日下午16:00由分管領(lǐng)導****帶隊,對我院“一院三點(diǎn)”分院進(jìn)行了安全隱患排查。開(kāi)展對消防安全通道、消防設施配備使用,安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位鍋爐房,配電房,用電線(xiàn)路,藥品庫房,收費科室,B超室,放射室,重要儀器科室,安全保衛工作,夜間值班工作等進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。通過(guò)檢查整體情況良好,現將排查情況匯報如下:

  一、房屋檢查

  經(jīng)院安全隱患排查領(lǐng)導小組對全院房屋進(jìn)行逐間檢查后,確定無(wú)危房存在,無(wú)安全隱患。

  二、供電系統

  本院現用供電系統所有線(xiàn)路經(jīng)檢查,未發(fā)現老化及破損現象,連接處未發(fā)現虛接、漏電現象,科室和個(gè)人無(wú)亂拉亂接現象,杜絕了危險的發(fā)生。

  三、防火防盜

  住院部和院內重要科室均配有滅火器,所有職工已熟練掌握使用方法。重要科室的窗戶(hù)均安有防護網(wǎng),經(jīng)檢查無(wú)破損及失修現象。

  四、排水系統

  醫院定期組織人員對院內所有排水進(jìn)行徹底清理,確保排水通暢。

  五、設備

  我院現有醫用高壓鍋一個(gè)、氧氣瓶四個(gè)、600毫安X光機一臺,經(jīng)檢查均能正常工作,并由專(zhuān)人保管和使用,無(wú)安全隱患。在此基礎上,加強對其他相關(guān)人員的培訓,并對高壓鍋、氧氣瓶進(jìn)行定期檢測、降低事故發(fā)生率。

  六、危險化學(xué)品

  本院無(wú)毒、麻藥品。過(guò)氧乙酸消毒液存放于塑料桶中,并在避光處保存。

  七、急救工作

  我院已成立突發(fā)事件應急處理工作小組,救護車(chē)已檢修完畢,急救小組成員24小時(shí)在崗在位。

  八、切實(shí)加強領(lǐng)導值班帶班制度。

  行政、醫療值班人員必須保持24小時(shí)堅守崗位,并保持通訊設施暢通無(wú)阻。做到對突發(fā)事件的及時(shí)有效處理,確保安全信息暢通。

  九、信訪(fǎng)維穩

  我們成立了信訪(fǎng)維穩領(lǐng)導小組,認真排查院內不穩定因素,對排查出的問(wèn)題及時(shí)組織協(xié)調和化解,對重大隱患問(wèn)題及時(shí)采取措施及早防范、防止群體性上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)事件發(fā)生。經(jīng)過(guò)仔細排查,無(wú)不穩定因素。

關(guān)于整改報告7

  為了進(jìn)一步提高保安的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,增強客人的滿(mǎn)意度,從而保證賓館的安全,提高賓館的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平,我覺(jué)得很有必要進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量的自查和整改,因此,我結合本部門(mén)的實(shí)際情況和根據賓館星級管理的要求,對本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了自查,現將自查的結果匯報如下:

  一、 勞動(dòng)紀律方面有所散漫。如:上班遲到、早退、看書(shū)、看報紙等現象時(shí)有發(fā)生。

  二、安全意識方面比較淡薄。如:對客的提示提醒工作,安全的重要性方面等認識的不是很到位。

  三、禮儀禮節方面不能善始善終。

  四、成本控制意識方面有所缺乏。

  鑒于以上諸多問(wèn)題,我從以下幾方面進(jìn)行了調整和整改:

  一、自我調整,改變工作思路和功能工作方法,加強自身學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)。

  二、進(jìn)一步完善各項工作流程、工作標準和工作制度,用制度管人,按制度辦事。

  三、通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察和開(kāi)例會(huì )的方式對員工進(jìn)行要求和思想教育,對極個(gè)別思想意識散漫的員工進(jìn)行處罰,對于屢教不改情節嚴重的員工予以辭退。

  四、加強培訓,規范服務(wù)。在培訓方面做一下工作:

  1、加強員工的思想教育及和員工之間的溝通與交流,不斷的要

  求他們改掉不良工作作風(fēng),養成良好的工作習慣,遵守勞動(dòng)紀律,提高自身素質(zhì),從而增強他們的責任心和服從意識。

  2、對員工工作流程、工作標準等細節方面進(jìn)行培訓和監督,要讓他們知道上班該做什么,不該做什么,從而提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

  3、車(chē)輛管理方面,我要求員工做到:⑴:“五個(gè)到位”,⑵:加強巡視的次數。(3):高檔車(chē)和過(guò)夜車(chē)盡量讓客人停院內,從而使:每輛車(chē)有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,保證車(chē)輛安全。

  4、消防方面:⑴完善各種消防制度和消防資料,對消防設施進(jìn)行維護,確保設備的完好有效。⑵、對員工消防知識進(jìn)行考核和培訓,增強員工消防意識,從而做到“一懂,三會(huì )!雹、加強防火巡視次數,注意死角的消防隱患。⑷、每晚對廚房用電、用氣情況進(jìn)行檢查,若有情況進(jìn)行處理。⑸對設備運行情況進(jìn)行檢查和維護,并做相應的記錄,若有故障及時(shí)處理。

  5、治安方面:⑴平時(shí)加強對員工安全意識方面的教育,讓他們認識到安全的重要性。(2)加強巡視的次數,對各樓層、地下室等地方進(jìn)行巡視和監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、并做匯報和記錄。(3)、進(jìn)一步的建立和完善突發(fā)事件處置程序和預案,努力提高保安業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力。

  6、禮儀禮節方面:(1)加強對員工的思想教育,讓他們從思想上認識到禮儀禮節的重要性。(2)對員工平時(shí)的禮儀禮節進(jìn)行監督和

  要求,如:著(zhù)裝,站姿,對客禮貌用語(yǔ)等。從而提高服務(wù)質(zhì)量。

  六、在成本控制方面,由于市場(chǎng)競爭日益激烈,物價(jià)飛速上漲,既要完成院里交給的任務(wù),又要維持正常的經(jīng)營(yíng),這就要求我們必須做到勤儉節約,控制成本,以最少的成本賺取更多的利潤,因此,勤儉節約、控制成本已經(jīng)成了我們當前工作的重中之重,我們保安部首先:從我做起,帶頭節約,愛(ài)護公物,合理用人和排班,減少不必要的開(kāi)支和浪費,并對浪費的現象進(jìn)行制止,其次:對員工進(jìn)行思想教育,增強員工節約意識,從節約每張紙、每度電、每滴水做起,愛(ài)護公物。從而把成本降到最低。

  在今后的工作中,我將會(huì )進(jìn)一步加強員工的思想教育工作和培訓工作,提高員工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,把安全始終放在第一位。從而確保賓館的安全。

  在辦公室、人事這一塊,我將進(jìn)一步做好領(lǐng)導交代的事情,進(jìn)一步加大人員的招聘力度,加強和各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流。完善人事檔案,了解員工情況。

  我相信,在最后的兩個(gè)半月里,在賓館領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在我和本部門(mén)員工的共同努力下,我會(huì )把賓館安全和辦公室及人事這一塊工作做好,順利完成全年的各項工作。

關(guān)于整改報告8

  內蒙古中鼎典當有限責任公司成立于20xx年6月21日,主要從事動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押典當業(yè)務(wù)、財產(chǎn)權利質(zhì)押典當業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)抵押典當業(yè)務(wù)、限額內絕當物品的變賣(mài)等業(yè)務(wù)。

  自成立以來(lái),公司嚴格按照《典當行管理辦法》的規定,規范經(jīng)營(yíng),依法經(jīng)營(yíng)。今年7月份,公司派財務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員參加了內蒙古典當行業(yè)協(xié)會(huì )主辦的“20xx年新批典當企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)人員培訓班”,具體學(xué)習了《企業(yè)會(huì )計準則》、《典當業(yè)務(wù)操作流程》。培訓會(huì )后,公司及時(shí)組織全體人員進(jìn)行了內部業(yè)務(wù)培訓, 加強了相關(guān)人員的業(yè)務(wù)認知能力, 提高了全體人員的法律風(fēng)險防范意識。在開(kāi)展典當業(yè)務(wù)工作中,公司充分發(fā)揮典當行業(yè)“放寬速度快,管理環(huán)節少,經(jīng)營(yíng)方便靈活”的行業(yè)優(yōu)勢,成功開(kāi)展了幾筆業(yè)務(wù),打開(kāi)了公司成立伊始的市場(chǎng)困境,在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,始終秉承依法經(jīng)營(yíng),合規經(jīng)營(yíng)的'理念,嚴格按照《典當行管理辦法》的規定,防范市場(chǎng)風(fēng)險、金融風(fēng)險、社會(huì )風(fēng)險。

  自成立以來(lái),公司無(wú)任何非法集資、吸收或者變相吸收存款、發(fā)放信用貸款、從商業(yè)銀行以外的單位或個(gè)人借款的行為。也無(wú)虛假出資、抽逃注冊資本、超比例負債、超比例放款、故意收當贓物、強迫當戶(hù)贖當等影響金融監管秩序、妨害社會(huì )穩定的違規經(jīng)營(yíng)現象。

  在下一步的工作中,公司將繼續按照《典當行管理辦法》的規定,內蒙古典當行業(yè)協(xié)會(huì )、自治區商務(wù)廳、市商務(wù)局、公安部門(mén)的要求,依法經(jīng)營(yíng),嚴控風(fēng)險,做好業(yè)務(wù)資金的往來(lái),為本地典當行業(yè)的可持續發(fā)展貢獻一記之力。

  內蒙古中鼎典當有限責任公司

  二○一一年十一月二十九日

關(guān)于整改報告9

  一. 排查內容

  1. 人身安全:車(chē)間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓,班前會(huì )強調員工安全生產(chǎn)。

  2. 設備安全:車(chē)間設備重大安全隱患都已排除。

  3. 消防安全:車(chē)間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。

  4. 現場(chǎng)安全:車(chē)間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

  5. 交通安全:要求員工上下班騎車(chē)必須遵守交通法規。

  二、存在的安全隱患及整改措施

  1、車(chē)間部分員工安全意識薄弱,通過(guò)培訓、班會(huì )進(jìn)一步強化員工安全意識。

  2、設備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細,需進(jìn)一步加強對設備的點(diǎn)巡檢工作,確保車(chē)間設備的安全運行。

  3、滅火器配備還不夠齊全,車(chē)間現有3瓶滅火器需要補充,需要在配備與補充的已向公司申請并登記。

  4、現場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí),進(jìn)一步加強做符合實(shí)際現場(chǎng)的規范。三、燃氣安全方面 根據車(chē)間的具體情況制定了以下燃氣操作流程及規范,以保證燃氣安全規范的使用

  1. 天然氣瓶的換氣操作

  2. 天然氣使用安全規程

  3. 天然氣巡檢與維護

  4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應急處理。

  以保證燃氣安全規范的使用

  至此,真空管車(chē)間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中,我們真空管車(chē)間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車(chē)間安全工作做好。

關(guān)于整改報告10

  根據中國證券監督管理委員會(huì )深圳監管局《關(guān)于在深圳轄區上市 公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(深證局 發(fā)〔20xx〕109號)的要求,我司開(kāi)展了此次專(zhuān)項活動(dòng)自查工作,制 定了自查方案,已完成了第一階段的自查工作,現將本次專(zhuān)項活動(dòng)第 二階段的整改情況報告如下:

  一、整改活動(dòng)開(kāi)展情況

  公司根據貴局下發(fā)的[20xx]109號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全 面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通 知》)要求,以及《調查問(wèn)卷》、《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描 述,我司20xx年11月20日前開(kāi)展了第一階段的自查工作,認真分 析了自查中發(fā)現的問(wèn)題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對 深圳證監局走訪(fǎng)過(guò)程中提出的問(wèn)題,我們已嚴格按照要求整改。在對 相關(guān)問(wèn)題整改中我們咨詢(xún)了公司外聘會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)、建議。本 次整改以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整 改情況。

  二、自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況

  根據《通知》的目標和要求,各公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作應達到 以下要求:

 。ㄒ唬└鞴緫斀⒎弦幎ê瓦m應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理 1

  組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務(wù)相互分離, 相互制約;財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,具備會(huì )計從 業(yè)資格;公司對財務(wù)會(huì )計人員后續教育有制度性安排。

 。ǘ└鞴緫敻鶕嚓P(guān)法律法規的規定,建立健全符合公司 自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度體系并不斷予以完善,明確 制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任 追究條款,對需要進(jìn)行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰 措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定,責任追究應與績(jì)效 考核掛鉤。

  各公司應當建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,對財務(wù)負責人和 會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務(wù)會(huì ) 計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議批準。

 。ㄈ└鞴緫訌娯攧(wù)信息系統的建設和管理,保證財務(wù)信息 系統的獨立性,不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財務(wù)信息系統,也 不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢(xún)、修改公司財務(wù)信息 系統的權限;公司的財務(wù)信息系統應當符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要 求,滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要;公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權限 的管理。

 。ㄋ模└鞴緫敿訌姇(huì )計核算基礎工作的規范性,憑證填制符 合要求,會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應當切實(shí)提高會(huì )計核算和財 務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應當根據《企 業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,結合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特 2

  點(diǎn),制定明確、恰當的會(huì )計政策,并在財務(wù)報表附注中詳細披露,不 得以《企業(yè)會(huì )計準則》中的原則性規定代替公司的會(huì )計政策。 根據上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構, 明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn) 行了修訂更新;對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,了解會(huì ) 計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx年12月份公司組織安排了“財務(wù) 部門(mén)20xx年度教育訓練計劃”。

  根據上述通知要求(二),自查中公司根據《深圳證券交易所股

  票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計基 礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè) 內部控制基本規范》等相關(guān)法律法規及公司章程的規定,具體制定了 公司內部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細則,如:《財務(wù)負責人制度》等。 此次整改中又補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案 管理辦法》等制度。

  根據上述通知要求(三),自查中公司規模急速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式

  的不斷創(chuàng )新,流程操作更新加快,在財務(wù)信息系統方面已加強建設和 管理,公司ERP系統已升級至用友8.9.0版本,人員操作權限由信息 部嚴格控制,職責分明。為適應公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預 算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南 昌的預算與業(yè)務(wù)報銷(xiāo)都使用了該模式進(jìn)行管理,從預算管理設定、預 算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)均按照集團模 式統一進(jìn)行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預 3

  算與報銷(xiāo)的IT系統,利于進(jìn)行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模 塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等 全部流程都在ERP系統中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統打印代替 手工單據,極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷(xiāo)、委外加工、 人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續投入使 用。

  根據上述通知要求(四),自查中公司進(jìn)一步強調憑證填制規范

  要求,摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規范、合理。會(huì )計檔案及時(shí)歸檔、保 管,制定了《會(huì )計檔案管理辦法》,并已遵照執行。根據《企業(yè)會(huì )計 準則》及相關(guān)規定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬 基礎和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法 等相關(guān)會(huì )計政策、會(huì )計估計、會(huì )計差錯更正方法。

  針對在自查中發(fā)現問(wèn)題及具體整改情況如下:

  1.財務(wù)人員和機構設置基本情況

  存在的問(wèn)題:財務(wù)部分人員暫未取得會(huì )計從業(yè)資格證。

  整改措施:根據《會(huì )計法》、《深圳市會(huì )計條例》中對會(huì )計人員

  資格的相關(guān)規定,按照《深圳市會(huì )計條例》中第十條:“取得會(huì )計從 業(yè)資格證書(shū)的人員,方可從事會(huì )計工作”要求,公司對集團內各公司 會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,審查各會(huì )計人員的從業(yè)資格,通知未取 得會(huì )計證人員在最近一個(gè)周期考取,人事部門(mén)將此作為后續財務(wù)人員 招聘錄用條件之一。

  整改結果:未取得會(huì )計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會(huì ) 4

  計證資格考試報名期間內考取,12月參加財會(huì )電算化考試,預計年 底可取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

  2.會(huì )計核算基礎工作規范性情況

  存在的問(wèn)題:對合并范圍往來(lái)定期對賬,每月一次明細賬核對, 只是核對正確,未對結果簽字確認。

  整改措施:進(jìn)一步明確、規范各會(huì )計人員崗位職責,完善各往

  來(lái)對賬手續,從此次財務(wù)會(huì )計基礎工作自查之日起銷(xiāo)售會(huì )計已按月及 時(shí)與蘇州、南昌子公司往來(lái)對賬,在次月10號前完成對賬工作,由 雙方簽章確認,現已遵照執行。

  整改結果:從20xx年11月起銷(xiāo)售會(huì )計已對內部往來(lái)對賬雙方 簽章確認,后續持續監督執行。

  3.資金管理和控制情況

  存在問(wèn)題:

  (1).出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單;(2). 部分銀行存款余額調節表未復核。

  整改措施:

  (1).明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會(huì ) 計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;

  (2).監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整,并且指定專(zhuān)人 復核,在每一賬戶(hù)銀行存款余額調節表完成后,對銀行存款余額調節 表統一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關(guān)表檔遺漏。

關(guān)于整改報告11

  “教育如鏡亦如窗”這句話(huà)真實(shí)的反映了教育實(shí)踐既像一面鏡子,又像一扇窗子。要求教育者須常擦“素質(zhì)之鏡”,勤試“督促之窗”;須展現“魅力之鏡”,巧開(kāi)“個(gè)性之窗”;多開(kāi)辟“魅力之鏡”與“生活之窗”。因為只有當教育如“鏡”亦如“窗”之時(shí),才會(huì )達到事半功倍的育人效果。為此,我結合師德師風(fēng)學(xué)習活動(dòng)就自己的工作進(jìn)行了自查及整改,自查整改報告如下:

  一、依法執教

  作為一名教師本人始終全面貫徹黨教育方針政策,堅持四項基本原則,忠誠黨和人民的教育事業(yè)。始終牢記人民教師的神圣職責,愛(ài)祖國、愛(ài)人民,以學(xué)生的發(fā)展為己任。在平凡而繁雜的教育教學(xué)實(shí)踐中認真履行好自己的職責。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)

  在教育教學(xué)中,我努力以崇高的職業(yè)道德,良好的教風(fēng),嚴明的教紀從教,平等的態(tài)度對待學(xué)生,以人為本、嚴格要求、耐心引導,積極實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,以達成教學(xué)相長(cháng)之目的。

  三、熱愛(ài)學(xué)生

  我們的教育對象都是尚未成年的孩子,在學(xué)習活動(dòng)中免不了會(huì )出現這樣或那樣的缺點(diǎn)與錯誤。在教學(xué)中,我本著(zhù)關(guān)心學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、平等對待學(xué)生這一學(xué)生觀(guān),時(shí)時(shí)用“為師不忘少年時(shí),常與學(xué)生心比心”提醒自己。當他們出現缺點(diǎn)或錯誤時(shí),我從不一味的批評指責他

  們,而是從關(guān)心愛(ài)護的角度指出他們存在的問(wèn)題,和他們交心談心,使他們從內心認識到自己的錯誤,并自覺(jué)地改正。

  四、嚴謹治學(xué)

  今天的時(shí)代已經(jīng)是知識經(jīng)濟的時(shí)代、學(xué)習化的時(shí)代,科學(xué)技術(shù)日新月異。教師只有不斷學(xué)習才能適應時(shí)代的要求,適應教育新形勢的需要。因此,在工作中我認真鉆研教材、研讀學(xué)生、反思自己的教學(xué)行為,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規律,改進(jìn)教學(xué)教育方法,提高自己的教育、教學(xué)和科研水平。把做一名研究型的教師作為奮斗的目標。

  五、團結協(xié)作

  在教學(xué)工作中能做到與同事和諧相處、互尊互學(xué)互愛(ài)互幫,以校榮我榮,校恥我恥,為創(chuàng )建文明校園盡心盡力。

  六、廉潔從教

  記得陶行知先生在《每天四問(wèn)》中寫(xiě)道:“一切心術(shù)不正行為不端,都是由不廉潔而起”,還提出“建筑人格長(cháng)城”。工作中,我堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺(jué)抵制社會(huì )不良風(fēng)氣影響。從不利用職責之便謀取私利,向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料及其它商品,索要學(xué)生、家長(cháng)的財物,從事有償家教等以教謀私行為。

  七、為人師表

  原教育部長(cháng)周濟指出:教書(shū)育人,教書(shū)者必先學(xué)為人師,育人者必先行為世范。教師職業(yè)的特點(diǎn)決定了教師必須具備更高的素質(zhì),而師德是教師最重要的素質(zhì),是教師的靈魂。師德決定了教師對學(xué)生的

  熱愛(ài)和對事業(yè)的忠誠,決定了教師執著(zhù)的追求和人格的高尚;另一方面,師德直接影響著(zhù)學(xué)生們的成長(cháng),教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習慣的養成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書(shū),就是一股強大的精神力量,對學(xué)生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。我把“學(xué)高為師,德高為范”作為自己不斷進(jìn)步的鞭尺。

  以后整改的方向:

  1、針對本次的事件我已經(jīng)做了相關(guān)的處理,已經(jīng)返還了收取的費用并收回了資料。希望領(lǐng)導給予指示,本人愿意接受因自己過(guò)失而造成的處分,并在以后的工作中時(shí)刻保持清醒的頭腦,高度的責任感,注意自己工作的方式方法,努力完成一個(gè)合格教師的各項任務(wù)。避免類(lèi)似事宜的發(fā)生。

  2、規范教學(xué)行為減輕學(xué)生負擔,不但要在減輕學(xué)生課業(yè)負擔上下功夫,還要在提高教學(xué)質(zhì)量、抓好教學(xué)管理上來(lái)體現。沒(méi)有高質(zhì)量的減負是不可取的。不準任意提高教學(xué)要求和延長(cháng)學(xué)生上課時(shí)間,不準占用學(xué)生的節假日、雙休日和寒暑假組織集體補課、提前上新課。提高課堂教學(xué)效率,改進(jìn)教學(xué)方法,采取走出去學(xué)習的辦法,使教師盡快的適應新課標的需要,變“教堂”為“學(xué)堂”,變單一式為多項式,讓學(xué)生采取自主、合作、交流、探究式的學(xué)習方法,調動(dòng)學(xué)生的積極性,防止課上損失課下補,學(xué)校損失,回家補的惡性循環(huán)。因此我們每位教師都要做到“四精心”“四不準”!八木摹保壕膫湔n;精心設計課上練習和課下習題;精心設計教法;精心輔導差生。

  “四不準”:不準上無(wú)準備課;不準留懲罰性的作業(yè);不準不批作業(yè);不準以分數高低給學(xué)生排座位;不準體罰和變相體罰學(xué)生。

關(guān)于整改報告12

  如果把優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量看成是一棵果樹(shù)結出的美麗果實(shí),那么適宜的陽(yáng)光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹(shù)長(cháng)出美麗果實(shí)的必要條件。對于一個(gè)以服務(wù)為產(chǎn)品的組織,優(yōu)秀的服務(wù)團隊、適用的質(zhì)量保證體系、良好的監督機制、有效的績(jì)效考核系統、及時(shí)的后勤保障都決定了一個(gè)組織提供服務(wù)質(zhì)量的能力。

  在所有決定組織提供服務(wù)能力的因素中,在屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)里,服務(wù)團隊即人始終是服務(wù)質(zhì)量的決定性因素。組織的運作、制度的訂立、工作的實(shí)施等工作都離不開(kāi)人。勞動(dòng)是一個(gè)帶有強烈主觀(guān)色彩的過(guò)程,任何勞動(dòng)都是人的意識的物化過(guò)程。人的技能、性格、心態(tài)、價(jià)值觀(guān)念、培訓經(jīng)歷、經(jīng)驗等不同決定了每個(gè)人服務(wù)品質(zhì)的差異。就是在一個(gè)商品上貼一個(gè)標簽這樣的簡(jiǎn)單工作,當標準沒(méi)有明確的情況下,讓不同的人來(lái)做,貼出來(lái)的效果肯定不一樣。所以要提高服務(wù)品質(zhì)的首要任務(wù)是改變人的意識、觀(guān)念,只有人的觀(guān)念改變了才有服務(wù)態(tài)度的改變、服務(wù)技能的提高、執行效率的提高、服務(wù)質(zhì)量的提升。

  人的進(jìn)步離不開(kāi)學(xué)習,作為組織,對員工的培訓應該是最主要的工作之一,不光是技能的傳授、知識的灌輸,還是觀(guān)念的更新,價(jià)值觀(guān)的影響,品質(zhì)意識的確立。組織里每個(gè)主管都應該是培訓師,這樣才能夠品質(zhì)意識深入每個(gè)員工的內心。培訓可以是多形式的,領(lǐng)導的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓的有效途徑。

  服務(wù)也需要各種各樣的物資和材料,同樣也需要不同的生產(chǎn)工具。工欲善其事,必先利其器。生產(chǎn)工具、物資材料的質(zhì)量保證了,才有可能使服務(wù)的質(zhì)量有保證。服務(wù)方法、工作環(huán)境等等都是一個(gè)組織能夠創(chuàng )造優(yōu)秀服務(wù)成果的條件。但所有這些因素與人相比,還是位于次要的位置,都是在人的努力下可以改變的因素。

  因此,讓我們從改變人、培養人開(kāi)始,打造優(yōu)秀的服務(wù)團隊,讓崇德物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到一個(gè)階段性的提升。

關(guān)于整改報告13

  20xx年3月24日,彌勒市食品藥品監督管理局來(lái)我校進(jìn)行食堂常規工作檢查,分別檢查食品安全管理制度、食品原材料采購流程、食品留樣及庫存情況。在檢查過(guò)程中,我校食品安全管理制度及食品安全事故應急預案基本符合要求,食品留樣也十分規范,而食品原材料采購的索證、索票工作還有所欠缺,庫房?jì)仁称吩戏诸?lèi)上架存放并保持通風(fēng)透氣也沒(méi)有做到位。為此,彌勒市食品藥品監督管理局立即向我校食堂工作小組公布了檢測結果并要求我校食堂進(jìn)行整改。

  對于食堂采購索證、索票及庫存不合格的情況我校進(jìn)行了自查和整改。

  (一)自查情況如下:

  1、在購買(mǎi)食品原材料時(shí),有些自認為不需要索證、索票的食品原料就沒(méi)有進(jìn)行索證索票。

  2、倉庫設在距離食堂較近,沒(méi)有考慮到通風(fēng)透氣等方面。

  (二)整改情況如下:

  學(xué)校領(lǐng)導和相關(guān)工作人員針對此次食品藥品監督管理局的整改通知,認真學(xué)習,并召開(kāi)食堂工作會(huì )議,排查問(wèn)題所在,總結經(jīng)驗教訓,布置整改方案,嚴格責任到人,把好食品操作各個(gè)關(guān)口(食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)、食品安全關(guān)等),確保食品安全衛生。針對此次事件,我校食堂針對食品采購關(guān)、食品儲存關(guān)及常規工作整改如下:

  1、食品采購:

  (1)進(jìn)入學(xué)校食堂的食品,一定做到知根知源,一物一證。

  (2)對沒(méi)有證的農產(chǎn)品,一定要問(wèn)清來(lái)源,記清購買(mǎi)的時(shí)間及賣(mài)主是誰(shuí)。

  (3)沒(méi)有索證、索票或進(jìn)行登記的物品一律不準進(jìn)入學(xué)校食堂。

  2、食品儲存:

  (1)學(xué)校食堂采購的食品原材料一定要進(jìn)行分類(lèi)離地上架存放。

  (2)庫房安排在通風(fēng)透氣性良好的地方。

  (3)庫房要做到隨時(shí)消毒,并且隨時(shí)檢查是否有變質(zhì)的食品,一經(jīng)發(fā)現,立即當廢棄物處理。

  3、常規工作:

  (1)不斷完善食品安全管理制度。

  (2)把好食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)。責任到人,發(fā)現問(wèn)題,一查到底。

  (3)抓好食堂環(huán)境衛生工作,隨時(shí)保持食堂干凈整潔。

  (4)熟食操作時(shí)嚴格遵守操作規范。

  ****小學(xué)

  20xx年3月25日

關(guān)于整改報告14

  驗廠(chǎng)存在的問(wèn)題及整改方式:

  1.如果客人接受照片的方式,可以在原有問(wèn)題的地方再照整改后的照片提供給 客人。

  2.對于文件方面的問(wèn)題,有些相關(guān)的表格需要填寫(xiě)。

  3.仔細核對所有單據的日期,不要出現日期的錯誤,因為報告內已注明單據日 期的問(wèn)題,導致對所有的工資工時(shí)無(wú)法判定(就是認定工廠(chǎng)在做假),所以會(huì )對結果有影

  響。

  4.另關(guān)于買(mǎi)社保人數的問(wèn)題,可以解釋是老板的親屬也在名單內,最好是另做 一份名單(就是所有參加驗廠(chǎng)的人員),加蓋社保章做證明,繳費收據要提供正本。

  5.像風(fēng)險評估,質(zhì)量手冊等文件,請參考我提供的要求或范本去制作。

  6.再驗廠(chǎng)前做好準備工作,另外爭取公正行的人能理解工廠(chǎng),能在報告上寫(xiě)的 好一些,不要像這個(gè)報告的內容,直接說(shuō)工廠(chǎng)在作假就全完了。

  7.另外在工廠(chǎng)的門(mén)口做個(gè)報箱,注明是意見(jiàn)箱,作為工人表達意見(jiàn)的信箱。 篇二:飛偉驗廠(chǎng)整改報告 飛偉公司驗廠(chǎng)整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進(jìn)行制造能力檢驗,客觀(guān)地提出我司在進(jìn)料檢驗和標識、

  現場(chǎng)管理、質(zhì)量控制(首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導書(shū)、工藝參數設定等)、出貨管控等方

  面曾在的不足,現針對飛偉驗廠(chǎng)報告提出如下整改方案:a、 關(guān)于設備:

  1、 部分設備保養記錄不全,如沖壓車(chē)間的沖孔機保養記錄只有 9月1號前的記錄。

  我們要求設備必備:操作指導書(shū)、保養記錄卡、維修記錄卡,其中保養卡和維修卡定期

  記錄,品管負責檢查,各車(chē)間負責落實(shí)行動(dòng),雙方工作都沒(méi)有做到位,F要求全面檢查設備

  管控方面要求,把該項工作變成日常工作一部分,并且持續培訓、建立量化評估參數、落實(shí)

  監督力度。

  2、 電泳車(chē)間自動(dòng)線(xiàn)微米和溫度傳感器刻度辨認不清,而無(wú)法證 明烤箱溫度,進(jìn)而保證不了質(zhì)量,實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗,量化沒(méi)有做

  到位,生產(chǎn)部之品管、車(chē)間都應加強質(zhì)量管控。具體做法是新設備試車(chē)投產(chǎn)前、試運行中要

  明確流程、設定工藝參數并書(shū)面化。b、 質(zhì)量控制體系

  1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現不

  2、 煉其動(dòng)手能力,再形成系統的品管知識,目前重新制定識等),這需要一個(gè)過(guò)程的,

  我們會(huì )逐步加強完善。

  3、 關(guān)于培訓的成效性沒(méi)有體現和相應的證書(shū) 公司質(zhì)量建設有一定的過(guò)程,也需要一定

  的時(shí)間,我們會(huì )重新設定培訓效果測試方法及頒發(fā)相應證書(shū)。

  4、 部件安全標準是有的,我們考慮逐步收集完善。

  5、 獨立品管部門(mén):現狀是公司各車(chē)間有獨立的自檢班,加之供 應商之管控,考慮人工成本,只設了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門(mén)在公司組織結

  構中的地位,發(fā)展成獨立的品管部門(mén)是趨勢,也只是時(shí)間問(wèn)題。c、 來(lái)料檢驗:

  公司管材、板材無(wú)明顯標識,公司文件有要求,可以肯定的是工作沒(méi)有做到位,建立完

  善的監督體系和績(jì)效考核制度是當務(wù)之急。d、 產(chǎn)中檢查:

  1、 工作站工作標準(或操作指令):我們有各車(chē)間作業(yè)指導書(shū)

  和檢驗標準書(shū),但不夠全面,現有的沒(méi)有做好,如清洗(前處理)程序和噴粉工藝沒(méi)有

  明確。在建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中要繼續加強三階文件覆蓋的全面性,我們在全面檢視作業(yè)指導書(shū)和工藝參數設置,逐步完善該項目。

  2、 微米

  3、 抽樣檢驗方法和可接受的質(zhì)量標準我司抽樣和質(zhì)量標準應該經(jīng)驗占大多數,量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法

  和清晰的質(zhì)量標準并形成受控的文件,并監督執行。 e、 關(guān)于最終檢驗:

  完善最終檢驗作業(yè)指導書(shū),補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩定性測試項目。給出明

  確的定義和書(shū)面化并受控。f、 關(guān)于包裝:見(jiàn)最終檢驗g、 不相容材料

  生產(chǎn)線(xiàn)上不相容材料隔離不明確,這是現場(chǎng)管理(5s)工作沒(méi)有持續進(jìn)行,品管應加強

  監督;}過(guò)期材料無(wú)標識,這是工作失職,這也是倉管基本要求。我們已檢視現場(chǎng)管理

  中存在的問(wèn)題目前計劃再次進(jìn)行現場(chǎng)管理培訓并加大監督力度,逐步完善。 h、 溝通、文控和運作:略i、 關(guān)于尖利工具控制:

  尖利工具在我司較少,我們安排了普查,對符合條件予以確認、標識、專(zhuān)人管控。 j、 清潔度:略 k、 后工序首件檢驗樣品沒(méi)有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作,目前

  仍舊做不到位。我們開(kāi)始建立品管績(jì)效考核,把首件檢驗作為一項考核指標來(lái)保證該項工作。l、 工作條件:略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗、倉庫管理(出入倉、標識)、各工作站作業(yè)標準書(shū)、各工序工藝

  參數、設備管理、車(chē)間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善,用一定的

  時(shí)間來(lái)完善量化設置,逐步做到可評估的管理方法。

  xxx公司

  人力資源部

關(guān)于整改報告15

  市糾風(fēng)辦:

  2月20日,我局收到《整改通知書(shū)》后,局黨組高度重視,主要領(lǐng)導及時(shí)作出批示,局紀檢監察小組迅速采取措施,加強干部職工教育工作者,著(zhù)力糾治存在的問(wèn)題。我局決心吸取教訓,跟進(jìn)工作,進(jìn)一步增強工作人員效能意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提升工作效率,F將整改的主要情況報告如下:

  一、及時(shí)傳達作風(fēng)辦通報精神。

  收到《整改通知書(shū)》后,我局主要領(lǐng)導當即指示,要迅速傳達,切實(shí)整改。局黨組成員及時(shí)傳閱了該文件,并傳達到全局干部職工,使全局人員及時(shí)知曉通報的內容。

  二、召開(kāi)效能工作專(zhuān)題會(huì )議,研究制定整改措施。

  2月20日下午,我局召開(kāi)效能工作專(zhuān)題會(huì )議,全體干部職工參加了會(huì )議。會(huì )議點(diǎn)名批評了受通報的3位同志,并要求受到通報批評的人員作出檢討。會(huì )議還全面分析了我局效能工作存在的問(wèn)題,將進(jìn)一步修改完善有關(guān)制度,確保內部管理科學(xué)規范。今后,局紀檢監察小組將加大考勤的監管力度,對機關(guān)干部職工考勤提出了更明確、更具體的要求,考勤也將更加規范。除了要求按時(shí)簽到之外,紀檢小組將不定期進(jìn)行查崗,杜絕遲到、早退等問(wèn)題,嚴肅紀律。抽查發(fā)現不在崗的,無(wú)正當理由以曠工論處,并將日?记诮Y果與年度考核掛鉤,以進(jìn)一步加強干部職工的思想意識,改善全局工作作風(fēng)。

  我們將以此次效能檢查通報為新的起點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),嚴肅紀律,切實(shí)加強考勤制度管理,規范內部工作流程,提高服務(wù)水平和辦事效率,確保效能建設的要求落到實(shí)處,形成人人講效能、處處抓效能、事事顯效能的濃厚氛圍。

  ××年×月×日

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