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關(guān)于整改報告 15篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告包含標題、正文、結尾等。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的關(guān)于整改報告 ，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于整改報告 1
縣農險辦：
為進(jìn)一步規范我鎮政策性農業(yè)保險工作，在展業(yè)承保、投保查勘、定損、理賠等關(guān)鍵操作環(huán)節中的落實(shí)，依據縣農險辦（20xx）01號文件要求，根據摸排、查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，研究制定整改措施，現將活動(dòng)情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導、明確責任
為強化領(lǐng)導，明確責任，20xx年6月3日下午鎮黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，研究開(kāi)展政策性農業(yè)保險“回頭看”活動(dòng)，首先我鎮成立了以分管農業(yè)的領(lǐng)導任組長(cháng)，鎮農技站、三農保險服務(wù)站及各村協(xié)保員為成員的政策性農業(yè)保險“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并對具體工作進(jìn)行明確分工，責任到人。
二、加大宣傳、營(yíng)造氛圍
政策性農業(yè)保險屬于民生工程，通過(guò)一年來(lái)的試點(diǎn)，部分干部、群眾對這項政策有了進(jìn)一步了解，思想上有了較大提高，但還有少數干部、群眾對這項政策存在糊涂認識，在投保、報災、理賠等方面處于被動(dòng)狀態(tài)，從而給政策性農業(yè)保險工作的正常開(kāi)展帶來(lái)一定的難度。
針對上述情況，結合政策性農業(yè)保險“回頭看”活動(dòng)，我鎮通過(guò)會(huì )議、短信、宣傳欄、發(fā)放明白紙等形式加大宣傳力度，讓廣大干部、群眾進(jìn)一步了解政策性農業(yè)保險政策，提高參保意識，同時(shí)讓廣大干部、群眾參與到全鎮政策性農業(yè)保險工作中來(lái)，為推行政策性農業(yè)保險工作營(yíng)造良好的工作氛圍。
三、集中精力、查擺到位
按照市“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案和我鎮開(kāi)展此項工作的職責分工，進(jìn)行認真的摸排、查找，其自查結果如下：
1、職責分工情況，我鎮成立了政策性農業(yè)保險試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，負責對全鎮政策性農業(yè)保險工作的領(lǐng)導。同時(shí)成立了三農保險服務(wù)站，具體負責保險業(yè)務(wù)的辦理，在政策性農業(yè)保險工作中全鎮做到五到位，即辦公場(chǎng)所到位、分工到位、責任到位、職責到位、獎懲到位。
2、農業(yè)承保情況，目前承保業(yè)務(wù)均采取委托辦理方式。在去年，保險經(jīng)辦機構與協(xié)保員之間雖然明確了各自的權利、義務(wù)和職責，但還沒(méi)有簽訂委托代辦協(xié)議。承保時(shí)也沒(méi)有向投保人開(kāi)據正規票據，這也是查擺中存在的主要問(wèn)題。
3、保險理賠情況，保險經(jīng)辦機構都能?chē)栏衤男斜ｋU合同義務(wù)，無(wú)拖賠、錯賠和無(wú)理拒賠現象。查勘報告記錄真實(shí)、完整，定損合理，無(wú)隨意更改理賠標準現象，理賠結果均及時(shí)在村、組張榜公示，賠款全部通過(guò)“一卡通”發(fā)放到戶(hù)。
四、制定措施、狠抓落實(shí)
針對摸排、查找出來(lái)的主要問(wèn)題，我鎮制定出切實(shí)可行的整改措施。對檢查中存在上級保險經(jīng)辦機構與協(xié)保員沒(méi)有簽訂委托代辦協(xié)議問(wèn)題，明確專(zhuān)人負責聯(lián)系，具體落實(shí)。對于承保時(shí)沒(méi)有及時(shí)向投保人開(kāi)據正規票據問(wèn)題，由鎮三農保險服務(wù)站負責與縣保險經(jīng)辦機構聯(lián)系，領(lǐng)取票據發(fā)放到協(xié)保員手中。對農技干部沒(méi)有充分發(fā)揮一線(xiàn)作用，由鎮農保領(lǐng)導小組負責召開(kāi)全鎮農技干部會(huì )議，明確分工，責任到村、隊、戶(hù)、田塊。對于整改措施落實(shí)情況，我鎮將再次組織“回頭看”檢查，確保政策性農業(yè)保險在我鎮健康發(fā)展。
關(guān)于整改報告 2
根據縣防汛抗旱指揮部《關(guān)于抓緊落實(shí)縣防汛抗旱安全檢查整改意見(jiàn)的通知》（寧防指通〔20xx〕08號）文件精神，鎮黨委、政府高度重視防汛抗旱工作，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署此項工作，成立了以分管副鎮長(cháng)李邊瑪為組長(cháng)的安全檢查整改工作組，會(huì )同相關(guān)村（社）負責人、村（居）民小組長(cháng)、鎮水管站工作人員，親自深入實(shí)地，對轄區范圍內的水庫、壩塘、溝渠河道等進(jìn)行了一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，排查安全隱患，制定整改方案，強化了防汛抗旱安全生產(chǎn)工作，確保汛期安全平穩渡汛，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全�，F將檢查整改情況匯報如下：
一、防汛安全檢查情況
通過(guò)工作組實(shí)地排查，轄區內三岔河水庫、星火山水庫
下游存在占用河道現象，已對涉及農戶(hù)進(jìn)行一家一戶(hù)的說(shuō)服教育，責令限期拆除影響河道泄洪的設施和建筑物，動(dòng)員溝邊河旁的住戶(hù)盡快搬離危險地段，確保汛期安全。三岔河河道內違章建筑物及構筑物現象十分猖獗，整治拆除工作難度極大，我鎮已反復進(jìn)行說(shuō)服教育，限期拆除，但收效甚微，希望縣級有關(guān)職能部門(mén)牽頭，借縣城“兩違”整治之機對上述存在違章占用河道的現象進(jìn)行整治，對違章住戶(hù)進(jìn)行處罰，從源頭上制止農戶(hù)亂搬遷、亂占亂建行為。針對轄區內三岔河、劉家溝、馬店溝、新村、干河子等河道內亂堆放生活垃圾現象，鎮政府已責成相關(guān)村（社）組織村民進(jìn)行清理疏導，清除河道內生活垃圾，保證河道暢通，確保安全渡汛。檢查組在檢查中發(fā)現有個(gè)別施工單位不顧群眾安危，向河道內傾倒建筑垃圾，鎮政府已加大巡查力度，制止向河道內傾倒建筑垃圾的現象，確保河道泄洪安全。
二、汛期內采取的措施
一是高度重視，提高警惕。鎮黨委、政府組織各村（社）負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達市、縣有關(guān)精神和要求，并強調各村（社）務(wù)必增加人員、增添措施，確保安全渡汛。確實(shí)提高干部群眾的防汛警惕性。
二是加強領(lǐng)導、明確責任。我鎮村（社）“兩委”換屆工作已于5月20日全面結束，部分村（社）“兩委”班子成員有所變動(dòng)，鎮政府及時(shí)調整充實(shí)了防汛領(lǐng)導小組，確實(shí)加強對防汛工作的組織和領(lǐng)導。
三是全面排查，突出重點(diǎn)。對三岔河水庫、星火山水庫下游河道進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的排查，對三岔河、鄭家河溝、干河子等幾條水溝組織群眾進(jìn)行經(jīng)常性清掃，清除河道內垃圾，消除安全隱患。
四是強化值班、暢通信息。實(shí)行領(lǐng)導帶班制、汛期24小時(shí)值班制，落實(shí)值班責任，同時(shí)保證通訊暢通，做到一有險情發(fā)生，能及時(shí)上報。
關(guān)于整改報告 3
為更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療服務(wù)需求，推動(dòng)公立醫療機構加快補齊內部管理短板和項，促進(jìn)公立醫療機構高質(zhì)量發(fā)展。根據國家衛生健康委、國家中醫藥管理局《關(guān)于開(kāi)展“公立醫療機構經(jīng)濟管理年”活動(dòng)的通知》(國衛對務(wù)函20xx)262號)要求，我中心開(kāi)展全面開(kāi)展“三規范、三落實(shí)、三推進(jìn)”行動(dòng)，通過(guò)自查、整改、督導等形式，形成“制度完善、管理規范、配置科學(xué)、組織健全”的經(jīng)濟管理的新格局。
(一)開(kāi)展公立醫療機構制度、價(jià)格、診疔“三規范”行動(dòng)
1.建章立制，規范完善財經(jīng)規章制度。以問(wèn)題為導向，對本單位經(jīng)濟管理方面現有規章制度進(jìn)行全面梳理，對照最新制度要求，對不符合實(shí)際的及時(shí)廢止，需要修訂的盡快修訂完善，需要新建的抓緊制定新的規章制度，重點(diǎn)圍繞成本管理、運營(yíng)管理、內部控制、績(jì)效管理等薄弱環(huán)節，堅持補短板強弱項，健全全成本核算體系、運營(yíng)管理制度指施、內部控制全流程體系、預算績(jì)效管理目標指標導向等，建立起一整套符合實(shí)際、科學(xué)嚴謹、切實(shí)管用的財經(jīng)規章制度體系，從制度層面促進(jìn)依法依規進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)，推進(jìn)形成經(jīng)濟管理價(jià)值創(chuàng )造，提高業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟活動(dòng)的質(zhì)量效益。
2.及時(shí)透明，規范醫療服務(wù)價(jià)格管理。依據政府醫療服務(wù)價(jià)格政策變動(dòng)，及時(shí)調整醫院價(jià)格管理系統的價(jià)格標準，在顯著(zhù)位置對藥品、醫用材料和醫療服務(wù)價(jià)格信息進(jìn)行公示，切實(shí)提高價(jià)格透明度，規范醫院價(jià)格行為。嚴格落實(shí)醫療服務(wù)項目規范、價(jià)格行為管理等規章制度，規范收費管理，嚴禁重復收費、串換項目收費、分解收費、超標準收費、自定項目收費等問(wèn)題，積極推進(jìn)醫療服務(wù)價(jià)格內部管理長(cháng)效機制建設，及時(shí)申報新增醫療服務(wù)項目并嚴格執行；認真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求，積極推行電子票據管理改革工作，減少患者排隊次數和等待時(shí)間，做到“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”，真正讓群眾感受到服務(wù)水平的提升，享受“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”帶來(lái)的便利
3.嚴格管理，規范醫療機構診療行為。加強藥楲管理，嚴禁超范圍使用藥品和耗材、設備使用不規范、醫療記錄不規范，嚴禁無(wú)指征入院、過(guò)度診療、為患者提供醫療以外的強制性服務(wù)等問(wèn)題。
(二)開(kāi)展公立醫療機構制度執行、預算管理、問(wèn)題整改“三落實(shí)”行動(dòng)
1.嚴謹規范，落實(shí)財經(jīng)管理制度要求。嚴格落實(shí)各項財經(jīng)規章制度，依法依規開(kāi)展經(jīng)濟管理活動(dòng)。有針對性地加強財經(jīng)制度宣傳、培訓和指導，對經(jīng)濟活動(dòng)中容易出現問(wèn)題的采購管理、捐贈管理、資產(chǎn)管理等方面，要著(zhù)力加強眼蹤評價(jià)，重點(diǎn)督導，同時(shí)，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念，將日常業(yè)務(wù)管理與嚴控一般性支出、節約資源成本同部署、同落實(shí)、同監管、同評價(jià)，確保全員參與、全流程管控。
2.認真自査，落實(shí)問(wèn)題整改要求。細化落實(shí)各類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)中內涵經(jīng)濟行為的內部控制制度和監管措施，建立醫療、價(jià)格財務(wù)等管理部門(mén)聯(lián)檢聯(lián)查日常監督機制，定期和不定期開(kāi)展醫療服務(wù)規范化管理檢查，避免出現違法違紀違規行為。加強內部審計監督，發(fā)揮內部審計作用，健全長(cháng)效監管機制，對前期審計、督查，檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行匯總分析，認真整改堵塞漏洞，梳理近三年內發(fā)現的經(jīng)濟管理、經(jīng)濟行為等突出問(wèn)題以及短板弱項，進(jìn)行分類(lèi)匯總，形成臺賬，對照內容，及時(shí)整改，逐一銷(xiāo)號，客觀(guān)綜合分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，建章立制，防患未然。
(三)開(kāi)展公立醫療機構信息化、組織建設、業(yè)財融合工作“三推進(jìn)”行動(dòng)
1.互聯(lián)互通，積極推進(jìn)信息化建設。推進(jìn)實(shí)現單位內部運營(yíng)管理平臺系統與醫療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統互聯(lián)互通，數據共享共用。加強數據管理和分析應用，強化數據資源整合，定期開(kāi)展數據綜合分析研究，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)參考和建議，同時(shí)積極運用信息化技術(shù)，探索開(kāi)展智能監管，規范診療和收費等行為，保障單位經(jīng)濟安全。
2.優(yōu)化設置，大力推進(jìn)組織建設管理。加強經(jīng)濟管理一體化建設，完善內設機構職能，形成經(jīng)濟管理工作合力；加強經(jīng)濟管理人才隊伍建設，注重培養使用專(zhuān)業(yè)化、復合型管理人才，充分發(fā)揮人才作用，提升我醫院經(jīng)濟管理水平
3.齊抓共管，不斷推進(jìn)業(yè)財融合。強化現代醫院管理理念，把經(jīng)濟管理各項要求融入醫教研防等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節，以提升質(zhì)量、提高效益為主線(xiàn)，轉變重業(yè)務(wù)輕管理的現狀，提高全員執行制度和重視內控的意識，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟管理深度融合
關(guān)于整改報告 4
院輸血委員會(huì )：
根據貴對我科臨床用血檢查情況的反饋意見(jiàn)（輸血申請表內陽(yáng)性體征不能用+-表示；個(gè)別輸血病歷病程記錄、護理記錄缺如；輸血單護理核對簽名不全等），我院對存在的問(wèn)題立即予以整改�，F將整改情況報告如下：
一、對于檢查中反饋的不合理及部分不合理的輸血病歷，予以通報批評；并對責任人進(jìn)行了批評教育，要求從中吸取教訓，提高臨床用血規范化意識。
二、組織召開(kāi)臨床醫生，研究如何進(jìn)一步加強臨床用血管理。安排各科室對輸血病歷進(jìn)行自查自糾。
三、加強輸血的日常監督管理。要求各規范填寫(xiě)“輸血申請單”;依據“輸血申請單”核查是否符合輸血指征，用血量經(jīng)審批、簽字后發(fā)出，無(wú)輸血指征的申請單，一律不準輸血。規范填寫(xiě)“輸血全程記錄單”，包括輸血前評估、輸血過(guò)程及輸血后療效的評估。對臨床用血工作進(jìn)行嚴格監督檢查，重點(diǎn)抓用血的合理性和規范性，使科室的臨床用血工作不斷趨于規范合理。
在今后的工作中，我科將嚴格按照《醫療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規范》等規定，進(jìn)一步加強臨床用血管理工作，強化科室主任的審核職能，嚴把合理用血質(zhì)量關(guān)。同時(shí)加強醫務(wù)人員對輸血相關(guān)知識和法律法規、安全知識的培訓，嚴格掌握輸血指征，做到合理用血、規范輸血。將輸血質(zhì)控與日常質(zhì)控工作緊密結合，不斷規范臨床用血工作。建立和完善合理用血的獎懲機制，從制度上保證工作落到實(shí)處。
關(guān)于整改報告 5
如果把優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量看成是一棵果樹(shù)結出的美麗果實(shí)，那么適宜的陽(yáng)光、氣候、肥沃的土壤就是一棵樹(shù)長(cháng)出美麗果實(shí)的必要條件。對于一個(gè)以服務(wù)為產(chǎn)品的組織，優(yōu)秀的服務(wù)團隊、適用的質(zhì)量保證體系、良好的監督機制、有效的績(jì)效考核系統、及時(shí)的后勤保障都決定了一個(gè)組織提供服務(wù)質(zhì)量的能力。
在所有決定組織提供服務(wù)能力的因素中，在屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)里，服務(wù)團隊即人始終是服務(wù)質(zhì)量的決定性因素。組織的運作、制度的訂立、工作的實(shí)施等工作都離不開(kāi)人。勞動(dòng)是一個(gè)帶有強烈主觀(guān)色彩的過(guò)程，任何勞動(dòng)都是人的意識的物化過(guò)程。人的技能、性格、心態(tài)、價(jià)值觀(guān)念、培訓經(jīng)歷、經(jīng)驗等不同決定了每個(gè)人服務(wù)品質(zhì)的差異。就是在一個(gè)商品上貼一個(gè)標簽這樣的簡(jiǎn)單工作，當標準沒(méi)有明確的情況下，讓不同的人來(lái)做，貼出來(lái)的效果肯定不一樣。所以要提高服務(wù)品質(zhì)的首要任務(wù)是改變人的意識、觀(guān)念，只有人的觀(guān)念改變了才有服務(wù)態(tài)度的改變、服務(wù)技能的提高、執行效率的提高、服務(wù)質(zhì)量的提升。
人的進(jìn)步離不開(kāi)學(xué)習，作為組織，對員工的培訓應該是最主要的工作之一，不光是技能的傳授、知識的灌輸，還是觀(guān)念的更新，價(jià)值觀(guān)的影響，品質(zhì)意識的確立。組織里每個(gè)主管都應該是培訓師，這樣才能夠品質(zhì)意識深入每個(gè)員工的內心。培訓可以是多形式的，領(lǐng)導的身體力行的示范、檢查糾正、集中授課等都是培訓的有效途徑。
服務(wù)也需要各種各樣的物資和材料，同樣也需要不同的生產(chǎn)工具。工欲善其事，必先利其器。生產(chǎn)工具、物資材料的質(zhì)量保證了，才有可能使服務(wù)的質(zhì)量有保證。服務(wù)方法、工作環(huán)境等等都是一個(gè)組織能夠創(chuàng )造優(yōu)秀服務(wù)成果的條件。但所有這些因素與人相比，還是位于次要的位置，都是在人的努力下可以改變的因素。
因此，讓我們從改變人、培養人開(kāi)始，打造優(yōu)秀的服務(wù)團隊，讓崇德物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得到一個(gè)階段性的提升。
關(guān)于整改報告 6
pcba虛焊及解決pcba虛焊的方法什么是pcba虛焊就是表面看起來(lái)是焊連了，實(shí)際內部并沒(méi)有通，或者處于可能通也可能不通的中間不穩定狀態(tài)。這樣最可惡。找起問(wèn)題來(lái)比較困難。 就是常說(shuō)的冷焊（cold solder），有些是因為焊接不良或少錫造成元件腳和焊墊沒(méi)有導
通，其他還有因為元件腳、焊墊氧化或有雜質(zhì)造成。 肉眼的確不容易看出。。pcba虛焊是常見(jiàn)的一種線(xiàn)路故障，有兩種， 一種是在生產(chǎn)過(guò)程中的，因生產(chǎn)工藝不當引起的，時(shí)通時(shí)不通的不穩定狀態(tài)； 另外一種是電器經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，一些發(fā)熱較嚴重的零件，其焊腳處的焊點(diǎn)極容易出現老
化剝離現象所引起的。如何判斷的話(huà)，樓主可以到網(wǎng)上去搜索一下，很多的方法。英文名稱(chēng) cold solder，一般是在焊接點(diǎn)有氧化或有雜質(zhì)和焊接溫度不佳，方法不當造成的.實(shí)質(zhì)是焊錫與管腳之間存在隔離層.它們沒(méi)有完全接觸在一起.肉眼一般無(wú)法看出其狀態(tài). 但是其電氣特性并沒(méi)有導通或導通不良.影響電路特性. 對元件一定要防潮儲藏.對直插電器可輕微打磨下.在焊接時(shí)，可以用焊錫膏和助焊劑.
最好用回流焊接機.手工焊要技術(shù)好.只要第一次焊接的好.一般不會(huì )出現 電器經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用，一些發(fā)熱較嚴重的零件，其焊腳處的焊點(diǎn)極容易出現老化剝離現象所引起的. 這是板基不好.解決pcba虛焊的方法:
我想這個(gè)問(wèn)題應該是：有什么好辦法較容易發(fā)現pcba虛焊部位。
1）根據出現的故障現象判斷大致的故障范圍。
2）外觀(guān)觀(guān)察，重點(diǎn)為較大的元件和發(fā)熱量大的元件。
3）放大鏡觀(guān)察。
4）扳動(dòng)電路板。
5）用手搖動(dòng)可疑元件，同時(shí)觀(guān)察其引腳焊點(diǎn)有否出現松動(dòng)。 什么會(huì )出現虛焊如何防止虛焊是最常見(jiàn)的一種缺陷。有時(shí)在焊接以后看上去似乎將前后的鋼帶焊在一起，但實(shí)際上沒(méi)有達到融為一體的程度，結合面的強度很低，焊縫在生產(chǎn)線(xiàn)上要經(jīng)過(guò)各種復雜的工藝過(guò)
程，特別是要經(jīng)過(guò)高溫的爐區和高張力的拉矯區，所以虛焊的焊縫在生產(chǎn)線(xiàn)上極易‘造成斷帶事故，給生產(chǎn)線(xiàn)正常運行帶來(lái)很大的影響。 虛焊的實(shí)質(zhì)就是焊接時(shí)焊縫結合面的溫度太低，熔核尺寸太小甚至未達到熔化的程度，
只是達到了塑性狀態(tài)，經(jīng)過(guò)碾壓作用以后勉強結合在一起，所以看上去焊好了，實(shí)際上未能完全融合。 分析虛焊的原因和步驟可以按以下順序進(jìn)行：
關(guān)于整改報告 7
20xx年以來(lái)，按照縣委部署，我們始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任作為重大政治任務(wù)，圍繞黨組落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任的.六項內容，堅持“不甩手”、“不松手”、“不縮手”,深刻自查，有效整改，堅定不移“扛”起黨風(fēng)廉政建設主體責任，著(zhù)力解決群眾關(guān)切，努力實(shí)現干部清正、政府清廉、政治清明，努力為全縣“二次創(chuàng )業(yè)、跨越爭先”目標的實(shí)現提供堅強的政治保障。
一、關(guān)于加強對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的統一領(lǐng)導
按照《中共武邑縣委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體責任的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的要求，局領(lǐng)導班子堅持把黨風(fēng)廉政建設和城市管理工作一起部署，一起落實(shí)，一起考核，真正放在心上、抓在手上、落到實(shí)處。局黨組牢固樹(shù)立“不抓黨風(fēng)廉政建設就是嚴重失職”意識。局黨組書(shū)記作為黨風(fēng)廉政建設“第一責任人”，多次召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自研究部署反腐倡廉工作，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重要案件親自督辦;其他班子成員認真履行“一崗雙責”要求，找準定位，靠實(shí)本位，主動(dòng)扛起黨風(fēng)廉政建設的政治責任，認真抓好各自分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設工作，全局上下逐漸形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
二、積極糾正城市管理工作中服務(wù)群眾不到位的行為
圍繞少數工作人員群眾觀(guān)念不強、服務(wù)群眾不到位的問(wèn)題，局黨組從教育引領(lǐng)入手，引導全體干部職工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，把群眾看的高一些，把群眾的利益看的大一些，把群眾的事兒當大事、當急事、當自己的事，用心用力幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。一是針對子弟小學(xué)、建西小學(xué)、萬(wàn)德福超市和百隆超市門(mén)前垃圾量大的問(wèn)題，增添了環(huán)衛力量，延長(cháng)了環(huán)衛工人的清掃時(shí)間，增加了這些部位環(huán)衛工人工資，確保了保潔質(zhì)量。二是進(jìn)一步加大了新時(shí)代廣場(chǎng)衛生管理力度，增添了環(huán)衛工人，廣場(chǎng)兩個(gè)公廁做到了全天候開(kāi)放，確定了專(zhuān)人管理和保潔。三是對縣城路燈全部進(jìn)行了維修，重點(diǎn)對舊城西路、東風(fēng)路、新華街北段和建設路郵局以西段的亮化進(jìn)行了整治。四是完成了縣城東、西、中三條排水渠和地下排水管網(wǎng)的清淤和疏通，重點(diǎn)對3處積水嚴重地段進(jìn)行了治理，對武中北門(mén)口往西150米堵塞排水管網(wǎng)進(jìn)行了疏通;對勞動(dòng)局至騰達大街堵塞排水管網(wǎng)進(jìn)行了疏通;新鋪設了地稅局家屬樓至建設路150米的排水管網(wǎng)，確保了縣城度汛安全;對東風(fēng)路南側汽車(chē)站以東排水管網(wǎng)進(jìn)行重點(diǎn)疏通。
三、關(guān)于管好班子，帶好隊伍，管好自己，當好廉潔從政的表率
局黨組始終認為，抓好黨風(fēng)廉政建設必須教育為先，預防為主。一是教育引領(lǐng)。我們在全局唱響了“孝敬公廉”主旨，把德厚心正作為行為準則，深入開(kāi)展“正念、正道、正風(fēng)”及“踐行承諾勇于擔當”教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)解決“偽、奢、私、放”問(wèn)題。二是注重預防，強化制度執行和責任追究，防止制度成為“稻草人”。加強對中央八項規定執行情況的監督檢查。通過(guò)作風(fēng)巡查、節點(diǎn)督查、專(zhuān)項檢查等方式做到持之以恒正風(fēng)肅紀。建立完善預防腐敗工作機制，先后建立了加強公車(chē)管理，干部職工組織紀律規定等制度。強化對領(lǐng)導干部的監督、管理和教育。加強廉政談話(huà)、專(zhuān)題約談等工作，深化廉政風(fēng)險防控和防止利益沖突工作，強化對干部選拔任用、專(zhuān)項資金使用、重點(diǎn)項目建設、行政審批執法等關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)崗位的監督，促進(jìn)干部廉潔從政。
我們深知，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任不是一朝一夕之功，必須久久為功，抓細、抓長(cháng)、抓常。下一步，我們將按照中央和省市縣委決策部署，堅定扛起黨組主體責任，做到守土有責、守土負責、守土盡責，聚神、聚焦、聚力，真正以風(fēng)清氣正營(yíng)造發(fā)展氛圍，以作風(fēng)建設催生發(fā)展速度，提振干事創(chuàng )業(yè)的“精氣神”，凝聚起“二次創(chuàng )業(yè)、跨越爭先”的強大合力，推動(dòng)城市管理水平有一個(gè)新的提升。
關(guān)于整改報告 8
1、各車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)需用的油漆，天那水等化學(xué)品只能保留一天的用量，現場(chǎng)的化學(xué)品須注明名稱(chēng)，貼有毒、易燃等標識，全部用二次容器存放（含粘膠處）。 責任人：各車(chē)間主管完成時(shí)間;12日之前
2、多余不用的化學(xué)品（含宿舍存放的油漆）用紙箱裝好，擺放于產(chǎn)品之間，跟產(chǎn)品混堆
在一起，用產(chǎn)品包圍起來(lái)，絕對保證不被發(fā)現。 責任人：各車(chē)間主管、楊春梅完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前兩天
3、所有的包裝材料、毛坯件、成品、半成品須放置在墊板上，離墻不低于0.5米，垛與粱、柱的距離不低于0.3米。地面保持清潔衛生。責任人：各車(chē)間主管負責各自的工作區域，各保管員（成品，、包 裝、配件、化學(xué)品倉）各自負責所屬區域。 完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前每一天
4、車(chē)間消防通道通暢，消防栓周?chē)艆^不得擺放物料，以免堵塞通道。 責
任人：各車(chē)間主管負責各自的工作區域 完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前每一天
5、機械操作指引、設備維修保養記錄、消防栓、滅火器、安全出口指示燈、應急燈、警鈴、消防栓、急救藥箱檢查記錄，特殊區域非操作人員禁止進(jìn)入警示標語(yǔ)張貼。 責任人：各車(chē)間主管、鄭華玉、陶明玉， 完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前兩天
6、參加驗廠(chǎng)的當天現場(chǎng)作業(yè)的人員核實(shí)，勞動(dòng)保護用品領(lǐng)取。
佩戴的勞動(dòng)保護用品見(jiàn)如下：
噴漆：防毒口罩、眼罩、膠皮手套 打雜：活性炭口罩、膠皮手套彩繪∕鍍銀∕粘膠：活性炭口罩、眼罩、膠皮手套 鐵件：手套、眼罩、圍裙、耳塞包裝：視當天包裝的產(chǎn)品確定是否佩戴手套、口罩 責任人：各車(chē)間主管
完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前一天
7、所有員工的飯盒、飯票隨身打包擺放，不得將飲用水杯、飯盒隨便擺放在車(chē)間，不得將飲料空瓶盛裝天那水、油漆、工業(yè)酒精等化學(xué)品。職工飲水的茶杯集中擺放在飲水機旁邊或將茶杯放在各自的包里。責任人：各車(chē)間主管完成時(shí)間：從現在開(kāi)始要養成習慣
8、各車(chē)間主管、保管員、車(chē)間管理人員手頭桌面資料按規定項目、規定時(shí)間制作，絕對不能出現星期天、節假日和不在驗廠(chǎng)人員之列的名單等資料；玻璃臺板下面、桌面上、抽屜里、廢紙簍及垃圾箱里以及職工宿舍里都不能出現上述資料，全部打包封存好。 責任人：各車(chē)間主管、保管員、班組長(cháng)、質(zhì)檢員 完成時(shí)間：從現在開(kāi)始養成有意識規避風(fēng)險的習慣
9、食堂、宿舍的清潔衛生。食堂不得擺放任何車(chē)輛，宿舍區不得晾曬衣服，驗廠(chǎng)當天絕對不能出現小孩；當天不提供中飯，食堂里器皿打包封存，宿舍不能有電飯鍋等燒飯的用具。責任人：郝思玉 、萬(wàn)桂蘭 完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前一天
10、廁所擋板安裝。責任人：陶明玉，完成時(shí)間：12日之前
11、車(chē)間所有電動(dòng)葫蘆全部用圍板封閉。 責任人：車(chē)間主管、陶明玉，完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前一天
12、警鈴、洗眼器、應急燈檢查，滅火器擺放，車(chē)間大門(mén)外開(kāi)拴牢。 責任人：陶明玉，完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前每一天
13、各車(chē)間生產(chǎn)日報表編制，現場(chǎng)保留驗廠(chǎng)前3天的日報，當天現場(chǎng)作業(yè)指導書(shū)編制、樣品展示、首件確認樣提供。責任人：各車(chē)間主管、質(zhì)檢員。完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前一天
14、門(mén)衛值班記錄，車(chē)輛進(jìn)出記錄，快遞收發(fā)記錄、人員進(jìn)出記錄。 責任人：胡正清，完成時(shí)間：12日之前
15、垃圾塘遮掩處理，加擋板，平整路面。 責任人：石爹爹 、陶明玉， 完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前一天
16、驗廠(chǎng)審核員現場(chǎng)檢查進(jìn)車(chē)間前，車(chē)間所有的燈要打開(kāi)，所有的門(mén)要開(kāi)好栓牢。樓梯通道要通暢，不得上鎖。責任人：各車(chē)間主管，完成時(shí)間：驗廠(chǎng)當天
17、正常生產(chǎn)（含打樣）的氧氣、液化氣保留1-2瓶，兩者距離大于5米，要用鐵絲栓牢。多余的氧氣、液化氣連同鏟車(chē)一并開(kāi)到羅軍廠(chǎng)里。 責任人：朱廣友、陳文軍。完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前一天
18、要提前通知所有的加工點(diǎn)，毛坯、原料、配件、包裝材料等供應商，驗廠(chǎng)當天盡量避免送貨。責任人：石愛(ài)林、陳文軍、各采購員 ，完成時(shí)間：驗廠(chǎng)前一天 現場(chǎng)總指揮： 石愛(ài)林，副總指揮： 郝思玉
關(guān)于整改報告 9
貴局于20xx年5月23日對我局保密管理情況進(jìn)行了檢查，并在保密工作整改通知書(shū)（樂(lè )密督〔20xx〕22號）中提出存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)，我局已針對通知書(shū)中指出的問(wèn)題和意見(jiàn)逐一進(jìn)行整改，現將整改情況報告如下。
一、高度重視，狠抓落實(shí)
我局領(lǐng)導十分重視保密工作，特別是5月23日檢查出涉密計算機存在1條非涉密u盤(pán)使用記錄和非涉密計算機存有2個(gè)密級文件后，當天下午，局黨組書(shū)記、局長(cháng)項昌林立即召開(kāi)中層以上干部會(huì )議，要求局辦公室和網(wǎng)絡(luò )中心的工作人員，嚴格按照《保密法》和上級有關(guān)保密規定對涉密計算機、涉密u盤(pán)、涉密文件、非涉密計算機等全局各科室所有的計算機進(jìn)行檢查，切實(shí)做到有錯必改，確保不再出現類(lèi)似問(wèn)題。因保密檢查技術(shù)設備的限制，6月7日，我局邀請保密局技術(shù)人員再次到局相關(guān)科室進(jìn)行檢查，沒(méi)有發(fā)現涉密隱患。6月8日，局主要領(lǐng)導在全體干部職工會(huì )議上進(jìn)行了通報，并組織學(xué)習了《日常保密管理須知》，要求各科室負責人對保密工作必須包干負責。
二、強化措施，逐一整改
�。ㄒ唬╆P(guān)于涉密計算機存在1條非涉密u盤(pán)使用記錄等問(wèn)題的整改情況
6月7日，我局聘請了計算機高級技術(shù)人員對涉密計算機的c盤(pán)進(jìn)行了多次格式化。對涉密計算機上的移動(dòng)存儲介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設備進(jìn)行重新安裝，設置了16位的密碼。并對非涉密u盤(pán)按規定進(jìn)行處理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動(dòng)存儲介質(zhì)進(jìn)行嚴格區分，加強動(dòng)態(tài)管理，杜絕交叉使用。
�。ǘ╆P(guān)于副局長(cháng)辦公室非涉密計算上密級文件問(wèn)題的整改情況
5月23日下午，局辦公室工作人員對副局長(cháng)辦公室非涉密計算上的密級文件內容完全修改后進(jìn)行刪除，清空回收站，最后用清理軟件進(jìn)行再清理。隨后，對全局所有的計算機都進(jìn)行排查清理，均無(wú)發(fā)現密級文件。
三、強化責任，提高意識
針對我局保密工作存在的問(wèn)題，局黨組領(lǐng)導認真學(xué)習6月25日市委副書(shū)記張亨利同志批示，及時(shí)做好整改，切實(shí)加強對保密工作的組織領(lǐng)導。確定黨組書(shū)記項昌林為局保密工作總負責人，黨組成員楊浩鋒為具體負責人，規定每月進(jìn)行一次保密知識的學(xué)習和一次保密工作的內部檢查，切實(shí)提高全體干部職工的保密意識，落實(shí)保密工作責任制，杜絕發(fā)生泄密事件。
關(guān)于整改報告 10
尊敬的市紀委領(lǐng)導:
20xx年11月21日紀委王程波書(shū)記來(lái)到紀委信息中心，視察濟南市綜合電子監察系統建設情況的過(guò)程中，發(fā)現系統存在諸多問(wèn)題，并要求承建公司短期內整改。事后浪潮公司高層領(lǐng)導非常重視，責令公司各部門(mén)全力配合，并要求項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理在短期內將系統問(wèn)題整改完畢。項目經(jīng)理馮麗娜、技術(shù)經(jīng)理高欣，帶領(lǐng)實(shí)施人員、技術(shù)人員在項目現場(chǎng)加班加點(diǎn)解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三周的不懈努力，系統所存在的問(wèn)題目前已經(jīng)整改完畢。
針對系統存在的問(wèn)題，浪潮主要做了以下三大方面的整改處理：一方面是綜合電子監察系統bug以及子系統bug的修改；另一方面是綜合電子監察系統子系統功能菜單的調整；第三方面是綜合電子監察系統首頁(yè)功能的實(shí)現。由于業(yè)務(wù)數據未在本地存儲，綜合電子監察系統的一些分析處理數據的功能暫時(shí)還無(wú)法實(shí)現。但針對此問(wèn)題，我公司已經(jīng)提出了解決方案。即將現有的綜合電子監察系統升級到新版本，利用信息中心承建的數據中心，將數據交換到綜合電子監察系統中，從而使綜合電子監察系統獲取數據。此方案不但可以解決現有問(wèn)題，還可以統一界面整體風(fēng)格。從長(cháng)遠考慮，綜合電子監察系統擴充新的監察點(diǎn)和新的功能就不再受數據的制約（具體整改問(wèn)題詳見(jiàn)附件“整改列表”）。
結合綜合電子監察系統建設的現狀，我們公司建議，請負
責相關(guān)子系統的紀委處室參與到項目建設中來(lái)，對子系統的功能、監察點(diǎn)的設置進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)處室指派一名比較熟悉業(yè)務(wù)的人員全程跟蹤項目建設，這樣設置的監察點(diǎn)和功能更加符合紀委需求。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝！
關(guān)于整改報告 11
我公司嚴格按照X燃通[20xx]20號《市燃氣辦關(guān)于開(kāi)展燃氣行業(yè)安全隱患專(zhuān)項治理工作的通知》要求，及時(shí)召開(kāi)安全隱患整改會(huì )議，對檢查出的安全隱患制定方案，定責任，定期限，確保各安全隱患整改及時(shí)到位，現就此次自查的安全隱患整改工作做如下總結：
1、隱患內容：XX路加氣站存在燃氣報警器控制室內私自使用電器具；
整改責任人：XX
整改結果：清除燃氣報警器控制室內電器具，修訂《加氣站安全用電管理制度》，加大關(guān)于違規用電的獎懲力度。
2、XX路站區內及站區西側搭建臨時(shí)夾芯彩鋼房；
整改責任人：XX
整改結果：現已將站區內臨時(shí)彩鋼房拆除。
3、XX路消防安全制度未能有效落實(shí)；
整改責任人：XX
整改結果：對加氣站內各類(lèi)消防設備設施進(jìn)行統一檢查，建立《加氣站消防設施檔案》，明確各類(lèi)消防設施維護責任，定時(shí)對各消防設施進(jìn)行巡檢維護，并做好巡檢記錄。
4、XX路消防安全主題責任制未落實(shí)；
整改責任人：XX
整改結果：現已重新修訂《消防安全管理制度》，明確消防安全主體責任，由加氣站消防安全第一責任人站長(cháng)對員工進(jìn)行消防安全教育培訓，明確各崗位消防職責。
5、XXCNG加氣子站站房、壓縮機房及配電室房均為夾芯苯彩鋼板結構；
整改責任人：XX
整改結果：經(jīng)整改，現該站的站房、壓縮機房、配電室均由過(guò)去的夾芯苯彩鋼板材質(zhì)改為消防等級達標的巖棉彩鋼板。
關(guān)于整改報告 12
鄯善縣安全生產(chǎn)監督管理局：
尊敬的各位領(lǐng)導，我礦于20xx年7月15日發(fā)生井下傷亡事故。首先是我們的工作沒(méi)做好，給各位領(lǐng)導的工作帶來(lái)了影響，給受害人的家屬帶來(lái)了悲痛，在此我礦全體干部、職工深表歉意。
事故發(fā)生后貴局做出了停產(chǎn)整頓的現場(chǎng)處理決定。公司領(lǐng)導高度重視，積極處理善后工作，對受害者家屬給與安慰。同時(shí)，礦山成立了安全整改領(lǐng)導小組，對礦山存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，深刻反思我們工作中的不足，通過(guò)分析研究做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴格按照事故“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì )。
2、對各項管理規章制度、操作規程、各工種崗位責任制進(jìn)行修改、完善并學(xué)習落實(shí)。
3、全面開(kāi)展全礦職工的安全教育、培訓工作，提高全員安全意識。
4、全面開(kāi)展安全隱患排查工作，制訂了切實(shí)可行的安全隱患整改方案。
5、全面提高制度執行力，加大違章違紀的處罰力度，讓每個(gè)干部職工都在思想意識上做到安全工作警鐘長(cháng)鳴，真正意識到安全工作的重要性。
目前礦山內部作了全面隱患排查工作，共查出隱患19條。雖然隱患查出，但未得到貴局的批復，未開(kāi)展隱患治理工作。為此公司和礦山申請進(jìn)行整改，懇請貴局批示整改意見(jiàn)，整改完畢后，我礦再進(jìn)行申請恢復生產(chǎn)。我礦在整改期間將以積極的態(tài)度，認真負責的精神。
以上請示妥否，請批示。
關(guān)于整改報告 13
xx中心學(xué)校：
根據衛生局來(lái)校檢查食堂整改以及有關(guān)設施配備要求，我校食堂存在著(zhù)設施設備的簡(jiǎn)陋的問(wèn)題，具體要求我校做好以下一些實(shí)事：
一、將現有食堂的操作間與柴倉進(jìn)行分隔，設立獨立的配餐間，并添置調溫、消毒設備。
二、門(mén)窗需要安裝紗門(mén)，紗窗，做好防蠅、防鼠工作。
三、粗加工水池要有專(zhuān)門(mén)的動(dòng)物、植物及水產(chǎn)品清洗池，不可混用。
四、做好食堂從業(yè)人員的崗前培訓，并持有健康證及上崗培訓證方可上崗。
五、建立衛生管理、食品采購、人員驗收等有關(guān)制度。
以上事宜整改完成后，報請上級相關(guān)部門(mén)檢查驗收，務(wù)請學(xué)區領(lǐng)導酌情給予安排。
申請人：
申請日期：
(4)熟食操作時(shí)嚴格遵守操作規范。
xx小學(xué)
20xx年3月25日
20xx年xx月xx日
關(guān)于整改報告 14
驗廠(chǎng)存在的問(wèn)題及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問(wèn)題的地方再照整改后的照片提供給 客人。
2．對于文件方面的問(wèn)題，有些相關(guān)的表格需要填寫(xiě)。
3．仔細核對所有單據的日期，不要出現日期的錯誤，因為報告內已注明單據日 期的問(wèn)題，導致對所有的工資工時(shí)無(wú)法判定（就是認定工廠(chǎng)在做假），所以會(huì )對結果有影
響。
4．另關(guān)于買(mǎi)社保人數的問(wèn)題，可以解釋是老板的親屬也在名單內，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗廠(chǎng)的人員），加蓋社保章做證明，繳費收據要提供正本。
5．像風(fēng)險評估，質(zhì)量手冊等文件，請參考我提供的要求或范本去制作。
6．再驗廠(chǎng)前做好準備工作，另外爭取公正行的人能理解工廠(chǎng)，能在報告上寫(xiě)的 好一些，不要像這個(gè)報告的內容，直接說(shuō)工廠(chǎng)在作假就全完了。
7．另外在工廠(chǎng)的門(mén)口做個(gè)報箱，注明是意見(jiàn)箱，作為工人表達意見(jiàn)的信箱。 篇二：飛偉驗廠(chǎng)整改報告 飛偉公司驗廠(chǎng)整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進(jìn)行制造能力檢驗，客觀(guān)地提出我司在進(jìn)料檢驗和標識、
現場(chǎng)管理、質(zhì)量控制（首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導書(shū)、工藝參數設定等）、出貨管控等方
面曾在的不足，現針對飛偉驗廠(chǎng)報告提出如下整改方案：a、 關(guān)于設備：
1、 部分設備保養記錄不全，如沖壓車(chē)間的沖孔機保養記錄只有 9月1號前的記錄。
我們要求設備必備：操作指導書(shū)、保養記錄卡、維修記錄卡，其中保養卡和維修卡定期
記錄，品管負責檢查，各車(chē)間負責落實(shí)行動(dòng)，雙方工作都沒(méi)有做到位�，F要求全面檢查設備
管控方面要求，把該項工作變成日常工作一部分，并且持續培訓、建立量化評估參數、落實(shí)
監督力度。
2、 電泳車(chē)間自動(dòng)線(xiàn)微米和溫度傳感器刻度辨認不清，而無(wú)法證 明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗，量化沒(méi)有做
到位，生產(chǎn)部之品管、車(chē)間都應加強質(zhì)量管控。具體做法是新設備試車(chē)投產(chǎn)前、試運行中要
明確流程、設定工藝參數并書(shū)面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現不
2、 煉其動(dòng)手能力，再形成系統的品管知識，目前重新制定識等），這需要一個(gè)過(guò)程的，
我們會(huì )逐步加強完善。
3、 關(guān)于培訓的成效性沒(méi)有體現和相應的證書(shū) 公司質(zhì)量建設有一定的過(guò)程，也需要一定
的時(shí)間，我們會(huì )重新設定培訓效果測試方法及頒發(fā)相應證書(shū)。
4、 部件安全標準是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨立品管部門(mén)：現狀是公司各車(chē)間有獨立的自檢班，加之供 應商之管控，考慮人工成本，只設了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門(mén)在公司組織結
構中的地位，發(fā)展成獨立的品管部門(mén)是趨勢，也只是時(shí)間問(wèn)題。c、 來(lái)料檢驗：
公司管材、板材無(wú)明顯標識，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒(méi)有做到位，建立完
善的監督體系和績(jì)效考核制度是當務(wù)之急。d、 產(chǎn)中檢查：
1、 工作站工作標準（或操作指令）：我們有各車(chē)間作業(yè)指導書(shū)
和檢驗標準書(shū)，但不夠全面，現有的沒(méi)有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒(méi)有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中要繼續加強三階文件覆蓋的全面性，我們在全面檢視作業(yè)指導書(shū)和工藝參數設置，逐步完善該項目。
2、 微米
3、 抽樣檢驗方法和可接受的質(zhì)量標準我司抽樣和質(zhì)量標準應該經(jīng)驗占大多數，量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法
和清晰的質(zhì)量標準并形成受控的文件，并監督執行。 e、 關(guān)于最終檢驗：
完善最終檢驗作業(yè)指導書(shū)，補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩定性測試項目。給出明
確的定義和書(shū)面化并受控。f、 關(guān)于包裝：見(jiàn)最終檢驗g、 不相容材料
生產(chǎn)線(xiàn)上不相容材料隔離不明確，這是現場(chǎng)管理（5s）工作沒(méi)有持續進(jìn)行，品管應加強
監督�；}過(guò)期材料無(wú)標識，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現場(chǎng)管理
中存在的問(wèn)題目前計劃再次進(jìn)行現場(chǎng)管理培訓并加大監督力度，逐步完善。 h、 溝通、文控和運作：略i、 關(guān)于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對符合條件予以確認、標識、專(zhuān)人管控。 j、 清潔度：略 k、 后工序首件檢驗樣品沒(méi)有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作，目前
仍舊做不到位。我們開(kāi)始建立品管績(jì)效考核，把首件檢驗作為一項考核指標來(lái)保證該項工作。l、 工作條件：略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗、倉庫管理（出入倉、標識）、各工作站作業(yè)標準書(shū)、各工序工藝
參數、設備管理、車(chē)間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善，用一定的
時(shí)間來(lái)完善量化設置，逐步做到可評估的管理方法。
xxx公司
人力資源部
關(guān)于整改報告 15
20xx年截止10月1日，我局共計完成審計項目20個(gè)。具體是區本級預算執行和財政收支審計項目1個(gè)，經(jīng)濟責任審計項目15個(gè)，專(zhuān)項資金審計調查項目4個(gè)，委托協(xié)調事務(wù)所完成投資審計項目43個(gè)。審計查出問(wèn)題38個(gè)，提出意見(jiàn)和建議44項，查出不規范金額700萬(wàn)元。核減工程266萬(wàn)元。向上級審計機關(guān)和區政府提供審計報告16篇，審計結果報告16篇,審計調查報告4篇，報送上級審計機關(guān)被采用的審計信息5篇。具體說(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、 創(chuàng )新工作方式，強化審計的組織和領(lǐng)導工作
審計全年的工作量創(chuàng )出了多年以來(lái)的新紀錄。按正常的工作量，全局一年審計的項目數是10余個(gè)，20xx年是13個(gè)，今年累計已完成項目達20個(gè)，還有4個(gè)項目在審，預計今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績(jì)大增的主要背景是各級政府和蚌山區高度重視審計工作，從省到市均下發(fā)了加強審計工作的文件，對全覆蓋提出了具體要求，尤其是經(jīng)濟責任審計全覆蓋的要求，給我區增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對這個(gè)巨大的難題和挑戰，我局沒(méi)有退縮，在區委區政府的支持下，大家開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng )新思路，通過(guò)挖掘現有人員潛力和擴充隊伍，確保完成當年審計任務(wù)。
今年配合省、市、區巡視巡查組完成了對蚌山區的巡視巡查工作，作為總聯(lián)絡(luò )單位協(xié)調各單位配合市審計局完成了區委書(shū)記和區長(cháng)的任中經(jīng)濟責任審計。草擬了《中共蚌山區委辦公室 蚌山區人民政府辦公室關(guān)于加強審計工作的意見(jiàn)》，并以區委區政府文件在全區發(fā)布。該意見(jiàn)是今后一個(gè)時(shí)期審計工作的綱領(lǐng)性文件，具體規定了審計全覆蓋、審計整改等重要內容。擬定了《蚌山區關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任，審計監督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區經(jīng)濟責任審計4年計劃，計劃用4年左右的時(shí)間完成對一屆政府所有審計對象輪審一次的任務(wù)。對全區共70家經(jīng)濟責任審計被審計單位進(jìn)行了分類(lèi)，分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類(lèi)，這是經(jīng)濟責任審計的基礎工作，今后在安排審計計劃和力量時(shí)將依據被審計單位的種類(lèi)投入不同的審計力量，在全覆蓋的基礎上確保對重點(diǎn)目標的關(guān)注。
按計劃完成了2名編外審計人員的招聘工作，新成立了蚌山區經(jīng)濟責任審計辦公室，并已經(jīng)于3月份開(kāi)始運轉，該辦公室已經(jīng)完成了9個(gè)經(jīng)濟責任審計項目，成效初顯。我區成立經(jīng)責辦此舉在全市區一級審計局開(kāi)了先例，其他區現在仍未成立，這是我區高度重視經(jīng)濟責任審計工作的具體體現，是貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟責任審計全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經(jīng)濟責任審計工作上的重大突破和創(chuàng )新。
二、增強廉政意識，建立了造價(jià)咨詢(xún)單位中介庫
出于從事監督工作的特殊性，我局一直將廉政建設工作放在中心位置，毫不放松，堅持不懈地狠抓。今年的區“黨風(fēng)廉政一把手工程”項目我局申報的是“建立投資項目中介機構的選擇制度”。我們的工作目標是：建立一套適合我區的、規范的選擇投資項目中介機構的方法，合理確定中介費用。工作措施是通過(guò)公開(kāi)招標建立工程造價(jià)咨詢(xún)機構庫，形成選擇咨詢(xún)機構的規范制度�，F在這個(gè)招標已經(jīng)完成，建立了擁有5家造價(jià)咨詢(xún)單位的中介庫，該庫已正常運轉，標志著(zhù)我區選擇中介機構和確定中介費用已經(jīng)制度化、規范化。
三、繼續深化細化區本級財政預算執行審計
上半年對20xx年度區本級預算執行和其他財政收支情況進(jìn)行了審計。主要審計了區本級預算執行情況，區非稅專(zhuān)戶(hù)等有關(guān)資金管理情況，延伸審計了區人社局（就業(yè)中心）、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門(mén)預算執行情況，并對20xx年度支持發(fā)展財政獎扶資金、一事一議財政獎補資金和農村五保供養及敬老院建設情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。審計報告提出8個(gè)問(wèn)題，9條建議，查出管理不規范金額150萬(wàn)元。
區局針對不同的審計內容制定相應的審計重點(diǎn)。在部門(mén)預算執行審計中，提出了招商局三公經(jīng)費嚴重超預算的問(wèn)題，指出了徹底解決該問(wèn)題的辦法。在專(zhuān)項資金審計中三個(gè)專(zhuān)項每個(gè)都發(fā)現了2-3個(gè)問(wèn)題，并提出了整改建議。審計規范了部門(mén)財務(wù)管理，嚴肅了預算法紀，完善了專(zhuān)項資金管理制度，清除了隱患。
四、創(chuàng )紀錄地完成了經(jīng)濟責任審計任務(wù)
全年共完成15個(gè)經(jīng)濟責任審計項目，分別是殘疾人聯(lián)合會(huì )原理事長(cháng)付達宏、文廣體旅局原局長(cháng)張志良、招商局原局長(cháng)紀麗雅、人口計生委原主任顧有秀、人力資源和社會(huì )保障局原局長(cháng)梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現任校長(cháng)徐會(huì )、紅旗三小現任校長(cháng)鄭宏、紅旗一路小學(xué)現任校長(cháng)夏長(cháng)云、回民小學(xué)現任校長(cháng)忽善寶、第三十二中學(xué)現任校長(cháng)孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區衛生服務(wù)中心現任主任代涇、雪華鄉衛生院（宏業(yè)村衛生服務(wù)中心）原院長(cháng)（主任）沈德柱和燕山鄉衛生院現任院長(cháng)彭德利同志。通過(guò)審計發(fā)現問(wèn)題26個(gè)，提出建議31項，涉及不規范金額532萬(wàn)元。今年審計既發(fā)現了坐收坐支、收入不及時(shí)上交等較為嚴重的問(wèn)題，也發(fā)現了固定資產(chǎn)管理不規范、獎金和福利費發(fā)放缺乏依據、部門(mén)預算與實(shí)際脫離等一般性的問(wèn)題，相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對嚴重和普遍性的問(wèn)題，我們已經(jīng)向區領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，與財政和主管單位進(jìn)行了溝通，監督被審計單位徹底整改，同時(shí)改變不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。
今年經(jīng)濟責任審計最大的突破是在我區審計歷史上首次實(shí)施了7項任中審計項目，實(shí)現了任中審計的突破，標志著(zhù)我區審計在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步，這是實(shí)現一屆黨委政府任期輪審一遍目標的關(guān)鍵一環(huán)，繼續做下去，把這件事做好，我們將真正實(shí)現經(jīng)濟責任審計的無(wú)死角、全覆蓋。
五、緊扣主題全面完成專(zhuān)項審計任務(wù)
根據市審計局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀(guān)調控部署情況跟蹤審計項目，出具了3份報告。重點(diǎn)審計了蚌山區創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟振興工程、農業(yè)現代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營(yíng)經(jīng)濟提升工程和園區轉型升級工程6項政策措施的落實(shí)情況。報告全面評價(jià)了20xx年區政府國家重大政策措施和宏觀(guān)調控部署的情況，肯定了好的做法和成績(jì)，追蹤報告了已經(jīng)發(fā)現問(wèn)題的整改結果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力有待提高等3個(gè)問(wèn)題，對此提出了3項建議。這次審計有力促進(jìn)了政府各單位全面及時(shí)落實(shí)國家重大政策措施，加快推進(jìn)重大項目建設，促進(jìn)政府職能轉變，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
根據審計計劃對燕山鄉政府的芯華集成電路項目征地拆遷情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。主要調查了補償安置政策的落實(shí)情況、拆遷工作的組織實(shí)施情況、拆遷資金的管理情況，對戶(hù)籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計發(fā)現了一個(gè)居民違規享受還原安置的問(wèn)題，建議予以糾正，涉及不規范金額18萬(wàn)元。
六、繼續做好投資審計工作
繼續開(kāi)展了投資項目決算審計工作，沒(méi)有自主審計項目，全部項目進(jìn)行了委托。委托造價(jià)咨詢(xún)公司對包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個(gè)項目的工程決算進(jìn)行了審計。審計報審金額2988萬(wàn)元，核定工程款2722萬(wàn)元，核減工程款266萬(wàn)元，核減率8.9%。
七、20xx年工作安排
1、上半年實(shí)施并完成20xx年度區本級預算執行和其他財政收支情況審計項目，繼續選擇若干部門(mén)和專(zhuān)項資金進(jìn)行延伸審計。
2、實(shí)施并完成市審計局組織實(shí)施的若干專(zhuān)項資金審計調查項目。
3、、實(shí)施并完成市審計局組織實(shí)施的貫徹落實(shí)國家重大政策措施和宏觀(guān)調控部署情況跟蹤審計項目。
4、實(shí)施并完成在本區范圍內自選的若干項專(zhuān)項資金審計調查項目。
5、開(kāi)展經(jīng)濟責任審計工作，開(kāi)展大約15項街道或部門(mén)負責人經(jīng)濟責任審計項目；
6、及時(shí)完成投資審計工作。根據此項工作“項目分散、難以計劃”的情況，在日常審計工作中見(jiàn)縫插針安排投資審計，保證當年的項目在當年完成。
7、完成區委區政府交辦的其他審計任務(wù)。
20xx年10月14日
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