苑國輝的語(yǔ)錄錦集
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家都接觸過(guò)比較經(jīng)典的語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄是對某些事理進(jìn)行高度概括和總結的言論的實(shí)錄或摘錄。什么樣的語(yǔ)錄才具有借鑒意義呢？下面是小編整理的苑國輝的語(yǔ)錄錦集，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、拒絕接受任何改變，固執依靠過(guò)往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來(lái)講，是一場(chǎng)噩夢(mèng)。
2、掙大錢(qián)的人往往是懂得造就別人的人。
3、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
4、每個(gè)人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。
5、績(jì)效管理是著(zhù)眼于未來(lái)，而績(jì)效考核則是對過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評價(jià)，明白它們的區別，才會(huì )做出正確的選擇！
6、一個(gè)成功的領(lǐng)導者不會(huì )把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實(shí)力的基礎上。
7、研究競爭對手讓你感到困惑的行動(dòng)，可以幫助提高你的預見(jiàn)能力。
8、戰略性思考者敢于挑戰別人甚至是自己的假設，質(zhì)疑現狀，當認真考慮并檢視問(wèn)題過(guò)后，才會(huì )采取決定性行動(dòng)。
9、沒(méi)有超人的膽識，就沒(méi)有超凡的成就。
10、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。
11、當員工感覺(jué)到快樂(lè )和希望的時(shí)候，才有動(dòng)力和心情去工作。
12、創(chuàng )造機會(huì )比找到機會(huì )更重要。
13、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平都很重要，但是管理水平不能超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平，否則企業(yè)就會(huì )虧損。
14、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要依靠大量廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品的.企業(yè)，將會(huì )失去優(yōu)勢。
15、僅僅強調創(chuàng )新的重要性是沒(méi)有用的，只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng )意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。
16、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
17、任何困難和問(wèn)題，只要敢于直面、正視，就沒(méi)有過(guò)不去的坎。
18、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。
19、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。
20、想要成為無(wú)所不能的人是不現實(shí)的，培養某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。
21、前進(jìn)，意味著(zhù)可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現狀則意味著(zhù)永遠實(shí)現不了愿望。
22、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會(huì )畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。
23、合作思維是老板必備的一種特征；沒(méi)有合作，就沒(méi)有人才，就沒(méi)有資本，就沒(méi)有資源，就無(wú)法取得成功。
24、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì )落于人后。
25、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長(cháng)，補己之短。
26、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
27、作為領(lǐng)導者，不要錯過(guò)那些看上去"不聽(tīng)話(huà)"的員工，很多有才能的人正是因為會(huì )獨立思考，會(huì )有不同想法，才會(huì )顯得"不聽(tīng)話(huà)"。
28、優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠讓每個(gè)團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門(mén)的使命。
29、考核員工不是目的，提升員工績(jì)效、部門(mén)績(jì)效和公司整體績(jì)效才是根本。
30、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規則之內才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會(huì )將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。
31、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。
32、領(lǐng)導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養的，每一位領(lǐng)導者都應該依據自身的素質(zhì)基礎和職責特點(diǎn)堅持不懈地進(jìn)行魅力修養。
33、不要讓說(shuō)成為做的障礙。
34、經(jīng)驗本身并無(wú)對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會(huì )出現問(wèn)題。
35、前進(jìn)，意味著(zhù)可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現狀則意味著(zhù)永遠實(shí)現不了愿望。
36、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問(wèn)題癥結，找到合適的解決方式。
37、當新的變化出現的時(shí)候，僅依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗，將會(huì )使企業(yè)一敗涂地。
38、領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
39、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì )落于人后。
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