企業(yè)總經(jīng)理語(yǔ)錄大全
篇一:總經(jīng)理,語(yǔ)錄
1、牛根生
職務(wù)：蒙牛集團董事長(cháng)及總裁 牛氏語(yǔ)錄：要想把蒙牛從內蒙古賣(mài)到海南島，這個(gè)忙只有中央電視臺可以幫助你。
2、葉鶯
職務(wù)：柯達公司全球副總裁 葉氏語(yǔ)錄：我們從沒(méi)有任何理由和絲毫的意念把樂(lè )凱吃掉。如果中國沒(méi)有樂(lè )凱，我們還
要制造一個(gè)樂(lè )凱出來(lái)。
3、張海
職務(wù)：健力寶集團總裁
張氏語(yǔ)錄：是該出手的時(shí)候了。
4、郭振璽
職務(wù)：中央電視臺廣告部主任 郭氏語(yǔ)錄：傳播制勝之道的關(guān)鍵是迅速占領(lǐng)品牌傳播的制高點(diǎn)，強勢媒體造就強勢品牌。
5、曾慶洪
職務(wù)：廣州本田汽車(chē)有限公司執行副總經(jīng)理 曾氏語(yǔ)錄：廣州本田無(wú)意制造這種供不應求的局面，企業(yè)也不可能控制市場(chǎng)。
6、吳方亮
職務(wù)：寧波奧克斯銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理 吳氏語(yǔ)錄：不打價(jià)格戰，發(fā)動(dòng)價(jià)值戰，是奧克斯今后堅定不移的戰略方針，但不打價(jià)格
戰并不意味著(zhù)我們要放棄價(jià)格戰，這是兩個(gè)不同的概念。
7、姚慶艷
職務(wù)：紅塔集團總裁
姚氏語(yǔ)錄：紅塔集團今后的創(chuàng )新點(diǎn)，是要把營(yíng)銷(xiāo)作為我們的第一車(chē)間來(lái)抓，就象當年我
們把原料作為第一車(chē)間一樣來(lái)做事。
8、李嘉
職務(wù)：統一潤滑油總裁 李氏語(yǔ)錄：我們從來(lái)不會(huì )說(shuō)到一個(gè)市場(chǎng)上跟老大產(chǎn)生正面沖突，我在你不重視的地區，
我投入很大的力量去做。
9、馬志平
職務(wù)：熊貓移動(dòng)公司總經(jīng)理 馬氏語(yǔ)錄：我要做，就要占領(lǐng)制高點(diǎn)，做最好的。
10、李金元
職務(wù)：天獅集團總裁
李氏語(yǔ)錄：天獅在全球有800多萬(wàn)經(jīng)營(yíng)者，既是經(jīng)營(yíng)者又是消費者，又是股權者，又是
券商，真正形成了捆綁式的發(fā)展。
11、孫勇
職務(wù)：原奇瑞汽車(chē)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理 孫氏語(yǔ)錄：希望中國的消費者只花幾個(gè)月的工資就會(huì )買(mǎi)得起一輛世界品質(zhì)的轎車(chē)。
12、張光華
職務(wù)：廣東發(fā)展銀行行長(cháng) 張氏語(yǔ)錄：市場(chǎng)給中小商業(yè)銀行留下的空間并不是很大，但中小商業(yè)銀行就是要靠特色
的服務(wù)把這些客戶(hù)牢牢把握住。
13、孫曉東
職務(wù)：上海通用汽車(chē)公司營(yíng)銷(xiāo)總監
孫氏語(yǔ)錄：隨著(zhù)消費多元化和個(gè)性化的發(fā)展，細分市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越多的產(chǎn)品，這樣不可能
用一個(gè)產(chǎn)品覆蓋好幾個(gè)，所以今后必須要有不同的產(chǎn)品進(jìn)入到不同的細分市場(chǎng)里面去。
14、李建國
職務(wù)：保利祝福你平價(jià)藥店總經(jīng)理 李氏語(yǔ)錄：我并不希望獲得同行的喝彩。
15、陳天橋
職務(wù)：盛大網(wǎng)絡(luò )公司ceo
陳氏語(yǔ)錄：我把盛大的戰略發(fā)展方向歸結為六個(gè)字：互動(dòng)娛樂(lè )媒體。
16、李建明
職務(wù)：中域電訊董事長(cháng)
李氏語(yǔ)錄：必須結束終端零售市場(chǎng)的小而多、散而亂的現狀。
17、張鋼
內蒙古小肥羊餐飲有限公司總經(jīng)理 張氏語(yǔ)錄：連鎖餐飲企業(yè)群體已經(jīng)成為中國餐飲業(yè)最具活力的部分，在餐飲市場(chǎng)上將扮
演舉足輕重的角色。
18、王振韜
職務(wù)：奧康集團總裁
王氏語(yǔ)錄：勤勞的雙腳走在錯誤的道路上等于0。
19、劉洪偉
職務(wù)：北京高德體育文化責任有限公司總經(jīng)理 劉氏語(yǔ)錄：我們做這場(chǎng)比賽也是戰戰兢兢。我們只是保證這項活動(dòng)在資金上不出現任何
的缺口。
20、何志光
職務(wù)：太平人壽保險有限公司總經(jīng)理 何氏語(yǔ)錄：對于任何一家公司或任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，要十年增長(cháng)100多倍都像是天方夜
譚。但是在中國，奇跡每天都在產(chǎn)生著(zhù)。
21、孫宏斌
職務(wù)：順馳集團總裁
孫氏語(yǔ)錄：房地產(chǎn)是一個(gè)區域性很強的行業(yè)，進(jìn)入當地市場(chǎng)后，必須迅速成為強勢品牌，
成為市場(chǎng)的領(lǐng)導者，以獲得當地消費者的認同
22、許世壇
職務(wù)：世茂集團執行董事、世茂濱江花園銷(xiāo)售總監 許氏語(yǔ)錄：“大魚(yú)吃小魚(yú)”的道理已很明白，但地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商除了做大規模，同時(shí)應該注重
項目運作的專(zhuān)業(yè)高效，“快魚(yú)吃慢魚(yú)也很有效�！�
23、嚴友松
職務(wù)：科龍集團副總裁 嚴氏語(yǔ)錄：四個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商里，一個(gè)賣(mài)科龍和容聲，一個(gè)賣(mài)美菱，一個(gè)賣(mài)康拜恩，剩下一個(gè)
賣(mài)海爾和新飛，3／4經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)、庫存都被我們的貨占著(zhù)，剩下的市場(chǎng)還能有多大？
24、楊元慶
職務(wù)：聯(lián)想集團總裁
楊氏語(yǔ)錄：品牌是做出來(lái)的，而不是說(shuō)出來(lái)的。
25、黃光裕
職務(wù)：國美電器公司總經(jīng)理 黃氏語(yǔ)錄：買(mǎi)東西要在價(jià)格低的時(shí)候，賣(mài)東西要在價(jià)高的時(shí)候，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理。
26、莊啟傳 職務(wù)：納愛(ài)斯集團總裁 莊氏語(yǔ)錄：洗滌用品為什么會(huì )打價(jià)格戰？在于產(chǎn)品差異性不大、消費者被迫在價(jià)格上做
出選擇，如果不能在產(chǎn)品上創(chuàng )新，這個(gè)瓶頸不突破，就難以有勝出者。
27、王憲章
職務(wù)：中國人壽保險股份有限公司總經(jīng)理 王氏語(yǔ)錄：進(jìn)入世界五百強只是我們的一個(gè)階段性目標。
28、史萬(wàn)文總經(jīng)理,語(yǔ)錄。
職務(wù)：tcl集團tv事業(yè)部總經(jīng)理 史氏語(yǔ)錄：我們需把握好節奏，因為“先烈”和“先驅”僅有半步之遙。
29、董明珠
職務(wù)：格力電器股份有限公司總經(jīng)理 董氏語(yǔ)錄：中國企業(yè)過(guò)高估計了自己營(yíng)銷(xiāo)隊伍的能力，這往往給我們企業(yè)帶來(lái)隱患。
30、覃文華
職務(wù)：新天印象酒業(yè)公司總經(jīng)理 覃氏語(yǔ)錄：（我們）要讓紅酒像牛奶、果汁、可口可樂(lè )那樣隨時(shí)隨處可及。
31、邱錦云
職務(wù)：美國如新集團中國總裁 邱氏語(yǔ)錄：本土化，從我們跨國企業(yè)來(lái)看，關(guān)鍵是如何建立一個(gè)成熟的渠道、可以控制
的渠道。
32、朱保國
職務(wù)：健康元藥業(yè)董事長(cháng)
朱氏語(yǔ)錄：藥業(yè)永遠是朝陽(yáng)行業(yè)。
33、劉敏
職務(wù)：萬(wàn)基集團酒業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理 劉氏語(yǔ)錄：在入萬(wàn)基之前，我問(wèn)陳偉東，萬(wàn)基進(jìn)入白酒業(yè)，是當作項目來(lái)做呢？還是當
作事業(yè)來(lái)做，兩種做法是不一樣的。陳偉東很肯定，是當事業(yè)來(lái)做。
34、衛哲
職務(wù)：百安居中國區總裁
衛氏語(yǔ)錄：我們不是有意要殺死誰(shuí)，而是最后顧客的選擇決定了讓誰(shuí)退出市場(chǎng)。
35、江南春
職務(wù)：分眾行銷(xiāo)（中國）公司創(chuàng )始人及董事長(cháng) 江氏語(yǔ)錄：因為每一種傳媒形式的生命周期都是有限的，我們必須未雨綢繆。
36、梁建章
職務(wù)：攜程網(wǎng)ceo
梁氏語(yǔ)錄：攜程希望能作為新興理念的代名詞，來(lái)領(lǐng)導行業(yè)、促進(jìn)整個(gè)旅行服務(wù)業(yè)發(fā)展
進(jìn)程的延伸。
37、梁國堅
職務(wù)：梁氏集團董事長(cháng)
梁氏語(yǔ)錄：產(chǎn)品的差異可以化解競爭，企業(yè)的差異也可以化解競爭。
38、鄭飆
職務(wù)：賓利中國公司總經(jīng)理
鄭氏語(yǔ)錄：如果今年中國的銷(xiāo)售能超過(guò)50臺，將成為賓利在全球的第三大市場(chǎng)。
39、張蒞政
職務(wù)：新浪首席營(yíng)銷(xiāo)長(cháng)
張氏語(yǔ)錄：品牌再造不僅是企業(yè)口號標識的更新，而是國際化品牌競爭的必然。
40、羅金泉 職務(wù)：四川阿爾泰酒業(yè)有限公司董事長(cháng) 羅氏語(yǔ)錄：我們的戰略是成功，我們的戰術(shù)是創(chuàng )新！總經(jīng)理,語(yǔ)錄。
41、周玉成
職務(wù)：華源藥業(yè)董事長(cháng)
周氏語(yǔ)錄：并購就象找朋友，象婚姻，華源已經(jīng)結了72次婚了。
42、郭廣昌
職務(wù)：復星高科技集團董事長(cháng) 郭氏語(yǔ)錄：復星不僅要貢獻利潤，還要貢獻商業(yè)模式。
43、梁昭賢
職務(wù)：格蘭仕集團執行總裁 梁氏語(yǔ)錄：渠道和商家手里只有一票，到底是投給格蘭仕還是其他品牌，對企業(yè)是至關(guān)
重要的。
44、吳詩(shī)仲
職務(wù)：上汽大眾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理 吳氏語(yǔ)錄：中國的轎車(chē)私人化現在才剛剛起步，還沒(méi)有到普及化的程度。而品牌意識卻
是要在普及化的基礎上才會(huì )產(chǎn)生的。
45、林國銘
職務(wù)：東南汽車(chē)公司總經(jīng)理 林氏語(yǔ)錄：我們有一個(gè)強烈的愿望，要打造中國人自己的汽車(chē)品牌。
46、鐘目炎目炎
職務(wù)：養生堂公司總裁 鐘氏語(yǔ)錄：“對于養生堂來(lái)說(shuō)，無(wú)論進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，我們所希望的是多一種產(chǎn)品，而不是
一個(gè)品牌，果汁行業(yè)同樣如此�！�
47、吳鷹
職務(wù)：ut斯達康(中國)公司總裁兼首席執行官 吳氏語(yǔ)錄：中國有6000萬(wàn)或更多無(wú)線(xiàn)市話(huà)小靈通用戶(hù)，怎么把這些用戶(hù)和3g結合在一
起，那就是我們的優(yōu)勢。
48、黃愛(ài)平
職務(wù)：夏新電子股份公司副總裁 黃氏語(yǔ)錄：一不小心，我們就獲獎了。
49、許家印
職務(wù)：恒大集團董事局主席 許氏語(yǔ)錄：市場(chǎng)說(shuō)好的'樓盤(pán)，才是好樓盤(pán)。
50、孫丕恕
職務(wù)：浪潮集團總裁
孫氏語(yǔ)錄：專(zhuān)注化、一體化、建立利益共同體和國際化四大策略會(huì )把浪潮帶向真正的輝煌。
篇二:總經(jīng)理,語(yǔ)錄
1. 決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng )新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的也不是少數幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著(zhù)的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng )業(yè)者。
——彼得〃德魯克
2. 推銷(xiāo)的要點(diǎn)不是推銷(xiāo)商品，而是推銷(xiāo)自己。
——喬〃吉拉德
3. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這并不會(huì )導致惡果。真正能夠導致惡果的是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。
——花旗集團經(jīng)營(yíng)格言總經(jīng)理,語(yǔ)錄。
4. 少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
——佚名
5. 凡是無(wú)法衡量的，就無(wú)法控制。
——佚名
6. 沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
——特德〃萊維特
7. 利人為利己的根基。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)上，如果老是為自己著(zhù)想，而不顧及他人，利也就可能隨之?飛?了。
——梁憲初
8. 做生意，要隨著(zhù)形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、觀(guān)局勢。
——潘洪江
9. 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
——邱吉爾〃B〃謝安東
10. 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩步前進(jìn)。
——高橋憲行
11. 在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會(huì )，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(cháng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)家中。
——約翰〃多伊爾
12. 世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
——佚名
13. 在中國，創(chuàng )新就是率先模仿。
——佚名
14. 產(chǎn)品就是人品，次品就是敵人。
——佚名
15. 為了能擬定目標和方針，一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當了解才行。
——青木武一
16. 經(jīng)理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。
——G〃雷蒙德
17. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，
總有一天塔會(huì )倒塌。
——浦木清十郎
18. 一味地增加員工、擴充門(mén)面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
——松下幸之助
19. 管理的第一目標是使較高的工資與較低的勞動(dòng)成本結合起來(lái)。
——泰羅
20. 作為領(lǐng)導者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標。
——佚名
21. 任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。
篇三：總經(jīng)理語(yǔ)錄
1. 任何自不量力的人，最后一定會(huì )身敗名裂�！显讯ù笳扑幑径麻L(cháng)）
2. 任何事都有極限，當然也有卷土重來(lái)的機會(huì )�！蟠üΓ–KS公司董事長(cháng)、Sega公司董事長(cháng)）
3. 一旦決定好自己的態(tài)度，接下來(lái)就可以安心的松口氣�！×趾曛危ǘ饕骒緲s譽(yù)董事）
4. 我不會(huì )問(wèn)“為何做不到？”而是問(wèn)“該怎么做？”——小林陽(yáng)太郎（富士全錄公司董事長(cháng)）
5. 有缺點(diǎn)的工作，正是商機所在�！}昌男（大和運輸公司前董事長(cháng)）
6. 想要具備突破力，必須在專(zhuān)精的領(lǐng)域深入扎根才行�！奖咀空妫ǜ皇客ü緲s譽(yù)董事）
7. 我相信，人生中沒(méi)有解不了的問(wèn)題�！猩剿仄剑ㄅd業(yè)銀行前董事長(cháng)）
8. 因為以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來(lái)的，所以一直沿擊，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來(lái)�！畲螅ㄐ铝緞�(chuàng )辦人）
9. 要讓目前市面上已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的商品，一件也賣(mài)不出去�！矚q男（三洋電機公司創(chuàng )辦人）
10. 組織架構排名第二的公司，最后在市場(chǎng)上也只能居于老二的位置�！f恩?戈接威（百事可樂(lè )公司前總經(jīng)理兼執行長(cháng)）
11. 不賺錢(qián)的公司是不道德的�！跤缿c（臺塑集團董事長(cháng)）
12. 不要成為法律、組織及機構的奴隸�！焦庾羧ǔ龉馀d產(chǎn)公司創(chuàng )辦人）
13. 相加除二的企劃，是最差的企劃�！淤R見(jiàn)俊夫（東方土地公司總經(jīng)理）
14. 我并不特別，若一定要說(shuō)有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了�！驳卖斂位ǹ位撹F公司創(chuàng )辦人）
15. 尚未成熟才有成長(cháng)的空間，一旦成熟，接下來(lái)只會(huì )走向衰退�！�?卡洛克（麥當勞公司創(chuàng )辦人）
16. 贏(yíng)得所有業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系人的信賴(lài)，是非常有價(jià)值的資產(chǎn)�！埠Ｋ�?布希（安海斯?布希公司創(chuàng )辦人）
17. 我自是行動(dòng)主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數不少，只是我能付諸行動(dòng)，而他們什么也沒(méi)做�！Z蘭恩?布希奈爾（雅達利電腦公司創(chuàng )辦人）
18. 雖然我喜歡冒險是不爭的事實(shí)，但冒險之前的學(xué)習，才是真正最具有魅力的地方�！聿�?布朗森（維京集團董事長(cháng)）
19. 最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下�！�?弗斯特（層云電腦公司董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
20. 總經(jīng)理并沒(méi)有什么了不起，他只不過(guò)是能把命令系統清楚地轉換成符號�！咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng )辦人）
21. 討厭的工作即使勉強去做，最后也不會(huì )成功的。�！咎镒谝焕桑ū咎锛佳泄I(yè)公司創(chuàng )辦人）
22. 不管什么時(shí)候，人都不可以自暴自棄�！锊课囊焕桑ㄈ馍淌虑岸麻L(cháng)）
23. 一開(kāi)始設定高目標，日后才能構思出嶄新的方法�！量说�?皮費佛（康柏電腦公司前總經(jīng)理兼執行長(cháng)）
24. 對商人而言，最重要的莫過(guò)于靈活�！撂僦冶l（伊藤忠商事公司創(chuàng )辦人）
25. 光靠一個(gè)人，是不可能展現出這種能力�！撂傺趴。ㄒ撂傺蛉A堂公司榮譽(yù)董事）
26. 看書(shū)是從頭開(kāi)始看，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反，先從結局開(kāi)始，為達成結局而努力�！宓�?吉尼恩（國際電話(huà)電信公司前董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
27. 領(lǐng)導階層與其用言語(yǔ)指示，不如用態(tài)度和行動(dòng)宣示�！宓�?吉尼恩（國際電話(huà)電信公司前董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
28. 自認從事有意義工作的員工，所制造出來(lái)的產(chǎn)品，必定是高品質(zhì)的產(chǎn)品�！狿?G?吉勒漢莫（富豪汽車(chē)公司前董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
29. 棘手的事千萬(wàn)不可放任不管�！胶埔焕桑彀卜夜究偨�(jīng)理）
30. 有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實(shí)力的想法，也因此值得我們嘗試�！w瑞?托克（摩托羅拉公司前董事長(cháng)）
31. 制造讓人模仿的商品�！绱ǖ麓危ㄏ钠展緞�(chuàng )辦人）
32. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來(lái)比較快�！槔唬ń镚lico公司創(chuàng )辦人）
33. 力有未逮之時(shí)，擔憂(yōu)毫無(wú)意義�！獱�?艾邁利歐（蘋(píng)果電腦公司前董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
34. 不管面對多么嚴重的消息，領(lǐng)導階層應該具備說(shuō)服眾人相信最后一定會(huì )有好結果的能力�！_伯?何頓（英石化學(xué)美國公司前董事長(cháng)）
35. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來(lái)做�！笾尉慈ㄈ美厩岸麻L(cháng)）
36. 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴(lài)員工各自貢獻才能和力量，才能創(chuàng )造出輝煌的成果�！A特?克萊斯勒（克萊斯勒汽車(chē)公司創(chuàng )辦人）
37. 在有限中追求無(wú)限的可能�！獏乔逵眩ㄕ\品股份有限公司總經(jīng)理）
38. 推出迎合市場(chǎng)動(dòng)向和消費者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法�！链奁潥W?貝泰利（普拉達公司董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
39. 不管面對什么事，我都不會(huì )說(shuō)“絕對不行”�！聿�?貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長(cháng)）
40. 我們受到全球的標準化的影響，已經(jīng)完全失了理性�！s翰?奈斯比（奈斯比集團董事長(cháng)）
41. 經(jīng)常把競爭對手想成比自己聰明�！佐斶_?拉達諾（奇異電子德國公司前董事長(cháng)）
42. 沒(méi)有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力�！上滦抑ㄋ上码娖鳟a(chǎn)業(yè)公司創(chuàng )辦人）
43. 點(diǎn)子不可太花俏，越具有鄉土氣息，越可能成功�！杀竞湍牵ㄋ杀厩骞究偨�(jīng)理）
44. 拿出勇氣！即使被稱(chēng)為膽小鬼也沒(méi)關(guān)系！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長(cháng)）
45. 不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開(kāi)始就很合作的人，反而不會(huì )有大成就�！雍瞎舛ㄈ龑殬�(lè )啤酒公司前總經(jīng)理）
46. 成功會(huì )蘊育出保守主義，一旦安于現狀，腦筋就無(wú)法接受外界的變化�！ㄌm克?波波夫（陶氏化學(xué)公司前董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
47. 任何公司不管擁有多么優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不可能永遠立于不敗之地�！獑躺�?威爾森（全錄公司前總經(jīng)理）
48. Me too is not my style.(人云亦云絕非我的行事風(fēng)格)——施振榮（宏碁集團董事長(cháng)）
49. 沒(méi)有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點(diǎn)一滴累積而成的�！说�?柯恩（協(xié)利兄弟公司前董事長(cháng)）
50. 成為好企業(yè)沒(méi)有特效藥，如果有的話(huà)，每家公司應該都會(huì )成為好公司�！睾蔚�?柯漢姆（寶馬汽車(chē)公司前董事長(cháng)）
51. 每次災難發(fā)生時(shí)，我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機�！s翰?洛克斐勒（標準石油集團創(chuàng )辦人）
52. 如果不繼續成長(cháng)，就會(huì )開(kāi)始走向死亡�！A特?迪士尼（華特?迪士尼娛樂(lè )公司創(chuàng )辦人）
53. 想要成為無(wú)可取代的人，就必須經(jīng)常標新立異�！狢oCo?香奈兒（香奈兒公司創(chuàng )辦人）
54. 再高級的美食也會(huì )吃膩，激不起人們的食欲�！獙O正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）
55. 為公司注入新血，將可增加機會(huì )和發(fā)展性�！獙O正義（日本軟體銀行總經(jīng)理）
56. 所謂“生活產(chǎn)業(yè)”，就是能滿(mǎn)足人類(lèi)食、衣、住、行、育、樂(lè )等需求的產(chǎn)業(yè)，也就是永遠的主流產(chǎn)業(yè)�！獙O道存（臺灣大哥大公司董事長(cháng)）
57. 經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的判斷不可能全然正確，準確率才是重點(diǎn)所在�！獙m內義彥（歐力士公司總經(jīng)理）
58. 能夠完全了解所有優(yōu)缺點(diǎn)，并能指出發(fā)展性的所在，惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上�！ɡ�?格森（日產(chǎn)汽車(chē)公司營(yíng)運長(cháng)）
59. 高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己�！箸鳎ù箨懝こ坦究偨�(jīng)理、臺灣高級公司董事長(cháng)）
60. 在經(jīng)歷各式各樣的失敗之后，多少應該會(huì )有一些暢銷(xiāo)的商品出現�！稚虾疲ɡ鈧涔究偨�(jīng)理）
61. 人一旦成功，就會(huì )成為眾所矚目的焦點(diǎn)�！獑讨�?所索斯（量子基金創(chuàng )辦人）
62. 過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì )被絆倒�！_柏特?高茲耶達（可口可樂(lè )公司前董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
63. 交人交心，澆樹(shù)澆根�！咔逶福ńy一集團總裁）
64. 沒(méi)有雄心壯志或是老想湊合過(guò)日的人，不可能改變現狀�！酶�?崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
65. 臺灣應該摒棄老二主義，建立世界級的企業(yè)�！獜堉抑\（臺灣積體電路制造成公司董事長(cháng)）
66. 力和安樂(lè )，精悍迅捷�！芘d誠（聯(lián)華電子公司董事長(cháng)）
67. 我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來(lái)負責�！敳�?梅鐸（新聞公司董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
68. 盡管每個(gè)人都有各種不同的能力，但大多數的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力�！⑻镎逊颍ㄐ铝緞�(chuàng )辦人）
69. 想要自己開(kāi)發(fā)、發(fā)展出一條路，就不應該具有跟別人一樣的想法和行為�！⑻镎逊颍ㄐ铝緞�(chuàng )辦人）
70. 經(jīng)營(yíng)企業(yè)只是追求幸福的手段�！S文龍（奇美集團董事長(cháng)）
71. 無(wú)聊是最大的罪行�！┑�?透納（有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)董事長(cháng)）
72. 經(jīng)常想著(zhù)如何往前進(jìn)一步，一旦停止了這種想法，就代表開(kāi)始退步�！按宓缕撸ㄒ按遄C券公司創(chuàng )辦人）
73. 大原則不能輕易改變�！房继�?麥可尼利（升陽(yáng)公司董事長(cháng)兼執行力）
74. 最應該分析的，就是時(shí)間�！獎P莉?菲奧利納（惠普公司總裁兼執行長(cháng)）
75. 若缺乏工作的愿景，不可能看見(jiàn)成效�！R來(lái)龍三郎（佳能公司榮譽(yù)董事）
76. 出錢(qián)出力，為國家做事�！煎ニ桑ㄖ袊磐猩虡I(yè)銀行董事長(cháng)）
77. 應該當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業(yè)置身險境�！執锪粒ㄎ骺颇饭緞�(chuàng )辦人）
78. 決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就�！１拘乙唬ㄈA歌爾公司前董事長(cháng)）
79. 碰到壞消息，應該努力傳達讓高層了解�！驳�?葛洛夫（英特爾公司董事長(cháng)）
80. 我本身并沒(méi)有什么特別的策略，對我們公司來(lái)說(shuō)，策略并不重要�！芬姿�?葛斯特納（國際商業(yè)機器公司董事長(cháng)兼執行長(cháng)）
81. 不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶(hù)推銷(xiāo)？——史帝夫?賈伯斯（蘋(píng)果電腦公司執行長(cháng)）
82. 我工作并不是為了使蘋(píng)果電腦的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，而是想要創(chuàng )造出一家最棒的電腦公司�！返鄯�?賈伯斯（蘋(píng)果電腦公司執行長(cháng)）
83. 追求營(yíng)業(yè)額固然快樂(lè )，但同時(shí)也失去了革新的機會(huì )�！從久粑模ㄒ撂傺蛉A堂總經(jīng)理，7-11Japan 公司董事長(cháng)）
84. 人世間雖然有相當大的部份是可以用錢(qián)買(mǎi)通的，但當然也有錢(qián)行不通的時(shí)候�！從緫c（SOFMAP公司總經(jīng)理）
85. 除了賺錢(qián)以外沒(méi)有其他價(jià)值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。亨利?福特（福特汽車(chē)公司創(chuàng )辦人）
86. 壞消息必須盡早公諸于世�！葼�?蓋茨（微軟公司創(chuàng )辦人）
87. 未來(lái)經(jīng)濟將朝數位化發(fā)展，對企業(yè)而言最重要的是速度�！葼�?蓋茨（微軟公司創(chuàng )辦人）
88. 如果運氣不好的話(huà)，干脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽(yù)董事）
89. 開(kāi)創(chuàng )難，守成更難�！毯陥D（國泰人壽公司董事長(cháng)）
90. 遭逢最?lèi)毫拥那闆r時(shí)，無(wú)論再怎么愁眉苦臉也無(wú)濟于事，因為已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前�！T井虔（秩父水泥公司前董事長(cháng)）
91. 最初如果認為不行，從開(kāi)始有想法的那一剎那，就已經(jīng)注定辦不到�！獫商镄阈郏℉IS公司總經(jīng)理）
92. 我做決定時(shí)，相當重視數據資料，也很依賴(lài)直覺(jué)，絕不會(huì )光靠感情來(lái)決定事情�！溈�?戴爾（戴爾電腦公司董事長(cháng)兼執行人）
93. 事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無(wú)法了解的�！S田章一郎（豐田汽車(chē)公司榮譽(yù)董事）
94. “效率”是名名詞不太好，應該用“創(chuàng )造性”才對�！芸�?威爾許（奇異公司董事長(cháng)兼執行人）
95. 在商場(chǎng)上，可能有人會(huì )說(shuō)“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”，但恐怕不會(huì )有人說(shuō)“若能延遲六個(gè)月該有多好” ——杰克?威爾許（奇異公司董事長(cháng)兼執行人）
96. 別人的辛酸史，聽(tīng)得再多也無(wú)法使你成長(cháng)，不如親自嘗嘗辛苦的滋味�！獮|戶(hù)雄三（朝日啤酒公司董事長(cháng)）
97. 失敗值得自豪，因為你已經(jīng)冒過(guò)這種風(fēng)險�！嘟苊�?羅森（康柏電腦公司董事長(cháng)）
98. 勝者才得以稱(chēng)王，正是因為商業(yè)世界冷酷無(wú)情，才使其顯得如此有趣�！偬锾铮ㄈ毡钧湲攧诠究偨�(jīng)理）
99. 用心帶腦，用腦帶人�！獓绖P泰（裕隆汽車(chē)公司副董事長(cháng)）
100. 對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實(shí)了，然后再跑，回頭看看，沒(méi)問(wèn)題了，再撒開(kāi)腳丫跑。走了兩步，發(fā)現不對，趕快折回來(lái)，腳上沾了點(diǎn)泥水，沒(méi)什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走——柳傳志（聯(lián)想集團總裁）
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