員工手冊[常用15篇]

員工手冊1

　　近日，我們公司組織大家認真學(xué)習了《員工手冊》，《手冊》共分六個(gè)篇章，全面深入地涵蓋了公司日常工作的內容及工作人員行為規范的方方面面。通過(guò)學(xué)習我深深地認識到它的重要性，對促進(jìn)公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象、更好地發(fā)揮傳播知識、服務(wù)社會(huì )的企業(yè)宗旨可以起到很好的作用，對公司經(jīng)濟的發(fā)展也可以起到極大的推動(dòng)作用�！�

　　俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”，建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門(mén)長(cháng)久不衰的根本。機關(guān)單位如此，事業(yè)單位如此，企業(yè)單位更是如此。我公司作為知名度高的企業(yè)單位，長(cháng)期以來(lái)受到社會(huì )各界的`高度重視。在當今經(jīng)濟高速發(fā)展的前提下，公司的工作能力和企業(yè)形象直接影響著(zhù)公司的發(fā)展進(jìn)程。另外，公司在20xx年12月質(zhì)量管理體系“QS”認證，為了更好的貫徹這一質(zhì)量體系，落實(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，制定一套切實(shí)可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經(jīng)理王立新的高度重視下，單位領(lǐng)導班子率單位全體成員展開(kāi)了熱烈的討論，在經(jīng)過(guò)認真詳細的研究后出臺了一套《員工手冊》�！�

　　匯編完成的《員工手冊》共分六個(gè)篇章，每篇章下還各包含若干條款，其中有專(zhuān)門(mén)針對規范單位人事管理的《薪資福利》、《試用期》和《內部調動(dòng)和離職》及針對公司員工的《工作守則》、《儀容儀表規范》等章節。每項制度都在遵循基本制度體系建設的同時(shí)體現了我們公司隊伍建設的獨特特色�！�

　　在認真學(xué)習了公司員工手冊后，使我進(jìn)一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。首先，制定這套手冊是全面推進(jìn)我公司工作的需要。這套手冊的制定，表明公司在制度建設上有了新的進(jìn)展和新的成果；其次，制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化監督制約體制的需要。在我們隊伍的建設中，要提高職工的整體素質(zhì)，要規范員工行為，制度起到了很大的制約作用�！�

　　因此，我決定從我做起，認真遵守《員工手冊》的逐項逐條，向領(lǐng)導和前輩們虛心學(xué)習，規范自身行為、糾正存在問(wèn)題、嚴格按制度辦事，在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的形象，為公司以后的工作錦上添花、為公司經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展做出自己應有的貢獻。

員工手冊2

　　通過(guò)本次對我院《員工手冊》的學(xué)習，我更加了解了我們Xx腫瘤醫院的獨特優(yōu)越性，更加深了我對醫院的深厚感情。

　　在認真學(xué)習了《員工手冊》后，我認為《員工手冊》為我們每一位職工指明了努力的方向，通過(guò)集中學(xué)習也使我們進(jìn)一步對醫院相關(guān)制度和行為規范等有了更深層次的認識和理解。我們作為院辦的一名普通員工，既是一個(gè)窗口部門(mén)更是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，肩負著(zhù)為全院職工和廣大患者提升服務(wù)質(zhì)量的重任，我們能否規范自己的行為從而在為患者服務(wù)、為全院職工更好的`服務(wù)，同時(shí)塑造好醫院形象，是一項非常值得學(xué)習的重要工作。

　　因此，看看自己，再對照員工手冊，本人感覺(jué)自己還有很多的不足和沒(méi)有做好的地方，我將克服困難，從自己做起，認真遵守《員工手冊》的逐項逐條，向領(lǐng)導和前輩們虛心學(xué)習，規范自身行為、糾正存在問(wèn)題、嚴格按制度辦事，在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的醫院形象，為Xx腫瘤醫院進(jìn)一步的全面、高效發(fā)展做出自己應有的貢獻。

員工手冊3

各位新同事：

　　大家好！

　　歡迎來(lái)到雅圖公司。從今天起，大家將在共同信任和相互理解的基礎上，度過(guò)我們在公司的歲月，這種理解和信任也是我們愉快合作的橋梁和紐帶。

　　雅圖是一個(gè)充滿(mǎn)活力和希望的群體，面臨的也將是充滿(mǎn)挑戰與機遇的工作。公司的發(fā)展需要大家的共同努力。公司的成長(cháng)，要依靠你的成長(cháng)來(lái)實(shí)現；員工的'成長(cháng)，又要依靠公司這個(gè)平臺，公司將盡力為每一個(gè)人提供創(chuàng )業(yè)發(fā)展、機會(huì )和成果共享的平臺，也希望每一個(gè)人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。在這里，只要你努力耕耘，一定可以收獲喜悅與成功！

　　只有融入，才能理解，我們要珍惜大家共事的時(shí)光。請從現在開(kāi)始，盡快適應新的工作環(huán)境和公司氛圍，正確處理好上下級以及同事之間關(guān)系，增強團隊意識與合作精神，掌握工作技能，提高工作績(jì)效，盡快地進(jìn)入角色，勝任自己的工作。這份《員工手冊》將指導你熟悉公司的各項制度與管理，更快融入團隊。請務(wù)必仔細閱讀，遵照執行。

　　雅圖就像一條航行與驚濤海浪中的戰艦，而每一個(gè)員工都是船上的水手，讓我們眾志成城、榮辱與共，一起全力以赴，向成功的彼岸前進(jìn)！

　　最后，希望大家在今后的工作中快樂(lè )學(xué)習快樂(lè )工作！快樂(lè )生活！

員工手冊4

　　他們說(shuō)，建立一家公司完全在于打造一支團隊。我不這么認為。我自己作為一個(gè)時(shí)不時(shí)的文化不適者，發(fā)現：建立一家公司真的就是打造一種企業(yè)文化。一支絕佳的團隊不一定能打造出超棒的企業(yè)文化，但超級棒的企業(yè)文化幾乎肯定能培育出絕佳的團隊。

　　很難去定義什么是企業(yè)文化。讓我最為驚訝的不是不同團隊之間的文化差異，而是對文化本身概念的不同思考。

　　每個(gè)人觀(guān)察一家公司的時(shí)候都會(huì )有自己對其企業(yè)文化的理解——“谷歌的企業(yè)文化超棒，惠普的企業(yè)文化“不錯”（“不錯”并不總是意味著(zhù)“好”）”。如果讓大家回答企業(yè)文化的含義和該怎樣建立企業(yè)文化，你將會(huì )得到許多種答案——“公司價(jià)值（例如：“客戶(hù)至上”）、企業(yè)使命（“組織世界信息……”）、獎勵（“與留用綁定的經(jīng)理獎金”）、福利（“免費食品、無(wú)限假期”）、環(huán)境（“帶狗狗上班”）。如果讓人們講述對自家公司文化的感受，你可能會(huì )得到簡(jiǎn)單得多的“好或不好”的答案。

　　我的'經(jīng)驗是，當你創(chuàng )立一家公司，你的個(gè)性就是你的公司文化。你早期的團隊通常由你熟悉或共事過(guò)的人組成。你根本不考慮文化——忙打造產(chǎn)品和推廣使用都忙不過(guò)來(lái)了。隨著(zhù)公司發(fā)展壯大，你開(kāi)始思考“定義”公司文化。你期望新員工了解并“融入”你的文化。

　　我總是對于讓新員工“閱讀我們的文化”感到有點(diǎn)點(diǎn)不太舒服。我真正期望的是什么呢？我期望他們成為公司文化所要求的人？我希望他們改變自己的個(gè)性來(lái)適應公司文化么？畢竟，他們就是自己呈現的那個(gè)樣子。他們來(lái)到這里是有原因的。當然，他們會(huì )去閱讀公司文化，甚至如果我來(lái)個(gè)突擊測驗他們還能答得不錯，但他們真的接受嗎？

　　我有時(shí)候會(huì )對技術(shù)以外的公司和一般意義上的企業(yè)感到好奇，想找到極棒的文化構建基石的例子。比如說(shuō)，精神性組織的文化是什么？人們加入它們、義務(wù)服務(wù)、維持組織運轉。有些人努力成為組織領(lǐng)袖并傳播組織使命。他們不僅沒(méi)有報酬，還將個(gè)人資金捐獻出來(lái)促進(jìn)組織發(fā)展。

　　當然，他們是由深層次的信念和個(gè)人幸福驅動(dòng)的，但其中大部分都是關(guān)于組織領(lǐng)袖而非組織使命本身。他們欣賞自己的領(lǐng)袖，是領(lǐng)袖激勵了他們，給他們力量、希望、一種只能體會(huì )的深厚聯(lián)系。

　　我已經(jīng)意識到，這就是構建文化的基石：領(lǐng)導者真正以身作則。當你用行動(dòng)而非言語(yǔ)激勵他人，當人們將你當做一個(gè)有血有肉的人而不是一個(gè)CEO或經(jīng)理來(lái)仰望，當他們從觀(guān)察中學(xué)習而不僅僅是背下死板的教條。

　　超級棒的文化在這些情況下形成：

　　· 當你放權。

　　· 當你證明是創(chuàng )意而不是薪水最高的人發(fā)話(huà)。

　　· 當你證明規則之下沒(méi)有例外。

　　· 當你證明沒(méi)人會(huì )幫你，但也沒(méi)人能阻止你。

　　· 當你證明沒(méi)有比用戶(hù)滿(mǎn)意度更重要的事。

　　· 當你證明企業(yè)使命比盈利更重要。

　　· 當你證明家庭優(yōu)先。

員工手冊5

　　第一章、總則

　　第1條、為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。

　　第2條、公司簡(jiǎn)介（主要介紹本公司主要發(fā)展方向，經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方向等）。

　　第3條、公司機構（主要包括本公司的部門(mén)劃分、管理層次和主要管理人員等）。

　　第4條、本規章制度所稱(chēng)的公司是指本公司。員工是指本公司招用的所有人員（包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工）。

　　第5條、本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工。包括試用工和正式工。對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

　　第6條、員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

　　第7條、公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

　　第二章、員工招用與培訓教育

　　第8條、公司招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的從其規定。

　　第9條、公司招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

　　第10條、員工應聘公司職位時(shí)，一般應當年滿(mǎn)18周歲（必須年滿(mǎn)16周歲），身體健康，現實(shí)表現良好。

　　第11條、員工應聘公司職位時(shí)，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》，不得填寫(xiě)任何虛假內容。

　　第12條、員工應聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

　　第13條、公司十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓、職業(yè)教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

　　第14條、公司用于員工職業(yè)技能培訓費用的支付和員工違約時(shí)培訓費用的賠償問(wèn)題由勞動(dòng)合同另行約定。試用期內解除勞動(dòng)合同和合同期滿(mǎn)終止勞動(dòng)合同，員工不用支付培訓費用。員工無(wú)過(guò)錯而由公司解除勞動(dòng)合同的，員工不用支付培訓費用。

　　第15條、勞動(dòng)合同對培訓費用的支付沒(méi)有約定時(shí)，如果試用期滿(mǎn)在合同期內，員工提出解除勞動(dòng)合同，則公司有權要求員工支付培訓費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。沒(méi)有約定服務(wù)期的，按勞動(dòng)合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付。沒(méi)有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。

　　第16條、公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短，試用期為15天至6個(gè)月：合同期限不滿(mǎn)6個(gè)月的，試用期15天。合同期限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)一年的，試用期30天。合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)兩年的，試用期60天。合同期限滿(mǎn)兩年以上的，試用期3至6個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

　　第三章、勞動(dòng)合同管理

　　第17條、公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執一份。

　　第18條、勞動(dòng)合同統一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權的人）簽字，并加蓋公司公章方能生效。

　　第19條、勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

　　第20條、在本公司連續工作滿(mǎn)10年以上的員工，可以與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，但公司不同意續延的除外。

　　第21條、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由公司提出解除勞動(dòng)合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金（按本規定第31條支付）。由員工提出解除勞動(dòng)合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報酬、違約責任等。

　　第22條、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

　�。�1）在試用期內被證明不符合錄用條件的。

　�。�3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

　�。�4）公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷(xiāo)的。

　�。�5）法律、法規、規章規定的其他情形。

　　終止勞動(dòng)合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金。法律、法規、規章有特別規定的從其規定。

　　第23條、員工在規定的醫療期內，女職工在符合計劃生育規定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續至醫療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿(mǎn)為止（本規定第22條的情形除外）。

　　第24條、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)公司需要續簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內重新簽訂勞動(dòng)合同。不再續簽的，在合同期滿(mǎn)前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并在合同期滿(mǎn)后3個(gè)工作日內辦理終止勞動(dòng)合同手續。

　　第25條、公司解除勞動(dòng)合同，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并在合同解除后3個(gè)工作日內辦理解除勞動(dòng)合同手續。

　　第26條、經(jīng)濟補償的支付標準按員工在本公司的連續工作年限計算：每滿(mǎn)一年，發(fā)給員工一個(gè)月工資。滿(mǎn)半年不滿(mǎn)一年的，按一年計發(fā)。不滿(mǎn)半年的發(fā)給半個(gè)月工資。

　　第四章、工作時(shí)間與休息休假

　　第27條、公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標準工時(shí)制度。對特殊崗位的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計時(shí)工作制的另行規定。

　　第28條、員工每天正常上班時(shí)間為：上午8：00～12：00，下午13：30～17：30

　　第29條、公司根據生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(cháng)日工作時(shí)間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長(cháng)工作時(shí)間一般不超過(guò)3小時(shí)，并保證員工每周至少休息一天。

　　第30條、員工加班加點(diǎn)應由部門(mén)經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門(mén)經(jīng)理、主管批準。員工經(jīng)批準加班的，依國家規定支付加班工資或安排補休。

　　第31條、員工的休息日和法定休假日如下：（1）休息日：星期六、星期日。（2）休假日：元旦1天、春節3天、五一節3天、國慶節3天。

　　第32條、員工的其他假期如下：

　�。�1）年休假：工作滿(mǎn)一年未滿(mǎn)五年者5天，滿(mǎn)五年未滿(mǎn)十年者7天，滿(mǎn)十年未滿(mǎn)二十年者10天，滿(mǎn)二十年以上者14天。年休假與春節假一起連休。

　�。�2）婚假：?jiǎn)T工本人結婚，可享受婚假3天。

　�。�3）喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天。員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，可給予3天以?xún)鹊膯始佟?/p>

　�。�4）產(chǎn)假：女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的增加30天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。實(shí)行晚育者（24周歲以后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天。領(lǐng)取《獨生子女優(yōu)待證》的增加產(chǎn)假35天，產(chǎn)假期間給予男方看護假10天。

　�。�5）探親假：在公司連續工作滿(mǎn)一年以上的員工，與配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日內回家居住一個(gè)白天和一個(gè)晚上的，在年休假期間安排探親，不再另行休探親假。

　　第五章、工資福利與勞動(dòng)保險

　　第33條、員工的最低工資不低于所在市最低工資標準，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資、住房補貼、伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會(huì )保險福利待遇。

　　第34條、公司實(shí)行結構工資制，員工的工資總額包括基礎工資、崗位（職務(wù)）工資、工齡工資、加班加點(diǎn)工資、獎金、津貼和補貼。員工的基本工資（標準工資）包括基礎工資、崗位工資和工齡工資。

　　第35條、員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資作為計算基數。員工的正常日工資＝基本工資÷20．92天，小時(shí)工資＝基本工資÷167．4小時(shí)。加班加點(diǎn)工資是正常日工資或小時(shí)工資的法定倍數。

　　第36條、按勞動(dòng)法的規定，平日加點(diǎn)，支付基本工資的150%的加點(diǎn)工資。休息日加班，支付基本工資的200%的加班工資。法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。

　　第37條、休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。

　　第38條、公司以現金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，公司在支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單（一式二份），員工領(lǐng)取工資時(shí)應在工資清單上簽名。

　　第39條、公司以貨幣形式按月支付員工工資。每月15日前發(fā)放前一個(gè)月的工資。依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后3日內一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。

　　第40條、公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內（1個(gè)月內）的，按勞動(dòng)合同約定的標準支付員工工資。停工、停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，發(fā)給員工基本生活費，基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%。

　　第41條、員工醫療期在一年內累計不超過(guò)六個(gè)月的，其病傷假工資為：工齡不滿(mǎn)五年者，為本人工資的60%。工齡滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年者，為本人工資的70%。工齡十年以上者，為本人工資的80%。

　　第42條、員工醫療期在一年內累計超過(guò)六個(gè)月的，停發(fā)病假工資，按下列標準付給病傷救濟費：工齡不滿(mǎn)五年者，為本人工資的50%。工齡滿(mǎn)五年及五年以上者，為本人工資的60%。

　　第43條、病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%。第50條因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過(guò)員工當月工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。依公司規章制度對員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過(guò)員工當月工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。罰款和賠償可以同時(shí)執行，但每月扣除的工資總額不超過(guò)本人工資的20%，扣除后不低于最低工資標準。

　　第44條、員工依法享受節日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。員工因私事請假，公司不予發(fā)放工資。

　　第45條、有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

　�。�1）代扣代繳員工個(gè)人所得稅。

　�。�2）代扣代繳員工個(gè)人負擔的社會(huì )保險費、住房公積金。

　�。�3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費。

　�。�4）扣除依法賠償給公司的費用。

　�。�5）扣除員工違規違紀受到公司處罰的罰款。

　�。�6）勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資。

　�。�7）依法制定的公司規章制度規定可以減發(fā)的工資。

　�。�8）經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資。

　�。�9）員工請事假而減發(fā)的工資。

　�。�10）法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。

　　第46條、公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項津貼和補貼。

　　第47條、公司依法為員工辦理養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì )保險，并依法支付應由公司負擔的社會(huì )保險待遇。公司依法為員工繳存住房公積金。第六章勞動(dòng)安全衛生與勞動(dòng)保護

　　第48條、公司努力貫徹安全第一、預防為主的方針，為員工提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件和必要的勞動(dòng)防護用品，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。

　　第49條、公司對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。

　　第50條、公司實(shí)行安全生產(chǎn)責任制，部門(mén)經(jīng)理（或部門(mén)主管）對本部門(mén)的安全問(wèn)題負責，法定代表人（或總經(jīng)理、安全主任）對全公司的安全問(wèn)題負責。

　　第51條、公司對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規禁止的勞動(dòng)。法律、法規、規章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規定。

　　第六章、勞動(dòng)紀律與員工守則

　　第52條、員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

　�。�1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退。

　�。�2）必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡。

　�。�3）因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門(mén)經(jīng)理或主管簽卡方能有效。

　�。�4）有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請假，不得無(wú)故曠工。

　�。�5）請假必須事先填寫(xiě)《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話(huà)、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續。

　�。�6）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處。

　�。�7）未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處。

　�。�8）員工因故辭職，應提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職通知書(shū)》，試用期內辭職應提前一周書(shū)面通知。

　�。�9）員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續。

　　第53條、員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

　�。�1）進(jìn)入或逗留廠(chǎng)區，必須按規定佩戴廠(chǎng)證和穿著(zhù)工作服。

　�。�2）敬業(yè)樂(lè )業(yè)，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調動(dòng)和工作安排。

　�。�3）嚴格遵守公司的各項規章制度、安全生產(chǎn)操作規程和崗位責任制。

　�。�4）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作。

　�。�5）平時(shí)養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛生清潔。

　�。�6）愛(ài)護公物，小心使用公司機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。

　�。�7）提倡增收節支，開(kāi)源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用。

　�。�8）搞好公司內部人際關(guān)系，團結友愛(ài)，不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事。

　�。�9）關(guān)心公司，維護公司形象，敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。

　�。�10）上班時(shí)間一到即刻開(kāi)始工作，下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留。

　�。�11）上班時(shí)間原則上不準會(huì )客和打私人電話(huà)，因故而經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主管許可的除外。

　�。�12）遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密。

　　第54條、員工必須遵守如下安全守則和操作規程：

　�。�1）生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機器設備的保養、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用后，方可投入使用。

　�。�2）操作機器設備時(shí)，必須嚴格遵守技術(shù)操作規程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設備安全及保障人身的安全。

　�。�3）設備使用過(guò)程中，如發(fā)現有異常情況，操作工應及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作。

　�。�4）發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報告。

　�。�5）工作場(chǎng)所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品。

　�。�6）對消防設備、衛生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為。

　�。�7）維修機器、電器、電線(xiàn)必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè)。

　�。�8）非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備。

　�。�9）危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放。

　�。�10）車(chē)間和倉庫嚴禁吸煙，吸煙要在指定場(chǎng)所，并充分注意煙火。

　�。�11）嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進(jìn)入公司。

　�。�12）收工時(shí)要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。

　　第七章、獎勵與懲罰

　　第55條、為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng )造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，公司對表現優(yōu)秀、成績(jì)突出的員工實(shí)行獎勵制度。獎勵分為表?yè)P、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。

　　第56條、員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規守紀，關(guān)心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表?yè)P。

　　第57條、對有下列事跡之一的員工，除給予通令表?yè)P外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：

　�。�1）對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執行確有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻較大的。

　�。�2）節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻較大的。

　�。�3）遇有災變，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使公司利益免受重大損失的。

　�。�4）敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的。

　�。�5）對公司利益和發(fā)展作出其他顯著(zhù)貢獻的。

　�。�6）其他應當給予獎勵的。

　　第58條、為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，公司對違規違紀、表現較差的員工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為：警告、記過(guò)、罰款、辭退四種。

　　第59條、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無(wú)效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書(shū)面警告1次，并罰款20至50元。每警告2次記過(guò)1次。一個(gè)月內被記過(guò)3次以上或一年內被記過(guò)6次以上的，予以辭退：

　�。�1）委托他人打卡或代替他人打卡的。

　�。�2）無(wú)正當理由經(jīng)常遲到或早退（每次3分鐘以上）的。

　�。�3）不戴廠(chǎng)證或不穿廠(chǎng)服進(jìn)入廠(chǎng)區的。

　�。�4）擅離職守或串崗的

　�。�5）消極怠工，上班干私活的。

　�。�6）隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛生的。

　�。�7）浪費公司財物或公物私用的。

　�。�8）未經(jīng)批準，上班時(shí)間會(huì )客或打私人電話(huà)的。

　�。�9）非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的。

　�。�10）下班后不按規定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門(mén)的。

　�。�11）未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)的。

　�。�12）攜帶危險物品入廠(chǎng)的。

　�。�13）在禁煙區吸煙的。

　�。�14）隨意移動(dòng)消防設備或亂放物品，阻塞消防通道的。

　�。�15）違反公司規定攜帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區的。

　�。�16）工作時(shí)間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的。

　�。�17）工作時(shí)間打瞌睡的。

　�。�18）對客戶(hù)的`態(tài)度惡劣的。

　�。�19）有其他與上述情形情節相當的情形的。

　　第60條、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無(wú)效的，每次記過(guò)1次，并罰款50至100元。一個(gè)月內被記過(guò)3次以上或一年內被記過(guò)6次以上的，予以辭退：

　�。�1）無(wú)正當理由不服從公司正常調動(dòng)或上司的工作安排的。

　�。�2）無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的。

　�。�3）利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使公司利益受損的。

　�。�4）上班時(shí)間打牌、下棋的。

　�。�5）將公司內部的文件、帳本給公司外的人閱讀的。

　�。�6）在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的。

　�。�7）私自調換床位或留宿外人的。

　�。�8）有其他與上述情形情節相當的情形的。

　　第61條、員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評教育無(wú)效的，予以辭退：

　�。�1）一個(gè)月內累計曠工超過(guò)5日或者一年內累計曠工超過(guò)10日的。

　�。�2）提供與錄用有關(guān)的虛假證書(shū)或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的。

　�。�3）違反操作規程，損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的。

　�。�4）盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的。

　�。�5）違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的。

　�。�6）在異性宿舍與異性員工同宿的。

　�。�7）有其他與上述情形情節相當的情形的。

　　第62條、員工違規違紀對公司造成經(jīng)濟損失的，除按規定處罰外，還應賠償相應經(jīng)濟損失。對員工的罰款，每次不超過(guò)員工當月工資的20%。

　　第八章、保密制度與競業(yè)限制

　　第63條、為了維護公司利益，保護公司的商業(yè)秘密，特制訂本保密制度，公司全體員工必須嚴格遵守。

　　第64條、本規定所稱(chēng)的商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為公司帶來(lái)經(jīng)濟利益，具有實(shí)用性并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，以及公司依法律規定或者有關(guān)協(xié)議的約定，對外承擔保密義務(wù)的事項。

　　第65條、可能成為公司商業(yè)秘密的技術(shù)信息包括技術(shù)方案、工程設計、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標、計算機軟件、實(shí)驗數據、實(shí)驗結果、圖紙、樣品、模型、模具、技術(shù)文檔、操作手冊等等。

　　第66條、可能成為公司商業(yè)秘密的經(jīng)營(yíng)信息包括客戶(hù)名單、客戶(hù)訂單、營(yíng)銷(xiāo)計劃、采購資料、財務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷(xiāo)策略、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)項目、管理訣竅、貨源情報、內部文件、會(huì )議紀要、經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等等。

　　第67條、任何員工不得刺探、過(guò)問(wèn)與本職工作無(wú)關(guān)的商業(yè)秘密。不得以任何方式泄露公司的商業(yè)秘密。

　　第68條、嚴格遵守公司秘密文件、資料、檔案的登記、借用和保密制度，秘密文件應存放在有保密設施的文件柜中，借用秘密文件、資料、檔案須經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準。不得在公共場(chǎng)所談?wù)摴�司秘密事項和交接秘密文件�?/p>

　　第69條、秘密文件、資料、檔案不得私自復印、摘錄和外傳。因工作需要復印時(shí)，應按有關(guān)規定經(jīng)總經(jīng)理或辦公室主任批準。

　　第70條、員工發(fā)現公司商業(yè)秘密被泄露或者因自己過(guò)失泄露商業(yè)秘密，應當采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴大，并及時(shí)向總經(jīng)理報告。

　　第71條、員工調職或離職時(shí)，必須將自己保管的秘密文件、資料、檔案或其他東西，按規定移交給公司總經(jīng)理或辦公室主任，不得隨意移交給其他人員。

　　第72條、公司根據實(shí)際情況和需要，與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《保密協(xié)議》，保密的內容、范圍、權利、義務(wù)、期限、保密費和違約責任等事項從《保密協(xié)議》的規定。

　　第73條、未經(jīng)公司同意，員工在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)的營(yíng)業(yè)。

　　第74條、公司根據實(shí)際情況和需要，與知悉或可能知悉公司商業(yè)秘密的員工另行簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》，約定員工從離開(kāi)公司后的一定期限內，不得在生產(chǎn)同類(lèi)且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的其他企業(yè)內任職，公司向員工支付一定數額的補償費。生產(chǎn)同類(lèi)且有競爭關(guān)系的產(chǎn)品的企業(yè)的具體范圍、競業(yè)限制期、競業(yè)限制補償費和違約責任等事項從《競業(yè)限制協(xié)議》的規定。競業(yè)限制期限最長(cháng)不超過(guò)3年，競業(yè)限制補償費按年計算為員工離開(kāi)公司前一年從公司獲得的報酬總額的三分之二。

　　第九章、宿舍與食堂管理

　　第75條、宿舍內嚴禁私接電源和使用電爐、煤油爐。

　　第76條、保持宿舍清潔衛生，不得亂丟果皮雜物，不得亂倒飯菜，不得往樓下倒水、拋物。

　　第77條、未經(jīng)宿舍管理人員批準，不得私自調換床位，不準留宿外人。

　　第78條、上班前要自覺(jué)關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，用水后要自覺(jué)關(guān)水龍頭。

　　第79條、晚上12時(shí)前必須回到宿舍休息，并且12時(shí)準時(shí)熄燈。不準在宿舍喝酒、吵架、打架、賭博。嚴禁異性同宿。

　　第80條、伙房作業(yè)人員必須講究衛生，衣著(zhù)整潔，不隨地吐痰，經(jīng)常清潔伙房地面、墻壁、炊具、餐具，將米、肉、菜認真清洗干凈。

　　第81條、伙房作業(yè)人員盛飯盛菜必須一視同仁，憑卡供應，盡量公平均勻。

　　第82條、憑公司飯卡用餐，非本公司員工，非經(jīng)公司領(lǐng)導特別批準，一律不準在公司食堂用餐。

　　第83條、遵守秩序，文明就餐，自覺(jué)排隊，不得插隊擁擠，不得吵鬧喧嘩。嚴禁非伙房人員擅自進(jìn)入伙房打飯、盛菜。必須在食堂內用餐，不得將飯菜端出食堂以外地方用餐。

　　第84條、愛(ài)護公物，講究衛生，不得故意損壞餐桌、炊具、餐具，不隨地吐痰，不亂倒飯菜。

　　第85條、嚴禁在伙房、食堂內吸煙、喝酒、嬉戲、吵架、打架。

　　第十章、附則

　　第86條、本規章制度是與員工勞動(dòng)合同相配套的補充規定，規章制度與勞動(dòng)合同有抵觸的，以勞動(dòng)合同為準。

　　第87條、本規章制度是勞動(dòng)法律、法規、規章規定的具體化，本規定與現行勞動(dòng)法律、法規、規章有抵觸的，以現行勞動(dòng)法律、法規、規章的規定為準。

　　第88條、本規章制度未盡事宜或法律規定更新時(shí)，通過(guò)通告的形式補充或更新。

　　第89條、本規章制度已由職工代表大會(huì )（或全體職工）討論和審議通過(guò)，并經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)審查備案，且已向全體員工公布。

　　全體員工閱讀后簽名，并以此作為已向員工公示的證明。

　　第90條、本規章制度自公布之日起生效。

員工手冊6

　　目錄

　　總經(jīng)理致辭

　　一、機構設置

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　三、人事管理

　　四、請假和休假

　　五、工資政策

　　六、用車(chē)制度

　　七、物品領(lǐng)用

　　八、報銷(xiāo)須知

　　九、行為規范

　　十、培訓

　　十一、獎罰制度

　　十二、附則

　　總經(jīng)理致辭

　　略

　　……

　　一、機構設置

　　略

　　……

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、市場(chǎng)第一，力求客戶(hù)滿(mǎn)意，建立長(cháng)期合作關(guān)系

　　我們將以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)評價(jià)我們的工作，每位員工直接或間接地對客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對市場(chǎng)做出響應，順應市場(chǎng)是公司成長(cháng)的基礎，真誠相待，建立信用。

　　公司及員工都要以自己的才能及真誠、建立公司及個(gè)人的信用，信用是為人之本、勤勉是進(jìn)步之源，要發(fā)展需首先建立信用。所有員工的信用組成公司的信用。

　　2、關(guān)心員工，尊重個(gè)人

　　在國家規定和公司制度的有效范圍之內，我們充分地尊重每一位員工的人格自由，開(kāi)拓員工的創(chuàng )新精神。同時(shí)，我們相信每一位員工都能為公司辛勤工作，我們將不斷創(chuàng )造出更多、更好的機會(huì )讓員工接受更富有挑戰性的工作，我們充分地接受和采納每一位員工的意見(jiàn)和建議，盡可能理解每一位員工的想法。在公司不斷取得效益的基礎上盡可能給員工較佳的報酬。

　　3、以合為本，分享成功

　　我們相信每一個(gè)奪冠的團隊首先都應該是內部團結、合作有力的，公司要求所有員工在完成每一項工作時(shí)都要與有關(guān)方面充分有效地協(xié)調與溝通，我們希望每一位員工都支持關(guān)心公司的事業(yè)發(fā)展，將公司的'發(fā)展與個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步，緊密聯(lián)系起來(lái)，團結一致，擰成一股繩，形成我們的團隊精神。公司的成功將與員工分享。

　　4、立足本職，科學(xué)創(chuàng )新

　　公司將不斷致力于技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，逐步建立起適合本公司發(fā)展要求的簡(jiǎn)捷、有效的科學(xué)規范管理體系，從而達到更高的工作效率。公司將不斷投資于新技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，強化市場(chǎng)競爭力，適應及滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

　　三、人事管理

　　1、新入公司的員工必須無(wú)條件接受一周培訓后進(jìn)入試用期，其試用期一般要經(jīng)過(guò)1至3個(gè)月，按學(xué)歷、職稱(chēng)享受試用期工資標準。試用期間重點(diǎn)考查工作態(tài)度和敬業(yè)精神，實(shí)際能力和潛在能力，道德素質(zhì)和責任心。對于表現突出，工作成績(jì)優(yōu)異者可以提前結束試用期。

　　2、試用期滿(mǎn)由部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)，經(jīng)行政人事部研究和總經(jīng)理批準，決定是否聘用。

　　3、確定正式聘用者，按《勞動(dòng)法》的有關(guān)條款簽訂正式勞動(dòng)合同。合同期限一般為3年。合同期滿(mǎn)可以續簽。

　　4、簽訂正式勞動(dòng)合同者應將學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)交行政人事部保存。

　　5、員工分到部門(mén)后，由部門(mén)經(jīng)理管理，安排工作崗位，確定工作職責，履行工作義務(wù)。

　　6、工齡津貼，員工進(jìn)公司滿(mǎn)兩年起每年遞增20元。每年元月份統一遞增。

　　7、員工要求提前解除勞動(dòng)合同，應有充足理由，并提前一個(gè)月寫(xiě)出書(shū)面申請，由部門(mén)負責人審批，交行政人事部。主動(dòng)與部門(mén)辦好工作交接手續，交還公司財物，結清財務(wù)手續后方可批準離職。經(jīng)考查，若無(wú)工作遺留問(wèn)題，且對公司無(wú)利益損害者，3到6個(gè)月后退還個(gè)人證件等。凡參與工程項目負責或責任者要求辭職必須待工程竣工驗收合格工程款收回后(不包括包修款)再辦理相關(guān)手續，否則，由此造成的后果需承擔責任，公司也有權扣留當月工程工資及有關(guān)獎金有追究責任的權力。未結清以上手續而離職者，公司將按勞動(dòng)合同及公司相關(guān)制度執行。

　　8、養老保險，按養老金基數10%予以補貼，簽訂勞動(dòng)合同工作滿(mǎn)2年者，公司辦理養老保險。公司負擔10%，個(gè)人負擔8%，簽訂勞動(dòng)合同并工作5年以上者，補發(fā)一年10%養老補貼。

　　9、對有能力、有實(shí)力、有貢獻、有責任心的員工，給予提前晉級加薪，優(yōu)先提拔重用。

　　10、違反公司紀律、貽誤商機影響工作或造成經(jīng)濟損失者，視情況分別予以警告、經(jīng)濟處罰、記大過(guò)或解聘。

　　11、公司行政人事部負責對員工的全面考核、工資、獎金的審核、人事檔案管理等以及員工獎懲情況的記載。

　　12、根據公司年度效益，對下列人員實(shí)行年終獎勵：A、經(jīng)濟效益好的部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理;B、圓滿(mǎn)完成本職工作、出勤好、責任心強的員工;C、有突出貢獻的員工。

　　13有下列情況之一者不實(shí)行年獎金：

　　A、全年經(jīng)濟效益不好的部門(mén);

　　B、出現重大質(zhì)量事故的責任人;

　　C、拖延時(shí)間，貽誤工作，造成重大經(jīng)濟損失和社會(huì )影響者。

　　D、違反公司紀律，工作自由散慢，不聽(tīng)從指揮者。

　　E、個(gè)人全年病事假超過(guò)20天者。

　　14、除行政后勤人員外，其它部門(mén)均實(shí)行承包制，即部門(mén)經(jīng)理競爭上崗，人員優(yōu)化組合，工資上不封頂，下不保底。如每年四月份以前無(wú)業(yè)績(jì)、無(wú)工程創(chuàng )收，只發(fā)給該部門(mén)負責人基本工資70%。六月份以前無(wú)業(yè)績(jì)、無(wú)工程創(chuàng )收，該部門(mén)全體拿70%工資。如年終核算后屬于完成指標任務(wù)的部門(mén)可補齊扣發(fā)的工資額。

　　四、請假和休假

　　1、本公司員工實(shí)行每周天工作制。作息時(shí)間有夏、冬季之分。

　　2、聘用離退休人員每月累計工作20天，缺勤按平均月工資扣除。

　　3、員工考勤實(shí)行工作量制，由行政人事部及部門(mén)經(jīng)理負責考核。

　　4、員工因病請假需有醫院證明，月內超過(guò)兩天者，從第三天起工資減半發(fā)放。

　　5、員工有事請假者，應提前一天書(shū)面申報，部門(mén)經(jīng)理審批交行政人事部備案，未經(jīng)批準者視為曠工，無(wú)故曠工一日扣發(fā)三天基本工資。

　　6、國家規定的節假日，本公司員工帶薪休假。

　　7、享有婚、產(chǎn)假政策的員工，按國家及公司規定帶薪休假，因工作需要提前上班人員，按日工資補貼發(fā)放。

　　8、員工在本公司工作滿(mǎn)一年后，每年可享受天公休假，并隨著(zhù)工齡增加，每年遞增一天，但最多不超過(guò)天。公休假年度內因工作緊張無(wú)法休假者，按日工資于年底補貼發(fā)放。

　　五、工資政策

　　公司工資實(shí)行：基本工資(年薪工資)+工齡工資+崗位工資

　　六、用車(chē)制度

　　1、杜絕公司員工用公車(chē)辦私事。

　　2、各部門(mén)員工在市區辦事，在交通方便、無(wú)緊急事務(wù)之時(shí)，應搭乘公共汽車(chē)，公司不另行安排車(chē)輛。

　　3、業(yè)務(wù)部由于陪同客戶(hù)的需要，非工作時(shí)間用車(chē)的，由業(yè)務(wù)部經(jīng)理提出申請，經(jīng)證實(shí)后，由行政人事部批準后方能出車(chē)。

　　4、司機出車(chē)返回后，應在派車(chē)單上填寫(xiě)行駛公里、出車(chē)費用，并由出車(chē)人證明后，司機憑車(chē)單報銷(xiāo)出車(chē)費用。

　　5、司機應愛(ài)護車(chē)輛，保持車(chē)輛內外清潔，經(jīng)常檢查車(chē)輛。司機于下班后，將車(chē)鑰匙交給行政人事部保管。

　　6、司機應及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行維修保養，所有車(chē)輛的維修由司機憑車(chē)輛委托維修單于指定的汽車(chē)修理廠(chǎng)維修。車(chē)輛加油亦需在指定的油站加油。

　　7、對因司機或駕車(chē)人不慎造成的車(chē)輛損壞或交通違規，公司將視情況給予行政或經(jīng)濟處罰。

　　8、公司將對所有車(chē)輛建立管理檔案，登記車(chē)輛事故及維修的情況。

　　七、物品領(lǐng)用

　　入職員工的文具物品、通訊設備、辦公用品均于行政人事部辦理領(lǐng)用手續后使用，員工應本著(zhù)愛(ài)護公物、節約的原則。

　　八、報銷(xiāo)須知

　　凡報銷(xiāo)出差費用、業(yè)務(wù)定額費用、宴請費用、采購費用、廣告費用、通訊設備費用等均應參照公司現有費用報銷(xiāo)辦法及程序。

員工手冊7

　　員工手冊的作用

　　員工手冊的作用在于讓員工了解企業(yè)，形成核心競爭力，向心力，凝聚力，知道企業(yè)的基本制度，形成正確的行為規范，更好地保護自身的權益。

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，編寫(xiě)員工手冊可以更好地培養高素質(zhì)人才，有利于公司未來(lái)的發(fā)展。

　　員工手冊應本著(zhù)“精簡(jiǎn)，實(shí)用，全面”三個(gè)基本要求來(lái)編寫(xiě)。

　　所謂精簡(jiǎn)，就是要求把最重要、最基本的東西編寫(xiě)進(jìn)去，內容不可多而雜，要一目了然。

　　所謂實(shí)用，就是不單獨寫(xiě)理論方面，要注重實(shí)用性，有效性。

　　所謂全面，就是在員工手冊中要注重考慮到員工基本的方面，盡量維護員工利益。

　　員工手冊的要求

　　1、編寫(xiě)部門(mén)。員工手冊應由人力資源管理部門(mén)具體負責編寫(xiě)，其他部門(mén)本著(zhù)結合實(shí)際、相互配合的原則完成配合工作。編寫(xiě)中應適當聽(tīng)取員工意見(jiàn)、建議，以達到逐步完善的目的。

　　2、編寫(xiě)原則。員工手冊應本著(zhù)“精簡(jiǎn)，實(shí)用，全面”三個(gè)基本要求來(lái)編寫(xiě)。所謂精簡(jiǎn)，就是要求把最重要、最基本的東西編寫(xiě)進(jìn)去，內容不可多而雜，要一目了然。所謂實(shí)用，就是不單獨寫(xiě)理論方面，要注重實(shí)用性，有效性。所謂全面，就是在員工手冊中要注重考慮到員工基本的方面，盡量維護員工利益。

　　3、編寫(xiě)內容。對應上面的編寫(xiě)原則，筆者認為應包括以下幾個(gè)方面的內容。

　　第一、公司簡(jiǎn)介是了解公司的一面鏡子，是第一眼對公司的印象，公司簡(jiǎn)介要做到簡(jiǎn)潔、全面，讓員工盡快了解，同時(shí)要及時(shí)更新。

　　第二、企業(yè)文化可以使員工更好地了解企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　第三、員工須知、員工管理制度、員工獎罰制度這些都是讓員工了解企業(yè)的基本制度。制度中重要的、易疏漏、易犯錯的應用重點(diǎn)符號表明，如考勤、請假制度等。獎懲制度由于直接關(guān)系到員工的切身利益，應更加進(jìn)一步予以明確，引起員工應有的重視。員工基本權利及手續的辦理，應讓員工明確自己所擁有的基本權利，特別是本地員工與外地員工有區別的（如探親假），應予以特殊標注。涉及到與員工利益、福利相關(guān)的內容，如社保、公積金、檔案等基本手續的辦理程序，應著(zhù)重予以說(shuō)明。以上方面是固定內容，其他方面則應靈活處理，筆者建議組織架構、相關(guān)部門(mén)職責及崗位設置可以編入，讓員工對組織架構有個(gè)基本了解。對一線(xiàn)員工應加上基本的操作流程，形成初步印象。

　　另外，為讓員工在工作中免受或少受傷害，可以在員工手冊中增加一些基本的自救知識，如止血、骨折等應急處理措施，提高自我保護能力。在員工手冊的最后，可以留出一頁(yè)作為意見(jiàn)反饋?lái)?yè)，員工在看完員工手冊后，可以寫(xiě)下意見(jiàn)，作為意見(jiàn)反饋，無(wú)意見(jiàn)的也應把這份東西上交人力資源管理部門(mén)，作為培訓結果的反饋。對于意見(jiàn)，人力資源管理部門(mén)應由專(zhuān)人整理，匯總。

　　員工手冊的意義

　　員工手冊作為企業(yè)的“內部法”，涵蓋企業(yè)人事管理的各個(gè)方面，適應企業(yè)的獨特個(gè)性。

　　但是，它不僅規范企業(yè)的人事制度，還承載了傳播企業(yè)形象、企業(yè)文化的功能。它不是鎖在員工抽屜中的一疊廢紙，而是員工的行動(dòng)指南，企業(yè)管理的有力“武器”。

　　它還可以幫助企業(yè)管理人員優(yōu)化管理環(huán)境，提高管理效力。

　　一部完善的員工手冊應包含人力資源管理方方面面的內容，以達到企業(yè)管理的制度化、規范化的目的。

　　因此，員工手冊的“好壞”與否，應符合這樣幾個(gè)標準：

　　第一、強調管理者對企業(yè)的期許，也表達了管理者對員工的'職業(yè)化要求；

　　第二、員工手冊須成為輔助管理的工具、員工的工作指南，而不是一紙空文；

　　第三、員工可以在員工手冊中得到其所必須領(lǐng)會(huì )與掌握的方法與要求，同時(shí)它也是員工的一本工具書(shū)；

　　第四、它還須符合企業(yè)各類(lèi)人員的需求。

　　因此，企業(yè)想要通過(guò)規章制度實(shí)現有效管理員工，降低管理成本，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的企業(yè)形象的目的，就要在員工手冊本身下足功夫。

　　不僅要嚴格遵守法律法規，同時(shí)也要緊密聯(lián)系企業(yè)的管理現狀、發(fā)展目標以及其他自身特點(diǎn)來(lái)制定一部適合本企業(yè)發(fā)展的人事管理工具書(shū)。

　　一本適合企業(yè)特點(diǎn)和要求的員工手冊的制定，需要各個(gè)方面的人付出很多艱辛的勞動(dòng)。

　　它是一個(gè)企業(yè)制度不斷完善，管理水平不斷提高的表現。因此，企業(yè)首先需要確認自己的管理對象。對象不同，傳播信息不同，規范不同。真正做到因人而異才能達到好的管理效果。

　　其次，企業(yè)就已有的內部人事制度作系統化的分析，結合企業(yè)以往在管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，明確員工手冊要實(shí)現的目的，要達到的結果。

　　員工手冊既是公司人事制度的匯編，又是公司員工培訓的教材，反映的是公司形象、公司文化，是公司所有員工的行為準則。員工手冊有其自身必需的條款和一定的框架。

員工手冊8

　　讀《生命第一員工安全意識手冊》感觸頗深，一段段案例觸目驚心，這一刻讓我更加體會(huì )到安全管理工作的重要性，這也給了我們一個(gè)自我提升的機會(huì )，既豐富了知識層次，同時(shí)也鍛煉了我們在現場(chǎng)的監控能力，提升了我們的管理水平，也磨練了我們吃苦耐勞的意志。告訴我們這不是一個(gè)人的舞臺;而又感慨萬(wàn)分，故事或書(shū)里的大同，往往和現實(shí)會(huì )有一定差距，但這是我們值得深思的�，F階段增強職工的安全意識是勢在必行的，認清安全管理的主體，才能有效控制和預防安全事故發(fā)生，居安思危消除麻痹大意。

　　我們還存在很多不足，“企業(yè)注重的是利益,安全說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要，把安全部門(mén)的位次靠后排，把安全人員的待遇往后放，只要結果不管過(guò)程等等�！睊侀_(kāi)傳統的形式主義（安全員=雜工），安全管理在日常生產(chǎn)生活中的地位日漸重要和突出，安全為生產(chǎn)保駕護航不是一句空話(huà)。

　　諸事成，天時(shí)地利人和缺一不可，以樁基施工而言安全管理的難度，勞累度諸人皆知。工序的復雜多樣性也同樣增加了施工管理的.難度,包括所有施工人員為項目順利進(jìn)行的付出。

　　1、請問(wèn)能從安全投入上控制成本嗎？

　　2、“千里之堤潰于蟻穴”雞毛蒜皮的小事能做的都做不好，不想關(guān)閉隱患，卻只想隱蔽隱患，該這么做嗎？

　　大勢所趨，安全管理工作已經(jīng)邁入一個(gè)新的階段，新時(shí)期新形勢新要求，舊的安全管理模式今后將很難適應安全管理實(shí)際情況的要求，這就要求我們在安全管理工作中要結合實(shí)際情況主動(dòng)求新、創(chuàng )新。

　　1、堅持HSE例會(huì )制度，相互溝通面對面接觸從關(guān)懷開(kāi)始。

　　2、從點(diǎn)到線(xiàn)警鐘長(cháng)鳴，組織培訓以事論理。

　　3、使員工熟識自身崗位安全職責并遵守法律法規及規章制度。

　　4、定期開(kāi)展安全活動(dòng)，提高施工人員安全技能及自我防護意識和自救逃生的能力。

　　組織在職人員相互溝通相互學(xué)習，解決存在問(wèn)題，從“要我安全”到“我要安全”給我們面對明天的機會(huì )。安全管理是一項長(cháng)期的工作，應堅持不懈，把規章制度落實(shí)在行動(dòng)上，同時(shí)增強團隊意識，相互監督。安全不是一個(gè)人的事，也不僅是企業(yè)的事，它是大家的事，是社會(huì )的事。

　　學(xué)會(huì )安全，活著(zhù)就好！

員工手冊9

　　一、考核對象

　　考核對象為全區各鄉鎮及其所屬集鎮、村居，淮城鎮城鄉結合部村居，掛鉤幫扶農村環(huán)境衛生管理的部門(mén)和單位。

　　二、考核內容

　�。ㄒ唬┺r村環(huán)境衛生管理合格鄉鎮考核細則（見(jiàn)附件1）

　�。ǘ�）農村環(huán)境衛生管理合格集鎮考核細則（見(jiàn)附件2）

　�。ㄈ�）農村環(huán)境衛生管理合格村居考核細則（見(jiàn)附件3）

　�。ㄋ模�掛鉤幫扶部門(mén)和單位考核內容（見(jiàn)附件4）

　　三、考核原則

　　堅持公平、公正、公開(kāi)考核；堅持突出重點(diǎn)，分類(lèi)考核；堅持以考核強化工作措施落實(shí)；堅持管理標準，逐步提升管理工作水平；堅持獎懲分明，嚴格責任追究，強化管理競爭機制。

　　四、考核組織

　　成立區農村環(huán)境衛生管理工作考核小組，考核小組由區城管辦負責抽調有關(guān)人員組成。定期邀請區人大代表、政協(xié)委員、老干部代表參與考核。

　　五、考核分值設定

　　實(shí)行百分制量化考核。

　　六、考核獎懲保證金

　　實(shí)行鄉鎮環(huán)境衛生管理保證金制度。每年初，各鄉鎮鄉鎮長(cháng)和分管負責人分別向區政府繳納農村環(huán)境衛生管理保證金3000元。

　　七、考核獎懲辦法

　　（一）鄉鎮、集鎮和村居

　　1、區考核組采取不間斷巡查（含隨機暗訪(fǎng)）方式，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改督辦通知書(shū)，限期整改到位，并實(shí)行直接扣分，扣分分值納入責任鄉鎮、集鎮、村居當月考評計分。

　　2、區考核組每月對各鄉鎮的集鎮和村居進(jìn)行一次考核評比，每年對鄉鎮進(jìn)行一次全面考核評比，分別評出合格鄉鎮、合格集鎮和合格村居。各鄉鎮和集鎮由區考核組直接考核，各鄉鎮村居由各鄉鎮進(jìn)行考核。各鄉鎮經(jīng)過(guò)自評認為合格的村居，每月統一上報區考核組，區考核組每月組織鄉鎮交叉檢查，然后確定合格村。上月驗收合格的集鎮和村居，下月不再上報。

　　3、經(jīng)考核，集鎮、村居得分在85分（含85分）以上的為合格集鎮和合格村居，低于85分的為不合格集鎮、不合格村居。5、6、7三個(gè)月各鄉鎮環(huán)境衛生管理合格村，必須分別按鄉鎮所轄村居總數的60%、70%、80%的比例遞增，其中鄉（鎮）政府所在地集鎮和村居，以及國道、省道、縣（區）道路沿線(xiàn)兩側村居，5月份必須達到合格標準。未達到遞增比例的鄉鎮，不得評為合格鄉鎮。

　　4、按月兌現獎懲。凡當月被評為合格鄉鎮的，獎勵該鄉鎮書(shū)記、鄉鎮長(cháng)和分管人每人200元；凡被評為合格村居的，按月兌現保潔費補助（區、鄉兩級補助部分）；凡當月沒(méi)有被評為合格鄉鎮的，處罰該鄉鎮鄉鎮長(cháng)和分管人每人100元；沒(méi)有被評為合格村的，區、鄉兩級不予補助保潔費；全年根據被評為合格鄉鎮的月數，乘以月均保證金額，在年度考核結束后返還保證金。

　　5、經(jīng)區考核組考核驗收合格的集鎮、村居和鄉鎮，予以通報命名。

　　6、每年區考核組對農村環(huán)境衛生管理合格集鎮、村居和鄉鎮組織一次復檢，得分在85分以上（含85分），保留合格稱(chēng)號，低于85分的取消合格稱(chēng)號。集鎮合格稱(chēng)號被取消的，對該鄉鎮的鄉鎮長(cháng)和分管負責人不予獎勵，并扣除保證金各1500元；有一個(gè)村居被取消稱(chēng)號的，扣除該鄉鎮鄉鎮長(cháng)和分管負責人保證金各1000元，有兩個(gè)村的扣各元，有三個(gè)村以上或鄉鎮合格稱(chēng)號被取消的，扣除全額保證金。

　　7、對已經(jīng)命名的農村環(huán)境衛生管理合格集鎮、村居和鄉鎮，區考核組采取定期或不定期進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，對出現問(wèn)題未及時(shí)整改，或整改后出現反彈的，第一次分別扣除鄉鎮長(cháng)和分管負責人保證金200元；第二次扣除500元；第三次扣除1000元；三次以上的，扣除所繳納保證金的全部余額并予以通報批評。

　　8、對當月巡查直接扣分或檢查扣分累計超過(guò)16分的'集鎮和村居，已被命名的，第一次分別扣除鄉鎮長(cháng)和分管負責人保證金300元，第二次扣除600元，第三次扣1200元，三次以上的，扣除所繳納保證金全部余額。對未命名的集鎮和村居出現上述情況的不得評為合格單位。

　　9、保證金被扣除后，由鄉鎮長(cháng)和分管負責人及時(shí)補交。

　　10、當年被評為省級、市級、區級衛生示范村的村居，區政府分別給予5000元、3000元、元獎勵，獎金主要用于村、組保潔人員工資補助。

　　11、各鄉鎮必須按區政府規定的時(shí)間要求和標準，完成集鎮、村莊環(huán)境衛生突擊性整治任務(wù)，并確保通過(guò)驗收（驗收標準同考核細則）。在月考核中，被評為不合格的鄉鎮，該鄉鎮鄉鎮長(cháng)和分管負責人主動(dòng)向區政府分管領(lǐng)導說(shuō)明情況；次月仍未達標的，區政府予以提醒警告，并在區新聞媒體上通報，該鄉鎮鄉鎮長(cháng)向全區作出達標承諾，連續三月還未達標的，鄉鎮長(cháng)和分管負責人主動(dòng)引咎辭職。

　　（二）區四套班子成員和掛鉤幫扶部門(mén)

　　對區四套班子成員和掛鉤幫扶部門(mén)，實(shí)行與所掛鉤幫扶的鄉鎮領(lǐng)導同獎同罰。掛鉤幫扶的鄉鎮年終達到農村環(huán)境衛生管理合格鄉鎮的，管理工作對區四套班子成員，給予其以該鄉鎮鄉鎮長(cháng)的同等獎勵，對掛鉤幫扶部門(mén)或單位獎勵元。對不合格的，對四套班子成員，給予其以該鄉鎮鄉鎮長(cháng)的同等處罰；掛鉤部門(mén)或單位主要負責人向區城管辦繳納罰金元、掛鉤幫扶聯(lián)系人繳納1000元。掛鉤幫扶單位是城市長(cháng)效管理職能部門(mén)的，年度城市長(cháng)效管理目標考核獎不得高于年度保證金的60%。

　　八、本辦法由區城市管理委員會(huì )辦公室負責解釋

員工手冊10

　　一、總則

　　1、遵守紀律，嚴格執行酒店各項規章制度。

　　2、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，忠于職守，下級對上級負責。

　　3、守時(shí)高效，周到服務(wù)，一絲不茍，立創(chuàng )一流服務(wù)水準水準。

　　4、客戶(hù)第一，信譽(yù)至上，團結協(xié)作，樹(shù)立公司良好的形象。

　　5、刻苦學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，愛(ài)店敬業(yè)，爭當公司一流員工。

　　6、大公無(wú)私，嚴格管理，認真督導，成為合格的管理者。

　　7、當好主人翁，牢固樹(shù)立店榮我榮，店衰我恥的.主人翁責任感和使命感。

　　二、員工服務(wù)意識

　　西方酒店認為，服務(wù)就是SERVICE（本意亦是服務(wù)），其每個(gè)字母都有著(zhù)豐富的含義：

　　S—Smile（微笑）：其含義是服務(wù)員應該對每一位賓客提供微笑服務(wù)。

員工手冊11

　　職責概述:

　　根據飯店的規章，在當班領(lǐng)班的指導下，按照飯店制訂的服務(wù)標準為客人提供餐飲服務(wù)，使客人滿(mǎn)意并做到無(wú)任何投訴。

　　根據飯店既定的貴賓至上，零投訴的準則進(jìn)行餐飲服務(wù)。

　　主要責任:

　　1.按照餐廳服務(wù)標準和程序(特別注意速度和準確性)為客人提供餐飲服務(wù)。

　　2.清潔和保養所屬區域內的設備、工具。

　　3.準備和調制含酒精和非含酒精的飲料。

　　4.懂得不同類(lèi)型的酒及不同酒的服務(wù)方法。

　　5.完成當班主管分配的其他任務(wù)以使顧客滿(mǎn)意并為創(chuàng )造利潤。

　　行政責任:

　　1.幫助領(lǐng)班進(jìn)行每月和每日操作設備的盤(pán)存。

　　2.向服務(wù)員主管匯報所有不尋常的事件、客人投訴、失物招領(lǐng)和損失。

　　3.參加餐前例會(huì )和每日、每月餐廳總結會(huì )。

　　4.參加所有會(huì )議和飯店管理層為員工組織的'培訓。

　　5.負責客人供給、食物供給、電、水等的成本節約。

　　技術(shù)責任:

　　1.穿規定的工作服上班，并保持良好的外貌。

　　2.上班前向領(lǐng)班報到，并得到指示，如:樓層分配、菜單的更改、客人的評語(yǔ)和投訴。

　　3.在規定時(shí)間內完成備料臺:

　　3.a檢查所有盤(pán)子、推車(chē)、餐具、玻璃器皿、臺布等是否清潔并擺放整齊。

　　3.b檢查所在區域地面是否干凈。

　　3.c檢查服務(wù)臺擺放的東西是否齊全，包括:玻璃器皿、瓷器、盤(pán)子等。

　　4.了解菜單上所有食品和飲料、推銷(xiāo)的菜式、每日特色菜單以及它們的成份、準備方法、搭配分量及外表。

　　5.隨時(shí)帶筆和打火機。

　　6.客人進(jìn)餐廳后向他們問(wèn)好并安排入座。

　　7.正確地給客人點(diǎn)菜、并每次確認所點(diǎn)的菜。

　　8.學(xué)會(huì )給客人提供建議以促進(jìn)餐飲部的銷(xiāo)售，同時(shí)增加客人的滿(mǎn)意度。

　　9.完成點(diǎn)菜單和酒水單交給主管送到廚房。

　　10.根據點(diǎn)菜單從廚房取菜，從酒吧取飲料。

　　11.能夠按照餐廳已制訂的服務(wù)規則進(jìn)行餐飲服務(wù)。

　　12.上菜時(shí)要同時(shí)上齊所需餐具、調料。

　　13.確認客人滿(mǎn)意，如有投訴應立即通知主管和經(jīng)理。

　　14.不被注意的關(guān)注客人，提供各種所需的額外服務(wù)。

　　15.用收銀夾提供帳單。

　　16.用收銀夾即時(shí)將找錢(qián)返回客人。

　　17.將客人領(lǐng)出餐廳并表示感謝。

　　18.將分配區桌子清理并再次鋪臺。

　　19.下班前清潔、補充服務(wù)區用品。

　　20.會(huì )使用餐廳所有的設備。

　　21.能進(jìn)行宴會(huì )服務(wù)、客房服務(wù)及其他餐廳服務(wù)。

　　人事責任:

　　1.建立和維持與部門(mén)內、部門(mén)間的良好關(guān)系。

　　2.在工作時(shí)，提供餐飲部?jì)燃捌渌�部門(mén)的人員交流，為酒店培養團隊精神。

　　關(guān)系:

　　1.向所屬班組的領(lǐng)班負責。

　　2.在提供食品、服務(wù)時(shí)，與客人溝通。

　　3.在替客人提供服務(wù)時(shí)，與服務(wù)和廚房的關(guān)系。

　　4.酒店活動(dòng)時(shí)，完成特殊任務(wù)時(shí)，與其他部門(mén)員工保持聯(lián)系。

員工手冊12

　　員工手冊能作為一本書(shū)來(lái)出版，并且受到很多人的追捧，絕對算是企業(yè)文化上的突破�！兜聞賳T工手冊》有別于其它專(zhuān)業(yè)的管理書(shū)籍，它不是國外管理理論的泊來(lái)品，也不是中國古典管理思想的簡(jiǎn)單闡述。更有別于近年來(lái)受到熱捧的一些管理大師和管理咨詢(xún)公司出版的管理指導書(shū)籍。因為這本手冊就是德勝公司的日常管理制度和企業(yè)文化，是實(shí)實(shí)在在的東西，這些制度正在被執行，他們的管理文化正在熏陶著(zhù)他們的員工，他們的企業(yè)正在蓬勃發(fā)展。

　　我們的一生都是在不斷的學(xué)習中成長(cháng)，學(xué)做人，學(xué)做事。那么，如何做人 如何做事 “誠實(shí)、勤勞、有愛(ài)心、不走捷徑”，德勝公司倡導的價(jià)值觀(guān)給了我們答案�？此坪�(jiǎn)單的十一個(gè)字，其實(shí)蘊藏著(zhù)太多內容，德勝公司教給員工的，不止是如何做事，更重要的是教他們如何做人。人不管做什么事，都需要認真負責，誠實(shí)、勤勞是根本，同事之間互相團結，互相尊重，有愛(ài)心才會(huì )把事情做的更好。作為管理者，不僅要管好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還要帶出一支優(yōu)秀的團隊，要有凝聚力有愛(ài)心。在德勝，他們的員工沒(méi)有什么高學(xué)歷，但卻有級高的個(gè)人修養。有了這樣的團隊，“管理就象吃飯睡覺(jué)一樣，是非常自然的工作”。怎樣才能打造這樣的團隊，值得我們好好的學(xué)習。

　　強調愛(ài)心，也是德勝人性化的管理的一方面。德勝認為“沒(méi)有愛(ài)心的人，嚴格地講，就不是嚴格意義上的人”。有愛(ài)心才會(huì )尊重別人，有愛(ài)心才不會(huì )傷害別人。一般的公司，員工帶病堅持工作，會(huì )得到表?yè)P和獎勵，但在德勝是要受到懲罰的`，因為你不知道珍惜你的身體。德勝要創(chuàng )造老實(shí)人贏(yíng)天下的氣氛，“刁鉆的人讓他永遠見(jiàn)鬼去”，德勝做到了，德勝?lài)栏駥��?ài)護職工幫助同事與庇護、包容同事區分開(kāi)來(lái)。德勝不是慈善機構，但員工遇到特殊困難時(shí)，他一定會(huì )伸出援助之手，慷慨解囊。

　　德勝手冊的封面中有這樣的一句話(huà)：“一個(gè)不遵守制度的人是不可靠的人!一個(gè)不遵循制度的民族是一個(gè)不可靠的民族!”。德勝在制度化管理方面，要求非常嚴格，規章制度很詳細，小到刷牙、理發(fā)的次數都有規定。德勝要求每一個(gè)員工都要嚴格按照規定的程序及規章制度來(lái)辦事。為此，德勝成立專(zhuān)門(mén)的程序運轉中心，用來(lái)監督各項制度和程序的執行情況。我們有很多的公司，制度規定都很詳細，但執行起來(lái)就有差距了，要么不切實(shí)際，要么不執行或執行有偏差。

　　制度的執行，除了靠有效的監督和獎懲機制外，還和員工的個(gè)人修養有關(guān)。德勝認為：“制度只能對君子有效。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的，德勝公司的員工應該努力使自己變成君子”。德勝公司要求員工都要做誠信的君子，公司對員工出差的差旅費從來(lái)不實(shí)行審批制，而是由員工自己去財務(wù)室報銷(xiāo)。但每次報銷(xiāo)都要聽(tīng)一遍由財務(wù)人員宣讀的報銷(xiāo)制度。許多年來(lái)，公司真的沒(méi)有出現過(guò)故意欺騙行為。因為，欺騙行為會(huì )給自己帶來(lái)非常嚴重的后果。德勝就是靠這些人性化的制度來(lái)引導員工成為君子。

　　管理是一種藝術(shù)，德勝的管理達到了管理的最高境界。他把選人、留人、育人完美的結合起來(lái)，不僅是管理的升華更是人心靈的洗滌和凈化。學(xué)習《德勝員工守則》受益匪淺。

員工手冊13

　　作為一名幼兒工作者，孩子是我們日常生活中很重要的一部分。如何更好的和孩子溝通，關(guān)心他們的成長(cháng)，以及提高自身的素質(zhì)，有著(zhù)很重要的影響。

　　看了教師的工作手冊，給了我一些啟發(fā)和感悟，也看到了自己的些許不足，希望以后可以努力的做到以下的一些基本的事情，讓自己的工作更完善，讓孩子更好的成長(cháng)。

　　首先對自己的穿著(zhù)，要得體，給孩子一種親切感。不穿很高的高跟鞋，不化濃妝，不留長(cháng)指甲等。

　　在晨練時(shí)，協(xié)助幼兒做好運動(dòng)前的準備，強調與安全有關(guān)的規則和注意事項，并在運動(dòng)過(guò)程中提醒幼兒遵守，培養他們的自我保護意識。帶操時(shí)精神飽滿(mǎn)，動(dòng)作語(yǔ)言準確熟練地指導幼兒，讓其愉快的投入活動(dòng)。在運動(dòng)時(shí)，若有幼兒汗流浹背，要及時(shí)的增減衣服，以免感冒等。

　　在用餐時(shí)，要關(guān)注他們的用餐情況。告訴他們飯前飯后洗手，并養成這樣的習慣。配合做好午餐的分發(fā)工作，確保幼兒吃到熱的飯菜。指導和幫助幼兒掌握自我進(jìn)餐的能力。對一些挑食的孩子，鼓勵他們做到營(yíng)養均衡。

　　睡覺(jué)前，提醒幼兒上廁所。對幼兒的`不良睡姿，要給以糾正。做到不玩弄小物，不蒙頭、口、鼻等。幫助難入睡的幼兒盡快入睡。鼓勵一些孩子學(xué)會(huì )自己穿脫衣服，睡覺(jué)和起床。在睡覺(jué)過(guò)程中不大聲接聽(tīng)手機。

　　在游戲時(shí)，根據孩子的興趣，讓他們盡情地玩，發(fā)揮孩子的天性。若在游戲中遇到矛盾和困難，采取相應措施及時(shí)的解決。還可以鼓勵一些創(chuàng )造性的游戲，分享交流。讓孩子們在游戲中加深彼此的了解，更好的融入這個(gè)家庭，以及在游戲中和孩子更好的交流。

　　在家長(cháng)接送幼兒時(shí)，要親切的和家長(cháng)打招呼。在孩子離園時(shí)，和他們道別。與個(gè)別需要溝通的家長(cháng)有禮貌但簡(jiǎn)短的交流。高度負責的把每一個(gè)幼兒安全的交給家長(cháng)，嚴禁出現幼兒被陌生人接走的現象。定時(shí)的和家長(cháng)溝通，匯報幼兒在園的發(fā)展情況，讓孩子更好的成長(cháng)。

　　對自身來(lái)說(shuō)，也要努力的提高自己的修養和素質(zhì)，豐富和發(fā)展自己的內在。在今后的工作中，以更飽滿(mǎn)的熱情對待每一天，關(guān)心并關(guān)注幼兒的發(fā)展。

員工手冊14

　　第一章：總則

　　第一條、為了使員工對本廠(chǎng)簡(jiǎn)況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解，在工作中能認真執行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。

　　第二條、制訂本手冊的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái)，培養和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性，保證企業(yè)奮斗目標的實(shí)現。

　　第三條、公司情況介紹。

　　第四條、本手冊?xún)H適用本廠(chǎng)全體員工。

　　第二章：?jiǎn)T工的權利和義務(wù)

　　第五條、員工必須熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，自覺(jué)遵守國家的政策、法規、法令。

　　第六條、員工必須愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)家的意識，樹(shù)立"我為公司，公司為我"的企業(yè)文化理念，關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作任務(wù)。

　　第七條、員工必須努力學(xué)習政治，學(xué)習科學(xué)文化知識，不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

　　第八條、員工必須遵守本廠(chǎng)制訂的各項規章制度，對規章制度不同意見(jiàn)的建議，可以在執行制度的指令的前提下，向有關(guān)部門(mén)直至廠(chǎng)長(cháng)提出。

　　第九條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。

　　第十條員、工可按本廠(chǎng)制度規定，享受勞動(dòng)、工資、福利等各項權利的待遇。

　　第三章：勞動(dòng)合同

　　第十一條、本廠(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡本廠(chǎng)員工均應簽訂勞動(dòng)合同。

　　第十二條、勞動(dòng)合同由廠(chǎng)長(cháng)與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

　　第十三條、新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)采用，并執行３－６個(gè)月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件，可即時(shí)辭退。

　　第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規違紀、違法原因可即時(shí)辭退外，其余，均應提前一個(gè)月通知對方，并不折不扣地辦好檔案、財物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

　　第十五條、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，員工本人同意，可以續簽勞動(dòng)合同。

　　第十六條、家居外地員工，簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應出具"身份證"、"外來(lái)人員務(wù)工"和"計劃生育"證明。

　　第四章：工作紀律

　　第十七條、員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　第十八條、員工應無(wú)條件服從工作分配、調動(dòng)的`指揮。

　　第十九條、員工必須高度集中精力，認真負責地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節約原材料，愛(ài)護設備、工具等一切公共財物。

　　第二十條、員工應自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

　　第二十一條、員工應忠誠企業(yè)，保守本廠(chǎng)的技術(shù)、商務(wù)等機密。

　　第二十二條、員工在對外營(yíng)業(yè)窗口或其他對外交往中，應堅持熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽(tīng)電話(huà)用禮貌語(yǔ)："您好，＊＊＊公司"：客人來(lái)訪(fǎng)，笑臉相迎，請字當頭，執情接待：客人辭行，以禮相送，須說(shuō)"再見(jiàn)"，"歡迎再來(lái)"，"一路順風(fēng)"等：洽談業(yè)務(wù)，說(shuō)話(huà)和氣，舉止大方，處事慎重。

　　第五章：考勤和請假制度

　　第二十三條、上下班作息時(shí)間，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節變換，由廠(chǎng)部作出決定，并發(fā)書(shū)面通知執行。

　　第二十四條、考勤工作各部門(mén)自行負責進(jìn)行。各部門(mén)負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

　　第二十五條、考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

　　第二十六條、考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經(jīng)部門(mén)負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據。

　　第二十七條、員工因病、因事請假，必須先提出書(shū)面申請，經(jīng)所在部門(mén)負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續），假期不發(fā)工資、午餐補貼。

　　第二十八條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)廠(chǎng)辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠(chǎng)長(cháng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規定處理。

　　凡未按上規定辦妥請假手續而不上班者，一概以曠工論處。

　　第六章：工資福利

　　第二十九條、員工工資按職務(wù)、職稱(chēng)、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平，工作表現、貢獻大小，由廠(chǎng)自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計時(shí)工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行計件工資（勞動(dòng)分）的員工，工資多少按計件考核辦法，與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟效益掛鉤。

　　第三十條、全廠(chǎng)的工資管理由廠(chǎng)辦公室、財務(wù)部具體負責，每月依據各人和考勤實(shí)績(jì)，由財務(wù)造冊報廠(chǎng)長(cháng)批準發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。

　　第三十一條、本廠(chǎng)將根據企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人實(shí)際表現。不定期地調整工資，工資水平堅持在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎上逐步提高。

　　第三十二條本廠(chǎng)實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地勞動(dòng)部門(mén)規定執行。

　　第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，春節三天，國際勞動(dòng)節一天，國慶節二天。

　　第三十四條、員工可享受午餐補貼，補貼以出勤天計發(fā)，每月與工資一起發(fā)放。

　　第三十五條、本廠(chǎng)免費為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規定"。

　　第三十六條、本廠(chǎng)將隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)力增強，在承受能力許可的前得下，逐步建立醫療保險制度，使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補助。

　　第七章：培訓

　　第三十七條、所有員工均需接受本廠(chǎng)政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓。

　　第三十八條、凡經(jīng)廠(chǎng)批準，受本廠(chǎng)指派赴廠(chǎng)外培訓，進(jìn)修的員工，占用的上班時(shí)間不計缺勤，取得合格證書(shū)后，學(xué)費給予報銷(xiāo)。員工自行聯(lián)系的培訓、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間，學(xué)費全部自負。

　　第三十九條、經(jīng)本廠(chǎng)培訓的員工，如合同期未滿(mǎn)，中途自動(dòng)離職者，按員工培訓后在本廠(chǎng)的工作年限，每年遞減２０％收回培訓費（含工資、學(xué)費）。

　　第八章：安全質(zhì)量

　　第四十條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠(chǎng)長(cháng)全面負責，對出現重大事故的部門(mén)，應根據情節和損失程度，嚴肅追究責任人的有關(guān)領(lǐng)導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰或行政處分。

　　第四十一條、員工在工作過(guò)程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，愛(ài)護并正確使用勞動(dòng)防護用品和安全滅火設施，不準違章指揮，不準違章作業(yè)。

　　第四十二條、加強對易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線(xiàn)電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責任制度，開(kāi)展定期的安全檢查，發(fā)現事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施。

　　第四十三條、加強現場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程，包括作業(yè)準備過(guò)程，輔助生產(chǎn)過(guò)程的交付服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴格按工藝要求施工，發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅持按照"三不放過(guò)"的原則（即事故原因不清不放過(guò)，事故責任不追責任未追究得理不放不定期，整改措施不制訂不放過(guò)）進(jìn)行嚴肅處理。

　　第四十四條、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，建立貨主要調查訪(fǎng)問(wèn)制度，對客戶(hù)提出的意見(jiàn)，做到條條有著(zhù)落，有答復、有整改、有記錄。

　　第九章：治安管理

　　第四十五條、門(mén)衛值班應嚴守崗位，堅持夜間巡查，發(fā)現事故苗頭或形跡可疑的人和事，應及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)或廠(chǎng)部領(lǐng)導。

　　第四十六條、加強財務(wù)現金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理，切實(shí)做好安全防范工作。

　　第四十七條、員工必須遵守國家法律法規，不準打架斗毆和辱罵他人：不準無(wú)理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準賭博；不準偷挪公物，損壞設備；不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。

　　第十章：衛生守則

　　第四十八條、辦公室、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)車(chē)間應做到布局合理。物品擺放整齊，地面潔凈無(wú)雜物，通道暢通無(wú)阻。

　　第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂；禁止向水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、；禁止在墻上和所有設備設施上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。

　　第五十條、不準任意攀摘、損壞、挪用廠(chǎng)區周?chē)�的綠化帶、花草、樹(shù)木。

　　第五十一條、各部門(mén)工作場(chǎng)衛生，應由本部門(mén)員工負責包干，發(fā)現衛生包干區域內有不衛生、不整潔現象時(shí)，要立即清掃。

　　第十一章：獎懲制度

　　第五十二條、本廠(chǎng)對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。

　　第五十三條、對于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　�。�、對本廠(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的，予以一次性獎勵；

　�。�、為本廠(chǎng)研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項目做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵；

　�。�、為本廠(chǎng)產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路，對產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(cháng)做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；

　�。�、為維護本廠(chǎng)利益，在對外經(jīng)濟活動(dòng)中能一次性為公司節約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵；

　�。�、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；

　�。�、為樹(shù)立社會(huì )正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵；

　�。�、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠(chǎng)利益免受重在損失的，予以一次性獎勵；

　�。�、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵；

　�。�、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　10、其他應當給予獎勵的。

　　一次性獎勵分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

　　第五十四條、對犯有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據的基礎上，按規定審報程序辦理。

　　第五十五條、對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的規章制度的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對情節特別嚴重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。

　�。�、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　�。�、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　�。�、損害企業(yè)形象的社會(huì )公德，給社會(huì )、本廠(chǎng)及他人造成不良影響或損害的；

　�。�、擅自挪用本廠(chǎng)資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；

　�。�、玩忽職守，造成事故，使本廠(chǎng)財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；

　�。�、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；

　�。�、經(jīng)營(yíng)違反本廠(chǎng)規章制度，屢教不改的；

　�。�、有意損害公共財物的；

　�。�、偷竊本廠(chǎng)、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；

　　10、觸犯國家刑事法律的；

　　11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；

　　12、工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　　13、泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機密，使本廠(chǎng)經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

　　第十二章：附則

　　第五十六條、"手冊"各條規定自發(fā)布之日起執行。

　　第五十七條、本手冊各條規定解釋權屬廠(chǎng)部。

員工手冊15

　　精誠合作，坦誠相待

　　從進(jìn)入農行我們就知道，農行需要優(yōu)秀的人才，但俗話(huà)說(shuō)“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”，再優(yōu)秀的人獨自努力總是沒(méi)有大家合作來(lái)的效率高，農行需要的是一個(gè)運行良好的團隊，因此在同事關(guān)系上要求大家坦誠相待，良好的企業(yè)環(huán)境中不會(huì )存在你爭我?jiàn)Z，而是公平競爭，精誠合作。

　　愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求

　　銀行是服務(wù)行業(yè)，對客戶(hù)要提供微笑服務(wù)，不是虛假的面具，而是發(fā)自?xún)刃牡?真誠，這需要員工從內心熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，這樣才能讓更多的顧客接受農行，使農行更具競爭力。(轉載

　　銀行是一個(gè)特殊的地方，它的業(yè)務(wù)圍繞著(zhù)貨幣、現金，相較于其他行業(yè)，這就對員工的道德有了更高的要求，需要員工的一言一行依法合規，員工必須以最高的標準嚴格要求自己。

　　同時(shí)，我們的工作可以輕易接觸客戶(hù)的信息資料，而這些是要嚴密保護起來(lái)不可以泄露的，我們絕對不允許因為自己的失誤而使客戶(hù)，是農行遭受損失。

　　農行的員工守則總共只有薄薄幾張紙，但它對員工的要求不像那幾張紙一般輕飄飄。完整學(xué)習下來(lái)后，我個(gè)人認為，雖然一條一條各不相同，但要求都源于一個(gè)本質(zhì)，愛(ài)我農行。

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