營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)必備(15篇)
轉眼間一段時(shí)間的工作告一段落了，我們的工作將會(huì )有更高的難度，更高的工作目標，是時(shí)候認真思考策劃書(shū)如何寫(xiě)了。相信寫(xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1
一、活動(dòng)主題：
“六十年大慶榮諧某某”
本次活動(dòng)以“六十年大慶榮諧某某”為主題，旨在向高中端客戶(hù)和大眾客戶(hù)表達銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng )美好未來(lái)的真誠愿望，傳播銀行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)以客戶(hù)為中心、致力于實(shí)現銀客“雙贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念。各行可在此基礎上，根據本行的活動(dòng)特色，提煉活動(dòng)主要“賣(mài)點(diǎn)”作為副題。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月1日-10月31日。
三、活動(dòng)目的：
以中秋佳節、60年大慶為引爆點(diǎn)，以突出國家“和諧社會(huì )”發(fā)展戰略的精神，使得“和”的概念得到了無(wú)限提升、并深入人心，以個(gè)人高中端客戶(hù)和持卡人為重點(diǎn)目標群體，以鞏固和發(fā)展客戶(hù)、促進(jìn)儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業(yè)務(wù)收入為主攻目標，重點(diǎn)拓展購物、旅游、餐飲、娛樂(lè )市場(chǎng)及其相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)擴大產(chǎn)品覆蓋人群，促進(jìn)客戶(hù)多頻次、多品種使用，帶動(dòng)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)全面發(fā)展;同時(shí)通過(guò)“金秋營(yíng)銷(xiāo)”宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，確立我行品牌社會(huì )形象，增強客戶(hù)對我行個(gè)人金融三級服務(wù)（VIP服務(wù)、社區服務(wù)、自助服務(wù)）的認知和感受，提高電子渠道的分銷(xiāo)效率,切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
1、緊緊抓住本月業(yè)務(wù)高峰的來(lái)臨，通過(guò)一系列系統性的網(wǎng)點(diǎn)內外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好喜慶環(huán)境，提升我司對外整體社會(huì )形象；
�。�、通過(guò)一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升業(yè)務(wù)量。
四、活動(dòng)內容
活動(dòng)主要包括以下內容：
�。ㄒ唬傲甏髴c榮諧某某”優(yōu)惠促銷(xiāo)贈禮活動(dòng)。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無(wú)紙化支付，促進(jìn)銀行卡和自助設備各項業(yè)務(wù)量的迅速增長(cháng)，同時(shí)保持和提升速匯通業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)匯款業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，特開(kāi)展以下優(yōu)惠贈禮活動(dòng)：
1．“榮諧某某.自助服務(wù)送好禮”
�。�1）活動(dòng)期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶(hù)，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兌換價(jià)值100元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我行將收回繳費憑證。
�。�2）凡在活動(dòng)期間辦理簽署代繳費協(xié)議的客戶(hù)，可獲得價(jià)值100元的禮品一份。簽約即送，一戶(hù)一份，先到先得，送完為止�；顒�(dòng)禮品由各行自行購置。
2．“榮諧某某.刷卡賀國”
�。�1）活動(dòng)期間申請卡免收當年年費。
�。�2）刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易POS單據和銀行卡到當
地某某銀行指定地點(diǎn)領(lǐng)取相應標準的禮品，領(lǐng)完為止。
刷卡消費達1000元（含）以上，贈送價(jià)值100元禮品；
刷卡消費達5000元（含）以上，贈送價(jià)值150元禮品；
刷卡消費達10000元（含）以上，贈送價(jià)值200元禮品；刷卡消費達20000元（含）以上，贈送價(jià)值300元禮品；
禮品應充分迎合客戶(hù)節日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為公園門(mén)票、商場(chǎng)周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等，具體由各行自行確定。
各行應根據當地實(shí)際情況，積極篩選34個(gè)大型商場(chǎng)、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶(hù)，對當天消費達到標準的客戶(hù)采取現場(chǎng)贈禮的方式，提升活動(dòng)的轟動(dòng)效應。
由于活動(dòng)時(shí)間為期一個(gè)多月，各行應合理安排禮品投放節奏，確定每天各檔次禮品投放數量，當天禮品送完即止；同時(shí)各行應積極做好異地卡客戶(hù)消費贈禮工作
3．“榮諧某某.快樂(lè )網(wǎng)銀”
“某某e樂(lè )”個(gè)人電子銀行交易排名交易排名獎，提供居家生活、投資理財倍增便利！
活動(dòng)期間，在電子銀行匯款手續費優(yōu)惠20％幅度。
(二)“六十年大慶榮諧某某”網(wǎng)點(diǎn)個(gè)銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位開(kāi)展“六十年大慶榮諧某某”優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個(gè)銀產(chǎn)品的展示活動(dòng)�；顒�(dòng)主要內容有：
1．營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
海報以及活動(dòng)宣傳折頁(yè)，以新穎、豐富的視覺(jué)感染力，吸引客戶(hù)關(guān)注。
2．網(wǎng)點(diǎn)柜員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。
3．活動(dòng)期間，網(wǎng)點(diǎn)須設專(zhuān)門(mén)的宣傳咨詢(xún)臺并配備導儲員，加強動(dòng)態(tài)推介，引導客戶(hù)使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務(wù)，積極做好相關(guān)兌獎工作。
4．積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高柜臺匯款等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量，加強柜臺人員與客戶(hù)的交流，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。
5．切實(shí)做好對客戶(hù)的綠色通道服務(wù)，嚴格按照有關(guān)要求向客戶(hù)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶(hù)營(yíng)造良好的節日服務(wù)環(huán)境。
�。ㄈ傲甏髴c榮諧某某”社區活動(dòng)。
1．擴大社區營(yíng)銷(xiāo)滲透面，密切社區關(guān)系，按計劃穩步推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)工作。
抓住中秋節和國慶節的有利時(shí)機開(kāi)展“六十年大慶榮諧某某”社區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，穩步推進(jìn)第二階段社區營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)社區金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶(hù)外展示、社區金融課堂、營(yíng)銷(xiāo)小分隊社區宣傳等各個(gè)方面密切結合，全方位樹(shù)立我行的社區服務(wù)形象，加強社區金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標社區的各項聯(lián)系，密切網(wǎng)點(diǎn)與社區客戶(hù)的感情，穩步推進(jìn)社區營(yíng)銷(xiāo)工作。
2．結合活動(dòng)促銷(xiāo)內容，確定社區目標客戶(hù)，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量，切實(shí)提升社區營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
�。�1）積極拓展某某E樂(lè )業(yè)務(wù)
9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報到高峰期，各行可以開(kāi)展憑學(xué)生證或錄取通知書(shū)享受匯款優(yōu)惠的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引學(xué)生客戶(hù)群體，拓展教育社區市場(chǎng)業(yè)務(wù)；對城市中匯款頻率較高的人群，如商業(yè)社區經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等，積極開(kāi)展社區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效性；對潛在的匯款大戶(hù)及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區域企業(yè)，各行可以通過(guò)公私聯(lián)動(dòng)進(jìn)行一對一營(yíng)銷(xiāo)，爭取導地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。
�。�2）切實(shí)促進(jìn)個(gè)人儲蓄存款業(yè)務(wù)
9月、10月個(gè)人存款的目標社區應確定為校園社區和批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)社區，切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節特點(diǎn)，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“個(gè)人通知存款”，抓住新生入學(xué)的時(shí)機，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)“教育儲蓄存款”，營(yíng)銷(xiāo)宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、。國慶節期間，各行要做好安排，活動(dòng)期間，教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng )新優(yōu)勢各行要安排專(zhuān)人值班，妥善處理客戶(hù)投訴或滿(mǎn)足客戶(hù)的特殊需求。
�。�3）有效發(fā)展個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)以及各項個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)
活動(dòng)期間，各行應在汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)、家電批發(fā)市場(chǎng)、住房裝修市場(chǎng)等商業(yè)社區加強對汽車(chē)消費信貸以及我行各項個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)。加強對高中端客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，推進(jìn)集團客戶(hù)購車(chē)服務(wù)合作；同時(shí)加強與人保財險公司以及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的溝通合作，加大對集團客戶(hù)資源的拓展力度，促進(jìn)個(gè)人汽車(chē)貸款業(yè)務(wù)穩步增長(cháng)。
在活動(dòng)期間，各行要加快業(yè)務(wù)受理的效率和審批速度，在規范操作的基礎上力求為客戶(hù)提供便捷高效的服務(wù)。
�。ㄋ模傲甏髴c榮諧某某”網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)。
以本次活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過(guò)建立客戶(hù)回訪(fǎng)制度、了解客戶(hù)節日需求，充分利用合作單位的服務(wù)功能向客戶(hù)提供全方位貴賓增值服務(wù)；同時(shí)抓住高端客戶(hù)“十一”期間有閑暇考慮個(gè)人或家庭的財務(wù)規劃問(wèn)題的有利時(shí)機，向高端客戶(hù)推介個(gè)人理財業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高樂(lè )當家理財服務(wù)的吸引力。主要內容有:
1．活動(dòng)期間，各行采用信函方式或人工送達方式向客戶(hù)發(fā)送省分行統一制做的一張節日賀卡，并同時(shí)準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一制作下發(fā)，禮品由各行自備。
2．聯(lián)合本地餐飲、娛樂(lè )等行業(yè)的高檔合作機構在活動(dòng)期間向持有我行卡的客戶(hù)提供打折優(yōu)惠；聯(lián)合機場(chǎng)、車(chē)站等交通部門(mén)向我行客戶(hù)提供貴賓服務(wù)。
3．國慶節期間，客戶(hù)外出較多，各行要確保理財中心、理財專(zhuān)柜和客戶(hù)專(zhuān)窗正常營(yíng)業(yè)；同時(shí)組織營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、個(gè)貸中心等經(jīng)營(yíng)機構切實(shí)落實(shí)客戶(hù)綠色通道服務(wù)和各項優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)，為客戶(hù)營(yíng)造良好的節日服務(wù)環(huán)境；另外要密切協(xié)作，嚴格執行“漫游服務(wù)”標準,確�？傂锌蛻�(hù)在全國范圍內能夠得到專(zhuān)門(mén)服務(wù)，兌現樂(lè )當家的品牌承諾。
�。ㄎ澹傲甏髴c榮諧某某”卡
各個(gè)銀行在銀聯(lián)的號召下都開(kāi)始設計出了自己風(fēng)格的60年大慶主題
信用卡，不同銀行都根據自己的特色、圖案選擇，以及顏色搭配，以體現了其與眾不同的理念及雄厚的設計人才實(shí)力。
通過(guò)信用卡推介個(gè)人理財業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高某某理財服務(wù)的吸引力，并且以中國成立六十周年為主題思想，有珍藏意義。
五、活動(dòng)目標
通過(guò)本次系列活動(dòng)，全行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)力爭在10月份實(shí)現以下目標：
1．客戶(hù)新增超過(guò)歷史同期最好水平，并使客戶(hù)結構得到改善，質(zhì)量得到進(jìn)一步提高；
2．卡社會(huì )知名度和使用率得到進(jìn)一步提高，當月刷卡消費交易額比去年同期和今年９月份都有較大幅度增長(cháng)，同業(yè)占比在９月份基礎上有所上升；
3．速匯通競爭優(yōu)勢得到鞏固和提高，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展，手續費收入新增創(chuàng )歷史同期最好水平；
4．自助設備存取款及其他代理業(yè)務(wù)交易量比9月份增長(cháng)10％。
5．圓滿(mǎn)完成各項業(yè)務(wù)指標。
六、活動(dòng)宣傳計劃
1、海報：根據公司總體安排。
2、電視：為期一個(gè)月，20xx年9月1日-10月31日插播云南電視臺，每晚7：30分播出30秒廣告，共60次，費用共計：？元
3、網(wǎng)點(diǎn)內外廣告牌宣傳：總體要求：活動(dòng)公布一定要提前、準確無(wú)誤，排版美觀(guān)大方，主題突出。
4、網(wǎng)點(diǎn)氣氛布置：總體要求：節日氣氛隆重、濃厚、大氣。（單獨出臺方案，在此略。）
5、平面媒體：昆明日報、春城晚報、生活新報、云南信息報、《商界》。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)2
中國保險的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新有三個(gè)前提:一是政府的重視和支持；二是保險主管部門(mén)的理解和幫助；第三，社會(huì )和客戶(hù)的認可。因此，保險/保險中介公司必須高度重視營(yíng)造良好的公關(guān)環(huán)境。
管理專(zhuān)家指出，未來(lái)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢只有三個(gè)——領(lǐng)先的產(chǎn)品、高效的運營(yíng)和親密的客戶(hù)。所以所有營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新，都必須建立在提高公司競爭力的某一個(gè)或幾個(gè)方面。筆者認為，目前，我國保險及保險中介公司應著(zhù)力提高經(jīng)營(yíng)效率，密切客戶(hù)關(guān)系。
1.一對一深度保險營(yíng)銷(xiāo)策略。
“一對一營(yíng)銷(xiāo)”的本質(zhì)是圍繞“客戶(hù)份額”(即在同一客戶(hù)中實(shí)現更多的銷(xiāo)售)，與客戶(hù)互動(dòng)，定制。即通過(guò)與客戶(hù)的.深入對話(huà)和溝通，更加準確、細致地分析和掌握客戶(hù)的需求，指導保險產(chǎn)品的定制，從而為同樣的客戶(hù)提供更多的服務(wù)(獲得更多的利益)。
深度保險營(yíng)銷(xiāo)策略是指保險人和保險中介機構通過(guò)長(cháng)期的人文關(guān)懷，使客戶(hù)對公司形成長(cháng)期的品牌忠誠度，認同公司利益和客戶(hù)利益的雙贏(yíng)原則，在滿(mǎn)足客戶(hù)的顯性需求后，再去關(guān)心客戶(hù)的隱性需求，不斷開(kāi)發(fā)新的服務(wù)機會(huì )。
2.保險與理財的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
保險人的保險營(yíng)銷(xiāo)策略是在充分滿(mǎn)足客戶(hù)保險需求的基礎上，為投保人提供一系列更具專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的金融服務(wù)。特別是正在尋找多種投資出路的中產(chǎn)階級以上的家庭和企業(yè)投保人，保險和理財是掛鉤的，可以帶著(zhù)保險進(jìn)門(mén)，理財賺錢(qián)(靠智慧)。
3.依托保險中介營(yíng)銷(xiāo)
公司的保險營(yíng)銷(xiāo)策略由專(zhuān)業(yè)化逐漸從保險業(yè)務(wù)中分離出來(lái)，重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)調研與精算、產(chǎn)品設計、售后跟蹤與理賠服務(wù)、品牌建設等。，而將目前耗費大量人力和精力的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)交給專(zhuān)業(yè)化的保險代理人和經(jīng)紀公司，是保險發(fā)達國家的通行規則。專(zhuān)業(yè)化可以提高經(jīng)營(yíng)的集約化程度，降低各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節的成本，更容易形成自己的核心競爭力，打造保險公司和保險中介公司自己的經(jīng)營(yíng)品牌的保險營(yíng)銷(xiāo)策略。
4.業(yè)務(wù)流程再造。
業(yè)務(wù)流程再造的核心是關(guān)注顧客，對顧客負責，這是對企業(yè)傳統經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng )新。包括組織建設、績(jì)效考核、激勵機制和企業(yè)文化的調整。
保險/保險中介公司業(yè)務(wù)流程再造的根本定位是建立二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)的運行機制，樹(shù)立“客戶(hù)的需求就是全體員工的工作秩序”的理念，絕對不允許讓客戶(hù)等待保險/保險終止公司的內部規定。
5.增強團隊合作。
6.后續營(yíng)銷(xiāo)
對于現有的投保人及其關(guān)聯(lián)人，繼續提供新的產(chǎn)品推薦，取消壽險和財險，做財險和人身險。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3
一、活動(dòng)主題
精英生活圈系列活動(dòng)之——品茗論道，以茶會(huì )友
二、活動(dòng)宗旨
人們常說(shuō)以文會(huì )友，以書(shū)會(huì )友，是說(shuō)文和書(shū)都是可以作為媒介的，在人們的相互交往中發(fā)揮過(guò)重要作用。其實(shí)，以茶會(huì )友也是由來(lái)已久的，人們在論茶、品茶中敞開(kāi)心扉、加深了解，以至成為茶友，結下終生友誼。
尊享茶友會(huì )為客戶(hù)朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺，不僅可以結交新友，感悟茶文化，還能放松身心，享受茶帶給自己由內而外的舒暢，在此拋開(kāi)煩惱，留下歡笑。
三、活動(dòng)目的
通過(guò)此次活動(dòng)，讓企業(yè)老板、金融機構、xx茶葉博物館茶友會(huì )、xxxx國際實(shí)現無(wú)縫對接，為客戶(hù)提供高品質(zhì)服務(wù)，增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流，提升品牌美譽(yù)度和客戶(hù)忠誠度，同時(shí)建立完善客戶(hù)交流平臺，對維護客戶(hù)關(guān)系提供契機。
四、活動(dòng)流程(當日根據實(shí)際情況有可能進(jìn)行流程微調)
14：00—14：30來(lái)賓簽到
14：35—14：45茶藝、古箏表演
14：45—14：50主持人入場(chǎng)分組命名
14：50—14：55活動(dòng)承辦方致辭
15：00—15：15有獎猜茶活動(dòng)：看茶辨茶
15：15—15：45第一道茶品鑒及競答
15：30—16：00有獎猜茶活動(dòng)：品茶猜茶
16：00—16：30第二道茶品鑒及競答
16：30—16：45有獎猜茶活動(dòng)：聞茶識茶
16：45—17：15第三道茶品鑒及競答
17：15—17：30最佳團隊頒獎
五、主辦單位
主辦單位：xx茶葉博物館茶友會(huì )
特別支持：xxxx國際
六、活動(dòng)時(shí)間和規模
20xx年xx月xx日下午14：00-17：30
參與人員：30人左右
七、活動(dòng)地點(diǎn)
xxxx國際多功能廳
八、活動(dòng)模塊
此次活動(dòng)以“茶品鑒“為核心主題，邀請高端客戶(hù)及茶友約30人參加活動(dòng)，三大模塊始終以品茶、辨茶為主線(xiàn)，融合茶藝表演，古箏演奏精彩環(huán)節，通過(guò)三道茶的品鑒以及猜茶辨茶互動(dòng)活動(dòng)將茶文化推廣以及客戶(hù)交流融合其中。
1、三道茶品鑒
本次活動(dòng)將以茶品鑒為活動(dòng)的核心，活動(dòng)將設四臺茶席，活動(dòng)開(kāi)始后，每臺茶席設席長(cháng)一名，與其他茶席同步開(kāi)泡，每道茶泡茶及奉茶時(shí)間為10分鐘，在泡茶過(guò)程中，由專(zhuān)業(yè)茶道老師為客戶(hù)講解該道茶獨到之處以及品飲方式。同時(shí)確立茶席入座人員交談主題進(jìn)行交流，品茶時(shí)，主持人邀請茶道老師與客戶(hù)互動(dòng)
茶品鑒互動(dòng)方式：
基本原則：本場(chǎng)活動(dòng)將進(jìn)行六次互動(dòng)，每次互動(dòng)環(huán)節將按照優(yōu)勝者累計分的形式進(jìn)行評比，最后獲勝者團隊將每人獲得一份禮品。
1、茶知識搶答(3輪)
老師設計關(guān)于該道茶的4個(gè)問(wèn)題(共12題)的知識搶答，各小組參與搶答后，推薦一人回答，回答正確，團隊記一分，回答錯誤不加分;同時(shí)答對問(wèn)題最多者將獲得禮品，團隊另加一分表示獎勵。
2、猜茶互動(dòng)
在每道茶開(kāi)始前，會(huì )進(jìn)行活動(dòng)的熱場(chǎng)互動(dòng)，互動(dòng)將以猜茶為主線(xiàn)，分別進(jìn)行以下互動(dòng)活動(dòng)
2.1、看茶辨茶：選取一款易混淆的茶品(如古樹(shù)滇紅)，分別用四個(gè)茶荷乘好，各組席長(cháng)一一傳遞給小組成員，經(jīng)協(xié)商同意意見(jiàn)以后，寫(xiě)下團隊的答案，答案正確的客戶(hù)，團隊將獲得1分獎勵。
2.2、品茶猜茶：選取一款口感特別，但不常見(jiàn)的茶品，邀請各組派選一名代表上臺，蒙上雙眼，僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從)。答案寫(xiě)在紙上，四組全部猜完后公布答案，答案正確的該客戶(hù)獲得禮品，團隊加一分。
2.3聞香識茶：選取一款香氣突出，常見(jiàn)但易于混淆的茶品，邀請各組派選一名代表上臺，蒙上雙眼，僅靠聞香猜出茶的種類(lèi)，要求猜出茶名(如龍井)，答案正確者，贈送茶葉禮品，團隊加一分
2、穿插以古箏欣賞、茶藝表演等輔助環(huán)節。
邀請專(zhuān)業(yè)古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現場(chǎng)表演，時(shí)間約15分鐘。
3、團隊命名方式
活動(dòng)籌備組提前為活動(dòng)小組準備小組名，邀請各組代表抽簽選取
九、擬參與活動(dòng)人員
年銷(xiāo)售額在3000萬(wàn)人民幣以上的企業(yè)業(yè)主;
全省部分銀行部門(mén)主要負責人;
xx茶博館茶友會(huì )精英生活圈會(huì )員;
xxxx金牌客戶(hù);
活動(dòng)工作人員;
十、擬邀請表演嘉賓
茶道介紹老師：待定
古箏老師：待定
各茶席表演：(待定)
十一、宣傳方案
1、活動(dòng)前期
活動(dòng)開(kāi)始前一周，復地地產(chǎn)中心以及湖南茶博館茶友會(huì )通過(guò)各種渠道(官網(wǎng)、郵箱、論壇、微群、QQ群)進(jìn)行活動(dòng)預告;
活動(dòng)開(kāi)始前一周，設計制作活動(dòng)邀請函，包括活動(dòng)通知公告、活動(dòng)簡(jiǎn)介等內容;
活動(dòng)開(kāi)始前三天，通過(guò)上門(mén)、郵寄、郵件發(fā)送等形式，將邀請函送至擬定邀請客戶(hù)手中
2、活動(dòng)中期
活動(dòng)當天xx茶博館茶友拍攝即時(shí)圖片，在微信朋友圈發(fā)布并轉發(fā)
3、活動(dòng)后期
活動(dòng)結束后第一天，xxxx、xx茶葉博物館及茶友會(huì )、xx國際官網(wǎng)、微信平臺編輯發(fā)布活動(dòng)新聞
十二、精彩亮點(diǎn)
1、茶藝表演熱場(chǎng)，吸引客戶(hù)注意力
姿態(tài)優(yōu)美的`茶藝表演伴隨著(zhù)悠揚的琴聲是喚醒客戶(hù)惺忪睡意最好的方式，通過(guò)表演首先營(yíng)造出輕松自然地氛圍，有別于常規的講座活動(dòng)，給客戶(hù)耳目一新的感覺(jué)。
2、互動(dòng)活動(dòng)貫穿始終
活動(dòng)的設計不是枯燥地單向推送，而是從活動(dòng)開(kāi)始便設計多次邀請客戶(hù)互動(dòng)的環(huán)節，使參加活動(dòng)的客戶(hù)嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態(tài)，提升客戶(hù)的參與感，增強活動(dòng)的趣味性。
3、小團隊的設計
將客戶(hù)有計劃地分組，并在活動(dòng)過(guò)程中展開(kāi)有效的各組PK，不僅快速地使客戶(hù)相互熟識，融合，也可以增強客戶(hù)參加活動(dòng)的團隊意識，工作人員亦可加入到各團隊中，在輕松愉悅的氛圍下，和客戶(hù)建立友好關(guān)系。
4、環(huán)節緊湊，留有懸念
活動(dòng)各版塊設計環(huán)環(huán)相扣，猜茶環(huán)節也是由易到難，結合禮品贈送的規格調整，使各個(gè)活動(dòng)都保留吸引力直到活動(dòng)結束�？蛻�(hù)注意力高度集中的2小時(shí)內，所有的活動(dòng)都將緊湊設計于其中。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)4
在競爭日趨激烈的時(shí)代，商家為了吸引消費者的眼球，促進(jìn)銷(xiāo)售，應該在每個(gè)細節上力求做到與眾不同。特別是在賣(mài)場(chǎng)上，除了店鋪的設計、櫥窗的造型等下足工夫，更是在服裝的陳列上標新立異，以求強烈的視覺(jué)沖擊力，營(yíng)造成一種商業(yè)空間的銷(xiāo)售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的賣(mài)場(chǎng)氛圍，以獨特的個(gè)性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來(lái)獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來(lái)越受商家的注意，成為銷(xiāo)售系統中的重要環(huán)節。
門(mén)頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷(xiāo)售終端的全部。門(mén)頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀(guān)每個(gè)品牌，都在硬件與軟件上的.要求達到高度的統一，以樹(shù)立起品牌形象，塑造強勢的銷(xiāo)售張力，以追求市場(chǎng)利潤的最大化。但為何未能達到成效，則主要是陳列上沒(méi)法做到完美。
陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過(guò)綜合運用藝術(shù)手法展示出來(lái)，突出貨品的特色及賣(mài)點(diǎn)以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進(jìn)一步了解、記憶和信賴(lài)的程度，從而最大限度引起購買(mǎi)欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營(yíng)銷(xiāo)系統中重要的一環(huán)，如何陳列好商品，應從以下幾點(diǎn)入手。
一、貨品陳列方式：
作為服裝來(lái)說(shuō)，陳列一般分為疊裝與掛裝。
�。ㄒ唬┋B裝：
一般是通過(guò)有序的服裝折疊，強調整體協(xié)調，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來(lái)。這種方式，好處就是能有效節約有限空間，一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，其空間是有限的，如果全部以?huà)煅b的形式展示商品，則賣(mài)場(chǎng)的空間不夠用。此時(shí)采用疊裝，以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優(yōu)勢，但劣勢是無(wú)法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺(jué)趣味與擴大空間。
疊裝陳列時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：
1、強調視覺(jué)，在色塊掌握上，原則應是從外到內，由淺至深、由暖至冷、由明至暗。因為這是人觀(guān)察事物的習性。這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣，從注意、吸引、觀(guān)察、購買(mǎi)等幾個(gè)環(huán)節進(jìn)行購物。
2、同季節同類(lèi)型同系列的產(chǎn)品陳列同一區域。
3、疊裝要拆除包裝，薄裝每疊4—6件為宜，厚裝以3—4件為宜，襯衫領(lǐng)口可交錯擺放。每疊服裝型號及尺寸系列為自上而下，由小到大。
4、疊裝區域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意，增進(jìn)視覺(jué)。并且可以擺放相應的服裝款式的海報、宣傳單張，以全方位展示代表款。
�。ǘ⿸煅b：
一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺(jué)沖擊和渲染氣氛，使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣(mài)場(chǎng)，不可能過(guò)多的以?huà)煅b陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個(gè)商品陳列，有層次感。
掛裝陳列時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：
1、每款服飾應同時(shí)連續掛2件以上，通常不超過(guò)4件，掛裝應保持整潔，無(wú)折痕。
2、同一系列款式的貨品使用同一種衣架。
3、掛裝號碼序列為：自前向后，由小碼至大碼；自左向右，自小碼至大碼。
4、掛裝的正列陳列顏色應從外到內，從前到后，由淺到深，由明至暗。側列從前到后，從外到內，由淺到深，由明至暗。這些得根據店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來(lái)定，各有各的好處，也各有各的不足，視具體情況而定。但是，不管采用何種方式，都必須考慮以下幾點(diǎn)基本要素。采用這些原則會(huì )幫助企業(yè)從整體角度安排各系列產(chǎn)品，給予特色產(chǎn)品最顯著(zhù)的位置。怎樣將不同種類(lèi)產(chǎn)品相搭配及色彩的搭配處理等等，形式精練而內涵豐富的整體展示目的只有一個(gè)，就是促使銷(xiāo)售的達成。以焦點(diǎn)來(lái)形成吸引力每一個(gè)展示面上，率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。
比如整個(gè)店鋪中的焦點(diǎn)即為收銀臺后形象標志牌。焦點(diǎn)通常位于視平線(xiàn)或視平線(xiàn)的上方，色彩對比強烈的POP宣傳畫(huà)，或產(chǎn)品的組合往往設定為焦點(diǎn)，它可有序引導，引導消費者的注意力，并起一定的呼應和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點(diǎn)塑造形象標志牌，這種直觀(guān)的宣傳，能傳達品牌的商品信息，促進(jìn)銷(xiāo)售，宣傳品牌。
以色彩渲染氛圍色彩的運用，對于陳列來(lái)說(shuō)，起著(zhù)主導的作用。有序的色彩主題給整個(gè)賣(mài)場(chǎng)主題鮮明，井井有條的視覺(jué)效果和強烈的沖擊力，陳列中較多運用色彩對比設定為焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產(chǎn)生購物的沖動(dòng)，協(xié)調和層次感，并輕易鎖定目標商重復效應可營(yíng)造視覺(jué)趣味，突出連續和整塊效果，注重統一和對比，同時(shí)高效利用空間，形成強烈視覺(jué)沖擊力，此原則適用于焦點(diǎn)產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。尤其應注重實(shí)際操作中的多樣重復效應，比如，同一款服飾采用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時(shí)運用，達到突出重點(diǎn)，最大限度強化形象。
二、櫥窗之陳列櫥窗對于終端的賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，好比于眼睛對于人，其重要性不言而喻。
記住，這是吸引消費者進(jìn)店的第一步。而櫥窗形象的好壞，取決于兩方面，一是硬件設計，二是軟件維護。因為這篇文章是講陳列的，所以，只側重于軟件維護。
1、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進(jìn)店。
2、若需陳列的貨品較多時(shí)，則應選取與季節有關(guān)衣物，千萬(wàn)不要陳列一些不時(shí)興或不適合潮流的服飾，以損壞品牌的形象。
3、專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)業(yè)員在每天上下班，都必須檢查櫥窗之衣物是否清潔、整齊，其他推廣宣傳牌位置是否妥當，不要因為這些過(guò)失，使櫥窗顯得零亂，影響形象。
在細節決定成敗的今天，商家想在激烈的市場(chǎng)競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，強化管理體制，提高抗風(fēng)險的免疫力。作為服裝銷(xiāo)售的末梢神經(jīng)—終端專(zhuān)賣(mài)店，有三個(gè)因素，決定著(zhù)專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)得是否成功。一是硬件，在專(zhuān)賣(mài)店的選址上要選擇繁華的商圈之地，這是首要條件。其二是專(zhuān)賣(mài)店的員工素質(zhì)，其三是貨品的陳列。這些屬于軟件建設。在今天，或許有個(gè)性的服裝陳列，就能抓住消費者的目光，使商家的服裝賣(mài)得比別人火。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)5
1、營(yíng)銷(xiāo)目標
營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標，即產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預計毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現××。
2、營(yíng)銷(xiāo)戰略(具體行銷(xiāo)方案)
�、贍I(yíng)銷(xiāo)宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區域等。 ②產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng);
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng )牌意識;
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿(mǎn)意的包裝策略;
產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
�、蹆r(jià)格策略。這里只強調幾個(gè)普遍性原則：拉大批零差價(jià)，調動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當數量折扣，鼓勵多購;以成本為基礎，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢的則更應注重價(jià)格策略的制訂。
�、茕N(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對銷(xiāo)售渠道的拓展有何計劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當的獎勵政策。
�、輳V告宣傳。
A、原則：服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象;長(cháng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變去，變多功能了，消費者會(huì )不認識商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當時(shí)機，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動(dòng)等。
B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷(xiāo)后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng )造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
�、蘧唧w行動(dòng)方案。
根據產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃期內各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。
7)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定。
8)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案調整。這一部分是作為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應的'地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)一般是由以上幾項內容組成，當然，企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)目標不同，其所側重的內容也有所不同，總之，企業(yè)要根據具體情況，有所側重。
旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編制原則
(一)邏輯性原則。策劃的目標在于解決旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題，因此要按照以下程序進(jìn)行：現狀-目標-對策。
(二)簡(jiǎn)練樸素原則。捉住旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的中心問(wèn)題，深刻剖析，并作指導性解答。
(三)可操作性原則。編制的策劃書(shū)是要用于指點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其可操作性十分主要。不能操作的方案創(chuàng )意再好也沒(méi)有任何價(jià)值。必定要消耗大批己、財、物，治理龐雜、收效低。
(四)創(chuàng )意新鮮原則。新奇的創(chuàng )意是旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的中心內容。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)6
一、活動(dòng)目的:
20xx年圣誕節即將來(lái)臨!為了讓學(xué)生體會(huì )到獨特的圣誕文化氛圍，力爭做到比往年更具慶祝圣誕節的氣氛，我們在裝飾和布置上突出新穎和獨特;在長(cháng)沙市加大廣告宣傳力度，達到在經(jīng)濟利益增長(cháng)的同時(shí)，最大程度的強化酒店的知名度，提升品牌影響力。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月24日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
XX大學(xué)學(xué)生活動(dòng)中心
四、活動(dòng)主題：
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把圣誕的祝福灑向人間。
五、活動(dòng)內容：
活動(dòng)操作策略
一、圣誕節學(xué)生活動(dòng)中心的布置及裝飾
(一)、主景點(diǎn)布置
1、大廳外:在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車(chē)裝飾(木工制作),顯得高大氣派,吸引客人注意。(包括周邊裝飾一起費用預算2500元)
2、大堂:大堂準備擺兩個(gè)景點(diǎn):一是總臺前做一個(gè)長(cháng)城雪景圖(木工制作,費用預算1000元);二是在客梯前空地做一顆精美的圣誕樹(shù)(用方木搭建，費用預算1000元)。
3、中西式餐廳、咖啡廳、棋類(lèi)牌類(lèi)室,桌球室,影視廳,射擊模擬高爾夫室,按摩保健室:以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)
4、大廳內外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物。(1000元)
(二)、其他景點(diǎn)布置
娛樂(lè )綜合樓：以氣球和裝飾燈,噴繪為主體裝飾物。(1000元)
(三)、禮品
主要是圣誕節當晚在各營(yíng)業(yè)區及晚會(huì )現場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房�？�,商務(wù)客人所送的禮品,預計禮品費用1500元。
(以上共計預算費用10000元。)
二、學(xué)生活動(dòng)中心整體氣氛布置
(一)、學(xué)生會(huì )所有的成員都必須著(zhù)紅色圣誕裝，加強節日氣氛。
(二)、安排兩名圣誕天使迎賓。
(三)、安排兩名圣誕老人和小丑給每一位顧客發(fā)送圣誕帽，最好有酒店形象標志的。(可以其他商家合作)
(四)、酒店內播放圣誕頌歌。(播放的曲目：《平安夜》、《普世歡騰，救主下降》 《天使歌唱在高天》 《緬想當年時(shí)方夜半》《圣誕鐘聲》等等)
(一)活動(dòng)方式：
對當天到神龍大酒店消費的顧客都可以進(jìn)行贈送“平安果”(蘋(píng)果)活動(dòng)。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。
（二）具體內容：
“平安夜”是一個(gè)很親情的夜晚，同時(shí)也是神龍大酒店增強品牌形象的好時(shí)機，為此，我們把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹(shù)上，這樣就賦予一個(gè)普通的`蘋(píng)果以親情、關(guān)愛(ài)、溫暖的元素。而祝福平安的親情卡片也帶著(zhù)一份神龍大酒店對顧客一年來(lái)的支持和一份祝福!
（三）需要支持：
一棵大型的圣誕樹(shù)(供應商支持);
蘋(píng)果2019枚，費用大約2019元;
親情卡片2019枚，費用4000元。
（四）圣誕老人：
背著(zhù)禮物包包騎著(zhù)鹿的圣誕老人從大廳從天而降，此時(shí)漫天雪花飛舞，《叮叮當》歌曲響起，圣誕老人降臨，從包包里拿出圣誕糖果散向來(lái)賓，深深的祝福忙碌的人們及時(shí)享受幸福!
（五）需要支持：
圣誕老人演員(我司提供)
鹿(道具1000元)
雪花機費用500元
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)7
“你好，童年！”
娃哈哈AD鈣奶
營(yíng)
策劃小組：
小組成員：陳
聯(lián)系方式：陳霞
完成時(shí)間：銷(xiāo) 策 劃 Fly(非專(zhuān)業(yè)組) 霞 程 宇 于昆美 李 夏 18896023095 20xx/5/6 書(shū) 冉小洪
目錄
一、 引言 3
二、 策劃目的 4
三、 市場(chǎng)分析 4
�。ㄒ唬� 市場(chǎng)走向 4
�。ǘ� 市場(chǎng)競爭分析4
�。ㄈ� 消費者需求 5
四、 SWOT 分析5
五、營(yíng)銷(xiāo)策略 7
�。ㄒ唬� 活動(dòng)時(shí)間 7
�。ǘ� 活動(dòng)地點(diǎn) 7
�。ㄈ� 宣傳策略 7
�。ㄋ模� 現場(chǎng)布置 7
�。ㄎ澹� 銷(xiāo)售創(chuàng )意 7
�。� 活動(dòng)流程 8
�。ㄆ撸� 活動(dòng)目標 8
六、 財務(wù)預算 8
七、 方案調整 8
引言
“人生宛若一條綴滿(mǎn)珠寶的項鏈，而童年是一顆最璀璨的寶石；
記憶好像一片壯闊的海洋，而童年是一朵最動(dòng)人的浪花；
光陰猶如一棵大樹(shù)，而童年是一片最美麗的綠葉；
童年是夢(mèng)，夢(mèng)出外婆的橋；
童年是橋，接著(zhù)未來(lái)的路；
童年是路，讓我們越走越遠····”
隨著(zhù)我們的成長(cháng)，童年的日子一去不復返了，但童年的滋味卻深埋在我們每個(gè)人心中最柔弱的那個(gè)角落。為了喚起大家對童年的記憶，回味童年的感覺(jué)，Fly小組傾情打造了以“你好，童年！”為主題的娃哈哈AD鈣奶銷(xiāo)售活動(dòng)，活動(dòng)全程經(jīng)典懷舊，力求使每位顧客重溫美好。
娃哈哈AD鈣奶是歷經(jīng)數年研究推出的新一代強化維生素A、維生素D及鈣質(zhì)的含乳飲料,技術(shù)水平居于國內一流、國際領(lǐng)先地位。在乳飲料中強化鈣一直是國內外研究的.重要課題。產(chǎn)品含鈣量達到800mg/L,在6個(gè)月的保質(zhì)期內無(wú)明顯的沉淀出現。同時(shí),通過(guò)合理強化維生素A、D,提高了鈣的生物利用度。
該產(chǎn)品在1997年8月加拿大Banff舉行的第6屆世界臨床營(yíng)養大會(huì )上展出,得到了與會(huì )營(yíng)養學(xué)家的高度評價(jià),國際營(yíng)養學(xué)院理事會(huì )經(jīng)過(guò)認真討論,推薦娃哈哈AD鈣奶為維護營(yíng)養平衡和健康的飲品。
娃哈哈AD鈣奶飲料不但加鈣，而且能有效吸收。它采用鈣質(zhì)吸收的最佳載體－－奶為基礎，又輔以維生素A和維生素D促進(jìn)鈣質(zhì)吸收，達到真正補鈣。
AD鈣奶作為一種時(shí)尚健康飲品，具有幫助減肥、預防骨質(zhì)疏松增強骨骼、預防直腸癌等多種功效。
現今Fly小組以長(cháng)江師范學(xué)院為市場(chǎng)，努力把娃哈哈AD鈣奶做成大學(xué)生的特用乳料飲品。大學(xué)生喜歡運動(dòng)充滿(mǎn)了活力愛(ài)湊熱鬧，但是有一定的辨別能力對于一般的推銷(xiāo)活動(dòng)基本無(wú)視。針對大學(xué)生這兩個(gè)特點(diǎn)我們小組制定了這樣以懷舊為主題的營(yíng)銷(xiāo)策略。在校園推銷(xiāo)時(shí)，通過(guò)這些策略吸引大量的人氣然后利用這樣的人氣將產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。
喝娃哈哈AD鈣奶，向童年問(wèn)好！你好，童年！
二、 策劃目的
能夠順利進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，達到預期銷(xiāo)售目標。
三、 市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬� 市場(chǎng)走向
近年來(lái)，國內含乳飲料市場(chǎng)發(fā)展十分快速，形勢也很喜人。20xx年以來(lái)，許多飲料廠(chǎng)家紛紛推出含乳飲料新品，極大的滿(mǎn)足了消費者的需求，國內乳飲料市場(chǎng)呈現產(chǎn)銷(xiāo)兩旺局面。 20xx-2010年中國乳飲料需求量情況
單位：萬(wàn)噸
資料來(lái)源：中國市場(chǎng)調查研究中心
據統計，在消費者年齡段中，10-20歲：80%的人喝過(guò)，但也只有30%的人是娃哈哈AD鈣的忠實(shí)顧客。 20-30歲：95.64%的人喝過(guò)娃哈哈AD鈣奶，這一年齡段的人是娃哈哈AD鈣奶的忠實(shí)消費者。而我們銷(xiāo)售小組主要針對的是長(cháng)江師范學(xué)院在校大學(xué)生，故市場(chǎng)前景大好。
�。ǘ� 市場(chǎng)競爭分析
直接對手：其他含乳飲料；潛在對手：果汁、汽水等其他類(lèi)型飲品。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)8
一、公司簡(jiǎn)介
百公司是全球最大的食品和飲料公司之一，業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個(gè)國家，公司的主要業(yè)務(wù)包括菲多利休閑食品、百事可樂(lè )飲料、佳得樂(lè )運動(dòng)飲料、純果樂(lè )果汁和桂格麥片食品等眾多品牌。而百事公司旗下的“樂(lè )事”薯片是“細節”營(yíng)銷(xiāo)的典范。百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)范圍遍及世界上近200個(gè)國家，雇有員工198，000人。公司20xx年銷(xiāo)售額超過(guò)433億美元。
百事公司被公認為世界上最大的食品飲料公司和最成功的消費品公司之一。20xx至20xx年，百事公司連續三年榮登《財富》雜志消費食品行業(yè)“全球最受贊賞公司”和“美國最受贊賞公司”排行榜榜首。
二、市場(chǎng)分析
1.消費者分析
從消費者購買(mǎi)心里的角度來(lái)看，消費者購買(mǎi)薯片的心里主要有：
1)買(mǎi)味道：
經(jīng)調查，41%的人認為口感好重要，所以味道是薯片商生產(chǎn)首先顧及的重點(diǎn)。
2)買(mǎi)名氣：
在同一檔次的產(chǎn)品中，那個(gè)品牌響購買(mǎi)那個(gè)品牌的產(chǎn)品，在公共場(chǎng)所群體消費更是如此，消費者購買(mǎi)的主要是心里滿(mǎn)足感。我們的調查顯示，有21%的人認為品牌是主導他們購買(mǎi)產(chǎn)品的最主要的因素之一。
3)買(mǎi)情節：
薯片是閑暇生活的主要消費品，消費時(shí)講究情調與氣氛。
2.競爭對手分析
1)可比克薯片，福建達利食品有限公司創(chuàng )建于89年，以生產(chǎn)膨化食品、蛋黃派、薯片、休閑食品等產(chǎn)品為主，旗下有好吃點(diǎn)、可比克等食品品牌。
上世紀90年代中期以來(lái)，“達利”連續8年以年均30%的高速增長(cháng)，是國內發(fā)展最快的食品制造企業(yè)之一�？杀瓤耸砥僧敿t歌手周杰倫代言，分為“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鮮”4種口味
2)品客薯片，由美國寶潔公司在1970年首創(chuàng )發(fā)明的品客薯片，至今已有34年的歷史。長(cháng)期以來(lái)，憑借其獨特的口味、無(wú)油膩感，攜帶方便、可分批取食等的銷(xiāo)售量一直維持著(zhù)市場(chǎng)第一品牌的地位，并且已經(jīng)需要為本，成為年輕人零食的最佳選擇之一。
3)平價(jià)薯片，雖然沒(méi)有很強的品牌效應，固定的消費者市場(chǎng)，但是由于價(jià)格的低廉，也具有很好的收入效益，取得良好的收入，在價(jià)格方面在競爭市場(chǎng)上也占有一定優(yōu)勢。
3.市場(chǎng)前景預測
薯片在我國有著(zhù)一個(gè)相對成熟的市場(chǎng)，消費心理消費模式也是基本上形成，但高層容量仍有潛力可挖。樂(lè )事薯片是以“把快樂(lè )帶回家”為營(yíng)銷(xiāo)口號，并且走品牌路線(xiàn)進(jìn)入市場(chǎng)的，所以市場(chǎng)還有很大的潛力。近幾個(gè)季度以來(lái)，越來(lái)越多的消費者選擇樂(lè )事世界風(fēng)，適應了市場(chǎng)的趨勢從而帶動(dòng)了，樂(lè )事薯片的發(fā)展。
三、產(chǎn)品分析
1．市場(chǎng)現況
薯片市場(chǎng)上三劍客是百事可樂(lè )旗下的樂(lè )事，寶潔旗下的品客和北京興云實(shí)業(yè)的大家寶。其中樂(lè )事薯片的市場(chǎng)占有率為29.9%，而其他兩品牌占有率合計則20%左右具有絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。而樂(lè )事薯片的金黃剔透、清脆響聲更是令人難以抗拒。
2．產(chǎn)品策略
在產(chǎn)品的口感上，要努力去迎合中國消費者的口味，盡量多特色一點(diǎn)。認為只有消費者喜歡的產(chǎn)品才有市場(chǎng)。加大樂(lè )事薯片的個(gè)性化，百事獨特、創(chuàng )新、積極人生的品牌個(gè)性。企業(yè)為消費者提供的的不止是產(chǎn)品本身，而是一種整體滿(mǎn)足感。
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量產(chǎn)品的重要標志，價(jià)格的高度在障礙著(zhù)人們的購買(mǎi)欲。
樂(lè )事薯片在三個(gè)層次與消費者形象溝通：
A.產(chǎn)品因素：低熱量。好味道。
B.情感因素：健康的。
C.個(gè)性魅力：有活力。
3.產(chǎn)品的問(wèn)題點(diǎn)與機會(huì )點(diǎn)，問(wèn)題點(diǎn)
1)樂(lè )事薯片自身沒(méi)有其特有的獨特性。
2)中國市場(chǎng)競爭激烈，知名的薯片品牌很多，也有了固定的消費群體。
3)消費者也已經(jīng)形成了一定的消費習慣。
4)樂(lè )事薯片知名度還是一般，很多觀(guān)眾還不知道與不了解。
5)競爭對手實(shí)力相當。要在廣告宣傳上下功夫。
6)據調查顯示，樂(lè )事薯片的口感與味道有待改善。機會(huì )點(diǎn)來(lái)自市場(chǎng)的機會(huì )。
1)符合年輕人的流行的生活習慣。
2)人民生活水平進(jìn)一步提高，市場(chǎng)容量穩步增長(cháng)。3)出品國外，其他國外品牌未進(jìn)入國內市場(chǎng)。
4)中國國內企業(yè)只有少數幾個(gè)具有競爭實(shí)力。
5)中國加入WTO，各項法制日益健全，市場(chǎng)環(huán)境日益良好，來(lái)自產(chǎn)品自身的機會(huì )
1)作為全球性的大品牌，具有良好的品牌效應。
2)樂(lè )事薯片“健康、好吃”，并且走品牌路線(xiàn)進(jìn)入市場(chǎng)的
3)不分季節性，隨時(shí)隨地可以食用，方便。能給人時(shí)尚感，年輕人購買(mǎi)時(shí)有心理滿(mǎn)足感。
4)包裝外型：
袋裝和桶裝，方便外帶而且外觀(guān)漂亮。
5)良好的生產(chǎn)機制，優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，以及雄厚的資金
6)樂(lè )事薯片口味眾多，容易形成穩定的消費群
四、定位策略
1.市場(chǎng)定位
產(chǎn)品定位為中高檔產(chǎn)品。以健康、好味道為產(chǎn)品的特性。
2.廣告定位
廣告以情感訴求為主，主要表現樂(lè )事薯片是健康的，好吃的，自信的，有活力。
3.廣告對象定位
1)追求時(shí)尚、新潮前衛的青少年。
2)在緊張工作中渴望休閑、有品味的白領(lǐng)一族。主要受眾是20—30歲，核心23—25歲，目標是白領(lǐng)女性消費者，但兼顧男性消費者的需求。
4.品牌定位
只有樂(lè )事薯片是唯一可以讓你享受到美妙的百事滋味的低熱量的碳酸薯片，讓活躍的你更有自信，更有魅力。
五、廣告策略
1.廣告目標
力求成為中高檔的薯片產(chǎn)品，提高樂(lè )事薯片在人們心目中的知名度。2.廣告主題
以“把快樂(lè )帶回家”為廣告的主標題。另在切實(shí)的媒體另用結合主標題不同特色的口號。
A.報紙廣告主題：把快樂(lè )帶回家B.海報廣告主題：
張韶涵，張國立，古天樂(lè )等明星過(guò)年團圓照C.網(wǎng)絡(luò )廣告主題：
吃樂(lè )事玩游戲
3.廣告表現
在知名度迅速建立的同時(shí)，要求提升美譽(yù)度達到知名度與美譽(yù)度的一致，避免知名度與美譽(yù)度兩者之間脫鉤。
例如：
通過(guò)一線(xiàn)明星的集體代言，順應當時(shí)新年的回家團聚氛圍，讓消費者產(chǎn)生很強大的情感共鳴，通過(guò)地鐵，公交，電視銀屏等廣告渠道，通過(guò)贊助促進(jìn)交通的發(fā)展，也傳播了自己的產(chǎn)品。
A.推廣目的：
增加樂(lè )事薯片的知名度，提醒受眾。更結合樂(lè )事薯片的“把快樂(lè )帶回家”主題，也用明星回家團聚做廣告。
B.推廣口號：
結合“把快樂(lè )帶回家”主題口號，順應了新年來(lái)臨，家人團聚的'氛圍。
C.推廣內容：
在演唱會(huì )的背景幕掛上樂(lè )事薯片的標準和其他樂(lè )事薯片的信息內容。場(chǎng)內工作人員統一穿著(zhù)是樂(lè )事薯片的制服。舞臺巨型主廣告板，入場(chǎng)票廣告位，場(chǎng)外粘貼明星的海報，注明樂(lè )事薯片贊助。也與其他宣傳方式相結合。
六、定價(jià)策略
1.定價(jià)依據
百事產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和目標市場(chǎng)以及目標市場(chǎng)消費者的價(jià)格承受能力。
A.百事定位中高檔，現有的主要消費者有能力承受當前的產(chǎn)品價(jià)格。
B.市場(chǎng)競爭還未到白熱化階段，市場(chǎng)還有很大的發(fā)展潛力。通過(guò)打壓對手，為百事帶來(lái)更大的空間，顯然沒(méi)有必要。
C.盲目的降低價(jià)格，會(huì )引發(fā)新的價(jià)格戰，造成市場(chǎng)混亂，產(chǎn)品單位盈利能力下降，形成惡性循環(huán)。
D.降低價(jià)格的最終目標是搶占市場(chǎng)占有率，但同時(shí)會(huì )冒著(zhù)失去原有目標市場(chǎng)的風(fēng)險而新開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)卻不能達到原有市場(chǎng)的盈利能力。
2.定價(jià)策略
A.保持現有價(jià)格的長(cháng)期不變的前提下，根據目標市場(chǎng)的情況，允許有其他形式的價(jià)格促銷(xiāo)
B.采取全國統一價(jià)的方法，允許存在小范圍內的地區差價(jià)。
七、分銷(xiāo)策略
銷(xiāo)售渠道傳統售點(diǎn)-中型超市重要客戶(hù)賣(mài)場(chǎng)餐飲渠道批發(fā)渠道-教育渠道交通渠道-地點(diǎn)一般雜貨店或小型超市連鎖超市或中型超市，家樂(lè )福/沃爾瑪等超市賣(mài)場(chǎng)包括低檔餐飲/中檔餐飲/高檔餐飲/西式餐飲/中式餐飲等，以批發(fā)為主要銷(xiāo)貨方式的售點(diǎn)依附于大學(xué)/中學(xué)/小學(xué)內部以及附近的售點(diǎn)/食堂等汽車(chē)站/火車(chē)站內部以及周邊的售點(diǎn)。
八、總結
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)9
一、背景
當日歷從xxxx年10月6日這一頁(yè)翻過(guò)，今年的京城中秋月餅大戰終于塵埃落定，各大月餅品牌各自鳴金收兵，回營(yíng)休整盤(pán)點(diǎn)。而在京城月餅大戰中最大的贏(yíng)家北京稻香村集團卻沒(méi)有沉浸在勝利的喜悅之中，而是立刻把眼光瞄準了下一個(gè)節日商機——重陽(yáng)節。
對于重陽(yáng)節，在所有的傳統節日中，歷來(lái)是一個(gè)不被重視的節日。自19xxx國家把重陽(yáng)節定為老人節以來(lái)，從此重陽(yáng)節就被打上了“老人節”的烙印，除了老年類(lèi)的產(chǎn)品會(huì )在重陽(yáng)節做一些推廣促銷(xiāo)外，一般的產(chǎn)品都不會(huì )給予過(guò)多關(guān)注。
作為北京糕點(diǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，北京稻香村每年都在重陽(yáng)節推出節令糕點(diǎn)----重陽(yáng)花糕，但由于重視程度不高，銷(xiāo)量一直不溫不火，每年的總銷(xiāo)量不到3000市斤。
今年，北京稻香村的領(lǐng)導們敏銳地意識到稻香村的產(chǎn)品在傳統的四大節日(中秋、端午、春節、元宵)中，已經(jīng)進(jìn)入了相對成熟期，必須試圖開(kāi)發(fā)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，這對于北京稻香村“有節日就有稻香村”的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)新的節日商機就成了首要選項。
第一個(gè)試點(diǎn)，就是今年重陽(yáng)節。
二、分析研究
圖表1：一般性產(chǎn)品影響因素模型
圖表2：節令食品影響因素模型
然而，對于節令食品來(lái)說(shuō)，僅僅從這四大方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品策劃是遠遠不夠的。因為對于節令食品來(lái)說(shuō)，有一個(gè)文化支撐的問(wèn)題，就是產(chǎn)品必須能承載節日所賦予它的文化內涵。如果產(chǎn)品本身達不到節日文化所需要的傳遞載體基礎，那么是無(wú)論如何也支撐不起節日食品市場(chǎng)的。我們對此作為深入的研究，并開(kāi)發(fā)出了節令食品的影響因素模型(見(jiàn)圖表2)。節令食品的影響因素模型在一般性產(chǎn)品影響因素模型的基礎上，增加了文化影響因素。因為，消費者購買(mǎi)節日產(chǎn)品的一個(gè)主要驅動(dòng)力是對于節日文化的認同，而并非是日常需求性購買(mǎi)。只有消費者認同了節日文化和在節日文化影響下的節日食品食用習俗，才能產(chǎn)生購買(mǎi)行為。舉例來(lái)說(shuō)，對于同樣是節令食品的月餅，消費者在購買(mǎi)時(shí)的第一購買(mǎi)驅動(dòng)力并非是食用，而是為了應節：送給親朋好友以表達美好的祝�；蚺c家人共同分享節日的團圓氣氛。
回到重陽(yáng)花糕的問(wèn)題上來(lái)，作為一個(gè)支撐重陽(yáng)節市場(chǎng)的節令食品，首先它必須能夠達到支撐重陽(yáng)文化，傳遞重陽(yáng)節文化內涵的作用，其次才是其他影響因素。因此，我們對這首先對重陽(yáng)花糕的文化因素進(jìn)行了入研究：
在傳統文化中，九為陽(yáng)數之極至，故九月初九被稱(chēng)為“重陽(yáng)”或“重九”。關(guān)于重陽(yáng)節的最早記載，可追溯到漢代。晉代葛洪的《西京雜記》中記載了這樣一件事：漢武帝有個(gè)宮女叫賈佩蘭，她在九九重陽(yáng)這天，佩戴茱萸，喝菊花酒，認為這樣可以長(cháng)壽。當然這只是她的個(gè)人行為，在當時(shí)并沒(méi)有形成一種風(fēng)俗。到了晉代，這種風(fēng)俗才慢慢形成，晉人周處《風(fēng)土記》中記載：“九月九日…俗尚此日折茱萸以插頭，云辟除惡氣，而御初寒”。
到了唐朝，在唐德宗貞元四年(公元788年)，李泌上書(shū)請求將中和(二月初二)、上巳(三月初三)和重陽(yáng)(九月初九)定為節令，得到了德宗的恩準。至此，重陽(yáng)節才終于成為法定的節日，流傳至今。
另外，在古代重陽(yáng)節是一個(gè)非常時(shí)尚的節日。尤其是唐床時(shí)期，重陽(yáng)節特別為文人墨客們所推崇。在這一天，他們攜酒邀友，登高游樂(lè )，吟詩(shī)作賦，留下了不少名篇佳作。比較出名的有王維的《九月九日憶山東兄弟》、杜甫的`《九日藍田崔氏莊》、王勃的《九日》等等。
除了詩(shī)詞之外，《晉書(shū)》里還記載了一個(gè)關(guān)于重陽(yáng)節的成語(yǔ)典故：當年陶淵明的外祖父、東晉名士孟嘉在大司馬桓溫處參軍。到了重陽(yáng)這天，桓溫帶著(zhù)大家一起游龍山，孟嘉因為貪看美景，帽子被風(fēng)吹落在地上也不知道，桓溫于是就讓一個(gè)手下寫(xiě)文章來(lái)取笑孟嘉，孟嘉立刻寫(xiě)了一篇文章來(lái)回應，其文采之妙，讓所有的人為之嘆服。于是，后來(lái)“重陽(yáng)落帽”就成了寓意重陽(yáng)登高、飲酒著(zhù)文、風(fēng)流雅興的成語(yǔ)。
重陽(yáng)節在古代有很多習俗，比如登高、插茱萸、喝菊花酒、吃重陽(yáng)糕等，現在保留下來(lái)的除了登高之外，基本只剩下吃重陽(yáng)糕了。關(guān)于重陽(yáng)糕的來(lái)歷，可追溯到南北朝時(shí)期�！赌淆R書(shū)》記載，南朝宋武帝劉裕即位后，規定九月初九為騎馬射箭、檢閱軍隊的日子。據說(shuō)重陽(yáng)糕就是由當年發(fā)給士兵的干糧演變而來(lái)。到了宋代，重陽(yáng)糕就成了饋贈親友的時(shí)尚禮品。南宋周密的《武林舊事》記述：“都人是月飲新酒，泛茱簪菊，且各以菊糕為饋…”，這種風(fēng)俗一直到清代都十分盛行，清人潘榮陛在《帝京歲月記勝》中說(shuō)：“京師重陽(yáng)花糕極勝…市人爭買(mǎi)，供家堂，饋親友”。
通過(guò)對重陽(yáng)節文化的研究，我們得出以下兩點(diǎn)結論：第一，重陽(yáng)節并非僅僅是老人節，恰恰相反，在古代反而是一個(gè)非常時(shí)尚的節日;第二，重陽(yáng)節吃重陽(yáng)花糕的習俗具有悠久的歷史。然而問(wèn)題同時(shí)也出在了這兩點(diǎn)：首先大多數消費者都認為重陽(yáng)節就是老人節;其次，大多數消費者并不知道重陽(yáng)節還有吃重陽(yáng)糕的習俗。
在研究了重陽(yáng)文化之后，接下來(lái)我們對重陽(yáng)花糕的產(chǎn)品因素、價(jià)格因素、渠道因素和推廣因素分別進(jìn)行了研究：
首先，從產(chǎn)品因素上來(lái)說(shuō)，北京稻香村的重陽(yáng)花糕在原料秉承了北京稻香村一貫用料精選的原則，同時(shí)采用了純手工的制作工藝，既保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和口感，又保留了傳統的特色風(fēng)味，能有效與其他產(chǎn)品相區隔，使產(chǎn)品本身具有一定的競爭力。雖然產(chǎn)品本身并沒(méi)有問(wèn)題，但重陽(yáng)花糕卻一直沒(méi)有自己的包裝，同其他北京稻香村的日常糕點(diǎn)一樣以散裝的形式進(jìn)行零售，使得重陽(yáng)花糕很難在眾多日常產(chǎn)品中凸現出來(lái)。
其次，從價(jià)格上來(lái)說(shuō)，重陽(yáng)花糕每市斤的定價(jià)為19元，與北京稻香村同類(lèi)糕點(diǎn)的價(jià)格與比較，價(jià)格適中，符合目標人群的消費水平。
第三，北京稻香村的重陽(yáng)花糕在北京稻香村51家自營(yíng)店和140個(gè)終端銷(xiāo)售，與其他節令產(chǎn)品(月餅、粽子等)的渠道保持基本一致，因此，重陽(yáng)花糕在營(yíng)銷(xiāo)渠道上也并沒(méi)有什么問(wèn)題。
第四，在推廣上，往年重陽(yáng)花糕僅僅是被作為一個(gè)應節食品，并未過(guò)多重視，因此基本上沒(méi)怎么做過(guò)推廣，消費者對它知之甚少，甚至有很多消費者根本不知道稻香村有重陽(yáng)花糕這個(gè)產(chǎn)品。不了解甚至不知道，自然不能引發(fā)消費者的購買(mǎi)熱情，這也是重陽(yáng)花糕為何銷(xiāo)量不溫不火的另一大原因。
綜上所述，通過(guò)節令食品影響因素模型的分析，北京稻香村重陽(yáng)花糕產(chǎn)品的策劃重點(diǎn)落在了文化、包裝和推廣三個(gè)點(diǎn)上。
三、策略制定
既然已經(jīng)找到了問(wèn)題的切入點(diǎn)，接下來(lái)，我們分別就問(wèn)題的各個(gè)方面制定了相應的策略：
1、文化的傳播
前面說(shuō)到，在重陽(yáng)節文化上面有兩大問(wèn)題：一是大多數消費者都認為重陽(yáng)節就是老人節;其次，大多數消費者并不知道重陽(yáng)節還有吃重陽(yáng)糕的習俗。根據這兩點(diǎn)，我們也找到了解決問(wèn)題的兩個(gè)方法：即改變人們對重陽(yáng)節的認識和擴大消費人群。所謂改變人們對重陽(yáng)節的認識，就是要讓消費者認識到重陽(yáng)節不僅僅是老人節，而是一個(gè)全民的節日，每一個(gè)人都應該參與到這個(gè)傳統節日中來(lái);所謂擴大消費人群，就是讓消費者在認識到重陽(yáng)節是一個(gè)全民節日的基礎上，重新養成重陽(yáng)節吃重陽(yáng)花糕的習慣。然而想要在短時(shí)間內讓消費者了解并認同這些信息并非易事，我們認為一方面要充分借助媒體的告知力量，另一方面要充分利用北京稻香村現有消費者的帶動(dòng)作用。因為北京稻香村的現有消費者年齡層次相對較高，基本上是家庭中的長(cháng)輩。對于家庭飲食來(lái)說(shuō)，這一類(lèi)型的消費者具有相當的決定權和影響力，利用他(她)們來(lái)影響家庭中的其他成員，不失為一個(gè)好辦法。
2、包裝的改進(jìn)
對于包裝的改進(jìn)，我們首先將以往散裝零售的形式改為禮盒裝的形式;每盒裝九塊重陽(yáng)花糕，總重量在一市斤左右，符合消費者購買(mǎi)量的習慣;九塊重陽(yáng)糕有九九(久久)之意，符合傳統祝福之意;九塊重陽(yáng)花糕分為三組，每組三塊為，分別名為“高壽”、“高升”、“高翔”�！案邏邸笔亲８＠先私】甸L(cháng)壽，“高升”是祝福年輕人事業(yè)順利、步步高升，“高翔”是希望孩子學(xué)業(yè)有成，早日翱翔。一盒重陽(yáng)糕，涵蓋了對全家人的祝福，這既能引起年輕人的興趣，也與北京稻香村的品牌理念——“一家人的稻香村”相吻合。
3、推廣的方法
對于重陽(yáng)花糕的推廣，首先一點(diǎn)就是要以最少的推廣費用達到推廣的目的，因為畢竟是第一次進(jìn)行重陽(yáng)節產(chǎn)品的策劃。因此，在媒體的選擇上，我們主要選擇了北京交通臺和北京晚報兩家作為主要的宣傳媒體，推廣的形式以新聞和軟文為主，結合店內海報和宣傳單頁(yè)，形成立體式宣傳。推廣的內容主要集中在宣傳重陽(yáng)文化和北京稻香村推出重陽(yáng)花糕的信息上，我們撰寫(xiě)了相應的文案、設計了店內的海報和宣傳單頁(yè)，在重陽(yáng)節前按時(shí)發(fā)布到各個(gè)媒體和北京稻香村的直營(yíng)店和銷(xiāo)售終端。
四、市場(chǎng)反響
10月20日，北京稻香村的各大直營(yíng)店和銷(xiāo)售終端都開(kāi)始向消費者發(fā)放重陽(yáng)花糕的宣傳單頁(yè)，并在醒目位置張貼重陽(yáng)花糕的海報，讓消費者提前了解重陽(yáng)文化和北京稻香村推出重陽(yáng)花糕的相關(guān)信息。
10月23日，北京晚報第一次刊登了有關(guān)重陽(yáng)花糕的軟文。
10月24日，重陽(yáng)花糕一上市，就在兩小時(shí)內脫銷(xiāo)。在隨后的幾天內，每天上市的重陽(yáng)花糕不到中午就脫銷(xiāo)，而且北京稻香村每天都能接到許多要求購買(mǎi)重陽(yáng)花糕的電話(huà)。
同時(shí)，北京稻香村重陽(yáng)花糕的熱銷(xiāo)引起了媒體的高度關(guān)注，北京電視臺、中央電視臺在重陽(yáng)節當天七八次循環(huán)播出了有關(guān)北京稻香村重陽(yáng)花糕熱銷(xiāo)的新聞，極大地提高了北京稻香村的品牌知名度和美譽(yù)度。
截止到10月30日重陽(yáng)節結束，北京稻香村共計銷(xiāo)售重陽(yáng)花糕16000市斤，比往年的銷(xiāo)量提高了五倍多。
當然，銷(xiāo)量的大幅提升只是一個(gè)表象，更重要的是，消費者對重陽(yáng)節有了新的認識，真正的重陽(yáng)節商機正在悄悄孕育成熟。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)10
1)項目與目標客戶(hù)
本項目主要客源屬于圈層性質(zhì)尤其突出明顯的一群人，無(wú)論從社會(huì )地位還是個(gè)人喜好而言，一方面他們不易接受圈外人的加入，另一方面，圈外人很難加入其中。因為地段/面積/總價(jià)，導致本項目產(chǎn)品特征與傳統住宅項目不同，屬于缺少外在展示空間，更加注重內秀。同時(shí)為了把握住嘉祥可以承受總價(jià)百萬(wàn)豪宅的人的購買(mǎi)之目的，20xx的推盤(pán)將表現出的是對平民百姓的“拒絕”！2)項目競爭態(tài)勢3)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略4)項目銷(xiāo)售策略5)營(yíng)銷(xiāo)費用使用計劃表
【微觀(guān)】
二、項目銷(xiāo)售策略
1.項目銷(xiāo)售總體目標
細化要求：銷(xiāo)售金額、套數、需要的客戶(hù)量（以經(jīng)驗數據判斷）、整體營(yíng)銷(xiāo)費用等2.入市時(shí)機3.銷(xiāo)售策略項目的銷(xiāo)售思路銷(xiāo)售價(jià)格策略
項目?jì)r(jià)格影響因素項目面積區間分布項目戶(hù)型分布項目?jì)r(jià)格區間分布推盤(pán)策略（工程進(jìn)度）4.案場(chǎng)管理和服務(wù)
1)包括：人員崗位分布、流線(xiàn)設置、現場(chǎng)服務(wù)、體驗式營(yíng)銷(xiāo)等等
2)輸入條件：項目可研階段，經(jīng)營(yíng)策劃階段產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、項目分期結論3)備注：《項目整體營(yíng)銷(xiāo)方案》階段的定價(jià)、推盤(pán)策略可能與產(chǎn)品建議書(shū)階段的定價(jià)、
推盤(pán)策略發(fā)生變化，主要闡述這種變化以及變化后的項目收益情況4)信息：
三、項目推廣策略
1.項目推廣思路1.1.項目的形象定位
1)20xx推盤(pán)全面以嶄新的面貌入市，將住宅案名重新命名為【陽(yáng)光巴比倫】，王者歸來(lái),風(fēng)尚陽(yáng)光巴比倫--20xx金利來(lái)廣場(chǎng)樓王級豪宅正式接受預約登記！2)項目形象
【商業(yè)與政務(wù)中心不對外的豪宅】
A賣(mài)奢侈品：值得嘉祥仰望的高度，地產(chǎn)中的奢侈品,只有鉆石可以切割鉆石，對話(huà)王者。
B賣(mài)地段：嘉祥政教文體城中心，不對外的豪宅，折服所以挑剔的目光。C賣(mài)稀缺：誰(shuí)都能來(lái)看，不是誰(shuí)都買(mǎi)的起，一般地方能買(mǎi)到的，我這里不賣(mài)。對于“不對外”的理解：奢侈品的“開(kāi)放式阻礙營(yíng)銷(xiāo)”
——拒絕一部分人的同時(shí)，贏(yíng)得真正客群的認同低端：擺架子——預約制中端：拒絕外人----加入會(huì )員制
高端：以自身氣質(zhì)讓不屬于同一圈層的人感覺(jué)到自己被“拒絕”
1.2.項目的推廣主題
1)項目推廣主題及細分2)主題概念生成的市場(chǎng)基礎3)主題概念的項目基礎1.3.項目總體推廣思路1.4.項目總體推廣策略2.項目賣(mài)點(diǎn)整合
1)項目設計特點(diǎn)2)項目賣(mài)點(diǎn)的整合和提煉3.項目整合推廣策略3.1.品牌整合策略
結論要求：1)金利來(lái)品牌競爭2)企業(yè)品牌對項目品牌的支撐3)品牌推廣思路4)整合推廣計劃3.2.線(xiàn)上推廣整合策略
1)推廣渠道及選擇2)媒體投放原則3)媒體投放計劃3.3.線(xiàn)下資源整合策略
1)社會(huì )資源利用2)客戶(hù)資源的利用3)其他線(xiàn)下資源開(kāi)拓和利用3.4.現場(chǎng)活動(dòng)策略和計劃
以賣(mài)場(chǎng)為中心的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得像投資積累一樣的具有實(shí)際的意義�；钴S賣(mài)場(chǎng)、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng )造商機。
(1)必須在開(kāi)業(yè)氣勢上務(wù)必要"一炮打響",體現宏大規模的特點(diǎn)(驚爆度)
(2)通過(guò)本次開(kāi)業(yè),務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印象
(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知名度
(4)促銷(xiāo)活動(dòng)務(wù)必與眾不同,使顧客有"新鮮感",且易傳播(驚奇度)
(5)本促銷(xiāo)活動(dòng)務(wù)必能夠提高銷(xiāo)售額
(6)本促銷(xiāo)活動(dòng)的確能讓顧客感到"實(shí)惠",最終增加美譽(yù)度
(7)本次企劃促銷(xiāo)方案能夠便于操作實(shí)施
陳列是無(wú)聲的促銷(xiāo)非常貼切,商品的藝術(shù)化陳列可以提升30%-50%的業(yè)績(jì),但是絕大多數的店鋪陳列還不盡人意,商品不衛生陳列不整齊不整潔,很多商品散亂東倒西歪,顧客看到連了解的心思都沒(méi)有怎么能夠產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jì)呢?
商品陳列是營(yíng)業(yè)員的主要工作,營(yíng)業(yè)員除接待顧客以外,就是做商品陳列了解商品熟記商品,很多營(yíng)業(yè)員都不知道商品在什么位置,不可能快速銷(xiāo)售商品,藝術(shù)化陳列是化妝品大店必須要做的重要工作,也是有效提升業(yè)績(jì)的好方法。
法國有句很出名的經(jīng)商諺語(yǔ):“即使是水果蔬菜,您也要像靜物寫(xiě)生畫(huà)一樣進(jìn)行陳列,因為商品的美感能夠撩起消費者的購買(mǎi)欲望�！笔袌�(chǎng)終端,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),只包含了三個(gè)元素:商品(禮品)、展臺(POP)、人。因此,終端陳列也將包含:商品陳列、POP陳列、禮品陳列、人員態(tài)勢等四個(gè)方面。
商品陳列不僅是一門(mén)藝術(shù),更是一門(mén)科學(xué)。商品陳列通過(guò)視覺(jué)與顧客溝通,以商品本身為主匙,利用其形狀,色彩,性能,通過(guò)藝術(shù)造型陳列及環(huán)境的相互協(xié)調來(lái)向顧客展示商品的特征,增強商品對顧客的吸引力,加深顧客對商品的了解。譚老師表示,學(xué)習店面商品陳列課程的目的在于:
1、塑造店鋪、專(zhuān)柜風(fēng)格
2、突出主打產(chǎn)品
3、增加商品魅力
4、誘導顧客來(lái)訪(fǎng)
5、營(yíng)造購物氣氛
終端陳列中的商品陳列需要根據不同的渠道賣(mài)場(chǎng)采用不同的陳列方式,在專(zhuān)賣(mài)店內進(jìn)行商品陳列主要涉及8大原則即可,分別是:主打產(chǎn)品放在主展位原則、方便介紹原則、垂直原則、同類(lèi)歸攏原則、間距原則、關(guān)聯(lián)性原則、重復出樣原則、滿(mǎn)陳列原則。
產(chǎn)品陳列的目的就是要抓住消費者的眼、手、心,陳列生動(dòng)化,增強賣(mài)場(chǎng)氣氛(吸引眼球);規范統一的陳列,給人以專(zhuān)業(yè)的.感覺(jué)(抓住心);分類(lèi)陳列,方便消費者尋找(抓住眼);對比陳列,方便消費者體驗和感受(抓住手、抓住心)。
POP陳列是終端推廣的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員最容易忽視的細節。POP是英文PointOfPurchase的縮寫(xiě),意為“賣(mài)點(diǎn)”其主要商業(yè)用途是引導消費和活躍賣(mài)場(chǎng)氣氛。她的形式有戶(hù)外招牌,展板,櫥窗海報,店內臺牌,價(jià)目表,吊旗,甚至是立體卡通模型等等。
常用的POP為短期的促銷(xiāo)使用,其表現形式夸張幽默,色彩強烈,能有效地吸引顧客的視點(diǎn)喚起購買(mǎi)欲,她作為一種低價(jià)高效的方式已被廣泛應用。譚老師表示,POP在終端的陳列在各類(lèi)渠道賣(mài)場(chǎng)中沒(méi)有差別,主要遵循5大原則即可,分別為:重復統一原則、對稱(chēng)原則、化原則、區別原則、簡(jiǎn)明原則。
禮品的目的是增加產(chǎn)品的附加值提高消費者的滿(mǎn)意度,從而提高產(chǎn)品的成交率。禮品不是隨便的附加品,通過(guò)禮品傳達給消費者一個(gè)非買(mǎi)不可的理由。譚小芳老師表示,禮品的陳列在終端尤其重要,主要注意以下4點(diǎn):
(1)、禮品需要放在主通道上,消費這最容易看到的地方;
(2)、禮品需要與POP進(jìn)行聯(lián)合陳列,讓消費者看到禮品的價(jià)值和功能,讓禮品學(xué)會(huì )說(shuō)話(huà)。
(3)、禮品要和商品配套地堆放在一起,這樣,既能讓顧客一眼就明了,免除銷(xiāo)售員需要解釋的麻煩,還能讓顧客有一個(gè)直觀(guān)的感受。
(4)、禮品盡可能的化陳列,在不影響視線(xiàn)、保證安全的情況下,禮品應盡量將堆頭壘的更高。
總之,做好終端店面的商品陳列,將可以提高品牌形象,使消費者最終信任,并有效提升門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
(8)其它本次策劃的核心矛盾焦點(diǎn)在"銷(xiāo)售額--毛利--顧客實(shí)惠"這一問(wèn)題上。
商場(chǎng)要提高銷(xiāo)售,意味著(zhù)毛利的增加,價(jià)格偏高顧客購買(mǎi)不踴躍-形不成人氣;顧客要實(shí)惠,商品要降毛利,但商場(chǎng)銷(xiāo)售額同樣要受損失-失去商機;在如何解決這一問(wèn)題時(shí),以確保"人氣"為本�！俺掷m客流量”為本
1、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的目的是活躍賣(mài)場(chǎng)、集聚人氣、增加商氣、創(chuàng )造商機以會(huì )員制為中心將各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展得熱鬧、熱烈、快樂(lè )。。做到"禮賓"、"會(huì )員"、"幸運"、"歡樂(lè )"提高家紡在顧客心目中的印象和知名度及美譽(yù)度創(chuàng )造專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)的高銷(xiāo)售量
2、促銷(xiāo)活動(dòng)的目標人群:在7月25日到八月1日所發(fā)放傳單的人群及專(zhuān)賣(mài)店周邊人群
3、活動(dòng)的主題
4、實(shí)行會(huì )員制:
�、旁诩壹徱淮钨徫餄M(mǎn)30元可以免費獲得會(huì )員卡一張
�、茟{身份證+18元可以獲得會(huì )員卡一張
�、羌壹忛_(kāi)業(yè)第一天頭28名顧客可以免費獲得會(huì )員卡一張
�、乳_(kāi)業(yè)第二天頭38名顧客可以免費獲得會(huì )員卡一張
�、稍诩壹忛_(kāi)業(yè)購買(mǎi)大家電的顧客可以免費獲得會(huì )員卡3張
�、蕝⑴c幸運抽獎獲得會(huì )員卡
�、耸�8,31日出生的顧客可以憑身份證獲得會(huì )員卡一張
家紡會(huì )員的利益:
�、艜�(huì )員購物享受積分獲得高額的禮品
�、茣�(huì )員可以憑會(huì )員卡以會(huì )員價(jià)在家紡購物
�、窃诖汗�、店慶、五一、三個(gè)日子全體會(huì )員可以參與海南、張家界等地旅游抽獎。
�、葧�(huì )員在本百貨超市開(kāi)業(yè)的第三天下午開(kāi)始排隊參與大禮抽獎(先來(lái)先得)
�、稍诔虚_(kāi)業(yè)第二天可以憑會(huì )員卡和小票參與套鴨活動(dòng)
�、时境袝�(huì )員在以后每星期一的下午到家紡均有意外的驚喜
�、藭�(huì )員可以憑身份證在生日當天在本超市消費滿(mǎn)50元獲贈50元禮品獲購物券。
�、探處煏�(huì )員在教師節可以憑工作證在超市領(lǐng)取禮物一份
�、捅緦�(zhuān)賣(mài)店不定期開(kāi)展各類(lèi)優(yōu)惠活動(dòng)會(huì )員可以?xún)?yōu)先參與
�、伪緦�(zhuān)賣(mài)店的新婚會(huì )員可以折在婚慶系列床品并送結婚禮物一份
�、霞壹忛_(kāi)業(yè)銷(xiāo)售目標15天完成營(yíng)業(yè)額50――80萬(wàn)元
超市的開(kāi)業(yè)盡可能達到人流如潮的目的。
開(kāi)業(yè)前的宣傳:
1、使用電視宣傳
2、流動(dòng)廣播車(chē)
3、電動(dòng)摩托車(chē)
4、手機
5、超市員工的自身宣傳
6、提前發(fā)放員工鮮艷的工作服
7、提前2-3天發(fā)放超市開(kāi)業(yè)的快訊(注明開(kāi)業(yè)的商品的促銷(xiāo)價(jià)格――由供應商提供特價(jià))
8、街頭的橫幅及供應商開(kāi)業(yè)橫幅
9、店頭海報(開(kāi)業(yè)前28顧客可免費獲得超市會(huì )員卡)
10、列出超市會(huì )員卡的優(yōu)惠內容
11、邀請供應商到場(chǎng)指導觀(guān)摩
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)11
前言
端午節為每年農歷五月初五（即今年6月20日），又稱(chēng)端陽(yáng)節，是我國漢族人民的傳統節日，本來(lái)是夏季的一個(gè)驅除瘟疫的節日。
又是我國漢族人民的傳統節日，這一天必不可少的活動(dòng)分別為吃粽子，賽龍舟，吃咸鴨蛋，掛菖蒲、蒿草、艾葉、薰蒼術(shù)、白芷，喝雄黃酒。
粽子、咸鴨蛋是端午的傳統慶節食品，作為具有百年歷史的xx集團更是在端午節來(lái)臨之際將更優(yōu)秀的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，在為顧客帶來(lái)美味的同時(shí)，堅持把愛(ài)傳遍世界的每個(gè)角落。
1、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的
在端午節來(lái)臨之際，為了刺激旅客在機場(chǎng)特產(chǎn)部的消費，提升本公司知名度，讓旅客更加了解本公司，和調動(dòng)各其它特產(chǎn)的消費潛力；
提高顧客對公司品牌的忠誠度，信任度，特本公司擬定在端午節來(lái)臨之際舉行“蔚藍時(shí)代、愛(ài)滿(mǎn)端午”的活動(dòng)。
2、活動(dòng)概要
活動(dòng)名稱(chēng)：蔚藍時(shí)代、愛(ài)滿(mǎn)端午。
活動(dòng)宗旨：為旅客帶來(lái)美味，為公司帶來(lái)盈利。
活動(dòng)背景：目前，機場(chǎng)的部分商業(yè)服務(wù)商對節日的宣傳不到位，沒(méi)有對中國傳統節日引起高度重視，忽略了節日商機，例如端午節。
作為機場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)商業(yè)服務(wù)商，我們蔚藍時(shí)代要積極宣傳即將到來(lái)的端午節、抓住端午商機，以吸引客流量、增加店面營(yíng)業(yè)額。
同時(shí)也能在節日來(lái)臨之際，讓遠在他鄉的顧客也能感受到端午濃濃的節日氛圍。
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年6月10日- 20xx年6月25日
活動(dòng)對象：xx機場(chǎng)所有客流和其他顧客。
3、環(huán)境分析
文化環(huán)境：中國有一句古話(huà)：中國有三大節，端午、中秋和過(guò)年。
從此句話(huà)足以看出人們對端午的重視，而粽子卻是此節日不可缺少的食品。以前，粽子都是長(cháng)輩在家自己制作，隨著(zhù)時(shí)間的流逝，自主做粽子的越來(lái)越少，會(huì )做的也越來(lái)越少。隨著(zhù)歷史的遠去，人們越來(lái)越注重節日食品賦予的文化內涵。
行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策：國家對傳統食品的支持與保護，頒布的《中華人民共和國食品安全法》對食品進(jìn)行安全、衛生等方面的監管，同時(shí)我們的產(chǎn)品也得到機場(chǎng)的審核和批準。
市場(chǎng)前景：目前國家對傳統文化的大力支持，將端午節列為國家法定節假日，這大大激發(fā)市民的對文化的熱愛(ài)。
因此端午節食品開(kāi)始走俏，機場(chǎng)商鋪潛力大大開(kāi)發(fā)。端午節的粽子食品在市面上需求量大、前景廣闊，同時(shí)也會(huì )提升航站樓內的粽子銷(xiāo)售。
消費者分析：粽子有著(zhù)獨特的風(fēng)味，并給予了悠久的文化內涵。對于消費者來(lái)說(shuō)，有時(shí)候吃的不只是粽子，而是一種文化和一種精神寄托。
“沒(méi)吃粽子的'端午，不算端午”，更是表達消費者對節日產(chǎn)品的重視。
4、swot分析
自身優(yōu)勢：
和機場(chǎng)多年的合作，榮獲各種優(yōu)秀證書(shū)錦旗。
地理位置好，可以輻射周邊的消費者。
服務(wù)完善，得到顧客的一致好評。
消費定位明確，很好的鎖定顧客。
能夠迅速調整方針政策，適應消費潮流和顧客的需求變化。
自身劣勢：
新老員工對產(chǎn)品了解不夠透徹，缺少上架之前的培訓。
粽子的類(lèi)型比較局限。
由于機場(chǎng)特殊的銷(xiāo)售環(huán)境，對營(yíng)銷(xiāo)手段有一定的阻礙。
旅客對我們公司的品牌不夠了解，認知度不夠。
機場(chǎng)市場(chǎng)機會(huì )：
針對快消旅客的特性，我們選擇了品牌的單一性。
端午節期間，會(huì )促使粽子的購買(mǎi)力走高。
外在威脅：
機場(chǎng)其它銷(xiāo)售商鋪對本公司店鋪的沖擊，比如好旺購物。
粽子屬于時(shí)效性產(chǎn)品，在端午節過(guò)后必然會(huì )導致購買(mǎi)力大幅下降。
5、市場(chǎng)定位
品牌定位：以xx著(zhù)名品牌“xx”香粽為主營(yíng)品牌。
形象定位：時(shí)尚，大氣，禮盒，品牌效應，個(gè)性化強。
效用定位：送禮或者自家食用。
配料定位：粽子的生產(chǎn)提供口感極佳、無(wú)污染的糯米原料。黑土地出產(chǎn)的稻米安全無(wú)污染，品質(zhì)優(yōu)良、口感極佳。
消費市場(chǎng)定位：針對全體旅客。
6、品牌簡(jiǎn)介
xx
xx粽子是xx市的一張城市名片，號稱(chēng)“xx粽子大王”，以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、咸甜適中而著(zhù)稱(chēng)。
xx人深知：xx粽子得以馳名天下，源自于美味與綠色健康并重的理念，源自于對傳統文化的無(wú)比尊重，以及對粽子的品質(zhì)近乎苛刻的要求。
xx所用的糯米來(lái)自于xx，在這里建立了專(zhuān)門(mén)的優(yōu)質(zhì)糯米基地，憑借著(zhù)純凈的空氣、陽(yáng)光、水質(zhì)和肥沃的土壤，生產(chǎn)出無(wú)污染、高品質(zhì)、口感佳的天然稻米；
xx包裹粽子的箬葉，來(lái)自于國家級綠色環(huán)保示范縣xx有機箬葉基地，用那里出產(chǎn)的天然箬葉包裹粽子，香味天然純正、回味無(wú)窮；
xx生產(chǎn)粽子選用的豬肉，均來(lái)自于其自控的生豬生產(chǎn)基地，并且始終只選用豬后腿部位的上乘肉品生產(chǎn)粽子，為了確保豬肉安全合格，每一批次豬肉在進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節之前，都會(huì )經(jīng)過(guò)18道工序檢驗檢測，按照冷鮮肉標準生產(chǎn)、精選和運輸儲存，確保肉源品質(zhì)一流。
好的原料更需要好的配方。
xx粽子按傳統工藝配方精制而成，選料十分講究，肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬，甜粽則用上等赤豆“大紅袍”，通過(guò)配料、調味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。
xx在調料的配制上精益求精，始終遵循其流傳百年的傳統秘方，并精選各種調料，使得xx粽子香糯可口，令人回味無(wú)窮。
產(chǎn)品系列
海島野生：
本品選用象山海島野外生長(cháng)，以海涂貝殼、魚(yú)類(lèi)、藻類(lèi)為主食的鴨子所產(chǎn)鴨蛋。經(jīng)祖傳工藝結合現代技術(shù)精制而成。具有海鮮的風(fēng)味，是營(yíng)養豐富的健康食品，乃居家、旅游必備佳品。
�。ㄒ唬⿵V告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場(chǎng)，所以擴大整個(gè)市場(chǎng)的需求，進(jìn)一步擴大整個(gè)市場(chǎng)份額是xx的長(cháng)期目標。但如何在端午節短短的時(shí)間內達到拉升品牌形象，提高市場(chǎng)占有率，達到預期銷(xiāo)售額還需要有短期的策略。
�。ǘ┐_定廣告目標
�。�1）通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)，在端午節前后一個(gè)月內達到預期銷(xiāo)售額280萬(wàn)。
�。�2）使xx的市場(chǎng)占有率提高6%—8%，達到30%
�。�3）在xx市場(chǎng)建立xx的良好品牌形象，樹(shù)立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。
�。ㄈ⿵V告訴求對象
其中細分為三
1、基于對團購市場(chǎng)的研究，發(fā)現在團購的過(guò)程中決策人和購買(mǎi)人行為分離。促銷(xiāo)廣告將鎖定決策人，對其進(jìn)行廣告傳播。
2、利用xx強大的終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，鎖定xx地區所有市民，對其進(jìn)行廣告傳播。
3、飲早茶，＂一盅兩件＂，是xx人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xx的促銷(xiāo)對象。
�。ㄋ模⿵V告傳播主題
�。�1）市場(chǎng)細分使市場(chǎng)需求呈現多元化。團購市場(chǎng)是節日消費市場(chǎng)的一個(gè)分支。
�。�2）根據以上競爭對手的廣告分析和xx自身的特點(diǎn)，xx在大眾消費品市場(chǎng)應該樹(shù)立起一種有文化、有品味、有內涵、有價(jià)值感的一種品牌形象
�。ㄎ澹⿵V告創(chuàng )意
�。�1）廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“
“選大品牌，當然體面過(guò)人”
“中華粽子第一品”
�。�2）媒介標題：
“選大品牌，當然體面過(guò)人”
“xx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xx”
“來(lái)自xx的專(zhuān)業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—xx”
�。�3）文案創(chuàng )作
�。⿵V告實(shí)施
團購市場(chǎng)以dm直郵廣告為主。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)12
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執行概要和要領(lǐng)：
商標/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標市場(chǎng)等。
二、目前營(yíng)銷(xiāo)狀況
�。�1）市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤空間等。
�。�2）產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
�。�3）競爭狀況：目前市場(chǎng)上的主要競爭對手與基本情況。
�。�4）分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等。
�。�5）宏觀(guān)環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
三、 swot問(wèn)題分析
優(yōu)勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。
劣勢：銷(xiāo)售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場(chǎng)機率與把握情況。
威脅：市場(chǎng)競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。
綜上所述：如何揚長(cháng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規避劣勢與風(fēng)險。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達到的目標
財務(wù)目標：公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預測（融資成功情況下）：（單位：萬(wàn)元）
營(yíng)銷(xiāo)目標：銷(xiāo)售成本毛利率達到多少。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰略
目標市場(chǎng)：XXX
定位：XXX
產(chǎn)品線(xiàn)：XXXX
定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據等。
分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）。銷(xiāo)售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式。
r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。
市場(chǎng)調研：主要市場(chǎng)調研手段與舉措。
六、行動(dòng)方案營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排。
七、預計的損益表及其他重要財務(wù)規劃表
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)目的
1、整理結論
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)90%不是為自己寫(xiě)的。因為我們在思考問(wèn)題時(shí)，往往只根據自己的知識和掌握的資料得出最終的結論，而不是將整個(gè)整理出策劃書(shū)。
2、說(shuō)服性材料
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是一種說(shuō)服性材料，它通過(guò)使人信服的材料為提案者和接受方在營(yíng)銷(xiāo)策劃的實(shí)施中提供了通用的語(yǔ)言。
3、作用
�。�1）準確、完整地表現營(yíng)銷(xiāo)策劃的內容
策劃書(shū)的內容是否能準確地傳達策劃者的真實(shí)意圖，顯得極為重要。
�。�2）充分、有效地說(shuō)服決策者
作為一份合格的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，首先要做到使閱讀者相信；在此基礎上再使閱讀者認同。對于一個(gè)策劃者來(lái)說(shuō)，首先追求的是：決策者能采納營(yíng)銷(xiāo)策劃中的意見(jiàn)，并按營(yíng)銷(xiāo)策劃的'內容去實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案。
4、目的
是未來(lái)理想和價(jià)值觀(guān)的努力對象。
5、目標
是為了實(shí)現具體的目的而設定的直接對象。
為了實(shí)現目的，必須設定若干個(gè)目標。如果忘記這一點(diǎn)，一口氣沖向目的，便會(huì )遇到挫折。目的是超越時(shí)間的概念，但是很多策劃人往往把目的當成目標，這樣在目的不能很快實(shí)現的情況下，就會(huì )使策劃人產(chǎn)生挫折感。
如果沒(méi)有明確的目的，僅僅在當前的目標周?chē)蜣D，就會(huì )為別人或別的企業(yè)創(chuàng )造向下一個(gè)目標和目的前進(jìn)的機會(huì )。
因此，將目的與目標混淆是非常危險的。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制原則
原則
1、邏輯思維原則。
2、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。
3、可操作原則。
4、創(chuàng )意新穎原則。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)步驟
step1、構建營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的框架
在書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)之前，先用因果關(guān)系圖（也稱(chēng)樹(shù)狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上，以描述策劃整體構想，其目的在于將核心問(wèn)題、內外環(huán)境因素，以及解決問(wèn)題的思路清晰地展示出來(lái)。
step2、整理資料
在匯集資料時(shí)，應先對資料加以整理、分類(lèi)，再按照營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的框架順序一一列入，絕對不允許將無(wú)關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書(shū)中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研，把握好市場(chǎng)最新消息，并做到資料的屬實(shí)性，那樣更具說(shuō)服力。
step3、版面設計
確定版面的大小每頁(yè)標題的位置在版面中的哪個(gè)位置放置文本，哪個(gè)位置安放圖片確定頁(yè)碼的位置與設計目錄的設計排列不應該一成不變，防止刻板老套多運用圖表、圖片、插圖、曲線(xiàn)圖以及統計圖表等，并輔之以文字說(shuō)明，增加可讀性。版面設計盡量做到形象具體，也要有有所創(chuàng )新，有自己的特色。
在標題前加上統一的識別符號或圖案來(lái)作為策劃內容的視覺(jué)識別，自行設計的文字符號將會(huì )產(chǎn)生一想不到的效果，應該適當加以應用。
標題可以分為主標題、副標題、標題解說(shuō)等，通過(guò)這種簡(jiǎn)練的文字，使策劃書(shū)的內容與層次一目了然。
版面內容：封面目錄前言規劃目標情景分析方案說(shuō)明使用資源、預期效果及風(fēng)險評估策劃摘要策劃背景、動(dòng)機策劃內容實(shí)施的日程計劃等。
step4、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)技巧
前言的撰寫(xiě)最好采用概括力強的方法，如采用流程圖或系統圖等；在書(shū)寫(xiě)之前，先在一張圖紙上反映出計劃的全貌；巧妙利用各種圖表；策劃書(shū)的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來(lái)表述；在策劃書(shū)的各部分之間要做到承上啟下；要注意版面的吸引力。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)13
一、策劃概要
1、年度農家樂(lè )休閑人數達一萬(wàn)人次。
2、策劃農家樂(lè )產(chǎn)品達八大項目。
3、農家樂(lè )生態(tài)旅游休閑區在市場(chǎng)達到一定的市場(chǎng)占有率，知名度不斷提高。
二、農家樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)前景分析
1、農家樂(lè )以休閑和生態(tài)農業(yè)為標志，是一種新興的旅游休閑形式，是向現代人提供一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。
2、當今人們追求休閑舒適的田園生活，而且高校學(xué)生及一些單位、團體機構常常會(huì )利用周末或假期出去放松身心，然而目前欽州市場(chǎng)上尚未有一家農家樂(lè )休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，所以策劃開(kāi)發(fā)一所以休閑娛樂(lè )為主題的農家樂(lè )場(chǎng)所，市場(chǎng)前景廣闊。
三、農家樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)狀況的SWOT分析
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢
1、競爭壓力較小，經(jīng)濟效益較好！
2、消費群體較多，需求量較大。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)保，資源消耗低，污染少！
4、政府政策的支持！
�。ǘ┝觿�
1、場(chǎng)地需求較大、資金投入不足已經(jīng)成為農家樂(lè )發(fā)展的制約。
2、缺乏專(zhuān)業(yè)人才推動(dòng)農家樂(lè )的規模開(kāi)發(fā)。
3、觀(guān)念和認識的差距阻礙農家樂(lè )的發(fā)展。
�。ㄈC會(huì )
1、“農家樂(lè )”作為生態(tài)旅游休閑區因其競爭壓力較小，因而具有明顯的競爭優(yōu)勢，這種差異化戰略?xún)?yōu)勢是其他商家企業(yè)所無(wú)法比擬的。
2、國家出臺一系列政策法規的支持！
�。ㄋ模┩{
1、一系列旅游景點(diǎn)的推出將會(huì )對農家樂(lè )的發(fā)展造成一定的沖擊。
2、一些旅店與游樂(lè )場(chǎng)的活動(dòng)會(huì )對農家樂(lè )形成一層艱難的阻礙。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標
1、通過(guò)一系列的宣傳和推廣，努力實(shí)現農家樂(lè )休閑人數1萬(wàn)人次，市場(chǎng)占有率擴大，知名度不斷提高，努力躋身廣西一流的生態(tài)園區。
2、近期營(yíng)銷(xiāo)目標：提高公司知名度，在短期內使休閑旅游人數不斷增長(cháng)，并占據同行業(yè)一定的市場(chǎng)份額。
五、競爭環(huán)境
近幾年，我國的“農家樂(lè )”生態(tài)旅游休閑區的發(fā)展比較迅速，但還沒(méi)有形成一定的規模，因此發(fā)展農家樂(lè )生態(tài)旅游區的競爭壓力還是比較小的，而且隨著(zhù)我國城市居民消費水平的提高，工作強度的提高，生活壓力的增大，對于提供休閑的娛樂(lè )場(chǎng)所，將會(huì )得到消費者的普遍認可，市場(chǎng)需求比較大，因此，發(fā)展“農家樂(lè )”生態(tài)旅游休閑區是大眾所需，前景較好！
六、市場(chǎng)定位
以學(xué)生為主要目標群體，家庭成員和工作人士為輔的'旅游休閑一體化生態(tài)休閑區，基于中低、中等、中高端消費群體的市場(chǎng)定位。
七、產(chǎn)品策略
1、中小型會(huì )議廳。（策劃中小型會(huì )議廳主要依托中等城市或省會(huì )城市，利用農莊的休閑價(jià)值吸引中小規模的團體會(huì )議市場(chǎng)，由于中小型會(huì )議廳對市場(chǎng)規模、資源價(jià)值、資金投入、場(chǎng)地要求等因素的要求相對不高，所以實(shí)際操作可行性較強�。�
2、餐館、住宿。（提供一定的餐館和住宿服務(wù)區可方便外地游客的住宿和飲食。其中飲食方面可分為由農家樂(lè )提供自助餐和游客“現做”的方式）
3、池塘（游客釣魚(yú)休閑區）農家樂(lè )休閑區將提供釣魚(yú)區，供游客垂釣，并以此使游客的身心得到放松，減輕工作上的壓力，讓游客自?shī)首詷?lè )。
4、竹樓茶莊（茶莊采用采用竹材建造。如竹籬笆、竹樓、竹亭、竹橋、竹裝飾等，茶具以古風(fēng)、民樸為主，營(yíng)造以休閑、典雅的空間格局。）
5、水果區。（草莓，香蕉，橘子，葡萄，桃子等各種時(shí)令水果，原生態(tài)，還長(cháng)在樹(shù)上，供游客自行摘選，游客進(jìn)入果園需要購買(mǎi)門(mén)票，在果園里可以自行任意摘取水果，（但不允許浪費行為）也可在園內食用無(wú)需付額外費用，但如果需要外帶水果的話(huà)，帶出的水果須論斤計費。
6、蔬菜區讓游人重溫勞動(dòng)帶來(lái)的美好享受，我勞動(dòng)我快樂(lè )，充分感受農家人們的那種自食其力的樸實(shí)。從而更加能體會(huì )到農家樂(lè )中的“農家”，拉近彼此的距離，做到真正融入到農家來(lái)，忘卻鋼筋水泥地板的硬度，拋開(kāi)了汽車(chē)尾氣的溫度，活在大自然，樂(lè )在其中！外帶隨市場(chǎng)價(jià)變動(dòng)，只限在棚內吃，外帶按市場(chǎng)價(jià)，免費提供籮筐，禮品裝。
7、騎馬娛樂(lè )區。（農家樂(lè )內設計有騎馬場(chǎng)，可供游客在規定的場(chǎng)所內游玩觀(guān)光�。�
8、其他娛樂(lè )設施區。（提供象棋休閑、麻將休閑、臺球休閑、民族風(fēng)俗表演欣賞、燒烤自助、兒童娛樂(lè )設施等服務(wù)內容。）
八、價(jià)格策略
1、以售票的形式進(jìn)入生態(tài)園區及各個(gè)觀(guān)光體驗景點(diǎn)，并設立不同階段的售票價(jià)格。
2、實(shí)時(shí)根據欽州地方的市場(chǎng)行情指定合理的售票價(jià)格，現預定價(jià)格48~68元/人，特別是節假日期間有特惠活動(dòng)，例如工作人群團購票可打8.8折。學(xué)生出示學(xué)生證可打5.8折。
3、在園區內根據顧客的需求和具體情況而收取一定的費用，費用公道合理。
4、欽州本地人，個(gè)人可憑借欽州市身份證，實(shí)現優(yōu)惠價(jià)8折。
九、營(yíng)銷(xiāo)渠道
1、在當地的高校設立農家樂(lè )社團，宣傳公司的各種活動(dòng)與產(chǎn)品，例如：在高校設立“愛(ài)玩協(xié)會(huì )”以吸引喜歡旅游、野外游玩的學(xué)生（特別是新生，他們剛來(lái)高校，對于交友旅游具有很高的熱情），公司給予一定費用的贊助，要求協(xié)會(huì )在高校做相應的產(chǎn)品宣傳，并與其他社團開(kāi)展相應活動(dòng)，以提高我們公司的知名度。與社會(huì )團體建立合作關(guān)系。
2、與當地的旅行社合作，給予旅游社相應的提成，或者與導游人員相互合作，給予他們相應的優(yōu)惠。
3、企業(yè)及社會(huì )團體機構合作，互利共贏(yíng)，例如：與當地有實(shí)力的企業(yè)聯(lián)合，鼓勵他們帶家人在節假日外出旅游，企業(yè)給予相應優(yōu)秀員工的優(yōu)惠補助，如優(yōu)惠券、現金券等。
4、向當地政府提出相應申請，通過(guò)政府提供一定的政策支持與幫助，如修筑新的公路，促進(jìn)宣傳等等。
十、費用預算
建設整個(gè)農家樂(lè )的資金初期投入預算為150萬(wàn)元。初期宣傳費用預計5萬(wàn)，場(chǎng)地、資源開(kāi)發(fā)與設計80萬(wàn)，基礎設施建設和購買(mǎi)娛樂(lè )設備為40萬(wàn)，25萬(wàn)作為流轉資金。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)14
一、背景：
從自己作為大學(xué)生的角度來(lái)看：在大學(xué)校園里，學(xué)生復印文件非常常見(jiàn)，課件、傳單等需要打��；有各種各樣的社區協(xié)會(huì )，他們每年招聘：傳單復印巨大；教師考試復印試卷巨大。經(jīng)調查，每月只打印約50萬(wàn)張紙（根據學(xué)校學(xué)生人數確定），數量非常大，學(xué)校每家印刷店的價(jià)格相同，除了地形沒(méi)有優(yōu)勢，但如果學(xué)校有印刷店，價(jià)格遠低于其他類(lèi)似，目前：微信，QQ橫行趨勢；我們可以通過(guò)這些方式接受預訂服務(wù)。符合大學(xué)生自身的潮流。它將迅速占領(lǐng)學(xué)校市場(chǎng)。
二、文印店點(diǎn)選址：
大學(xué)校園(一所大學(xué)可以開(kāi)幾所)
三、業(yè)務(wù)范圍：
主要:提供印刷服務(wù)(彩色、黑白)、制作各種榮譽(yù)證書(shū)、明信片、卡片、會(huì )員證、拍照、掃描等。
還有：賣(mài)U盤(pán)、攝像頭、鍵盤(pán)、鼠標等小東西。
夏季：賣(mài)冰淇淋、冰飲料。？銷(xiāo)售一些文具。
四、文印店設備：
1.電腦：可購買(mǎi)3~4臺，電腦配置不太好，但內存一定要大。此外，還需要在電腦上使用USB有很多設備最好加一個(gè)帶電源的USB—HUB，它可以減少許多不必要的`麻煩。開(kāi)文印店用U盤(pán)的學(xué)生很多，他們直接把U盤(pán)插在機箱前面USB所以用多了會(huì )讓嘴上，USB口腔磨損嚴重，U盤(pán)內容往往讀不懂；最好是USB在嘴上加一條延長(cháng)線(xiàn)，USB延長(cháng)線(xiàn)壞了只有5元，前部位置USB嘴壞了會(huì )麻煩的。
2.打印機:打印機至少需要兩臺噴墨和激光，最好選擇型號。A3面，工作會(huì )方便很多。噴墨打印機最好選擇EPSON激光打印機最好安裝連續供墨系統HP是的，它的耗材比較便宜，鼓也比較耐用，一般灌5、6次粉都可以正常使用。
3.復印機:開(kāi)店最好買(mǎi)2~3臺二手復印機。選擇的原因有兩個(gè)。一是價(jià)格便宜�，F在二手中低速機的價(jià)格一般是20。xx元左右；第二，你可以在舊機器上學(xué)習復印機的工作原理和故障解決方案。一般故障可以在短時(shí)間內消除。一般選擇復印機的振幅A3的。
4.掃描儀：掃描儀的選擇空間相對較大，最好購買(mǎi)一些大型工廠(chǎng)產(chǎn)品，掃描儀的橫幅一般選擇A4.需要掃大圖的時(shí)候可以拼接，分辨率在1200以上。
5.數碼相機。
6.切刀切卡設備:可以自動(dòng)購買(mǎi)。
五、創(chuàng )業(yè)思路：
1.在紙張背面(局部)為商家做廣告，同時(shí)向商家收取廣告費。
2.打印價(jià)格大大降低，現在暫定A4普通復印件為0.1元(這是學(xué)�，F有文印店價(jià)格的一半)，因此如何快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
3.提供在線(xiàn)打印服務(wù)�？蛻�(hù)可以通過(guò)郵件將文件發(fā)送到我們的郵箱或郵箱QQ、微信發(fā)給我們，并注明姓名、宿舍、聯(lián)系方式、需要時(shí)間等問(wèn)題，我們可以打印到宿舍或直接到打印店，減少中間打印鏈接，加快占領(lǐng)市場(chǎng)的步伐。
4.銷(xiāo)售一些文具。銷(xiāo)售文具可以多樣化，增加收入。
六、創(chuàng )業(yè)目標：
學(xué)校文印市場(chǎng)占半年30%，一年占60%，兩年占絕對優(yōu)勢。
七、文印店介紹：
它作用于大學(xué)，為教師和學(xué)生服務(wù)。針對學(xué)生打印文件昂貴、打印不方便等問(wèn)題，為學(xué)生節省學(xué)習費用，提供便利；同時(shí)，你也可以接受外部企業(yè)`業(yè)務(wù)。
八、行業(yè)分析：
就我校目前的情況來(lái)看，課件、試卷、活動(dòng)傳單等都是學(xué)生的必需品。在我們的調查報告中，平均每月打印50萬(wàn)張紙(根據學(xué)校學(xué)生人數確定)。這個(gè)市場(chǎng)很大，價(jià)格是0.2元/張(普通)A4紙)，競爭優(yōu)勢主要體現在地形上。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)15
一、飲料行業(yè)現狀分析
近幾年，我國軟飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20%的年均增長(cháng)率遞增，達到1300多萬(wàn)噸。在產(chǎn)量增長(cháng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費者提供了更多的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類(lèi)。
XX年包裝飲用水的消費量大幅下降，而果蔬類(lèi)飲料走俏，同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費量略有下降，分別降低了1.7%和1.9%，不過(guò)，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費量仍比預測的樂(lè )觀(guān)。這說(shuō)明人們在飲料的消費上呈現替代性，而果蔬汁飲料對傳統水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢，對競爭產(chǎn)品的沖擊仍不強烈。
家預計到XX年年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買(mǎi)的三大種類(lèi)飲品。果蔬汁飲料消費量將小幅增加，功能性飲料將大幅增長(cháng)，茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì )有太大變化，碳酸飲料和包裝飲用水的消費將大幅減少。消費者對含乳飲料和功能性飲料的要求更高，要求生產(chǎn)廠(chǎng)商保證其天然性，這不僅僅是對新產(chǎn)品研發(fā)的要求，更是對飲品安全性的重視。
有資料顯示，到20xx年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來(lái)產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng )新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購也將是占有市場(chǎng)的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入相對比較容易，因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內部經(jīng)營(yíng)管理水平較高，達到規模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
二、飲料市場(chǎng)的現狀分析
當今飲料市場(chǎng)活躍著(zhù)八大類(lèi)產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購買(mǎi)的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個(gè)，可口可樂(lè )仍是消費的主流。在消費者最常購買(mǎi)的品牌中，“可口可樂(lè )”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計占有34.9%的`份額，霸主地位無(wú)人能及。老對手“百事可樂(lè )”的經(jīng)常購買(mǎi)頻率有只相當于它的1/7。
價(jià)位比較高的100%果汁由于營(yíng)養豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費者購買(mǎi)的熱點(diǎn)，“匯源”是主要的被購買(mǎi)品牌�！敖y一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過(guò)幾年對市場(chǎng)的培育，也已經(jīng)占據了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習慣。
原來(lái)的號稱(chēng)中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下，被“農夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。
三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位
說(shuō)罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場(chǎng)的現狀，該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過(guò)分析和研究，最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。
下面將詳細闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。
(一)功能型飲料
“渴能”從品牌訴求上來(lái)說(shuō)，不太適合做果汁、乳飲料�！翱誓堋獎�(chuàng )造一切可能”這樣充滿(mǎn)個(gè)性的品牌訴求，給人帶來(lái)一股強有力的能量，更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。
碳酸飲料市場(chǎng)在逐年縮小，而兩大巨頭的廣告、營(yíng)銷(xiāo)大戰已經(jīng)將此市場(chǎng)的競爭推向極致。同時(shí)，消費者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘高，風(fēng)險極大。包裝飲用水市場(chǎng)沒(méi)有達到完全壟斷，但是“規模效應”在此市場(chǎng)效果顯著(zhù)，要求企業(yè)的灌裝點(diǎn)分布合理，配送半徑較小，嚴格控制成本。這些方面的要求，對于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)難度較大，不利于盡快搶占市場(chǎng)。功能型飲料近年來(lái)的購買(mǎi)力雖然沒(méi)有達到人們的預期，但是其發(fā)展趨勢良好，潛力巨大。在國內，除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外，其他品牌市場(chǎng)份額都不大，這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間，特別是形成的一些地方性品牌很容易成活，如紅牛、蘋(píng)果醋等。
通過(guò)以上分析，筆者認為“渴能”飲料應該大打功能型飲料的牌，可以把其定位于一種新型營(yíng)養素水。
二)關(guān)于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳，例如：“迅速平衡體液，增強免疫力”等，這只是品牌內涵幾個(gè)層次中比較低的層次，在價(jià)值、文化、個(gè)性等品牌更深層次的內涵上，以及使用者的定位方面都沒(méi)有考慮。在新的競爭形勢下，要擴大消費群體，就必須去擴大品牌內涵，而隨著(zhù)品牌內涵的擴大，消費人群也就會(huì )擴大了。
“80后一代”是當今社會(huì )的一個(gè)重要群體，受到社會(huì )各界的關(guān)注，他們年齡大約在17—27歲之間，具有較高的文化素質(zhì)，同時(shí)具有相當強的購買(mǎi)能力。這一代人，更加追求個(gè)性、張揚自我，有著(zhù)自己的判斷、自己的感受，為了實(shí)現自己的夢(mèng)想敢于挑戰，相信只要有夢(mèng)想，生活就會(huì )閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——創(chuàng )造一切可能”這一飲料訴求相吻合�！翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤�80后一代”人群特點(diǎn)的物化，大大的拉近了飲料與消費者的距離，這也是就近兩年流行起來(lái)的“體驗式營(yíng)銷(xiāo)”。
四、“渴能”策劃
通過(guò)上面的詳細闡述，筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構想已經(jīng)表達清楚。下面將通過(guò)傳統的營(yíng)銷(xiāo)4p組合來(lái)介紹一下“渴能”飲料的入市策略。
(一)產(chǎn)品
本產(chǎn)品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費群體，就要準確把握這一群體對飲料產(chǎn)品的消費特點(diǎn)。據北京零點(diǎn)調查公司的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調查數據顯示，這一群體對品牌本身的敏感性并不強，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì )僅憑產(chǎn)品的外觀(guān)魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買(mǎi)，有著(zhù)顯著(zhù)的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺(jué)，沖動(dòng)性購買(mǎi)色彩強烈，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。
既然如此，“渴能”飲料在研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中一定要抓住重點(diǎn)。雖然“渴能”定為于功能型飲料，但是強調的重點(diǎn)應該是飲料，而非功能，一旦強調功能之后，消費者對飲料的期望值就會(huì )大大增加，很容易給消費者帶來(lái)不滿(mǎn)。
那本產(chǎn)品的真正重點(diǎn)是什么呢?口感和外觀(guān)。采用差異化的飲料包裝，口味要能夠和普通飲料競爭，這是成功推廣功能性飲料的基礎�！翱誓堋钡哪繕讼M群為“80后”，這一代的人對個(gè)性看得格外重要，所以在包裝設計上要精益求精，盡可能打破傳統的飲料罐體、標簽等的樣式，筆者建議打破常規，采用多色彩、曲線(xiàn)瓶體。
(二)定價(jià)
價(jià)格對于消費者來(lái)說(shuō)也有著(zhù)很強的制約，不過(guò)，對于“80后”來(lái)說(shuō)，價(jià)格的敏感性不強，只要符合他們的喜好，往往不在乎價(jià)格的高低�！翱誓堋北憧梢岳眠@一優(yōu)勢定價(jià)，價(jià)格不要過(guò)于大眾化，可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價(jià)，要進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查方可。
(三)分銷(xiāo)渠道
一說(shuō)到渠道，無(wú)外乎賣(mài)場(chǎng)、超市、便利店，這些對于任何一種飲料產(chǎn)品都可以采用。不過(guò)，面面俱到往往結果卻是面面具丟，對于一個(gè)新品牌、小品牌，進(jìn)超市費用高昂，還會(huì )受到競爭對手的強力打壓，效果并不好。筆者認為，“渴能”上市后應該采用蒙牛出道時(shí)的銷(xiāo)售策略——走進(jìn)社區，讓“渴能”直接貼近終端用戶(hù)，學(xué)校、小區、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰場(chǎng)，將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰當中去。
(四)營(yíng)銷(xiāo)
現如今，體育營(yíng)銷(xiāo)、體驗營(yíng)銷(xiāo)、愛(ài)心營(yíng)銷(xiāo)、新聞事件營(yíng)銷(xiāo)等等，營(yíng)銷(xiāo)手段各式各樣，如果，企業(yè)在資力雄厚的情況下，多進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)肯定會(huì )帶來(lái)好處。筆者想強調的是，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一定要符合品牌特征和消費群體的特征，不是任何一種營(yíng)銷(xiāo)方式都適合“渴能”，比如說(shuō)“農夫山泉”所采用的“愛(ài)心一分錢(qián)”，這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設想的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略，在飲料行業(yè)中至今還沒(méi)有企業(yè)使用，僅供參考。
★限量發(fā)行策略★
主動(dòng)向外界宣布，“渴能”飲料在每個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)每周的銷(xiāo)售數量是有限制的，定量銷(xiāo)售。
1、將自己的劣勢作為賣(mài)點(diǎn)。
這是一般被奢侈品營(yíng)銷(xiāo)所采用的戰略，沒(méi)有人在飲料行業(yè)所提出。在大多數人看來(lái)，飲料生產(chǎn)最好是達到規模效應，拼命降低成本，為定價(jià)占據主動(dòng)。而作為一個(gè)新興的飲料品牌“渴能”來(lái)說(shuō)，在規模上肯定無(wú)法與“樂(lè )百氏”“娃哈哈”等大品牌相比，在短時(shí)期內要依靠規模降低成本不太現實(shí)，依靠?jì)r(jià)格與競爭對手進(jìn)行競爭的能力還不足。
其他品牌肯定也會(huì )通過(guò)他們的規模生產(chǎn)與“渴能”進(jìn)行價(jià)格戰，力求將“渴能”消滅在萌芽時(shí)期。在這種情況下，企業(yè)干脆順水推舟，將“渴能”的劣勢轉化為賣(mài)點(diǎn)。主動(dòng)打出“限量發(fā)行”的口號，制定“每個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)每周銷(xiāo)售的‘渴能’產(chǎn)品數量有限，先到先的，售完為止，下周依然按定額重新配貨”的銷(xiāo)售政策。
2、迎合目標消費群體的心理。
“大家都賣(mài)不到，只有我能買(mǎi)到;大家都沒(méi)有，而我有�！边@樣的飲料會(huì )給很多消費者帶來(lái)自豪感。像現在的可樂(lè )、礦泉水隨處可見(jiàn)，不會(huì )給大家帶來(lái)什么附加價(jià)值，而“渴能”不僅僅具有飲料的功能，還可以給人們帶來(lái)優(yōu)越感、滿(mǎn)足感，很大程度上增加了消費者的購買(mǎi)欲望。
3、廣告效應強
此種營(yíng)銷(xiāo)策略可謂一個(gè)行業(yè)創(chuàng )舉，“限量發(fā)行”這本身就是一個(gè)爆炸新聞。只要開(kāi)個(gè)新聞發(fā)布會(huì )，各大電視媒體、報刊、網(wǎng)絡(luò )將會(huì )爭相報道，并且會(huì )迅速引發(fā)全行業(yè)內的大討論，也會(huì )極大地引起消費者的關(guān)注，廣告效應遠遠大于去做媒體廣告。
以上所說(shuō)的只是一個(gè)構想，還不夠完善，具體實(shí)施上還有待商榷，不過(guò)，這正是“渴能”的追求——創(chuàng )造一切可能。
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