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應急預案評價(jià)報告（通用5篇）
在學(xué)習、工作、生活中，有時(shí)會(huì )突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，通常會(huì )被要求事先編制應急預案。那么優(yōu)秀的應急預案是什么樣的呢？下面是小編整理的應急預案評價(jià)報告（通用5篇），希望對大家有所幫助。
應急預案評價(jià)報告1
按照中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準 AQ/T 9011—20XX《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案評估指南》有關(guān)標準，結合礦井當前實(shí)際情況和各部門(mén)應急職能與分工，由礦長(cháng)組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對xxxx年..月份組織修訂的《xxxxx生產(chǎn)安全事故應急救援預案》（預案編號：xxxxxx）內容的適用性進(jìn)行評估。
1、法律法規、標準、規范性文件及預案編制依據的有關(guān)規定變化情況；
2、應急指揮機構和成員單位（部門(mén)）及其職責調整情況；
采用資料分析、現場(chǎng)審核、推演論證、人員訪(fǎng)談的方式，對應急預案進(jìn)行評估。
針對評估目的和評估內容，查閱法律法規、標準規范、應急預案、風(fēng)險評估方面的相關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規定、要求及證據材料。
依據資料分析的情況，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)地查看、設備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證應急資源.生產(chǎn)運行、工藝設備方面的問(wèn)題情況。
根據需要采取桌面推演。實(shí)戰演練的形式，對機構設置、職責分工、響應機制、信息報告方面的問(wèn)題進(jìn)行推演驗證。
采取抽樣訪(fǎng)談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問(wèn)題、溝通交流、聽(tīng)取建議，進(jìn)一步論證有關(guān)問(wèn)題情況。
法律法規、標準、規范性文件是否對應急預案作出新規定和要求。主要包括應急組織機構及其職責、應急預案體系、事故風(fēng)險描述、應急響應及保障措施。
a) 事故風(fēng)險分析是否全面客觀(guān)，風(fēng)險等級確定是否合理；
d) 依據事故風(fēng)險評估提出的應急資源需求是否科學(xué)。
對本單位應急資源和合作區域內可請求極助的應急資源調查是否全面；與事故風(fēng)險評估得出的實(shí)際需求是否匹配；現有的應急資源的數量、種類(lèi)、功能、用途是否發(fā)生重大變化。
應急預案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區應急預案銜接，對信息報告、響應分級、指揮權移交、警戒疏散作出合理規定。
在應急演練、應急處置、監督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現應急預案存在組織機構、應急響應程序、先期處置及后期處置方面的問(wèn)題。
1、預案適用性分析：依據評估出的變化情況和問(wèn)題，對應急預案各個(gè)要素內容的適用性進(jìn)行分析，指出存在的不符合項。
2、改進(jìn)意見(jiàn)和建議：針對評估出的不符合項。提出改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。
根據《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第88號）、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（GBT 29639—20XX）等文件規定，對《xxxxxxx生產(chǎn)安全事故應急預案》（預案編號：xxxxxxxx）相關(guān)內容進(jìn)行評估。
《xxxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應急預案》（預案編號：xxxxxxxx）。
為提高我礦應急管理能力和應急處理水平，檢驗生產(chǎn)安全事故應急預案是否符合要求，發(fā)現應急預案中存在的問(wèn)題和不足，對是否需要修訂做出結論，并提出修訂建議。
1）中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準 AQ/T 9011—20XX：《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案評估指南》；
2）《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第88號）；
3）《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（GBT 29639—20XX）；
4）《xxxxx20XX年度安全風(fēng)險辨識評估報告》；
5）《xxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應急資源調查報告》；
1.1評估內容：梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應急條例》等中的有關(guān)新規定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。
1.2評估內容：梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)新規定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。
評估結果：符合國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)規定和要求。
1.3評估內容：梳理規范性文件中的有關(guān)新規定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。
1.4評估內容：梳理上位預案中的有關(guān)新規定和要求，對照評估應急預案中的'不符合項。
2.1評估內容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位機構設置、部門(mén)職能調整、應急處置關(guān)鍵崗位職責劃分方面的文件資料，初步分析本單位應急預案中應急組織機構設置及職責是否合適、是否需要調整。
2.2評估內容：抽樣訪(fǎng)談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員對本部門(mén)、本崗位的應急工作職責的意見(jiàn)建議。
評估結果：聽(tīng)取、記錄有關(guān)人員的意見(jiàn)建議后會(huì )議研討。
2.3評估內容：依據資料分析和抽樣訪(fǎng)談的情況，結合應急預案中應急組織機構及職責，召集有關(guān)職能部門(mén)代表，就重要職能進(jìn)行推演論證，評估值班值守、調度指揮、應急協(xié)調、信息上報、奧論溝通，善后恢復的職責劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責是否明確，應急組織機構設置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
評估結果：職責劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責明確，應急組織機構設置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
3.1評估內容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險評估報告，對照生產(chǎn)運行和工藝設備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類(lèi)型及風(fēng)險等級劃分情況。
評估結果：本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預案與危險辨析結果能較好的結合，具有一定的針對性和實(shí)用性。
3.2評估內容：根據資料分析情況，前往重點(diǎn)基層單位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位查看驗證。
3.3評估內容：座談研討，就資料分析和現場(chǎng)查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準確，類(lèi)型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿(mǎn)足實(shí)際需要，并結合風(fēng)險情況提出應急資源需求。
評估結果：事故風(fēng)險辨識準確、類(lèi)型合理、等級確定科學(xué)、防范和控制措施能滿(mǎn)足實(shí)際需要，應急資源充足。
4.1評估內容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急資源調查報告，對照應急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區域的應急資源狀況。
評估結果：本單位及合作區域的應急資源配備齊全、充足。
4.2評估內容：根據資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點(diǎn)場(chǎng)所，查看驗證應急資源的實(shí)際儲備、管理、維護情況，推演驗證應急資源運輸的路程路線(xiàn)及時(shí)長(cháng)。
評估結果：應急資源實(shí)際儲備充足，由專(zhuān)人管理并定期維護，應急資源運輸路線(xiàn)規劃合理。
4.3評估內容：座談研討，就資料分析和現場(chǎng)查證的情況，結合風(fēng)險評估得出的應急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區域內現有的應急資源的數量、種類(lèi)、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應急資源的協(xié)調機制、響應時(shí)間能否滿(mǎn)足實(shí)際需求。
評估結果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區域內現有的應急資源的數量、種類(lèi)、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應急資源的協(xié)調機制、響應時(shí)間能夠滿(mǎn)足實(shí)際需求。
5.1評估內容：查閱上下級單位、有關(guān)政府部門(mén)、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應急預案，梳理分析在信息報告、響應分級、指揮權移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對照評估應急預案中的不符合項。
評估結果：經(jīng)梳理分析，應急預案中信息報告、響應分級、指揮權移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
5.2評估內容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應急預案在內外部上下銜接中的問(wèn)題。
評估結果：經(jīng)座談研討，應急預案在內外部上下銜接緊密。
6.1評估內容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應急演練評估報告、應急處置總結報告、監督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料，初步梳理歸納應急預案存在的問(wèn)題。
評估結果：針對預案實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題與不足及時(shí)進(jìn)行補充完善。
6.2評估內容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、基層單位人員溝通交流，評估確認應急預案存在的問(wèn)題。
評估結果：經(jīng)座談研討，預案編制符合規范要求，內容切合本礦實(shí)際，適用性強。
7.1評估內容：查閱其他有可能影響應急預案適用性因素的文件資料，對照評估應急預案中的不符合項。
7.2評估內容：依據資料分析的情況，采取人員訪(fǎng)談、現場(chǎng)審核、推演論證的方式進(jìn)一步評估確認有關(guān)問(wèn)題。
評估結果：預案編制內容較為科學(xué)合理，應急響應程序和保障措施等內容切實(shí)可行。
1、該預案符合有關(guān)法律法規和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規定的各項要素，內容完整。
2、該預案對本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實(shí)際情況，且預案與危險辨析結果能較好的結合，具有一定的針對性和實(shí)用性。
3、綜合預案和專(zhuān)項預案及現場(chǎng)處置方案內容較為科學(xué)合理，應急響應程序和保障措施等內容切實(shí)可行。
4、按預案要求組織演練，對演練中出現的問(wèn)題與不足及時(shí)對本預案進(jìn)行補充完善。
應急預案評價(jià)報告2
公司自職業(yè)健康安全管理體系于20XX年實(shí)施以來(lái)，在公司進(jìn)行了火災、觸電、交通等應急演習，針對演習過(guò)程，評估如下：
一、應急救援組織機構：
1、應急小組組長(cháng)、副組長(cháng)及小組組員職責：職責分工明確，應急管理小組人員均明確自身的應急職責。
2、通過(guò)應急演習，各員工明確了應急職責。
二、演習的準備情況：
應急演習前，對員工進(jìn)行了應急程序和應急技能的培訓，應急物資和設施等均已到位。
應急救援物資的供給：公司應急救援物資供應充足，擺放地點(diǎn)合理，員工均明確應急救援物資的具體位置，演習時(shí)能夠準確無(wú)誤地找到應急救援物資。
三、報警和通訊系統：
演習過(guò)程中的報警及時(shí)，報警系統正常完好，報警程序合理，員工能夠按照報警程序進(jìn)行報警。
通過(guò)演習，各員工熟知火警、醫院、公司應急管理小組人員的電話(huà)等聯(lián)系方式，模擬現場(chǎng)應急事情發(fā)生后，均能夠很快聯(lián)系到相關(guān)人員和部門(mén)，通訊系統暢通。
四、應急技能：
演習期間，員工基本能做到安全撤離，但是依然存在如下問(wèn)題：
1、觸電應急演習：演練時(shí)，現場(chǎng)人員能夠熟練撤離現場(chǎng)，但是，對受害者不會(huì )進(jìn)行人工呼吸，包扎傷口不夠熟練。
2、火災：演習時(shí)，行政部人員的現場(chǎng)撤離能力較好，能做到很有秩序地、按照應急預案的應急程序進(jìn)行，員工也很熟練火災的現場(chǎng)撤離。但現場(chǎng)救護能力不夠熟練。
3、交通應急演習：演習時(shí)順利按照應急預案的要求進(jìn)行，應急預案比較符合公司實(shí)際情況。根據現場(chǎng)演習，應急預案的內容制定得比較詳細、合理，符合本公司的實(shí)際情況，但是，需要在應急救護能力方面，對員工進(jìn)行培訓。員工對防護用具的使用比較熟練。
五、演習情況的設置：
1、觸電應急演習：設置了維修工在維修時(shí)突然觸電、員工作業(yè)時(shí)突然觸電等情況，現場(chǎng)反應及時(shí)，演習情況的設置合理；
2、火災：設置了辦公區因明火引起的火災場(chǎng)景，生產(chǎn)基地工作人員都能夠嚴格按照應急預案的應急程序要求進(jìn)行，設置合理。
3、交通事故：設置在廠(chǎng)房空場(chǎng)因地方狹小問(wèn)題的'場(chǎng)景，能夠按照應急預案的要求進(jìn)行，設置合理。
以上演習情況的設置，具有一定的代表性，但也具有一定的局限性，今后在每年的演習中盡量安排多個(gè)場(chǎng)景，多找出一些危險隱患點(diǎn)，這樣可以增強員工的安全意識、緊急狀態(tài)下的反應速度和承受能力。
六、總結：
通過(guò)以上評估，公司應急預案的制定基本合理，尚存在如下問(wèn)題需要改進(jìn)：
加強對員工救護能力的培訓：如人工呼吸、包扎傷口等。行政人事部于20XX年X月底以前邀請外單位專(zhuān)業(yè)救護人員對公司員工進(jìn)行培訓。
應急預案評價(jià)報告3
為認真落實(shí)好省環(huán)保廳《關(guān)于開(kāi)展全省應急預案體系建設情況調查的通知》（青環(huán)發(fā)20xx91號）要求，我州自上而下對全州應急預案體系建設情況進(jìn)行了調查，現將有關(guān)情況上報如下：
一、應急管理體系建設情況
�。ㄒ唬⿷鳖A案編制情況
為全面提高我州應對各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力，保障人民群眾生命健康、財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì )政治穩定及國民經(jīng)濟持續、快速、協(xié)調、健康發(fā)展，編制完成了《海西州突發(fā)環(huán)境事件應急預案》和《海西州輻射事故應急預案》并逐年不斷地修訂和完善。同時(shí)，明確要求轄區內各地環(huán)保部門(mén)及企業(yè)結合各自實(shí)際，制定環(huán)境應急預案。截止20xx年底，全州環(huán)保部門(mén)共制定環(huán)境應急專(zhuān)項預案11個(gè)，企業(yè)環(huán)境應急預案67個(gè)。
�。ǘ⿷鳖A案演練情況
20xx年，我州按照所制定的環(huán)境應急預案積極組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事件演練工作，先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責任公司、大柴旦礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對性的進(jìn)行了5次突發(fā)環(huán)境事件演練。在演練過(guò)程中堅持從實(shí)戰出發(fā)，內容上包括應急聯(lián)動(dòng)、緊急集合、快速反應、協(xié)同配合、現場(chǎng)救援、后期處置和應急保障等環(huán)節。通過(guò)演練，進(jìn)一步增強了企業(yè)環(huán)境安全意識、風(fēng)險防范意識，提升了各部門(mén)的協(xié)同能力，檢驗了我州環(huán)境應急預案和各企業(yè)環(huán)境應急預案的可操作性和可行性，為進(jìn)一步完善環(huán)境應急預案積累了寶貴的經(jīng)驗，有效的提高了環(huán)境應急救援能力，對建設突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險防范體系和消除環(huán)境風(fēng)險隱患具有重要意義。
�。ㄈ⿷惫芾斫M織體系建設情況
近年來(lái)，根據省環(huán)保廳的安排要求和州委、州政府的`統一部署，把環(huán)境應急工作擺在突出位置，立足本地實(shí)際，始終堅持“以人為本，減少災害；居安思危，預防為主；統一領(lǐng)導，分級負責；依法規范，加強管理；快速反應，協(xié)同應對；以高科技，提高素質(zhì)”的工作原則，認真貫徹落實(shí)州關(guān)于應急管理工作的各項安排和部署。為進(jìn)一步加強對突發(fā)環(huán)境事件應急工作的組織領(lǐng)導，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，預防和減少突發(fā)事件造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)境事件應急領(lǐng)導小組，州政府主管領(lǐng)導為組長(cháng)，州環(huán)保局主要負責人為副組長(cháng)，成員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監、財政、衛生、交通、公安、工商等部門(mén)領(lǐng)導同志，確保各部門(mén)應對突發(fā)環(huán)境事件高度機動(dòng)、反應迅速、處置合理有效。
�。ㄋ模⿷斌w系建設規劃編制與實(shí)施情況
我州針對突發(fā)環(huán)境事件，按照預防與應急準備、監測預警、應急處置、恢復重建和應急保障等應急管理主要環(huán)節的不同要求進(jìn)一步加強調研，統一規劃我州環(huán)境應急體系建設的總體布局、主要任務(wù)和重點(diǎn)項目。同時(shí)按照“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的原則，充分利用現有資源，重點(diǎn)解決全州應急管理的薄弱環(huán)節和共性問(wèn)題，提高全州預防和處置突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)境應急預案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案或預案未經(jīng)專(zhuān)家評審，可行性有待進(jìn)一步論證。
�。ǘ┉h(huán)境應急機構不健全。個(gè)別地區未建立環(huán)境突發(fā)事件常設機構，發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，需臨時(shí)成立應急機構，難以第一時(shí)間做出最快反應。部門(mén)之間預防和處置銜接不夠緊密，人員、信息、資源難以快速集成；應急處置與日常應急管理存在脫節現象，臨時(shí)工作人員流動(dòng)性大，應急管理能力、經(jīng)驗難以持續和繼承，亟待建立規范、協(xié)調、有序的長(cháng)效機制。
�。ㄈ┉h(huán)境應急物資保障能力不足。各地區應急物資儲備不足，無(wú)應急防護設備，不能滿(mǎn)足突發(fā)環(huán)境事件救援工作的迅速開(kāi)展。
�。ㄋ模┉h(huán)境應急人員不足。我州環(huán)境應急專(zhuān)業(yè)人員缺乏，現從事環(huán)境應急工作的人員配備不足且缺乏專(zhuān)業(yè)培訓，缺乏開(kāi)展環(huán)境應急工作的知識和技能。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌姯h(huán)境應急管理規劃和制度建設進(jìn)一步完善環(huán)境應急預案，組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事件應急體系建設規劃，根據預防和處置自然災害、事故災難等各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件的需要,制定、完善應急管理工作制度和工作程序，切實(shí)加強應急管理體制和機制建設，加強涉及環(huán)境應急管理機構的協(xié)調聯(lián)動(dòng),強化職責,充分發(fā)揮應對突發(fā)環(huán)境事件的作用。
�。ǘ⿵娀话l(fā)環(huán)境事件應急專(zhuān)家庫建設
按照突發(fā)環(huán)境污染事故所涉及的各方面、各類(lèi)型組建環(huán)境應急專(zhuān)家庫，拓寬與專(zhuān)家們的溝通渠道，召開(kāi)環(huán)境應急座談會(huì )，交流全州突發(fā)環(huán)境事件應急工作開(kāi)展情況及環(huán)境應急事后調查、評價(jià)、處理工作，建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境事件的需要。
�。ㄈ├^續深入開(kāi)展環(huán)境應急演練
繼續開(kāi)展環(huán)境應急演練工作，鍛煉和提高突發(fā)環(huán)境事件的組織指揮、部門(mén)協(xié)調、現場(chǎng)控制、緊急救援等綜合應對能力，為成功處置突發(fā)環(huán)境事件實(shí)踐積累經(jīng)驗，并通過(guò)演練發(fā)現突發(fā)環(huán)境事件應急預案的缺陷，促進(jìn)現有環(huán)境應急預案的不斷完善。
�。ㄋ模┳龊铆h(huán)境突發(fā)環(huán)境事件的防范工作
組織力量認真開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險隱患普查工作,按照分級、分類(lèi)管理的原則,全面掌握我州轄區內環(huán)境風(fēng)險隱患情況,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以解決。進(jìn)一步加強對各單位、重點(diǎn)部位安全管理的監督檢查,嚴密防范環(huán)境事故，切實(shí)加強對突發(fā)環(huán)境事件的信息報告和預報預警工作。積極開(kāi)展對各級領(lǐng)導干部應急指揮和處置能力的培訓,加強對各單位從業(yè)人員安全知識和操作規程培訓,全面普及預防、避險、自救、減災等知識和技能,做好突發(fā)環(huán)境事件的防范工作。
應急預案評價(jià)報告4
為了減少該項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預定內容、時(shí)間，在該項目部安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于20XX年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P先進(jìn)，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項目部安全應急管理能力，安全管理小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)
這次演練是該項目部的一次重要活動(dòng)。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達到了預期目標。整個(gè)演練工作體現了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了演練專(zhuān)項經(jīng)費。同時(shí)，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進(jìn)行，項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長(cháng)，安全專(zhuān)職負責人陳安洪為副組長(cháng)，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協(xié)調、保障等工作。
�。ǘw現特色，提前準備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練著(zhù)力在“創(chuàng )新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫�！皠�(chuàng )新”就是在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應急預案的程序實(shí)地、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防事故發(fā)生。
二、演練的實(shí)施
模擬機械傷害事故
1、20XX年5月23日上午11：00時(shí)，鋼筋加工現場(chǎng)一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機傷及手臂，施工現場(chǎng)管理人員立即組織搶險救災工作，并向北票市人民醫院醫療救護中心提請醫護救援（聯(lián)系電話(huà)：120），同時(shí)向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專(zhuān)職人員下達通知，即可趕到事故現場(chǎng)。項目部應急領(lǐng)導小組組長(cháng)根據事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《安全應急預案》。項目部應急領(lǐng)導小組相關(guān)人員10分鐘內迅速趕赴事故現場(chǎng)，積極會(huì )同相關(guān)方展開(kāi)搶險救助工作，采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)。
1）安排現場(chǎng)其他人員停止切割作業(yè)；
2）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。
3）應急領(lǐng)導小組同意實(shí)施救援方案；
4）開(kāi)始營(yíng)救。
2、傷員救護組及時(shí)對傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，傷員隨即轉移至救護車(chē)，送至北票市人民醫院急救中心進(jìn)行救治。
3、在侯俊全的`帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救受傷工人，并安排妥當。
4、安全小組查看事故現場(chǎng)，經(jīng)初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因為對切割機操作不當，現場(chǎng)指揮部的決定，項目部安排人員對現場(chǎng)進(jìn)行機械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。
三、取得的具體成效
項目部演練評估組一致認為：這次演練具有很強的實(shí)戰性和創(chuàng )新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿(mǎn)成功，達到預期效果。主要反映在：
�。ㄒ唬w現了以人為本、科學(xué)施訓的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處臵原則，參演人員齊全，內容豐富，場(chǎng)景逼真，對促進(jìn)安全應急管理工作具有重要意義。
�。ǘ⿲�(shí)現了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標
這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設臵合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗了應急預案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂(yōu)患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處臵重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預定的任務(wù)。
應急預案評價(jià)報告5
根據XX省國防科技工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案》的通知的要求，我公司于20XX年11月10日至15日組織相關(guān)人員對綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案和
現場(chǎng)處置方案進(jìn)行了評審，先將評審結果報告如下：
一、總體情況
根據XXXXXX的要求，我公司及時(shí)修訂完善本單位的應急預案并進(jìn)行了認真評審。重點(diǎn)突出預案任務(wù)和響應程序兩個(gè)要素的編制質(zhì)量，認為預案滿(mǎn)足所有預案編制的要素要求，預案的任務(wù)清楚，響應程序嚴密、完善，具有可操作性。
二、 基本評價(jià)
經(jīng)有關(guān)人員評審，總體上符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2066）和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案》要求，結合本單位實(shí)際情況編制的安全生產(chǎn)事故應急預案，基本上涵蓋了可能發(fā)生的突發(fā)事件，對有效預防和處置我公司安全生產(chǎn)事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失做好了制度、程序的準備工作。該預案職責明確，機構精干，應急處置所需相應的資源準備充分，突出了應急情況發(fā)生時(shí)前期應急處置的核心作用。針對可能發(fā)生的情況，在應急準備和響應的各個(gè)方面都預先做出了詳細安排，能及時(shí)、有序和有效開(kāi)展工作，具有實(shí)際指導作用。
三、評審發(fā)現的`問(wèn)題
我公司成立了應急預案評審工作組，推選總經(jīng)理為評審組組長(cháng)，安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、保衛部和各分公司等人員參加。根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案評審指南》的要求，通過(guò)應急預案形式評審和要素評審，我公司應急預案的封面無(wú)編號和版本號、批準頁(yè)無(wú)內容、沒(méi)有明確預案的報備部門(mén)。
評審結束后，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行修訂，現我公司的應急預案均符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2066）和《XX省民用爆炸物品行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案》的要求。
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