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建筑施工單位應急預案（精選5篇）
在現實(shí)的學(xué)習、工作、生活中，保不準會(huì )發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應急預案。那么應急預案應該怎么編制才合適呢？以下是小編收集整理的建筑施工單位應急預案（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑施工單位應急預案1
為了遏制重特大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據建設部有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預案的有關(guān)要求，特制定本《預案》。
一、適用范圍
本預案適用于建設工程發(fā)生的規模大、影響廣、社會(huì )危害性強的建筑施工安全等突發(fā)事件。主要包括：
1、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上的建筑施工（如支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌等）責任事故（含急性中毒事故）；
2、企業(yè)發(fā)生一次死亡10人（含10人）以上，或死亡重傷人數超過(guò)20人（含20人），或經(jīng)濟損失300萬(wàn)元（含300萬(wàn)元）以上特大惡性火災事故；
3、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上或直接財產(chǎn)損失50萬(wàn)元以上因安全技術(shù)、安全設施不到位或工程質(zhì)量造成的在建建筑物（構筑物）的倒塌等傷亡事故（含施工機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電事故）。
突發(fā)事故發(fā)生前的日常防范工作，依據職責分工，各司其職。發(fā)生上述事故之一時(shí)，啟動(dòng)本《預案》。
二、公司應急指揮及救援組織機構圖
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三、成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì )突發(fā)事件協(xié)調領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
注：發(fā)生突發(fā)事件的成員單位，其總經(jīng)理追加為副組長(cháng)，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理追加為組員；發(fā)生突發(fā)事件的項目部，其項目經(jīng)理追加為組員。
四、公司協(xié)調領(lǐng)導小組職責
協(xié)調領(lǐng)導小組下設辦公室。承擔建筑施工安全突發(fā)事件日常工作、指導和監督成員單位（分公司）對施工項目加強安全防范、監控和安全管理工作；在有突發(fā)事件發(fā)生后，及時(shí)將突發(fā)事件的'有關(guān)信息報等報告集團協(xié)調領(lǐng)導小組組長(cháng)，根據情況判定突發(fā)事件的規模，決定或請示是否起動(dòng)集團公司施工安全等突發(fā)事件工作預案。辦公室設在生產(chǎn)工程部，電話(huà)：
五、成員單位領(lǐng)導小組職責
1、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向公司匯報；
2、由突發(fā)事件所在單位負責調動(dòng)本單位人員、設備、物資、技術(shù)力量及相鄰可依托的救援力量；
3、檢查項目部突發(fā)事件領(lǐng)導小組建立及工作情況；
4、成立領(lǐng)導小組聯(lián)絡(luò )辦公室，設立值班電話(huà)。
六、項目部級突發(fā)事件工作小組
由項目經(jīng)理、責任承包人、技術(shù)負責人、質(zhì)安負責人、設備材料負責人等組成。
七、建立項目部、成員單位集團公司各級之間聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)，保證信息渠道暢通。
八、項目部應建立突發(fā)事件搶險小組，除管理人員外，尚應有5-10名兼職搶險人員。
1、組織搶險隊員學(xué)習各種應急預案，熟悉各種突發(fā)事件的現場(chǎng)防護、人員搶救、疏散知識、分辨搶險物資的種類(lèi)等；
2、當遇到不同事件時(shí)，能及時(shí)組織特種搶險人員、設備、物資（或供應渠道、地點(diǎn)），以便在最短時(shí)間內投入使用；
3、建立當地消防隊、治安隊、環(huán)境部門(mén)、醫療部門(mén)及其他協(xié)作部門(mén)的聯(lián)絡(luò )渠道；
4、組織搶險隊員進(jìn)行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習，防止誤用；
5、組織搶險隊員學(xué)習危險品、洪水、臺風(fēng)等各種危害性事物的特性；
6、適時(shí)組織突發(fā)事件搶險演練，提高應急能力，對演練中的不足之處，要采取相應措施及時(shí)整改。
九、處置措施
發(fā)生本預案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動(dòng)公司施工安全等突發(fā)事件工作預案。
1、主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要主即到位并應采取相應的措施，同時(shí)向當地有關(guān)部門(mén)報警，向政府主管部門(mén)報告，必要時(shí)可越級上報或請求有關(guān)部門(mén)支援。
2、協(xié)調領(lǐng)導小組下設三個(gè)專(zhuān)業(yè)組，即現場(chǎng)搶救組、事故調查組、事故善后處理組，各專(zhuān)業(yè)組按照各自職責，到崗到位，采取應急的措施如下：
�。�1）、現場(chǎng)搶救組由杜德明負責，職責為：
�、偈枭⑹掳l(fā)現場(chǎng)的周?chē)藛T，營(yíng)救事發(fā)現場(chǎng)尚未脫險人員；
�、跁�(huì )同有關(guān)部門(mén)維護事發(fā)現場(chǎng)的秩序，疏散群眾并做好解釋工作。
�。�2）、事故調查組由xxx負責，職責為：
�、僦笇┕て髽I(yè)在事故發(fā)生地進(jìn)行應急搶險、排險；
�、诮M織有關(guān)專(zhuān)家赴事發(fā)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)調查和技術(shù)鑒定。
�。�3）、事故善后處理組由xxx負責，職責為：
�、俦３峙c上級的聯(lián)系，使其能及時(shí)掌握最新信息；
�、诮M織將傷員送醫院救治；
�、圬撠熃哟齻鋈藛T家屬，并做好思想穩定工作；
�、茏龊脵C要保密及對外宣傳工作；
�、葑龊檬鹿侍幚淼暮笄诒Ｕ霞笆鹿实纳坪筇幚砉ぷ�。
各小組在履行以上職責過(guò)程中，應及時(shí)將最新情況報告公司突發(fā)事件協(xié)調領(lǐng)導小組組長(cháng)。
建筑施工單位應急預案2
一、目的：
提高全員安全意識的同時(shí)，通過(guò)演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，提高應急救援小組協(xié)調作戰的能力。
二、時(shí)間：
2018年9月28日9：30-12：00（有特殊情況需延期時(shí)，另行通知）。演練地點(diǎn)：某房屋拆除施工現場(chǎng)。
三、參加演習的部門(mén)及主要人員：
我司全體員工和各分公司領(lǐng)導及各項目部主要人員
四、組織領(lǐng)導：
1、總指揮：
2、指揮總成員：
3、通訊組組長(cháng)
4、救護組長(cháng)：
5、搶險組組長(cháng)：
6、警戒組組長(cháng)：
五、演練前準備工作：
1、項目在開(kāi)工前編制了生產(chǎn)安全事故應急預案，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的應急救援指揮小組，成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組，并向全體人員傳達，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習。救護組成員已經(jīng)過(guò)培訓掌握了急救基本知識。
2、根據項目生產(chǎn)安全事故應急預案，準備了搶救物資：車(chē)一輛、擔架一副、醫藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套（治安、救護、指揮）。并對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個(gè)人勞動(dòng)保護，如安全帽。市人民醫院電話(huà)：120、市報警電話(huà)：110、市安監局事故報警電話(huà)：市建工局事故報警電話(huà)：
3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報，以免引起不必要的混亂。
4、確定 全權負責指揮演練；通訊組負責各個(gè)時(shí)段的.通訊聯(lián)絡(luò )暢通，警戒組防止現場(chǎng)參加演練人員無(wú)意中誤進(jìn)危險區域發(fā)生意外，救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設備的及實(shí)施。
5、由 帶領(lǐng)資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理。（照相機、攝像機）
6、演練前召開(kāi)2次各組負責人碰頭會(huì )，明確各自工作職責內容，參演人員注意事項，演練程序及具體內容。
六、演練簡(jiǎn)介：
兩作業(yè)人員在拆房施工過(guò)程中，隨戶(hù)拆除，物品高處墜落，發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后，項目部及時(shí)啟動(dòng)應急預案，對當事人積極實(shí)施搶險過(guò)程中，如何保證住處傳達，預案成員如何履行職責，最后完滿(mǎn)達到演習目的。
七、演練
1、事發(fā)工程基本情況：該工程為舊房屋拆除工程，擬拆除建筑為磚混四層結構，建筑面積：1500M2，拆除方法：采取機械加人工拆除，事發(fā)前該房屋門(mén)、窗已拆除。
2、施工安排：假設2011年 月 日
3、演練程序： 7：30參加演練人員準時(shí)就位，在項目部擬拆舊樓前集中演練各責任組組長(cháng)開(kāi)會(huì )――拆遷辦公室演練指揮部 8：00各組匯報準備情況及人員到位情況 8：10保安人員對現場(chǎng)進(jìn)行清理，嚴禁閑雜人員進(jìn)入觀(guān)摩演練活動(dòng)的相關(guān)人員進(jìn)入觀(guān)摩區 8：30協(xié)調組清點(diǎn)人員 8：40總指揮 宣布演練注意事項 9：00總指揮宣布演練開(kāi)始原擬拆除工程，5人在高處進(jìn)行拆除施工，現場(chǎng)有項目負責人 及專(zhuān)職安全員在地面監護，突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面，且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下，將人員壓在建筑垃圾之下。 9：05 （項目現場(chǎng)負責人）急促用手機撥打110報警 9：07同時(shí)向 市建筑施工重大事故應急救援指揮部報告情況 9：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動(dòng) 市建筑施工重大事故應急救援預案，要求各救援組以最快時(shí)間趕赴現場(chǎng)。 9：15110接警后迅速出動(dòng)，趕至現場(chǎng)，疏散圍觀(guān)人員，拉起警戒線(xiàn)，向項目負責人了解相關(guān)情況，維持秩序，等待搶險、救援隊伍到來(lái) 9：18搶險組到達現場(chǎng)，與110及項目負責人對接后開(kāi)始進(jìn)行救助，使用撬杠、鐵鍬、工程機械等將高處墜落人員一個(gè)個(gè)從廢墟中移出來(lái)救護組將救出的人員一個(gè)個(gè)輕放在平地，由隨組醫生進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫學(xué)檢查和搶救 9：25總指揮及其他各組到達現場(chǎng) 9：28總指揮聽(tīng)取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令 9：35120急救車(chē)趕到現場(chǎng)，與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車(chē)，送人民醫院 9：40總指揮布置后續工作：
1、保護現場(chǎng)；
2、成立事故調查組；
3、搞好善后處理；
4、責任單位和醫院配合全力以赴進(jìn)行搶救 9：50總指揮對這此演練活動(dòng)做評點(diǎn)并宣布演練結束。
建筑施工單位應急預案3
為提高防御災害天氣的應急處置能力，迅速、高效、有序地展開(kāi)緊急救援行動(dòng)，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結合我市建筑施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，制定本預案。
一、適應范圍
本預案適應于全市建筑施工現場(chǎng)范圍內發(fā)生大風(fēng)、雨、雪等災害天氣的預警應急處置。
二、組織體系及職責
市建筑工程管理局負責全市的建筑施工現場(chǎng)防風(fēng)暴潮等災害天氣的預警應急指揮協(xié)調工作，具體負責市內四區的防風(fēng)暴潮等災害天氣的預警應急指揮協(xié)調工作，成立預警應急辦公室，辦公室設在青島市建筑施工安全監督站。各區、市建設行政主管部門(mén)負責本轄區的預警應急指揮協(xié)調工作，并成立相應的機構。各施工單位和施工現場(chǎng)應成立預警應急預案領(lǐng)導小組，并組織應急搶險隊伍。
三、預警等級
根據市災害天氣預警等級，結合建筑施工現場(chǎng)具體情況，預警分為四個(gè)等級：藍色預警、黃色預警、橙色預警、紅色預警。
1、藍色預警：大風(fēng)（24小時(shí)內可能受熱帶低壓影響，平均風(fēng)力可達6級以上，或陣風(fēng)7級；或者已經(jīng)受熱帶低壓影響，平均風(fēng)力為6-7級，或陣風(fēng)7-8級并可能持續）、雷雨大風(fēng)（6小時(shí)內可能受雷雨大風(fēng)影響，平均風(fēng)力可達6級以上，或陣風(fēng)7級并伴有雷電；或者已經(jīng)受雷雨大風(fēng)影響，平均風(fēng)力為6-7級，或陣風(fēng)7-8級，并伴有雷電，且可能持續）
2、黃色預警：天氣情況為暴雨（6小時(shí)降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能持續）、中雪、8-10級大風(fēng)天氣。
3、橙色預警：天氣情況為暴雨（3小時(shí)降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能持續）、大雪、10-12級大風(fēng)天氣。
4、紅色預警：天氣情況為大暴雨（3小時(shí)降雨量將達100毫米以上，或者已達100毫米以上且降雨可能持續）、風(fēng)暴潮、暴雪、12級以上大風(fēng)和其它重大災害天氣。
四、預警應急預案的啟動(dòng)
當市氣象局發(fā)布以上預警等級預報后，青島市建管局將及時(shí)通過(guò)信息群發(fā)系統、建管信息網(wǎng)等方式向有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位發(fā)布預警應急等級信息，預警應急單位應立即啟動(dòng)預案。各建設、施工、監理單位主要負責人，各項目部項目經(jīng)理、項目總監電話(huà)保持24小時(shí)暢通；各項目部項目經(jīng)理、項目總監應24小時(shí)在現場(chǎng)值班。
(一)藍色預警
1、各施工企業(yè)負責人通知各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全人員，會(huì )同項目總監對深基坑、腳手架、大模板、臨時(shí)用電、臨建設施、現場(chǎng)排水設施進(jìn)行全面檢查，并各自做好檢查記錄，企業(yè)負責人帶領(lǐng)安全、設備、質(zhì)量等部門(mén)的負責人，對各工程項目進(jìn)行巡回檢查，并及時(shí)向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告情況。
2、各施工企業(yè)、各項目部應對深基坑及時(shí)觀(guān)測，第三方監測單位應對深基坑進(jìn)行監測，及時(shí)向建設單位、監理單位提供監測記錄，并存檔備查。
3、各施工企業(yè)、各項目部應立即停止起重機械作業(yè)，全面檢查塔機、物料提升機、外用電梯和吊籃的安全裝置、避雷裝置，并做好檢查記錄。
4、在市氣象局發(fā)布天氣預警后,所有施工現場(chǎng)要全部停止室外施工作業(yè)（搶險工程除外）。
(二)黃色預警
1、各建設行政主管部門(mén)立即通知專(zhuān)家組，各應急預案搶險救災責任單位做好搶險救災的準備。
2、各建設單位負責人、施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監應立即組織對本工程搶險救災準備情況進(jìn)行全面檢查，落實(shí)搶險人員、物資、器材、設備等。
3、各建設單位項目負責人、施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監應組織相關(guān)人員進(jìn)一步核查工程重點(diǎn)部位的安全狀況，并安排專(zhuān)人定時(shí)對重點(diǎn)部位、設備、臨建等設施及周邊環(huán)境進(jìn)行檢查和觀(guān)測，并做好記錄。
在做好藍色預警工作的`基礎上，重點(diǎn)做好以下工作：
�。�1）深基坑工程周邊要設置安全警示標志，各工程項目應增加對深基坑側壁支護和周邊建筑物、構筑物以及道路的監測和巡視的頻次。第三方監測的頻次每日不少于兩次，必要時(shí)每3小時(shí)1次。設置有效的排水措施，大雪天氣要及時(shí)清除基坑周邊的積雪，防止基坑側壁承載力過(guò)大造成塌方。市勘察設計協(xié)會(huì )、各區市審圖辦應組織專(zhuān)家對深基坑進(jìn)行全面檢查，發(fā)現隱患，應提出應急加固意見(jiàn)，并指導施工企業(yè)進(jìn)行加固。
�。�2）應對起重機械基礎進(jìn)行詳細的檢查，保持基礎排水暢通。起重機械必須按照應急加固措施進(jìn)行加固，塔機應按照《塔式起重機應急加固措施》的要求進(jìn)行加固。物料提升機、外用電梯的吊籠應降至最底層，吊籃應落到地面。
�。�3）應重點(diǎn)檢查大型模板支撐系統的剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐和纜風(fēng)繩等；基礎應平整、堅實(shí)，保持排水暢通；及時(shí)清除積雪，確保模板支撐系統的抗風(fēng)、抗雪壓*。
�。�4）應重點(diǎn)檢查腳手架的剪刀撐、拉結點(diǎn)、小橫桿的搭設情況，基礎做到平整、堅實(shí)和排水暢通，確保腳手架的整體穩定*。
�。�5）對施工現場(chǎng)的臨建設施要進(jìn)行全面細致的檢查，備齊加固器材，并做好人員撤離的應急措施。對存在安全隱患的，要立即采取措施。生產(chǎn)廠(chǎng)家應對生產(chǎn)安裝的臨建設施進(jìn)行全面檢查，該維護的維護，該加固的加固。
�。�6）施工臨時(shí)用電必須符合標準規范要求，尤其要做好各配電設施的防雨措施，檢查用電線(xiàn)路有無(wú)破皮老化現象，所有施工現場(chǎng)在市氣象局發(fā)布天氣預警后要全部停止施工用電（搶險工程除外）。
�。ㄈ┏壬A警
1、各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組成員要按照各建設行政主管部門(mén)的統一部署，到指定的工程進(jìn)行巡查，指導施工單位、監理單位做好搶險準備工作。
2、各應急預案搶險救災責任單位，立即向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告搶險救災的人員、物資、器材、設備、車(chē)輛的到位情況以及所處的位置和機動(dòng)時(shí)間，等待指令。
3、各施工單位和項目部應按照應急搶險預案，組織搶險人員和設備、車(chē)輛、器材等應急物資，在現場(chǎng)集中待命，隨時(shí)準備搶險。
4、各施工單位和項目部應采用傳真、電話(huà)等形式，將災害天氣可能引發(fā)安全事故的危險源以及應急措施上報工程所在地建設行政主管部門(mén)。
5、各建設單位項目負責人、施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監，在做好藍色預警和黃色預警工作的基礎上，重點(diǎn)做好以下工作：
�。�1）應進(jìn)一步增加對深基坑側壁支護和周邊建筑物、構筑物以及市政公用設施等監測和巡視的頻次。施工企業(yè)和監理單位應設專(zhuān)人每小時(shí)巡視1次；第三方監測單位每3小時(shí)進(jìn)行1次監測，如遇緊急情況應隨時(shí)監測。
�。�2）大型模板支撐系統應進(jìn)一步增設剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐或纜風(fēng)繩，并派專(zhuān)人進(jìn)行監護。
�。�3）腳手架應增設拉結點(diǎn)和小橫桿，增設水平和縱向斜支撐，增強腳手架的整體穩定*。
�。�4）施工項目部和臨建設施生產(chǎn)安裝單位，應對達不到《建筑工程施工現場(chǎng)裝配式輕鋼結構臨建房屋技術(shù)規程》要求的臨建設施采取加固措施，并會(huì )同總監和臨建設施生產(chǎn)安裝單位技術(shù)負責人，對臨建設施的加固效果進(jìn)行計算并做出評估。對仍不能保證安全的，立即將人員疏散、撤離。
�。ㄋ模┘t色預警
1、專(zhuān)家組成員應按照工程所在地建設行政主管部門(mén)的指令到達工程項目，給搶險救災工作提供技術(shù)支持和保障。
2、各應急預案搶險救災責任單位，要按照工程所在地建設行政主管部門(mén)的指令到達指定的地點(diǎn)集結待命，隨時(shí)準備投入搶險救災行動(dòng)。
? 3、各施工企業(yè)和項目部應按照搶險應急預案，組織搶險人員、器材、設備等應急物資到達可能發(fā)生險情的重點(diǎn)搶險部位，隨時(shí)準備搶險救援。
4、各施工企業(yè)和項目部應采用傳真、電話(huà)等形式，將災害天氣可能引發(fā)安全事故的工程部位、設備、臨建等設施及周邊環(huán)境的動(dòng)態(tài)觀(guān)測和監測情況，在第一時(shí)間向工程所在地建設行政主管部門(mén)。
5、各建設單位項目負責人、施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、項目總監，在做好藍色預警、黃色預警和橙色預警工作的基礎上，重點(diǎn)做好以下工作：
�。�1）應會(huì )同第三方監測單位對深基坑邊坡位移、沉降，周邊建筑物、構筑物及市政等公用設施等進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡視，每小時(shí)監測1次，必要時(shí)隨時(shí)出據監測記錄和報告。
�。�2）大型模板支撐系統應加倍增設剪刀撐、掃地桿、水平縱橫加固桿、拋撐和纜風(fēng)繩。
�。�3）腳手架要按照水平每3米、垂直每2米一處的標準增設拉結點(diǎn)，連續滿(mǎn)設剪刀撐，增設水平和縱向斜支撐，拆除密目安全立網(wǎng)，降低高度，仍不能保證安全的，應立即拆除。
�。�4）各工程項目部要嚴格實(shí)施應急預案，將人員疏散、撤離至安全地帶，防止發(fā)生人員傷亡事故。
五、突發(fā)安全事件的處置
預警應急預案啟動(dòng)后，如發(fā)生重大安全突發(fā)事件，施工單位應在第一時(shí)間啟動(dòng)搶險應急措施，同時(shí)立即向當地建設行政主管部門(mén)報告。
六、災害天氣過(guò)后的處置
災害天氣過(guò)后，工程建設、施工、監理等單位應聯(lián)合對施工現場(chǎng)深基坑、大型起重機械、腳手架、大模板、臨時(shí)用電、臨建設施等重點(diǎn)內容進(jìn)行全面檢查，寫(xiě)出檢查驗收報告，并經(jīng)項目總監簽字同意后，方可開(kāi)工。建設單位應組織施工單位、監理單位對啟動(dòng)應急預警預案和搶險救災，以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等進(jìn)行總結，并書(shū)面上報工程所在地建設行政主管部門(mén)，做為下次演練培訓的重點(diǎn)內容。
七、獎勵與責任追究
�。ㄒ唬⿲υ诜烙鶠暮μ鞖忸A警預案的執行和搶險工作中做出突出貢獻的單位和個(gè)人，將結合《市場(chǎng)主體考核辦法》予以加分，通報表彰并給予適當物質(zhì)獎勵。
�。ǘ⿲υ诜烙鶠暮μ鞖忸A警預案的執行工作中玩忽職守，造成損失的單位和個(gè)人，除按照《市場(chǎng)主體考核辦法》予以扣分外，將嚴格按照相關(guān)法律法規，追究當事人的責任，并予以處罰。
建筑施工單位應急預案4
根據上級的文件指示精神與統一部署，為確保我市建筑施工現場(chǎng)安全渡汛，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保一旦發(fā)生汛情，能夠及時(shí)有序、科學(xué)地采取相應有效措施，迅速排除汛情造成的危險，最大限度地減少人民生命與財產(chǎn)損失，特制定建筑施工現場(chǎng)防汛應急預案。
一、 適應范圍
本實(shí)施方案適用我市行政區域內建筑施工現場(chǎng)防汛工作。
二 、組織機構
成立河間市建筑施工現場(chǎng)防汛應急領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組職責：服從河間市住建局的統一指揮與安排，負責全市建筑施工現場(chǎng)防汛應急搶險救災的指揮、部署、實(shí)施與督察；及時(shí)匯報搶險救災情況，妥善解決、協(xié)調搶險救災工作及善后工作。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安監站，邢鵬同志兼任辦公室主任。在領(lǐng)導小組的統一指揮下，辦公室全面負責施工現場(chǎng)的防汛應急搶險救災工作。具體負責建筑施工現場(chǎng)災情報告，及時(shí)通知防汛應急領(lǐng)導小組及成員單位立即趕赴事故現場(chǎng)，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)處置組的搶險救援工作，及時(shí)傳達防汛應急領(lǐng)導小組關(guān)于防汛搶險救援的指示，確保通訊聯(lián)絡(luò )暢通。
辦公室下設應急搶險組、物資保障組、專(zhuān)家技術(shù)組、醫療救護組、宣傳報道組。
�。ㄒ唬⿷睋岆U組：組長(cháng)任曉軍，成員張久占、韓士華、王振江、許勝元、王時(shí)敏、徐永勝
具體負責根據專(zhuān)家技術(shù)組的技術(shù)建議與事故現場(chǎng)情況制定的防汛搶險救援方案，按照方案迅速組織搶險隊伍進(jìn)行搶險救援。
�。ǘ┪镔Y保障組：組長(cháng)李仲永，成員李念茹、李正輝、陳濤、李斌
具體負責落實(shí)防汛搶險搶險物資、器材與車(chē)輛到位的`情況，并按照防汛應急領(lǐng)導小組要求，對防汛搶險力量進(jìn)行統一調配，確保防汛搶險物資、車(chē)輛、器材及時(shí)趕赴防汛搶險現場(chǎng)。
�。ㄈ⿲�(zhuān)家技術(shù)組：組長(cháng)邢鵬，成員劉中杰、張七寶、郭江濤、朱亮、趙海濤
具體負責及時(shí)組織有關(guān)單位及專(zhuān)家，根據施工現場(chǎng)情況制定防汛搶險救援方案，并提出建議，為防汛搶險救援與事故調查工作提供技術(shù)支持。
�。ㄋ模┽t療救護組：組長(cháng)岳磊，成員劉愛(ài)兵
具體負責組織有關(guān)醫療單位迅速展開(kāi)對受傷人員的現場(chǎng)急救、協(xié)調120救護車(chē)將受傷人員轉移到醫院救治。
�。ㄎ澹┬麄鲌蟮澜M：組長(cháng)王偉剛，成員劉保民、高立功
具體負責向市住建局防汛領(lǐng)導小組匯報災情信息，宣傳報道搶險救災中的先進(jìn)事跡。
三、 應急預案的實(shí)施
一旦發(fā)生重大險情，企業(yè)負責人在向主管部門(mén)報告同時(shí)，要立即組織本單位人員進(jìn)行搶險自救，并迅速啟動(dòng)防汛應急預案。領(lǐng)導小組統一指揮搶險救災工作。辦公室要迅速查明汛情及受災情況，針對事故現場(chǎng)的情況，及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報，并立即啟動(dòng)施工現場(chǎng)防汛應急預案，制定搶險救災措施。各應急小組按職責分工在最短的時(shí)間內下達搶險救災通知，組織調動(dòng)搶險隊伍與設備物資，迅速趕赴事故現場(chǎng)，實(shí)施搶險救災。根據事故的具體情況迅速上報住建局防汛領(lǐng)導小組，聯(lián)系協(xié)調公安、消防、交通、醫院等部門(mén)，積極做好搶險救災與善后工作
四、保障措施
�。�1）辦公室要定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究汛情與存在的問(wèn)題，不斷完善應急預案措施。檢查指導各成員單位搶險隊伍的演練工作，確保應急預案的針對性與實(shí)效性。
�。�2）各成員單位的搶險救災機械、物資等必須時(shí)刻保持良好的使用性能與狀態(tài)。
�。�3）各成員單位要定期對搶險人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓與搶險演練，提高實(shí)戰能力，確保一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險，保證高效、有序、及時(shí)，并將損失降到最低程度，同時(shí)，做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝。
�。�4）保證通信暢通，領(lǐng)導小組成員及有關(guān)成員單位責任人必須保持每天24小時(shí)暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話(huà)如有變化，要及時(shí)通知辦公室。
�。�5）嚴格實(shí)行24小時(shí)值班制度，保持通訊暢通。值班室設在辦公室，值班電話(huà)：3221920。
�。�6）各有關(guān)單位與相關(guān)人員都必須無(wú)條件聽(tīng)從應急預案領(lǐng)導小組的指令，服從統一指揮調度。對在搶險救災過(guò)程中，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時(shí)機，造成重大損失與人員傷亡的，將按照有關(guān)法律法規嚴肅查處。
建筑施工單位應急預案5
1、基本原則
1.1、本預案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應急管理。
1.2、本專(zhuān)項預案的目的在項目施工現場(chǎng)安全應急管理體系內，針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現狀，重點(diǎn)建立應急預防體系和應急搶險組織，為配合開(kāi)展應急響應，展開(kāi)救援工作提供指導和依據，并做出詳細的安排，使應急救援工作能及時(shí)有序有效的展開(kāi)，避免和減少事故損失。
1.3、本預案堅持的原則堅持預防為主，充分準備；堅持以人為本；堅持統一指揮；堅持突出現場(chǎng)為重點(diǎn)。
2、危險源分析
2.1、危險源（點(diǎn)）
2.1.1、山體滑坡
2.2、可能導致的事故和傷害類(lèi)型
2.2.1、爆破傷人事故
2.2.2、坍塌傷害
2.2.3、機械車(chē)輛碰撞翻車(chē)事故
3、可利用的應急資源
3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設施工現場(chǎng)應急指揮中心及項目部施工現場(chǎng)的組織管理者和民工隊伍。
3.2、財力資源借助公司用于應急救援的儲備金和公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)流動(dòng)資金及項目部現有資金。
3.3、物力資源可用于應急救援的項目部現有的設備設施等物資、材料。
3.4、外部資源根據需要，可請求------建設施工現場(chǎng)應急救援組織機構的支援。
4、應急救援組織構成根據-------------項目建設施工現場(chǎng)安全應急管理體系，在項目應急救援組織的基礎上，重點(diǎn)突出事故發(fā)生前的預警工作組織的.建立，并切實(shí)展開(kāi)工作，其組織構成如下：
安全應急組織構成功能職務(wù)負責人單位職務(wù)組成人員負責人電話(huà)搶險施工組現場(chǎng)總負責人安全保障組安全員預警組技術(shù)負責人備注：
山體滑坡事故應急救援組織構成
5、組織職責
5.1、現場(chǎng)指揮的職責
5.1.1、負責實(shí)施應急救援預案現場(chǎng)有關(guān)的準備工作，如內部應急資源的儲備，外部應急資源的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調，預案的演練與實(shí)施、評審與改進(jìn)等；
5.1.2、保證現場(chǎng)應急組織在第一時(shí)間作出應急反應，保證初次應急反應的有效性，保證現場(chǎng)人員生命安全和財產(chǎn)；
5.1.3、負責事故報告，并保持內外聯(lián)系；
5.2、現場(chǎng)副指揮的職責
5.2.1、協(xié)助現場(chǎng)指揮展開(kāi)應急救援行動(dòng)；
5.2.2、在現場(chǎng)指揮不在場(chǎng)時(shí)，或者到位之前，擔任現場(chǎng)指揮的職責，積極展開(kāi)應急救援；
5.3、搶救組的職責
5.3.1、組織實(shí)施現場(chǎng)一切人員撤離現場(chǎng)，并安置到安全地帶：民工宿舍和項目部；
5.3.2、搶救受傷人員，確保其免遭財產(chǎn)再次傷害，并實(shí)施力所能及的搶救，減輕其傷害的結果；
5.3.3、協(xié)助當地醫療組織機構對傷員的搶救行動(dòng)；
5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類(lèi)物資，保護國家財產(chǎn)安全；
5.4、警戒組的職責
5.4.1、維護事故搶救期間現場(chǎng)的秩序，避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)；
5.4.2、保護事故現場(chǎng)免遭破壞；
5.4.3、加強對現場(chǎng)各種不安全因素的觀(guān)察和報告，向指揮者提供安全信息，確保救援人員的行動(dòng)安全；
5.4.4、加強對現場(chǎng)各類(lèi)物資的警戒，免遭被盜和丟失，保證國家財產(chǎn)的安全；
6、事故發(fā)生后的處理
6.1、接警現場(chǎng)指揮接到事故報告后，要迅速趕赴現場(chǎng)，了解掌握事故的情況，即時(shí)通知現場(chǎng)搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應急行動(dòng)。
6.2、應急啟動(dòng)
6.2.1、根據公司應急救援總指揮的指示，啟動(dòng)應急救行動(dòng)。
6.2.2、指定現場(chǎng)應急值班人員，保持信息與通信暢通。
6.3、應急指揮
6.3.1、現場(chǎng)應急行動(dòng)由統一指揮、協(xié)調和決策，確保應急救援行動(dòng)的有效性。
6.3.2、如果公司總指揮啟動(dòng)一二級響應時(shí)，在公司現場(chǎng)指揮部人員到達前，現場(chǎng)的應急行動(dòng)由組織指揮，并對其實(shí)施的指揮和應急行動(dòng)負責；現場(chǎng)總指揮到達現場(chǎng)后，一切行動(dòng)服從公司總指揮和現場(chǎng)指揮的指揮。
6.4、通信根據現場(chǎng)實(shí)際條件，利用各級人員現有的通訊工具—手機，建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò )，要求相關(guān)人員人人有手機并保持暢通，同時(shí)利用裝備的兩臺對講機建立現場(chǎng)指揮網(wǎng)。
6.5、現場(chǎng)警戒
6.5.1、現場(chǎng)警戒與治安工作由警戒組實(shí)施，目的是防止與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入事故現場(chǎng)，保障救援隊伍、物資運輸等的暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡。
6.5.2、加強現場(chǎng)從業(yè)人員和應急人員的管理，適時(shí)清點(diǎn)人數。
6.5.3、實(shí)施事故調查，或協(xié)助公司進(jìn)行的事故調查。
6.6、醫療與衛生
6.6.1、現場(chǎng)人員應對受傷人員給予即時(shí)的搶救，為外部醫療機構實(shí)施更好搶救和挽救生命創(chuàng )造條件。
6.6.2、充分利用市醫療衛生機構力量，對受傷人員給予最充分的、最即時(shí)有效的搶救和治療，使受傷害的程度降到最低。
6.6.3、現場(chǎng)指揮人員根據受傷者的情況，有權決定將轉移或移交更好更可靠的醫療衛生組織，實(shí)施更有效的搶救。
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