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公司應急預案

時(shí)間:2021-09-24 15:40:16 應急預案 我要投稿

公司應急預案(精選5篇)

  在生活、工作和學(xué)習中,難免會(huì )面對無(wú)法預料的突發(fā)事件,為了可以第一時(shí)間作出應急響應,預先制定應急預案是必不可少的。應急預案應該怎么編制才好呢?下面是小編精心整理的公司應急預案(精選5篇),希望對大家有所幫助。

公司應急預案(精選5篇)

  公司應急預案1

  一、總則

  1.1編制目的。

  做好防洪渡汛,保證抗洪搶險工作高效有序進(jìn)行,有效應對突發(fā)洪澇帶來(lái)的危害,最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  1.2編制依據。

  依據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》和《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《xx省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國xx集團公司突發(fā)公共事件總體應急預案》、《中國xx集團公司防汛應急預案》、《xx公司突發(fā)事件總體應急預案》、等相關(guān)的法律、法規、規范性文件制定本預案。

  1.3防汛的分級。

  按洪水可能造成后果的嚴重程度分為三級:

 。1)重大級別?赡茉斐珊拥缆、洪水潰堰、交通癱瘓、大面積危舊房屋倒塌、大面積工區或居民區斷電、斷水等。

 。2)較大級別。持續暴雨,可能發(fā)生山洪、泥石流、山體滑坡、大面積塌陷,邊坡坍塌,道路損毀,生產(chǎn)和生活受到嚴重影響等。

 。3)一般級別。連續陰雨,可能造成河水超過(guò)警戒水位,生產(chǎn)被迫全部或者部分停工,生活受到一定影響,但能保持正常生活秩序。

  1.4適用范圍。

  本預案適用于xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及城區的防汛和應急處置工作。

  1.5工作原則。

  堅持以人為本、預防為主、配合政府、區域管理、整體聯(lián)動(dòng)的原則,堅持團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則,實(shí)行各單位行政一把手負責制,統一指揮,分級分部門(mén)負責。

  二、組織體系

  2.1組織機構。

  公司防汛應急救援組織機構分為二級,公司設一級應急救援組織機構,由公司防汛應急救援指揮部、防汛應急管理辦公室、公司相關(guān)部門(mén)組成;公司所屬各單位、各直管項目部設二級應急救援組織機構。

  2.1.1防汛應急救援指揮部。

  指揮長(cháng):公司總經(jīng)理。

  副指揮長(cháng):公司有關(guān)領(lǐng)導。

  成員:總經(jīng)理辦公室(工會(huì ))、人力資源部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、財務(wù)部、機電物資部、科技管理部、城區管理部等有關(guān)負責人。

 。ㄖ笓]機構名單及聯(lián)系電話(huà)見(jiàn)附件)。

  2.1.2公司防汛應急管理辦公室。

  公司防汛應急管理辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部,安全質(zhì)量環(huán)保部部長(cháng)兼任辦公室主任。

  2.1.3專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍。

  專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍主要包括:各單位成立的應急隊伍、各單位衛生所及外部救援力量等。

  2.1.4各單位防汛組織機構。

  各單位應設置防汛工作領(lǐng)導小組,行政第一負責人為組長(cháng),分管領(lǐng)導為常務(wù)副組長(cháng),直接向公司防汛工作領(lǐng)導小組負責。各單位防汛工作辦公室設在工程管理部門(mén),負責防汛日常工作,與公司防汛工作辦公室對口聯(lián)系,保持溝通渠道暢通。

  2.2職責。

  2.2.1防汛應急救援指揮部。

 。1)指揮、組織、協(xié)調公司防汛應急管理和救援工作;

 。2)負責防汛應急救援重大事項的決策;

 。3)必要時(shí),協(xié)調各方應急救援的專(zhuān)業(yè)隊伍開(kāi)展應急救援工作;

 。4)根據地方政府和集團公司的指令及友鄰單位的求助,組織應急救援工作。

  2.2.2防汛應急管理辦公室。

 。1)在公司防汛應急救援指揮部的領(lǐng)導下,負責一般及以上級別防汛應急預案的綜合管理工作;

 。2)傳達公司防汛應急救援指揮部的各項指令,組織協(xié)調和指導一般及以上級別汛情應急處置工作;

 。3)需要公司各單位之間協(xié)作配合及社會(huì )增援時(shí),按照應急救援指揮部的指令,協(xié)調組織有能力救援的組織和單位參加防汛應急救援,防止災情擴大;

 。4)負責配合、協(xié)調各類(lèi)防洪度汛事故的調查處理;

 。5)及時(shí)通報洪澇災情及其救援情況;

 。6)承辦公司防汛應急救援指揮部交辦的其他工作。

  2.2.3有關(guān)成員單位(部門(mén))。

 。1)總經(jīng)理辦公室:負責防汛應急救援信息的傳遞、上級和友鄰單位指導、支援人員、調查人員的接待,為防汛應急救援人員提供交通保障。

 。2)機電物資部:負責防汛應急救援中的物資管理、生產(chǎn)機械(含特種設備)、施工供電等工作,以及設備撤離、處置的指揮和技術(shù)指導工作。

 。3)科技管理部:負責為防汛應急救援提供技術(shù)準備及指導。

 。4)工會(huì ):參與群眾轉移安置工作。

 。5)城區管理理部:組織協(xié)調XX城區防汛應急救援及其指揮;負責城區防汛24小時(shí)值班;協(xié)調、配合公安機關(guān)和有關(guān)單位對現場(chǎng)的安全警戒、交通管制及周?chē)伟仓刃蚓S護和群眾轉移。

 。6)XX公司、XX公司:根據防汛應急救援現場(chǎng)的請求,組織醫療救治和衛生防疫工作,為醫務(wù)部門(mén)提供技術(shù)支持。

 。7)其他有關(guān)部門(mén):與防汛應急管理辦公室建立應急聯(lián)系工作機制,保證信息暢通,并根據防汛應急救援工作的需要,在公司應急救援指揮中心的組織、協(xié)調下做好相關(guān)工作。

  2.2.4各單位防汛應急救援組織機構。

 。1)根據公司防汛應急救援指揮部要求及實(shí)際情況負責制定、管理并實(shí)施具體的防汛應急救援預案,明確下屬各單位的責任,落實(shí)防汛應急救援的具體措施;

 。2)組建防汛應急救援組織機構和各專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍,配備必要的應急救援器材、設備,與地方政府、業(yè)主、監理和公司等防汛應急救援機構建立應急聯(lián)動(dòng)工作機制,保證信息暢通,并根據生產(chǎn)事故應急救援工作的需要,做好相應的組織協(xié)調工作;

 。3)組織防汛應急預案的宣傳、培訓和演練;

 。4)汛情發(fā)生后,迅速報告并啟動(dòng)現場(chǎng)防汛應急救援預案,積極快速全力組織防汛應急救援和處置,提供事故現場(chǎng)狀況和必要防汛應急救援設備器材以及必要的交通運輸保障,防止事態(tài)擴大蔓延,盡量減少損失;

 。5)完成防汛救援和處理的其他相關(guān)工作。

  三、災情預警

  公司防汛應急管理辦公室根據各單位、各直管項目部或者城區防汛部門(mén)提供的防洪度汛預報信息,結合工程所在地或者城區汛情的自然條件、防洪度汛標準及水文情況進(jìn)行分析評估,及時(shí)做出汛情預警。

  3.1預警行動(dòng)。

  各級防汛應急機構接到可能導致防汛預警信息后,按照應急預案及時(shí)研究確定應對方案,并通知有關(guān)單位、部門(mén)迅速采取相應行動(dòng)。

  公司有關(guān)部門(mén)接到防汛預警信息后,要密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展,并按照應急預案做好應急準備和預防工作,及時(shí)向公司防汛工作領(lǐng)導小組和防汛應急管理辦公室報告汛情,防汛應急管理辦公室督促落實(shí)防汛措施。

  3.2信息報告。

  汛情發(fā)生后,現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告單位負責人,單位負責人接到報告后,應立即向公司防汛應急管理辦公室報告。報告和報警的內容主要包括:汛情發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度、損失及趨勢,采取的措施以及聯(lián)絡(luò )人和電話(huà)號碼,生產(chǎn)、生活方面需要解決的問(wèn)題等。防汛應急管理辦公室立即向公司防汛應急救援指揮部報告,必要時(shí),向集團公司防汛應急救援指揮部報告。

  四、應急響應

  4.1分級響應機制。

  按照防汛的級別,應急響應分為Ⅰ級響應(重大級別、較大級別)、Ⅱ級響應(一般級別)。

  4.2應急響應程序。

  4.2.1Ⅰ級響應。

  4.2.1.1Ⅰ級響應由公司防汛應急救援指揮部負責向集團公司防汛應急救援指揮部報告,啟動(dòng)集團公司防汛應急預案,公司實(shí)行先期處置。

  4.2.2Ⅱ級響應行動(dòng)。

  4.2.2.1公司防汛應急救援指揮部的響應。

 。1)組織協(xié)調防汛應急救援工作。

 。2)指揮公司應急管理辦公室及有關(guān)成員單位(部門(mén))按照其職責,做好應急救援工作。

 。3)組織、指導應急救援力量趕赴現場(chǎng)參加救援工作。必要情況下,請求集團公司或地方政府或業(yè)主專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍援助。

  4.2.2.2公司防汛應急管理辦公室的響應。

 。1)及時(shí)向公司應急救援指揮部報告汛情及事態(tài)發(fā)展、救援工作進(jìn)展情況;

 。2)保持與防汛單位應急救援指揮機構及有關(guān)部門(mén)的通訊聯(lián)系,隨時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展情況;

 。3)指導現場(chǎng)應急救援工作,必要時(shí)協(xié)調專(zhuān)業(yè)應急力量增援;

 。4)協(xié)調落實(shí)其他有關(guān)事項。

  4.2.2.3有關(guān)單位(部門(mén))的響應。

 。1)啟動(dòng)本單位(部門(mén))的專(zhuān)業(yè)應急預案,組織或參與應急救援工作;

 。2)及時(shí)向公司防汛應急救援指揮部及應急管理辦公室報告救援工作進(jìn)展情況;

 。3)需要其他應急力量支援時(shí),向公司防汛應急救援指揮部或應急管理辦公室提出請求。

  4.2.2.4防汛單位的響應。

 。1)立即將汛情向公司應急救援指揮部及應急管理辦公室報告;

 。2)并根據公司應急救援指揮部的指令,啟動(dòng)防汛應急救援預案,全力實(shí)施應急救援;

 。3)外部救援力量參與救援時(shí),與其做好配合。

  4.3應急結束。

  防汛應急救援終止的基本條件為:防汛的險情消失,汛情已得到穩定控制。

 、窦夗憫膽苯K止,由公司防汛工作領(lǐng)導小組根據集團公司下達的指令,宣布應急終止命令。Ⅱ級響應的應急終止,由公司防汛工作領(lǐng)導小組下達應急終止命令。

  五、保障措施

  5.1通信與信息保障。

  公司防汛應急管理辦公室組織建立健全公司防汛應急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò )系統和信息報告系統,完善相應的數據庫;正常情況下,各級應急指揮機構和主要人員應保持通信24小時(shí)正常暢通。

  5.2應急隊伍保障。

  各級防汛應急救援指揮部依法組建和完善防汛應急救援隊伍,并督促、檢查和掌握所屬單位、項目部相關(guān)應急救援力量的組建和落實(shí)情況,保證機構健全、人員到位,保證應急狀態(tài)時(shí)能及時(shí)有效實(shí)施救援。

  5.3應急物資裝備保障。

  各單位防汛應急管理機構指導、協(xié)調本單位做好相關(guān)防汛應急救援物資材料以及特種救援裝備的配備工作,完善有關(guān)制度,實(shí)現資源共享。

  各單位機電、物資管理部門(mén)應當建立應急救援設施、設備等儲備制度,儲備必要的應急物資、器材和裝備,并監督、檢查和掌握各級應急物資的儲備情況。

  5.4經(jīng)費保障。

  各級防汛應急管理機構應當做好防汛應急救援必要的資金準備。

  5.5交通運輸保障。

  各級防汛應急管理機構或有關(guān)部門(mén)根據救援需要及時(shí)協(xié)調有關(guān)單位、部門(mén)提供交通運輸保障。

  5.6醫療衛生保障。

  公司所屬各衛生所應當加強醫療救援能力建設,制定應急處置行動(dòng)方案,配備必要的醫療救治藥物、器械、設備和人員。沒(méi)有設置醫療機構的工程施工項目部,應與當地或業(yè)主的醫療衛生機構建立應急聯(lián)動(dòng)工作機制,確保應急處置及時(shí)有效。

  六、宣傳、培訓和演練

  6.1公共信息交流。

  公司及所屬各單位和有關(guān)部門(mén)要組織開(kāi)展應急法律法規和防汛預防、避險、避災、自救、互救、急救等常識的宣傳教育工作,提高全員的危機意識。

  6.2培訓。

  各單位要組織各級應急救援機構和專(zhuān)業(yè)應急救援人員的崗前培訓和業(yè)務(wù)培訓,提高防汛應急救援能力。公司防汛應急管理辦公室負責檢查和指導。

  6.3演練。

  公司防汛應急管理辦公室和有關(guān)部門(mén)指導、協(xié)調、督促防汛應急救援演練工作。各級應急機構每年至少組織一次防汛應急救援演練,并做好記錄。演練結束,要對演練結果進(jìn)行評估,檢驗有效性,分析存在的不足,以便進(jìn)一步修改、補充和完善。

  七、附則

  7.1預案管理。

  本預案由公司安全質(zhì)量環(huán)保部制定,經(jīng)公司應急、防汛管理委員會(huì )批準,由公司防汛應急管理辦公室負責解釋并組織實(shí)施。各有關(guān)單位按照本預案的規定履行職責,并制定與本預案、上級有關(guān)預案相銜接的應急預案。

  7.2發(fā)布實(shí)施。

  本預案自發(fā)布之日起實(shí)施。

  公司應急預案2

  為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設施在夏季安全度汛。下面由小編為大家搜集的企業(yè)防洪防汛應急預案,希望能幫助到您!

  根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司、區、街等上級有關(guān)部門(mén)對防汛工作的具體要求,結合我公司實(shí)際情況,為確保各項措施落實(shí)到位,使汛期各項工作順利進(jìn)行,編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下:

  一、指導思想

  為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結合”的方針,本著(zhù)“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認真分析實(shí)際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,編制操作性較強的防汛預案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。

  二、防汛工作指揮系統

  防汛工作嚴格執行行政首長(cháng)領(lǐng)導下的分級負責制,層層夯實(shí)責任,防汛期間各車(chē)間部門(mén)一把手親自?huà)鞄,同時(shí)為使防汛的各項指揮工作的有序進(jìn)行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

  總指揮:集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理副總指揮:集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席。

  成員:公司各分管領(lǐng)導、本部各部門(mén)負責人。

  聯(lián)絡(luò )員:xxx。

  值班電話(huà):xx。

  公司辦公室:xx。

  綜合部:xx。

  夜間值班:xx。

  值班室:xx。

  三、組建搶險應急分隊

  在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響,我們按照xx集團(控股)有限公司、區、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導,在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險戰斗負責處置緊急情況。

  四、建抗洪搶險隊伍

  1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現特大汛情將服從區防汛指揮部統一調動(dòng),做好上堤抗洪搶險的準備。

  2、在防汛期間,為搞好公司內部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統一調動(dòng)。

  五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

  為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預報大雨及暴雨來(lái)臨時(shí),各車(chē)間、部門(mén)應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車(chē)間的廠(chǎng)房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過(guò)地下排水對食品的感染,車(chē)間、部門(mén)相應做好汛前防漏雨和對廠(chǎng)區內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找主管部門(mén)解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

  六、做好防汛物資的準備

  為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無(wú)患,各有關(guān)部門(mén)做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線(xiàn)路、值班車(chē)輛等各類(lèi)物資的管理、維修、保養等項工作,使之處于良好戰備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個(gè)。

  七、嚴格防汛值班制度

  為確保安全渡汛,在汛期安排公司領(lǐng)導及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設專(zhuān)人值班制度,車(chē)間及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導值班制度,特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導在崗,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  八、防汛工作中各部門(mén)職責

  在防汛工作中,貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導、誰(shuí)負責”,“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”的原則,樹(shù)立全局觀(guān)念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責:

  在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時(shí)掌握汛期的天氣變化,結合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情,各車(chē)間、部門(mén)主要領(lǐng)導及防汛重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導必須立即上崗巡視檢查本車(chē)間、部門(mén)漏雨積水情況,并服從公司安排。

  公司應急預案3

  為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設施在夏季安全度汛。

  一、防汛領(lǐng)導小組

  組長(cháng):xx。

  副組長(cháng):xx。

  成員:xx。

  搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務(wù)參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。

  二、防汛組織程序

  在險情發(fā)生時(shí),由公司辦公室負責現場(chǎng)指揮,機關(guān)各部門(mén)及中、西藥車(chē)間負責人積極調配本部人員,配合進(jìn)行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時(shí),值班人員臨時(shí)負責指揮,并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現場(chǎng)。

  三、汛期工程部防汛措施

  1、防汛器材放在門(mén)崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

  2、公司重點(diǎn)部位:公司所有廠(chǎng)房門(mén)口。

  3、險情:

 。1)公司門(mén)口向內流水不及。

 。2)排水管道堵塞,廠(chǎng)區內水位上升。

  4、汛期到來(lái)之前,辦公室人員應仔細巡查全廠(chǎng)重點(diǎn)部位。

 。1)樓頂平臺排水溝是否暢通無(wú)阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運干凈;

 。2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

 。3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時(shí)處理。

  四、險情處理程序

  1、若廠(chǎng)內出現險情時(shí),要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門(mén)口,保護公司財產(chǎn)。

  2、險情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時(shí)補充防汛物資,做好下次防汛準備;

  3、事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導及上級部門(mén)作出匯報。

  五、組織指揮機構

  總指揮:(單位負責人)。

  1、行動(dòng)組:負責現場(chǎng)撲救。

  2、疏散引導組:

 。ㄖ付ǖ慕M長(cháng)和各區域主要負責人)協(xié)調人員疏散、現場(chǎng)秩序維持、警戒工作。

  3、安全救護組:

 。ㄓ幸欢ň茸o知識的人員組成)攜帶急救箱急救設施,在生命安全得到保證的前提下,負責火場(chǎng)現場(chǎng)人員與物資的搶救。

  4、通訊聯(lián)絡(luò )組:

 。ㄏ厥一蛑蛋嗍胰藛T)處理公司內部報警,通知主要領(lǐng)導和各小組成員,了解各區域火勢和人員疏散情況,傳達滅火和疏散指令。

  各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時(shí)均有符合規定的相關(guān)人員當班,并切實(shí)做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰”。

  公司應急預案4

  1目的

  為規范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應急處理能力,維護轄區內的正常工作和生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

  2適用范圍:適用于物業(yè)轄區內各類(lèi)突發(fā)事件的處理

  3職責

  3.1各項目管理處保安、中央監控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

  3.2各物業(yè)轄區大堂值班員和物業(yè)值班員負責電梯困人的應急處理。

  3.3工程部和各物業(yè)轄區工程維修值班員負責住戶(hù)水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設備故障的.應急處理。

  3.4公司總部總值班員負責協(xié)調各部門(mén)處理緊急事件。

  4操作程序

  4.1處理各類(lèi)突發(fā)事件的原則

  4.1.1快速反應的原則:要求當值保安員接警后2-5分鐘內到達突發(fā)事件現場(chǎng),保安部負責人在休息時(shí)接到突發(fā)事件報告后,30分鐘內到達突發(fā)事件現場(chǎng)

  4.1.2統一指揮的原則:

  1)處理突發(fā)事件由保安部負責人負責統一指揮

  2)保安班長(cháng)及保安員負責各類(lèi)指令的落實(shí)與執行

  4.1.3服從命令的原則:各保安隊員需無(wú)條件服從指揮人員的命令,班長(cháng)負責事后對突發(fā)事件的處理過(guò)程作詳細記錄

  4.1.4團結協(xié)作的原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門(mén),管理處其它部門(mén)應予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時(shí),各相關(guān)部門(mén)均應團結一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件

  4.2盜竊、損害事件

  4.2.1若發(fā)現盜竊分子正在作案,應當場(chǎng)抓獲,并注意收集現場(chǎng)證據,報告公安機關(guān),連同物證送公安機關(guān)處理

  4.2.2對可疑人員,可采取暗中監控或設法約束,當其實(shí)施盜竊或其它破壞事件時(shí)再掌握時(shí)機予以當場(chǎng)抓獲

  4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報案時(shí),應立即用對講機向保安部班長(cháng)或負責人報告現場(chǎng)的具體位置,然后留在事發(fā)現場(chǎng),或迅速趕赴現場(chǎng),維護現場(chǎng)秩序,盜竊現場(chǎng)不能擅自讓他人觸摸現場(chǎng)痕跡和移動(dòng)現場(chǎng)的遺留物品,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)出現場(chǎng)

  4.2.4保安部班長(cháng)到達現場(chǎng)后視情況輕重,立即調遣保安人員對現場(chǎng)進(jìn)行保護,若情況特別嚴重,應立即向管理處主任進(jìn)行請示和報告

  4.2.5盜竊案件應根據當事人提供的被盜物品名稱(chēng),錢(qián)財數量的巨細,再確定是否報當地派出所,若有必要,則打電話(huà)告之小區被盜詳情,請公安人員速來(lái)小區偵破。管理處將組織力量,創(chuàng )造良好的條件配合公安部門(mén)對案件開(kāi)展偵破,排摸線(xiàn)索,提供情況

  4.2.6當班班長(cháng)對事件的發(fā)現和處理過(guò)程,做好詳細的書(shū)面記錄,保安部將進(jìn)行存檔備案

  4.2.7事件的處理流程圖

  4.3打架斗毆

  4.3.1當值保安員發(fā)現有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時(shí):

  1)應立即上前制止或迅速趕到現場(chǎng)進(jìn)行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時(shí),現場(chǎng)保安員應立即用對講機向保安班長(cháng)報告具體位置、已傷的人數、參與打架斗毆的人數以及請求支援的范圍。

  2)將現場(chǎng)圍觀(guān)的人員隔離或勸離現場(chǎng),維護現場(chǎng)的道路交通秩序,保護好現場(chǎng),

  3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫院治療

  4.3.2保安班長(cháng)接到報告后,立即用對講機指揮調遣現場(chǎng)或附近的保安人員對現場(chǎng)進(jìn)行保護,并迅速趕赴現場(chǎng)指揮:

  1)對事態(tài)輕微的事件進(jìn)行調解

  2)對事態(tài)嚴重或造成不良影響的打架斗毆事件的當事人帶回保安辦

  公室,進(jìn)行詢(xún)問(wèn)記錄,并交由公安機關(guān)處理

  3)將收集的資料及作出的工作布置向負責人匯報,并請示下一步工作

  4.3.3保安部負責人收集有關(guān)資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員亡的,應立即與公安機關(guān)協(xié)調有關(guān)的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領(lǐng)導

  4.4搶劫

  4.4.1當班人員發(fā)現有搶劫行為或接到搶劫報案時(shí):

  1)應立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現場(chǎng)制止,并對現場(chǎng)進(jìn)行保護,同時(shí)用對講機向班長(cháng)報告

  2)如犯罪嫌疑人仍在現場(chǎng)時(shí)應立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關(guān)處理

  3)向事主了解在被搶劫過(guò)程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫院救治

  4)如劫匪逃離現場(chǎng),要向目擊者問(wèn)清劫匪的人數、衣著(zhù)顏色和逃走方向,并立即組織追截;

  4.4.2保安班長(cháng)接到搶劫報告后,立即調遣附近的隊員對現場(chǎng)進(jìn)行封鎖和保護,并迅速趕赴現場(chǎng)指揮

  1)向事主或知情人詢(xún)問(wèn)犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經(jīng)過(guò)做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和記錄

  2)如向公安機關(guān)報案,要將相關(guān)資料、線(xiàn)索及犯罪嫌疑人交公安機關(guān)處理

  3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責人匯報、并請示下一步工作

  4.4.3保安部負責人收集有關(guān)資料及信息后應做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴重造成人員傷亡時(shí),應立即與公安機關(guān)協(xié)調有關(guān)處理工作,并請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領(lǐng)導。

  4.5兇殺

  4.5.1當班人員發(fā)現有兇殺或接到兇殺報案時(shí):

  1)立即趕赴現場(chǎng),并對現場(chǎng)進(jìn)行保護,同時(shí)用對講機向保安班長(cháng)或負責人報告,

  2)封鎖案發(fā)現場(chǎng),在公安人員到達前,堅決禁止任何人進(jìn)出現場(chǎng)

  3)犯罪嫌疑人尚未逃離現場(chǎng)時(shí),應將其抓獲,并扭送公安機關(guān)處理

  4)對傷者立即送往醫院搶救

  5)在搬抬過(guò)程中所走過(guò)的路線(xiàn)及碰過(guò)、接觸或搬抬過(guò)的物件,均應進(jìn)行認真細致的登記

  6)在公安人員到達時(shí),立即將登記的事項向公安人員報告

  4.5.2保安部負責人接到報告后立即上報公司領(lǐng)導,并迅速趕赴現場(chǎng)指揮,對現場(chǎng)進(jìn)行警戒封鎖,嚴格檢查出入人員

  4.5.3保安部負責人將案情向公安機關(guān)通報,并協(xié)助和指揮安全人員配合公安人員,

  4.5.4同時(shí),保安部負責人將案情及時(shí)報告公司領(lǐng)導。

  4.6交通意外事故

  4.6.1當班人員發(fā)現意外事故或接到交通意外事故報告求助時(shí):

  1)應立即用對講機報告保安班長(cháng)發(fā)生交通意外事故現場(chǎng)的具體位置,

  2)留在現場(chǎng)或迅速趕赴現場(chǎng)維護交通秩序和保護現場(chǎng),搶救傷者

  3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進(jìn)行支援

  4.6.2保安部負責人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現場(chǎng)參加搶救;管理處主任報告公司領(lǐng)導。

  1)調遣指揮當值隊員維護現場(chǎng)秩序、交通秩序

  2)送重傷者到醫院救治

  3)報交警大隊事故組

  4.6.3管理處主任在接到報告后立即趕赴現場(chǎng),根據事故的需要,負責指揮及報告公司領(lǐng)導

  4.7緊急停電處理

  4.7.1保安人員接到有關(guān)區域停電報告后,立即組織人員趕赴現場(chǎng),并呼叫報警

  中心通知工程部人員查看

  4.7.2保安領(lǐng)班接到停電報告后,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區域,做好停電區域的保安工作

  4.7.3若停電15分鐘內無(wú)法恢復正常供電,立即啟動(dòng)小區緊急停電預案,并通知管理處領(lǐng)導請示工作

  4.7.4全體人員進(jìn)入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實(shí)施盜竊

  4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類(lèi)信息,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。

  4.8臺風(fēng)

  4.8.1在臺風(fēng)到達前一、二天內由管理處主任召集各部門(mén)負責人召開(kāi)抗臺安全會(huì )議,明確各部門(mén)職責,成立預備抗臺小組,隨時(shí)準備加班

  4.8.2保安部門(mén)要做好小區安全隱患和重要部位的檢查和統計工作,對雨衣、雨靴、應急燈、電筒等工具要做好準備工作

  4.8.3臺風(fēng)來(lái)臨時(shí)要在小區內和周?chē)M(jìn)行不間斷巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理和報告

  4.8.4抗臺工作責任落實(shí)到人,保安部負責人負責監督抗臺各項措施的落實(shí)與檢查

  4.9水浸等自然災害事故

  4.9.1工程部對易水浸的部位進(jìn)行疏通、排泄工作,防止堵塞;

  4.9.2當班班長(cháng)接報后立即調遣隊員處理或協(xié)助其他部門(mén)處理此類(lèi)災害事件

  4.9.3保安部負責人接報后立即作出統一指揮:防止破壞和犯罪行為的發(fā)生

  1)相關(guān)人員和車(chē)輛的疏散

  2)向醫院、公安、消防等相關(guān)部門(mén)尋求支援

  4.9.4保安部負責人及時(shí)將情況向管理處主任和公司領(lǐng)導匯報工作和請示

  5.電梯困人應急預案

  5.1.任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監控室,同時(shí)記錄接報和發(fā)現時(shí)間。

  5.2.保安消防監控室接報后應一方面通過(guò)監控系統或對講機了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過(guò)對講機向保安部負責人或當班班長(cháng)匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

  5.3.保安部負責人或當班領(lǐng)班接報后,立即親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門(mén)等非常措施逃生時(shí),要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無(wú)謂的行動(dòng),以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過(guò)程中,現場(chǎng)始終不能離人,要不斷與被困人員對話(huà),及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況,同時(shí)及時(shí)將情況向管理處主任匯報。

  5.4.工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應立即派人前往現場(chǎng)解救,必要時(shí)電話(huà)通知電梯維修公司前來(lái)?yè)屝。若自己無(wú)法解救,應設法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來(lái)解救。

  5.5.若工程部和電梯維修公司都無(wú)能力解救或短期時(shí)間內解救不了,應視情況向公安部門(mén)或消防部門(mén)求助(應說(shuō)明求助原因和情況)。向公安、消防部門(mén)求助前應征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導的同意。

  5.6.在解救過(guò)程中,若發(fā)現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應立即通知醫護人員到場(chǎng),以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。

  5.7.被困者救出后,保安部負責人或當班班長(cháng)應當立即向他們表示慰問(wèn),并了解他們的身體狀況和需要,同時(shí)請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話(huà)及到本小區事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來(lái)存檔備案。

  5.8.被困者救出后,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

  5.9.保安部負責人或當班班長(cháng)應詳細記錄事件經(jīng)過(guò)情況,包括接報時(shí)間、保安和維修人員到達現場(chǎng)時(shí)間、電梯維修公司通知和到達時(shí)間、被困人員的解救時(shí)間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時(shí)間。若有公安、消防、醫護人員到場(chǎng),還應分別記錄到場(chǎng)和離開(kāi)時(shí)間、車(chē)輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫院。

  5.10.工程部經(jīng)理或值班人員應詳細記錄故障發(fā)生時(shí)間、原因、解救辦法和修復時(shí)間。

  公司應急預案5

  一、總則

  根據相關(guān)法律法規的要求,為適應突發(fā)事故應急救援的需要,通過(guò)演練,進(jìn)一步加強我礦應急組織機構各小組之間的協(xié)同配合,提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力,營(yíng)造安全穩定的氛圍,制定礦井20XX年度應急救援預案演練計劃。

  二、應急演練目的

  1、檢驗預案。通過(guò)開(kāi)展應急演練,查找應急預案中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。

  2、完善準備。通過(guò)開(kāi)展應急演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況,發(fā)現不足及時(shí)予以調整補充,做好應急準備工作。

  3、鍛煉隊伍。通過(guò)開(kāi)展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。

  4、磨合機制。通過(guò)開(kāi)展應急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù),完善應急機制。

  5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應急演練,普及應急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應對突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

  三、應急演練原則

  1、結合實(shí)際,合理定位。緊密結合應急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據資源條件確定演練方式和規模。

  2、著(zhù)眼實(shí)戰,講求實(shí)效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、應急隊伍的實(shí)戰能力為著(zhù)重點(diǎn),重視對演練效果及組織工作的評估,總結推廣好經(jīng)驗,及時(shí)整改存在的問(wèn)題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內容,周密組織演練活動(dòng),嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

  4、統籌規劃,厲行節約。統籌規劃應急演練活動(dòng),充分利用現有資源,努力提高應急演練效益。

  四、應急演練要求

  1、在開(kāi)展演練準備工作以前應先指定演練計劃。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導小組構成、經(jīng)費預算和保障措施等。

  2、演練準備階段的主要任務(wù)是根據演練計劃成立演練組織機構,設計演練總體方案,并根據需要針對演練方案對應急人員進(jìn)行培訓,使相關(guān)人員了解應急響應的職責、流程和要求,掌握應急響應知識和技能為演練實(shí)施奠定基礎。

  3、演練實(shí)施是對演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程,是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節。演練實(shí)施當天演練組織機構的相關(guān)人員應在演練前提前到達現場(chǎng),對演練設備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。

  4、演練結束后,應針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點(diǎn)評和總結,并從各自的角度總結本次演練的經(jīng)驗教訓,確認評估報告內容。

  5、對演練中暴露出的問(wèn)題,組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計劃中規定的責任和時(shí)限要求,及時(shí)采取措施予以改進(jìn),修改完善應急預案、有針對性的加強應急人員的教育和培訓、對應急物資裝備有計劃的更新等。

  五、專(zhuān)項應急預案演練安排

  20XX年應急演練計劃:

  應急預案類(lèi)別:災害性天氣應急預案演練

  演練部門(mén):采煤工區及相關(guān)科室工區

  時(shí)間:20XX年5月16日

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