設備安全應急預案（精選6篇）

　　在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，有時(shí)會(huì )面對自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預先編制好應急預案。我們應該怎么編制應急預案呢？以下是小編幫大家整理的設備安全應急預案（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　設備安全應急預案1

　　一、總則

　　1為加強自動(dòng)化系統的運行監視，貫徹落實(shí)公司相關(guān)文件精神，保障電廠(chǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行，特制定自動(dòng)化設備安全應急預案與故障處置措施。

　　2本方案針對一爐一機運行情況制定。

　　二、組織機構設置及工作原則

　　1。成立“自動(dòng)化設備安全應急處理小組”，負責本廠(chǎng)自動(dòng)化設備及應急處理的`指揮協(xié)調。主要職能：根據全廠(chǎng)自動(dòng)化設備的運行情況，確保安全、穩定生產(chǎn)。

　　2。工作原則

　　確保設備安全原則。嚴格遵守各項規章制度，為確保全廠(chǎng)設備安全、穩定運行提供有力的技術(shù)支持。

　　三、應急處理

　　1、在主設備正常運行中出現自動(dòng)化設備故障，如不需主設備停運的，應立即組織相關(guān)人員進(jìn)行處理；需要主設備停運的，應上報市調，停運相關(guān)主設備后進(jìn)行處理。

　　2、在主設備故障時(shí)發(fā)生自動(dòng)化設備故障，應在保證設備安全的情況下保證廠(chǎng)用電，退出自動(dòng)化設備進(jìn)行手動(dòng)的分合閘操作（具體操作步驟參見(jiàn)事故保廠(chǎng)用電措施）。

　　設備安全應急預案2

　　1 目的

　　1.1 規范設備的安全、操作和保養作業(yè) 確保設備在良好狀態(tài)下運行。

　　2 范圍

　　2.1 此預案適合于全公司生產(chǎn)設備和輔助設備。

　　3 職責

　　3.1 設備部 負責督導操作者正確操作及維護保養設備。

　　3.2 各事業(yè)部 負責本文件之維護及監督其執行 督導機修人員的維修工作 并督導操作者嚴格按本文件進(jìn)行作業(yè)。

　　3.3 維修人員

　　3.3.1 負責設備的定期保養 協(xié)助設備工程師督查操作者日常保養工作。

　　3.3.2 負責設備的維修工作及修后跟進(jìn)工作。

　　3.3.3 遇故障時(shí) 協(xié)助操作者調整和處理 使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　3.3.4 及時(shí)上報設備的異常情況

　　3.4 事業(yè)部負責人及設備部負責人做好設備維修質(zhì)量的`確認。

　　4 內容

　　4.1 安全規程

　　4.1.1 安全要求

　　4.1.1.1 操作者上崗前 必須認真閱讀本文件。

　　4.1.1.2 在未取得操作資格之前 不得單獨操作設備。

　　4.1.1.3 設備在開(kāi)動(dòng)前 必須仔細察看設備的各部分是否正常。

　　4.1.1.4 機器必須保證所有的安全設施處在正常工作情況下才能操作 不得隨意拆除任何安全裝置。

　　4.1.1.5 操作者在清潔設備、拿取設備內的物品、維修設備以及離開(kāi)設備時(shí) 都必須關(guān)機或手動(dòng)。

　　4.1.1.6 發(fā)現設備有不正�，F象及發(fā)生故障時(shí)、應立即停機 先自行檢查 若為小故障

　　容易即時(shí)修復的 可自行修理 否則應立即通知專(zhuān)業(yè)維修人員排除故障。

　　4.1.2 安全注意事項

　　4.1.2.1 設備安裝、維修必須由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行 操作工不得隨意拆修。

　　4.1.2.2 電纜破損時(shí) 要及時(shí)報告班長(cháng)? 由班長(cháng)通知設備部迅速維修更換

　　4.1.2.3 當有人觸電時(shí) 不可赤手去拉觸電者 應迅速切斷電源 當傷者處于昏迷狀態(tài)時(shí)

　　需要進(jìn)行初步急救 并迅速送醫院搶救。

　　5 操作

　　5.1 設備的操作嚴格按照《設備的安全、操作保養規程》和《作業(yè)指導書(shū)》進(jìn)行作業(yè)。

　　6 保養

　　6.1 日常保養

　　6.1.1 每天做好設備的日常點(diǎn)檢工作 由操作者完成。

　　6.1.2 每天做好設備的潤滑工作 由維修人員完成。

　　6.2 定期保養

　　6.2.1 定期對設備的機械傳動(dòng)部件及易磨損部件進(jìn)行檢查 發(fā)現有損壞情況 及時(shí)維修更換。

　　6.2.2 定期對設備的電器固定螺絲進(jìn)行檢查 是否有無(wú)松動(dòng) 各行程開(kāi)關(guān)和傳感器件靈敏度是否正常。

　　6.2.3 定期對設備進(jìn)行一、二級保養和中修。

　　6.2.4 定期保養及設備故障維修時(shí)須填寫(xiě)《維修保養記錄表》 由維修人員完成。

　　設備安全應急預案3

　　1、車(chē)輛駕駛員及設備操作人員應嚴格遵守操作規程,嚴禁違章操作；加強對車(chē)輛、設備的檢修和保養，提高車(chē)輛設備的'完好率。

　　2、發(fā)生安全事故時(shí)，應急小組即赴現場(chǎng)處理和施救。

　　3、車(chē)輛及設備在維修、使用過(guò)程中，如發(fā)生下列情況，處安全應急小組應在接到報告后5-10分鐘內趕到現場(chǎng)救援，同時(shí)向處主管領(lǐng)導報告。

　　3.1 車(chē)禍。車(chē)禍發(fā)生后，如果有人員受傷，首先應搶救傷員，第一時(shí)間撥打120或96399急救電話(huà)和122交通事故報警電話(huà)，告之具體位置，傷員情況及聯(lián)系方式，并安排專(zhuān)人負責接車(chē)，及時(shí)送醫院救治；同時(shí)注意保護好現場(chǎng)，記錄肇事車(chē)輛的車(chē)型、車(chē)號，配合警方做好事故善后處理工作。

　　3.2 車(chē)輛起火。車(chē)輛在維修或行駛過(guò)程中突然起火時(shí)，駕駛（維修）人員應立即將車(chē)輛熄火，利用自備滅火器滅火；如火勢較大難以控制時(shí)，駕駛（維修）人員應撤離火場(chǎng)，立即拔打119火警電話(huà)，告之具體位置，現場(chǎng)情況及聯(lián)系方式，并安排專(zhuān)人接車(chē)。

　　3.3 油鍋失火。油鍋在進(jìn)行瀝青炒拌時(shí)，現場(chǎng)必須有多名工作人員，并配備滅火器材；操作人員應集中精力，注意掌握油鍋溫度。一旦發(fā)生火災，現場(chǎng)操作人員應立即使用干粉滅火器或泡沫滅火器滅火。如火勢較大，難以撲滅，現場(chǎng)人員應立即撥打119火警電話(huà)報警，告之具體位置，火勢及聯(lián)系方式，并安排專(zhuān)人接車(chē)；同時(shí)在3分鐘內向處主管領(lǐng)導及應急小組報告。

　　如果出現傷員，還應同時(shí)撥打120或96399急救電話(huà)，將傷員及時(shí)送往醫院救治。

　　4、如果出現人員傷亡，應在第一時(shí)間報告處主要領(lǐng)導，由主要領(lǐng)導按照規定的時(shí)限和方式向上級安全生產(chǎn)管理機構報告，并及時(shí)安排善后工作。

　　設備安全應急預案4

　　1。工地潛在事故危險評估

　　施工電梯是近些年隨建筑施工發(fā)展而逐漸完善的施工機械，因目前種類(lèi)較多尚沒(méi)定型，給管理工作帶來(lái)一定困難，常常發(fā)生事故。

　　項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的'事故后果。

　�。�。應急行動(dòng)小組人員組成及分工

　　2.1：應急領(lǐng)導小組成員

　　組長(cháng)： 孫以新

　　副組長(cháng)： 蔡林、楊玉明、吳志方

　　成員： 楊發(fā)全、郭強、林國雄、陳文陽(yáng)、謝謙、唐天慶、張曉青、袁華玖

　　2.2項目應急領(lǐng)導小組，下設通信組，警戒組，疏散組，應急器材供應組，搶險組。

　　1。通信組

　　組長(cháng)：楊發(fā)全

　　成員：唐天慶、謝謙

　　主要任務(wù)：發(fā)生事故第一時(shí)間通知項目應急領(lǐng)導小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡(luò )，及時(shí)向主管部門(mén)匯報等。

　　2。警戒組

　　組長(cháng)：陳文陽(yáng)

　　成員： 保安成員

　　主要任務(wù)：負責保護事故現場(chǎng)，避免閑雜人員圍觀(guān)、監視事故發(fā)展情況等。

　　3。疏散組

　　組長(cháng)： 林國雄

　　成員： 保安成員

　　主要任務(wù)：組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車(chē)、消防車(chē)等進(jìn)入現場(chǎng)等。

　　4。應急器材供應組

　　組長(cháng)：張曉青

　　成員：陳建成

　　主要任務(wù)：負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。

　　5。搶險組

　　組長(cháng)：袁華玖

　　成員： 張顯健、張曉青

　　主要任務(wù)；指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進(jìn)行必要處理，電工負責現場(chǎng)照明、安全用電管理。

　　2.3應急小組職責

　　1.全體成員牢固樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想。

　　2.認真學(xué)習和熟練執行應急程序。

　　3.服從上級指揮調動(dòng)。

　　4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質(zhì)量。

　　5.組織隊員搞好模擬演練。

　　6.參加本范圍的各種搶險救護。

　　3.應急行動(dòng)程序通則

　　3.1應急小組成員應牢記分工，按小組行動(dòng)。

　　3.2應急小組成員在接到報警后，１０分鐘內各就各位。

　　3.3通信組負責接聽(tīng)事故匯報，并負責通知所有應急小組成員。

　　3.4根據事故情況報相應主管部門(mén)。

　　聯(lián)系電話(huà)如下：

　�。ǎ保┲伟蚕�防：

　　負責人： xx

　　聯(lián)系電話(huà)：xxxxx

　　重大事故：

　　負責人：xx

　　聯(lián)系電話(huà)：xxxx

　　緊急醫療電話(huà)

　　急救電話(huà)；120

　　常用電話(huà)：6078479

　　火警：119

　　匪警：110

　　交通肇事：112

　　4.施工電梯使用發(fā)后事故時(shí)應急預案

　�。�1）、加強協(xié)調配合。應急處理領(lǐng)導小組要嚴格督促各作業(yè)層人員遵守安全操作規程，不違章作業(yè)。小組成員之間要互相配合，加強協(xié)調。

　�。�2）、設立設備管理專(zhuān)人管理制度。施工電梯的穩定性、制動(dòng)性及鋼絲繩的磨損程度定期進(jìn)行檢查，并及時(shí)向應急

　　領(lǐng)導小組匯報檢查結果。

　�。�3）、搞好安全防護工作。在高空吊裝作業(yè)范圍內，設置吊裝禁區，禁區內加設兩層防護網(wǎng)，禁區內的施工人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶、穿軟底鞋，車(chē)輛駕駛員禁止違章開(kāi)車(chē)。

　�。�4）、發(fā)生緊急情況后，由值班領(lǐng)導緊急通知應急小組組長(cháng)，小組組長(cháng)緊急召集本小組成員帶上必要的搶救工具、設備趕到出事地點(diǎn)。

　�。�5）、若出現觸帶電事故，現場(chǎng)值班人員應立即切斷電源，現場(chǎng)醫療人員對傷者進(jìn)行緊急救治。

　�。�6）、若出現高空墜物傷人、機械傷人或高空墜落事故，應急領(lǐng)導小組應視傷者的受傷程度，對其進(jìn)行簡(jiǎn)單的現場(chǎng)包扎止血后，立即派車(chē)將傷者送附近醫院救治，同時(shí)與120急救中心聯(lián)系。

　�。�7）、若設備剎車(chē)失靈，領(lǐng)導小組應立即疏散線(xiàn)路范圍內的施工人員，并用現場(chǎng)存放的材料對線(xiàn)路進(jìn)行適當的封堵。

　�。�8）、施工電梯傾倒，領(lǐng)導小組應立即疏通道路，對傷者進(jìn)行現場(chǎng)緊急包扎后，立即將傷者送至附近醫院進(jìn)行搶救，同時(shí)撥打120急救，然后與深圳市技術(shù)監督局聯(lián)系，對設備進(jìn)行搶修后并進(jìn)行技術(shù)鑒定，達標后才能重新投入使用。

　�。�9）、本預案也執行《應急準備和響應控制程序》。

　　設備安全應急預案5

　　1.前言

　　為適應中國國民經(jīng)濟發(fā)展對電力的需求，裝機容量逐年快速增加，單機容量也大幅提高，目前中國已有許多單機容量 600MW、800MW、1000MW的超大型火電機組大規模建設。大容量機組的本體結構發(fā)生了較大的變化，設備的外形尺寸和零部件重量大幅度增加，這些變化對工程建設而言都是新的挑戰，特別是超高、超長(cháng)、超重大型設備的吊裝，已成為超大容量機組工程建設施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。能否解決好大型設備的安全吊裝這一難題，關(guān)鍵是要做好切實(shí)可行的安全措施和應急預案，也是確保發(fā)電廠(chǎng)工程建設安全的重中之重。

　　火力發(fā)電廠(chǎng)安裝中，容易發(fā)生重大事故的大型設備吊裝一般包括：鍋爐鋼架(大板梁)、鍋爐汽包、除塵器、發(fā)電機定子、變壓器、汽輪機本體、加熱器、除氧器、除氧水箱、脫硫吸收塔及GGH等設備的吊裝。為保證電力建設工程中大型設備吊裝過(guò)程中的安全，需對過(guò)程中可能出現的吊裝事故實(shí)行有效控制，保證人員、設備、機械的安全，減少對環(huán)境造成的污染，將損失降低到最低限度，本文結合實(shí)際，闡述了大型設備吊裝安全措施和應急預案，但愿對類(lèi)似工作會(huì )有所幫助。

　　2.潛在錯誤隱患

　　2.1 方案性錯誤

　　一般是由于方案編制者的經(jīng)驗不足，計算有誤，方案審批者也沒(méi)能把好關(guān)等原因導致方案選擇錯誤。施工時(shí)如果采用錯誤的吊裝方案，必然會(huì )造成人力、物力的嚴重浪費，使施工過(guò)程無(wú)法正常進(jìn)行，還可能會(huì )引發(fā)無(wú)法想象的嚴重事故。

　　2.2 吊裝過(guò)程的錯誤

　　由于吊裝方案技術(shù)交底不明確、施工工具使用不當、起重指揮不當、起重機司機誤操作，都會(huì )產(chǎn)生吊裝過(guò)程的錯誤，引發(fā)機毀人亡的嚴重事故。

　　3.安全措施

　　3.1 培訓人員

　　制定大型設備吊裝方案的專(zhuān)責工程師，必須有很好的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。由項目部主管總工程師負責，在設備吊裝開(kāi)始前由專(zhuān)責工程師對設備吊裝施工的人員進(jìn)行起重吊裝工程施工技術(shù)要求、主要施工步驟、安全措施等培訓。培訓后必須經(jīng)過(guò)書(shū)面考核，及格后方可上崗。

　　3.2 配備資源

　　(1)人員：從事大型設備吊裝作業(yè)的起重工人、操作起重機械的司機、起重指揮必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，持證上崗。(2) 機械：用于大型設備吊裝作業(yè)的起重機械，必須狀況良好，檢驗合格，具有起重機主管部門(mén)頒發(fā)的使用許可證。(3)安全措施：安全措施全部落實(shí)，達到技術(shù)方案要求。

　　3.3 措施實(shí)施

　　3.3.1 吊裝方案的制定

　　容易發(fā)生重大事故的大型設備吊裝，應由負責施工的專(zhuān)責工程師編制，專(zhuān)業(yè)工程師審核，項目部主管總工程師批準的吊裝方案。吊裝方案制定應作調查研究，結合現場(chǎng)的實(shí)際，參考同類(lèi)工程成熟的施工經(jīng)驗，征求施工人員的意見(jiàn)。特別重大的設備吊裝。必要時(shí)可向有關(guān)的大專(zhuān)院校、科研機構咨詢(xún)，可制定兩個(gè)以上的吊裝方案，經(jīng)由專(zhuān)家匯審，進(jìn)行安全、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的比較，從中選擇出一個(gè)執行。

　　3.3.2 辦理安全作業(yè)票

　　凡是重量達到起重機械額定負荷的95%：兩臺及兩臺以上起重機械抬吊同一物件;起吊精密物件，或起吊不易吊裝的大件，或在復雜場(chǎng)所進(jìn)行大件吊裝;起重機械在輸電線(xiàn)路下方或其附近工作，必須辦理安全施工作業(yè)票，并應有施工技術(shù)負責人在場(chǎng)指導，否則不得進(jìn)行吊裝工作。

　　3.3.3 遵守事項

　　應綁牢起吊物。吊鉤懸掛點(diǎn)應與吊物的重心在同一垂直線(xiàn)上，吊鉤鋼絲繩應保持垂直，嚴禁偏拉斜吊，落鉤時(shí)應防止吊物局部著(zhù)地引起吊繩偏斜，吊物未固定時(shí)嚴禁松鉤;千斤繩的夾角一般不大于90°，最大不得超過(guò)120°;起吊大件或不規則組件時(shí)，應在吊件上拴以牢固的溜繩;起重工作區域內無(wú)關(guān)人員不得停留或通過(guò)，在伸臂及吊物的下方嚴禁任何人員通過(guò)或逗留;起重機吊運重物時(shí)一般應走吊運通道，嚴禁從人頭上越過(guò);對吊起的重物進(jìn)行加工時(shí)，應采取可靠的支承措施并通知起重機操作人員;吊起的重物不得在空中長(cháng)時(shí)間停留，在空中短時(shí)間停留時(shí)，操作人員和指揮人員均不得離開(kāi)工作崗位;起吊前應檢查起重設備及其安全裝置;重物吊離地面約10cm時(shí)應暫停起吊并進(jìn)行全面檢查，確認良好后方可正式起吊。

　　兩臺及兩臺以上起重機抬吊同一重物時(shí)。綁扎時(shí)應根據各臺起重機的允許起重量按比例分配負荷;在抬吊過(guò)程中，各臺起重機的吊鉤鋼絲繩應保持垂直，升降、行走應保持同步，各臺起重機所承受的載荷不得超過(guò)本身80%的額定能力。

　　用一臺起重機的主、副鉤抬吊同一重物時(shí)，其總載荷不得超過(guò)當時(shí)主鉤的允許載荷。起重機在工作中如果遇機械故障或有不正�，F象時(shí)，應放下重物，停止運轉后進(jìn)行故障排除，嚴禁在運轉中進(jìn)行調整或檢修。如果起重機發(fā)生故障無(wú)法放下重物時(shí)，必須采取適當的保險措施，除排險人員外，任何人嚴禁進(jìn)入危險區;嚴禁以運行的設備、管道以及腳手架、平臺等作為起吊重物的承力點(diǎn);利用構筑物或設備的構件作為起吊重物的承力點(diǎn)時(shí)，應經(jīng)核算，利用構筑物時(shí)，還應征得原設計單位的同意;當工作地點(diǎn)的風(fēng)力達到五級時(shí)，不得進(jìn)行受風(fēng)面積大的起吊作業(yè)，當風(fēng)力達到六級及六級以上時(shí)，不得進(jìn)行起吊作業(yè);遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣氣候或夜間照明不足，使指揮人員看不清工作地點(diǎn)，操作人員看不清指揮信號時(shí)不得進(jìn)行起重工作。

　　3.3.4 進(jìn)行技術(shù)交底

　　施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節，必須貫徹執行，未經(jīng)技術(shù)交底不得實(shí)施吊裝。交底執行會(huì )簽制度，大型設備吊裝技術(shù)交底由技術(shù)負責人交底，全體人員參加。必要時(shí)，可邀請業(yè)主、監理單位技術(shù)負責人參加。

　　施工人員應按交底要求進(jìn)行吊裝工作.不得擅自變更吊裝方法，有必要更改時(shí)應取得交底人同意。發(fā)生事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責;屬于違反交底要求者由施工負責人或施工人員負責;屬于違反施工人員應知應會(huì )要求者由施工人員本人負責;沒(méi)有執行施工技術(shù)交底而造成事故的`由各級領(lǐng)導人負責。

　　3.3.5 檢驗試驗

　　在大型設備吊裝中，凡使用自行設計或委托有關(guān)的大專(zhuān)院校、科研機構設計，自行制作或委托有關(guān)的廠(chǎng)家制作的構件作為主要吊裝措施，在吊裝措施設置完成，設備正式起吊前，均應作負荷試驗。如條件限制。不能作負荷試驗，需經(jīng)起重專(zhuān)業(yè)總工程師批準。

　　負荷試驗一般應模擬正式起吊過(guò)程進(jìn)行全程試驗。負荷試驗的載荷，應大于設備的起吊重量1.2倍。負荷試驗不宜直接采用設備本身。

　　4.應急預案

　　4.1 建立組織機構

　　成立專(zhuān)門(mén)的應急領(lǐng)導組織結構，做到項項吊裝應急突發(fā)事件有專(zhuān)人負責。

　　4.2 應急預案響應程序

　　發(fā)生緊急事故時(shí)，發(fā)現人應立即向應急組織機構成員或組長(cháng)及項目部應急組相關(guān)成員報告，亦可根據緊急事態(tài)情況直接報告地方相關(guān)救援機構。吊裝隊應急組長(cháng)必須立即向項目部應急組報告，并立即趕到現場(chǎng)。組織人員進(jìn)行救援。

　　項目部應急組相關(guān)成員接到報告后立即趕到現場(chǎng)，同時(shí)向項目部應急組副組長(cháng)或項目部應急組組長(cháng)報告，報告后不得離開(kāi)現場(chǎng)，應組織人員進(jìn)行救援。項目部應急組組長(cháng)、副組長(cháng)根據現場(chǎng)緊急事態(tài)情況迅速啟動(dòng)應急預案，并立即報告地方救援機構，同時(shí)向公司應急救援機構報告。公司應急組組長(cháng)根據事態(tài)情況協(xié)調和部署救援工作，必要時(shí)組織公司救援組有關(guān)成員趕赴現場(chǎng)指揮協(xié)調。

　　4.3 應急資源配備

　　各級應急組織機構辦公室必須設置固定電話(huà)，應急組成員聯(lián)系電話(huà)應保持暢通，大型設備吊裝的施工區域醒目位置懸掛應急圖，應以視覺(jué)方式向全體員工展示撤離路線(xiàn)、緊急出口的位置以及其它關(guān)鍵設施的位置。在大型吊裝設備的施工區域醒目位置懸掛安全警示標識牌。大型設備吊裝的施工區域禁止非該項目施工人員進(jìn)入，項目部綜合辦公室配備足量急救藥品，備置救護車(chē)與其它醫療救助設備。

　　4.4 培訓與演練

　　培訓演練計劃表

　　培訓演練實(shí)施。力學(xué)基礎知識、起重機常識、應急處置方法及事故發(fā)生時(shí)的信息傳遞、安全規章制度、各種緊急事故處理的一般知識采取集中培訓。專(zhuān)責工程師、工區專(zhuān)責安全員具體講課，培訓不少于20課時(shí)。培訓后必須經(jīng)過(guò)書(shū)面考核，及格后方可上崗。

　　5.結束語(yǔ)

　　電廠(chǎng)建設中大型設備吊裝安全措施和應急預案，從規章制度、責任落實(shí)、安全投入、教育培訓、隱患治理、事故查處等多方面加大管理力度，強化安全防范措施.有效地控制事故和糾正習慣性違章行為。對于落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，促進(jìn)大型設備吊裝安全工作向標準化、規范化、系統化方向邁進(jìn)，是大有裨益的。開(kāi)展危險點(diǎn)的分析與預控，加強過(guò)程監督、檢查、控制和糾正工作，保障廣大職工在電廠(chǎng)建設中的生命安全與健康，從而把安全管理工作推向一個(gè)新的水平。

　　設備安全應急預案6

　　根據起重設備拆裝的特點(diǎn)，可能發(fā)生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等，一旦發(fā)生安全事故，應急求援組織就迅速地投入到搶救工作中，最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。

　　一、應急組織

　　應急領(lǐng)導小組：項目經(jīng)理為該小組組長(cháng)，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人為副組長(cháng)；

　　現場(chǎng)搶救組：項目部安全部負責人為組長(cháng)，安全科全體人員為現場(chǎng)搶救組成員：

　　應急領(lǐng)導小組職責：項目工程發(fā)生安全事故時(shí)，負責指揮工程搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調各組之間的`搶救工作，隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策，第一時(shí)間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當地政府安監部門(mén)、公安部門(mén)求援或報告災情。平時(shí)應急領(lǐng)導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現場(chǎng)，手機24小時(shí)開(kāi)通，發(fā)生緊急事故時(shí)，在項目部應急組長(cháng)抵達工地前，值班者即為臨時(shí)就援組長(cháng)。

　　二、救援器材：

　　應急領(lǐng)導小組應配備下列救援器材；照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線(xiàn)路、燈具；通訊器材、交通工具等。

　　三、應急知識培訓

　　應急小組成員在項目安全教育時(shí)必須附帶接受緊急救援培訓。

　　培訓內容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類(lèi)重大事故搶險常識等。務(wù)必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責。

　　四、通信聯(lián)絡(luò )

　　領(lǐng)導小組組長(cháng)： 電話(huà)：

　　副 組 長(cháng)： 電話(huà)：

　　報 警 電話(huà)：110

　　火 警 電話(huà)：119

　　急 救 電話(huà)：120

　　五、事故報告

　　工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現場(chǎng)，做好善后工作外，還應按下列規定報告有關(guān)部門(mén)：

　　1、輕傷事故：應由項目部在24小時(shí)內報告企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會(huì )：

　　2、重傷事故：企業(yè)應在接到項目部報告后24小時(shí)內報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監督管理局和工會(huì )組織：

　　3、重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應在接到項目部報告后4小時(shí)內報告上級主管單位、安全監督部門(mén)、工會(huì )組織和人民檢察機關(guān)，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導接到項目部報告后4小時(shí)應到達現場(chǎng)。

　　4、立即組織事故分析會(huì )，按“三不放過(guò)”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為，應追究其責任，并按相關(guān)法律法規嚴肅處理。

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