企業(yè)防汛的應急預案(精選6篇)
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中,有時(shí)會(huì )突發(fā)一些不在預期的事故,為了避免事情更糟,就有必要提前進(jìn)行細致的應急預案準備工作。那么你有了解過(guò)應急預案嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)防汛應急預案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)防汛的應急預案 篇1
1、總則
根據《中華人民共和國河道管理條例(1988.6.10發(fā)布)》、《中華人民共和國防洪法》以及北京市實(shí)施《中華人民共和國防洪法》辦法的管理要求,按照我公司防汛工作安排,時(shí)間進(jìn)入主汛期,即進(jìn)入防汛工作狀態(tài),全公司員工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,克服麻痹和僥幸心理,切實(shí)落實(shí)防汛工作責任制,保證今年安全度汛。為將防汛救災工作落到實(shí)處,特制定本防汛工作應急預案。
2、《預案范圍》
本《預案》是我公司應對可能發(fā)生的汛期自然災害的行動(dòng)方案。
3、事故應急處理程序
3.1組織指揮機構:
消防安全負責人:xxx
消防安全管理人員:xxx
從業(yè)人員構成(53人):xxx
A、防汛救援組(21)
組長(cháng):xxx
組員:xxx
職責:主要負責現場(chǎng)防汛、人員及物資的救援工作。
B、設備維護組(4)
組長(cháng):xxx
組員:xxx
職責:主要負責水、電、監控系統、消防設備的維修和保養、現場(chǎng)現場(chǎng)設備操作防汛等。
C、疏散演練組(12)
組長(cháng):xxx
組員:xxx
職責:主要負責現場(chǎng)被困人員疏散、警戒、救護工作。
D、檢查巡查組(8)
組長(cháng):xxx
組員:xxx
職責:主要負責消防設施器材的各項檢查工作以及協(xié)助疏散組檢查現場(chǎng)被困人員有無(wú)疏漏及人、物救援工作。
E、宣傳培訓組(7)
組長(cháng):xxx
組員:xxx
3.2廠(chǎng)內值班人員應確保24小時(shí)開(kāi)通手機,切實(shí)做到召之即來(lái),來(lái)之能戰。
4、應急工作要求:
4.1配好沙袋,鐵锨等物資工具,以備防汛應急之需。存放地點(diǎn):廠(chǎng)大門(mén)口南側。應急小組要密切關(guān)注廠(chǎng)區東側排洪區和廠(chǎng)門(mén)口泄洪情況,部門(mén)車(chē)間、庫房、配電室、宿舍等重點(diǎn)區域的漏雨和排水情況,密切關(guān)注周邊環(huán)境可能對部門(mén)造成災害的動(dòng)態(tài),嚴格采取各種防范措施。
4.2各部門(mén)要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患,采取一切有利措施,盡早、盡快整治完畢。
4.3各部門(mén)如發(fā)現有可能發(fā)生災害的險情或已造成災害的.險情,應及時(shí)上報公司,保證讓公司在第一時(shí)間內掌握較全面的信息,以便采取強有力的救治措施。
4.4各部門(mén)主管是當然的信息聯(lián)絡(luò )員,要及時(shí)準確上報險情信息。
5、應急工作:
5.1加強領(lǐng)導、重點(diǎn)防范、對防汛防地質(zhì)災害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實(shí),認真排查。
5.2各部門(mén)在汛期到來(lái)之前要對部門(mén)重點(diǎn)部位以及周邊的情況組織人員進(jìn)行一次排查,做到心中有數,措施得力。
5.3加強值班和夜間巡查(特別是暴雨來(lái)臨時(shí)),對檢查人員要進(jìn)行親自安排,領(lǐng)導必須帶頭深入,保證有災無(wú)害,將災害損傷障礙最低程度。
5.4建立嚴密的組織網(wǎng)絡(luò ),做到六有:有信息聯(lián)絡(luò )能力、有組織疏散能力、有事故檢查能力、有傷員運送能力、有災情回報程序、有值勤巡查機制。
5.5各部門(mén)應根據預案安排,將職責分工到組、到人,要有明確職責,在災難來(lái)臨時(shí)臨危不亂,有效應對。
5.6汛期到來(lái),特別是下雨時(shí),值班領(lǐng)導應堅守崗位,杜絕擅離職守無(wú)視責任的行為。
5.7發(fā)現次生災害,應緊急啟動(dòng)預案,按分組操作。義務(wù)信息員(員工)發(fā)現次生自然災害,有義務(wù)及時(shí)通知領(lǐng)導,方便組織救援轉移,必要時(shí)及時(shí)上報上級有關(guān)部門(mén),呼叫120組織搶救,或119救援。
5.8根據預案制定好防范措施,把宣傳工作做到位,員工皆知,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
6、具體要求
6.1大力宣傳
宣傳防洪搶險工作的重要性,形成自覺(jué)保護生存環(huán)境的氛圍。
6.2落實(shí)責任
應急預案領(lǐng)導小組成員是防汛工作主要責任人,部門(mén)主管是直接責任人,要根據本部門(mén)實(shí)際,從思想上高度重視,行動(dòng)上具體落實(shí)。要把本部門(mén)防汛減災任務(wù)落實(shí)到具體人頭,各負其責,層層把關(guān)。
6.3汛前檢查
要樹(shù)立安全第一、預防為主的方針,大雨來(lái)臨之前,立即行動(dòng)起來(lái),進(jìn)行一次全面的檢查,排查部門(mén)存在的隱患。做好防固、清障清淤,修繕工作,及時(shí)處理安全隱患。
6.4嚴格值班
完善夜班值班機制,按照預案要求要堅持門(mén)衛和夜班值班領(lǐng)導24小時(shí)專(zhuān)人值班制度,保持防災工作的通訊暢通。發(fā)生次生災害,應急預案小組領(lǐng)導要親自帶班,坐鎮指揮,樹(shù)立防汛無(wú)小事、責任大于天的憂(yōu)患意識,轉變工作作風(fēng),增強防汛搶險的緊迫感、責任感。領(lǐng)導要沖在前面,扎扎實(shí)實(shí)做好各項防汛工作。
6.5各部門(mén)要根據本部門(mén)實(shí)際,落實(shí)防汛應急預案的責任,做好人力、物力充分準備,建立一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰的全員防汛搶險隊伍,做到臨陣有條不紊、忙而不亂,細心排查各種隱患,防患于未然。
企業(yè)防汛的應急預案 篇2
為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設施在夏季安全度汛。
一、防汛領(lǐng)導小組:
組長(cháng):Xx
副組長(cháng):Xx
成員:Xx
搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務(wù)參加抗洪搶險,保護公司財產(chǎn)安全。
二、防汛組織程序
在險情發(fā)生時(shí),由公司辦公室負責現場(chǎng)指揮,機關(guān)各部門(mén)及中、西藥車(chē)間負責人積極調配本部人員,配合進(jìn)行搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時(shí),值班人員臨時(shí)負責指揮,并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現場(chǎng)。
三、汛期工程部防汛措施
1、防汛器材放在門(mén)崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、公司重點(diǎn)部位:公司所有廠(chǎng)房門(mén)口。
3、險情:
。1)公司門(mén)口向內流水不及。
。2)排水管道堵塞,廠(chǎng)區內水位上升。
4、汛期到來(lái)之前,辦公室人員應仔細巡查全廠(chǎng)重點(diǎn)部位
。1)樓頂平臺排水溝是否暢通無(wú)阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運干凈;
。2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;
。3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時(shí)處理。
四、險情處理程序
1、若廠(chǎng)內出現險情時(shí),要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門(mén)口,保護公司財產(chǎn)。
2、險情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時(shí)補充防汛物資,做好下次防汛準備;3、事件處理過(guò)程要進(jìn)行詳細記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導及上級部門(mén)作出匯報。
五、組織指揮機構
火場(chǎng)總指揮:(單位負責人)。
1、滅火行動(dòng)組:負責現場(chǎng)撲救。
2、疏散引導組:
。ㄖ付ǖ慕M長(cháng)和各區域主要負責人)協(xié)調人員疏散、現場(chǎng)秩序維持、警戒工作。
3、安全救護組:
。ㄓ幸欢ň茸o知識的人員組成)攜帶急救箱急救設施,在生命安全得到保證的前提下,負責火場(chǎng)現場(chǎng)人員與物資的搶救。
4、通訊聯(lián)絡(luò )組:
。ㄏ厥一蛑蛋嗍胰藛T)處理公司內部報警,通知主要領(lǐng)導和各小組成員,了解各區域火勢和人員疏散情況,傳達滅火和疏散指令。
各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時(shí)均有符合規定的相關(guān)人員當班,并切實(shí)做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰”。
六、報警和接警處置程序
火警電話(huà):119
公司報警電話(huà):(值班室電話(huà))
1、嚴禁亂發(fā)警報或報警信號,避免不必要的恐慌。
2、所有報警信號無(wú)論真假,均以真火警處理。
3、確認是誤報的信號時(shí),應立即解除警報并報相關(guān)部門(mén)與人員。
報警:
1、任何員工發(fā)現火災都必須立即報警。
2、火災發(fā)現者應根據火勢判斷采取適當的報警方式,如未發(fā)現濃煙應立即撥打公司內部報警電話(huà),如火勢已經(jīng)較大應立即打破報警器或撥打119火警電話(huà)同時(shí)通知公司值班室人員。
3、報警時(shí)應沉著(zhù)冷靜,向接警人詳細提供火災的準確位置、什么物質(zhì)著(zhù)火、有無(wú)人員受困、目前火情火勢情況等相關(guān)信息。如果是向消防部門(mén)報警還應報告起火單位的準確地址并按照消防部門(mén)的指示通知人員到主要道路上去引導消防車(chē)進(jìn)入。
接警:
1、接警的人員應保持清醒的頭腦,詳細記錄報警人的姓名、聯(lián)系方式、所屬部門(mén)、接警時(shí)間、火災準確位置、目前的火情、火勢與現場(chǎng)情況等相關(guān)信息。
2、當報警器峰鳴或自動(dòng)報警顯示板上出現報警部位,應立即通知相關(guān)人員并報告確切位置。
3、報警被確認證實(shí)后,應立即向單位領(lǐng)導報告詳細情況并在其授權下向當地消防部門(mén)報警,與此同時(shí)聯(lián)絡(luò )滅火、疏散、救護等各小組。
七、應急疏散的組織程序和措施
1、火災發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)對受火勢威脅并有可能導致火勢進(jìn)一步擴大或爆炸的物品、重要的文件檔案、受困人員進(jìn)行緊急疏散。
2、著(zhù)火區域疏散小組人員應根據火場(chǎng)情況,迅速作出立即進(jìn)行應急疏散或等待值班領(lǐng)導的疏散命令的決定。
3、單位負責人在得知火場(chǎng)的情況以后,必須立即作出是否進(jìn)行應急疏散和進(jìn)行部分區域或全部區域疏散的命令,并盡快傳達給疏散區域疏散小組人員。
4、消控室或值班室通過(guò)電話(huà)或廣播向疏散區域人員發(fā)出應急疏散命令,宣布疏散順序:著(zhù)火房間、著(zhù)火層、著(zhù)火上層、著(zhù)火逐上層、著(zhù)火層下層(如火災有向下蔓延趨勢再考慮疏散著(zhù)火層下層,逐下層,并指導疏散區域人員疏散路線(xiàn)方向、安全出口位置、疏散方法和注意事項等,并讓不需疏散或未到疏散順序的區域人員保持鎮定。
5、接到疏散命令后,各區域疏散小組成員應立即攜帶安全出口備用鑰匙、手電筒或應急照明燈,打開(kāi)每個(gè)安全通道的門(mén),引導、幫組區域人員撤離到疏散集結地集中,而后對每個(gè)房間認真檢查,確認無(wú)人后,鎖上房門(mén),并做好記號。
6、各區域疏散小組成員沉著(zhù)冷靜,按照指示或廣播的疏散次序引導區域人員有序的從安全出口疏散,對受傷和情緒不穩定的人提供幫助,到達安全地點(diǎn)時(shí)要注意清點(diǎn)人數。
7、疏散區域外部疏散小組成員應打開(kāi)安全出口,清理疏散通道上的障礙物,攜帶應急照明設備指引疏散方向。
八、撲救初起火災的程序和措施
1、火災發(fā)生地附近工作人員在保證個(gè)人人身安全的前提下有義務(wù)就近使用消防設施、器材展開(kāi)初起火災的.撲救工作,盡力控制火災的蔓延,保持同消控中心或值班室的聯(lián)系,等待相關(guān)人員的到來(lái)。
2、滅火行動(dòng)組接到值班室的聯(lián)絡(luò )電話(huà)后應立即攜帶所配備的滅火設施趕赴火場(chǎng),了解事故的詳細情況,在事故發(fā)生區域同事的協(xié)助下有計劃的展開(kāi)滅火自救工作,同時(shí)迅速關(guān)閉該防火分區的防火隔離設施。
3、滅火行動(dòng)組應有供應水及其它所需滅火劑的專(zhuān)門(mén)人員,火災發(fā)生后按照平時(shí)訓練迅速啟動(dòng)消防水泵、鋪好消防水帶、準備其它裝備,并組織現場(chǎng)員工供水、滅火,確保滅火所需。
4、當接到撤離的命令后,滅火行動(dòng)小組應協(xié)助疏散小組進(jìn)行人員的疏散,并一起撤離出火災現場(chǎng)。
5、當消防隊趕到火場(chǎng)后,滅火行動(dòng)組應配合消防隊進(jìn)行供水、滅火和聽(tīng)從消防指揮員的命令。
九、通訊聯(lián)絡(luò )、安全救護的程序和措施
1、通訊聯(lián)絡(luò )人員要做好接警的處理,同時(shí)與報警人保持聯(lián)系。
2、通訊聯(lián)絡(luò )人員在證實(shí)發(fā)生火災后應立即報告領(lǐng)導,并在他的授權下報火警,同時(shí)通知各行動(dòng)小組進(jìn)入火場(chǎng)。
3、通訊聯(lián)絡(luò )人員應通過(guò)廣播、電話(huà)傳達疏散或撤離命令,與各區域保持聯(lián)系,指引各個(gè)區域進(jìn)行緊急疏散。
4、詳細了解火場(chǎng)發(fā)展形勢,傳達作戰力量部署命令。
5、安全救護人員應盡力對受傷人員進(jìn)行一定的治療。
6、協(xié)助領(lǐng)導維持現場(chǎng)秩序。
7、到主要路口去引導消防車(chē)進(jìn)入火場(chǎng)。
注意事項
1、火災發(fā)生時(shí),所有員工必須保持鎮定,聽(tīng)從指揮,依照單位緊急處理程序處理。
2、火災發(fā)生時(shí)電話(huà)僅供應急使用,無(wú)關(guān)人員未經(jīng)授權,不得擅自使用。
3、一切自救必須本著(zhù)先救人后救物的原則切勿作個(gè)人冒險。
4、在生命安全未受到威脅時(shí),應堅守各自的崗位,盡力控制火災的蔓延直到相關(guān)部門(mén)人員趕到,并詳細匯報最新的進(jìn)展情況。
5、進(jìn)行緊急疏散時(shí),存放現金的辦公室應隨手關(guān)門(mén),收銀臺應隨手關(guān)閉錢(qián)箱。
6、火災伴隨有濃煙時(shí)應采取低姿勢行走或匍匐穿過(guò)濃煙區,或以濕布等捂住口鼻。
7、疏散時(shí)身上著(zhù)火時(shí),切記不可奔跑,應立即脫掉著(zhù)火衣物或就地翻滾,或由身邊的同事以濕衣物包住或撲打或潑水澆滅。
說(shuō)明:
1、各單位應根據自身的實(shí)際情況確定本單位的滅火疏散預案。
2、滅火疏散預案應附有總平面圖,并在圖上標明疏散路線(xiàn)和滅火力量部署。
3、具有儲存易燃易爆倉庫的主管部門(mén)應針對重點(diǎn)區域制定相應的應急處理方案。
企業(yè)防汛的應急預案 篇3
公司所處的地理位置是臺風(fēng)受災區,為了降低、減少自然災害所帶來(lái)的損失,防止重大意外險情的發(fā)生,維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全,特成立防臺防汛工作組:
。ㄒ唬┙M織機構及職責
1、總指揮:由公司總經(jīng)理?yè),主要負責防臺防汛組織人員安排,防臺防汛工作整體布置;
2、防臺防汛組長(cháng):由綜合辦負責人擔任,在防臺防汛期間,全面具體負責防臺防汛工作,根據需要及時(shí)調節人員及物資,并在24小時(shí)內向總指揮及政府主管部門(mén)通報情況;
3、防臺防汛組員:聽(tīng)從防臺防汛組長(cháng)的安排,在作業(yè)長(cháng)的領(lǐng)導下,積極做好防臺防汛工作;
4、后勤保障:負責防臺防汛期間的后勤保障工作,在緊急情況下,負責組織人員安全撤離;在防臺防汛期間,作為臨時(shí)的指揮中心負責對外與政府部門(mén)、主管的通訊聯(lián)絡(luò )工作,確保信息及時(shí)準確傳遞;
5、動(dòng)力組:在防臺防汛期間,負責電力正常供應,并隨時(shí)提供再發(fā)電的工作;
6、設備組:負責所有防臺防汛設備的正常運轉,同時(shí)負責維修廠(chǎng)房等其他急需場(chǎng)所;
。ǘ┪:ψR別與風(fēng)險。
每當臺風(fēng)汛期來(lái)臨,及時(shí)根據氣象部門(mén)的預測,決定企業(yè)應急反應級別:
1、黃色警報(輕度):六級以下臺風(fēng),可以正常作業(yè);
2、紅色警報(中度):六級以上八級以下臺風(fēng),各部門(mén)領(lǐng)導值班,倉庫組織部分人員參加應急防災;
3、黑色警報(高度):八級以上臺風(fēng),公司內停止作業(yè),固定好各種設備設施,無(wú)關(guān)人員應撤離現場(chǎng),各級領(lǐng)導帶頭參與,組織一切人員在總指揮的領(lǐng)導下,密切配合,全力以赴,共同做好防臺防汛工作;
4、企業(yè)重點(diǎn)防范部位:?jiǎn)T工宿舍、公司各區域、各類(lèi)設備、高壓配電房、辦公室、財務(wù)室等;
。ㄈ﹩(dòng)應急預案條件
1、企業(yè)所有員工,在得知災害氣象來(lái)臨時(shí),均有權利和義務(wù),在第一時(shí)間內向企業(yè)領(lǐng)導報告;
2、防臺防汛組長(cháng):要根據實(shí)際情況,宣布啟動(dòng)應急處置方案的級別,落實(shí)人員,積極做好防臺防汛工作,并隨時(shí)向總指揮匯報進(jìn)展情況;
3、防臺防汛工作在組長(cháng)的統一安排下,要密切配合,相互支持,及時(shí)溝通信息,遇特殊情況,可直接越級向總經(jīng)理匯報;
。ㄋ模⿷痹O備與設施
1、應急指揮中心:在防臺防汛期間,保證24小時(shí)有人值班,通訊聯(lián)絡(luò )方便,配備4部對講機;
2、配電房、物資、動(dòng)力部門(mén)24小時(shí)正常有人值班,確保電力供應,物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等,使用方便,
另外配備轎車(chē)、卡車(chē)多輛,必要時(shí)可隨時(shí)調用;
3、在特殊緊急情況下,可向當地110或120求助;
。ㄎ澹⿷蹦芰εc資源
1、應急指揮中心與公司生產(chǎn)辦公區域距離近,信息傳達快而且方便,管理上效率高;
2、一旦狂風(fēng)暴雨來(lái)臨,各崗位管理人員接到指令,必須迅速將防臺防汛物資及時(shí)送到重點(diǎn)部位,提前做好抗災準備;
3、在防臺防汛期間,所有通訊設備24小時(shí)開(kāi)機,指揮中心,倉庫內電話(huà)直線(xiàn),隨時(shí)接受各種指令,整裝待發(fā);
。┍Wo措施
1、在防臺防汛期間,安保人員將重點(diǎn)負責財務(wù)科等企業(yè)重要部位的保安工作,及時(shí)組織人員安全撤離;
2、后勤部門(mén)主要負責落實(shí)疏散人員的臨時(shí)場(chǎng)所,保證飲食正常供應;
。ㄆ撸┬畔l(fā)布與員工教育
1、由防臺防汛組長(cháng)根據各階段的.實(shí)際情況,經(jīng)總指揮同意后,通過(guò)正常渠道,多種形式發(fā)布相關(guān)信息;
2、平時(shí)在宣傳教育上要增加防范意識,當正常進(jìn)入預案狀態(tài)時(shí),所有工作均由防臺防汛組長(cháng)統一指揮行動(dòng);
3、根據天氣預報內容,要求員工上、下班途中避免在風(fēng)口通過(guò)。
。ò耍┽槍π缘呐嘤柵c演練
1、每年7—9月,對公司所有員工進(jìn)行了總動(dòng)員,對企業(yè)一線(xiàn)員工進(jìn)行了培訓。訓練科目包括:裝沙袋、試發(fā)電機、物資調運、搶修、保護設備、人員救護、安全保衛等;
2、為了鞏固培訓成果,增強企業(yè)員工防臺防汛意識,實(shí)行每年在汛期來(lái)臨之前,組織員工練習,以提高企業(yè)防臺防汛的綜合能力、集體精神;
。ň牛、不斷完善應急預案的方法
由防臺防汛組長(cháng)做好每次員工演練的情況記錄,對估計不足的問(wèn)題及時(shí)更正,堅持好的方面,并加以推廣;
企業(yè)防汛的應急預案 篇4
根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司、區、街等上級有關(guān)部門(mén)對防汛工作的具體要求,結合我公司實(shí)際情況,為確保各項措施落實(shí)到位,使汛期各項工作順利進(jìn)行,編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下:
一、指導思想
為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結合”的方針,本著(zhù)“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學(xué)的態(tài)度認真分析實(shí)際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實(shí)做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,編制操作性較強的防汛預案,確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。
二、防汛工作指揮系統
防汛工作嚴格執行行政首長(cháng)領(lǐng)導下的分級負責制,層層夯實(shí)責任,防汛期間各車(chē)間部門(mén)一把手親自?huà)鞄,同時(shí)為使防汛的各項指揮工作的有序進(jìn)行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:
總指揮:集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理
副總指揮:集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席
集團公司副總經(jīng)理
成員:公司各分管領(lǐng)導、本部各部門(mén)負責人。
聯(lián)絡(luò )員:某某
值班電話(huà):公司辦公室:綜合部:
夜間值班:值班室:
三、組建搶險應急分隊
在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響,我們按照某某集團(控股)有限公司、區、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導,在汛情緊急情況下隨時(shí)進(jìn)入防汛搶險戰斗負責處置緊急情況。
四、建抗洪搶險隊伍
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現特大汛情將服從區防汛指揮部統一調動(dòng),做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間,為搞好公司內部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統一調動(dòng)。
五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備
為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預報大雨及暴雨來(lái)臨時(shí),各車(chē)間、部門(mén)應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時(shí),為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車(chē)間的廠(chǎng)房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過(guò)地下排水對食品的感染,車(chē)間、部門(mén)相應做好汛前防漏雨和對廠(chǎng)區內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找主管部門(mén)解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實(shí)保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
六、做好防汛物資的準備
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無(wú)患,各有關(guān)部門(mén)做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線(xiàn)路、值班車(chē)輛等各類(lèi)物資的管理、維修、保養等項工作,使之處于良好戰備狀態(tài)。目前,我公司備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個(gè)。
七、嚴格防汛值班制度
為確保安全渡汛,在汛期安排公司領(lǐng)導及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設專(zhuān)人值班制度,車(chē)間及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導值班制度,特別是遇有中、大雨時(shí)各重點(diǎn)部位必須有車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導在崗,以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
八、防汛工作中各部門(mén)職責
在防汛工作中,貫徹“誰(shuí)領(lǐng)導、誰(shuí)負責”,“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”的原則,樹(shù)立全局觀(guān)念,做好防大汛的`各項準備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責:
1、生產(chǎn)部及各生產(chǎn)車(chē)間負責人汛期職責
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時(shí)掌握汛期的天氣變化,結合生產(chǎn)實(shí)際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情,各車(chē)間、部門(mén)主要領(lǐng)導及防汛重點(diǎn)部門(mén)領(lǐng)導必須立即上崗巡視檢查本車(chē)間、部門(mén)漏雨積水情況,并服從公司防汛指揮部指揮督戰指揮搶險和排澇工作。
2、工程部汛期職責
在防汛期間負責排水電器設備的安裝、維修,特別是在下雨時(shí)必須保證正常的供、配電,為確保正常生產(chǎn)隨時(shí)做好對排水設備的搶修使之處于良好的運轉狀態(tài)。
九、防汛指揮部工作的責任
防汛工作指揮部負責公司防汛的各項工作。集團公司本部各車(chē)間及工程部、銷(xiāo)售公司、采購部、資產(chǎn)部相應成立防汛領(lǐng)導小組,負責指揮本車(chē)間、部門(mén)的防汛工作。同時(shí),根據公司法昂旬指揮部要求,動(dòng)員和集結預備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。
各車(chē)間、部門(mén)主要負責人必須保證通訊聯(lián)系暢通,隨時(shí)準備好防汛準備工作。聽(tīng)從公司防汛指揮部的統一部署,確保召之即來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝。
附:防汛指揮工作主要領(lǐng)導聯(lián)系電話(huà)。
某某集團有限公司
年月日
企業(yè)防汛的應急預案 篇5
一、應急措施:
1、立防臺防訊領(lǐng)導小組:
項目部成立以趙立剛為組長(cháng),婁紹見(jiàn)為副組長(cháng)的防汛防臺領(lǐng)導小組,組員由吳德良、婁周濤、虞俊陸、吳宏惠、顏龍非等等人組成,全面負責防汛防臺工作,各分包班組和綜合班組全體成員為搶險突擊隊,做到隨時(shí)服從命令、聽(tīng)從指揮,拉出去能戰勝的突擊隊。
2、物資準備:
1)項目部制定防汛防臺物資需要計劃報項目經(jīng)理審核;
2)材料員負責本項目部防汛防臺搶險物資的采購;
3)倉庫管理員負責防汛防臺搶險物資的保管,如水泵、排水管(消防水帶)、足量的防風(fēng)用的鋼絲繩、鋼管、腳手片,并負責日常檢查,確保險情出現時(shí)能夠及時(shí)有效地投入使用,專(zhuān)用材料不得隨意挪用。
4)項目部安全員負責對臨時(shí)設施、腳手架、材料、機械設備等方面的防汛抗臺措施執行情況的日常監督和檢查。施工現場(chǎng)的'機械設備(配電箱、電焊機、水泵)應進(jìn)行可靠的防雨措施和接地措施,F場(chǎng)鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節,必須設避雷裝置,接地電阻應不大于4歐姆,施工期間遇有雷擊暴雨時(shí),操作人員應立即停止作業(yè)離開(kāi)崗位。
二、預防措施:
1、根據總平面圖布置時(shí)應按照現場(chǎng)和場(chǎng)地分配情況,確定生產(chǎn)區、生活區排水溝,保證施工現場(chǎng)內排水暢通。雨季有專(zhuān)人負責,經(jīng)常疏通排水溝。
2、易受潮變質(zhì)的材料要入庫,其他設備、材料露天存放時(shí),底部要用方木墊高,防止被水浸泡,頂部要用蓬布或塑料布封蓋。
3、進(jìn)入汛期,項目部應安排專(zhuān)人以生產(chǎn)區、生活區排水溝進(jìn)行疏通、清掃,對落水管進(jìn)行清理,組織對辦公室、工具室、倉庫房頂進(jìn)行檢查,發(fā)現漏雨、滲水要及時(shí)處理。
4、項目部應定期對配電房、輸電線(xiàn)路、配電箱(柜)、開(kāi)關(guān)箱、機械設備、腳手架材料堆放等進(jìn)行檢查,發(fā)現隱患立即整改。
5、項目部應定期對工地圍墻的堅固性進(jìn)行檢查,發(fā)現危墻、危房立即整改。
三、應急預案:
1、接到預報時(shí),成員單位各部門(mén)立即組織人員對重要部位進(jìn)行防護。辦公室門(mén)窗要關(guān)好,施工現場(chǎng)臨時(shí)懸掛的設備、堆放的材料、大型機具、井架等要采取加固措施。
2、洪水、臺風(fēng)出現時(shí),一切生產(chǎn)工作立即停止,確保項目部員工生命財產(chǎn)安全;巡邏安全由門(mén)衛負責,生活后勤由后勤組長(cháng)負責。
3、防汛防臺領(lǐng)導小組成員迅速到位,指揮搶險工作,并及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)聯(lián)系匯報。
4、搶險突擊隊立即集合到位,在領(lǐng)導小組指揮下實(shí)施搶險工作。
5、臺風(fēng)發(fā)生時(shí),應由防汛防臺領(lǐng)導小組決定停止非搶險用供電,避免刮斷線(xiàn)路觸電,電工負責。
6、洪水發(fā)生時(shí),搶險突擊隊要保護好電力設備,確保不影響水泵電源,及時(shí)組織排水作業(yè)。確,F場(chǎng)無(wú)積水。
7、洪水、臺風(fēng)過(guò)后,成員單位要及早總結。對損失情況進(jìn)行匯總并報公司。
企業(yè)防汛的應急預案 篇6
1、引言
為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產(chǎn)安全和社會(huì )的穩定,提高員工應對洪澇、臺風(fēng)等強自然災害的能力,確保災害發(fā)生時(shí)能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制,最大限度地降低損失和危害,結合本公司實(shí)際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風(fēng)應急救援預案,望各部門(mén)根據各自職責,認真執行。
2、公司基本情況
3、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分
3.1、應急救援組織機構設置
公司根據實(shí)際情況成立“防汛、防臺風(fēng)應急救援指揮領(lǐng)導小組”,由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科等部門(mén)組成,下設應急救援辦公室,日常工作由行政辦公室負責。
3.2、組成人員
3.2.1、 主要負責人及有關(guān)管理人員
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、行政辦公室、行政部、生產(chǎn)技術(shù)科、物資管理科、各生產(chǎn)車(chē)間、財務(wù)科等部門(mén)第一責任人。
3.2.2、現場(chǎng)指揮人
發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí),以領(lǐng)導小組為基礎,立即成立公司防汛、防臺風(fēng)應急救援指揮部,由總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)經(jīng)理任副總指揮,負責全公司應急救援工作的組織和指揮,指揮部設在行政辦公室?偨(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理不在公司時(shí),由行政辦公室主任和行政部部長(cháng)任臨時(shí)總指揮和副總指揮,全權負責應急救援工作。
3.3、主要職責
指揮領(lǐng)導小組:負責預案的制定、修訂;負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動(dòng);確定現場(chǎng)指揮人員;協(xié)調災害現場(chǎng)有關(guān)工作;批準本預案的啟動(dòng)和終止;制定緊急狀態(tài)下各級人員的職責;災害信息的上報;接受政府的指令和調動(dòng);組織應急預案的演練,負責保護現場(chǎng)及相關(guān)數據。檢查監督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部:發(fā)生洪澇、臺風(fēng)時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級匯報,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
指揮部人員分工:
總指揮:組織指揮全公司的應急救援;
副總指揮:協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作;
指揮部成員:
行政辦公室:負責發(fā)出報警信號,負責治安保衛、警戒、疏散、道路管治工作,負責有害物質(zhì)擴散區域內的洗消工作;負責指揮搶險救災工作中的`交通資源調配工作,負責生活必需品的供應;負責與媒體溝通及收集現場(chǎng)信息。
行政部:協(xié)助總指揮做好通報及處置工作,負責事故現場(chǎng)有害物質(zhì)擴散區域的監測監督;
生產(chǎn)技術(shù)科:負責生產(chǎn)系統的開(kāi)停車(chē)調度,負責現場(chǎng)的通訊和對外聯(lián)系。
各車(chē)間:組織對遇險人員的解救工作;按各自的預案組織好本區域內的生產(chǎn)控制,并根據信號組織作業(yè)人員撤離或支援。
財務(wù)科:負責災害搶險資金的落實(shí)及災后理賠工作。
3.4、伴隨;肥鹿蕰r(shí)的處理
當自然災害同時(shí)引發(fā);肥鹿蕰r(shí),應立即啟動(dòng)《危險化學(xué)品事故應急救援預案》進(jìn)行處理。
4、報警、通訊聯(lián)絡(luò )方式
公司每天安排管理人員值班,值班室設在生產(chǎn)技術(shù)科,24小時(shí)有人,設有對外直撥電話(huà)。為保證應急救援工作及時(shí)有效,事先作出信號規定:連續長(cháng)鳴信號音為撤離現場(chǎng)。公司報警電話(huà):
5、險情處理
5.1、大量的雨水必然增加環(huán)保站污水壓力,環(huán)保站人員應及時(shí)啟動(dòng)污水泵排水,并用沙袋堵住機房門(mén)保護各種重要設備。在夜間和節假日時(shí),值班干部一方面組織人員進(jìn)行搶險,一方面立即上報救援指揮領(lǐng)導小組。
5.2、救援人員由救援指揮領(lǐng)導小組統一指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員協(xié)助排除險情、搶救設備。
5.3、險情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時(shí)補充防汛物資,做好下次防汛準備。
5.4、險情發(fā)生后,迅速將無(wú)關(guān)人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場(chǎng)所。
6、人員現場(chǎng)救護
及時(shí)有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節。進(jìn)行急救時(shí),不論患者還是救援人員都需要進(jìn)行適當的防護。
現場(chǎng)急救注意事項:
6.1、選擇有利地形設置救點(diǎn)。
6.2、做好自身和傷員的防護。
6.3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
6.4、應至少2~3人為一組集體行動(dòng),以便相互照應。
7、應急救援保障
7.1、內部保障
7.1.1、應急隊伍
公司各職能部門(mén)和全體員工都負有防汛、防臺風(fēng)應急救援的責任,各救援專(zhuān)業(yè)隊是應急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是負擔本公司內的搶險工作。各專(zhuān)業(yè)隊的組成和分工如下:
7.1.2、 通訊聯(lián)絡(luò )隊:由行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科組成,負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯(lián)絡(luò )和對外通信聯(lián)系,及時(shí)獲取氣象部門(mén)信息。
7.1.3、治安隊:由保衛科負責組成,負責人為保衛科科長(cháng)。負責現場(chǎng)治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
7.1.4、 搶險隊:由生產(chǎn)技術(shù)科和各生產(chǎn)車(chē)間組成,負責人為生產(chǎn)技術(shù)科科長(cháng)。負責搶救傷員,分析可能的潛在危險,提出搶險方案。
7.1.5、搶修隊:由生產(chǎn)技術(shù)科及各維修班組組成,包括鉗工、焊工、電工等,負責人為生產(chǎn)部科長(cháng),負責搶險搶修。
7.1.6、醫療救護隊:由行政辦公室負責組成,負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
7.1.7、運輸隊:由物資管理科負責組成,負責人為物資管理科科長(cháng)。負責搶救物資的供應及運輸。
7.1.8、應急通信系統、物資情況:公司生產(chǎn)部24小時(shí)有管理人員值班;各救援組織單位成員備有手機;公司備有救援裝備、物資。
7.2、 保障制度
為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理,盡可能的減少損失,平時(shí)必須做好應急救援的準備工作,具體措施是:
7.2.1、應急救援人員的培訓:指揮部成員和救援人員按照專(zhuān)業(yè)分工,本著(zhù)專(zhuān)業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結的原則,建立組織、落實(shí)人員,根據人員變化進(jìn)行調整和培訓。
7.2.2、應急救援演練:公司定期組織救援訓練和演習。指揮領(lǐng)導小組從實(shí)際出發(fā),各隊按專(zhuān)業(yè)分上、下半年各進(jìn)行3-5天的訓練,每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊伍。
7.3、外部救援
公司一旦發(fā)生重大災害,本單位力量不足時(shí),指揮部必須向上級和友鄰單位通報,必要時(shí)請求上級救助。社會(huì )救援隊進(jìn)入廠(chǎng)區,指揮部應派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )、引導,并告知安全注意事項。
8、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后,由現場(chǎng)指揮部發(fā)出終止應急救援命令,各部門(mén)和單位要立即轉入組織恢復生產(chǎn)和善后保障工作,同時(shí)要及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,針對暴露出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行調整,以免后患。
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