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安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿（精選7篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都跟講話(huà)稿有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，講話(huà)稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編幫大家整理的安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 1
大家好！
國家安全生產(chǎn)監督管理總局頒布《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》 （國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第 17 號）和省安全監管局下發(fā)《廣東省安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于〈 生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉 實(shí)施細則》 （ 粵安監〔2010〕11 號） 以來(lái)， 我市各縣（市、 區）、有關(guān)部門(mén)及企業(yè)按照有關(guān)要求， 結合實(shí)際， 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應急救援預案的編制、 修訂、 評審、 備案和開(kāi)展應急救援演練等各項工作。但目前我市各縣（市、 區）、 各行業(yè)及有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案規范化管理工作發(fā)展不平衡， 部分單位、 企業(yè)應急救援預案的修訂、評審、 備案工作相對緩慢， 為了進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應急預案規范化管理工作， 推進(jìn)我市生產(chǎn)安全事故應急預案管理工作上水平、 上臺階，為此，提出如下意見(jiàn)，請認真貫徹執行。
一、 提高認識， 明確應急救援預案管理工作責任
安全生產(chǎn)應急救援預案是應急救援工作的核心內容之一， 是各地、 各部門(mén)和企業(yè)及時(shí)、 有序、 有效地開(kāi)展應急救援工作的重要保障�！吨腥A人民共和國突發(fā)事件應對法》、 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確要求各級政府、 有關(guān)部門(mén)以及企業(yè)要根據實(shí)際組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案， 今年國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》再次要求企業(yè)要完善應急預案。 各縣（市、 區）、各部門(mén)和企業(yè)要充分認識編制安全生產(chǎn)應急救援預案的重要性、 必要性， 根據本地、 本部門(mén)、 本企業(yè)管轄的范圍、 工作職責、 危險源、 危險部位以及可能發(fā)生的各類(lèi)事故，進(jìn)行危險程度分析和編制、 修訂、評審生產(chǎn)安全事故應急救援預案，力求使預案具有針對性、 科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
二、 加大力度， 推進(jìn)預案的編制、 評審與備案工作
目前， 我市各縣（市、 區） 及其有關(guān)部門(mén)、 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的評審與 備案管理工作與 省的要求仍有較大差距， 各縣（市、 區）、 各部門(mén)和企業(yè)要加快進(jìn)度， 按照《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》 （國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第 17 號）和《廣東省安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于〈 生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉 實(shí)施細則》 （粵安監〔2010〕11 號） 的有關(guān)要求， 組織專(zhuān)職人員編制應急救援預案， 并從省、 市生產(chǎn)安全事故應急預案評審專(zhuān)家庫（省、 市評審專(zhuān)家在廣東省安全生產(chǎn)應急預案管理系統） 選取相應的專(zhuān)家， 專(zhuān)家人數按企業(yè)規模大小選取， 組成應急預案評審小組對預案進(jìn)行評審， 按市、 縣（市、 區） 安全監管部門(mén)生產(chǎn)安全事故應急預案備案程序申請備案和錄入。 今年年底前， 全市負有安全生產(chǎn)職責的有關(guān)部門(mén)完成應急救援預案的編制、 修訂和備案錄入； 重大危險源企業(yè)、 規模以上企業(yè)要全部完成應急救援預案的編制、 修訂、 評審和備案錄入。 危險化學(xué)品、 非煤礦山等許可企業(yè)， 也可在安全評估中同時(shí)對應急預案進(jìn)行評審， 但必須在省、 市生產(chǎn)安全事故應急預案評審專(zhuān)家庫選取專(zhuān)家參與評審和單獨出具應急預案評審意見(jiàn)和備案錄入。
三、 強化培訓，提高生產(chǎn)安全事故應急處置能力
各級政府及其部門(mén) 和企業(yè)要根據制訂的生產(chǎn)安全事故應急救援預案開(kāi)展對應急管理人員、 從業(yè)人員的培訓， 讓有關(guān)人員了解應急預案的.具體內容、 應急職責、 應急程序和崗位應急處置方案等， 懂得應急救援知識。 要定期組織開(kāi)展生產(chǎn)安全事故應急救援預案的演練， 通過(guò)演練， 查找應急救援預案存在的問(wèn)題， 并對應急救援預案進(jìn)行修改完善； 通過(guò)演練， 提高政府、 部門(mén)和企業(yè)應對和處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故的能力， 提高政府與部門(mén)、 企業(yè)間的應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)能力， 提高從業(yè)人員和群眾自我保護、 自救互救的能力。
四、 加強檢查，督促企業(yè)完善應急救援預案規范化管理
各地安全監管部門(mén) 要組織對管轄范圍內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)安全事故應急預案管理工作進(jìn)行檢查， 督促指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展生產(chǎn)安全事故應急預案的編制、 修訂、 評審和備案錄入工作。 各地安全監管部門(mén) 今年年底前要組織對轄區內企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理工作進(jìn)行一次全面的檢查和執法檢查， 對不按規定編制、 評審和備案應急救援預案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按規定進(jìn)行處罰。
謝謝大家！
安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 2
同志們：
今天召開(kāi)這次安全事故應急預案規范會(huì )議，核心目的只有一個(gè) —— 讓 “安全” 二字從文件里走出來(lái)，變成我們每個(gè)人刻在骨子里的行動(dòng)自覺(jué)。近期全國多地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，每一起都在敲響警鐘：不是我們的制度不夠完善，而是執行中存在 “最后一公里” 的漏洞；不是應急預案寫(xiě)得不細，而是關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)人能準確說(shuō)出 “第一步該干什么”。
應急預案的生命力在于 “實(shí)用”。上個(gè)月我們組織的消防演練中，居然有 3 名員工不知道滅火器的`正確使用步驟，有 2 個(gè)部門(mén)沒(méi)能在規定時(shí)間內完成疏散。這暴露出什么？是我們的預案培訓還停留在 “念文件”“劃重點(diǎn)” 的層面，沒(méi)有真正讓每個(gè)人成為應急鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。從今天起，所有預案必須增加 “崗位應急動(dòng)作清單”，比如車(chē)間操作工遇到設備泄漏，第一步要關(guān)哪個(gè)閥門(mén)，第二步要撥打哪個(gè)電話(huà)，第三步如何引導周邊人員撤離，都要像操作手冊一樣清晰具體。
規范預案還要解決 “紙上談兵” 的問(wèn)題。各部門(mén)要在本周內完成應急預案的 “瘦身”：把 50 頁(yè)的通用模板精簡(jiǎn)成針對本崗位的 3 頁(yè) “應急明白紙”，用紅筆標出 “必須記住的 3 個(gè)號碼”“必須守住的 2 個(gè)安全區域”“必須會(huì )用的 1 種急救技能”。下周開(kāi)始，我們將采取 “不打招呼” 的方式抽查，隨機抽取員工提問(wèn)，回答不上來(lái)的，不僅要補考，部門(mén)負責人也要連帶考核。
最后我強調一點(diǎn)：應急預案不是應付檢查的擺設，而是保護生命的護身符。當事故發(fā)生時(shí)，能多一個(gè)人準確執行預案，就能少一分損失；能多一秒鐘的快速響應，就能多一分生機。希望大家回去后立即行動(dòng)，讓規范預案成為我們安全生產(chǎn)的 “定海神針”。
安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 3
各位同仁：
剛才播放的安全事故警示片，相信大家和我一樣心情沉重。那些觸目驚心的畫(huà)面背后，都有一個(gè)共同點(diǎn) —— 應急預案的執行出現了斷裂。今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議規范預案管理，就是要從根源上堵住漏洞，讓每一起潛在風(fēng)險都有對應的化解之道。
首先要明確：應急預案不是 “一稿定終身” 的文件。去年修訂的防汛預案中，有個(gè)細節被忽略了 —— 倉庫后門(mén)的排水渠已經(jīng)拓寬，但預案里寫(xiě)的還是 “需調用 3 臺水泵”。這種 “滯后性” 在關(guān)鍵時(shí)刻就是致命隱患。各單位要建立 “季度排查 + 動(dòng)態(tài)更新” 機制，比如生產(chǎn)車(chē)間新增了設備，就要同步更新設備故障應急處置流程；辦公樓更換了消防通道，就要重新標注疏散路線(xiàn)圖。下次檢查時(shí)，若發(fā)現預案與現場(chǎng)不符，直接追究更新責任人的.責任。
更重要的是要讓預案 “走進(jìn)日�！�。上個(gè)月后勤部門(mén)組織的電梯困人演練，全程只用了 8 分鐘就完成救援，這得益于他們把 “困人處置步驟” 貼在了每部電梯里。這種做法要在全公司推廣：食堂把 “食物中毒應急流程” 貼在打飯窗口旁，保安室把 “外來(lái)人員沖撞應急方案” 貼在崗亭外，讓每個(gè)人在熟悉的環(huán)境中潛移默化記住應急要點(diǎn)。人力資源部要把應急技能納入新員工入職考核，從源頭筑牢防線(xiàn)。
我特別要提醒的是，預案規范不能搞 “一刀切”。一線(xiàn)員工的預案要簡(jiǎn)單直接，突出 “怎么做”；管理層的預案要注重協(xié)調，明確 “誰(shuí)來(lái)指揮”“資源從哪調”。比如發(fā)生火災時(shí)，操作工要知道怎么滅火、怎么跑；部門(mén)經(jīng)理要知道怎么清點(diǎn)人數、怎么對接消防部門(mén)。只有各司其職又緊密配合，應急預案才能真正發(fā)揮作用。
同志們，安全工作沒(méi)有 “差不多”，只有 “差一點(diǎn)就出事”。希望大家以這次會(huì )議為起點(diǎn)，把預案規范當成一項硬任務(wù)來(lái)抓，讓我們的工作環(huán)境真正做到 “隱患可控、風(fēng)險可防、事故可救”。
安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 4
各位同事：
最近看到一份數據：我們公司的應急預案覆蓋率是 100%，但實(shí)際演練中能完全按預案執行的不到 60%。這個(gè)差距就是今天我們開(kāi)會(huì )的原因 —— 不是預案寫(xiě)得不好，而是規范得不夠 “接地氣”。
應急預案首先要解決 “看不懂、記不住” 的問(wèn)題。技術(shù)部上周提交的《特種設備應急預案》，里面有大量專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，別說(shuō)一線(xiàn)員工，就連我這個(gè)老員工看著(zhù)都費勁。這種 “天書(shū)式” 預案必須整改：把 “特種設備” 換成具體的` “叉車(chē)”“鍋爐”，把 “啟動(dòng)三級響應” 換成 “立即報告車(chē)間主任”，讓每個(gè)員工拿到預案就知道 “這說(shuō)的是我要做的事”。下周三前，所有部門(mén)必須完成 “白話(huà)版” 預案修訂，由安委會(huì )逐份審核。
其次要強化 “實(shí)戰化” 演練。以前的演練總像 “演話(huà)劇”，提前通知時(shí)間、指定人員，甚至有人拿著(zhù)預案念臺詞。從下個(gè)月開(kāi)始，演練要搞 “突然襲擊”：比如在午休時(shí)拉響火警警報，檢驗大家的真實(shí)反應；在生產(chǎn)時(shí)故意制造 “設備異�！�，看操作工是否能按預案處置。演練結果要和績(jì)效掛鉤，連續兩次不達標的班組，班長(cháng)要停職參加安全培訓。
還要建立 “預案反饋” 機制。每個(gè)員工都可以對現行預案提修改建議，一旦被采納就給予獎勵。上個(gè)月包裝車(chē)間的小王提出 “貨物坍塌應急時(shí)，用叉車(chē)擋板做臨時(shí)支撐”，這個(gè)點(diǎn)子簡(jiǎn)單有效，已經(jīng)被寫(xiě)進(jìn)新預案。要讓大家明白，預案不是管理層的 “專(zhuān)利”，而是所有人共同參與的 “安全公約”。
安全工作就像走鋼絲，應急預案就是我們手中的平衡桿。只有讓這根桿子足夠結實(shí)、足夠順手，我們才能在復雜環(huán)境中穩步前行。希望大家真正重視起來(lái)，讓規范的預案成為我們企業(yè)發(fā)展的 “安全基石”。
安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 5
同志們：
今天會(huì )議的主題很明確 —— 給我們的安全事故應急預案 “體檢”。近期集團通報的幾起事故中，有兩起是因為應急預案存在 “致命缺陷”：一起是觸電事故預案里沒(méi)有注明漏電保護器的位置，另一起是化學(xué)品泄漏預案中救援人員的防護裝備要求模糊。這些教訓告訴我們，預案的每個(gè)字都可能關(guān)系到生命安全。
規范預案要突出 “責任到崗”�，F在的預案里常出現 “相關(guān)人員立即處理”，這個(gè) “相關(guān)人員” 到底是誰(shuí)？從今天起，必須明確到具體崗位：發(fā)生火災時(shí)，“門(mén)衛張師傅負責打開(kāi)消防通道”“安全員李姐負責清點(diǎn)人數”，誰(shuí)的職責、什么時(shí)間完成，都要列成表格，張貼在崗位顯眼處。人力資源部要同步更新崗位職責說(shuō)明書(shū)，把應急任務(wù)納入日�？己�。
要解決 “演練走過(guò)場(chǎng)” 的問(wèn)題。上周的消防演練，有個(gè)部門(mén)為了 “好看”，讓員工排成整齊的隊伍慢慢走，這不是演練，是對生命的不負責任。真實(shí)的疏散中，每一秒都很關(guān)鍵。今后演練要設置 “突發(fā)狀況”：比如疏散路線(xiàn)被 “阻斷”，讓大家學(xué)會(huì )繞行；比如有人 “受傷”，看救援小組是否能及時(shí)處置。演練結束后要開(kāi) “復盤(pán)會(huì )”，把發(fā)現的'問(wèn)題逐條記錄，下次演練必須整改到位。
還要加強 “跨部門(mén)協(xié)同” 規范。上次倉庫發(fā)生漏水時(shí)，后勤部和生產(chǎn)部各自按自己的預案行動(dòng)，結果出現了 “重復搬運” 的混亂。各部門(mén)要在本月內完成 “應急協(xié)同流程圖”，明確哪個(gè)部門(mén)是總指揮，哪個(gè)部門(mén)負責物資調配，哪個(gè)部門(mén)對接外部救援，避免 “各自為戰”。下月初我們將組織一次跨部門(mén)綜合演練，檢驗協(xié)同效果。
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，而規范的應急預案就是生命線(xiàn)的 “防護網(wǎng)”。希望大家以最嚴肅的態(tài)度對待這次預案整改，讓我們的防護網(wǎng)真正做到 “疏而不漏”。
安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 6
各位同仁：
剛才安委會(huì )匯報了上半年應急預案執行情況，有個(gè)數據讓我很揪心：雖然我們組織了 6 次演練，但員工對應急流程的掌握率只有 65%。這意味著(zhù)在真正的事故面前，有近三分之一的人可能不知道該怎么辦。今天我們召開(kāi)規范會(huì )議，就是要把這個(gè)短板補上。
應急預案要 “量身定制”。不同崗位面臨的風(fēng)險不同，不能用一套預案包打天下。比如車(chē)間員工的預案要側重設備安全，食堂員工要側重食品安全，行政人員要側重辦公區域安全。各部門(mén)要在本周內完成 “崗位風(fēng)險清單”，針對清單上的每一項風(fēng)險，制定對應的` “應急三步法”：第一步干什么，第二步干什么，第三步干什么，用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言寫(xiě)在卡片上，讓員工隨身攜帶。
要強化 “細節規范”。上次化學(xué)品泄漏演練中，有救援人員戴錯了防護手套，這就是預案里沒(méi)寫(xiě)清楚 “接觸哪種化學(xué)品用哪種手套” 導致的。技術(shù)部要牽頭編制《應急物資使用手冊》，滅火器的壓力表指針在紅色區域代表什么，急救包中的繃帶怎么包扎才正確，讓每個(gè)員工一看就懂、一學(xué)就會(huì )。下周開(kāi)始，各部門(mén)要利用班前會(huì )時(shí)間，每次用 10 分鐘講解一個(gè)應急細節。
還要建立 “問(wèn)責機制”。今后凡是發(fā)生安全事故，首先要查預案是否規范、是否培訓到位、是否演練過(guò)。如果是預案存在漏洞，追究編制人的責任；如果是培訓不到位，追究部門(mén)負責人的責任；如果是員工不按預案執行，追究當事人的責任。只有把責任落到實(shí)處，才能讓大家真正重視起來(lái)。
安全工作沒(méi)有旁觀(guān)者，每個(gè)人都是參與者、受益者。希望大家以這次會(huì )議為契機，把應急預案的規范工作做深做細，讓 “安全第一、預防為主” 不僅是口號，更是我們每個(gè)人的行動(dòng)指南。
安全事故應急預案規范會(huì )議上的領(lǐng)導講話(huà)稿 7
同志們：
最近翻閱公司的安全事故應急預案，發(fā)現有些內容已經(jīng)嚴重滯后。比如我們的生產(chǎn)車(chē)間早就換成了全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，但預案里寫(xiě)的還是十年前手動(dòng)操作的應急流程。這種 “刻舟求劍” 式的預案，在事故發(fā)生時(shí)不僅起不到作用，還可能誤導救援。今天召開(kāi)這次會(huì )議，就是要徹底解決預案與實(shí)際脫節的問(wèn)題。
規范預案要堅持 “問(wèn)題導向”。各部門(mén)要對照近三年發(fā)生的小事故、小隱患，倒查預案是否有針對性。比如倉庫曾發(fā)生過(guò)貨物堆放過(guò)高導致的坍塌，預案里就要增加 “堆垛高度限制”“定期檢查貨架承重” 等內容；食堂出現過(guò)餐具消毒不徹底的問(wèn)題，就要在食品安全預案中明確 “每日消毒記錄簽字” 流程。把這些實(shí)際問(wèn)題解決了，預案才能真正管用。
要注重 “應急能力提升”�，F在的演練大多集中在 “怎么跑”“怎么躲”，但對 “怎么救” 的.培訓不夠。從下個(gè)月開(kāi)始，要分批次組織員工參加急救技能培訓，確保每個(gè)人都能掌握心肺復蘇、止血包扎等基本技能。安委會(huì )要采購一批急救模擬人，放在各部門(mén)的活動(dòng)室，方便大家日常練習。
還要推動(dòng) “預案數字化”。把紙質(zhì)預案轉換成手機可查詢(xún)的電子版，標注應急物資存放點(diǎn)的 GPS 定位、救援人員的聯(lián)系電話(huà)、附近醫院的路線(xiàn)圖等，確保在緊急情況下，員工能通過(guò)手機快速獲取信息。信息部要在兩周內完成系統開(kāi)發(fā)，并組織員工進(jìn)行使用培訓。
同志們，安全事故就像懸在頭頂的利劍，而規范的應急預案就是我們手中的盾牌。只有把這面盾牌打磨得足夠堅固，我們才能從容應對各種風(fēng)險挑戰。希望大家以高度的責任感，把這次預案規范工作落到實(shí)處，為企業(yè)的安全發(fā)展保駕護航。
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