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建設單位竣工驗收報告

時(shí)間:2022-11-06 15:39:03 驗收報告 我要投稿

建設單位竣工驗收報告(6篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編整理的建設單位竣工驗收報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建設單位竣工驗收報告(6篇)

建設單位竣工驗收報告1

  一、工程概況

  本工程由武夷山世紀桃源教育投資有限公司投資建設,由海南華磊建筑設計咨詢(xún)有限公司設計,福建固特新監理工程咨詢(xún)公司監理,武夷山城鄉工程勘察有限公司勘察,福建省長(cháng)鴻建筑工程有限公司施工。

  本工程綜合樓建筑面積為4314.17,地上五層;結構形式為框架結構。專(zhuān)家樓建筑面積為797.7,地上三層,結構形式為框架結構。本工程設計等級三級,建筑防火等級為二級,主體結構合理,使用年限50年,主要功能為教學(xué)、辦公,工程于20xx年3月1日開(kāi)工,20xx年11月28日完工。

  二、建設單位執行基本建設程序情況

  本工程竣工驗收嚴格執行基本建設程序,相關(guān)手續已按規定的程序完成立項,武夷山市建委質(zhì)量監督備案,辦理工程開(kāi)工許可證等,工程完工后由施工單位進(jìn)行自檢,合格后由監理單位審核竣工驗收資料并現場(chǎng)查驗工程質(zhì)量,進(jìn)行工程預驗收。

  建設單位組織項目監理單位、勘察單位、施工單位、設計單位進(jìn)行四方驗收,根據相關(guān)的施工驗收規范及強制性標準對工程資料審核查驗,對工程質(zhì)量、完成情況進(jìn)行驗收。

  三、對設計、施工、監理等方面的評價(jià)情況

  建設單位對各參建方所做的工作表示肯定,設計、施工、勘察、監理在參建本工程的施工過(guò)程中嚴格執行了相關(guān)的法律、法規、規范及強制性標準,為工程的順利竣工驗收做出很大努力。設計、監理、勘察、施工、監督單位按專(zhuān)業(yè)分組,分別對工程實(shí)體和工程資料進(jìn)行了檢查驗收,并提出驗收意見(jiàn)。針對驗收中提出的問(wèn)題,施工單位已經(jīng)全部整改完畢,由相

  關(guān)單位進(jìn)行復驗通過(guò),并將各方簽署的整改報告提交監督部門(mén)存檔。

  根據參建各方合同約定的內容,工程設計、施工、監理、勘察等按要求完成了任務(wù),達到了合同約定和規范標準規定的質(zhì)量標準;本工程在設計、施工過(guò)程中,嚴格執行各項法律、法規、規范及北京市的有關(guān)規定。根據本工程的特點(diǎn)施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部工程施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料,施工管理、建筑材料和設備的進(jìn)場(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效,環(huán)境檢測符合相關(guān)規定的要求。參建各方均簽署了同意竣工驗收的意見(jiàn)。

  四、竣工驗收的時(shí)間、程序、內容及組織形式

  竣工驗收時(shí)間20xx年11月28日,竣工驗收程序按建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求,建設單位組織了竣工驗收,參加驗收的建設、設計、監理、施工單位各專(zhuān)業(yè)負責人及監督等人員的組成均符合要求。

  經(jīng)過(guò)建設、設計、監理、勘察、施工、監督等單位共同密切配合,武夷山市桃園校區綜合樓、專(zhuān)家樓工程已經(jīng)順利完工。參建各單位已經(jīng)出具了竣工報告。工程各項綜合指標已全部達到國家驗收標準,符合竣工驗收條件,并經(jīng)各方確認。施工技術(shù)資料已收集整理完善,各方簽字齊全有效。工程實(shí)體已經(jīng)檢測,滿(mǎn)足設計要求及施工質(zhì)量驗收規范。

  本工程建筑設計較為合理且能滿(mǎn)足使用單位要求;在施工過(guò)程中監理單位盡職盡責,施工單位精心施工,克服了各種困難,運用了節能材料,實(shí)行了科學(xué)的管理措施,圓滿(mǎn)地完成了施工任務(wù)并達到驗收規范的標準及合同約定的要求。

  五、驗收結論

  工程質(zhì)量符合設計和施工驗收規范要求,竣工驗收合格,通過(guò)驗收。

  建設單位法定代表人:

  項目負責人簽字:年月日

建設單位竣工驗收報告2

  根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收同意標準》及現行相關(guān)法律、法規的要求,我單位特制定工程竣工驗收方案,請甘南州建設工程安全質(zhì)量監督總站監督。

  一、本項目有關(guān)情況

  1、已完成設計文件和合同約定的內容;

  2、經(jīng)建設、監理、設計、勘察、施工等單位共同預驗收,存在的問(wèn)題已整改到位;

  3、涉及設計文件的變更,已由設計部門(mén)簽署認可文件,其中重大變更經(jīng)由圖紙審查機構審查通過(guò);

  4、施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準、已提出工程竣工報告;

  5、監理單位對工程進(jìn)行了評估,具有完整的監理資料,并已提出工程質(zhì)量評估報告;

  6、勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的設計變更進(jìn)行了檢查,并已提出質(zhì)量檢查報告;

  7、工程質(zhì)量控制資料(其中包括:□樁基、□鋼結構、□幕墻、□裝修、□安裝、□節能等)已經(jīng)建設、監理單位核查并符合要求;

  8、工程安全和功能檢驗資料已經(jīng)建設、(監理)單位核查并符合要求;

  9、專(zhuān)項工程(□樁基、□地下防水、□鋼結構、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節能、□住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收、□安裝工程)已按要求辦完相關(guān)專(zhuān)項驗收手續;

  10、報建面積xxx㎡,實(shí)際竣工面積為xxx㎡,超出面積已按要求辦完相應批準手續;

  11、已具備文件:

 。1)單位工程施工許可證;

 。2)重大設計變更補充審查意見(jiàn)書(shū);

 。3)規劃部門(mén)的認可文件;

 。4)消防部門(mén)的認可文件;

 。5)環(huán)境部門(mén)的認可文件;

 。6)氣象部門(mén)的認可文件;

 。7)檔案專(zhuān)項驗收意見(jiàn)書(shū);

 。8)室內環(huán)境檢測報告;

 。9)門(mén)窗三性檢測報告;

 。10)單位工程質(zhì)量保修書(shū);

 。11)工程合同付款不拖欠證明;

 。12)商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。

  12、本項目配套工程已辦完相應批準手續。

  二、竣工驗收組織

  建設單位負責組織實(shí)施該項目的單位工程竣工驗收工作,甘南州建設工程安全質(zhì)量監督總站監督?⒐を炇諘r(shí)間為x年x月x日x時(shí),地點(diǎn)xxx。

 。ㄒ唬炇杖藛T

  根據規定,我單位組建了竣工驗收組,成員包括:建設單位(項目)負責人、施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人以及相關(guān)單位技術(shù)、質(zhì)量負責人、驗收組成員中土建、水電及其他安裝專(zhuān)業(yè)方面的人配齊,驗收組組長(cháng)由xxx擔任,具體名單另附。

 。ǘ┛⒐を炇諛藴

  竣工驗收標準為國家工程建設強制性標準、現行施工驗收規范及相關(guān)標準、經(jīng)審查通過(guò)的設計文件以及有關(guān)法律、法規、規章和規范性文件規定。

  1、竣工驗收程序及內容:

 。1)由竣工驗收組組長(cháng)主持竣工驗收;

 。2)建設、施工、勘察、設計、監理等單位分別書(shū)面匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。

  2、驗收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗收:

 。1)檢查工程實(shí)體質(zhì)量;

 。2)檢查工程建設參見(jiàn)各方提供的竣工資料;

 。3)對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗、包括:□水壓、□通電、□排污主要通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測驗、□層高、□方正度等。

  3、對竣工給驗收情況進(jìn)行匯總討論,形成單位工程竣工驗收綜合驗收結論,填寫(xiě)《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》,驗收組人員分別簽字、單位蓋章;

  4、當在驗收過(guò)程中法相嚴重問(wèn)題,達不到竣工驗收標準時(shí),驗收組將責成責任單位立即整改,并宣布本次驗收無(wú)效,重新確定時(shí)間組織單位工程竣工驗收;

  5、當在竣工驗收過(guò)程中發(fā)現一般需整改的質(zhì)量問(wèn)題,驗收組可形成初步驗收意見(jiàn),填寫(xiě)《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》,驗收組人員分別簽字,但各單位不加蓋公章。驗收組責成有關(guān)責任單位整改,并委托□建設單位、□監理單位項目負責人組織復查,真該完畢符合要求后,加蓋各單位公章;

  6、當竣工驗收組個(gè)方不能形成一致竣工驗收意見(jiàn),協(xié)商不成時(shí),報建設行政主管部門(mén)或質(zhì)量監督機構進(jìn)行協(xié)商裁決。

  三、承諾

  該工程竣工驗收合格之日起x天內向備案部門(mén)辦理竣工驗收備案,否則,將承擔由此引起的一切法律后果。

建設單位竣工驗收報告3

  一、項目執行情況

  從項目的執行情況來(lái)看,絕多數是好的,達到了項目建設目的,項目在我市的野生動(dòng)物保護、工程造林、城鎮綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

  二、項目效與評價(jià)

  野生動(dòng)物自然保護區項目建設和基礎設施的加強,使我市野生動(dòng)物保護管理工作進(jìn)一步加強,一批野生動(dòng)物保護站、觀(guān)測點(diǎn)的建,促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護工作的規范化運轉,保護站等,使熊貓等野生動(dòng)物在自然保護區得到進(jìn)一步保護,數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸;金絲猴數活動(dòng)范圍擴,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥(niǎo)類(lèi)明顯增加,在城區時(shí)?梢(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動(dòng)物意識的明顯提高。

  三、存在問(wèn)題和建議

  問(wèn)題1:骨干苗圃項目設計、批復與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。

  xx年和xx年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個(gè)。各項目承擔區縣按照要求,由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進(jìn)行了初設,并經(jīng)省廳批復。按照設計要求,每個(gè)骨干苗圃項目,國家投資在80100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元,再加上地方配套投資不能完全兌現,致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類(lèi)林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同,雖然縮減了量建設內容,仍能依據土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應。

  建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求,通過(guò)省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門(mén),以充分調動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對所轄縣區更為了解,對是否應該立項和建設規模更有發(fā)言權;二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用,有爭取同級財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的.監控能力,更有利于項目建設。

  問(wèn)題2:地方配套資金確有困難,致使建設項目不得不打折扣。

  地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高,通過(guò)項目建設,可以在很程度上促進(jìn)當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是,絕多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來(lái)至方方面面的建設項目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設,還給項目竣工決算和審計帶來(lái)問(wèn)題。

  建議:國家在下達項目時(shí),對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數量。

  問(wèn)題3:多數林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規范。

  由于基層單位領(lǐng)導和管理人員變動(dòng)頻繁,項目建設管理的具體人員不清晰,往往都是單位負責制,導致了項目建設中管理不科學(xué)、檔案收集不規范等問(wèn)題,嚴重影響了林業(yè)項目建設。

  建議:一是加強林業(yè)項目建設管理培訓;二是制定統一、規范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項目建設責任制》。

建設單位竣工驗收報告4

  一、工程概況及完成情況

  xx工程,位于xx市xx區xx路xx號,項目造價(jià)x萬(wàn)元,總建筑面積x平方米,結構形式為x結構/地上x(chóng)層,建筑總高度為x米,室內外高差xmm。建筑結構類(lèi)別為x類(lèi),抗震設防烈度x度,建筑合理使用年限x年,防水等級為x級,建筑結構安全等級為x級。

  我司已按照設計圖紙及相關(guān)設計文件的要求,完成本工程地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節能工程的施工任務(wù)。

  二、驗收條件檢查結果

  依據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》的有關(guān)規定,本工程按設計要求已完成了工程施工任務(wù),工程結構安全及使用功能均符合要求,已具備工程竣工驗收初驗條件。余下個(gè)別細部收尾工作初驗后由建設及監理單位提出整改要求,我司按要求整改完畢后以書(shū)面報告形式報建設及監理單位。

  三、驗收組織準備情況

  我司已編制完成xx工程《施工單位工程質(zhì)量評價(jià)報告》(草稿),工程竣工驗收初驗由建設單位組織,施工單位、監理單位、設計單位、勘察單位參加,組成驗收組進(jìn)行驗收工作。各參建單位驗收結束后編制相應的工程質(zhì)量評價(jià)報告,作為最終竣工驗收的必須資料。

  四、建議驗收時(shí)間和地點(diǎn)

  根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求,xx工程竣工驗收初驗工作建議擬定于20xx年x月x日下午x點(diǎn)進(jìn)行,驗收地點(diǎn):xx區。

  綜上所述,xx工程已具備竣工驗收初驗條件,懇請貴單位安排驗收。

建設單位竣工驗收報告5

  為拓展建工系統黨建工作創(chuàng )新的思路、方法,完善黨建工作程序,加強基層黨組織建設,學(xué)習和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,月日至月日,建工系統各單位主管黨建工作的領(lǐng)導一行10人,赴省考察學(xué)習了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內容:一是基層支部目標管理,增強基層黨組織的凝聚里力和戰斗力;二是完善黨建制度建設,建立長(cháng)效機制。通過(guò)考察我們感到,省某單位在加強基層黨支部建設上有一些新思路、新措施,有許多值得我們學(xué)習借鑒的地方,F將考察情況報告如下:

  一、基本情況

  省某單位是黨建制,隸屬于省直屬工,并接受本單位黨組的指導。省某單位黨下轄廳機關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來(lái),省某單位面對建設行業(yè)的特點(diǎn),在不斷加強黨建工作方面不斷探索,銳意創(chuàng )新,取得了明顯成效。他們的主要做法是:

 。ㄒ唬┮浴饵h支部工作手冊》為基礎,使基層支部工作規范化。

  省某單位黨隸屬于省直屬工,黨書(shū)記和基層黨支部書(shū)記都是經(jīng)過(guò)全體黨員產(chǎn)生的,是屆任制,都存在到時(shí)間換屆的問(wèn)題,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較。加上基層黨支部員都是兼職,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,他們的時(shí)間絕部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習基層黨務(wù)工作知識、研究支部工作;也由于沒(méi)有系統的支部工作資料可以參考,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來(lái)難度,支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問(wèn)題,讓換屆上來(lái)的基層黨務(wù)干部(特別是支部書(shū)記)能在短時(shí)間內掌握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問(wèn)題,省某單位為每名支部書(shū)記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。

  《黨支部工作手冊》主要分六個(gè)部分。一是使用說(shuō)明。簡(jiǎn)要解說(shuō)了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規定了基層支部的主要職責、工作制度。明確了支部工作的依據、要求、規范等。三是支部員的工作職責。規定了支部書(shū)記和員的工作任務(wù)和職責,明確了作為基層黨務(wù)干部都應該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費收繳使用規定、發(fā)展程序等,并進(jìn)行了詳細的說(shuō)明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執行黨的有關(guān)規定時(shí)有明確的依據。五是支部基本情況。要求使用者詳細登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然,也可以在支部成員由于換屆、調動(dòng)等原因出現變化時(shí),使工作的接交更規范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規范記載,也有利于對支部工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考核。不論什么時(shí)候,通過(guò)《黨支部工作手冊》,都可以使上級黨組織對支部的.工作情況有一個(gè)全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內對支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣,方便了支部工作的開(kāi)展,對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。

 。ǘ┮浴饵h(支部)建設目標管理考核表》為手段,強化目標管理,把“虛”功做實(shí)。

  支部工作是黨的一切工作的基礎,為了將基礎工作抓牢,省某單位建立了科學(xué)合理的目標管理機制,以《黨(支部)建設目標管理考核表》為載體,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標”,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,不能夠量化的,進(jìn)行準確定性,不能模棱兩可、似是而非。

  《黨(支部)建設目標管理考核表》主要分六塊對支部進(jìn)行考核,主要包括班子建設、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀建設、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎工作等,共計100分,每個(gè)考核項目又根據實(shí)際需要分成若干考核目標和要求,根據工作重要程度賦予一定的分值,同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過(guò)半年總結、年終考核,自查、互查、巡查,自評、互評、考評等方式,對支部工作進(jìn)行全面考察、打分評比,用分值來(lái)比對支部間工作的成效,年終按照打分結果進(jìn)行表彰。

  當然,支部工作的優(yōu)劣,省某單位黨也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的,他們還明確規定了對支部出現的一些情況實(shí)行“一票否決”,如果存在班子不團結的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀政紀處分的,支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部,才能被評為先進(jìn)黨支部。為了增強支部的評比結果的有用性和權威性,省某單位黨還將支部的評比結果作為單位整體評比的重要依據,納入到單位整體考核當中。

  省某單位黨通過(guò)《黨(支部)建設目標管理考核表》,將基層黨支部的工作具體化了,對支部的考核數量化了,將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結合在一起了。這樣,支部工作要求更明確了,支部的工作成績(jì)也更加顯現出來(lái)。支部間通過(guò)這樣的評比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進(jìn)支部改有方向、追有目標。對于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,省某單位黨將他們與單位內的'其他先進(jìn)一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認同感了,進(jìn)而也調動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。

 。ㄈ⿵年P(guān)心入手,調動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性。

  由于黨務(wù)工作摸不著(zhù)、看不見(jiàn),工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導重視,在個(gè)人發(fā)展方面也沒(méi)有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,沒(méi)有工資、補助等待遇,所以有些人不愿意承擔黨務(wù)工作,即便是被為黨務(wù)干部,工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),積極性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的原因,黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,基層的黨建力量不足。為了解決這個(gè)問(wèn)題,省某單位黨除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,還從機制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設問(wèn)題。在比較立的基層站所中,凡是能夠單設立的,就單設立支部書(shū)記。解決了待遇問(wèn)題,就能夠使基層黨務(wù)工作隊伍相對穩定,也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習黨建工作知識,推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。

 。ㄋ模┩貙捹Y金渠道,為各項活動(dòng)的開(kāi)展提供物質(zhì)保證。

  任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來(lái)承載,思想工作和基層黨的建設也不例外,也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎。省某單位黨認真落實(shí)活動(dòng)費用的提取和使用的有關(guān)規定,保證基層黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展。他們的資金來(lái)源有:省某單位黨的活動(dòng)費用按預算由省財政劃撥,基層黨組織的活動(dòng)費用按職工工資總額的2%計提。

  有了經(jīng)費的保證,基層支部的各項活動(dòng)就逐步走向了制度化、經(jīng);,基層的思想工作也就更加活躍和豐富,黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,黨組織的凝聚力不斷增強。

  二、幾點(diǎn)啟示

  考察結束后,我們組織考察團的團員進(jìn)行了討論,家都認為這次考察既開(kāi)闊了視野又增長(cháng)了知識,收獲很,對今后做好我系統的黨建工作有很強的指導意義。

 。ㄒ唬⿲W(xué)到了經(jīng)驗。通過(guò)這次考察學(xué)習,我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學(xué)習和借鑒。如將支部工作的制度規范濃縮在一本《黨支部工作手冊》中,讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達到什么標準。如他們實(shí)行的《黨(支部)建設目標管理考核表》,把能夠量化的考核內容全部量化,對每一個(gè)考核細項都規定了考核標準,提高了考核的針對性、時(shí)效性,使某些具體工作由虛變實(shí),使考核內容由軟指標變?yōu)橛仓笜,也使考核克服了人為因素,更加公平、公開(kāi)、公正,進(jìn)一步調動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。

 。ǘ┛吹搅瞬罹。如對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,還存在不嚴格、不規范的地方;在對黨務(wù)干部的專(zhuān)業(yè)知識培訓上,還存在薄弱的環(huán)節;在活動(dòng)載體方面,還不夠豐富多樣,針對性還不是很強,效果還不是特別突出;在典型的發(fā)現、培養、選樹(shù)和輻射上做的還不夠。

 。ㄈ﹫远诵判。通過(guò)考察,在看到差距的同時(shí),我們實(shí)事求是地分析了我系統黨建的優(yōu)勢。

  一是我們有一批長(cháng)期做黨務(wù)工作的老同志,他盲作經(jīng)驗豐富,可以通過(guò)輻射和示范作用,帶動(dòng)全系統的黨務(wù)工作的開(kāi)展。

  二是有明確的工作思路。今年,我系統各單位的基層黨組織,按照區提出的黨建工作創(chuàng )新的要求,明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。

  三是我們黨建的基礎工作扎實(shí),各單位的基層黨建工作比較規范,黨務(wù)干部隊伍比較穩定,這為我們今后各項工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

  三、幾點(diǎn)思考

 。ㄒ唬┡μ岣呋鶎狱h務(wù)干部的素質(zhì)。

  一是加強基層支部成員的黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力,增強他盲作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

  二守心基層黨務(wù)干部的生活。市《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng )新的意見(jiàn)》中提出:黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級黨組織要服務(wù)基層黨組織,要服務(wù)基層的黨務(wù)干部,關(guān)心他們的生活待遇,關(guān)心他盲作環(huán)境,關(guān)心他們的發(fā)展前景,解決他們的后顧之憂(yōu)。這樣才能調動(dòng)他盲作的積極性和主動(dòng)性。

 。ǘ┘訌娀鶎狱h支部建設,規范基層黨組織的工作。

  黨支部的工作是我們黨的工作的基礎,只有將支部工作做扎實(shí),我們整體的思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應該做什么、該怎么做、做到什么程度等,應進(jìn)一步明確和規范。

 。ㄈ┙∪Р磕繕斯芾頇C制,推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。

  一是要結合本單位的工作實(shí)際,建立行之有效的考核制度,把上級的普遍性任務(wù)要求,進(jìn)行細化,把無(wú)形的任務(wù)變?yōu)橛行,把軟任?wù)變?yōu)橛仓笜恕?/p>

  二是要建立科學(xué)的考核辦法,明確考核的時(shí)間、方法、步驟,明確獎懲措施。黨務(wù)工作的獎懲也要與經(jīng)濟掛鉤,也要與單位內部其他工作的獎懲相適應。

  三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標管理,最重要的在于抓落實(shí),而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理,要施之經(jīng)常,嚴格考核。并通過(guò)考核,強化基層黨務(wù)干部落實(shí)責任、完成工作的思想意識。

  我們應該象省某單位黨那樣,在基層黨的建設上深入抓、抓深入,切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí),把黨的工作基礎打牢。

建設單位竣工驗收報告6

  一、工程概況

  x樓位于xx區xx。結構類(lèi)型為xx結構,xx基礎,層數為地下x層,地上x(chóng)層,局部x層,建筑面積為13914平方米,建筑高度x層x米;x層x米。

  建設單位:xx。

  項目負責人:xx。

  勘察單位:xx。

  項目負責人:xx。

  設計單位:xx。

  項目負責人:xx。

  施工單位:xx。

  項目負責人:xx。

  監理單位:xx。

  項目負責人:xx。

  該工程于20xx年x月x日經(jīng)xx市發(fā)改委、xx市建委批準立項,建設工程施工許可證號為x號;建設工程規劃許可證號為x號。按照“建設工程質(zhì)量管理條例”的規定,報請xx區建設工程質(zhì)量監督站注冊,監督注冊號x號。

  二、施工圖設計文件審查情況

  20xx年x月x日,經(jīng)總后勤總建筑設計研究院對修改后的設計文件進(jìn)行復審,本工程施工圖設計文件中有關(guān)違反強制性條文、規范等問(wèn)題,原設計單位已按審查意見(jiàn)進(jìn)行了修改。本工程施工圖設計文件符合工程建設強制性標準要求,地基基礎和主體結構安全,施工圖設計文件技術(shù)性審查合格。

  三、施工單位檔案工程資料整理情況

  經(jīng)建設單位委托監理單位對施工單位上報竣工檔案審查,施工單位的施工技術(shù)資檔案和施工管理資料,試驗及主要建筑材料、構配件和設備試驗報告整理齊全有效,符合檔案歸檔要求。

  四、單位工程安全和功能試驗完成情況

  本工程建筑與結構、給排水與采暖、電氣、通風(fēng)等工程安全和功能均完成設計所規定內容,具備檢驗與試驗條件,經(jīng)檢驗與試驗使用功能符合要求。

  五、單位工程完成合同與施工圖情況

  本單位工程完成合同與施工圖設計文件規定的全部?jì)热,無(wú)甩項,所出現質(zhì)量缺陷均為一般施工質(zhì)量通病并在監理見(jiàn)證旁站下整改完成,符合驗收要求。

  六、其他與建設工程有關(guān)的驗收情況

  1、20xx年x月x日通過(guò)消防工程消檢;20xx年x4月x日通過(guò)市消防局對消防工程驗收取得《建筑工程消防驗收意見(jiàn)書(shū)》。

  2、20xx年x月x日委托具有環(huán)境檢測資質(zhì)單位建造室內環(huán)境質(zhì)量取樣,取得《室內環(huán)境質(zhì)量檢驗報告》。

  3、20xx年x月x日通過(guò)xx區規劃局規劃驗收取得《規劃驗收合格通知書(shū)》。

  4、20xx年x月x日向市城建檔案館上報城建檔案資料審核,取得城市建設檔案管理部門(mén)出具的城建檔案預驗收認可書(shū)。

  七、竣工驗收情況

  1、竣工驗收時(shí)間:20xx年x月x日由建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位對本單位工程進(jìn)行竣工驗收。

  2、參加驗收單位人員

  建設單位:xx。

  項目負責人:xx。

  土建工程師:xx。

  暖通工程師:xx。

  電氣工程師:xx。

  勘察單位:xx。

  項目負責人:xx。

  設計單位:xx。

  項目負責人:xx。

  施工單位:xx。

  項目經(jīng)理:xx。

  項目負責人:xx。

  監理單位:xx。

  項目負責人:xx。

  暖通監理:xx。

  電氣監理:xx。

  3、驗收成員具備相應資格。

  4、驗收中設計、監理單位所提出的主要問(wèn)題,均編制書(shū)面整改方案,在實(shí)施過(guò)程中均有監理人員見(jiàn)證,經(jīng)四方復查符合驗收要求。

  八、工程總體評價(jià)、整體意見(jiàn)

  x樓工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規和工程設計強制性標準,符合設計文件及合同要求,地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖安裝、電氣安裝等分部工程質(zhì)量驗收合格,質(zhì)量控制資料完整,主要分部工程安全和主要使用功能檢測資料完整,主要功能項目的抽查結果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗收規范規定,觀(guān)感質(zhì)量符合要求,綜合質(zhì)量達到驗收標準,一致同意竣工驗收,工程質(zhì)量評為合格。

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