班組長(cháng)競聘演講稿范文(精選15篇)
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在我們平凡的日常里，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的班組長(cháng)競聘演講稿范文，歡迎閱讀與收藏。
班組長(cháng)競聘演講稿范文1
首先我非常感謝各位領(lǐng)導、各位同仁給了我這次競聘的機會(huì )。其次我借此機會(huì )感謝我的部長(cháng)王子芳和我的伙伴，來(lái)紫薇短短三個(gè)多月，是她們帶著(zhù)我認識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現我的抉擇沒(méi)有錯，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，從不吝嗇給員工創(chuàng )造發(fā)展機會(huì )，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機會(huì )，我很感動(dòng)，也很幸運。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導的“弄潮兒”，不斷創(chuàng )造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會(huì )全力以赴； 我今天的演講內容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊每偙O一職。
我的優(yōu)勢：11年的工作經(jīng)驗成就了現在的我：精通室內家居設計，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技能和基礎管理知識，具備高度的客戶(hù)需求敏感度和審美情操，對室內設計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長(cháng)期對客戶(hù)的責任心和對專(zhuān)業(yè)的執著(zhù)，造就業(yè)內的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長(cháng)。我認為設計是時(shí)尚的推動(dòng)力，時(shí)尚是創(chuàng )新的代言，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本。
總監一職，責任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設計、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內涵的基礎上“加加減減”，從而達到創(chuàng )新；物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng )新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現客戶(hù)的長(cháng)期滿(mǎn)意度，延長(cháng)產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。 假如我是總監：我將做好以下幾項工作：
1. 產(chǎn)品標準管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標準的執行、備案和編寫(xiě)；
2. 團隊管理：通過(guò)學(xué)習和培訓，培養團隊敏感的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能夠及時(shí)了解到客戶(hù)需求，對現有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場(chǎng)需求消失之前把新產(chǎn)品推出去；
3. 市場(chǎng)競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng )新的前提；
4. 新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調研、需求分析、評估以及決策的管理；
5. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設計流程的每個(gè)流程，規劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng )新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實(shí)現創(chuàng )新的最終效果；
6. 優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據公司產(chǎn)品戰略?xún)?yōu)化產(chǎn)品（線(xiàn)），及時(shí)調整產(chǎn)品策略和目標；
7. 產(chǎn)品市場(chǎng)反饋管理：對用戶(hù)需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議 我會(huì )堅持四個(gè)工作態(tài)度：
1. 實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計劃的'時(shí)候，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來(lái)的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已；
2. 分清主次：俗話(huà)說(shuō)“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺(jué)的這句話(huà)對應的就是另一句俗話(huà)，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn)，就是做事要分清主次，知道在某個(gè)階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強調時(shí)間管理技能。
3. 有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時(shí)候，需要注意兩個(gè)方面：第一，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，要量力而行，用數據說(shuō)話(huà)；第二，對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一定是“十分示之八分”，通俗的說(shuō)，就是一定要為為公司留一手�，F在市場(chǎng)競爭這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒(méi)上市，競爭對手那邊就全知道了。
4. 心胸寬廣：這不但是做總監應該具有的態(tài)度，更是做人的一個(gè)態(tài)度，總監是一個(gè)產(chǎn)品團 隊中的推動(dòng)者，是核心，是依靠團隊中的每個(gè)兄弟來(lái)共同實(shí)現產(chǎn)品目標的；我們必須承認，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專(zhuān)業(yè)的，一個(gè)產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個(gè)團隊中的每一個(gè)環(huán)節的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)實(shí)現�？偙O不一定是最聰明的人，去發(fā)現和培養團隊中這些聰明的人，是總監的胸懷。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�
各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票！我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監。 謝謝大家！
班組長(cháng)競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導和同事：
大家好！
我叫XX，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動(dòng)。我是xx年四月中旬從厚板一車(chē)間調過(guò)來(lái)分在了卷取區域，剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的，對二車(chē)間的設備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車(chē)間在5月份有一次大修，通過(guò)這次大修跟當時(shí)負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區域內設備有了一定的了解。
大修結束后被調到了乙班負責卷取電氣，說(shuō)實(shí)話(huà)，剛去班上時(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到，下班推遲半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班出現的問(wèn)題，遇到不懂的就趕緊問(wèn)，并記錄下來(lái)。在這期間，乙班調度主任和電氣組長(cháng)對我幫助挺大的，徐主任經(jīng)常會(huì )給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問(wèn)題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負責人虛心學(xué)習。一
年多下來(lái)，我感覺(jué)個(gè)人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線(xiàn)的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的`成績(jì)，并連續二年榮獲“總支先進(jìn)”稱(chēng)號。這次參加競聘，我認為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠(chǎng)的員工，多給予他們機會(huì )，最后就是要抓好內部團結，只有班組內部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開(kāi)，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車(chē)間各項規章制度，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設備點(diǎn)檢及設備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線(xiàn)，鉗液條線(xiàn)搞好生產(chǎn)，配合檢修車(chē)間對設備安裝和調試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善，實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機會(huì )，也是一個(gè)挑戰，我相信，我能接受這個(gè)挑戰。請各位領(lǐng)導和同事也相信我，給予我這個(gè)機會(huì )，謝謝大家。
班組長(cháng)競聘演講稿范文3
各位領(lǐng)導、各位同事：
在農村有村民小組長(cháng)，在城市有居民小組長(cháng)，在工廠(chǎng)有車(chē)間生產(chǎn)小組長(cháng)，而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長(cháng)，而隨著(zhù)環(huán)�；�、信息化、智能化在企業(yè)所占比重的增加，班組長(cháng)在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長(cháng)，我會(huì )做一個(gè)有大局觀(guān)的班組長(cháng)，現代企業(yè)的班組長(cháng)普遍存在經(jīng)驗豐富，但理論知識不強的問(wèn)題，崗位技能熟練但綜合素質(zhì)不高。面對一個(gè)新問(wèn)題采取的解決方法一般是跟著(zhù)感覺(jué)走，往往面對復雜現象時(shí)會(huì )一頭扎進(jìn)其中，造成當局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功，又沾沾自喜，自以為水平提高而不能及時(shí)分析總結。其實(shí)這一切均很正常，每個(gè)人在自我提高過(guò)程中均會(huì )經(jīng)歷這段時(shí)期，科學(xué)的學(xué)習和解決問(wèn)題的方法，應是站到外面來(lái)看問(wèn)題，不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納，局部分析，舉一反三，融會(huì )貫通。先從全局著(zhù)手，再進(jìn)入內部解剖，最后再跳出來(lái)重新審視，如此才完成了一個(gè)學(xué)習過(guò)程。此過(guò)程既能增加經(jīng)驗又能提高理論分析能力，而你看問(wèn)題的視角也會(huì )逐漸從仰視變成平視、俯視。
當擁有完整的大局觀(guān)后，就會(huì )發(fā)現做任何工作其實(shí)很簡(jiǎn)單。發(fā)現問(wèn)題——分析原因——尋找方法——著(zhù)手解決——檢驗成效——總結歸納。只不過(guò)就“條理”了。
作為班組長(cháng)在工作中都會(huì )遇到安排的工作下屬做不好，什么事都得自己做，衛生不合格要返工，交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個(gè)從早忙到晚，每一個(gè)下屬的工作全部跟蹤檢查一遍，跑前忙后，加班加點(diǎn)，可換來(lái)的結果呢?沒(méi)準投訴最多的反而會(huì )出現在自己面前，要學(xué)會(huì )用制度管人，員工不行可以教，好員工就應該給予充分的信任。俗話(huà)說(shuō)：一個(gè)好漢三個(gè)幫，一己終歸有限。要學(xué)會(huì )教育、鼓勵、信任，培養下屬同樣也是對自己的培養。
作為班組長(cháng)更需要的是愛(ài)心和寬容，更需要把自己的下屬當作朋友和親人，既關(guān)心體貼、既嚴格又寬容。在工作上應該是“帶頭苦干、實(shí)干”起到一定的帶頭作用，你就會(huì )發(fā)現你的威信和尊嚴不但沒(méi)有下降，反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子，用真誠的心去求得對方的.理解和尊重，用自己的光和熱去感染身邊的每一個(gè)人，傳播快樂(lè )，播撒熱情，享受工作，用生命之火照亮人生。
講了這么多，不管從事什么工種，首先需要的是敬業(yè)精神。而敬業(yè)精神就是責任，對自己、對家庭、對企業(yè)、對社會(huì )的責任。首先把安全生產(chǎn)放在第一位，不安全決不生產(chǎn)，雖然班組長(cháng)只是人生中的一個(gè)小小驛站，但卻可能是自己事業(yè)起飛的重點(diǎn)，要么不做，要做就要做到最好、更好。
班組長(cháng)競聘演講稿范文4
自從參加工作以來(lái)，嚴格遵守隊里的規章制度、班組的各項勞動(dòng)紀律。在遇到問(wèn)題時(shí)，虛心向技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老工人請教，自己一定要“刨根問(wèn)底”，找出問(wèn)題的原因與解決辦法，盡可能將大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與現場(chǎng)實(shí)際相結合，并迅速轉化為解決實(shí)際問(wèn)題的業(yè)務(wù)能力�，F對自己一年多來(lái)的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結：
（一）理論知識
自從我在綜采一隊參加工作后，我隊相繼開(kāi)采過(guò)8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在區隊技術(shù)人員的指導下，對各個(gè)工作面的《綜采工作面回采作業(yè)規程》有了深刻的理解，熟悉了采煤工作面的工藝流程，及“一通三防”事故預防的措施。我對一線(xiàn)采掘技術(shù)有了具體化的認識。對自己所學(xué)習過(guò)的通風(fēng)系統、采煤工藝、機電運輸、一通三防等專(zhuān)業(yè)知識有了更加清楚的認識和理解。
�、俨擅汗に嚨恼J識與學(xué)習
經(jīng)過(guò)一年的工作經(jīng)歷，對采煤工藝中的：破煤、裝煤、運煤、頂板支護和采空區處理這五個(gè)方面更加的熟悉。了解了綜采工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來(lái)；如何把破下來(lái)的煤裝進(jìn)刮板輸送機再通過(guò)轉載機把煤運到皮帶上，然后運輸上井；如何用自移式液壓支架對工作面進(jìn)行超前支護；以及如何對采空區進(jìn)行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認識。
�、谕L(fēng)專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐與應用
在工作的同時(shí)，通過(guò)與老師傅的教導、蹲點(diǎn)瓦監工的溝通、自己的摸索，對工作面的通風(fēng)系統也有了更深的認識。
1、采煤工作面通風(fēng)系統
152307工作面采用兩進(jìn)一回式通風(fēng)，1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進(jìn)風(fēng)巷，1523073為專(zhuān)用回風(fēng)巷。采用三條平巷布置，該通風(fēng)系統可有利于緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力，減少風(fēng)流能量損失。
2、機尾回風(fēng)通路的支護
1523073軌道巷和1523072回風(fēng)巷之間每隔70m之間有一個(gè)聯(lián)絡(luò )橫川，為保護機尾回風(fēng)通路的暢通，支護機尾回風(fēng)通路采用支設“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來(lái)保證回風(fēng)通路的通風(fēng)斷面。
后來(lái)由于礦組織在軌道巷進(jìn)行切頂實(shí)驗減小回風(fēng)通路和1523072巷的頂板壓力，提前在軌道巷預裂爆破，當推過(guò)第一個(gè)預裂爆破眼32米，根據現場(chǎng)情況觀(guān)察，由于切頂爆破，造成頂板破碎，對實(shí)施打木垛的支護方式，帶來(lái)一定的危險性，因此需對此支護方式進(jìn)行修改。在機尾121#架后每隔凈距離0.6米打一排（兩根）木點(diǎn)柱。此工程是試驗階段，為了安全起見(jiàn)，在打木點(diǎn)柱支護的同時(shí)，適當增打木垛支護，用來(lái)保證通風(fēng)暢通。
另在每個(gè)聯(lián)絡(luò )橫川進(jìn)入超前支護范圍內后，要提前在橫川口支設“#”字形木垛，局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點(diǎn)柱加強支護，所打木點(diǎn)柱要栓牢固，所打木垛數量可根據現場(chǎng)橫川口的寬度而定�；夭善陂g要經(jīng)常巡查工作面各橫川密閉及臨時(shí)風(fēng)門(mén)，發(fā)現有漏風(fēng)現象要及時(shí)通知通風(fēng)區進(jìn)行處理。
3、預防瓦斯超限措施
A、機頭懸掛風(fēng)障不得小于5個(gè)架，防止瓦斯流入老山，造成有效風(fēng)流流失。
B、采煤過(guò)程中，當上隅角瓦斯異常增大時(shí)，要停機閉鎖，等瓦斯下降后方可動(dòng)機組。
C、當頂板破碎嚴重，老山大量垮落時(shí)，老空區瓦斯大量涌出，注意上隅角瓦斯探頭報警。
D、當工作面回風(fēng)風(fēng)流中瓦斯濃度達到1％或二氧化碳濃度達到1.5%時(shí)，必須立即停止工作、撤出人員，并向礦調度和通風(fēng)調度匯報；
E、當采煤工作面距離下一個(gè)橫川還剩10m時(shí)，下一橫川還未打開(kāi)時(shí)，回風(fēng)通路不是很暢通時(shí)，上隅角瓦斯容易積聚，注意瓦斯超限。
F、工作面必須有專(zhuān)人看護瓦斯探頭。
（二）現場(chǎng)操作
在一年的工作時(shí)間里，對井下采煤工作面的各個(gè)崗位工作都有了基本的認識，逐漸掌握了一些操作知識和技能，現在已經(jīng)能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等，并且能夠幫助、配合端頭工進(jìn)行端頭的維護工作。上半年通過(guò)對各個(gè)崗位的學(xué)習和磨練，在崗位資格證的考試當中已經(jīng)取得了采煤工、控制臺司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證，并獨立上崗。
在工作的同時(shí)，也學(xué)到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位，在保證自己安全的前提下，處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問(wèn)題；對在工作面頂班的維護和底鼓嚴重時(shí)對底板的起底工作等；在有機電事故時(shí)也能積極的協(xié)助維護工完成對事故的處理。
（三）其它方面
認真學(xué)習集團公司、礦大力推進(jìn)的“煤礦安全質(zhì)量標準化”，區隊也制定的“崗位標準”，并熟悉了自己所在崗位年級組長(cháng)競聘稿應該如何做，達到什么樣的標準。并能夠做到“干標準活，上標準崗”。積極主動(dòng)的配合全隊進(jìn)行“安全質(zhì)量標準化”的建設工作，為區隊取得“安全質(zhì)量標準化”最優(yōu)單位的'榮譽(yù)稱(chēng)號做出了貢獻。
古書(shū)院礦正處于轉型跨越發(fā)展的重要時(shí)期，各條戰線(xiàn)都急需人才。我作為一名礦井通風(fēng)與安全專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，在平時(shí)工作當中我虛心向技術(shù)員及老工人師傅們學(xué)習請教，同時(shí)我也將自己所學(xué)到和掌握的專(zhuān)業(yè)理論知識毫無(wú)保留的按章作業(yè)，保證安全。
我認真學(xué)習了我隊“2.24”工傷事故，吸取事故教訓。并貫徹領(lǐng)導“煤礦安全無(wú)小事”的重要講話(huà)，嚴格按章作業(yè)，以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我礦的安全生產(chǎn)添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業(yè)規程》的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習礦安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故通報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格要求自己，規范操作，杜絕違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。我還積極參加集團公司、礦、區隊的日常安全活動(dòng)和各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，認真學(xué)習相關(guān)規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
作為綜采一隊青監崗崗長(cháng)，帶領(lǐng)我隊青監崗員下井查隱患、抓內查三違，有效制止了井下的習慣性三違，為區隊的安全文明建設做了自己應有的貢獻。
（四）工作中的不足
回顧過(guò)去一年多的工作時(shí)間，成績(jì)固然讓人欣喜，但這并不能掩蓋工作中的不足之處：
1、現在各行各業(yè)都講究創(chuàng )新，我在這段時(shí)間里有創(chuàng )新性的工作思路不是很多。
2、理論知識與現場(chǎng)實(shí)際有些脫節，以至于自己所掌握的理論知識不能很好的指導現場(chǎng)工作。
3、處理現場(chǎng)事故的應急處理能力還待進(jìn)一步提高。
五、努力方向
總之，在這一年時(shí)間內，我實(shí)現了由一位學(xué)生向一位煤礦工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(cháng)，缺乏工作經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì )經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結，不斷的提高本身。在這一年的一線(xiàn)工作中，我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術(shù)員必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎常識。
班組長(cháng)競聘演講稿范文5
敬愛(ài)的領(lǐng)導：
我叫xx，現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作到現在。向來(lái)從事分廠(chǎng)劃線(xiàn)工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設班組長(cháng)競聘報告范文備、加工范圍、物料特征都有所認識。在昨年代理副組長(cháng)一職中，率領(lǐng)本小組仔細負責的達成分廠(chǎng)下達的各項任務(wù)和指標。在近一年代理小組副組長(cháng)久間，針對小組的機臺和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的分配。
工作中仔細學(xué)習和貫徹公司現場(chǎng)管理理念，實(shí)在推動(dòng)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠(chǎng)領(lǐng)導給于我一個(gè)公正競聘上崗的時(shí)機，此次我將競聘分廠(chǎng)精工段鏜劃組副組長(cháng)一職。
在執行職責方面，我將不停學(xué)習并增強決議管理。組織好每一位工作成員，實(shí)時(shí)完好生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規范操作，防備操作風(fēng)險，保證產(chǎn)質(zhì)量量與生產(chǎn)的正常展開(kāi)。
我個(gè)人以為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有優(yōu)秀的民眾基礎、協(xié)調能力和交流能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎和實(shí)質(zhì)操作能力。要懂得資源分享，不可以故步自封，要敢于創(chuàng )新，我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
做為班組長(cháng)，做為分廠(chǎng)工段的“兵頭將尾”。班組長(cháng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì )直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(cháng)：
一：是要解放是思想，轉變觀(guān)點(diǎn)。（細想支配行動(dòng)，有什么樣的觀(guān)點(diǎn)就有什么養的行動(dòng)。）
二：是要虛心討教，開(kāi)辟視線(xiàn)。（因為受主觀(guān)和客觀(guān)條件的限制，人的思想意識都有不一樣程度的限制，人的思想意識都有不一樣的限制性，班組長(cháng)也不例外。）
三：是要勇敢試試，勇于創(chuàng )新。（班組長(cháng)長(cháng)久戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)和不確實(shí)質(zhì)的地方十分認識。對班組建設中的單薄環(huán)節也成竹在胸，這就需要哪出勇氣勇敢進(jìn)行改革創(chuàng )新。）
做為班組長(cháng)要不停的.、持續的增強學(xué)習，踴躍進(jìn)步，不停提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，精益求精工作中的單薄環(huán)節，提升工作質(zhì)量。明確自己責權，在班組管理中不故步自封，生產(chǎn)中不停提出新的假想和方法。努力提升安全管理水平，提升產(chǎn)質(zhì)量量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進(jìn)行班組查核，充足調換全班組人員的生產(chǎn)踴躍性，用誠摯的感情仔細負責的態(tài)度凝固班組全體成員。
競爭出人材，競爭出效益，我將以此次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一同踴躍努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤勞工作。
假如在此次競崗中獲取領(lǐng)導和同志們的支持，得以持續擔當鏜劃組副組長(cháng)一職，我將對本小組此后工作和生產(chǎn)中加以監察與跟進(jìn)圖書(shū)室館長(cháng)競聘，防備出現的各樣問(wèn)題，并實(shí)時(shí)加以修正和改良，集思廣益給出想法和建議。
班組長(cháng)競聘演講稿范文6
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，現在是xx一名普通職工，我今天來(lái)競聘xx班長(cháng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好xx班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我的工作得到過(guò)在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，兩年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái)，通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
我精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的'競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。xx是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，xx的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
如果我有幸擔任xx班長(cháng)，我我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓質(zhì)量。在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使xx的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
謝謝大家！
班組長(cháng)競聘演講稿范文7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選？再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長(cháng)應盡的職責提幾點(diǎn)看法：
一、我始終認為當班長(cháng)就意味著(zhù)要吃苦在前，班長(cháng)的肩上擔負著(zhù)班組安全和生產(chǎn)的雙重責任，在班組生產(chǎn)中班長(cháng)要努力確保班組人員安全，設備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(cháng)是班組生產(chǎn)的指導者，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)，同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長(cháng)要加強學(xué)習，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究，要達到會(huì )操作、會(huì )保養，要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(cháng)應具備的.基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì )班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長(cháng)要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故，要反復學(xué)習，在事故面前才不會(huì )手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到"一專(zhuān)多能"，在管理上敢說(shuō)敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長(cháng)要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。作為一名班長(cháng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(cháng)的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣，班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì )想到你。當然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(cháng)與班員的距離。
五、班組長(cháng)要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實(shí)管用。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí)，要確保制度和標準是規范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。
六、班組長(cháng)要嚴格執行規章制度。在班組長(cháng)日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長(cháng)要善于總結經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓，就不能發(fā)展前進(jìn)。
無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長(cháng)補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛(ài)！
以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助！
班組長(cháng)競聘演講稿范文8
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
首先我非常感謝老師能給我這次鍛煉自己的機會(huì )。我也很激動(dòng)能站在這個(gè)講臺上演講。我之所以要競選這個(gè)組長(cháng)，主要是因為我上學(xué)期當過(guò)組長(cháng)，我有了一定的經(jīng)驗，我知道同學(xué)們的成績(jì)?yōu)槭裁瓷喜蝗�，我�?huì )針對這些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難。
我當組長(cháng)不會(huì )太嚴厲，不會(huì )讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導，更不是長(cháng)官，只是和組員們一起生活學(xué)習的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的'職責就是提高組員們的學(xué)習成績(jì)，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調動(dòng)組員們的積極性，讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中，時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著(zhù)想，從而培養出一個(gè)團結友愛(ài)的小團隊。
相信我，你們的支持就是我工作的動(dòng)力。
班組長(cháng)競聘演講稿范文9
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，我對自己能在xx公司這個(gè)大家庭里快樂(lè )成長(cháng)，感到十分榮幸；同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。我競聘的是營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(cháng)崗位。
自進(jìn)入xx公司，我一直在營(yíng)業(yè)廳工作，工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，踏實(shí)工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務(wù)均能圓滿(mǎn)完成，敢于在工作中提出自己的意見(jiàn)和建議。自負責營(yíng)業(yè)廳以來(lái)，營(yíng)業(yè)廳的成績(jì)每年都在一步一個(gè)臺階的提升，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶(hù)的的好評，當然這些成績(jì)只能代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己。
自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的xx通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻，我養成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶(hù)、檢查人員，還是和其他部門(mén)間，總能把關(guān)系協(xié)調的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀(guān)念，對公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達到最佳的效果。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！營(yíng)收班長(cháng)是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶(hù)的關(guān)系，如何和客戶(hù)進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì )經(jīng)驗。做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(cháng)，光有良好的品行和客戶(hù)緣是遠遠不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì )根據每月公司下達業(yè)務(wù)的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的`重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹(shù)立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)，應有善于發(fā)現的眼睛，及時(shí)發(fā)現營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養其善長(cháng)處，以一個(gè)公正、公平的形象樹(shù)立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì )突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
謝謝大家！
班組長(cháng)競聘演講稿范文10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！我叫尹紅星，現在是原煤段一名普通職工，我今天來(lái)競聘原煤段班長(cháng)一職。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )，將客觀(guān)地說(shuō)明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好原煤段班長(cháng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。
我于20xx年參加工作，20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，兩年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。我認為要當一個(gè)合格有能力的班組長(cháng)應做到以下幾點(diǎn)：首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)兩年來(lái)，在思想上積極向黨組織靠攏，同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是生產(chǎn)部的橋頭堡。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任原煤段班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的.獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓204#手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)6S活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容，對廠(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！
如果組織上委以我班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。最后祝大家身體健康，萬(wàn)事順心！謝謝大家！
班組長(cháng)競聘演講稿范文11
尊敬的各位領(lǐng)導和同事 大家好！
我叫XX,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動(dòng)。我是**年四月中旬從厚板一車(chē)間調過(guò)來(lái)分在了卷取區域，剛過(guò)來(lái)時(shí)挺迷茫的，對二車(chē)間的設備和生產(chǎn)工藝一點(diǎn)都不熟悉。恰巧車(chē)間在5月份有一次大修，通過(guò)這次大修跟當時(shí)負責卷取李主任和其他同事的幫助下，我很快對區域內設備有了一定的了解。
大修結束后被調到了乙班負責卷取電氣，說(shuō)實(shí)話(huà)，剛去班上時(shí)壓力很大，怕做不好。那時(shí)候基本上都是每次上班提前半小時(shí)到，下班推遲半小時(shí)走，不管是哪個(gè)班出現的問(wèn)題，遇到不懂的就趕緊問(wèn)，并記錄下來(lái)。在這期間，乙班調度主任和電氣組長(cháng)對我幫助挺大的，徐主任經(jīng)常會(huì )給講解一些卷取的生產(chǎn)流程、處理問(wèn)題的思路，業(yè)務(wù)技術(shù)上向電氣負責人虛心學(xué)習 .一
年多下來(lái)，我感覺(jué)個(gè)人的`技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線(xiàn)的理解有了明顯的提高，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績(jì)，并連續二年榮獲"總支先進(jìn)"稱(chēng)號。這次參加競聘，我認為不僅個(gè)人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高，管理水平也要跟上去，首先要積極了解組員的思想動(dòng)態(tài)，做好引導工作，其次要提高組員的工作熱情，帶好新進(jìn)廠(chǎng)的員工，多給予他們機會(huì )，最后就是要抓好內部團結，只有班組內部團結一致，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù)。這些工作的順利展開(kāi)，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車(chē)間各項規章制度 ,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
如果我競聘成功，不僅需要負責班組人員管理，設備點(diǎn)檢及設備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線(xiàn)，鉗液條線(xiàn)搞好生產(chǎn)，配合檢修車(chē)間對設備安裝和調試時(shí)遺留的問(wèn)題做進(jìn)一步完善，實(shí)施一些力所能及的小改小革。這是一個(gè)機會(huì )，也是一個(gè)挑戰，我相信，我能接受這個(gè)挑戰。請各位領(lǐng)導和同事也相信我，給予我這個(gè)機會(huì )，謝謝大家。
班組長(cháng)競聘演講稿范文12
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在這里我以平時(shí)人的心態(tài)，參加公司小組長(cháng)崗位的競聘。第一應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )建了此次公正競爭的時(shí)機！此次競聘是為了響應公司人事制度改革的
呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年24歲，在公司工作已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開(kāi)始慢慢學(xué)會(huì )了做預結算和審計工作。經(jīng)過(guò)一年多工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提升，使我充足有了競聘組長(cháng)的實(shí)力。參加此次競聘，我愿在求真求實(shí)中認識自己，在踴躍進(jìn)步中不停追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在工作競爭中完美自己。下邊我針對組長(cháng)工作論述自己的見(jiàn)解：
�。ㄒ唬┡_成領(lǐng)導部署的工作，在有效的時(shí)間內達成，盡量做到不加班。
�。ǘ﹨f(xié)調組員間關(guān)系使他們精誠合作，把工作搞好。
�。ㄈ┰诠浪阒�，解析研究圖紙內容，把工作分派合理快捷，減少頻頻的`翻閱，提升工作進(jìn)度。
�。ㄋ模┨嵘钪贫瘸渥阏{換組員的工作踴躍性，使工作內容與獎金掛鉤，做到多做多得。
�。ㄎ澹┡ε嘤聛�(lái)的同事，從簡(jiǎn)單的工作著(zhù)手培育其工作興趣。使他早日能獨立工作。
�。┙M織學(xué)習建筑行業(yè)新的規范提升自己和同事的業(yè)務(wù)水品。
�。ㄆ撸┟恐芰蛉战M織大家總結一周工作并對工作中的問(wèn)題提出來(lái)共同解決，在工作發(fā)現的好方法提出來(lái)大家學(xué)習。
努力學(xué)習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng )新是我對組長(cháng)工作的認識，如若我能入選，必定加倍努力吧工作搞好。不辜負領(lǐng)導和同事對我的希望。
班組長(cháng)競聘演講稿范文13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好!
參加競選之前，我一直在想：我應不應該參加這次競選?再三思索，我還是參加了這次競選，下面我對作為一名班組長(cháng)應盡的職責提幾點(diǎn)看法：
一、我始終認為當班長(cháng)就意味著(zhù)要吃苦在前，班長(cháng)的肩上擔負著(zhù)班組安全和生產(chǎn)的雙重責任，在班組生產(chǎn)中班長(cháng)要努力確保班組人員安全，設備安全，生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。班長(cháng)是班組生產(chǎn)的指導者，要總覽整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，來(lái)組織生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)，同時(shí)要做好車(chē)間與職工之間上傳下達的工作。
二、班組長(cháng)要加強學(xué)習，對車(chē)間的生產(chǎn)工藝要努力理解的透徹，對生產(chǎn)中的每一臺設備都要認真研究，要達到會(huì )操作、會(huì )保養，要清楚系統中的每臺設備在具備什么條件下，才可以啟動(dòng)，這是作為一名班長(cháng)應具備的.基本技術(shù)水平，工作中，要把這些技術(shù)慢慢地教會(huì )班組人員。每到一個(gè)崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些，告訴員工如何注意。
三、班組長(cháng)要有處理應急事故的能力，在處理事情上要冷靜，平時(shí)對生產(chǎn)中有可能遇到的應急事故，要反復學(xué)習，在事故面前才不會(huì )手忙腳亂。工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)
業(yè)，一絲不茍，要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻"的愛(ài)崗敬業(yè)的品質(zhì)。
四、全面提高自己的綜合素質(zhì)，管理上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負眾望，不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)大家的工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;和班組人員要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作，做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。
如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己! 以踏實(shí)的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
班組長(cháng)競聘演講稿范文14
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是x班組長(cháng)、x副班長(cháng)、x班組長(cháng)、x班組長(cháng)，我是x班組長(cháng)，競聘成功的原因和工作的原則是：
一、競爭力，是我們的優(yōu)勢
1、優(yōu)勢
我們的競爭力是一個(gè)集體，一個(gè)班組，一個(gè)班組就有優(yōu)勢和劣勢。在競爭中，我們要樹(shù)立全面優(yōu)勢，要在競爭中要不斷創(chuàng )新，使之與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高，只有這樣才能適應企業(yè)發(fā)展的需要、滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，才能使員工在各方面得到提高，從而實(shí)現企業(yè)的戰略目標，提供強有力的員工保證。
2、劣勢
我們的競爭力是一個(gè)企業(yè)內部，一個(gè)班組，一個(gè)班組，就是一個(gè)優(yōu)秀的班組，一個(gè)優(yōu)秀的班組就是一個(gè)優(yōu)秀的班組。班組管理是一項復雜的系統工程，需要班組成員共同參與。我們要做到“以人為本”，充分發(fā)揮班組人員積極性。班組是企業(yè)的細胞，每一個(gè)人都有他的特定職責，我們應該充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使之成為企業(yè)最普通、最平凡的崗位。我們要通過(guò)各種方式、各種途徑，加強班組建設，使每個(gè)人都有自己的崗位，有責任做好自己的本職工作。
3、劣勢
我們應該充分發(fā)揮他們的聰明才智，充分發(fā)揮他們的聰明才智，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使之成為企業(yè)的核心競爭力。我們應該充分利用這個(gè)特點(diǎn)，讓員工充分發(fā)揮他們的聰明才智，成為一個(gè)具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的員工。
二、競爭力的提高及其重要性
4、提高自身素質(zhì)是關(guān)鍵
班組是企業(yè)最普通、最基層的單位，我們的員工素質(zhì)普遍比較低，但作為一個(gè)好的班組，班組建設對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的影響，因此班組長(cháng)應該具備較強的`素質(zhì)，這也是企業(yè)管理水平提高、企業(yè)效益增長(cháng)率提高、企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
5、加大員工的培訓和教育。我們的員工普遍文化素質(zhì)偏低，工作責任意識差，工作主動(dòng)性不強，不能獨當一面，缺乏團體合作精神，沒(méi)有高標準、高素質(zhì)的工作作風(fēng)，工作熱情不高，工作效率、質(zhì)量意識淡薄，工作質(zhì)量不高，不能很好地服從組織和領(lǐng)導的安排，沒(méi)有高標準、高質(zhì)量的完成各自的工作任務(wù)。這就要求我們要加強培訓和教育，提高我們員工素質(zhì)，要通過(guò)多種形式的教育和培訓，使全部員工都能熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)技能和安全操作技巧，為企業(yè)的各項工作的開(kāi)展打下良好的基礎。
6、提高班組人員的綜合素質(zhì)要求
班組長(cháng)是一個(gè)班組的中堅力量、班組的骨干，是一個(gè)企業(yè)的核心力量、班組的戰斗排頭兵，是企業(yè)各項工程的領(lǐng)頭雁，在班組中起著(zhù)帶頭、示范和帶頭人的作用，因此作好班組長(cháng)的綜合素質(zhì)尤為重要。我們要提高自身的修養，做好表率，以身作則，以德服人。同時(shí)，還要注重加強培養班組人員的綜合素質(zhì)，要多開(kāi)展有益的業(yè)余活動(dòng)，以此來(lái)培養和提高班組人員的團隊精神、溝通和協(xié)調能力，使他們在各自的崗位上發(fā)揮更大的作用，使班組成為企業(yè)最基層的基礎組織；同時(shí)，要積極參加集團公司和公司的各種業(yè)務(wù)培訓，提高自身業(yè)務(wù)水平。
班組長(cháng)競聘演講稿范文15
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位，此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王xx，現年歲22，中專(zhuān)文化，XX參加工作。
我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：
首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責，態(tài)度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的.組織能力和團隊精神。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
我相信，我一定能把這個(gè)職位做得很好，希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，謝謝！
【班組長(cháng)競聘演講稿】相關(guān)文章：
班組長(cháng)競聘報告04-24
班組長(cháng)競聘書(shū)02-22
班組長(cháng)競聘報告03-28
班組長(cháng)競聘報告集錦05-30
班組長(cháng)競聘報告范文05-19
班組長(cháng)競聘報告范文03-24