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五四青年節演講稿銀行五四青年節員工演講稿
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五四青年節演講稿銀行五四青年節員工演講稿1
青年人是青春勃發(fā)、活力激揚的。就像20xx年的五四,從那個(gè)春天蔓延開(kāi)來(lái)的,是幾代人蓬勃向上,銳意進(jìn)取,追求民主、愛(ài)國、科學(xué)、進(jìn)步的象征。而時(shí)代變遷,我們必須對"五四"精神做出新時(shí)代的詮釋?zhuān)?解放思想,勤于學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新,勇于奉獻,樂(lè )觀(guān)向上"賦予"五四"精神以新的生命力。這是在新時(shí)代對五四精神的繼承和發(fā)揚,也是我們要和各位在座的代表著(zhù)企業(yè)未來(lái)的青年朋友們共勉的。
一、解放思想,銳意進(jìn)取
鄧小平同志曾提出解放思想的改革開(kāi)放思路,推動(dòng)了中國一場(chǎng)延續至今的轟轟烈烈的改革開(kāi)放。這個(gè)時(shí)代讓我們再次強調解放思想,因為被禁錮了的思想,脫離了時(shí)代的思想,都會(huì )成為我們前進(jìn)的絆腳石。知識經(jīng)濟時(shí)代會(huì )比以往我們任何社會(huì )都強調人的主觀(guān)能動(dòng)性,它需要一種沖擊力去打破舊時(shí)的條條框框,"大而劃一"的思想再也不適適合時(shí)代的發(fā)展。所謂破舊而立新,也就是說(shuō)只有打破原有的固定思維和方式,才能在舊事物的廢墟上建立起新的事物來(lái)。這就要求我們破除小富即安、稍進(jìn)則滿(mǎn)、不思大進(jìn)取的"小農"意識。
同樣,一個(gè)企業(yè),如果固步自封,守著(zhù)過(guò)去的光環(huán)不思進(jìn)取,而企業(yè)的人看著(zhù)因改革而可能使自己承受更大壓力,就要千方百計想要阻撓。那么,這個(gè)企業(yè)從現在看,是沒(méi)有活力的;而往遠處看,那將是一個(gè)沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。一個(gè)不再滾動(dòng)的車(chē)輪,也就失去了承載前進(jìn)的意義。
面對瞬息萬(wàn)變的社會(huì )現實(shí),我們青年人應該對自己有著(zhù)較高的要求,勇于站在時(shí)代前列和實(shí)踐前沿,在探索中品嘗前進(jìn)的樂(lè )趣。我們公司是個(gè)青年人占主體的企業(yè),而且從基層的業(yè)務(wù)骨干到部門(mén)的負責人,青年人發(fā)揮著(zhù)前所未有的作用。青年人最大的特點(diǎn)就是善于自新事物中拓展自身的認知極限,而這樣的認知是包含時(shí)代元素的。因此,這就要求我們青年人善于運用這些認知,并以超越這種認知的思維,跳出現有的制約,拓展工作思路和手段,以新穎的視角來(lái)做工作。
所謂解放思想,銳意進(jìn)取有兩層意思:其一是要與時(shí)俱進(jìn),以開(kāi)放的思維來(lái)接受新事物,善于用新方法發(fā)現問(wèn)題、認識問(wèn)題和解決問(wèn)題。其二是要站在超越事務(wù)本身的層面上來(lái),以全局、主動(dòng)和發(fā)展的目光來(lái)處理事務(wù),而不被長(cháng)期的經(jīng)驗或本能所羈絆。這就要求我們青年保持著(zhù)時(shí)刻向前的姿態(tài),不畏艱難,積極進(jìn)取,發(fā)揮出青年人應有的銳氣和開(kāi)創(chuàng )精神,推進(jìn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、勤于學(xué)習,善修自身
我們公司有很大比例的青年人在參加各種類(lèi)型的`學(xué)習,如今許多走上管理崗位的青年人都是通過(guò)學(xué)習,豐富了自身的知識結構,提高了綜合素質(zhì),從而獲得了展現自我、建功立業(yè)的機會(huì )。
我認為,青年人的學(xué)習應該是全面的,不僅要學(xué)習文化知識、還應該學(xué)什么,學(xué)馬列,學(xué)技術(shù),學(xué)理論文化知識,李大釗在他的《"今"》中有一句話(huà),大意是告誡年輕人將來(lái)的發(fā)展來(lái)自于昨天和今天的努力,不可因為不能承受今日之沉重而沉溺過(guò)去的某種"好",也不可夢(mèng)想著(zhù)將來(lái)卻又不在今天做出努力。還不可以今天的成就沾沾自喜,自我滿(mǎn)足,而不拿出繼續的努力去謀求將來(lái)的發(fā)展。所以善用今天的每一時(shí)刻,努力為將來(lái)創(chuàng )造條件。由今天的"因"造成的將來(lái)的所有的成敗將會(huì )影響永遠。
實(shí)現個(gè)人價(jià)值是我們每個(gè)人活著(zhù)的動(dòng)力和目標。年輕是資本,給予你們進(jìn)行各種實(shí)踐的機會(huì ),但是只有積極進(jìn)取,才有不錯過(guò)機會(huì )的資本。所謂求上而得中,求中而得下,求下而不得。就是說(shuō)一個(gè)人想要達到較高的標準,并且為之付出努力,即使沒(méi)有成功,那他相較從前,也獲得了很大程度的提升,依次而推,目標定的越低,他努力的主觀(guān)欲望越低,自然,達到的效果也會(huì )不盡如人意。因此,只有那些有人生目標的青年朋友才會(huì )去努力的學(xué)習知識,充實(shí)自己,為自己創(chuàng )造自激烈的競爭中脫穎而出的機會(huì )。
公司歷來(lái)注重各類(lèi)型人才的培養,尤其是青年人才的培養,有著(zhù)較為完善的培訓計劃,并且按照局領(lǐng)導提出的"推出一批、儲備一批"的原則實(shí)施人才戰略。你們都是公司各個(gè)部門(mén)有進(jìn)取心、有思想,想做事的青年代表,公司樂(lè )意為你們搭建展現才華的平臺,隨著(zhù)公司在外業(yè)務(wù)的擴展,將會(huì )需要越來(lái)越多的青年人才進(jìn)入管理崗位。希望青年朋友們繼續抓緊時(shí)間,積極主動(dòng)的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,逐步完善自身的知識結構,提高認知能力和解決問(wèn)題的能力,要將學(xué)習成果轉化為提升工作實(shí)效的動(dòng)力,真正做到學(xué)有所用,使自己在現在的崗位上拔出尖來(lái)。將自身的發(fā)展與公司的發(fā)展結合起來(lái)。
五四青年節演講稿銀行五四青年節員工演講稿2
各位青年朋友們:
大家下午好!
很高興今天能和大家坐在這里,共度青年人的節日—五四青年節。我謹代表公司,向你們致以節日的問(wèn)候。
我是三月份來(lái)到公司的,時(shí)間較短,對公司的大多數人還不是很熟悉,今天正好借這個(gè)機會(huì )和大家互相認識一下。通過(guò)這一個(gè)多月的工作,與部門(mén)領(lǐng)導的談話(huà)和公司部分員工的接觸,還有各個(gè)部門(mén)提供的資料,我對公司人員的構成有了大概的了解。目前我們公司在職員工323人,其中35歲以下的青年共有138人,這些青年主要分布在會(huì )務(wù)、餐飲、通信這幾個(gè)部門(mén)。從文化結構上來(lái)看,大專(zhuān)的有30人,占青年人數的22%。公司的青年人在政治上也是積極要求上進(jìn)的,中共黨員有11人,團員有87人,遞交入黨申請書(shū)的有。通過(guò)這些數據和我這段時(shí)間的了解,我認為,公司有著(zhù)許多有理想、有思想、有才干還有強烈的做事欲望的青年人,這對于我們這樣一個(gè)尚處于發(fā)展起始階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),是一種財富。我認為公司的青年人大致有以下幾種類(lèi)型:
第一種是想要在這里有所發(fā)展,取得一些成就的。這樣的情況似乎比較普遍?纯粗?chē)那闆r,我們的很多青年都在參加外面各種各樣的`學(xué)習或培訓,求知欲望非常強烈,這是一種值得鼓勵的現象。人的知識結構不能是一成不變的,特別是現今的社會(huì )競爭如此激烈,與你們想要抓住機會(huì )、進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)機相結合,自然就需要通過(guò)"充電"來(lái)完成認知和能力的提升了。目前,我所了解的情況是:在工作的同時(shí),有47名青年員工在利用業(yè)余時(shí)間,通過(guò)自學(xué)考試、成人教育等方式讀書(shū)、充電,進(jìn)行知識的補充。此外,公司還有很多的青年人通過(guò)技能培訓、崗位練兵,使自己的業(yè)務(wù)技能得到不斷的提升,成為部門(mén)的技術(shù)骨干。據統計,從服務(wù)中心成立開(kāi)始,青年人通過(guò)競聘上崗等方式,由基層崗位轉到管理崗位的有12人,其中,有的還通過(guò)自己的努力,一步一步走上了部門(mén)領(lǐng)導崗位。這說(shuō)明,一方面,公司會(huì )提供一個(gè)雙向互動(dòng)的平臺,為青年人成才創(chuàng )造機會(huì )、釋放空間。而另一方面,青年人本身只要善于學(xué)習、認真工作、勤于思考,公司會(huì )給予他施展才華的舞臺。我們公司現在的內審員隊伍就集合了這些積極求進(jìn)的青年人,是公司發(fā)展的后備梯隊。
第二種是青年人沒(méi)有將來(lái)發(fā)展的打算,習慣相對穩定的工作環(huán)境,不喜歡承擔過(guò)大的壓力和超出心理界線(xiàn)的責任。不過(guò)工作兢兢業(yè)業(yè),肯吃苦,不計較,上級交辦的工作能不折不扣的完成,并且工作主動(dòng)性和獨立性也比較強,能較好的完成本職工作,屬于"工兵型"員工,在集體中發(fā)揮了較為積極的作用。在我看來(lái),這些年輕人只要通過(guò)正確、積極的引導,通過(guò)部門(mén)組織形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造互動(dòng)競爭的集體氛圍,帶動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性,促使他們確立積極向上的目標,還是很有發(fā)展空間的。我們希望這些青年能在自己的崗位上成長(cháng)、成才,努力學(xué)知識、積極學(xué)技能,將自己的本職工作做好、做精,為公司、為部門(mén)打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
第三種是在這里暫時(shí)過(guò)渡,有機會(huì )就另謀高就的。在我看來(lái),這是一種很正常的心態(tài),所謂人往高處走,每個(gè)人都有追求更高生活質(zhì)量的自由。這樣的青年人同樣在通過(guò)各種方式提高自己,并通過(guò)在這里的工作實(shí)踐學(xué)習生存技巧,豐富工作和生活經(jīng)驗。我認為,即使從深的層面來(lái)說(shuō),這與我們企業(yè)的發(fā)展也不沖突,甚至是有推動(dòng)作用的。一方面,正常的、合理的人才流動(dòng)是現代企業(yè)的標志之一,況且,這些員工在為公司服務(wù)的過(guò)程中能貢獻他們的智慧與力量。另一方面,有助于我們企業(yè)為留住人才而建立健全用人機制,促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)管理方式和改善工作環(huán)境。當然,我們希望通過(guò)雙向的努力,能使年輕人在我們公司體現價(jià)值、突破自我、快樂(lè )工作,同樣促使公司不斷發(fā)展壯大、拓展服務(wù)領(lǐng)域、健全用人機制,具有真正培養人才、吸引人才的良好工作環(huán)境,實(shí)現雙方的共同提高。
我說(shuō)的這三種青年人都是占有一定比例的,而且具有普遍性。如果說(shuō)青年人是我們這個(gè)企業(yè)的未來(lái),那么,我們就需要這些抱有不同想法的青年人在個(gè)性之外,在我們企業(yè)的發(fā)展歷程中留下你們光輝的足跡來(lái)。
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