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優(yōu)秀企業(yè)組長(cháng)競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在現在的社會(huì )生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的優(yōu)秀企業(yè)組長(cháng)競聘演講稿，歡迎大家分享。
優(yōu)秀企業(yè)組長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
今天再次登上企業(yè)組長(cháng)競聘的舞臺，心里即緊張又激動(dòng)，上次我競聘的是車(chē)間副組長(cháng)，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝！
我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了，回顧過(guò)去，有付出也有回報，有歡樂(lè )也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂(lè )觀(guān)，激情，和素質(zhì)的提升。今天再次登上這個(gè)競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來(lái)競聘這個(gè)職位。
總結過(guò)去，我覺(jué)得當好一名優(yōu)秀的組長(cháng)應做到以下幾點(diǎn)：
第一個(gè)方面：xx曾有這么一句話(huà)：思想是行為的先導！我認為一個(gè)人不管在什么工作崗位，沒(méi)有不錯的思想素質(zhì)，是不能有所作為！作為一名組長(cháng)，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會(huì )！那就要我們嚴格要求自身，與一切對公司有害的行為作斗爭！有一個(gè)不錯的思想，才能做出對社會(huì )對公司有益的事情！只有豐富和武裝了自身，才能帶著(zhù)兄弟們向前沖！
第二個(gè)方面：軍事訓練對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，軍事訓練也異常重要，沒(méi)有軍事訓練，如何能讓這個(gè)集體完成統一，沒(méi)有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭！而作為一名組長(cháng)，不但要有不錯的思想，也必須有不錯的軍事素質(zhì)，沒(méi)有不錯的軍事素質(zhì)，如何能讓自身的隊員服從！同樣，軍事指揮技能也同樣重要！因此我們得積極投身訓練，不斷提升自身！同時(shí)動(dòng)員和鼓勵自身的隊友，積極投身訓練，同時(shí)提升！這樣才能更好，高標準完成上級交下來(lái)的各項任務(wù)！
第三個(gè)方面：工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員，都要以的服務(wù)標準來(lái)服務(wù)！態(tài)度決定一切，細節決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！沒(méi)有不錯的工作態(tài)度，將會(huì )被這個(gè)行業(yè)遺棄，將會(huì )被社會(huì )所遺棄！而我們要在服務(wù)中推動(dòng)管理，在管理中體現服務(wù)！只有這樣我們才能更有效的提升自身！
第四個(gè)方面：執行力對于上級和下級，執行力的問(wèn)題普遍存在，作為組長(cháng)，更應該明白執行力的重要。軍人以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執行力的約束，將會(huì )是什么樣子呢?而在我們這個(gè)行業(yè)呢，執行力很重要，沒(méi)有規矩不成方圓！而組長(cháng)呢，更應該無(wú)條件執行上級下達的各項命令，作好請示報告！總的來(lái)講，如何做好組長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提升，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自身！最后，送大家一句：聰明的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓。
今天，我競聘組長(cháng)這個(gè)崗位，現將我的打算和工作方法向各位領(lǐng)導和評委匯報如下，請給予批評指正：
第一，努力提升自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為組長(cháng)必須時(shí)刻努力提升自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行關(guān)于規章制度，用自身的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習各種規程以及本局的各項規章制度；保證在處理棘手的'事故時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識，注意汲取自身、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結合。
第二，加強安全管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手。
以加強安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著(zhù)力點(diǎn)，在日常工作中，要認真執行企業(yè)制度，要抓好班前會(huì )和班后會(huì )，加強施工現場(chǎng)的安全管理。嚴格落實(shí)關(guān)于獎懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習慣性違章行為。認真落實(shí)兩措計劃，實(shí)現安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規的學(xué)習和落實(shí)為載體，樹(shù)立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的不錯局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自身的看法；對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著(zhù)落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自身的能力為公司的發(fā)展做出自身的貢獻。
我的競崗報告演講完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀企業(yè)組長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先感謝廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間領(lǐng)導給予我們年輕員工競聘管理崗位的機會(huì )。這對我來(lái)說(shuō)是一次全新的挑戰，可以找到更加適合自身的舞臺，更好的為常德卷煙廠(chǎng)服務(wù)。今天，我競聘的是車(chē)間副組長(cháng)。
記得溫家寶總理在一次講話(huà)中引用了一句簫伯納的名言；“自由意味著(zhù)責任”。蕭伯納在說(shuō)“自由意味著(zhù)責任”的時(shí)候，后面還帶了一句“這就是多數人害怕自由的緣故�！毙袨檎叩呢熑纬潭扰c其自由程度應該是一致的；不幸的是，人們想要擁有更多的自由，卻不愿意承擔更多的責任。今天我不揣冒昧，也引用這句名言作為我的開(kāi)場(chǎng)白：“自由意味著(zhù)責任”！我深知，作為常德卷煙廠(chǎng)的一員，在常德卷煙廠(chǎng)迎接一次跨越發(fā)展的歷史時(shí)刻，我們每一位員工身上都扛著(zhù)無(wú)比艱巨的責任！今天的我，便是為責任而來(lái)！
古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自身有多高的才能，只是客觀(guān)地權衡分析了一番，我覺(jué)得競聘車(chē)間副組長(cháng)自身具備了以下優(yōu)勢：
一、有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責任心。我知道，無(wú)論做什么事情，沒(méi)有強烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責任心，都很難取得成功。因此無(wú)論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則：責任心是基礎，進(jìn)取心是動(dòng)力，事業(yè)心是關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)，堅持把工作做到！
二、有不錯的個(gè)人素質(zhì)。我工作認真，踏實(shí)。謙虛謹慎、遵紀守法，能始終保持愉快的情緒和高昂的工作熱情，具備強烈的服務(wù)意識和奉獻精神。我操作過(guò)卷煙機，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，對設備比較了解。
三、有豐富的管理工作經(jīng)驗。在學(xué)生時(shí)代，一直參與班級管理，是組長(cháng)和學(xué)生會(huì )干部，擅長(cháng)管理。參加工作七年來(lái)，無(wú)論在哪個(gè)崗位上，我都是把它當作學(xué)習和積累的過(guò)程，從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗。在物業(yè)公司工作期間。從事黨務(wù)宣傳工作，積累了很多管理經(jīng)驗。
四、有較強的學(xué)習適應能力。我今年28歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習、適應能力強，善于接受新事物，有著(zhù)敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
今天之所以此選擇參加車(chē)間副組長(cháng)的競聘，首先我覺(jué)得我能勝任此項工作，同時(shí)我也希望能在這一崗位上為我廠(chǎng)的發(fā)展作出更大的貢獻，實(shí)現自身的人生價(jià)值。如果承蒙大家厚愛(ài)讓我走上這一崗位，我將緊緊圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)等工作重點(diǎn)，從思想工作認識上進(jìn)一步提升，任務(wù)推進(jìn)上進(jìn)一步加快，水平標準進(jìn)一步提升，責任機制上進(jìn)一步落實(shí)，工作方法上進(jìn)一步創(chuàng )新，我將做好以下工作：
一、擺正位置，做好組長(cháng)的參謀和助手。只有團結的領(lǐng)導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)。在團結方面，我擺正自身的位置，當好組長(cháng)的參謀和助手，努力做到工作主動(dòng)不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂。同時(shí)我將協(xié)助組長(cháng)積極做好部門(mén)之間的協(xié)調工作，加強車(chē)間內部的溝通與交流，努力營(yíng)造和諧、寬松的工作氛圍。
二、加強培訓，努力學(xué)習更多的.技術(shù)。虛心向領(lǐng)導學(xué)習，向同事們請教，努力學(xué)習新知識、掌握新技能，盡快適應新崗位需要。
三、加強管理，提升團隊凝聚力和工作效能。
首先是要以精細化管理為目標，切實(shí)提升工作執行力。要加強制度健全，突出用制度管人、管事；要做好宣傳教育工作，優(yōu)化管理方式，突出柔性化管理；要加強管理人員的職責和責任心，加強檢查考核力度，切實(shí)提升工作主動(dòng)性；要重視細節管理，提升細節成就事業(yè)的工作理念。
第二是要以對標管理為手段，全面抓好節能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改善工作，圍繞煙葉單耗等對標管理指標建立對標管理目標考核體系；要建立激勵機制，大力開(kāi)展創(chuàng )新和改善活動(dòng)；要重視工作協(xié)調配合，提升工作協(xié)調能力和工作效率。
第三是要以推進(jìn)TnPM和6S管理為契機，不斷加強設備維護保養工作。要按照TnPM和6S管理的要求，全面健全設備維護保養體系，努力提升設備性能和有效作業(yè)率；要重視技能人才培養和維修技術(shù)隊伍素質(zhì)提升，不斷提升車(chē)間員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養；要通過(guò)全員改善活動(dòng)，爭取目前設備實(shí)現失去功能的修復、功能下降的恢復、功能不適應要求的健全三大目標。
第四是要以質(zhì)量和職業(yè)健康體系建設為載體，提升質(zhì)量安全保障能力。要積極配合兩個(gè)體系內審工作，增加不合格項和安全隱患的整改落實(shí)力度，嚴格工藝紀律，加強工藝質(zhì)量控制，保證車(chē)間質(zhì)量目標和“八無(wú)一控制”安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會(huì )氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為我們常德卷煙廠(chǎng)的發(fā)展做出更多的貢獻！
我的演講完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀企業(yè)組長(cháng)競聘演講稿3
在企業(yè)近兩年的錘煉與磨合，領(lǐng)導的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地了解了我的業(yè)務(wù)，把握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng )造了不錯的發(fā)展空間，我想再沒(méi)有什么能比這給我帶來(lái)更多快樂(lè )。于是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛(ài)。
我認為，我競聘市場(chǎng)部稽核組長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
一、我有較豐富的工作經(jīng)驗。自進(jìn)入移動(dòng)公司以來(lái)，在前期做營(yíng)業(yè)員時(shí)我掌握了基礎的業(yè)務(wù)知識，后期我一直在做業(yè)務(wù)稽核工作，市場(chǎng)稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經(jīng)驗。長(cháng)期以來(lái)積累的工作經(jīng)驗也將為今后做好業(yè)務(wù)稽核檢查工作打下堅實(shí)的基礎。
二、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自身負責，對企業(yè)負責。要具備不錯的政治思想和職業(yè)道德，這是指導我們工作的動(dòng)力和指南。我作為一名業(yè)務(wù)稽核，對待工作盡心盡力、盡職盡責，積極主動(dòng)的與各班組溝通，將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，保證業(yè)務(wù)流程的正�；�。
三、我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進(jìn)取精神強，能全身心地投入到自身所熱愛(ài)的工作崗位中去。
業(yè)務(wù)稽核是公司管理中內控的一個(gè)重要崗位，監督把關(guān)是業(yè)務(wù)稽核的主要職責。做好這個(gè)工作，我認為要把握好以下幾點(diǎn)：
1、要認真執行各項法規制度，做好業(yè)務(wù)單式、現金票據和業(yè)務(wù)流程的指導、檢查監督工作，發(fā)現不安全隱患及時(shí)采取有效措施。
2、加強各營(yíng)業(yè)機構的管理，監督檢查代辦代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)及各營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作情況，嚴格執行分公司市場(chǎng)部制定的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理考評辦法，對代辦代銷(xiāo)行為實(shí)施監控，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的規范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開(kāi)展再稽核監督工作，及時(shí)糾正稽核工作中的偏差和問(wèn)題，防止稽核工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。
3、業(yè)務(wù)稽核工作還需要有勤奮務(wù)實(shí)精神，要定期編制業(yè)務(wù)稽核檢查工作計劃按期實(shí)施，及時(shí)編寫(xiě)稽核檢查工作報告及改善意見(jiàn)。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃；并根據實(shí)際工作中出現的.新問(wèn)題、新情況及時(shí)對計劃進(jìn)行調整、修改和補充。在實(shí)際工作中還要加強各班組之間的緊密配合，重視團隊協(xié)作，否則我們的工作中會(huì )存在一定的盲目性。
當今社會(huì )充滿(mǎn)競爭、機遇和挑戰，我們每一個(gè)人都會(huì )有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會(huì )到這一點(diǎn)，但機遇總是垂青于那些早有準備的人，因此，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，在業(yè)余的時(shí)間不斷學(xué)習，充電，變壓力為動(dòng)力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰使我更加完美。我相信，公司給每位員工的機會(huì )都是平等的，如果能在一個(gè)深?lèi)?ài)的崗位上工作，相信我會(huì )做的更好。
最后，我想說(shuō)，假如我競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，專(zhuān)心、用情、用智、用力干好工作，使業(yè)務(wù)稽核檢查工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
優(yōu)秀企業(yè)組長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
能站在這個(gè)競聘的舞臺上，我感到十分榮幸。我叫xx，今年34歲，20xx年XX月進(jìn)入包裝車(chē)間以后，一直在四班工作，現任四班工序小組長(cháng)。首先非常感謝各位車(chē)間領(lǐng)導給了我這次競聘的機會(huì )，我認為這也是一次鍛煉和提升自身的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是副組長(cháng)，因此我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是：怎樣才能當好一名合格的副組長(cháng)?我認為首先應該知道副組長(cháng)的工作職責是：負責本段工序員工的管理，工作的完成和質(zhì)量保證；生產(chǎn)場(chǎng)地的衛生清潔和現場(chǎng)管理工作；配合組長(cháng)工作，服從組長(cháng)的調度和安排完成班組工作。
除此之外，我認為副組長(cháng)還應具備以下三個(gè)方面的能力：
一、要有一定的文化水平
由于組長(cháng)老師的工作十分繁忙，因此副組長(cháng)除了要干好自身的本職工作以外，還應該協(xié)助組長(cháng)搞一些文娛活動(dòng)。在班級升級、考核時(shí)寫(xiě)一些相關(guān)的材料，協(xié)助本班“QC”活動(dòng)、“青年文明號”等活動(dòng)的開(kāi)展；墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平，要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦！
二、要有過(guò)硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗
如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù)，怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副組長(cháng)是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導和糾正了，這樣所管轄的員工就會(huì )認為她沒(méi)有資格當這個(gè)副組長(cháng)。
然而光有過(guò)硬的操作技能，沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗，哪怕你對工作再苦干實(shí)干，甚至幫別人干很多很多活兒，也同樣得不到員工的理解與支持。
三、要有不錯的道德素養
如果把員工比作水，副組長(cháng)就是舟，水既能載舟，也能覆舟。副組長(cháng)是和員工走得最近的管理者，是組長(cháng)老師和員工之間的`橋梁紐帶，也是推動(dòng)班組和諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副組長(cháng)不具備不錯的道德素養，不以身作則，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話(huà)、罵流話(huà)。對不服從自身，工作安排的員工存在報復心理，給別人小腳鞋穿，甚至因為一點(diǎn)兒小事就上報組長(cháng)老師處理。這樣的副組長(cháng)是永遠得不員工的擁戴的。
我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外，我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛陨砀偲父苯M長(cháng)的優(yōu)勢。
第一、自身能積極上進(jìn)，虛心好學(xué)，常常向比自身小十多歲的同事請教問(wèn)題。愛(ài)因斯對我工作的指導幫組與相信，對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時(shí)，也為此次競聘做下扎實(shí)基礎。
我所競聘的職位是：制造二部綜合班組組長(cháng)一質(zhì)。
綜合班組是以小產(chǎn)品為主，一年下來(lái)生產(chǎn)的多為20多種，基本每天都生產(chǎn)二種，每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組組長(cháng)的工作不是輕而易路舉的，假如我能在此次競聘中脫頴而出走上組長(cháng)崗位，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。在領(lǐng)導和同事們的支持下，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提升班組的產(chǎn)品品質(zhì)，為悟通事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)主要方面開(kāi)展工作：
一、安全。
安全是一個(gè)車(chē)間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)，避免給公司帶來(lái)不必要損失。因此必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念，做到“三不傷害”，而后時(shí)常檢查員工是否佩戴勞保用品等。
二、質(zhì)量。
如果說(shuō)水是生命之源，那質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存，因此必須著(zhù)重抓好質(zhì)量，嚴格做到崗位制，做到零缺陷，不能有”下不為例”。
三、現場(chǎng)。
在現場(chǎng)管理方面，我將定制管理為中心，以現場(chǎng)5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容。對現場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
四、生產(chǎn)。
在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)員工的潛能，創(chuàng )造出以最少的人做出的產(chǎn)量。盡的努力節約物質(zhì)資源，降低所生產(chǎn)的每個(gè)產(chǎn)品成本。
五、執行力。
積極完成上層領(lǐng)導的各項任務(wù)指標，領(lǐng)導的安排嚴格執行，領(lǐng)導的要求提前做好。按照《員工日常行為規范》要求自身和大家，搞好班組工作。
感恩與責任�；仡�6年來(lái)的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領(lǐng)導的培養與幫組而盛開(kāi)。是悟通這片沃土培養了我，是悟通造就了我，是悟通給了我這筆財富�；仡�6年來(lái)的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jì)，但我發(fā)自?xún)刃牡闹v：投身悟通，奮斗不息，無(wú)怨無(wú)悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我：是公司讓我擁有了本領(lǐng)，擁有了價(jià)值，身為悟通公司的人，就該為悟通公司的發(fā)展做貢獻，感恩與責任我時(shí)刻不能忘記！
尊敬的各位領(lǐng)導，誠實(shí)待人、忠實(shí)正派，是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，就是我的工作態(tài)度！以上是我的競聘報告，再次感謝領(lǐng)導給了我這次競聘機會(huì )。無(wú)論此次競聘成功與否，我都將一如既往地工作和學(xué)習，盡我努力做好自身的本職工作。
我的演講結束了，謝謝大家！
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