工程質(zhì)量演講稿
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現在社會(huì )，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的工程質(zhì)量演講稿，歡迎大家分享。
工程質(zhì)量演講稿1
今天，我站六樓在這里來(lái)競聘質(zhì)量監督室副主任，就是想用自己所學(xué)的知識和平時(shí)積累總結的經(jīng)驗更好為基建中心貢獻一份力量；也是試著(zhù)通過(guò)這個(gè)講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。
我之所以競聘質(zhì)量監督室副主任，我看來(lái)認為我有以下幾個(gè)層面的優(yōu)勢：
一、不具強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神
我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時(shí)，我還兼管基建投資中心的培訓工作，組織工作努力的完成了領(lǐng)導交辦的各項措施。
二、具有較強相對較低的溝通和組織協(xié)調能力
在實(shí)際工作中，經(jīng)常需要協(xié)調各相關(guān)單位及部門(mén)，對工程施工、質(zhì)量監督過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決，保證高質(zhì)量、高督促的完成任務(wù)。
三、具有較強的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：“熱愛(ài)是最好的老師�！北局�(zhù)“干一行、愛(ài)一行”的精神，無(wú)論做什么工作，始終保持高昂的'熱情，刻苦學(xué)習，勇于實(shí)踐。從精確度監督到項目管理，憑著(zhù)自己的勤奮，使我積累了許多專(zhuān)業(yè)知識，特別是本系統內的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。
四、具有虛心好學(xué)、善于總結、開(kāi)拓進(jìn)取的意識
業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成一個(gè)“一專(zhuān)多能”的人才，20xx年報考了年末全國二級建造師執業(yè)資格考試，并通過(guò)了考試。在實(shí)際工作中，善于發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結經(jīng)驗，20xx年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期，在20xx年的項目管理關(guān)鍵步驟過(guò)程中會(huì )吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應分散開(kāi)來(lái)計劃，并根據10年的管理經(jīng)驗提出了詳細、科學(xué)合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿(mǎn)完工。
如果我這次能競聘成功，我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的科研工作。
一、努力做好質(zhì)量監督三基科研工作，建立質(zhì)量問(wèn)題臺賬，對現場(chǎng)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題不放過(guò)，實(shí)行跟蹤銷(xiāo)項，把可靠性監督工作落到實(shí)處。
二、認真作好收集整理工作，及時(shí)向公司質(zhì)檢站上報質(zhì)量周報、質(zhì)量月報和公司質(zhì)監站所需的各種統計資料。
三、擺正位置，努力當好領(lǐng)導的參謀和助手，教育工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表露自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著(zhù)落，溝通加強與中心各室的其他工作溝通，協(xié)調機制好與中心各室的關(guān)系。
四、團結同志，協(xié)作發(fā)展
團結就是力量，只有團結，其他工作才能形成合力。虛心真誠地征詢(xún)同志意見(jiàn)，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調協(xié)調組織工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)和睦相處、相互幫助、心情舒暢的其他工作氛圍。
五、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。
六、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監督工作，加強每月施工監督檢查力度，繼續強化建立健全各階段的質(zhì)量控制，更加突出各責任主體行為這些行為的監督。將發(fā)現的問(wèn)題匯總，并在質(zhì)量例會(huì )上進(jìn)行通報避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
如果我這次競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，不必辜負領(lǐng)導對我的信任，以勤奮的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。
謝謝大家！
工程質(zhì)量演講稿2
各位同志們：
今天，我們在這里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì )議，主要落實(shí)國家、省、市、縣等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì )議部署要求，文件中均已下發(fā)到各項目部。我們要有的放矢情況，認真總結，抓好當前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作，進(jìn)一步加強公司目前工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上所新臺階，今天的會(huì )議旨在全面認真總結當前各工程質(zhì)量、安全狀況，數據安全及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握其他工作的主動(dòng)權，進(jìn)一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實(shí)，努力搞好工程質(zhì)量安全產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，推動(dòng)引領(lǐng)質(zhì)量安全形勢持續平穩可控，為堅實(shí)實(shí)現新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調四點(diǎn)其要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導下，堅持牢固樹(shù)立“安全其他工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的'指導思想，以品質(zhì)安全為核心，全面開(kāi)展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩定態(tài)勢，施工發(fā)展水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工證核發(fā)再開(kāi)工建設。
�。ǘ┙煌ò踩熑沃黧w質(zhì)量安全意識增強；各工程部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術(shù)標準，規范操作，建筑材料先化驗再使用，違反強制性現象明顯減緩。
�。ㄈ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量控制穩定，無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細部?jì)?yōu)越感觀(guān)感質(zhì)量一般，準確度通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工供貨監督管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定即便的決心，采取了有效的預防措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，由于目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止出現安全事故發(fā)生，事關(guān)公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹(shù)立，我們要進(jìn)一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實(shí)落實(shí)措施，工程質(zhì)量大力加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節治理，強化長(cháng)效監督機制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續發(fā)展。
二、正視問(wèn)題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是環(huán)境問(wèn)題依然存在，主要表現在以下方面
1、六大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全其要求不嚴，技術(shù)力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、嚴格分部分項工程驗收未嚴格按照程序進(jìn)行，沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場(chǎng)防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕情況嚴重，工程實(shí)體質(zhì)量保護不到位，砼養護不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全配套投入不足，措施不力，沒(méi)有認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無(wú)保障；管理不到位，仍未嚴格執行安全操作規程，違章作業(yè)�！叭龑�、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)相關(guān)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏潛意識防護意識，尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒(méi)有跟工程質(zhì)量同步，，資料不完善，缺項較多，填寫(xiě)不規范，簽字不齊全。
三、進(jìn)一步強化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執行建設工程程序，依法有序采取施工；各部門(mén)負責人房地產(chǎn)項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照服務(wù)器端辦事，積極主動(dòng)配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程勉強施工。
2、強化各部門(mén)、各班組責任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員要進(jìn)一步提高值班人員認識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各
思其職，增強活力，落實(shí)各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全運營(yíng)管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須受檢上崗，履行崗位職責。其次，堅持按精細化施工圖及施工規范化施工，工程設計變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設計要求施工，經(jīng)復檢合格后若想使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度建設，隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設，建立長(cháng)效管理機制；各項目部必須認真貫徹執行法律法規，全面落實(shí)好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量程序，杜絕違章行為，規范施工操作，進(jìn)一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書(shū)》進(jìn)行實(shí)施，對臨時(shí)設施、機械設備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工進(jìn)度施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶姓芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、大力加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項目管理工作，對單位各部門(mén)檢查發(fā)出通知的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過(guò)程中整改不體檢到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書(shū)要求對從重施工單位從嚴從重處罰，不聽(tīng)勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題隆重召開(kāi)匯報會(huì )議，并責令向公司目前做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)戰略目標發(fā)展戰略大局，事關(guān)企業(yè)的臉孔和聲譽(yù)，責任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀(guān)念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進(jìn)一步統一思想，堅定信心，深入開(kāi)展工程質(zhì)量執法監督深入開(kāi)展兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步責任心增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感，推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
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