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辦公室主任的競聘演講稿

時(shí)間:2023-06-08 11:09:22 演講稿 我要投稿

辦公室主任的競聘演講稿集合

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在當今社會(huì )生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的辦公室主任的競聘演講稿集合,歡迎大家分享。

辦公室主任的競聘演講稿集合

辦公室主任的競聘演講稿集合1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  首先,我非常感謝縣局黨組為我們的成長(cháng)創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭的環(huán)境,提供了讓青年干部經(jīng)受實(shí)際工作鍛煉的機會(huì )。

  我是稅務(wù)戰線(xiàn)上一名普普通通的稅務(wù)干部,從基層稅務(wù)所的普通工作人員干起的。8年來(lái),我是憑著(zhù)對稅收工作的摯愛(ài)和不懈追求,憑著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)干事的人生信條,一步一個(gè)腳印,從基層所到縣局,由普通工作人員到局中層負責人的。我當過(guò)農村專(zhuān)管員、稽查干部,曾在最貧困、最艱苦的大山深處收過(guò)稅,飽嘗過(guò)農村稅務(wù)干部的甜酸苦澀。參加競爭上崗,擔任縣局辦公室副主任,從事政務(wù)信息宣傳工作。多年的基層工作經(jīng)歷和艱苦環(huán)境的磨煉,造就了我自強不息、勤奮向上的性格。在我擔任縣局辦公室副主任兩年期間,在領(lǐng)導的大力支持和其它科室的幫助下,編輯出版稿件400余篇,先后在省市縣級報刊或系統內簡(jiǎn)報上刊登信息稿件70余篇,我局連續兩年獲得全市國稅系統信息工作先進(jìn)單位,為縣局的信息宣傳工作在全市爭取了地位,我除了做好本職工作外,還努力完成好領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。我用自己辛勤的勞動(dòng)和不懈追求贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的充分肯定。本人也連續兩年被評為全市國稅系統信息工作先進(jìn)個(gè)人。

  8年來(lái),我取得的每一點(diǎn)成績(jì),每一次進(jìn)步都凝聚著(zhù)領(lǐng)導的厚愛(ài)、期望和支持,凝聚著(zhù)同志們的鼓勵、信任和幫助,也凝聚著(zhù)我自己的艱辛、汗水和奉獻。

  我這次競爭的職位是辦公室主任。我之所以選擇這一崗位,是因為我深知辦公室工作在稅收工作中的重要地位和作用;我之所以選擇這一崗位,是因為辦公室工作天地廣闊,任重道遠,大有可為;我之所以競爭這一職位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這一工作。

  我認為,選擇這一職位,我有三個(gè)明顯優(yōu)勢。優(yōu)勢之一,我多年從事政務(wù)信息和內務(wù)工作,對信息宣傳工作,有一定的政策理論水平和文字功底。優(yōu)勢之二,我有較長(cháng)時(shí)間的基層工作經(jīng)驗和內勤、內務(wù),稽查、辦公室等多崗位的工作經(jīng)歷。尤其是兩年多辦公室副主任的工作使我熟悉了辦公室工作職責、工作程序和工作方式。優(yōu)勢之三:多年的基層工作經(jīng)歷養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。

  如果我競爭上了辦公室主任這一崗位,我將盡快進(jìn)入角色,積極履行職責,堅決不辱使命。具體講,要發(fā)揮四個(gè)作用,處理好四個(gè)方面的關(guān)系,做好四個(gè)方面的具體工作。發(fā)揮四個(gè)作用:一要在履職過(guò)程中為領(lǐng)導服好務(wù),發(fā)揮助手作用;二要在領(lǐng)導決策過(guò)程中力求超前思考,發(fā)揮參謀作用;三要在管理過(guò)程中發(fā)揮各方面的協(xié)調作用;四要在落實(shí)過(guò)程中發(fā)揮督辦作用,確保高效運轉。處理好四個(gè)方面的關(guān)系:一要正確處理好領(lǐng)導與被領(lǐng)導的關(guān)系,自覺(jué)服從領(lǐng)導;二要正確處理好正職與副職的'關(guān)系,協(xié)調管理支持副職抓好工作落實(shí);三要正確處理好管事與干事的關(guān)系,既管事又干事;四要處理好律己與待人的關(guān)系,嚴于律已,寬以待人。我認為要做好辦公室工作,必須在四個(gè)方面下功夫:一是抓宣傳,落實(shí)領(lǐng)導決策,創(chuàng )造輿論氛圍;二是抓基礎,務(wù)實(shí)管理、準確上傳下達,全面協(xié)調發(fā)展;三是抓機制,堅持以人為本,發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性;四是抓基層,搞好調查研究,為領(lǐng)導決策提供依據。

  各位領(lǐng)導,各位評委,我是以平常之心對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,對我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),重在過(guò)程,不在結果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請各位領(lǐng)導放心地給我投贊成票,我將把領(lǐng)導的信任和期望化作工作的無(wú)窮動(dòng)力,激勵我拼搏奮斗。如果這次我競爭失敗,無(wú)論什么原因,我都不會(huì )后悔我參與競爭的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競爭中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗,向競爭的優(yōu)勝者學(xué)習,在本職工作崗位上,求真知,長(cháng)見(jiàn)識,學(xué)本領(lǐng),做貢獻,立足崗位成才。

辦公室主任的競聘演講稿集合2

各位領(lǐng)導、各位同事們:

  大家好!

  在全體系局勢感召下,今天我競聘辦公室主任一職,假如競聘勝利,我將和大家一道并肩作戰,獨特斗爭,集思廣益把辦公室的各項工作搞的更好,為局領(lǐng)導班子服好務(wù),為全局職工服好務(wù),為咱們的企業(yè)服好務(wù)。詳細工作中,重要搞好以下四個(gè)方面:

  一、增強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  保持在抓好本身學(xué)習的同時(shí),全力搞好職工的政治學(xué)習跟業(yè)務(wù)學(xué)習。采用活潑活躍的情勢,組織發(fā)展企業(yè)治理等常識培訓,為把我局建設成為新的學(xué)習型企業(yè)不懈盡力。學(xué)習中,我將更加重視理論接洽實(shí)際,力爭把實(shí)踐學(xué)習與我局的實(shí)際聯(lián)合起來(lái),用新的.理論結果領(lǐng)導新的實(shí)際。

  二、注重協(xié)調,確保運轉。

  新的機制將賦予辦公室工作新的職能?偟哪康氖前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞,充散發(fā)揮好聯(lián)系左右,溝通高低的作用,重點(diǎn)將協(xié)調好三方面的關(guān)系。協(xié)調好內部各職能部門(mén)的關(guān)系,對各部分的工作職能進(jìn)前進(jìn)一步的細化量化,做好工作連接,防止職能穿插,保證運作有序。調和好我局與上級的關(guān)系。對上級支配的各項工作做到落地有聲,幫助局領(lǐng)導處置好上級支配的各項工作,最大限度的爭奪上級對我局工作的支撐。協(xié)調好我局與處所黨委、政府的關(guān)系,為我局各項工作的順利開(kāi)展發(fā)明良好的外部環(huán)境?傊,辦公室將整合各種有效資源,協(xié)調好各方關(guān)聯(lián),增進(jìn)我局各項工作高效運行,充斥活力和活氣。

  三、強化服務(wù),促進(jìn)發(fā)展。

  辦公室是一個(gè)服務(wù)性機構,供給良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將凸起兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向顧問(wèn)決策性服務(wù)改變,繚繞企業(yè)改造、發(fā)展等重大事項,多提對企業(yè)發(fā)展存在前瞻性、決議性的好倡議,為領(lǐng)導決策提供牢靠根據。二是環(huán)繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗,要害在人。圍繞充分激發(fā)全部干部職工工作的積極性、創(chuàng )造性,辦公室將全力以赴爭取政策,提高職工福利待遇,想職工之所想,急職工之所急,保護職工好處,解決職工的實(shí)際艱苦,真合法好大家的后勤保障員。

  四、搞好落實(shí),務(wù)求實(shí)效。

  辦公室工作無(wú)論是學(xué)習,和諧,服務(wù),終極都要體當初落實(shí)上。對領(lǐng)導交辦的工作,將不折不扣地抓好落實(shí)。特殊是經(jīng)局領(lǐng)導班子研討決議的事項保障做到擲地有聲,件件奏效。充足施展好辦公室的督辦職能,抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時(shí)反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情形。對我局各個(gè)階段的核心工作,辦公室將早部署,早安排,勤檢討,重落實(shí),充分調動(dòng)各方面的工作積極性,為我局實(shí)現上級下達的各項工作義務(wù)的全面完成做出積極奉獻。當然,如果這次競聘落選,我將端正立場(chǎng),擺正地位,持續鍛煉,進(jìn)步素質(zhì),在局班子的領(lǐng)導率領(lǐng)下,與全局干部職工一起為企業(yè)的美妙來(lái)日而努力工作。

  不妥之處,敬請各位引導評委斧正。

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