競聘主任的演講稿模板

　　演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在社會(huì )，演講稿使用的情況越來(lái)越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的競聘主任的演講稿模板，希望對大家有所幫助。

　　競聘主任的演講稿模板 篇1

各位領(lǐng)導、評審員：

　　大家好!

　　我是xx，中共黨員，我此次競聘的崗位是支行行長(cháng)一職。

　　首先，我闡述一下對分支機構改革的認識：銀行網(wǎng)點(diǎn)扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢，已被多家國際國內銀行實(shí)施，并且被證明是行之有效的出色管理體系。我行分支機構扁平化改革，是實(shí)現我行中長(cháng)期戰略規劃，最終實(shí)現上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過(guò)程。此次分支機構扁平化改革是一個(gè)觸及資源配置、人員調整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個(gè)環(huán)節的組織改革過(guò)程。扁平化之后能夠實(shí)現總行——管轄行——經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，3層集約化管理模式，大大縮短了管理半徑，能夠提高規模效益，顯著(zhù)提高機構運行效能和風(fēng)險掌控潛力，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，充分釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源，使網(wǎng)點(diǎn)從經(jīng)營(yíng)管理雙層職能，轉變成，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力，增強網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　其次，我認為競聘支行行長(cháng)有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：一是我從年加入行以來(lái)，有著(zhù)年銀行從業(yè)和年的管理工作經(jīng)驗，尤其是年到支行任副行長(cháng)這年，與眾多客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，擁有必須的客戶(hù)資源，具備強烈的營(yíng)銷(xiāo)意識。

　　二是，能夠堅持按規矩辦事，依法合規開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規章制度，具有較高的`金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在業(yè)務(wù)開(kāi)拓中，始終牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

　　三是注重團隊建設，工作中善于團結同志，從理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人的角度出發(fā)，與同事協(xié)作共事，努力為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發(fā)工作熱情和動(dòng)力。

　　我的陳述完畢，謝謝各位領(lǐng)導。

　　競聘主任的演講稿模板 篇2

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　非常榮幸能夠站在這里，為大家展示自己的競聘資格和能力。我是某某部門(mén)的某某職位，現在我想競選主任一職。

　　首先，我想談?wù)勎业墓ぷ鹘?jīng)驗。我在這個(gè)部門(mén)工作了十年，從最初的普通員工一步一步走到現在的職位。這十年的工作經(jīng)驗讓我深刻理解了這個(gè)部門(mén)的運作方式和工作流程，也讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗。我曾經(jīng)領(lǐng)導過(guò)一個(gè)小組，負責完成一個(gè)重要項目的實(shí)施工作。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)習到了如何協(xié)調團隊內部的關(guān)系，如何安排工作任務(wù)和時(shí)間，如何處理項目中的問(wèn)題和風(fēng)險。這些經(jīng)驗對我今后的管理工作非常有幫助。

　　其次，我想談?wù)勎业墓芾砝砟�。我認為管理的核心是要把握好人和事之間的`關(guān)系。作為一個(gè)主任，我要做的就是要關(guān)注員工的情感需求，尊重員工的個(gè)性和特長(cháng)，幫助員工發(fā)揮自己的潛力。同時(shí)，我也要關(guān)注部門(mén)的工作目標和任務(wù)，制定合理的計劃和策略，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。我相信，只有做好了人和事之間的平衡，才能讓部門(mén)的工作取得更好的成績(jì)。

　　最后，我想談?wù)勎业墓ぷ饔媱�。如果我當選為主任，我將會(huì )著(zhù)重從以下幾個(gè)方面來(lái)推動(dòng)部門(mén)的發(fā)展。

　　第一，加強員工培訓。我會(huì )制定一系列的培訓計劃，讓員工能夠不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。

　　第二，優(yōu)化工作流程。我會(huì )對現有的工作流程進(jìn)行分析和優(yōu)化，讓工作更加高效、簡(jiǎn)單、規范。

　　第三，加強團隊建設。我會(huì )通過(guò)組織各種形式的團隊活動(dòng)，增強員工之間的溝通和協(xié)作，打造一個(gè)和諧、團結、向心力強的團隊。

　　以上就是我的競聘演講，謝謝大家的聆聽(tīng)。

　　最后，我想借用一句話(huà)來(lái)總結自己的演講：人生沒(méi)有彩排，每一次演出都是現場(chǎng)直播。我相信，只要我們充分準備，勇敢面對挑戰，就一定能夠在現場(chǎng)直播中展現出自己最好的一面！

　　競聘主任的演講稿模板 篇3

尊敬的各位評委并及諸位同事：

　　大家好，首先自我介紹下。鄙人姜x，XX年有幸加入xx小學(xué)這個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊，窩居山水福地泮源兩年，算而今，融入X小已是第五個(gè)年頭了，除去老前輩也算是學(xué)校的“老人”了，這是開(kāi)場(chǎng)白，不復贅言。

　　本人競選崗位是辦公室副主任一職。既然是差額選舉，那就得談?wù)劚救藢�辦公室崗位的認知及本人的相對優(yōu)勢所在，以便您選擇。辦公室，其工作繁、瑣、雜，最大的崗位屬性便是橋梁紐帶的作用。因此，就一個(gè)單位而言，辦公室運作的到位與否直接事關(guān)單位的團結、和睦。古有“采詩(shī)”制度，以察民情、以和家國，依本人之愚見(jiàn)，辦公室也有著(zhù)類(lèi)似的作用，上情下達的同時(shí)，聚民意而達天聽(tīng)。本人身出于布衣，更解民意。

　　下面秀下肌肉，談?wù)劚救说南鄬��?yōu)勢。辦公室，對內是潤滑劑，對外是展示學(xué)校形象的窗口。具體而微的從學(xué)校賦予地域特色的文化建設到平日里的文件往來(lái)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在展示著(zhù)學(xué)校的品位與特色，而這就對辦公室的文字處理能力提出了較高的要求。本人自求學(xué)伊始，便喜書(shū)、愛(ài)書(shū)、善用書(shū)；參加工作后，也是筆耕不輟，凡認真執筆之文多獲褒獎。自擔任校信息員以來(lái)，一改學(xué)校信息宣傳以往之頹勢而為學(xué)校斬獲信息宣傳先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱(chēng)號。未有盛名，個(gè)中緣由，非智力所獨占。當然“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”或多或少的每個(gè)人身上都會(huì )有不足而待彌補，子曰“三人行，有吾師”，希望在于諸位的同行相處中能取眾人之長(cháng)而補自己的.不足。

　　想起劉禹錫《陋室銘》中的一段話(huà)，“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”，就崗位而言，人不在俊，適合就行。

　　國學(xué)大師王國維曾用出處各異的三句詞“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨上高樓望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消的人憔悴”，“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”來(lái)比喻文學(xué)創(chuàng )作中的三重境界。在此，本人借花獻佛，贈與大家，與諸君共勉。人生路上，難免有“霧”，所謂“霧失樓臺，月迷津渡”于我們而言，執著(zhù)、努力就行。

　　本人不是身居要津的達官貴人，指點(diǎn)江山；亦不是博學(xué)鴻儒，激揚文字，平凡的我只是一個(gè)待人以誠、與人為善的人，這才是我，一個(gè)真真實(shí)實(shí)的姜X。

　　給我一個(gè)舞臺，我將演繹精彩。謝謝大家。

　　競聘主任的演講稿模板 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：

　　大家好！

　　我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個(gè)人的簡(jiǎn)歷以及過(guò)去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

　　參加工作以來(lái)，我先后經(jīng)歷過(guò)基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長(cháng)為xxxx的中層干部，我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝！

　　競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優(yōu)勢：一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng )新的意識；二是學(xué)習勁頭足，基礎牢固；三是具有當好領(lǐng)導助手決心和為同事做好服務(wù)的信心；四是過(guò)去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實(shí)踐，把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。

　　下面，我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

　　一、統籌安排、落實(shí)責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門(mén)

　　辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調部門(mén)，又是重要辦事部門(mén)，也是一個(gè)出成果、出人才的部門(mén)，擔負著(zhù)上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調部門(mén)、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心，具有參謀、協(xié)調、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現打造管理有序、廉潔高效中樞部門(mén)的目標，將采取下幾點(diǎn)措施：

　　一是夯實(shí)基礎，加強部門(mén)自身建設，樹(shù)立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進(jìn)他們快速成長(cháng)，不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內部倡導真誠、團結、務(wù)實(shí)的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng )新的工作局面。樹(shù)立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢(qián)，自覺(jué)講奉獻。要勤學(xué)善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。要多向領(lǐng)導匯報情況，多向有關(guān)部門(mén)通報信息，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的形象。

　　二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實(shí)職責，做到各司其職，各盡其責。要規范辦文、辦會(huì )、辦事工作流程，爭當辦文、辦會(huì )、辦事的“專(zhuān)家”。嚴格落實(shí)中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，要督辦督查，在限時(shí)完成。嚴格按照崗位職責，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，最大限度地調動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng )造性。

　　三是突出重點(diǎn)，提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧起來(lái)，要敢于創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。

　　二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

　　當好參謀助手，要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉變，要緊扣中心領(lǐng)導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實(shí)施方案和建議，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供準確、真實(shí)、可靠的依據。妥善處理方方面面關(guān)系，及時(shí)傳達貫徹中心領(lǐng)導班子的決策部署，加強督察督辦，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。團結辦公室人員，認真做好領(lǐng)導與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在協(xié)調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

　　三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進(jìn)xxxx人事工作向前發(fā)展

　　人才資源是第一資源，是現代管理的核心�！敖�(jīng)營(yíng)之神”日本著(zhù)名企業(yè)家松下幸之助說(shuō)得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開(kāi)發(fā)與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學(xué)的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合x(chóng)xxx用人特點(diǎn)的結構化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入xxxx工作，建立科學(xué)的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn)，把不同素質(zhì)、不同水平的人區分開(kāi)來(lái)，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，全面提高員工素質(zhì)。

　　同時(shí)測評結果也可作為晉級、續簽勞動(dòng)合同的重要依據；二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機制。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng )造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的'工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規范人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證；三是完善績(jì)效考核體系。繼續完善年度績(jì)效考核評價(jià)體系，量化績(jì)效考核標準，建立新的績(jì)效評價(jià)體系，同時(shí)加強考核過(guò)程的執行和績(jì)效成果的反饋，促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評價(jià)，有反饋、有改進(jìn)的工作局面，確保xxxx經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。

　　四、全面加強后勤保障體系建設

　　今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現正常運營(yíng)，初步解決了的吃、住問(wèn)題，下一步要在繼續加強后勤服務(wù)工作基礎上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質(zhì)量；二是積極主動(dòng)走出去，加大接待團體餐的業(yè)務(wù)，不斷提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經(jīng)濟效益；三是充分利用職工餐廳空置房屋和場(chǎng)地籌建文體活動(dòng)中心，把圖書(shū)、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

　　以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導和同事們的認可，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。

　　謝謝大家！

　　競聘主任的演講稿模板 篇5

各位領(lǐng)導、各位朋友：

　　大家上午好！

　　提高自身的專(zhuān)業(yè)技能。作為設計人員，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識是我們提高工作質(zhì)量的保證，因此我要更努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多閱讀有關(guān)本職工作的書(shū)籍xx，我會(huì )積極向他人學(xué)習，學(xué)人之長(cháng)，補己之短，不斷地磨練自己，充實(shí)自己。假如我有幸競聘成功，我將做好以下工作：

　　第一，勤奮學(xué)習，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能。作為設計人員，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎知識是我們提高工作質(zhì)量的保證，因此我要更努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多閱讀有關(guān)本職工作的書(shū)籍，并在工作中善于總結，讓自己在專(zhuān)業(yè)知識方面和職業(yè)道德方面有新的突破，這樣才能勝任崗位要求。

　　第二，提高溝通交際能力。因為具備良好的溝通交際能力，可以讓原本感覺(jué)繁瑣的工作變得簡(jiǎn)單起來(lái)，起到事半功倍的效果。

　　第三，做個(gè)好助手。所謂助理，就是幫助上級領(lǐng)導處理一些工作，協(xié)調和處理職責內各項工作的正常開(kāi)展。我會(huì )積極配合主任的工作，努力做到工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的.聰明才智，提高團隊的工作能力和效率。

　　這次競聘，無(wú)論成功還是失敗，都會(huì )給我很大的鼓勵，我會(huì )一如既往的認真工作，服從公司和領(lǐng)導的安排，盡責盡責地去完成每一項工作。我堅信，在我們的共同努力下，公司的明天一定更加美好！

　　我的演講完了，謝謝大家！

　　競聘主任的演講稿模板 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會(huì )，讓我有辛參加這次競聘，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導對我的培養、關(guān)心、支持和幫助。我競聘的崗位是車(chē)間車(chē)間副主任，以下是我的個(gè)人基本、工作分析、工作目標以及實(shí)施措施。

　　第一部分：

　　個(gè)人基本情況我叫XXX，20xx年畢業(yè)于貴州大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)，助理工程師。在電解車(chē)間一線(xiàn)工作兩年了，通過(guò)這兩年的工作和學(xué)習，使我的專(zhuān)業(yè)知識得到了鞏固，業(yè)務(wù)技能得到了提高。自20xx年9月入廠(chǎng)以來(lái)，先后當過(guò)電解工，鑄造工，檢修工，熟練掌握電解工藝流程，同時(shí)對電解設備也有一定的了解。當過(guò)副作業(yè)長(cháng)，不但增強了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調能力�，F任電解一車(chē)間技術(shù)員，負責車(chē)間的培訓工作，協(xié)助生產(chǎn)工藝、和安全設備現場(chǎng)的`檢查和生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，協(xié)助車(chē)間日常工作的開(kāi)展。

　　第二部分；

　　1、工作分析的完成。

　　2、建立健全車(chē)間技術(shù)臺賬，保證生產(chǎn)安全平穩運行。

　　3、做好車(chē)間人員的操作規程及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，不斷提高職工綜合素質(zhì)。

　　4、對工區的工作質(zhì)量和技術(shù)條件進(jìn)行檢查、考核、總結經(jīng)驗，指導工區持續改進(jìn)工作。

　　5、負責車(chē)間內電解工藝技術(shù)操作規程的執行、監督、檢查和考核。

　　6、做好質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，不斷積累生產(chǎn)工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作量。

　　7、協(xié)助車(chē)間主任搞好文明生產(chǎn)、節能降耗工作。

　　8、做好設備的使用維護管理和安全穩定檢查、整改、落實(shí)等工作，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　　9、按照‘6s’標準做好現場(chǎng)管理工作。

　　10、認真學(xué)習貫徹執行公司的各項方針政策和規章制度。

　　11、處理好其他臨時(shí)性工作。

　　第三部分：工作目標

　　1、加強學(xué)習，全面提升自身綜合素質(zhì)，盡快成長(cháng)為懂技術(shù)、會(huì )管理的精干力量。

　　2、做到高效管理，做好上下級溝通工作，妥善處理上下級關(guān)系，為高效生產(chǎn)鋪平道路；

　　3、協(xié)助車(chē)間主任完成公司的各項指標任務(wù)；

　　4、建設一支“學(xué)習型、安全型、技術(shù)型、高效型、和諧型”的高素質(zhì)職工隊伍，最終使車(chē)間形成良好的學(xué)習風(fēng)氣，使員工擁有較高的安全意識，扎實(shí)的知識和過(guò)硬的技能；

　　5、做好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。

　　第四部分：實(shí)施措施為了實(shí)現以上工作目標我將采取以下工作措施：

　　1、勤于學(xué)習。首先要學(xué)好技術(shù)、工藝、設備、指標、操作方法、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項等等，時(shí)刻謙虛謹慎、不驕不躁，不懂就問(wèn)，及時(shí)向領(lǐng)導請教，向同事學(xué)習；

　　2、用白國周安全班組管理法和五精管理武裝頭腦，妥善處理好三個(gè)關(guān)系，做到對上級尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對職工要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的主觀(guān)能動(dòng)性；對同級要多溝通，多交流，相互配合、緊密合作；

　　3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都沖在最前線(xiàn)，身先士卒，時(shí)刻與職工同在，全力完成各項指標任務(wù)，精益求精，追求完美。

　　4、帶頭學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)。營(yíng)造良好的學(xué)習和工作氛圍，配合車(chē)間抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學(xué)習、共同進(jìn)步。進(jìn)一步提高職工隊伍素質(zhì)；

　　5、積極推進(jìn)五精管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。第五部分，關(guān)于本次競聘的心態(tài)。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心，我熱愛(ài)我們的企業(yè)，熱愛(ài)我的工作，我會(huì )非常珍惜車(chē)間副主任這來(lái)之不易的工作，愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。

　　此次競聘，不管成功與否，我都會(huì )以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！

　　競聘主任的演講稿模板 篇7

各位領(lǐng)導、同志們：

　　上午好！

　　我叫xx，今年xx歲，大專(zhuān)畢業(yè)，現擔任平樂(lè )縣電力公司工會(huì )主席，辦公室主任職務(wù)，電力公司辦公室副主任競聘演說(shuō)。我年獲全國統計師專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，年參加全國秘書(shū)等級考試獲高級秘書(shū)資格，近年來(lái)，先后榮獲云南省電力優(yōu)秀青年、桂林市百名優(yōu)秀團干、桂林市水電系統先進(jìn)個(gè)人、平樂(lè )縣優(yōu)秀黨員、先進(jìn)職工、農網(wǎng)改造先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號，在上月揭曉的平樂(lè )縣首屆十大優(yōu)秀青年的評選中我以第二多票當選為平樂(lè )縣首屆十佳，今日我本著(zhù)鍛煉自己，為各位服務(wù)的宗旨站到這里，競聘區公司辦公室副主任一職，希望能得到各位的支持。

　　各位都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。參加今日辦公室副主任競聘的同志，都有自己的優(yōu)勢，那么，我的優(yōu)勢是什么？我想說(shuō)，我的優(yōu)勢在于三方面：

　　一、我從年開(kāi)始擔任平樂(lè )縣電力公司辦公室主任，至今已有三年多的時(shí)間，在這里，我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續被評為單位和主管局先進(jìn)集體，因為我知道，榮譽(yù)屬于各位，成績(jì)只能代表過(guò)去，我只想說(shuō)幾年的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的`工作特點(diǎn)，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，如果我能當選辦公室副主任，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應工作要求。

　　二、我一向勤勤懇懇，嚴于律已，作風(fēng)正派，有一顆全心全意為各位服務(wù)的心，雖說(shuō)我不善于說(shuō)一些美麗動(dòng)聽(tīng)的話(huà)，但我能說(shuō)真話(huà)，能辦實(shí)事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公。

　　三、我性格開(kāi)朗，愛(ài)好廣泛，積極投身于各種文藝活動(dòng)，多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會(huì )，并獲縣十佳歌手稱(chēng)號，這些綜合素質(zhì)的提高，無(wú)疑又對我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用，促使我的工作又上了一個(gè)新的臺階。如果我能當選辦公室副主任，我會(huì )發(fā)揮我的這些特長(cháng)，開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富各位的文化生活。

　　優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色，盡職盡責履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設想。我的思路和設想概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是出謀劃策。

　　辦公室作為承上啟下、聯(lián)系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，如果我能當選辦公室副主任，我會(huì )協(xié)助好主任做好各項工作，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好決策參謀，當好“咨詢(xún)員”。

　　二是誠摯謙和。

　　辦公室工作服務(wù)對象廣泛，任務(wù)繁雜，領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會(huì )團結同志，傾聽(tīng)各位的呼聲，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強工作的預見(jiàn)性，力求想在領(lǐng)導之先，謀在領(lǐng)導之前，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”，力爭為各位當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是善于協(xié)調。

　　辦公室工作處在單位的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關(guān)系，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會(huì )顧全大局，與主任一道協(xié)調好各種關(guān)系，圍繞公司決策和領(lǐng)導意圖，統一認識，理順關(guān)系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。

　　競聘主任的演講稿模板 篇8

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

　　感謝學(xué)校給了我們競聘上崗的機會(huì )，我競聘的崗位是——主任教師。

　　申報理由如下：

　　1、熱愛(ài)教育教學(xué)工作，個(gè)人教學(xué)風(fēng)格明顯，學(xué)生滿(mǎn)意度超過(guò)95%。

　　2、在校內舉行“**與綜合實(shí)踐活動(dòng)”學(xué)術(shù)講座，在全市宣講選拔活動(dòng)中獲一等獎，跟隨專(zhuān)家宣講團到**、**、**、**等縣市區進(jìn)行人生規劃宣講。

　　3、獲得市教學(xué)能手稱(chēng)號，獲全市人生規劃優(yōu)質(zhì)課一等獎

　　第一名。一學(xué)期聽(tīng)課23節，能帶動(dòng)幫助青年教師的成長(cháng)。被評為校級“優(yōu)秀教師”。

　　4、20xx年參與的“性格解析與中學(xué)生成長(cháng)”課題通過(guò)市級鑒定，擔任課題組長(cháng)的“學(xué)會(huì )做人的新德育研究”通過(guò)市級審核，批準開(kāi)題。有擔任課題實(shí)驗研究子課題主持人的能力。

　　5、能勝任班主任工作，全年帶班27次，優(yōu)秀班級次數占帶班總次數的92.59%，創(chuàng )造性開(kāi)展德育工作，形成有特色的班級管理模式，被評為“模范班主任”。

　　我是XX年從大學(xué)畢業(yè)來(lái)校工作的，工作七年來(lái)，

　　從剛剛開(kāi)始時(shí)的“說(shuō)文論語(yǔ)”“文學(xué)漫話(huà)”到如今的“職業(yè)啟蒙”、“戲劇天地”、“口才訓練”、“規范普通話(huà)”，在課程的開(kāi)發(fā)上我努力尋找語(yǔ)文學(xué)科與綜合實(shí)踐活動(dòng)的結合點(diǎn)，并不斷拓展新的領(lǐng)域，。

　　從XX年的市優(yōu)質(zhì)課到XX年年的“市語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)能手”，再到20xx年人生規劃市優(yōu)質(zhì)課評比

　　第一名，在課堂的控制方面我不斷探索，敢于實(shí)踐，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。

　　第一次獲得市級一等獎到案例、論文多次獲獎、經(jīng)常發(fā)表，參與的校本課程獲得市級二等獎，在教學(xué)研究的`道路上我一路走來(lái)，堅持不懈，收獲頗豐。

　　工作七年來(lái)，為了提升自我素質(zhì)，我報考攻讀教育碩士學(xué)位，明年即將畢業(yè)。

　　為了建立與學(xué)生的長(cháng)期聯(lián)系，我建立了自己的網(wǎng)絡(luò )博客，用文字引領(lǐng)學(xué)生的心路歷程，訪(fǎng)問(wèn)量已超萬(wàn)人。為了挑戰自我，我參加了市教育局組織的人生規劃宣講團選拔活動(dòng)講演比賽，獲得一等獎，參加了教育局工會(huì )組織的市直學(xué)�！拔业膶W(xué)生我的愛(ài)”演講比賽獲得二等獎。

　　此外，我還與**老師共同負責學(xué)校的“校園之聲”廣播站的日常工作，連續兩年和**老師共同設計初中生、小學(xué)生學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)成長(cháng)錄，與幾位老師一起為學(xué)校爭創(chuàng )市教育局創(chuàng )新**獎并作為學(xué)校代表參加了市推介會(huì )，與**老師共同擔任了學(xué)校的講解員，盡我所能為學(xué)校服務(wù)，在工作中磨練意志，收獲成熟。

　　鑒于上述原因，我競聘主任教師的崗位，感謝學(xué)校為我提供了業(yè)務(wù)發(fā)展和自我成長(cháng)的平臺，如果競聘成功，我會(huì )繼續努力工作，如果失敗，我也會(huì )繼續努力工作。

　　謝謝。

　　競聘主任的演講稿模板 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！競聘上崗是人事制度改革的重大舉措，是事業(yè)單位特別是醫院技術(shù)人員，技術(shù)庸能直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量及滿(mǎn)意程度，因此，我非常支持這項惠民工程的改革，希望通過(guò)公平、公正的競聘，選出真正有能力的精英人才，在崗位上為人民予以高質(zhì)量的服務(wù)。

　　我叫XXX，中共黨員，大學(xué)臨床醫學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，現任XXX院五官科主任、眼科學(xué)主治醫師，先后在廣東醫學(xué)院附屬中心醫院、中山大學(xué)眼科中心進(jìn)修學(xué)習，掌握眼科學(xué)前沿技術(shù)，率先在XX地區開(kāi)展表麻下小切口無(wú)縫線(xiàn)白內障摘除并人工晶體植入術(shù)、胬肉切除并生物羊膜或自體干細胞移植手術(shù)。本人思想覺(jué)悟高、勤奮好學(xué)、上進(jìn)心強、技術(shù)精湛，是典型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才。

　　首先感謝醫院領(lǐng)導給我這次競聘醫院五官科科主任崗位的.機會(huì )，我也有信心獲得這次就任的機會(huì )，因為我具有如下5點(diǎn)優(yōu)勢：一、本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)最高；二、掌握本學(xué)科核心技術(shù)；三、本專(zhuān)業(yè)工作時(shí)間最長(cháng)；四、具多年科主任的任職經(jīng)驗；五、群眾基礎好，具良好解決協(xié)調能力。目前，科室在我的帶領(lǐng)下，正以團結、勤奮、好學(xué)、精湛為座標健康發(fā)展，連續多年成為XX地區白內障手術(shù)量最多、住院人數最多的專(zhuān)科科室，也成為本院第二品牌科室，口碑良好，慕名求診者不絕。將來(lái)，靠我一股不斷進(jìn)取的蠻勁，我也有能力、有信心把科室辦得更好，一定能當好五官科出色的“領(lǐng)頭羊”。

　　本次我競聘XXX醫院五官科科主任崗位，如能如愿以?xún)�，我將一如既往，�?zhuān)心鉆研，發(fā)揮獨厚優(yōu)勢，開(kāi)展更多高技術(shù)服務(wù)項目，如白內障超乳、功能鼻內鏡手術(shù)等，為醫院爭光，為群眾服務(wù)，這是醫院發(fā)展的趨勢，也是我個(gè)人技術(shù)和管理的發(fā)展趨勢。希望大家支持我！

　　謝謝大家！

　　競聘主任的演講稿模板 篇10

尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：

　　大家好，我叫xxx，今年42歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開(kāi)展的生龍活虎，有聲有色。無(wú)論誰(shuí)任職，突破現有的格局難度很大。但俗話(huà)說(shuō)得好“沒(méi)有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，這是超越自我、銳意創(chuàng )新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O想。

　　一、抓好班子隊伍建設

　　推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質(zhì)好、文化高、專(zhuān)業(yè)強、業(yè)務(wù)精、實(shí)績(jì)突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導班子結構，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。

　　二、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構

　　目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進(jìn)社會(huì )安定團結。三是加強了房管工作和法制建設，充分發(fā)揮房管職能。

　　三、搞好物業(yè)管理工作

　　目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數居民的感受來(lái)說(shuō)，迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象，不少居民反映鄰里噪聲、家養動(dòng)物等物業(yè)管理的社會(huì )問(wèn)題。針對某些小區物業(yè)管理工作相對滯后的現狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監督之下服務(wù)。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會(huì )形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退。

　　四、做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設

　　在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設�？h房管處的下屬企業(yè)縣房開(kāi)公司，最近幾年開(kāi)發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學(xué)習房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規，探討房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的新型模式。進(jìn)一步加強內部管理，整合資產(chǎn)，著(zhù)重在招商引資上下功夫。建設資金不足，可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來(lái)管理。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開(kāi)公司自身壯大了，勞動(dòng)力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導們的`正確指導；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當其時(shí)、人盡其才！我堅信，在局黨委的正確領(lǐng)導下，以舍我其誰(shuí)的昂揚斗志創(chuàng )新發(fā)展，以勇于擔當的敬業(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階！

　　競聘主任的演講稿模板 篇11

　　我今天的演講內容主要分兩部分：

　　一是我競聘××車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊谩痢淋?chē)間主任工作的思路。

　　進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

　　第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。

　　第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。

　　第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在××車(chē)間得到實(shí)踐。

　　鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車(chē)間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、全員”同步改善。

　　為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：

　　第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標的持續實(shí)現。車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩定，圓滿(mǎn)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標。在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著(zhù)各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細設備管理、安全標準化管理，創(chuàng )最佳工藝管理活動(dòng)，找準三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。

　　第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量監管體系中成員的職責，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

　　第四、創(chuàng )建學(xué)習型組織，打造高績(jì)效的尿素團隊。知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng )建學(xué)習性的組織，就是使××車(chē)間內部全體人員能全身心地投入并持續增長(cháng)學(xué)習力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習的動(dòng)力、學(xué)習的毅力和學(xué)習的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義�，F如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂(lè )，所以常常出現帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務(wù)實(shí)創(chuàng )新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價(jià)值觀(guān)，車(chē)間團隊建設績(jì)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jì)效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰性目標，通過(guò)賦能授權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車(chē)間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì )主動(dòng)補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè )著(zhù)工作。

　　第五、不斷激勵員工，塑造陽(yáng)光文化，通過(guò)績(jì)效管理贏(yíng)得員工的微笑。在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門(mén)之間的配合，創(chuàng )造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。

　　將績(jì)效考核上升到績(jì)效管理的'層次，通過(guò)對員工績(jì)效的考評，不斷發(fā)現車(chē)間內部存在的基礎管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。

　　為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達成，車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：

　　第一、明辨是非，黑白分明原則，通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。

　　第二、第一推動(dòng)原則，車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。

　　第三、沒(méi)有借口的原則，提高員工的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　第四、執行原則。

　　第五、團隊至上原則。

　　第六、結果高于一切的原則。

　　作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會(huì )坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì )深刻地體會(huì )企業(yè)人才觀(guān)中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。

　　今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機會(huì )將我的夢(mèng)想與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。

　　競聘主任的演講稿模板 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會(huì )，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務(wù)，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

　　一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)歷

　　略。

　　二、對競爭職位的認識

　　辦公室是個(gè)綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年，在局領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下，在商局長(cháng)的親抓親管下，在全局同志的配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務(wù)，并不斷創(chuàng )新各項工作，取得了很大成績(jì)，多項工作走在了全省全國一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)極為良好的基礎，更是一個(gè)極富壓力的挑戰。因此，我進(jìn)行了深入地回顧、總結、思考，對我個(gè)人的能力、素質(zhì)特別是不足進(jìn)行了總結、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢于挑戰，借助這一良好平臺，扎實(shí)工作，勇拓新路，再寫(xiě)新篇。

　　三、主要競職優(yōu)勢

　　競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢：

　　一是xx年部隊鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗，使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺(jué)悟、全局觀(guān)念、大局意識和服務(wù)、服從意識，造就了我紀律原則素養和勤奮扎實(shí)的作風(fēng)，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻的精神追求。思想決定行動(dòng)，我認為自己的.思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

　　二是自己正直、誠實(shí)，工作上爭先爭優(yōu)意識強，能善待每一位同志，善于溝通協(xié)調，日常謙虛愛(ài)學(xué)，工作經(jīng)驗比較豐富，能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。

　　三是長(cháng)期以來(lái)注重與多部門(mén)的工作聯(lián)系，有一個(gè)與上下、左右深入的工作溝通基礎，懂得并掌握基本程序和工作規律，能駕馭崗位職責范圍內的工作。

　　四是有良好的個(gè)性修養，尊敬領(lǐng)導、尊重同志，可以確保分工協(xié)作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領(lǐng)導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關(guān)愛(ài)、取長(cháng)補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個(gè)崗位上，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢、盡我所能，為領(lǐng)導、為部門(mén)、為基層做好服務(wù)工作。

　　四、努力方向

　　此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個(gè)機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進(jìn)步，盡心、盡力做好和創(chuàng )新辦公室工作，做到對領(lǐng)導多一些建議，對同志多一點(diǎn)幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。

　　一是加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，盡快適應新崗位的工作要求。二是開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結以前好的制度的基礎上，要創(chuàng )新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué)、規范、高效。

　　三是不斷改進(jìn)作風(fēng)，加強配合。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規范服務(wù)行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹(shù)立和維護部門(mén)形象。四是完善工作流程、辦事規范，提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機性大的特點(diǎn)，要增強工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性和前瞻性，提高協(xié)調服務(wù)能力，做到懂規矩、講程序，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系，讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō);確保日常工作正常有序，上傳下達準確及時(shí)，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供可靠的保障，進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。

　　五是利用好現代化辦公管理手段，使公文管理上臺階。設立專(zhuān)職文秘，負責公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及所有文書(shū)檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強、傳遞迅速，用新手段實(shí)現公文管理新水平。六是做好日常物資管理。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，限度地做到物有所用、物盡其用。

　　競聘主任的演講稿模板 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好，現在我既緊張又激動(dòng)，我是一個(gè)普通的一線(xiàn)教師，能有機會(huì )來(lái)這里參加競聘中層領(lǐng)導，真的是感謝學(xué)校為我提供了這樣展示自我的機會(huì )。我認真想過(guò)，我們學(xué)校有那么多老師都有當主任或者組長(cháng)的經(jīng)驗，我只當過(guò)班主任，我憑什么來(lái)競聘?那就是我希望我們學(xué)校越辦越好，我要為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策。我競聘的是教導處主任，假如我當選教導處主任，我將開(kāi)展以下工作：

　　第一、首先我將認真履行教導處各項工作，維護學(xué)校正常的教學(xué)環(huán)境和秩序。協(xié)助校長(cháng)和主管領(lǐng)導建立更健全，更科學(xué)，更人性化的規章制度。做好校長(cháng)與廣大教師的橋梁與紐帶，深入教學(xué)一線(xiàn)了解情況，以學(xué)生為本，以教師為本，服務(wù)于教師，服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于家長(cháng)。

　　第二、明確目標，理清思路。樹(shù)立以人為本，以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念。學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵是教師的發(fā)展;教師要發(fā)展，離不開(kāi)扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。如果我能在教導處工作，我會(huì )建議“一周一課”教研模式，還有繼續我們前幾年的高效課堂模式，這是基礎。讓我們鐵中的老師們都具有鐵中特色，就是課堂活潑且高效，而不是哪一個(gè)老師的特點(diǎn)。要力爭讓老師們多參加市級省級優(yōu)質(zhì)課，練功課，說(shuō)課等比賽，既鍛煉業(yè)務(wù)能力，又能提高學(xué)校和自身的知名度。以后評先，多給普通老師們機會(huì )，不要總是老面孔，應該讓我們學(xué)校的老師們盡可能多的成為骨干教師，成為市級省級的名教師，專(zhuān)家教師。

　　第三、開(kāi)展多種形式的說(shuō)課比賽、示范課、校內研討課、組織好校內教研活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，不斷提高教師實(shí)施新課程的能力。如組織學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課，組織青年教師上研討課，舉辦青年教師說(shuō)課競賽或評優(yōu)課。繼續開(kāi)展教師“三筆一畫(huà)”活動(dòng)，組織教師大練基本功。適當的時(shí)候，也可以考慮組織全校老師去外面學(xué)校學(xué)習聽(tīng)課，進(jìn)一步總結課改的.經(jīng)驗。第四、爭取信任，搞好團結，為廣大教師作好服務(wù)工作。在加強個(gè)人修養，練好基本功的同時(shí)，要認準自己的角色，為領(lǐng)導和同事們分憂(yōu)解難。學(xué)校的發(fā)展有賴(lài)于我們所有的同事能團結一心。我是一名共產(chǎn)黨員，在黨的教育事業(yè)中經(jīng)受了多年的鍛煉，我熱愛(ài)我所從事的教師工作。我深知光靠一個(gè)人的力量是無(wú)法干好工作的，因此，搞好團結，齊心協(xié)力，優(yōu)勢互補，大家擰成一股繩，才能使整個(gè)集體有戰斗力，才能完成上級下達的各項工作任務(wù)。

　　第五、加強課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵教師以研究課題為先導，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個(gè)人課題，對于作出成績(jì)的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強教學(xué)反思，組織教師認真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強周考、月考，期中考試，期末考試的反思工作，通過(guò)反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

　　第六、關(guān)注學(xué)生的健康成長(cháng)與發(fā)展，引導教師落實(shí)全面的育人觀(guān)，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況，加強師生的溝通，與學(xué)生的平等對話(huà)。完善與建立學(xué)生的成長(cháng)記錄檔案，及時(shí)關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強對學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)生的穩定。

　　第七、發(fā)揮信息技術(shù)、絡(luò )技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢，進(jìn)一步完善集體備課的機制與管理。鼓勵教師電子備課，絡(luò )備課。提倡教師制作個(gè)人頁(yè)，開(kāi)博客寫(xiě)日志，交流教育心得，宣傳自己的科研成果。

　　第八、設一個(gè)教導處主任意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)箱，加速信息反饋，有問(wèn)必答。

　　以上是我對教導處主任崗位工作的基本思路。無(wú)論這次競聘結果如何，我都會(huì )保持一顆平常心，坦然地面對。如果成功，對我來(lái)說(shuō)，爭來(lái)的是一份信任，一副重擔，在以后的日子里，我會(huì )增添一份拼搏向上的信心，不辜負校領(lǐng)導和同事們對我的期望;如果落聘，我將一如既往地積極工作，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮自己的聰明才智，與全校老師一起努力，使我校的教育教學(xué)工作邁上新的臺階，共同創(chuàng )造鐵中輝煌燦爛的明天。

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