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技術(shù)部競聘演講稿整理
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編精心整理的技術(shù)部競聘演講稿整理，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)部競聘演講稿整理1
尊敬的各位領(lǐng)導以及在座的各位同事：
大家好！
伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20xx年的美好時(shí)光。在此辭舊迎新之際，我首先要祝愿大家新春快樂(lè )，愿各位在新的一年里事業(yè)騰飛，身體健康。今天，我非常榮幸能夠站在這里，參加此次的競職演講。我能夠參加此次的競職，離不開(kāi)上級領(lǐng)導的信任與鼓勵，更離不開(kāi)各部門(mén)同事的幫助與支持，對此，我表示十分的感謝。今天我所競聘的職位是技術(shù)質(zhì)量部主任一職，對此職位，我具有充分的認識和極大的自信心，我相信我能夠勝任這一職位，并且擔任這一職位的我將會(huì )為公司的質(zhì)量監督工作帶來(lái)更大工作成效。
一、競聘崗位的認識
我認為技術(shù)是一個(gè)公司發(fā)展與前進(jìn)的必要前提，作為一家企業(yè)，擁有高超以及高質(zhì)量的技術(shù)力量，更是公司與同行業(yè)企業(yè)競爭的必要條件。而我技術(shù)質(zhì)量部正承擔著(zhù)這一重大責任。作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任，不僅要求從業(yè)人員具有高超的'專(zhuān)業(yè)基礎與較高的素質(zhì)基礎，還要求從業(yè)人員具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗，對待工作能夠細心、主動(dòng)，時(shí)刻考慮到同行業(yè)的發(fā)展前景，結合工作實(shí)際帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量團隊發(fā)展創(chuàng )新，并且還要求具有極強的管理能力等等。我認為，在以上幾方面，我都具有一定的優(yōu)勢，能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。
二、主要工作成果
我于年進(jìn)入公司工作技術(shù)質(zhì)量部工作，至今已有年的時(shí)間。在這年里，我一直恪盡職守，勤勤懇懇，細心積極的工作，為公司的技術(shù)發(fā)展奉獻出自身的力量。在20xx年1—12月，我被公司安排從事車(chē)間副主任職位為期一年。在年度至20xx年度之間的3年期間，我擔任著(zhù)我公司技術(shù)質(zhì)量部負責人一職位，在此期間，我堅定自身崗位職責，做好相關(guān)崗位工作，嚴格做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量交流，及時(shí)解決質(zhì)量異議處理，積極帶領(lǐng)我公司技術(shù)質(zhì)量團隊進(jìn)行生產(chǎn)工藝優(yōu)化與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。在20xx年度，我組織技術(shù)質(zhì)量團隊開(kāi)展了有關(guān)于新產(chǎn)品項目共計11個(gè)，實(shí)現了我公司產(chǎn)銷(xiāo)量4245噸，突破了公司的產(chǎn)銷(xiāo)量的平均線(xiàn)，為公司20xx年以及今后的發(fā)展與進(jìn)步奠定了良好的基礎，維持了我公司新產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)基本穩定效益；此外，在我的積極帶領(lǐng)下，20xx年我公司的市場(chǎng)退貨降價(jià)損失率約0.1%，達到了歷年來(lái)的最好水平；此外，在20xx年以來(lái)，我主動(dòng)帶領(lǐng)公司技術(shù)質(zhì)量團隊，完成國家標準的掛網(wǎng)稿起草工作2項，完成專(zhuān)利申報工作2項，促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步開(kāi)拓與進(jìn)步，為我公司今后的各項技術(shù)項目打下了扎實(shí)的基礎。
三、競聘優(yōu)勢
在我工作的年間，我從事了多項職位工作，具有著(zhù)較為豐富的工作經(jīng)驗，并且在此期間的工作業(yè)績(jì)與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是在從事技術(shù)質(zhì)量部負責人職位工作的3年期間，我更是積極奮進(jìn)，努力進(jìn)取，帶領(lǐng)公司的技術(shù)質(zhì)量團隊不斷向前發(fā)展，為公司的技術(shù)質(zhì)量工作，與公司的專(zhuān)項產(chǎn)品與技術(shù)帶來(lái)了良好的效益，打下了堅實(shí)的基礎。并且，通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐與經(jīng)驗，我深刻的了解了公司的技術(shù)質(zhì)量工作，明確了行業(yè)以及公司的發(fā)展形勢，并練就了較高的管理能與較強的專(zhuān)業(yè)技能。此外，我還堅持提高自身的綜合素質(zhì)能力，積極參加公司組織的各項培訓活動(dòng)，主動(dòng)進(jìn)行研究與學(xué)習，不斷完善自身的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展與建設貢獻力量。
四、三年工作目標及主要工作措施
我希望通過(guò)此次的職位競聘，能夠使我看到更多同志為競爭者的優(yōu)勢與能力，我將進(jìn)一步取長(cháng)補短，攝取經(jīng)驗。同時(shí)，我希望，在此職位置上，能夠使得自身的價(jià)值與能力得到進(jìn)一步的發(fā)揮，為公司的效益與技術(shù)發(fā)展帶去更待的動(dòng)力與貢獻，并能夠更加深刻的鍛煉自己，是自己在工作中得以進(jìn)步。若我能夠成功的競聘技術(shù)質(zhì)量部主任一職位，我將在20xx年以及今后的3年中，不斷地認真總結以前的不足，結合自身的工作經(jīng)驗，更好的做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，尤其是在新產(chǎn)品方面，我將在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品前積極了解用戶(hù)的實(shí)際用途和產(chǎn)品質(zhì)量需求，以便有針對性的開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。此外，我作為營(yíng)運轉型主要成員之一，我將繼續開(kāi)展好營(yíng)運轉型工作，我將主要從包裝運輸質(zhì)量方面，做好包裝運輸質(zhì)量的情況下對包裝輔材的優(yōu)化工作，并通過(guò)優(yōu)化工藝提高產(chǎn)品的綜合成品率；經(jīng)過(guò)粗約計算，每年爭取為公司創(chuàng )立30萬(wàn)元以上產(chǎn)品效益。
我的競聘演講結束，希望各位領(lǐng)導以及同事予以審評，謝謝！
技術(shù)部競聘演講稿整理2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先我要感謝公司和領(lǐng)導提供這次競聘的機會(huì )，使我能夠將這些年對工作的總結和認識向各位領(lǐng)導進(jìn)行簡(jiǎn)單的，也希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
請容許我簡(jiǎn)單地介紹下自己。本人xxx，19xx年出生，20xx年畢業(yè)于長(cháng)春工業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年進(jìn)入軌道交通集團就職，入職以來(lái)先后參與了輕軌三期4號線(xiàn)、地鐵1號線(xiàn)、地鐵2號線(xiàn)、軌道交通8號線(xiàn)工程的建設，分別擔任過(guò)電力排遷、臨時(shí)電源、站臺門(mén)系統、供電系統等專(zhuān)業(yè)的業(yè)主代表。
我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理，下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進(jìn)行我的演講。
一、技術(shù)部職能的認識和理解。
通過(guò)對技術(shù)部部門(mén)職能的解讀，我認為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶(hù)需求書(shū)、初步設計階段的設計管理、組織編寫(xiě)設計變更方案、接口管理、組織設計現場(chǎng)巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。
從職能可以看出技術(shù)部既是個(gè)技術(shù)部門(mén)也是個(gè)管理部門(mén)，從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專(zhuān)業(yè)的設計方案、設備選型、接口內容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講，技術(shù)部需要組織相關(guān)專(zhuān)家、設計及公司各部門(mén)對設計方案進(jìn)行審查，組織現場(chǎng)巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進(jìn)行管理。是一個(gè)既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調能力的部門(mén)。
我認為工程施工七分準備三分實(shí)干，如果準備充分后續各項工作將會(huì )事半功倍。我在從事工程管理的過(guò)程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況，我覺(jué)得技術(shù)部一項重要工作就是為各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行前期技術(shù)與接口準備，盡量將前期設計內容考慮全面，減少設計變更的出現。這也是我競聘技術(shù)部的.主要原因之一。我認為設計變更不可怕，俗話(huà)說(shuō)計劃沒(méi)有變化快，任何事物都是不斷變化的，更何況龐大的軌道交通工程，變更在所難免，但我認為通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理，設計變更應該是會(huì )越來(lái)越少的。
二、對技術(shù)部工作的幾點(diǎn)設想。
1、梳理制度流程，明確責任分工。
因為技術(shù)部是新成立的部門(mén)，所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面，首先是技術(shù)部?jì)炔控熑畏止�，根據部門(mén)職能劃分獨立的專(zhuān)業(yè)組，專(zhuān)業(yè)組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關(guān)部門(mén)間的責任分工，明確工作流程，要形成流水式作業(yè)，最大限度發(fā)揮部門(mén)作用，減少其他部門(mén)業(yè)務(wù)負擔，提高部門(mén)整體運行效率。
2、做好前期設計管理，有序組織技術(shù)評審。
技術(shù)部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶(hù)需求書(shū)的提報工作，針對這兩項職責我認為在做好正常技術(shù)管理工作的同時(shí)應該注意兩點(diǎn)，一是設計范圍是否全面，前期應該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內，避免以后出現概算以外的工程。二是用戶(hù)需求書(shū)報審順序應結合整體工期有計劃性進(jìn)行，例如動(dòng)照專(zhuān)業(yè)需各專(zhuān)業(yè)提出用電需求后方可進(jìn)行400V柜的設計，400V柜子設計又制約供電專(zhuān)業(yè)出圖，這些問(wèn)題應該統籌考慮，需要有序及進(jìn)行，打好提前量。
3、嚴抓設計巡查，及時(shí)整改糾偏。
好的設計是好的施工的基礎，在工程實(shí)施階段組織設計對現場(chǎng)及進(jìn)行巡查十分必要，改變設計不了解現場(chǎng)的現狀，使設計意圖在工程中得到充分的體現，對現場(chǎng)不符合設計的要求的問(wèn)題及時(shí)向工程項目部反應，督促整改。同時(shí)，通過(guò)對現場(chǎng)的巡查也能夠發(fā)現設計不完善的地方，形成的相互促進(jìn)的正反饋。
4、明確委托流程，做好前期服務(wù)。
地勘和測量是工程施工的前提條件，委托地勘和測量單位也是技術(shù)部的重要職責，明確地勘和測量單位委托流程十分重要，確保前期數據準確及時(shí)。
5、緊跟技術(shù)前沿，定期參觀(guān)交流。
作為技術(shù)部應時(shí)刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，例如探索BIM在工程上的應用，我了解到有些施工單位會(huì )開(kāi)一些現場(chǎng)會(huì )，以某個(gè)樣板工程為模板，參觀(guān)新技術(shù)新工藝在工程上的實(shí)體應用，我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開(kāi)展這方面的合作，去先進(jìn)地區和優(yōu)質(zhì)工程參觀(guān)，這樣可以更直觀(guān)的看見(jiàn)好工程是什么樣，自身還有那些不足。
三、自身競聘優(yōu)勢。
競聘技術(shù)部副經(jīng)理，我認為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。
1、具有良好的工作作風(fēng)。
做事先做人，在工作中能夠做到以大局為重，不計個(gè)人得失。能夠做到吃苦耐勞，認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領(lǐng)導布置的工作總是想方設法去完成。
2、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
從參加工作至今已有8年，8年來(lái)先后參與了多個(gè)工程項目的建設，也參與過(guò)兩條線(xiàn)路的試運營(yíng)評估，在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗，對軌道交通工程各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營(yíng)的要求有比較全局性的認識，所有的這些都能為我今后的工作提供堅實(shí)的后盾。
3、虛心好學(xué)、對工作具有極大的興趣與熱情。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：興趣是最好的老師。我熱愛(ài)軌道交通事業(yè)，喜歡技術(shù)鉆研，平時(shí)在工作之余經(jīng)常翻閱自身專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷充實(shí)和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。
4、具有良好的溝通協(xié)調能力。
多年的工作經(jīng)歷培養了我良好的溝通協(xié)調能力，在從事電力排遷工程中與供電部門(mén)、規劃部門(mén)、市政部門(mén)進(jìn)行有效的溝通協(xié)調，在從事系統工程管理過(guò)程中與公司各部門(mén)及工程部各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行良好協(xié)調配合，積累的大量經(jīng)驗，相信這些經(jīng)歷也會(huì )為我在技術(shù)部開(kāi)展相關(guān)協(xié)調工作打下良好基礎。
以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法，同時(shí)我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力完成好這項工作。
坦誠地說(shuō)，我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過(guò)程，因為參與本身就是一個(gè)展示自我的機會(huì )。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。
最后，祝個(gè)各位領(lǐng)導身體康健、萬(wàn)事如意！謝謝各位領(lǐng)導！
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