財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿(15篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,
按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,
搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,
進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,
讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,
文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的`財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,
合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿2
親愛(ài)的同事們：
大家好！
很慶幸能在這次的年會(huì )上看到在座這么多的身影，這意味著(zhù)我們公司在過(guò)去的一年里再次壯大了隊伍，而且工作中取得的成就也是讓我們感到無(wú)比自豪的，因此在這次舉辦年會(huì )的時(shí)候能感受到現場(chǎng)的氛圍，可以說(shuō)工作中奮力拼搏的精神在一直指引著(zhù)我們前進(jìn)，而我們也要秉承著(zhù)這份信念在新一年的工作中繼續走下去才行。
首先我們在回顧過(guò)去的同時(shí)能對自身取得的成就感到自豪，無(wú)論是公司效益的提升還是市場(chǎng)份額的擴大都是我們努力的成果，但我們也要思考如何保持工作中的優(yōu)勢并在今后繼續努力，畢竟我們在過(guò)去一年里也曾為了工作的完成而努力，事實(shí)上有些困難只有經(jīng)歷過(guò)才能明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正因為不會(huì )懼怕工作中的艱辛才能讓我們公司得到相應的發(fā)展，對于這樣的成就無(wú)疑是值得肯定且需要繼續做好的，但當我們收攏心思并開(kāi)始思考現實(shí)中的問(wèn)題以后，應該要明白目前我們在市場(chǎng)競爭中需要面臨的挑戰還要很多。
其次我們也要正視以往在工作中存在的不足并加以改善，相對于工作中的`成就來(lái)說(shuō)也許出現的差錯并不顯眼，但這并不意味著(zhù)我們可以忽視自身的不足且不將其改正過(guò)來(lái)，當問(wèn)題開(kāi)始在工作中積累的時(shí)候意味著(zhù)我們仍然有做得不到位的地方，也許在將來(lái)的發(fā)展過(guò)程中便會(huì )因為不起眼的疏忽導致工作出現差錯，既然如此我們應該從最開(kāi)始就要將工作做好并進(jìn)行相應的分析，及時(shí)將存在的問(wèn)題進(jìn)行解決才能為公司的發(fā)展積累更多的經(jīng)驗。
其實(shí)我們在以后的工作中可以相互學(xué)習并從而不同的角度來(lái)看待問(wèn)題，根據對市場(chǎng)的分析可以得知我們在工作中還有較大的發(fā)展空間，應該要盡快建立屬于自身的優(yōu)勢并為了公司的發(fā)展做貢獻，畢竟我們在努力工作的同時(shí)其他公司卻沒(méi)有停下發(fā)展的步伐，即便是些許的疏忽都有可能導致接下來(lái)一年的工作中落后于人，捫心自問(wèn)在工作中有所成就的我們愿意將勝利果實(shí)讓給別人嗎，答案如此顯而易見(jiàn)自然要認真做好工作并在今后的時(shí)間里更加努力才行。
大家要相信我們能在工作中履行好各自的職責，畢竟過(guò)去的一年里我們也是這樣走過(guò)來(lái)并取得輝煌成就的，只要延續過(guò)去的做法并嚴格要求自身就能取得理想的成就，大家也要再接再厲并牢牢把握住工作中的每個(gè)機遇才行。
謝謝大家！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!時(shí)間過(guò)得真快啊，不知不覺(jué)中20xx年已經(jīng)過(guò)去了。我們xx和xx的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來(lái)了嶄新的一年。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個(gè)公司的會(huì )計，工作量比較大，工作之中難免出現差錯，還請大家多多擔待。20xx年對我來(lái)說(shuō)是個(gè)更大的'挑戰，我會(huì )更加努力地工作，不斷學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作中力求完美。
大家都知道，財務(wù)管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務(wù)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。節約成本就是增加利潤，一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發(fā)展。因此，節約成本，人人有責。
20xx年，財務(wù)部門(mén)會(huì )加大財務(wù)管理力度，招聘財務(wù)及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數據化管理，為公司領(lǐng)導決策提供幫助。
在工作中，我發(fā)現公司員工的流動(dòng)性比較大、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問(wèn)題，給出以下合理化建議：
1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現人才，提拔任用。
2、實(shí)行業(yè)績(jì)定額，績(jì)效考核，股權激勵等制度，實(shí)行提成跟成本掛鉤制度，培養員工的成本意識。
3、實(shí)行部門(mén)考核制度，以部門(mén)為單位，對表現優(yōu)秀業(yè)績(jì)突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。
4、加強企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì )貫通，培養員工的主人翁意識。
5、加強團隊建設，售后服務(wù)，定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，20xx年更上一層樓，讓xx研發(fā)，xx制造走出國門(mén)，走向世界!
祝愿祝愿公司多賺錢(qián)，大家多拿紅包。
謝謝!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天是我們xx公司一年一度的年會(huì )哈，因此相信大家此時(shí)一定是迫不及待地想開(kāi)始接下來(lái)的活動(dòng)了，不過(guò)大家先別急，還有一些流程還沒(méi)走完呢，例如說(shuō)讓我來(lái)說(shuō)說(shuō)自身對公司的看法和感受。我先來(lái)自我介紹一下吧，我是我們公司xx部門(mén)的一名員工，之因此能站在大家的面前進(jìn)行發(fā)言，主要是領(lǐng)導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時(shí)上班，認真處理好自身的工作任務(wù)，整體來(lái)說(shuō)工作表現還行，因此領(lǐng)導們這才派選我作為員工代表進(jìn)行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說(shuō)太多客氣話(huà)了，接下來(lái)就進(jìn)入正題了。
我來(lái)到我們公司已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，在這里我見(jiàn)證了公司的發(fā)展和壯大，想當初我們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)發(fā)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，因此大家此時(shí)此刻應該給自身鼓一個(gè)掌先！另外我們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導們，要不是他們決策有方，那我們也沒(méi)法取得這么大的進(jìn)展，因此我們也再給領(lǐng)導人們鼓一個(gè)掌！我在這里也要特別表?yè)P一下我的領(lǐng)導xx，他在我進(jìn)入公司的時(shí)候就一直帶領(lǐng)著(zhù)我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學(xué)識和業(yè)務(wù)能力得到了不小的提升，因此我在這里得為他再鼓一次掌！ 新的一年就要來(lái)臨了，在此時(shí)節回首過(guò)往的工作時(shí)，會(huì )讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報，如今我們公司的發(fā)展已經(jīng)走上了正軌，而且發(fā)展的.速度也是在穩步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績(jì)。大家也可別忘了提升自身的個(gè)人能力啦，畢竟公司的成長(cháng)可是和員工們有著(zhù)密切的聯(lián)系的，因此我們得做到與公司共成長(cháng)才行！ 最后，我就要提一提年會(huì )活動(dòng)的準備了，今天的年會(huì )啊，我們公司可是下了大功夫的，不但選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為我們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來(lái)的活動(dòng)中，只要大家表現足夠積極，那你一定就能得到一些獎品的！此時(shí)此刻的我早已經(jīng)想接手接下來(lái)的活動(dòng)了，因此我的發(fā)言就到此結束了，希望大家在接下來(lái)的活動(dòng)中能玩的開(kāi)心盡興，忘記生活中的煩惱和憂(yōu)愁！ 謝謝大家！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位來(lái)賓，全體員工同事們：
晚上好!
在這繁忙的工作之余，我們利用這個(gè)美好的夜晚與大家歡聚一堂，相信以后每一年的這個(gè)時(shí)候我們都會(huì )記住這么熱鬧，意義深遠的相聚。在此，我謹代表集團，對蒞臨的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!對敢爭敢拼、戰斗在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝!是你們的智慧、你們的汗水，讓聚盛得到了穩健的發(fā)展。謝謝大家，你們辛苦了!
回顧剛剛過(guò)去的20xx年，在公司管理層和全體員工的共同努力下，我們拓展網(wǎng)絡(luò )，實(shí)力大增。新的國家政策，開(kāi)放了民營(yíng)醫院醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò )部作為我們集團旗下重點(diǎn)發(fā)展的部門(mén)，雖為新生但擁有極強的生命力，無(wú)論醫療網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)競爭有多么激烈，我們有理由相信，只要我們團結一心，努力奮進(jìn)，抓住機遇、超速發(fā)展，一定能不斷超越競爭對手，再創(chuàng )佳績(jì)、勇攀高峰!
同事們，回顧過(guò)去，我們躊躇滿(mǎn)志;展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷，在新的一年里，既充滿(mǎn)了機遇，又面臨著(zhù)挑戰，但總的來(lái)講，機遇大于挑戰。困難畢竟是前進(jìn)道路上的困難，公司有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的員工的`努力奮斗，我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章，公司的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。天降大任，責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下，機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行!
最后，我祝愿投資有限公司年新春晚會(huì )圓滿(mǎn)成功，再次感謝各位嘉賓的光臨!祝大家萬(wàn)事如意!幸福安康!謝謝!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿6
各位同仁大家：
下午好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)中20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來(lái)了20xx年。過(guò)去的一年是xx轉型的關(guān)鍵一年，也是我加入到這個(gè)團隊的第一年。剛來(lái)時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名，有點(diǎn)暈的感覺(jué)。雖然自已有多年的財會(huì )工作經(jīng)歷，但對于商業(yè)會(huì )計還是比較缺乏了解，加之之前沒(méi)有可以參照的財務(wù)賬目，要從新建賬、盤(pán)庫，無(wú)形中增加了工作的難度。一周后，盤(pán)庫工作正在進(jìn)行時(shí)，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留？我曾動(dòng)搖過(guò)，但閃念過(guò)后我還是堅定的留了下來(lái)。因為通過(guò)那短短一周的接觸，我感受到了xx這個(gè)大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關(guān)愛(ài)，感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài)，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的.敬業(yè)精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息，由此我也看到了xx輝煌的前景，我舍不得離開(kāi)你們，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
財務(wù)工作一般不被人理解，都會(huì )覺(jué)得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來(lái)，在大家的關(guān)心和幫助下，財務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善，給領(lǐng)導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作，為單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了夸獎，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導的要求還有一定的距離，由于自己幾十年來(lái)一直在國企從事著(zhù)按部就班的財會(huì )工作，報表和工作程序基本都是一成不變的，來(lái)到這里就要適應新的工作環(huán)境和要求，這就使得自己要不斷學(xué)習，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，盡快適應新的形勢變化和管理要求。過(guò)去的很長(cháng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔著(zhù)財務(wù)工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會(huì )越做越細越做越好。在這里，我懷著(zhù)一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經(jīng)理無(wú)私的幫助和默契配合，感謝其他部門(mén)的大力支持，感謝你們陪我一起走過(guò)，謝謝你們！
過(guò)去的一年我們付出過(guò)辛勤的勞動(dòng)，也曾哭過(guò)、笑過(guò)、并愉快的工作和幸福的生活著(zhù)。當看到碩果累累的時(shí)候，誰(shuí)能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個(gè)行業(yè)競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創(chuàng )造xx更加輝煌燦爛的明天！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，大家好!
光陰如梭，我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開(kāi)始對工作的不適應到此刻適應了這個(gè)團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的.財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區別于原先單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下x月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析，資金流動(dòng)狀況等，這些能夠為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習，主要體此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我十分幸喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。
在那里也十分感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一齊成長(cháng)!一齊進(jìn)步!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我現在心情非常的激動(dòng)，這是我第一次作為公司的優(yōu)秀員工上臺講話(huà)，也是我人生中第一次上臺講話(huà)，要知道我就算是在學(xué)校的時(shí)候，這種待遇也從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。我能作為優(yōu)秀員工站在這，我倍感榮幸，對得起自身這一年來(lái)對公司做出的貢獻了，我祝大家今天晚上吃好喝好玩好，開(kāi)開(kāi)心心的迎接明年的工作！ 我能從公司近百位員工中脫穎而出，成為僅有三位優(yōu)秀員工當中的一個(gè)，這其中離不開(kāi)你們對我的幫助、領(lǐng)導對我的關(guān)照，當然認為自身也十分的對得起這個(gè)稱(chēng)號，我不敢說(shuō)自身的工作能力是這三個(gè)優(yōu)秀員工當中最好的，但我敢說(shuō)我肯定是最努力、最為公司的利益著(zhù)想的那個(gè)。這一點(diǎn)我相信跟我熟識的同事都知道，我覺(jué)得這個(gè)稱(chēng)號我當之無(wú)愧，但我不會(huì )驕傲自滿(mǎn)，其他兩位優(yōu)秀員工也在這，我在明年的工作中將會(huì )向他們看齊，取長(cháng)補短，爭取明年繼續獲此榮耀。
我來(lái)到公司也有兩年多了，在這兩年里，我從一個(gè)什么都不懂的“小屁孩”成為了現在的職場(chǎng)老手，從普通員工成為了現在的部門(mén)經(jīng)理，從三千塊錢(qián)的工資到現在的七千塊……我其中付出的努力可想而知，但讓我非常開(kāi)心的是，我的付出跟回報是成正比的，我的努力是有被領(lǐng)導看在眼里的，今年我參與的公司項目一共十二個(gè)，每一個(gè)我都站在我的角度明確提出了合理的建議，并且所參與的這幾個(gè)項目都給公司帶來(lái)了非常大的利益。工作的同時(shí)也會(huì )仔細的觀(guān)察當前市場(chǎng)的經(jīng)濟走向，尋找可以公司適合發(fā)展的方向，在這方面我給領(lǐng)導提供了很多建設性的意見(jiàn)，公司的發(fā)展也是有我的一臂之力的。我為了自身能認真的工作，至今沒(méi)找女朋友，我認為只有把自身的事業(yè)發(fā)展好了，公司上市了，徹底穩定下來(lái)，我作為領(lǐng)導手下的優(yōu)秀人才才能去考慮自身的事情。
其實(shí)讓我在公司中有著(zhù)這么無(wú)線(xiàn)動(dòng)力的原因并不全部來(lái)自領(lǐng)導的重視，也有你們大家的`因素在里面，在這里，我真真切切的感受到這是一個(gè)集體，這是一個(gè)大家庭，我身為這個(gè)大家庭里面的一員，自然是要全心全意的為公司的發(fā)展做考慮，在這里，我才徹底實(shí)現了自身的個(gè)人價(jià)值，知道自身原來(lái)可以做這么多事情，有這么大的力量，可以說(shuō)沒(méi)有你們的熱情，我在工作中的動(dòng)力不會(huì )這么的大，也不會(huì )成就現在的我。
我非常高興今天能跟你們大家一起度過(guò)，我也相信在我們xx公司全體成員的共同努力下，我們公司能變得更好，最后，我在此祝愿大家新年快樂(lè )，希望大家能在新一年的工作中有更出色的表現。
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿9
首先，感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績(jì)給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì )，也是我們公司第五個(gè)年會(huì )，也是農歷的小年，從五年前的今天開(kāi)始，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期，以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過(guò)去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷，四次工廠(chǎng)的搬遷，加上去年西安，北京工廠(chǎng)的搬遷，經(jīng)歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的`高成長(cháng)，在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái)，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶(hù)，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì )，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒(méi)有一個(gè)系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇，客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒(méi)有系統的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著(zhù)手全面的結構治理，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應該給到員工合理的報酬，給員工一個(gè)公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家下午好!
首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個(gè)平臺，讓我有機會(huì )學(xué)習、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗財富;在此表示衷心的感謝!在過(guò)去的20____年，在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我們取得了一定的收獲，但我們還絕沒(méi)到可以驕傲的時(shí)候，因為我們還有許多的不足，需要我們去改變。將簡(jiǎn)單的事情重復做，做好它就不簡(jiǎn)單，這是我們董事長(cháng)常說(shuō)的一句話(huà)�；仡�20____年，我們許多簡(jiǎn)單的事情都沒(méi)做好，并且重復的沒(méi)做好;20____年財務(wù)中心將從簡(jiǎn)單的信息流、單據流、資金流和團隊建設四個(gè)方面做起，并且將它做好;財務(wù)中心20____年度具體工作規劃如下：
一、加強基礎信息管理和完善
根據現代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數據信息，給使用信息部門(mén)合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應有作用，同時(shí)體現財務(wù)信息的重要性。
二、加強財務(wù)數據管理和完善
庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專(zhuān)業(yè)的人才對貨品進(jìn)行管理，對倉庫進(jìn)行有規劃的調整，設置庫存臺賬;在軟件上，公司將對倉庫管理人員進(jìn)行操作流程、票據傳遞的規范，對庫存進(jìn)行定期抽盤(pán)，對差錯率實(shí)現獎罰、賠償制度。
往來(lái)款管理實(shí)現專(zhuān)人負責制度，對往來(lái)單位進(jìn)行信用評級，實(shí)現按信用標準進(jìn)行往來(lái)款考評。有效規避財務(wù)風(fēng)險。
三、加強資金流管理
資金籌劃：根據公司資金需求，財務(wù)中心制定20____年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來(lái)資金實(shí)行計劃管理，費用報銷(xiāo)實(shí)現金額授權制、時(shí)間定期制，保證公司運行正常有序。
籌資計劃：根據公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟效益。在加盟商中進(jìn)行一定的'籌資活動(dòng)，有利于提高加盟商的合作信心，同時(shí)有利于穩定加盟商隊伍。
投資計劃：根據公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險或低風(fēng)險的投資，以提高公司經(jīng)濟效益。
四、加強團隊建設
人才引進(jìn)方面：中心財務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備及補充，以提高財務(wù)中心整體素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓方面：中心20____年將在ERP軟件使用，貨品管理、開(kāi)票規范、報銷(xiāo)流程、規范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，以提高員工綜合能力，或許會(huì )聘專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行培訓。
員工考核方面：制定各崗位量化考核標準，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現責、權、利的統一，真正調動(dòng)員工的工作積極性。
同事們，讓我們一起給力20____，讓20____的川納的成為一個(gè)傳奇!讓“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想。
最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福!謝謝大家!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿11
尊敬的xx領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
很開(kāi)心大家能再一次的歡聚在一起，立刻就是新的一年，這也以為著(zhù)大家一起又度過(guò)了全新的一年的生活，在這年會(huì )之際也是希望大家能簡(jiǎn)單的放松一下，并且在年前為大家歡慶一波！
當然今日我作為企業(yè)的員工在此發(fā)言也是萬(wàn)分的榮幸，現在的我心中滿(mǎn)是激動(dòng)，心中更是有多種的感情無(wú)法訴說(shuō)。進(jìn)入企業(yè)也是有好幾年的時(shí)間了，看著(zhù)企業(yè)不斷地壯大，看著(zhù)身邊的人換了一波又一波，但還好遇見(jiàn)了你們�，F在坐在臺下的你們每一個(gè)都是企業(yè)發(fā)展的功臣，都是我們xxx企業(yè)的榮耀。在此我向所有的人表達感謝，當然也包含我自身。
這些年一路走來(lái)，有辛酸，也有幸福，但所有的匯聚在一起也就只有無(wú)盡的溫暖�？吹焦镜膲汛�，看到自身的成長(cháng)，這些都是在自身的不斷努力，不斷付出下做到的成功。能走入這個(gè)大家庭是我這一生最為開(kāi)心的事情，因此我也希望在大家的不斷努力奮斗之下，是一定能讓我們的'企業(yè)有更好的發(fā)展，更是可以促成我們一同奮斗的更好未來(lái)。
紅色是激情，是溫暖，是幸福，是快樂(lè )，因此我希望我們的每一個(gè)人都能帶著(zhù)新年的一抹紅色去向更美好的未來(lái)，以積極奮進(jìn)的心態(tài)在工作上去努力，在生活上有更好的發(fā)展。新的一年就要到來(lái)，因此我也是渴望我能在不懈的奮斗之下?lián)碛懈篮玫纳�，我也期待�?zhù)我能在企業(yè)中有更好的發(fā)展，因此我們一起去奮斗，一起為明天而拼搏！
今日的年會(huì )是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞，也是為了讓大家在奮斗一年的艱辛后有片刻的閑暇，更是讓我們都歡聚在一起有更開(kāi)心的日子�？粗�(zhù)大家臉上的笑容，加上背景的紅，我相信不管是企業(yè)還是我們的每一個(gè)人都能在新的一年中更加的紅火，更加的幸福。
感謝這次年會(huì )的舉辦，讓我們每個(gè)人都能歡聚于此，享受著(zhù)這刻的歡愉，雖然明天還要繼續工作，但今日我們就是要盡情地歡唱，盡情地釋放自我。接下來(lái)還有非常多的節目，也是希望大家能盡情地觀(guān)賞，在今日開(kāi)心起來(lái)。
最后我也是表達一下站在此處向大家講話(huà)的心情，真的是非常的激動(dòng)，我很是開(kāi)心能與大家相遇，更是珍惜你我之間的感情，我相信我們還會(huì )一起奮斗，創(chuàng )造更好的未來(lái)！還是向大家表達一下新年的祝愿，尤其是在新的一年中一定要賺大錢(qián)，未來(lái)數錢(qián)數到手抽筋！祝愿大家新年快樂(lè )！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好!伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“最長(cháng)的莫過(guò)于時(shí)間，因為它永遠無(wú)窮盡，最短的也莫過(guò)于時(shí)間，因為我們所有的計劃都來(lái)不及完成�！被赝鹸x，財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò)，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現將xx年的工作總結如下：
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是規模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰略發(fā)展提出了新的挑戰，當然對財務(wù)工作也提出了更高的要求，xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，著(zhù)重從財務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導與各部門(mén)的配合下，公司業(yè)績(jì)得到了穩步提升，營(yíng)業(yè)收入XX億，同比上年增長(cháng)XX%，營(yíng)收毛利率XX%，在過(guò)去的一年中，財務(wù)系統在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì )計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本;項目財務(wù)在現場(chǎng)經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現場(chǎng)資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結算與請款工作，按時(shí)向當地的稅務(wù)部門(mén)申報繳納各類(lèi)稅費等等。
俗話(huà)說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將xx的工作做得更好，現將財務(wù)部具體工作規劃作如下匯報：
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷(xiāo)，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法，特別是國外子公司，每個(gè)國家的財經(jīng)法規都不一樣，更要嚴格執行當地的會(huì )計制度及稅收法規，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統管理，確保資金來(lái)源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來(lái)源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道
目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng )新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的'授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒(méi)有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話(huà)語(yǔ)權，這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資�？赡茉谧母魑辉趚x年對“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢(qián)荒“出現了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應對到期兌付，導致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿(mǎn)天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤(pán)活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財務(wù)部門(mén)又能做什么呢?那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個(gè)會(huì )計方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費用的形成過(guò)程。要想降低成本費用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì )對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時(shí)期內不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒(méi)有完全達到專(zhuān)業(yè)化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預算體系，今年，財務(wù)部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì )計信息化建設
通過(guò)采用計算機網(wǎng)絡(luò )手段和統一的財務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì )計數據加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長(cháng)，特別是規章制度可以通過(guò)計算機程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對稱(chēng)和監督乏力、滯后問(wèn)題。因此，根據集團信息化進(jìn)程，集團財務(wù)以現有的ERP財務(wù)軟件為基礎，積極配合集團建立NC管理網(wǎng)絡(luò )的步伐，建立建全NC財務(wù)系統。通過(guò)培訓使每個(gè)員工成為合格的NC系統操作員。并將NC推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統一體化，逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備 財務(wù)人員從整體上看年齡結構年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著(zhù)手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會(huì )計核算、信息化建設、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規定的任務(wù)。培訓內容包括：?jiǎn)T工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱(chēng)證書(shū)培訓;最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務(wù)人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng )新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設 企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
xx年將會(huì )是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點(diǎn)能量，同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂(lè )!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿13
尊敬的各級領(lǐng)導、朋友和親愛(ài)的同志們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx，值此新春到來(lái)之際，我謹代表公司管委會(huì )，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，新老客戶(hù)的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，
萬(wàn)事如意!
公元20xx年的日歷即將被翻過(guò)最后一頁(yè)�；貞涍^(guò)去的一年，我們不能忘記，我們緊緊團結在一起，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，創(chuàng )造了團結拼搏的普林精神；回憶過(guò)去的一年，我們不能忘記 ，我們一切從事業(yè)出發(fā)，努力落實(shí)獨立客觀(guān)公正的原則，營(yíng)建了優(yōu)質(zhì)高效的普林作風(fēng)；回憶過(guò)去的一年，我們不能忘記，我們著(zhù)力做了“四業(yè)”工作，實(shí)現了“四合”文化，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jì)；回憶過(guò)去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。20xx年，在各界領(lǐng)導、各級職能部門(mén)、各位企業(yè)界朋友和社會(huì )各界人士的關(guān)心和支持下，在全體員工的共同努力下，普林先后成立了雅安分所、會(huì )計師事務(wù)所和××縣分所；我們所20xx年的發(fā)展又上一個(gè)新臺階，這些令人欣喜和振奮的成績(jì)證明：普林的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jì)，我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的新普林。在這里，感謝這個(gè)偉大的`時(shí)代!感謝黨和政府對我們注稅行業(yè)依法支持！更感謝一年來(lái)全體普林人及家屬和廣大客戶(hù)的共同支持!
誠信締造偉業(yè)!普林人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統正發(fā)生著(zhù)深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，正面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰!20xx年，我們要繼續以客戶(hù)需求為導向，為客戶(hù)提供更快捷方便的服務(wù)，堅持“三個(gè)服務(wù)”和“三全服務(wù)”的理念。普林將努力創(chuàng )建全省a級事務(wù)所，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)收入上再上一個(gè)新的臺階，演繹出濃墨重彩的一章，留下全體普林人勤奮實(shí)干的串串足跡。
機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存!普林經(jīng)過(guò)深化管理體制變革，譜寫(xiě)普林優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、綜合化的發(fā)展戰略，定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。xx年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的.制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!
謝謝大家!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、同仁，大家好！
伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“最長(cháng)的莫過(guò)于時(shí)間，因為它永遠無(wú)窮盡，最短的也莫過(guò)于時(shí)間，因為我們所有的計劃都來(lái)不及完成�！被赝�20xx，財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò)，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現將20xx年的工作總結如下：
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是規模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰略發(fā)展提出了新的挑戰，當然對財務(wù)工作也提出了更高的要求，20xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，著(zhù)重從財務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
在公司領(lǐng)導與各部門(mén)的配合下，公司業(yè)績(jì)得到了穩步提升，營(yíng)業(yè)收入x億，同比上年增長(cháng)x%，營(yíng)收毛利率x%，在過(guò)去的一年中，財務(wù)系統在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì )計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本。項目財務(wù)在現場(chǎng)經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現場(chǎng)資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結算與請款工作，按時(shí)向當地的稅務(wù)部門(mén)申報繳納各類(lèi)稅費等等。
俗話(huà)說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現將財務(wù)部具體工作規劃作如下匯報：
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷(xiāo)，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法，特別是國外子公司，每個(gè)國家的財經(jīng)法規都不一樣，更要嚴格執行當地的會(huì )計制度及稅收法規，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統管理，確保資金來(lái)源。
加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來(lái)源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道。
目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng )新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒(méi)有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本。另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話(huà)語(yǔ)權，這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資。
可能在座的各位在20xx年對“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢(qián)荒“出現了兩個(gè)慌：
一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應對到期兌付，導致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升。
二是不辯真假的消息滿(mǎn)天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。
在面對國家“用好增量、盤(pán)活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財務(wù)部門(mén)又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數量都是有限的.，但對資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個(gè)會(huì )計方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費用的形成過(guò)程。要想降低成本費用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì )對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響。嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時(shí)期內不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節約。
工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒(méi)有完全達到專(zhuān)業(yè)化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預算體系，今年，財務(wù)部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì )計信息化建設
通過(guò)采用計算機網(wǎng)絡(luò )手段和統一的財務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì )計數據加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長(cháng)，特別是規章制度可以通過(guò)計算機程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對稱(chēng)和監督乏力、滯后問(wèn)題。
因此，根據集團信息化進(jìn)程，集團財務(wù)以現有的ERP財務(wù)軟件為基礎，積極配合集團建立NC管理網(wǎng)絡(luò )的步伐，建立建全NC財務(wù)系統。通過(guò)培訓使每個(gè)員工成為合格的NC系統操作員。并將NC推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統一體化，逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備
財務(wù)人員從整體上看年齡結構年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著(zhù)手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會(huì )計核算、信息化建設、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規定的任務(wù)。培訓內容包括：?jiǎn)T工入職培訓。崗位技能培訓。資格職稱(chēng)證書(shū)培訓。最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務(wù)人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng )新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會(huì )是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點(diǎn)能量。
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