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會(huì )計師職稱(chēng)競聘演講稿

時(shí)間:2023-05-23 11:53:37 演講稿 我要投稿
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會(huì )計師職稱(chēng)競聘演講稿

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在學(xué)習、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的會(huì )計師職稱(chēng)競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

會(huì )計師職稱(chēng)競聘演講稿

會(huì )計師職稱(chēng)競聘演講稿1

尊敬的各位評委、同志們:

  您們好!首先感謝組織給我這次競聘中師職務(wù)的機會(huì )。

  我叫文曉,現年33歲,x年7月畢業(yè)于山東財政學(xué)院,同年分配到,從事會(huì )計工作。x年8月調入,x年機構改革,先后從事稽核、金融監管工作,x年被市行指定為監管組成員。x年被聘為助理會(huì )計師,x年考取了全國會(huì )計師任職資格,F在金融管理科工作。

  下面我將任助理會(huì )計師以來(lái)的工作情況匯報如下:

  一是政治素質(zhì)過(guò)硬,業(yè)務(wù)知識全面。

  講學(xué)習、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì),做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會(huì )計和經(jīng)濟理論知識的學(xué)習。1999年順利通過(guò)了全國統一的會(huì )計師資格的考試。任職以來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐證明,過(guò)硬的政治素質(zhì)、全面的專(zhuān)業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養為我做好會(huì )計工作和金融監管工作及提高自身分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力起到了重要的促進(jìn)作用。

  二是突出金融監管重點(diǎn),扎實(shí)有效地完成了各項工作。

  1、高質(zhì)量完成非現場(chǎng)監管工作任務(wù)。在非現場(chǎng)監管工作中,我擔負著(zhù)報表報送工作,非現場(chǎng)監管工作要求高,責任大。為此我認真收集被監管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過(guò)對報表的分析,形成有數據、有情況、有預測、有建議的分析報告,做到了數字準確、內容完整、上報及時(shí),并且按季向被監管單位發(fā)出“非現場(chǎng)監管通報”。

  2、協(xié)助組長(cháng)完成嶧城監管組檢查任務(wù)。從事監管工作以來(lái),我分別參加了儲蓄存款實(shí)名制、城市信用社更名改制工作、農村信用社不良貸款檢查等三十余個(gè)項目的檢查工作,這些工作時(shí)間緊,任務(wù)重,政策性強,在認真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎上,嚴格把關(guān),較好的完成了各項檢查任務(wù)。特別是城市信用社更名改制工作中,監管組能夠擺正自己的.位置,作為監交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反復研究,多次組織會(huì )議,進(jìn)行專(zhuān)題研究。使本次更名改制工作,在不影響營(yíng)業(yè)的情況下完成財產(chǎn)交接、賬務(wù)交接,順利完成城市信用社平穩改制為農村信用社,市行驗收合格。近幾年來(lái),在參加的三十余次現場(chǎng)檢查工作中。我都能獨當一面,并撰寫(xiě)了現場(chǎng)檢查報告二十余篇,提出整改意見(jiàn)六十余條;部分意見(jiàn)被上級監管部門(mén)采納。充分發(fā)揮了現場(chǎng)檢查作用,較好維護了人民銀行權威?偨Y本人任職6年來(lái)的工作,思路清晰,積極主動(dòng),許多工作得到了領(lǐng)導和同志們的認可,積累了許多經(jīng)驗,有了許多收獲。無(wú)論本次競聘中級會(huì )計師成功與否,我都會(huì )一如既往地做好本職工作,做一名工作負責、作風(fēng)踏實(shí)、監管高效的優(yōu)秀行員。

  謝謝大家!

會(huì )計師職稱(chēng)競聘演講稿2

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個(gè)展示自我,營(yíng)銷(xiāo)自我的機會(huì ),使我抱著(zhù)一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設計公司總會(huì )計師競聘。

  我叫xx,xx年xx月出生,xx年xx月畢業(yè)于xxx城市學(xué)院土木建筑系,xxx年xxx月進(jìn)入xx集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,我來(lái)xx已十年了。十年來(lái),我有幸見(jiàn)證了xx集團從小到大,從弱到強,到現在發(fā)展成為xx乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本,用心營(yíng)造”的企業(yè)文化,科學(xué)嚴謹的管理模式,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著(zhù)我。十年來(lái),在xx這個(gè)學(xué)習氛圍濃厚,有著(zhù)良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長(cháng),從一名初出校門(mén)的業(yè)務(wù)新手成長(cháng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設計員成長(cháng)為設計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍”發(fā)展平臺,是公司培養了我,我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導的心血。借此機會(huì ),對多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競聘演講。

  一、過(guò)來(lái)一段時(shí)期,思想和工作小結

  在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執行集團董事局和公司全委會(huì )方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

  在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用所學(xué)理論知識解決工程實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)自學(xué)和摸索熟練地掌握了工程設計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時(shí)間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時(shí)熱心地指導其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問(wèn)。在長(cháng)期設計工作中,我對建筑設計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論課程,還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專(zhuān)升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來(lái)我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門(mén)方案,湖南省安江農校圖書(shū)館建筑方案及施工圖,河西xx家居廣場(chǎng)建筑方案,在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計,完成了xx國際實(shí)驗學(xué)校實(shí)驗綜合樓建筑方案及結構施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會(huì )同縣人民影劇院建筑方案設計。

  20xx年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶(hù)型方案競賽第一名,20xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等宅小區、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟的洗禮,沒(méi)有領(lǐng)教過(guò)市場(chǎng)競爭的殘酷,還沒(méi)有完成由單一型“技術(shù)人”向復合型“社會(huì )人”的`轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現在不能滿(mǎn)足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設、設計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結構與貯備、市場(chǎng)競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現在以下幾個(gè)方面:

  1、裝飾、園林工程施工管理工作沒(méi)有走上正規的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

  2、設計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位,項目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒(méi)有通盤(pán)考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設進(jìn)度,浪費大量的人力、物力和時(shí)間。

  3、內部管理急待加強。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒(méi)有很好貫徹執行,定額設計工作還停留在初步階段。

  4、人才結構極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過(guò)大,技術(shù)力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏,方案設計水平急需提高,對外組織方案競標的實(shí)力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時(shí)完成,嚴重影響建設方的工程進(jìn)度,損害公司形象。

  5、外部市場(chǎng)丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類(lèi)型單一,且沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮,成長(cháng)緩慢,不利于設計公司長(cháng)遠的發(fā)展。

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