競聘公司班長(cháng)演講稿范文
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的競聘公司班長(cháng)演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘公司班長(cháng)演講稿范文1
俗話(huà)說(shuō)：不想當將軍的士兵不是好士兵！而我認為呢？在一個(gè)工作崗位上沒(méi)有任何想法的同志，他應該不會(huì )進(jìn)步！因為我想進(jìn)步，所以我要競爭！首先，我要感謝公司能夠給我和各位一個(gè)、公平競爭、充分展現自我的舞臺！接下來(lái)我將怎樣做好班長(cháng)，怎樣帶好一個(gè)班，從四個(gè)方面講述一下自己的想法看法…
第一個(gè)方面：思想素質(zhì)曾有這么一句話(huà)：思想是行為的先導！我認為一個(gè)人不管在什么工作崗位，沒(méi)有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為！作為一名班長(cháng)，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會(huì )！那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭！有一個(gè)良好的思想，才能夠做出對社會(huì )對公司有益的.事情！只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著(zhù)兄弟們向前沖��！第二個(gè)方面：軍事訓練對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，軍事訓練也異常重要，沒(méi)有軍事訓練，如何能讓這個(gè)集體完成統一，沒(méi)有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭！而作為一名班長(cháng)，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒(méi)有良好的軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊員服從！同樣，軍事指揮技能也同樣重要！所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己！同時(shí)動(dòng)員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時(shí)提高！這樣才能更好，高標準完成上級交下來(lái)的各項任務(wù)！
第三個(gè)方面：工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員，都要以最高的服務(wù)標準來(lái)服務(wù)！態(tài)度決定一切，細節決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！沒(méi)有良好的工作態(tài)度，將會(huì )被這個(gè)行業(yè)遺棄，將會(huì )被社會(huì )所遺棄！而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理，在管理中體現服務(wù)！只有這樣我們才能夠更有效的提高自己！第四個(gè)方面：執行力對于上級和下級，執行力的問(wèn)題普遍存在，作為班長(cháng)，更應該明白執行力的重要。軍人以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執行力的約束，將會(huì )是什么樣子呢？而在我們這個(gè)行業(yè)呢，執行力很重要，沒(méi)有規矩不成方圓！而班長(cháng)呢，更應該無(wú)條件執行上級下達的各項命令，作好請示報告！總的來(lái)講，如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己！最后，送各位一句：聰明的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓！
競聘公司班長(cháng)演講稿范文2
各位領(lǐng)導：
您好：
我叫xxx，現年歲，高中學(xué)歷，自畢業(yè)分配到xx供電局，一直從事外線(xiàn)工作，是一名長(cháng)期工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)的老兵，為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jì)做出了我應有的貢獻。在近年的工作中，我認真學(xué)習基礎理論知識，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。并通過(guò)學(xué)習和組織培訓，熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識、方針及政策。并能夠在工作中應用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長(cháng)這個(gè)崗位，現將我競爭班長(cháng)上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導和評委匯報如下，請給予批評指正：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習各種規程以及本局的各項規章制度；保證在處理棘手的事故時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準確的`判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報的經(jīng)驗教訓，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結合。
第二、加強安全管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手
以強化安全生產(chǎn)、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著(zhù)力點(diǎn)，在日常維修中，要認真執行“兩票三制”，要抓好班前會(huì )和班后會(huì )，強化施工現場(chǎng)的安全管理。嚴格落實(shí)有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習慣性違章行為。認真落實(shí)兩措計劃，實(shí)現安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規的學(xué)習和落實(shí)為載體，樹(shù)立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導的意見(jiàn)，又敢于表達自己的看法；對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著(zhù)落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝各位！
競聘公司班長(cháng)演講稿范文3
俗話(huà)說(shuō)：不想當將軍的士兵不是好士兵！而我認為呢？在一個(gè)工作崗位上沒(méi)有任何想法的同志，他應該不會(huì )進(jìn)步！因為我想進(jìn)步，所以我要競爭！首先，我要感謝公司能夠給我和各位一個(gè)、公平競爭、充分展現自我的舞臺！接下來(lái)我將怎樣做好班長(cháng)，怎樣帶好一個(gè)班，從四個(gè)方面講述一下自己的想法看法…
第一個(gè)方面：思想素質(zhì)曾有這么一句話(huà)：思想是行為的先導！我認為一個(gè)人不管在什么工作崗位，沒(méi)有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為！作為一名班長(cháng)，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會(huì )！那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭！有一個(gè)良好的思想，才能夠做出對社會(huì )對公司有益的事情！只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著(zhù)兄弟們向前沖��！
第二個(gè)方面：軍事訓練對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，軍事訓練也異常重要，沒(méi)有軍事訓練，如何能讓這個(gè)集體完成統一，沒(méi)有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭！而作為一名班長(cháng)，不僅要有良好的思想，也必須有良好的'軍事素質(zhì)，沒(méi)有良好的軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊員服從！同樣，軍事指揮技能也同樣重要！所以我們得積極投身訓練，不斷提高自己！同時(shí)動(dòng)員和鼓勵自己的隊友，積極投身訓練，同時(shí)提高！這樣才能更好，高標準完成上級交下來(lái)的各項任務(wù)！
第三個(gè)方面：工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員，都要以最高的服務(wù)標準來(lái)服務(wù)！態(tài)度決定一切，細節決定成敗，做好每一件平凡的小事，就是不平凡！沒(méi)有良好的工作態(tài)度，將會(huì )被這個(gè)行業(yè)遺棄，將會(huì )被社會(huì )所遺棄！而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理，在管理中體現服務(wù)！只有這樣我們才能夠更有效的提高自己！
第四個(gè)方面：執行力對于上級和下級，執行力的問(wèn)題普遍存在，作為班長(cháng)，更應該明白執行力的重要。軍官以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執行力的約束，將會(huì )是什么樣子呢？而在我們這個(gè)行業(yè)呢，執行力很重要，沒(méi)有規矩不成方圓！而班長(cháng)呢，更應該無(wú)條件執行上級下達的各項命令，作好請示報告！總的來(lái)講，如何做好班長(cháng)，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們在平時(shí)，不斷積累經(jīng)驗，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己！最后，送各位一句：聰明的人吸取別人的教訓，愚蠢的人為他人制造教訓！
競聘公司班長(cháng)演講稿范文4
備良好的組織協(xié)調能力，該管的事情要切實(shí)負起責任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
一、班組長(cháng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。班組長(cháng)應善于學(xué)習，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導操心，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專(zhuān)多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(cháng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
二、班組長(cháng)要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。作為一名班長(cháng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的'生活。要讓班員感受到班長(cháng)的作用，就是要讓班員認識你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(cháng)在為她們解決困難。這樣，班長(cháng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì )想到你。當然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì )發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(cháng)用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(cháng)與班員的距離。
三、班組長(cháng)要嚴要求、抓管理，班組定制度要務(wù)實(shí)管用。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規章制度，就沒(méi)有約束機制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時(shí)，要確保制度和標準是規范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運作規范。
四、班組長(cháng)要嚴格執行規章制度。在班組長(cháng)日常管理中，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
五、班組長(cháng)要善于總結經(jīng)驗教訓。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng )新發(fā)展。不總結教訓，就不能發(fā)展前進(jìn)。
無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將坦然面對，揚長(cháng)補短，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛(ài)！
以上是我的競聘報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助！
競聘人：xx
xx年x月x日
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