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演講主持稿愛(ài)崗敬業(yè)通用
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多情況下我們需要用到主持稿，主持稿在節目中起著(zhù)穿針引線(xiàn)的作用。相信許多人會(huì )覺(jué)得主持稿很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的演講主持稿愛(ài)崗敬業(yè)通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導、各參賽選手、員工朋友們：
大家晚上好!
我們又一次歡聚在xx店，拉開(kāi)了分公司“愛(ài)崗敬業(yè)”演講會(huì )的序幕。首先，我代表分公司演講會(huì )工作領(lǐng)導小組向總部領(lǐng)導和各兄弟分公司領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎，向積極參與“愛(ài)崗敬業(yè)”演講的各位決賽選手表示誠摯的問(wèn)候!祝愿大家取得好成績(jì)!演講會(huì )現在開(kāi)始：
請全體起立司訓請坐下!
“愛(ài)崗敬業(yè)”，就是要發(fā)揮門(mén)店全體員工主人翁精神，構建和諧門(mén)店，引導員工以主人翁的姿態(tài)對待工作，充分發(fā)揮每個(gè)員工的聰明才智，挖掘內部潛力，以滿(mǎn)腔的熱情和沖天的干勁做好本職工作，增強門(mén)店競爭力，提高門(mén)店經(jīng)濟效益，獲得更高的獎金。我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)各參賽選手怎么做的呢?
首先請一號選手朱河店服務(wù)臺員工謝潤英上臺演講，她演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè)》，大家歡迎：
請評委亮分：一號評委分，二號評委分，三號評委分，四號評委分，五號評委分。
“愛(ài)崗敬業(yè)”并不是說(shuō)把自己當成門(mén)店的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與門(mén)店血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺(jué)，去做好每一件事情，去面對每一個(gè)顧客，在你每一個(gè)成功或者失敗的經(jīng)驗里面，滲透出門(mén)店以及你個(gè)人的這種共同的精神氣質(zhì)。
下面有請二號選手團結店店長(cháng)彭芳上臺演講，她演講的題目是《情系團結攜手共進(jìn)》，掌聲有請：
請評委亮分：一號評委分，二號評委分，三號評委分，四號評委分，五號評委分。
一號選手最后得分分。
每個(gè)人工作和學(xué)習總要有個(gè)目標，總要有個(gè)發(fā)展方向，再說(shuō)的樸實(shí)點(diǎn)，就是要有個(gè)謀生的依托，既然把公司作為自己的職業(yè)，那么就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉獻給這莊嚴的選擇，我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)三號選手前鋒店店長(cháng)劉春梅的演講，她演講的題目是《百年修得共船渡，今朝同心愛(ài)前鋒》，掌聲歡迎!
請評委亮分：一號評委分，二號評委分，三號評委分，四號評委分，五號評委分。
二號選手最后得分分。
不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)的具體點(diǎn)就是要做好自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢。所有一切都必須從我做起，從現在做起，這就是愛(ài)崗敬業(yè)。下面有請四號選手北口店店長(cháng)萬(wàn)紅軍演講，她演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè)》，掌聲歡迎!
請評委亮分：一號評委分，二號評委分，三號評委分，四號評委分，五號評委分。
三號選手最后得分分。
門(mén)店員工具有集體責任感，以主人翁姿態(tài)把自己的力量和智慧，匯聚到實(shí)現門(mén)店整個(gè)目標上，才會(huì )成為門(mén)店真正的主人、盡責任、作貢獻，以實(shí)
現員工個(gè)人與門(mén)店的雙贏(yíng)。
下面有請五號選手前鋒店綜合區主管彭秋萍，她演講的題目是《齊心協(xié)力獲雙贏(yíng)》，掌聲歡迎!
請評委亮分：一號評委分，二號評委分，三號評委分，四號評委分，五號評委分。
四號選手最后得分分。
沒(méi)有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作是我們每個(gè)員工應盡的責任。當你接到領(lǐng)導交辦的工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由呢?當你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀(guān)望半途而廢，還是自我激勵克難奮進(jìn)呢?
每位員工只有在自己的平凡工作崗位上，努力工作，不斷進(jìn)取，自身的價(jià)值才可能在門(mén)店中才得到充分體現和肯定，也能激發(fā)和帶動(dòng)身邊的員工將門(mén)店工作干得更出色，門(mén)店效益才可能大幅度上升，工資獎金收入才可能有很大的提高，以真正實(shí)現《愛(ài)崗敬業(yè)》。
隨著(zhù)公司萬(wàn)元特別獎的實(shí)施，也意味著(zhù)員工獲得了更廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會(huì )，使員工利益更大化。但要獲得高額的工資和獎金，就得發(fā)揮每個(gè)員工的積極作用，不斷研究和探索發(fā)揮員工積極作用的方法和途徑，使每一個(gè)員工都能把自己當作門(mén)店的主人，急門(mén)店所急，想門(mén)店所想，使門(mén)店經(jīng)營(yíng)成果不斷擴大，門(mén)店經(jīng)濟效益成倍增長(cháng)。
門(mén)店店長(cháng)作為門(mén)店的帶頭人，要善于發(fā)揚門(mén)店優(yōu)良傳統，主導員工的先進(jìn)思想，總結歸納、廣泛研討、積極培養，形成具有激勵、凝聚、規范的作用，和以門(mén)店為中心的共同價(jià)值觀(guān)念，使之成為廣大員工的共同意識
和努力方向。
一個(gè)洋溢著(zhù)主人翁精神的門(mén)店必然是一個(gè)富有競爭力的門(mén)店。如果每一個(gè)人都把門(mén)店內部的事當作自己的事來(lái)做，就會(huì )事半功倍。把自己看作門(mén)店一份子，會(huì )認為自己做的事情富有價(jià)值感和使命感，工作往往比其他成員干得更有成效。
敬業(yè)被多少有志之士視為人生的左右銘，敬業(yè)也成就了多少偉業(yè)和功名。做幾千次試驗，甚至拿自己的胡須做試驗品，體現的是一代發(fā)明家愛(ài)迪生對發(fā)明事業(yè)的敬業(yè)精神，那么，在我們的門(mén)店工作中，如何來(lái)體現敬業(yè)精神呢?
如果每一位員工都有主人翁精神，都把門(mén)店內部的事當作自己的事來(lái)做的話(huà)，那么門(mén)店在無(wú)形當中會(huì )形成很大的競爭力，成本就會(huì )大幅度地下降，個(gè)人的潛能就會(huì )全額地發(fā)揮出來(lái)，員工也會(huì )認為自己在做一件很有價(jià)值的事情。
面對市場(chǎng)風(fēng)云變換，競爭日益激烈，對我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)嚴峻的挑戰和考驗。這個(gè)時(shí)候，我們更應該眾志成城，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，使門(mén)店更具有競爭力和親和力。
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