競職演講稿匯編十篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,用到演講稿的地方越來(lái)越多,你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編幫大家整理的競職演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競職演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢:
第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實(shí)、嚴于律已的處世之道,多年的銷(xiāo)售管理工作經(jīng)歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名部門(mén)領(lǐng)導者的前提條件。
第二,我具備開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神,這是基礎。從入司工作那天起,我就時(shí)刻以高標準來(lái)鞭策、激勵自己,給自己制定了一個(gè)目標,那就是:無(wú)論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來(lái),我也一直都是這樣做的;在實(shí)際的工作中,我帶領(lǐng)的銷(xiāo)售處同事們勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng )新意識和超前意識較強,從1999年起,我們與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段,在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅,成功地推出了住宅項目——世紀花園及公司首個(gè)商業(yè)項目——銀河電腦城,通過(guò)此兩個(gè)項目成功地推出,大大地提升了__這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。
第三,我具備從事部門(mén)管理和部門(mén)領(lǐng)導的知識和能力,這是關(guān)鍵。大家知道,本次我競聘的房產(chǎn)事業(yè)部副總監,主管的是房產(chǎn)公司的銷(xiāo)售工作。因此我自信這一關(guān)鍵中我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一是我系統學(xué)習了房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人”的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統的銷(xiāo)售管理理論知識。
二是我有豐富的工作經(jīng)歷和中層管理經(jīng)驗。我做過(guò)銷(xiāo)售員,熟悉銷(xiāo)售流程;做過(guò)銷(xiāo)售處主任,主持并參與了公司不同階段不同項目的前期定位及營(yíng)銷(xiāo)策劃工作;20xx年4月至7月,在房產(chǎn)事業(yè)部總監休假期間,本人代理過(guò)總監管理工作,在一定程度上熟悉產(chǎn)、供、銷(xiāo)全過(guò)程的管理方法,學(xué)會(huì )了站在全局的高度觀(guān)察和思考問(wèn)題。
20xx年,由本人主持銷(xiāo)售的第一個(gè)商業(yè)項目——銀河電腦城,通過(guò)成功的招商工作,銷(xiāo)售取得了良好的成績(jì),并于20xx年順利開(kāi)業(yè),她為公司的發(fā)展、壯大打下了堅實(shí)基礎;
1999年——20xx年,曾連續3年獲得銷(xiāo)售處個(gè)人銷(xiāo)售第一名;
20xx年,本人所帶領(lǐng)的銷(xiāo)售處獲取了全省房產(chǎn)銷(xiāo)量第一、銷(xiāo)售額第三的好成績(jì);
20xx年,本人領(lǐng)導的銷(xiāo)售部門(mén),在世紀花園7#樓開(kāi)盤(pán)當天即取得了85的銷(xiāo)售率,創(chuàng )下了__乃至于懷化房地產(chǎn)界的'銷(xiāo)售奇跡;
20xx年,本人在×××項目負責項目營(yíng)銷(xiāo)工作,由于項目扎實(shí)的前期工作,為冷江項目后期的良好銷(xiāo)售打下了堅實(shí)基礎;
20xx年4月至今,本人擔任房產(chǎn)事業(yè)部總監助理、湖天一色項目總監兼任營(yíng)銷(xiāo)一處主任期間,由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天__商業(yè)廣場(chǎng)、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產(chǎn)權公寓等多個(gè)項目均取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
我知道,過(guò)去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績(jì),但在目前的工作中,我們房產(chǎn)事業(yè)部還存在有以下幾點(diǎn)不足:
1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò ),與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。
2、置業(yè)顧問(wèn)的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果我能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,在這次競聘中能有幸當選的話(huà),我將會(huì )在總監的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現“兩個(gè)轉變”,抓好“五項工作”。
牢記“一個(gè)原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。在工作中,我將尊重總監的核心地位,同時(shí)要主動(dòng)為總監獻計獻策,真正為總監當好參謀助手。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”。一是實(shí)現自
身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。二是實(shí)現思維方式的轉變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動(dòng)開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷(xiāo)售結合實(shí)際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實(shí)處。
抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實(shí)際上是規范化的內部運作機制。主要是規范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執行力度。
第二提升員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度,調動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿(mǎn)意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始,員工的滿(mǎn)意度可以從文化氛圍、成長(cháng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
第三開(kāi)拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷(xiāo)售渠道,加大宣傳力度。
第四提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。
1、在房產(chǎn)事業(yè)部中實(shí)行首問(wèn)責任制。首先是對房產(chǎn)事業(yè)部全員進(jìn)行禮儀培訓,并對培訓進(jìn)行考核,使全員掌握基本的禮儀規范;其次是對總臺及置業(yè)顧問(wèn)工作人員定期進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓提高房產(chǎn)事業(yè)部各形象窗口人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時(shí)間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第五加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機,不會(huì )有活力。因此,要切實(shí)加強公司內部管理,進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學(xué)習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng )造更加完美的形象,使房產(chǎn)事業(yè)部成為一個(gè)更加團結,更具戰斗力的一個(gè)集體。
“空談?wù)`事,實(shí)干興邦”。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好房產(chǎn)事業(yè)部的副總監。
坦誠地說(shuō),我關(guān)注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因為對于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否,都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù),更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì ),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信,有公司各級領(lǐng)導的正確指導和大力支持,有我房產(chǎn)事業(yè)部各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,房產(chǎn)事業(yè)部一定能增創(chuàng )佳績(jì),再上新臺階,實(shí)現銷(xiāo)售總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們__集團的明天會(huì )更好!
謝謝大家!
競職演講稿 篇2
各位老師:
這么大年齡,這么白頭發(fā),還和年輕人一起競聘,自己都覺(jué)得不好意思。要么說(shuō)明自己沒(méi)有發(fā)展好,要么說(shuō)明大家對我還需要。
我今天不想用過(guò)多的語(yǔ)言為自己證明什么,也不需要證明什么。我一直想從教科室主任位置退下來(lái),其實(shí)這次真是一次極佳的機會(huì ),抽掉板凳,讓年輕人坐一坐。我累了,想歇一歇,感受一次菊花臺上聞稻香的怡然,享受一下采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山的愜意。我為自己設計了下一步的規劃:繼續搞家庭教育研究,寫(xiě)一本指導家庭教育的書(shū);指導班級里每一個(gè)孩子都能在報刊雜志上發(fā)表一篇作文,到畢業(yè)時(shí)為孩子們出一本書(shū)留作紀念。這些也足以讓自己輝煌。
當學(xué)校領(lǐng)導反復真誠地做我的思想工作時(shí),當老師們希望我繼續為大家服務(wù)時(shí),我心里是矛盾的,人未老,鬢已衰,我還有資格和精力做主任嗎?我還有能力和智慧為大家服務(wù)嗎?別人憑借的是年輕,我不知憑借的是什么?今天與其說(shuō)是來(lái)競聘的,不如說(shuō)是借這個(gè)機會(huì )來(lái)談?wù)勛约旱囊恍└偲父醒缘。我先說(shuō)三句話(huà):
第一句:有夢(mèng)才能有遠方
我當過(guò)大隊輔導員、教導主任、副校長(cháng)、教科室主任,不管在什么崗位,哪怕是普通教師,我都保持著(zhù)對教育的熱情,堅守著(zhù)對教育的一份信念。由于堅持為孩子寫(xiě)教育日記,浙江教育出版社為我出了《天天日記》兩本書(shū);由于執著(zhù)于家庭教育研究,我成為省市區家庭教育講師團特聘講師,參與了省婦聯(lián)《送你一只金手指》一書(shū)的編寫(xiě);由于對教育科研的投入,贏(yíng)得了上級領(lǐng)導的信任和贊賞,為老師們在課題研究、論文獲獎帶來(lái)更多的機遇;由于對學(xué)生的真情付出,家長(cháng)以我成為他們孩子的老師為榮。其實(shí)在人生的一個(gè)個(gè)始發(fā)站臺,我都為自己編織一個(gè)個(gè)小小的夢(mèng)想,因為有夢(mèng),才能有遠方。如今參與教務(wù)主任的競聘,我想用教育科研的視角,為教師們編織一個(gè)快樂(lè )教書(shū)的`夢(mèng)。
第二句:負重才不會(huì )倒下
我有個(gè)工作特點(diǎn),答應別人的事會(huì )盡力做好。到實(shí)小10年了,腳本撰寫(xiě)、電視拍攝、展板制作、課改報告、校慶獻詞,教師論文、個(gè)人課題,還有《教學(xué)做》編輯、百姓學(xué)堂安排等等,這些分內分外的事我幾乎答應了就傾心付出,不說(shuō)自己頭發(fā)白了,常常腰酸背痛了,其中過(guò)程的艱辛難以想象。有人這樣說(shuō)我,缺德的事從來(lái)不
做,缺心眼的事做了不少。是的,與人為善,與世無(wú)爭,是我與大家共事的原則。再次競聘主任職位,對于我來(lái)說(shuō),沒(méi)有名利,就是意味著(zhù)和大家一道為學(xué)校的教育負重前行,我擔心自己不能承受之重,會(huì )讓大家失望。但還是有一句話(huà)想與大家分享:只有重,精華才能沉淀;只有重,托舉才有意義。一個(gè)人,邁著(zhù)穩重的腳步前進(jìn),才不會(huì )在風(fēng)雨中搖曳,才不會(huì )在歲月的流逝中倒下。我答應了,參與了,就會(huì )與大家一起分享教育的責任和快樂(lè )。
競職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導和同事們:
本人1999年畢業(yè)于信陽(yáng)師范學(xué)院。 一我的人生態(tài)度和工作歷程 我出生于一個(gè)貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學(xué)習歷程培育了我自信達觀(guān)的生活態(tài)度。中學(xué)時(shí)代的我血氣方剛,也曾躊躇滿(mǎn)志地寫(xiě)下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩(shī)句。大學(xué)時(shí)代接觸的中國古代隱士哲學(xué),讓我覺(jué)得帝王將相,販夫走卒,也不過(guò)最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱于野,中隱隱于市,大隱隱于朝的道理。
一直以來(lái),我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無(wú)愧我心,待人交友的原則是:水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)友。處世的方法是:訥于言而敏于行。 六年來(lái),我一直工作在第一線(xiàn),是我對教學(xué)對學(xué)生的熱愛(ài),是學(xué)生對我的理解依賴(lài)和依戀讓我一步步地堅定著(zhù)自己的信念。
20xx年,我校第三屆中師招生加試時(shí),我于無(wú)意間在藝體樓欄桿上看到這樣的一句話(huà):崔中喜是一個(gè)好老師。霎那間,一種滿(mǎn)足感責任感充盈于心間。20xx年元旦,我路過(guò)我曾任過(guò)一年班主任的00級中師班時(shí),被學(xué)生拉進(jìn)了教室,就在我想對她們說(shuō)幾句祝福的話(huà)時(shí),我看到了幾個(gè) 學(xué)生眼中閃動(dòng)的淚光。03年秋季開(kāi)學(xué),由于各種原因,高中三年級面臨著(zhù)合班和教師大換班。領(lǐng)導把合班后的藝術(shù)班交給了我。這個(gè)班人數多,合班前兩個(gè)班主任的管理風(fēng)格不同,學(xué)生們對合班抵觸情緒很大,而且又面臨著(zhù)要分流出一部分人到幼師班中去。情況復雜。我當時(shí)的感覺(jué)是臨危受命。但01級的同學(xué)們對我說(shuō),老師沒(méi)事,我們支持你,你應該也能夠做出更大的成績(jì)。最后在領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下,我們學(xué)校的第一屆普高畢業(yè)生取得了良好的升學(xué)成績(jì)。
08年,受領(lǐng)導的信任,我又接了一個(gè)新班。一年來(lái),這個(gè)班從班風(fēng)學(xué)生思想狀況生活習慣到學(xué)習成績(jì)都取得了長(cháng)足的發(fā)展。 一路走來(lái),我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領(lǐng)導和同事們的肯定。20xx年20xx年兩次被評為校市級優(yōu)秀班主任。20xx年被市局評為文明老師。20xx年被市局評為高考優(yōu)秀教師在小學(xué)教師崗位培訓的這兩年工作中,我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學(xué)識和扎實(shí)的理論功底給大多數的小學(xué)老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語(yǔ)。
我認為,我最大的優(yōu)勢是堅持了六年的一線(xiàn)教學(xué)工作,最大的財富是班主任工作的經(jīng)驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優(yōu)點(diǎn)是踏實(shí)認真和勇于任事,最大的缺點(diǎn)是心腸太軟臉皮太薄。 二我對中層工作的認識與對將來(lái)的準備 對于中層領(lǐng)導干部的工作,我至今還記得在原二中學(xué)生會(huì )工作時(shí),時(shí)任政教主任的孔禮戰老師說(shuō)過(guò)的一句話(huà):我不過(guò)是學(xué)校領(lǐng)導的一條狗我想這話(huà)的意思是說(shuō),中層干部是領(lǐng)導意圖的落實(shí)者,領(lǐng)導決策的執行者。但我認為,人和動(dòng)物畢竟是不同的還應該是領(lǐng)導決策的信息源和領(lǐng)導失誤的補救者。作為離群眾最近的干部,他更應該是群眾正當利益的代表者。同時(shí),我還認為,要做好一個(gè)中層干部,必須對職務(wù)權力和個(gè)人威信的關(guān)系有正確的認識。個(gè)人威信的提高有助于正確使用和擴張職務(wù)權力。但職務(wù)權力的擴張并不能代表個(gè)人威信的增長(cháng)相反,職務(wù)權力的濫用會(huì )一步步消蝕個(gè)人的威信。失去個(gè)人威信的`職務(wù)權力將變得蒼白無(wú)力。古人云:立德立言立功,我們現在講要先做人后做事,都包含了這個(gè)道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在于群眾對領(lǐng)導的接受方式和職業(yè)發(fā)揮作用的途徑是不同的。
因此,如果我有幸再一次得到領(lǐng)導的肯定和同事們的支持的話(huà)話(huà),我將從以下幾個(gè)方面做起: 1堅持第一線(xiàn)工作。第一線(xiàn)的班級管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師
的根本。也是一個(gè)領(lǐng)導干部扎根實(shí)踐,了解群眾團結群眾,從而遵從規律不斷進(jìn)步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅持理論學(xué)習不放松,不斷學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗,做到德才兼備與時(shí)俱進(jìn)。 2在科室工作中,宏觀(guān)掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學(xué)的制度規范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無(wú)私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿(mǎn)負荷,事事?tīng)帢s光。 3在學(xué)校領(lǐng)導和同事之間,中層干部最難做人。我的態(tài)度是。無(wú)論何時(shí)何地何事,立場(chǎng)要堅定,態(tài)度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草。以學(xué)校的發(fā)展為立場(chǎng),對上做好信息源,建議者執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長(cháng)會(huì )議決議,不推諉不扯皮。以絕大多數群眾的正當利益為立場(chǎng),敢于堅持,適時(shí)建議,對下做好代表者。在領(lǐng)導意圖和群眾要求之間出現分歧時(shí),分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調關(guān)系,縮小差距。 當然,我也做好了風(fēng)箱中老鼠的心理準備,我會(huì )坦然面對兩面來(lái)風(fēng)。 好了,今天的演說(shuō)就要結束了。
今天,我是欲將此心托明月,但如是奈何明月照溝渠的結果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領(lǐng)導的耐心。同時(shí)也有兩幅對聯(lián)與我的同事們共誡共勉:第一幅。上聯(lián):親情友情愛(ài)情情含心中,下聯(lián):你心他心我心心寄情間。橫批:要有良心。第二幅:上聯(lián):安國定邦濟世誰(shuí)的責任?下聯(lián):工作事業(yè)家庭我來(lái)落實(shí)。橫批:不做飯桶。謝謝大家。
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
實(shí)行競爭上崗,是市分行加快人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導干部任用制度改革的一項重大舉措,對推進(jìn)銀行的各項改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。
今天,我站在這競聘的演講臺上,一不為爭權,二不為奪利,促使我站上演講臺的源動(dòng)力是對農行事業(yè)的忠誠和改變××支行落后面貌的責任。我的態(tài)度是:如果競聘成功,我決不志得意滿(mǎn),因為競聘成功得到的并不是享受,而是要承擔更大的責任和風(fēng)險,因為選擇了××農行行長(cháng)這個(gè)崗位,就面臨著(zhù)在工作中的加倍努力和更大的付出。如果競聘失利,我也決不氣餒。因為我畢竟已經(jīng)在農業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石,我會(huì )通過(guò)這次競聘認真審視自己,尋找自己的不足和差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習,彌補自己的缺點(diǎn)和不足,盡快找到更加適合自己的位置。
一、競聘××支行行長(cháng)的優(yōu)勢
我生在××,長(cháng)在××,參加工作后一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)××農行,對××農行有著(zhù)深厚的感情,對××的情況有比較全面的了解,群眾基礎較好,與企業(yè)的領(lǐng)導和財務(wù)人員有著(zhù)良好的關(guān)系,與××縣委和政府領(lǐng)導關(guān)系融洽,與人民銀行、銀監局和××各工作部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)調較好,外部環(huán)境較為有利。在擔任總稽核和副行長(cháng)的十年里,與三任行長(cháng)很好的合作過(guò),從他們身上學(xué)到了不少好的東西,通過(guò)他們的幫助,使我的'學(xué)習和工作都有了較大的提高,具備了擔任支行行長(cháng)的能力。
二、競聘成功后的工作設想和措施
如果我能有幸得到各位尊敬的領(lǐng)導和評委的信任和賞識,讓我能在××支行行長(cháng)的崗位上工作,我鄭重的承諾,我一定嚴于律己,公道正派,團結同志,求真務(wù)實(shí),臥薪嘗膽,知恥后勇,帶領(lǐng)全行沖出低谷,并做好以下幾件事:
第一,堅決維護上級行權威,加強班子的團結,增強銀行的凝聚力,做為下級行,必須堅決貫徹執行上級行的各項方針政策,做到令行禁止,保證政令暢通。如果班子之間精誠團結,領(lǐng)導與員工上下同心,部門(mén)員工之間分工協(xié)作,××農行也就能具有極大的凝聚力和強大的戰斗力;反之,如果出現了令不行,禁不止,互不信任,互相埋怨,那必將對××農行帶來(lái)極大的危害,因此,我愿成為一個(gè)服從和團結的模范。
第二,精心組織,周密安排,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),全面完成市分行下達各項工作任務(wù)。鑒于××農行的客觀(guān)實(shí)際,要始終抓住存款主線(xiàn)不放松,依靠存款增長(cháng),帶來(lái)效益的增長(cháng),提升服務(wù)層次,擴大服務(wù)范圍,依托優(yōu)良客戶(hù),做好銀行卡和結算工作,爭取較大的中間業(yè)務(wù)收入,清收不良貸款和清收利息應堅持抓大不放小,大額小額并重,堅持常抓不懈。正確處理好政府、企業(yè)、銀行三者的關(guān)系,農行要樹(shù)立服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的理念,加大優(yōu)質(zhì)高效貸款的營(yíng)銷(xiāo)力度,調整優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構,努力增強農業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活力。
第三,優(yōu)化勞動(dòng)組合,強化獎懲措施,關(guān)心職工生活,打造和諧團隊。徹底解決基層一線(xiàn)人員缺乏,支行人浮于事,打破支行部室分割,組建高效運做的支行辦事機構,充實(shí)一線(xiàn)人員,增加服務(wù)窗口,嚴格獎懲措施,徹底解決干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的局面,拉開(kāi)收入差距,使那些一心一意為農行工作的員工,得到實(shí)惠。關(guān)心員工生活,幫助員工解決生活中存在的問(wèn)題,使全行上下心往一處想,勁往一處使,打造一支團結、拼搏、和諧、向上的優(yōu)良員工隊伍。
說(shuō)的好不如做的好,我能否勝任××支行行長(cháng)這一職務(wù),員工心中有數,領(lǐng)導心中有數,評委自有標準。不管結果如何,我都會(huì )坦然面對,借此機會(huì ),感謝上級行領(lǐng)導對我的關(guān)愛(ài)和培養,感謝各位評委對我做出評判。
寫(xiě)作中國,能夠讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們全體工作人員的責任和目標,我們將繼續以長(cháng)遠的戰略眼光、誠信 負責的職業(yè)操守、敢為人先勇于奉獻的理念,為社會(huì )各界提供及時(shí)、快捷、個(gè)性化的撰稿服務(wù)。寫(xiě)作熱線(xiàn):13325093522在線(xiàn)QQ:274611666 418306110
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家晚上好!
當我平靜地坐在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時(shí),內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心,同時(shí)也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。 如果我競聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新,在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。第二,以扎實(shí)的工作,銳意進(jìn)取的精神,當好會(huì )計科長(cháng)和營(yíng)業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。第三,以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對建行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的',并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的集體。
如果我競聘成功,我的工作目標是:
以聯(lián)社下達的各項目標任務(wù)為已任,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建設銀行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作規程;正確組織會(huì )計核算,準確、及時(shí)、完整地提供會(huì )計信息;嚴格崗位分工,規范柜面操作,防范柜面風(fēng)險;配合受派營(yíng)業(yè)機構合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,定期提供會(huì )計管理信息;對受派營(yíng)業(yè)機構日常財會(huì )工作和重大會(huì )計事項按照規定進(jìn)行管理;落實(shí)上級行制定的各項柜面服務(wù)規范化標準,提高所在機構的服務(wù)質(zhì)量;督促落實(shí)整改上級檢查及外部審計發(fā)現的問(wèn)題,并將整改結果反饋有關(guān)部門(mén);做好受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監交工作;按照會(huì )計會(huì )計檔案管理辦法的規定,組織做好會(huì )計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷(xiāo)毀工作;定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機構會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的培訓工作;對受派營(yíng)業(yè)機構所屬會(huì )計工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;配合受派營(yíng)業(yè)機構負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會(huì )活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;根據上級行有關(guān)規定,定期向支行會(huì )計科匯報工作情況。
如果我競聘支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位成功,我會(huì )盡自己最大的能力去管理好支行營(yíng)業(yè)!
競職演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位同事:
你們好!
首先,在此我非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì ),今天我所競聘的是**副主任一職。
本人簡(jiǎn)歷:生于**年,現年**歲,**年畢業(yè)于,學(xué)歷,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是**,自年參加工作以來(lái),一直在***從事財務(wù)工作,先后擔任過(guò)**等職務(wù),競聘前任**職。政治面貌為**。執有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),并獲得助理會(huì )計師職稱(chēng)。
自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認為我都是稱(chēng)職的,除了有大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財務(wù)工作,因為熱愛(ài),所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績(jì),雖然這些成績(jì)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是**副主任職位的最佳人選。!
在此我談?wù)劷窈蟮墓ぷ髟O想:
一、 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度。
結合本單位的特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)會(huì )計制度,并督促貫徹執行,要把專(zhuān)業(yè)核算與經(jīng)營(yíng)管理緊密結合起來(lái),不斷改進(jìn)和完善財務(wù)會(huì )計工作。
二、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織、籌集資金,節約、合理使用資金。
結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應、勞動(dòng)技術(shù)措施等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃,根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,供企業(yè)領(lǐng)導合理調配資金的使用管理,提高資金的使用效果
三、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導組織分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
按月、按季、按年分析計劃的`完成情況,找出存在的不足,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節支的潛力,充分運用可靠、真實(shí)的會(huì )計資料,分析經(jīng)濟效果。
四、熟悉法規,依法辦事,客觀(guān)公正。
會(huì )計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時(shí)時(shí)、處處涉及執法守紀方面的問(wèn)題。因此 ,在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時(shí)應知法依法,實(shí)事求是,客觀(guān)公正,保證所提供的會(huì )計信息合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。樹(shù)立正確的會(huì )計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀的行為作斗爭。
五、認真研究稅法,督促足額上繳。
對于應上繳的稅金、費用等款項,要按照國家稅法等規定,進(jìn)行嚴格審查,督促按期辦理解繳手續。配合領(lǐng)導,做好工商、稅務(wù)、銀行、審計、財政等部門(mén)的協(xié)調工作。
六、組織編制財務(wù)會(huì )計報表,進(jìn)行會(huì )計核算。
以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據,按照國家統一的會(huì )計科目,制作會(huì )計憑證,進(jìn)行記帳。做到手續完備,內容真實(shí)、數字準確、帳目清楚,如實(shí)反映財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的會(huì )計信息,及時(shí)報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)。
七、整理會(huì )計檔案,保證會(huì )計檔案的妥善保管及歸檔管理工作,嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
八、協(xié)助發(fā)展會(huì )計電算化,促進(jìn)會(huì )計工作的規范化,提高會(huì )計工作效率,以促使本企業(yè)會(huì )計管理工作更上一個(gè)新的臺階。
九、協(xié)助配合部門(mén)領(lǐng)導,加強會(huì )計人員業(yè)務(wù)知識培訓和政治思想教育學(xué)習以及會(huì )計職業(yè)道德的修養。建立學(xué)習制度,以及各供電管理所出納人員的業(yè)務(wù)培訓工作,提高素質(zhì),以適應現代管理的需求。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”,如果我能競聘得上這一崗位,我將盡職協(xié)助配合部門(mén)領(lǐng)導,合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),反躬自省,更將以滿(mǎn)懷熱忱的努力做好本職工作,完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),回報社會(huì ),回報單位,回報大家。
謝謝!
競職演講稿 篇7
各位領(lǐng)導:
您們好!
我現任的崗位是財務(wù)室決算會(huì )計員,年七月七日我畢業(yè)于鐵路經(jīng)濟學(xué)校鐵道財會(huì )專(zhuān)業(yè),后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財會(huì )大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。年七月二十一日正式分配到我段財務(wù)室見(jiàn)習,在頭半年的見(jiàn)習期間代理過(guò)一個(gè)月的出納員,而后負責辦理出售公有住房業(yè)務(wù),由于工作中認真刻苦,并具有創(chuàng )新意識,年十二月,被財務(wù)室安排到?jīng)Q算會(huì )計崗位,九六年八月見(jiàn)習期滿(mǎn),被聘為財務(wù)室會(huì )計員,任決算會(huì )計員至今,今天我競聘的崗位仍是決算會(huì )計崗位。
決算會(huì )計是一個(gè)既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務(wù),還要對各個(gè)崗位的工作內容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會(huì )計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說(shuō)法“決算會(huì )計歲數大的不愿干,年輕人干不了”。
決算會(huì )計員主要負責全段的貨幣資金核算,也就是現金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機及網(wǎng)絡(luò )的管理與維護,管理會(huì )計核算科目,審核各專(zhuān)業(yè)會(huì )計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊含著(zhù)的大量繁索復雜的工作內容,單就現金報銷(xiāo)就既需要掌握國家的法律法規,又要掌握分局、段對各項費用報銷(xiāo)的政策,既要審核報銷(xiāo)的原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性,又要審核單據是否經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的審批,既要保護單位利益,又不能使職工個(gè)人利益受到損失,更不要說(shuō)貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù),決算會(huì )計員編制的憑證占財務(wù)室記帳憑證總數本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章的一半以上。工作量之大,的確需要決算會(huì )計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須熟悉法規,依法辦事,客觀(guān)公正,熱心服務(wù),吃苦耐勞。但是如果要做一個(gè)合格的會(huì )計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是勝任本職工作的能力,在這任務(wù)繁重的崗位上,不具有豐富的會(huì )計知識,沒(méi)有對財務(wù)核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機及網(wǎng)絡(luò ),是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟學(xué)校的大門(mén)之時(shí)就立志做一名讓領(lǐng)導放心、合格的會(huì )計員,出校門(mén)后始終沒(méi)有放棄學(xué)習,認真在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )計理論、電子計算機技術(shù),不斷地充實(shí)自己,使自己能夠跟得上時(shí)代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會(huì )計員以來(lái)先后迎接了國家稅收財務(wù)物價(jià)大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會(huì )計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專(zhuān)項的大檢查和調查,均順利過(guò)關(guān),沒(méi)有在任職范圍內出現問(wèn)題,辦理的各種報銷(xiāo)業(yè)務(wù)沒(méi)有讓集體受到任何損失,也沒(méi)有讓任何人利益受損失回來(lái)投訴,所管理的微機及財務(wù)室局域網(wǎng),運行始終安全、穩定,沒(méi)有一次因病毒侵入導致系統崩潰,影響財務(wù)工作的正常進(jìn)行,正確及時(shí)地編報各月、季、年度運輸業(yè)務(wù)決算報告,協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析。在很好地完成本職工作的同時(shí),注重利用計算機來(lái)提高工作的質(zhì)量和效率,獨立設計開(kāi)發(fā)了工資核算微機管理系統,在我段實(shí)際應用了兩年時(shí)間,系統沒(méi)有出現任何問(wèn)題,并為固定資產(chǎn)會(huì )計、工資會(huì )計建立了核算系統,設置運行參數,維護核算軟件,隨時(shí)解決操作中出現的各種問(wèn)題,彌補程序設計的`缺陷,同時(shí)還為多經(jīng)、工會(huì )技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統,使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實(shí)現了多年以來(lái)會(huì )計電算化的夢(mèng)想。
本人具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、會(huì )計證、普一級珠算技術(shù)等級證書(shū)、財會(huì )人員計算機合格證書(shū)等會(huì )計人員必備的條件,工作經(jīng)驗和工作水平在實(shí)踐中不斷地充實(shí)和提高,所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認可,連續三年獲得段先進(jìn)工作者稱(chēng)號,獲得過(guò)優(yōu)秀共青團員青年突擊手稱(chēng)號,在積極參加段黨政工團組織的各種活動(dòng)中,獲得過(guò)兩次演講比賽本資料原創(chuàng )網(wǎng)站更多文章三等獎,二次TQC全面質(zhì)量管理成果一等獎,并被評為段年度優(yōu)秀干部。九七年五月由分局選派參加在南京召開(kāi)的固定資產(chǎn)軟件研討會(huì ),年九月還作為唯一的分局先進(jìn)基層單位代表參加在佳木斯召開(kāi)的全局會(huì )計電算化工作會(huì )議,并在會(huì )上做了經(jīng)驗介紹。本人聽(tīng)從黨的召喚與安排,身體健康,工作刻苦努力,任勞任怨,具備競聘決算會(huì )計崗位的條件,能夠勝任決算會(huì )計工作,請領(lǐng)導們考核我。
競爭是殘酷的,但也是企業(yè)發(fā)展所必須的,如果中國移動(dòng)通信沒(méi)有中國聯(lián)通的競爭,就不會(huì )大幅下調入網(wǎng)費及通信資費,如果沒(méi)有高速公路的競爭,鐵路也不會(huì )推出城際列車(chē)及動(dòng)車(chē)組,沒(méi)有競爭機制,就沒(méi)有進(jìn)步的原動(dòng)力,也沒(méi)有那么大的推動(dòng)力加快企業(yè)的發(fā)展,建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路,牡房也一樣,不在內部建立競爭激勵機制,企業(yè)沒(méi)有競爭能力,又怎么能闖市場(chǎng)同其他企業(yè)競爭呢?作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,一旦落聘,就只有加強學(xué)習,在新的工作崗位踏踏實(shí)實(shí)地從頭做起,用知識武裝自己的頭腦,在工作中提高自己,爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會(huì )計崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去,用行動(dòng)實(shí)踐自己做一名合格會(huì )計員的志愿。我將從以下幾方面完善自己的工作:一是,年七月一日,修訂后的《會(huì )計法》正式實(shí)施,一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理都必須以會(huì )計法為準繩,真正使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實(shí)、合理、合法,完全做到依法辦事、客觀(guān)公正,及時(shí)、 準確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。二是,加強財務(wù)基礎工作,處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會(huì )計基礎工作規范》的要求辦理,做到會(huì )計工作規范化、標準化。三是,繼續認真學(xué)習、深刻地領(lǐng)悟會(huì )計理論,并使理論與實(shí)踐有機地結合,提高核算與管理水平。四是,財務(wù)室的電算化程度比較高,從記帳憑證、會(huì )計賬簿、轉帳通知書(shū)到會(huì )計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養老保險金管理全部實(shí)現了電算化,財務(wù)微機也聯(lián)成了分局財務(wù)系統較大的局域網(wǎng),需要有較高微機管理水平的人來(lái)進(jìn)行管理和維護,學(xué)習好電算知識,保證數據安全和網(wǎng)絡(luò )系統穩定運行,也是一項極其重要的工作。五是,積極主動(dòng)地協(xié)調各專(zhuān)業(yè)會(huì )計的工作,正確、及時(shí)、完整地編報會(huì )計報表,及時(shí)提供各種財務(wù)指標和會(huì )計信息。
各位領(lǐng)導、同志們,我相信我的運氣,請您們相信自己的眼力,希望您們全力支持我,讓我繼續在決算會(huì )計崗位上為大家更好地服務(wù)。
謝謝大家!
競職演講稿 篇8
寢室長(cháng)是一個(gè)寢室的代表。寢室里面所有人員要聽(tīng)從寢室長(cháng)的指揮和安排。寢室長(cháng)具有一定的功能。
假如我是寢室長(cháng)。我一定會(huì )做的井井有條。比如在管理寢室衛生方面。每天我會(huì )安排兩個(gè)人打掃寢室。一星期五天,就有五組值日生。不管輪到哪組都要分工合作,一個(gè)負責地面衛生,另一個(gè)則負責寢室生活用品等的擺放?偠灾,兩個(gè)值日生要配合的天衣無(wú)縫。讓檢查寢室衛生的老師找不到可以扣分的理由。并且每做完值日生我會(huì )親自檢查是否到位。如有不到位的地方將加以彌補使之達到無(wú)錯可尋。盡一切力量將衛生工作做好。畢竟寢室是我們經(jīng)過(guò)一天辛苦學(xué)習后休息的場(chǎng)所。所以說(shuō)寢室衛生很重要。
假如我是寢室長(cháng)。在熄燈之后,是不可以打電話(huà),發(fā)短信及玩手機的,更不可以大聲喧嘩。如果我們寢室的人在熄燈之后還有這些行為,我一定嚴格監督并加以制止。誰(shuí)違反規定的話(huà),我一定回擬訂條約來(lái)約束宿員們的一切不良行為。并加以懲罰。如,罰做值日生,幫宿員打粥等等。
假如我是寢室長(cháng)。每天安排一個(gè)同學(xué)講故事。在熄燈睡覺(jué)之前講一個(gè)有趣的`故事來(lái)幫助同學(xué)們解除疲勞,放松心情,更讓寢室充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)。一天的學(xué)習讓人很疲勞也很枯燥。每天睡前聽(tīng)一個(gè)小故事定會(huì )讓人開(kāi)懷一笑,解除心中一切不快,讓人心情舒暢。那該是多么美好的事!
寢室長(cháng)是一個(gè)寢室的代表,核心。那么一切事物因寢室長(cháng)的功能而展開(kāi)。
競職演講稿 篇9
各位教職工,晚上好!
我競聘的崗位是政教處副主任。
我于1992年畢業(yè)并分配到***中學(xué)工作,至今已12年。我熱愛(ài)本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認真負責,長(cháng)期滿(mǎn)負荷甚至超負荷工作。連續多年擔任班主任工作,于20xx年9月起擔任年級組長(cháng)。平時(shí)能全身心投入到工作中,犧牲休息時(shí)間,經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐,積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗,有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng )設民主的環(huán)境,著(zhù)力培養班干部獨立工作的能力,形成了和諧、團結、進(jìn)取的班風(fēng),01年至02年,我帶的高二(2)班連續被學(xué)校評為五星級團支部,03年所帶的高二(4)班被學(xué)校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團支部”?梢哉f(shuō),是官林中學(xué)這片沃土培養了我,在學(xué)校需要充實(shí)中層隊伍的情況下,希望能夠為學(xué)校的發(fā)展建設貢獻一點(diǎn)自己的力量。
中層副職是學(xué)校領(lǐng)導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。
如果我能當選,將在做好自己本職工作的基礎上,
一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標,貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項常規工作的基礎上,探索新時(shí)期德育工作的新路子,積極開(kāi)發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導,培養學(xué)生自主、自立、自強、進(jìn)取的良好習慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過(guò)程中出現的各種情況與問(wèn)題,與大家一起研究探討各種問(wèn)題的'根源,尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。
如果能當選,我會(huì )一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監督,虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。當然,如果不能當選,表明我還存在不足,還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。
最后,對學(xué)校創(chuàng )設這樣一個(gè)讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會(huì )表示感謝,對長(cháng)期以來(lái)關(guān)心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中繼續給予我關(guān)心與支持。
競職演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同志們:
我叫張娟,今年歲,年畢業(yè)于海倫師專(zhuān),同年月參加工作,年入黨,年晉升為中教高級職稱(chēng),年擔任政教副校長(cháng),后任副書(shū)記兼副校長(cháng),現任副書(shū)記、常務(wù)副校長(cháng),主管后勤工作。
首先,我感謝組織和領(lǐng)導給我們提供了公開(kāi)競爭上崗,展示個(gè)人才華的機會(huì )。同時(shí),也感謝多年來(lái)組織的培養教育、領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。
我競聘的崗位是主管后勤的副校長(cháng)。之所以競聘這個(gè)崗位,主要基于三點(diǎn)考慮:一是熱愛(ài)后勤工作。后勤工作的主要宗旨是服務(wù),周到而細致的服務(wù)可以為全面搞好教學(xué)提供有力保障。多年來(lái)的實(shí)踐讓我感到,學(xué)校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過(guò)程中蘊含著(zhù)的無(wú)聲的教育,是著(zhù)眼于學(xué)生未來(lái)、培養高素質(zhì)人才的教育。這種教育是學(xué)生在課堂上、教科書(shū)中無(wú)法找到或看到的,而這些,對學(xué)生的成長(cháng)、世界觀(guān)、人生觀(guān)的形成和價(jià)值取向又產(chǎn)生著(zhù)深遠的影響。這項工作做的越到位,老師們就越能夠全身心地投入工作。每當看到自己和大家的努力成果,轉化為促進(jìn)教學(xué)進(jìn)步的動(dòng)力時(shí),我心中總是無(wú)比欣慰,也鼓勵自己以更大的熱情研究搞好后勤服務(wù),以不辜負領(lǐng)導的重托、大家的厚望。二是熟悉后勤工作。近年來(lái),受組織委托,我一直主管學(xué)校后勤工作。為了做好這項工作,多次進(jìn)行實(shí)際摸底,較為準確地掌握基本情況,對后勤的各個(gè)方面都比較熟悉,工作中,注重調動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性,發(fā)揮了整體戰斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時(shí),也與有關(guān)部門(mén)建立了良好的關(guān)系,促進(jìn)了了工作有效開(kāi)展。三是具有一定工作能力。為了支持教學(xué),我們及時(shí)完成了師生們提出的一些問(wèn)題,諸如水電供給、桌椅維修、校舍維護、環(huán)境美化等等,達到了領(lǐng)導滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意。尤其是主動(dòng)配合主要領(lǐng)導與縣交警隊協(xié)調,打通了出口處解放路上的隔離帶,給師生帶來(lái)了方便,也消除了安全隱患。還積極協(xié)調有關(guān)方面,為維修教學(xué)樓籌措資金,取得了良好效果。
如果我競聘上主管后勤的副校長(cháng),我一定按照組織要求,積極主動(dòng)地配合校長(cháng)工作,團結和帶領(lǐng)后勤的同志們,不斷解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,抓住重點(diǎn),扎實(shí)工作,推動(dòng)整體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學(xué)做出應有貢獻。具體是抓住“三個(gè)重點(diǎn)”、搞好“兩個(gè)關(guān)系”。
所謂抓住“三個(gè)重點(diǎn)”:
一是美化校園環(huán)境抓基礎,突出環(huán)境育人。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說(shuō):“校園應當安排得美觀(guān),成為一個(gè)快意的場(chǎng)所和對學(xué)生富有吸引力的地方!。我們應該把校園建設得更好,特別是要推動(dòng)校園的綠化、美化、凈化,行“無(wú)言之教”,以此來(lái)影響人、熏陶人、感染人、教育人,努力營(yíng)造“一草一木都能說(shuō)話(huà),一磚一瓦皆可育人”的充滿(mǎn)藝術(shù)氛圍和人文精神的校園環(huán)境,進(jìn)一步培養和陶冶學(xué)生高尚的情操。
二是優(yōu)化員工素質(zhì)抓關(guān)鍵,注重示范育人。后勤人員是服務(wù)者也是教育者,他們的思想作風(fēng)和工作態(tài)度對學(xué)生有著(zhù)直接的影響,能起到春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲的教育作用。為此,要通過(guò)學(xué)習培訓、交心談話(huà)、解決各個(gè)實(shí)際困難等辦法,不斷增強后勤人員的育人意識、服務(wù)意識、效率意識和求實(shí)精神、奉獻精神、創(chuàng )新精神,造就一支高素質(zhì)的后勤職工隊伍。
三、強化后勤管理抓升級,堅持活動(dòng)育人。要積極轉變被動(dòng)式服務(wù),增強工作的前瞻性、超前性和主動(dòng)性。具體是要緊緊圍繞學(xué)校中心工作,根據自身特點(diǎn),積極主動(dòng)地實(shí)施后勤管理,開(kāi)展育人活動(dòng),以?xún)?yōu)良的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)共書(shū)育人華章。在工作中,要著(zhù)力強化“三性”來(lái)加強對學(xué)生的教育。()服務(wù)活動(dòng)的主動(dòng)性。例如教室桌椅、玻璃、燈,寢室的水龍頭、門(mén)鎖壞了,有報必修,不推不拖,及時(shí)維修損壞的教育教學(xué)及生活設施,不斷改善師生的學(xué)習和生活條件,使廣大師生感到家一樣的溫暖,產(chǎn)生歸宿感,形成強烈的.主人翁意識和集體主義觀(guān)念。()管理活動(dòng)的規范性。健全和完善校產(chǎn)管理各項制度,并以適當的形式讓學(xué)生了解掌握,啟發(fā)學(xué)生遵守規章制度的自覺(jué)性,增強他們的紀律性和組織性。()教育活動(dòng)的經(jīng)常性。在為師生服務(wù)的同時(shí),針對各個(gè)時(shí)期學(xué)生中出現的不良習慣,如環(huán)境意識差,亂扔雜物;缺少公共意識,損壞公物等問(wèn)題,有針對性的開(kāi)展教育活動(dòng)。
所謂搞好“三個(gè)關(guān)系”:
一是處理好上下之間關(guān)系。就是堅決服從校長(cháng)的領(lǐng)導,自覺(jué)維護民主集中制原則,遇到問(wèn)題多請示、匯報,不擅自作出主張,做到幫忙不添亂,干事不越位。同時(shí),與廣大師生平等和睦相處,主動(dòng)了解他們的所想所需,做他們的貼心人;積極向領(lǐng)導反映他們的意見(jiàn)和建議,做他們的代言人。二是處理好左右之間關(guān)系。就是主動(dòng)與主管其它工作的同志搞好協(xié)調,生活上相互關(guān)心,工作上相互支持,政治上相互幫助,心往一處想,勁往一塊使,合力搞好教學(xué)工作。三是處理好內外之間關(guān)系。就是積極與有關(guān)部門(mén)、其它學(xué)校、周邊群眾搞好協(xié)調,營(yíng)造有利于學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。
如果我在這次競聘中失利,也絕無(wú)怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實(shí)際工作當中,有一份光發(fā)一份熱,為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。
謝謝大家。
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