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競聘保安大隊長(cháng)演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編收集整理的競聘保安大隊長(cháng)演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！感謝領(lǐng)導給予的這種時(shí)機讓我們能夠實(shí)現理想、表達價(jià)值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)歷，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。 二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及平安生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)歷，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。對保安效勞的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何效勞好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助中隊長(cháng)，做好日常管理工作，嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上，保安班長(cháng)競聘演講稿制度有、貼在墻上”的外表化狀態(tài)。加強紀律監視，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實(shí)根底，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng )新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、作為物業(yè)效勞的形象窗口，必須不斷提升效勞質(zhì)量，落實(shí)“責任物業(yè)”的效勞理念，通過(guò)培訓提高員工的效勞意識，改變效勞觀(guān)念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多效勞。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂(lè )；幫她們解決問(wèn)題；對其工作進(jìn)展指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的時(shí)機，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和缺乏，請大家理解。 競聘網(wǎng)，如需！
我也借此時(shí)機向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的缺乏，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。 我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
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