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行政管理崗位競聘演講稿優(yōu)秀
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編整理的行政管理崗位競聘演講稿優(yōu)秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政管理崗位競聘演講稿優(yōu)秀1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！首先，感謝行領(lǐng)導給了我這次展示自己的機會(huì )。希望通過(guò)這次競聘，歷練自己的膽量、展現自己的志向、開(kāi)拓自己的視野，也領(lǐng)略其他競聘者的風(fēng)采。我堅信，這次競聘將成為我人生旅程上的新起點(diǎn)。感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。我競聘的崗位是辦公室行政主管。
我叫張先生，19xx年參加工作，在公司有20年的工作經(jīng)歷，多年為領(lǐng)導開(kāi)車(chē)并擔任小車(chē)班班長(cháng)職務(wù)，一直從事為領(lǐng)導服務(wù)工作。擔任汽車(chē)隊管理人員，負責車(chē)輛調度及維修管理和一些日常事務(wù)；參與汽車(chē)隊管理制度及考核辦法的制定和修改、起草通知、負責支部的黨建及文字工作。
無(wú)論是做小車(chē)駕駛員，還是做車(chē)隊管理人員，我始終踏踏實(shí)實(shí)地工作，認認真真地努力，勤勤懇懇地做事，團結同事，認真負責，具有高度的責任心，高效完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，因此也榮獲過(guò)一些榮譽(yù)：被評為年公司優(yōu)秀員工，榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱(chēng)號。尤其在做車(chē)隊管理和黨支部工作期間，提高了我的.組織協(xié)調能力與管理能力，增強了起草文稿的能力，對規章制度的規劃建設和制定積累了一定的經(jīng)驗，組織會(huì )議和各種活動(dòng)的能力也得到有效的提升。
另外，20年的工作經(jīng)歷也使我具備了扎實(shí)的知識基礎和豐富的工作經(jīng)驗�！案梢恍芯鸵獝�(ài)一行，愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進(jìn)取，取得好成績(jì)。
假如競聘成功，我將本著(zhù)一切服從大局，一切服務(wù)大局的思路，立足于崗位職責，協(xié)助主任處理好日常行政事務(wù)，盡心盡力做好內勤工作。在此基礎上做好有關(guān)文字材料及公司管理制度的起草和修訂工作。
認真負責組織協(xié)調各種會(huì )議及重要活動(dòng)，同時(shí)做好機關(guān)車(chē)輛的管理和調度工作。堅持統籌兼顧，對一些常規性、階段性工作要主動(dòng)著(zhù)手，提前準備，制定完整的工作計劃，認真落實(shí)計劃的內容；對一些非確定性工作要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時(shí)，處理好與同事及各部門(mén)之間的溝通和寫(xiě)作關(guān)系，創(chuàng )造一個(gè)精誠團結、集思廣益、齊心合力的工作氛圍，促進(jìn)行政系統的高效運轉。
行政管理崗位競聘演講稿優(yōu)秀2
各位領(lǐng)導、評委老師們：
大家好！
今天，站在這里，我很榮幸。我是xx。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。
因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：能否當好領(lǐng)導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng )新，具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養，善于博采眾長(cháng)，帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。
細而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據；小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊�，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的`條件，才能贏(yíng)得相應的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(cháng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。
我個(gè)人分析為：“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障，良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當選，我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng)，即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓股東滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。
當然，為實(shí)現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率（勞動(dòng)生產(chǎn)率）。
以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝大家！
行政管理崗位競聘演講稿優(yōu)秀3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我是xxx，首先非常感謝大家給我這次機會(huì )，我競聘的崗位是財務(wù)部綜合處主任一職。今天我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想，誠懇地接受大家的評判。
一、個(gè)人情況：
我今年28歲，本科學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。于3月榮幸加入公司，一直從事財務(wù)工作，曾在超市財務(wù)室工作了一年，大部分時(shí)間從事房產(chǎn)會(huì )計�，F任職于房產(chǎn)公司財務(wù)部收入處。在公司工作的五年里，我得到了諸多的.幫助與鼓勵，是領(lǐng)導的培養、同事的關(guān)心讓我得到了進(jìn)步，在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領(lǐng)導、同事。
二、前段工作、學(xué)習和思想總結
1、思想方面：認同公司的企業(yè)文化，遵守公司的各項規章制度。思想積極上進(jìn)，待人誠懇。
2、學(xué)習方面：能積極參加公司組織的各項學(xué)習，在工作當中能虛心地向領(lǐng)導、同事請教。但學(xué)習主動(dòng)性不強，對專(zhuān)業(yè)知識、國家政策掌握不全面。
3、工作方面：在財務(wù)部我從制證崗位開(kāi)始學(xué)起，工作認真、勤奮，積累了一定的工作經(jīng)驗。前段時(shí)間完成的工作主要有：
�。�1）對銀河電腦城、河西家居廣場(chǎng)、世紀花園等項目的未售資產(chǎn)進(jìn)行了清理，建立了臺賬，并草擬了未售資產(chǎn)租賃方案。在財務(wù)部長(cháng)的指導下，擬定并通過(guò)了委托租賃補充協(xié)議，對規范租賃管理做了基礎工作。
�。�2）配合用友公司完成了對房屋軟件的優(yōu)化，實(shí)現了房屋軟件與用友財務(wù)系統的無(wú)縫連接。在查詢(xún)客戶(hù)信息時(shí)，速度得到了提高；
數據提供也更加全面、準確。
�。�3）擬定并通過(guò)了電腦票據管理制度，房款收據實(shí)現了電腦出票，提升了我們的窗口形象。
三、對競聘崗位的認識
綜合處是我們財務(wù)部剛分離出來(lái)的新處室，主要的崗位職責有合并會(huì )計報表的編制、財務(wù)預算分析、資產(chǎn)管理以及關(guān)系到員工切身利益的工資福利的編制與發(fā)放等。我認為競聘該職我具備以下幾個(gè)基本條件：
1、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。我從事會(huì )計工作已有十個(gè)年頭，先后做過(guò)工業(yè)會(huì )計、零售業(yè)會(huì )計以及現在的房地產(chǎn)會(huì )計。進(jìn)入公司財務(wù)部后，做過(guò)基礎核算、編制過(guò)工資、也在原資產(chǎn)信用處任過(guò)資產(chǎn)管理，能熟練操做財務(wù)部大部分工作。
2、有系統理論知識。會(huì )計是我的專(zhuān)業(yè)，工作以來(lái)，一直未間斷過(guò)學(xué)習，就通過(guò)了會(huì )計師職稱(chēng)的考試，后又通過(guò)自學(xué)考試取得了會(huì )計本科學(xué)歷。
3、有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神。
四、如果有幸競聘成功，我的工作思路是：
1、堅決服從上級領(lǐng)導的安排，全力以赴做好本職工作。
2、勤奮學(xué)習，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
3、增強服務(wù)意識，做好后勤工作，維護財務(wù)人員的良好形象。
4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領(lǐng)本處室人員完成本處室的工作，并創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
5、制定本處室的工作流程，讓工作有章可循，同時(shí)也方便崗位的輪換交接。
這是我頭一回參加競聘，心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上，這都是對我本人的一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著(zhù)一種成功。即使我沒(méi)有競聘上，我會(huì )以一種平和的心態(tài)，一如既住地勤奮工作，為xxx更美好的明天盡自己的一份力量。
謝謝大家。
行政管理崗位競聘演講稿優(yōu)秀4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常高興有這個(gè)機會(huì )走上演講臺來(lái)展現自我，鍛煉一下自己，我叫xx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對工作的認識與思路：
一、加強日常事務(wù)管理，樹(shù)立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè)，對內要服務(wù)商戶(hù)，對外要服務(wù)顧客，只有贏(yíng)得商戶(hù)與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門(mén)，更要站在全局的角度，把服務(wù)與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓方面，xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓，其一是新員工入職培訓，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀(guān)等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規章制度，績(jì)效管理基礎知識、員工的服務(wù)禮儀及行為規范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進(jìn)行；其二是與員工崗位密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性、針對性的.培訓，包括員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓。隨著(zhù)公司行政文員競聘演講稿業(yè)績(jì)的逐步提高，員工隊伍的日漸穩定，以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設，加強企業(yè)核心競爭力
隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀(guān)念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價(jià)值觀(guān)，形成為企業(yè)的內在動(dòng)力，以增強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來(lái)說(shuō)是責無(wú)旁貸的。
謝謝大家！
行政管理崗位競聘演講稿優(yōu)秀5
各位領(lǐng)導、同事大家好！
感謝中心營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和同事們給我提供了這次與大家交流，參與競聘的機會(huì )，我深感榮幸和倍加珍惜。我競聘的崗位是行政主管。做一下自我介紹：我叫xx，現年x歲，大專(zhuān)文憑，中共黨員，金融經(jīng)濟師職稱(chēng)（中級），xx年獲得xx公司優(yōu)秀員工。
我競聘的目的：
為重慶中心營(yíng)業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水，為大家做好后勤服務(wù)保障工作。同時(shí)我覺(jué)得也是一次展現自我，挑戰自我，超越自我機會(huì )。
我的優(yōu)勢是：
1、思想進(jìn)步，政治立場(chǎng)堅定，有團結協(xié)作精神，有極強的事業(yè)心和責任感，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派，在工作中時(shí)刻以營(yíng)業(yè)部的利益為重，能顧全大局，保證政令暢通，有良好的語(yǔ)言文字表達能力，具有組織統籌協(xié)調能力，有創(chuàng )新精神。
2、經(jīng)過(guò)多年工作的歷練，培養了我勤于學(xué)習、不懂就問(wèn)的好習慣，養成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作中上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
3、多年的證券營(yíng)業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的.一筆寶貴的財。首先，我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉，在以往工作中受到領(lǐng)導和同事的贊同和表?yè)P，遠遠多于對我的批評，指責，不管是民主測評和任務(wù)考核在營(yíng)業(yè)部都是名列前茅。我性格開(kāi)朗，樂(lè )于助人和廣交朋友，善于溝通交流，積攢、保持了眾多的客戶(hù)關(guān)系。當人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，每當聽(tīng)領(lǐng)導和同事的對我的批評和幫助時(shí)，我都欣然接受，并把它視為對我的鞭策和勉勵，增加了我在工作中的動(dòng)力。揚長(cháng)避短，勤奮踏實(shí)是我一貫的工作作風(fēng)和處事習慣，我將繼續保持和發(fā)揚。
如果這次競聘能夠成功：
我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展行政業(yè)務(wù)工作。我將圍繞“十六”個(gè)字展開(kāi)工作，即：當好參謀、做好服務(wù)、溝通情況、催辦落實(shí)。
1、當好參謀：就是要積極組織學(xué)習公司下發(fā)的營(yíng)業(yè)部日常管理文件，理解新方法和新思路，積極整理有關(guān)信息，進(jìn)行調查分析，為領(lǐng)導決策提供參考，排憂(yōu)解難。
2、做好服務(wù)：就是要為領(lǐng)導、各部門(mén)、各位同事做好服務(wù)，積極深入一線(xiàn)，掌握第一手資料，本著(zhù)營(yíng)業(yè)部無(wú)小事的原則，不推、不拖、不等，全力保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行，為創(chuàng )中心營(yíng)業(yè)部正常工作開(kāi)展提供保障。
3、溝通情況：就是溝通領(lǐng)導和員工之間、客戶(hù)與員工之間的情況，做好橋梁紐帶作用，做到上令下達，下情上報，真實(shí)可靠。
4、催辦落實(shí)：就是對公司的各項制度要求，工作安排，領(lǐng)導的意見(jiàn)，組織的決定是否落實(shí)進(jìn)行督促檢查，協(xié)調好各部門(mén)，直到順利落實(shí)。
各位領(lǐng)導、同事們，大家好！如果我當選，我一定會(huì )在公司的領(lǐng)導下，重慶中心營(yíng)業(yè)部指導的下，本著(zhù)對營(yíng)業(yè)部服好務(wù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛(ài)。謝謝大家，我的演講完畢。
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