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優(yōu)選主管崗位競聘演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編幫大家整理的優(yōu)選主管崗位競聘演講稿，歡迎大家分享。
優(yōu)選主管崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
非常高興，也非常榮幸能夠劉勇參加公司見(jiàn)習安全主管競聘活動(dòng)，同時(shí)也非常感謝公司給我股份公司這次展示自我的機會(huì )。首先，自我介紹一下，我叫xx，來(lái)自xx，目前大專(zhuān)在讀。20xx年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全；20xx年3上海市月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全執法監督；20xx年4月份重新組建xx項目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班；于20xx年9月份報讀廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，現已通過(guò)了《管理學(xué)基礎》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中，我自信可以在這次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、我熱愛(ài)物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的盡職盡責，虛心好學(xué)；
2、在5年月初的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經(jīng)驗，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的，具備保有一定的房屋租賃專(zhuān)業(yè)知識；
3、能夠認清公司的服務(wù)理念，全面落實(shí)公司的各項規章制度；
4、熟練掌握計算機操作知識，利用網(wǎng)絡(luò )搜集了大量安全及安全培訓方面的資料和文章；
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導和各位評委的認可，那么我將切實(shí)履行好自己的職能，從幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開(kāi)展：
1、編寫(xiě)一部完整的部門(mén)標準規范規章制度，包括職位職責、崗位職責、重大事故處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。
2、人員培訓方面
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會(huì )相結合的`并重方式進(jìn)行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，基礎知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著(zhù)裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類(lèi)事件的演練；對領(lǐng)班的領(lǐng)導靈活性、應急能力、判斷能力、管理能力需要進(jìn)行重點(diǎn)培訓。
3、現場(chǎng)管理與產(chǎn)品服務(wù)方面
對各崗位成功進(jìn)行量化管理，讓正職每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車(chē)場(chǎng)崗有序車(chē)輛進(jìn)出、停放，熟悉車(chē)主及相對應偏向的車(chē)牌號碼、車(chē)輛狀況，保證車(chē)輛安全，規避風(fēng)險。對消防器材、設施或進(jìn)行定期檢查，加強崗位巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，為業(yè)主提供無(wú)私的服務(wù)。
4、考核與獎懲方面
5、建立檔案管理
公司、部門(mén)的典型事件、被投訴事件、表?yè)P的事件、突發(fā)事件等做好記錄。
6、以服務(wù)促進(jìn)管理，以管理提升服務(wù)
經(jīng)常性的和業(yè)主交流，通過(guò)了解業(yè)主對我們工作的需求和滿(mǎn)意程度，有針對性的成功進(jìn)行改進(jìn)。
7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專(zhuān)門(mén)的員工娛樂(lè )室，電子商務(wù)平臺給他們提供一個(gè)交流的渠道，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門(mén)內部、與公司其它部門(mén)、與業(yè)主聯(lián)歡會(huì )之間多組織一些聯(lián)誼社會(huì )活動(dòng)。
如果我能夠得到各位領(lǐng)導和各位評委的，踏進(jìn)安全主管這個(gè)崗位，數一數二我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會(huì )一如既往的在工作中，不斷提升自己的綜合評價(jià)素質(zhì)，那時(shí)我是成功的參與者，我參與相信這天我是參與的成功者。
謝謝大家！
優(yōu)選主管崗位競聘演講稿2
我叫xx，自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會(huì )認為我太年輕，缺少資本，但是我為什么要站在這個(gè)競聘的演講臺上，是因為我信奉"海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛"，機會(huì )是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都無(wú)，那更不用說(shuō)去搞好生產(chǎn)了，前輩們有前輩們的競爭優(yōu)勢：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗，而年輕人的優(yōu)勢關(guān)鍵在于接受新鮮事物快，思維方式能與時(shí)代同步。
三年以來(lái)，在xx這個(gè)大家庭里，通過(guò)前輩們的幫助，我成長(cháng)了不少，其間我不僅積累了許多本初級的知識，并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題缺陷的實(shí)踐知識。這些知識不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話(huà)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、環(huán)保管理
隨著(zhù)“環(huán)保城市”建設的推動(dòng)，化工企業(yè)現代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此，目前形勢下，焦化生產(chǎn)行業(yè)逼不得已的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講，焦爐生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制環(huán)境保護這些主要是從是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好其二必要的資金投入、改造工作。
1、理清薄弱環(huán)節，梳理焦爐出現污染點(diǎn)的部位和環(huán)節，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，顯露出來(lái)制止由非環(huán)保性操作現象的'出現。
2、增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強。
3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補、修補工作。
4、加強節能內部環(huán)保檢查考核制度。
二、現場(chǎng)管理
現場(chǎng)社會(huì )治安的整治，通過(guò)保健區域劃分到人，每天到現場(chǎng)檢查督促，漸次改善現場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設備衛生，每天帶領(lǐng)1—2名新進(jìn)人員電子元件進(jìn)行一次現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢及設備衛生檢查，安排落實(shí)專(zhuān)項設備保潔，逐漸改變設備衛生狀況。
三、設備管理
每天和衛生檢查同步，對設備需要進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設備中存在的問(wèn)題及設備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好教育工作計劃，利用停機時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發(fā)生。
四、人員培訓
中控操作是中層干部水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的操作員培訓非常困難，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實(shí)踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時(shí)多講解運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及如何高效解決。
五、安全管理
在今后的工作整個(gè)過(guò)程中謹記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話(huà)。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸車(chē)間這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時(shí)臨翔區規范停送電制度，最大限度避免安全事故的發(fā)生�，F場(chǎng)的消防設備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應崗位的職責和技能，爭取盡快而使自己勝任
五、操作控制管理
適應焦煤市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調整生產(chǎn)步調，另行調整結焦時(shí)間，適時(shí)合理調整配合煤比例適應外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，基本匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理，實(shí)現生產(chǎn)效益的價(jià)值最大化，是煤氣廠(chǎng)恒常煤氣廠(chǎng)生產(chǎn)運行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時(shí)間、焦爐生產(chǎn)管理體制有機融組，采取了一系列如何有效科學(xué)有的放矢的技術(shù)措施；優(yōu)化現有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強化在單爐效益最優(yōu)化中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好效益。
加強焦爐規范化操作項目管理，只有日常操作的規范化才能保證焦爐操作者運行的正�；�。
加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟效益諸多方面的一個(gè)體現；因此，規范日常各方面各方面的操作管控是這一保證的關(guān)鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。
加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理工作，這三方面是焦爐日常開(kāi)始階段生產(chǎn)之中在空間、間隔上的直觀(guān)表現，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度牢固的穩定、爐體維護等方面詳細體現。
制定規定結焦時(shí)間下合理的加熱制度。
在干擾焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿(mǎn)、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要遵行少冒煙、跑火、少?lài)娒�，減少環(huán)境污染；平煤時(shí)應該要平透，減少頂部生焦的出現。
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