競聘銀行支行行長(cháng)演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編收集整理的競聘銀行支行行長(cháng)演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘銀行支行行長(cháng)演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事:
上午好!感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的'學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。
一、加強學(xué)習。學(xué)習的內容主要三方面:
1、是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;
2、是學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。
3、是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
二、率先垂范。
“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
三、尊重員工
1、是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。
2、是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
3、是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
競聘銀行支行行長(cháng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!首先感謝市行黨委搭建了這個(gè)平臺,給予我可以向各位展示自己的機會(huì ),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和鼓勵,使我有信心來(lái)參加此次競聘。
記得美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你”。所以在此次難得的機會(huì )面前,我懷著(zhù)對金融事業(yè)的熱愛(ài)勇敢地站在了這個(gè)講臺,希望帶給大家的是一個(gè)真誠自信,執著(zhù)勇敢,無(wú)懼困難的我。
我叫XXX,今年XX歲,本科學(xué)歷,畢業(yè)于XX大學(xué)XX專(zhuān)業(yè),經(jīng)濟師職稱(chēng),中共黨員,1996年7月招干入行,歷任XX支行柜員,客戶(hù)經(jīng)理,原地區XX行工商信貸科,技改信貸科,房地產(chǎn)信貸科科員,先后榮獲總行、省行授予的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)先進(jìn)個(gè)人等多項榮譽(yù),從XXXX年X月開(kāi)始擔任XX支行辦公室主任至今,此次我競聘的崗位是XXXX。我認為自己具備勝任這個(gè)崗位的能力和條件如下:
首先,出于對自我人生價(jià)值的實(shí)現。正如拿破侖所說(shuō)“不想當將軍的士兵不是好士兵”,我從事銀行工作已有XX年了,在現有的工作崗位上我已游刃有余,所以渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。
其次,我在××支行具有良好的客戶(hù)基礎。我在××支行從事儲蓄工作,至今已有XX年了,我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與××支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系;由于××支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系;通過(guò)上門(mén)服務(wù),對××、××等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開(kāi)展工作。
再次,我在××支行具有良好的群眾基礎。在日常工作中,我一直任勞任怨,對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助;同時(shí)我還不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,增強自身的工作意識。用自己的行動(dòng)得到了單位同事的認可,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,××年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的,也反應了大家對我的信任,相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。
最后,我具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。在從事工作以來(lái),可以根據工作需要自行安排加班,確保工作保質(zhì)保量及時(shí)完成,強烈的責任心和吃苦肯干精神使我在從事的`工作中從未出現任何紕漏。在擔任XX支行客戶(hù)經(jīng)理期間,我建立了完備的客戶(hù)檔案庫,并針對每一個(gè)客戶(hù)的特點(diǎn)和需求,制定好具體的拜訪(fǎng)計劃以及相應的銷(xiāo)售話(huà)術(shù),主動(dòng)和客戶(hù)聯(lián)系,實(shí)時(shí)了解客戶(hù)的最新?tīng)顩r和可能出現的問(wèn)題。除此之外,在面對客戶(hù)拒絕、不配合或有意刁難時(shí),也能及時(shí)調整心態(tài),盡自己最大的努力去爭取或挽回客戶(hù),絕不輕言放棄。
如果可以得到各位領(lǐng)導的信任和支持,讓我此次競聘成功,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持,具體來(lái)講,我將從以下幾個(gè)方面入手:
一、以這次競聘為新的工作起點(diǎn),以客戶(hù)為中心。帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理,圍繞客戶(hù)做文章,加快思路轉型,全身心投入到工作中來(lái)。在副行長(cháng)的崗位上永遠保持積極向上的工作態(tài)度,當好行長(cháng)的參謀和助手,平時(shí)多請示、勤匯報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領(lǐng)導的意見(jiàn),又善于表達自己的看法,提出合理化建議,協(xié)助行長(cháng)營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的工作氛圍。
二、突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)到位。根據“二八法則”和XX支行的地域特點(diǎn),組建一支特別能戰斗的客戶(hù)經(jīng)理隊伍,是非常有必要的,通過(guò)加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信息搜集,盡快建立詳細的客戶(hù)檔案,進(jìn)行客戶(hù)等級篩選分類(lèi),從而避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性,在維護現有客戶(hù)的基礎上,增加營(yíng)銷(xiāo)途徑,增強營(yíng)銷(xiāo)力度,充分挖掘潛在客戶(hù),不斷擴大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同等級的客戶(hù)選出最適合的,實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo)。
三、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。作為副行長(cháng),在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),更應該帶好隊伍,對每一位員工負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。在生活上給予員工更多關(guān)心,為員工排憂(yōu)解難,在工作中多給予員工鼓勵和贊揚,營(yíng)造輕松、和諧的工作氛圍。
除此之外組織員工進(jìn)行各種培訓,在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予全面提高,在部門(mén)形成良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)加強部室之間的溝通與協(xié)作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神,增強職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,朝一個(gè)共同方向努力奮斗。
最后再次感謝大家能夠給我這次寶貴的機會(huì ),如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展獻出自己的一份力量,如果我未能競聘成功,我將繼續立足現有崗位,不斷鍛煉和提升自己,爭取在下一次機會(huì )面前,給大家展現一個(gè)更加出色的自己。
競聘銀行支行行長(cháng)演講稿3
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
去年年底召開(kāi)以后,開(kāi)了我國以往歷屆執政體系的風(fēng)氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革,在執政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著(zhù)這種良好的風(fēng)氣,簡(jiǎn)單地闡述我這次競聘二級支行長(cháng)的主導思想和理念。
一直以來(lái),我都是一個(gè)“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過(guò)儲蓄所副主任職務(wù),因為一些原因又辭去了該職務(wù)。這些年,隨著(zhù)人生閱歷的不斷增加,我不時(shí)地對此進(jìn)行著(zhù)深刻反思。具體說(shuō)來(lái),固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),從某種程度上講,也是我在當時(shí)政治經(jīng)濟不斷改革社會(huì )環(huán)境下,作為一個(gè)負責人,在適應社會(huì )、執行工作指令、組織協(xié)調上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現了逃避思想,這不僅是不求上進(jìn)的表現,也是平庸的表現。這,也是我反思后積極參加二級支行行長(cháng)的動(dòng)力所在。
參加競聘報名以后,有數位同事朋友出于關(guān)心,以多種形式與我進(jìn)行了交流。在交流過(guò)程中都直言相勸說(shuō):你是不是這些年看書(shū)看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進(jìn)了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的,競聘不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)而已,你趕著(zhù)給別人跑龍套干嗎?我在此深深地謝謝朋友的好意。召開(kāi)以后,我國整個(gè)執政體系的執政風(fēng)氣都開(kāi)始有了明顯的好轉,所以我也相信,這陽(yáng)光,也一樣會(huì )照到我們嘉峪關(guān)市分行的!
說(shuō)實(shí)話(huà),近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時(shí),聽(tīng)的、看的、想的也就比較多?陀^(guān)地講,我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場(chǎng)競爭中存在的諸多問(wèn)題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和競爭中存在問(wèn)題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長(cháng)的競聘,我也不得不在此簡(jiǎn)單地對二級支行的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競爭做一下簡(jiǎn)單的闡述。
由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營(yíng)管理中來(lái),參與到當前激烈的市場(chǎng)競爭中來(lái)。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營(yíng)管理以及市場(chǎng)競爭,與其它金融機構許多共性的地方,能人、強者在這方面會(huì )有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構,各二級支行又具有較強的區域性和專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn),故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會(huì )被弱化。這一點(diǎn),我想在座的各位領(lǐng)導都會(huì )深有感觸。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營(yíng)管理,如何積極地參與市場(chǎng)競爭,那無(wú)疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長(cháng)的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場(chǎng)中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場(chǎng)中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)競爭中客觀(guān)存在的一些共性和非共性的問(wèn)題,以便于針對性的開(kāi)展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問(wèn)題,談幾點(diǎn)看法。對于非共性的問(wèn)題,則要看初次競聘是否成功然后進(jìn)一步詳細地談。
第一,我認為,我行二級支行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在凝集力不夠現象,其癥結就是,我行部分支行網(wǎng)點(diǎn)負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網(wǎng)點(diǎn)人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進(jìn)行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專(zhuān)行產(chǎn)生抵觸。了解他們的`所思所想,解開(kāi)工作和生活中的結,要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實(shí)好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務(wù)指標,當好吹號員。
第二,員工的工作熱情,來(lái)自于自身的工作能力、工作成績(jì)得到市分支行各級領(lǐng)導的認可,認可的一個(gè)重要價(jià)值體現,就是能力與崗位的相適應,成績(jì)與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線(xiàn)傾斜,突出了一線(xiàn)崗位的辛勞,也體現出了按勞分配的原則,但在個(gè)別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內進(jìn)一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系,使支行每一位員工從讓干轉變到主動(dòng)干、搶著(zhù)干。
第三,打鐵需要自身硬,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,使自己也帶動(dòng)大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點(diǎn),在營(yíng)銷(xiāo)中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在為社會(huì )提供適合社會(huì )各層次的金融產(chǎn)品的同時(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),為我行贏(yíng)得更大的市場(chǎng)份額。
第四、著(zhù)手培養自身和員工這一戰斗團體靈敏的嗅覺(jué),捕捉金融市場(chǎng)的信息動(dòng)態(tài),因勢利導,努力占市場(chǎng)先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒(méi)法解決的,及時(shí)反饋市分行,獲得支持,以免延誤時(shí)機。
第五,在當前金融市場(chǎng)激烈的競爭中,各金融機構各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識基礎,敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),超前服務(wù)意識,以及公正坦蕩的襟懷,來(lái)感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現出戰斗力,才能贏(yíng)得廣大客戶(hù)的認可,才能穩固和拓展我行忠實(shí)的客戶(hù)群體,實(shí)現工商銀行與員工的雙贏(yíng)。
好,我就簡(jiǎn)單地說(shuō)到這。謝謝各位領(lǐng)導!
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