銀行競聘演講稿集錦
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的銀行競聘演講稿集錦，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行競聘演講稿集錦1
各位領(lǐng)導、各位同伴：
咱們好!
首要作一個(gè)毛遂自薦，自個(gè)xxx，現年31歲，在工行運營(yíng)部作業(yè)，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理管帳師。
我是一名腳踏實(shí)地一貫在一線(xiàn)作業(yè)的職工，近兩年來(lái)，殷切感遭到改造的浪潮迎面而來(lái)，咱們不能也不應該躲避。跟著(zhù)我國參與世貿安排，對咱們每一位職工提出了更高的央求，想輕輕松松作業(yè)，舒舒服服上班的日子不復存在了，咱們面臨的是日益劇烈的競賽。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次時(shí)機又是一場(chǎng)應戰，工行要生計要翻開(kāi)，靠的是咱們每一位熱血青年，因而，我選擇來(lái)參與這次競聘，展現自個(gè)。
一、競聘優(yōu)勢
1、首要我信任自個(gè)有決計也有能擔負起這一重擔。從自我實(shí)質(zhì)方面來(lái)看，我是從部隊回來(lái)的，經(jīng)過(guò)部隊這所大學(xué)校的操練，養成吃苦耐勞、就事決斷、軍令如山的好特性。在部隊從事新聞報導作業(yè)，因作業(yè)超卓榮立三等功一次受嘉獎屢次，上一年，運營(yíng)部創(chuàng )星級點(diǎn)，我充沛表現自個(gè)的特長(cháng)，在《如皋日報》對運營(yíng)部進(jìn)行的宣揚，獲得了超卓的效果。進(jìn)行以來(lái)，能不斷完善和行進(jìn)自我，仔細學(xué)習各項事務(wù)常識，趕快習氣銀行作業(yè)。95年經(jīng)過(guò)全國成人高考并獲得江蘇省財經(jīng)高級學(xué)校大專(zhuān)學(xué)歷，如今正向本科進(jìn)軍，98年經(jīng)過(guò)江蘇省英語(yǔ)、核算機等級考試，20xx年經(jīng)過(guò)國家人事部考試，被聘為助理管帳師。
2、有著(zhù)較強作業(yè)職責心和行進(jìn)心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、管帳等崗位的作業(yè)，做到干一行愛(ài)一行，對待作業(yè)仔細擔任，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所處理事務(wù)無(wú)一嚴重差錯，98年被評為支行“優(yōu)良行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)尋求，更何況面臨日趨劇烈的競賽，想躲避是不可能的。前史的重擔現已落在咱們肩上，咱們只需知難而進(jìn)，苦干實(shí)干，全部奉獻自個(gè)。
3、我深化懂得這一崗位的首要性。將西門(mén)儲蓄所升格為分理處，充沛表現了行黨委、行長(cháng)室對該分理處的高度注重和對其寄予無(wú)限的希望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)荒精力，瞄準方針、不負眾望，保證使命完畢。
4、可以看到自個(gè)的缺陷。事務(wù)水平有待進(jìn)一步行進(jìn)，儲蓄事務(wù)沒(méi)有觸摸過(guò)，但我信任我有才華趕快習氣。管理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在往后作業(yè)中，我將不斷地調整自個(gè)，謙善討教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。
二、方針和使命
這次競聘假定成功，我將進(jìn)一步解放思維，帶領(lǐng)各位同伴行進(jìn)結算質(zhì)量，搞好優(yōu)良效能，挖掘市場(chǎng)潛力，搶奪優(yōu)良客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全部過(guò)量完畢行黨委、行長(cháng)室交辦的各項使命，將分理處創(chuàng )辦成三星級點(diǎn)。
三、詳細方法
作為新建分理處要保證方針使命完畢，我以為首要要做好以下幾方面作業(yè)：
1、思維總攬全局，做好模范。作一個(gè)帶頭人要有全局觀(guān)念，要從多方面思考問(wèn)題，諧和各方面聯(lián)絡(luò )，熟行黨委、行長(cháng)室的領(lǐng)導下，向方針使命沖刺。在內務(wù)管理方面相同要統籌全部，如原則實(shí)施、安全捍衛、環(huán)境衛生等。管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話(huà)說(shuō)得好，正人先正已，自個(gè)要做好模范，從各方面嚴峻央求自個(gè)，吃苦在前，享受在后。
2、共同思維，表現團隊作戰精力。以績(jì)效查核為動(dòng)力，充沛調動(dòng)職工的生動(dòng)性。借分理處升格的春風(fēng)，運用新事務(wù)體系的搶先的硬件多渠道、全方位翻開(kāi)攬存增存作業(yè)。煽動(dòng)職工找聯(lián)絡(luò )、拉聯(lián)絡(luò )、抓聯(lián)絡(luò )，獻計獻策，樹(shù)立完善攬存信息絡(luò )，捕捉每條信息。作為我自個(gè)更要主動(dòng)反擊，尋覓客戶(hù)源、存款源。
3、挖掘優(yōu)良客戶(hù)源，尋覓新的增長(cháng)點(diǎn)�？蛻�(hù)是商業(yè)銀行翻開(kāi)的根底，沒(méi)有一個(gè)安穩的“黃金”客戶(hù)群，銀行事務(wù)的開(kāi)荒就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因而，要在挖掘客戶(hù)源上狠下功失，保證使命的完畢。一是充沛運用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉鎮尋覓開(kāi)戶(hù)單位。如今，信用社的結算功用相對對比滯后，不能習氣用戶(hù)的需要，而我行的點(diǎn)首要會(huì )合在城里和少量鎮，可以從中挖掘不少優(yōu)良客戶(hù)。二是挖他行存款，瞄準單位找聯(lián)絡(luò )，全部反擊。加強效能，全部行進(jìn)躍進(jìn)路分理處的`知名度。
4、效能是銀行的生命線(xiàn)。要使榜首位職工知道這一點(diǎn)，推進(jìn)效能的深層次、高水平、全方位翻開(kāi)，增強銀行在同業(yè)之間的競賽力，現代的銀行不能在簡(jiǎn)略的停留在淺笑效能，要在效能質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)樹(shù)立一種超卓的豪情聯(lián)絡(luò )，構成以客戶(hù)為基地的運營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)實(shí)在感遭到咱們分理處的優(yōu)越性。
5、內抓管理，外樹(shù)形象�！皼](méi)有規則不成方圓”，加強職工政治思維理論和事務(wù)操作原則的學(xué)習，用原則來(lái)規范做法，行進(jìn)作業(yè)功率，一起，找準客戶(hù)需要與我行原則的聯(lián)絡(luò )點(diǎn)，效能好客戶(hù)，操練出一支事務(wù)過(guò)硬，特性?xún)?yōu)良的部隊。充沛運用宣揚東西，煽動(dòng)職工反映好人好事在新聞媒體行進(jìn)行報導，拓寬社會(huì )影響。
各位領(lǐng)導、各位評委，我來(lái)參與這次競聘是職責感和使命感的教唆。不管成功與否，我將自始自終為工行表現自個(gè)的光和熱。謝謝咱們!
銀行競聘演講稿集錦2
尊敬的各位評委：
大家上午好！
非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘，心情非常激動(dòng)。本來(lái)開(kāi)始報名時(shí)，思緒比較復雜，但我最終還是戰勝自己，勇敢而有信心的站在這演講臺上。我覺(jué)得我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會(huì )讓各位評委失望。下面我從以下三個(gè)方面剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。
一、幾年來(lái)的工作實(shí)踐和成果
也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。
二、競聘優(yōu)勢
1、有長(cháng)時(shí)間的基層工作實(shí)踐，豐富的社會(huì )閱歷，從事崗位多，業(yè)務(wù)知識比較全面。對于這點(diǎn)，通過(guò)我上面的簡(jiǎn)單介紹，相信各位評委一定有所了解。但我深信一點(diǎn)：時(shí)間、社會(huì )和平凡的工作最能鍛煉人、培養人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。
2、思想端正，有良好的人生觀(guān)、處世觀(guān)，能善解人意，甘于奉獻。20xx年經(jīng)縣行黨委認真考察、考核，我被組織接受為光榮的中國共產(chǎn)黨預備黨員，并如期轉正，成為一名正式黨員。日常工作中，我也是嚴格以黨員標準要求自己，廉潔奉公，助人為樂(lè )；堅持正義，敢于同壞人、壞事作斗爭。
4、有多年的管理經(jīng)驗，能服從大局、服從領(lǐng)導。自20xx年4月以來(lái)，一直從事副職工作，一方面認真的履行崗位職責，切實(shí)抓好自身主要業(yè)務(wù)和分管工作，以身作則，嚴以律己；另一方面，積極地當好主任的參謀、助手，及時(shí)辦理領(lǐng)導交辦的各項工作。能識大局、識時(shí)務(wù)，服從領(lǐng)導，協(xié)同作戰，圓滿(mǎn)的完成縣行分配的任務(wù)。
三、以后的'工作打算
如果競聘成功，我會(huì )從以下幾點(diǎn)努力開(kāi)展工作：
1、服從黨委安排，及時(shí)進(jìn)入角色，帶好身邊的人，切實(shí)履行好部門(mén)負責人職責�，F在正逢新年伊始，各項工作剛起步，頭緒也比較多，因此，首先應服從縣行黨委的工作安排，服從大局，樹(shù)立“全行一盤(pán)棋”觀(guān)念。根據年初縣行全年任務(wù)指標分配，及時(shí)分解落實(shí)，不留任何死角。工作中以身作則，大膽管理，充分調動(dòng)部門(mén)全體人員工作積極性，以飽滿(mǎn)的激情全面完成工作任務(wù)。
2、繼續發(fā)揚自己勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。作為部門(mén)負責人，應全面掌握金融法律法規、銀行專(zhuān)業(yè)知識和上級行的各項規章制度，勤奮好學(xué)，搞懂、學(xué)會(huì )，并及時(shí)傳達貫徹落實(shí)。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，身先士卒，積極發(fā)揚“班長(cháng)”的表率帶頭作用。
3、團結友愛(ài)，共同協(xié)作，確保全年工作安全無(wú)事故。作為部門(mén)負責人，首先應加強合規經(jīng)營(yíng)意識，始終堅持“安全就是效益”觀(guān)念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業(yè)務(wù)快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度，要切實(shí)關(guān)注身邊人，常交心，常進(jìn)行思想交流和溝通。本部門(mén)全體人員之間應搞好團結，發(fā)揚團隊精神，堅決杜絕武斷、獨裁。最后，充分利用好績(jì)效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結友愛(ài)、人人都求積極上進(jìn)的良好氛圍。
總之，一句話(huà)，“重在參與”。既然行黨委英明決策，搭建了公開(kāi)、公正、公平的競聘舞臺，我一定要積極的爭取。無(wú)論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會(huì )一如既往，繼續努力工作。演講結束，再次衷心的謝謝各位評委！
銀行競聘演講稿集錦3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委、各位同事：
大家上午好！
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我是來(lái)自xxxx支行xxxx，非常榮幸能夠參加理財經(jīng)理的競聘，請允許我向大家介紹一下我的情況。
我今年28歲，20xx年畢業(yè)于xx省經(jīng)濟管理學(xué)院會(huì )計專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后交行工作在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至xx區移動(dòng)公司擔任客戶(hù)經(jīng)理。3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。工作經(jīng)歷了我的工作經(jīng)驗也了各個(gè)的能力。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡(jiǎn)要的介紹：
一、我對銀行理財工作非常感興趣，工作勤勉和善于學(xué)習的人，我有在銀行理財崗位能夠地我的價(jià)值，并且為我行更多的價(jià)值。06年底開(kāi)始的股市牛市，客戶(hù)對個(gè)人理財開(kāi)始有的需求，又凸現出個(gè)人理財知識的匱乏，這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)的，來(lái)客戶(hù)和銀行的雙贏(yíng)。在為客戶(hù)辦理理財的，交行個(gè)人理財的品牌，來(lái)吸引更多的客戶(hù)。
二、有在一線(xiàn)點(diǎn)工作的經(jīng)歷，接觸的客戶(hù)較多，能夠客戶(hù)的需求，不同類(lèi)型的客戶(hù)，而采用有性的營(yíng)銷(xiāo)策略�？蛻�(hù)需要，就要給他。讓客戶(hù)把當作人來(lái)看待。
三、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理，期間，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，培養了自身營(yíng)銷(xiāo)的能力；并且這段工作經(jīng)歷，使我的公關(guān)能力和的社會(huì )關(guān)系。我深信，在和多的支持下，我能出色的勝任這項工作。如果我能競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做：
1、崗位轉換。是理財知識的學(xué)習。這是關(guān)鍵，夠熟悉個(gè)人理財知識和的理財產(chǎn)品，得客戶(hù)的信服，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財服務(wù)，的目的是要將的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，為我行效益。每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其滿(mǎn)意的服務(wù)。對學(xué)習和對市場(chǎng)行情的把握，為客戶(hù)建議。營(yíng)銷(xiāo)，既當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，善待；客戶(hù)價(jià)值，自我價(jià)值。
2、學(xué)習，提高個(gè)人知識，并客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展的方向，投資規劃、保險、理財等多知識，考到個(gè)人理財專(zhuān)業(yè)認證。
3、銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主，場(chǎng)上賣(mài)得火，就一擁而上都賣(mài)，而了必要的個(gè)人投資風(fēng)險規避。只注重短期效應，比如在的'基金銷(xiāo)售中，行就情況。情況，我將著(zhù)重于組財產(chǎn)品和手段，由對客戶(hù)的開(kāi)始，然后每客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險承受能力，量身組合出恰當的理財產(chǎn)品或服務(wù)手段，讓其更大的收益，從而客戶(hù)對我個(gè)人，進(jìn)而是我行的忠誠度和認知度。
4、客戶(hù)和銀行之間的橋梁作用，將客戶(hù)的要求及服務(wù)中反映的問(wèn)題反饋回來(lái)，從而有助于銀行整體服務(wù)和功能的。以上是我對個(gè)人理財經(jīng)理崗位的認識，希望能夠大家的認同，希望能夠給我機會(huì )讓我來(lái)展示，為我行更大的效益。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作�！耙詾闋幬�，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。
謝謝大家，我的演講完畢！
銀行競聘演講稿集錦4
各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個(gè)機會(huì )，來(lái)競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位。首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會(huì )，是繼20xx年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農村信用社公開(kāi)、公平、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個(gè)：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時(shí)間，已經(jīng)適應了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個(gè)目的想通過(guò)我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼備的優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊伍年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的建設步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長(cháng)崗位的理解和認識：
信貸是信用社營(yíng)運貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現盈利的主要工具，是信用社體現服務(wù)“三農”宗旨的重要手段，信貸資金營(yíng)運的好壞，直接關(guān)系著(zhù)信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農村各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)企業(yè)和千萬(wàn)家農戶(hù)都有著(zhù)密不可分的關(guān)系，可以說(shuō)加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，而且對整個(gè)農村的經(jīng)濟建設都有非常重要的意義，因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長(cháng)，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著(zhù)重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據信貸資金的運動(dòng)規律以及農村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導下，結合不同時(shí)期、不同地區農村經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，通過(guò)不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農村信用社信貸資金營(yíng)運的全過(guò)程進(jìn)行系統的控制，做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務(wù)，最終取得效益，同時(shí)，作為信貸管理股股長(cháng)，我認為還應做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認清職責，當好領(lǐng)導的參謀和助手。股長(cháng)一職可以說(shuō)是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個(gè)承上啟下的作用。在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作。同時(shí)，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽(tīng)從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過(guò)，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。二是要有全局觀(guān)念�？h聯(lián)社各部門(mén)之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個(gè)部門(mén)都不能脫離于其他部門(mén)而獨立開(kāi)展好工作。因此，作為股長(cháng)，應該培養自己的全局觀(guān)念，站在領(lǐng)導的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著(zhù)眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。作為一名股長(cháng)，要對本股室的各項工作了如指掌，對所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。比如說(shuō)，要能夠根據數字的變化，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績(jì)或盡快扭轉落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調配，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)，充分調動(dòng)股室人員的工作積極性，同時(shí)，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著(zhù)、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開(kāi)展。四是要搞好團結，合作共事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。作為一名股長(cháng)，尤其要搞好團結。在工作中，要注意去發(fā)現、學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強部門(mén)之間的凝聚力和戰斗力。第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)應具備的條件：
1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗，其中有兩年時(shí)間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗，也取得了一些成績(jì)，有能力勝任信貸管理股股長(cháng)職務(wù)。
2、我在縣聯(lián)社工作以來(lái)，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí)，在聯(lián)社領(lǐng)導分析問(wèn)題、處理問(wèn)題及嚴謹的工作作風(fēng)的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問(wèn)題的高度、深度上以及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高，并使我養成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、我有嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來(lái)說(shuō)，它內容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒(méi)有規律。此外，其他臨時(shí)性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無(wú)積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導和大家能夠對我有一個(gè)比較透徹的認識，我也相信大家，會(huì )給我一個(gè)公正的評價(jià)。
4、如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開(kāi)展本年度的信貸工作，并有信心全面完成各項工作任務(wù)。
一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉變觀(guān)念，積極穩妥地推行信貸營(yíng)銷(xiāo)戰略
這是一個(gè)新概念，所謂“營(yíng)銷(xiāo)”，顧名思義，就是經(jīng)營(yíng)和推銷(xiāo)，就是要正確確定客戶(hù)的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶(hù)所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要和欲望，最終達到自身實(shí)現更高經(jīng)營(yíng)效益的目的，農村信用社貸款營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著(zhù)這樣一種認識，即：農村信貸資金十分緊缺，供不應求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒(méi)有競爭對手，不存在擠占貸款市場(chǎng)、爭取更多份額的問(wèn)題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有多大意義，我認為，這是對貸款營(yíng)銷(xiāo)的片面理解，也是對農村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認識，為什么呢？
原因之一：隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的.變革，獨立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險，已成了信用社的最高經(jīng)濟原則，追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營(yíng)的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益，我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀(guān)念和“坐等客戶(hù)上門(mén)”的官商作風(fēng)，樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想觀(guān)念。
原因之二：隨著(zhù)商業(yè)銀行退出農村金融市場(chǎng)和農村金融秩序的不斷規范，信用社各項存款大幅度增長(cháng)，信貸資金較為充足，支付能力較強，我們只有改變經(jīng)營(yíng)方式，以全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運作，才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農村信用社已成為農村金融的主力軍，履行著(zhù)服務(wù)農業(yè)、農民和農村經(jīng)濟的重要職能，農村信用社必須切實(shí)加強貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，才能充分發(fā)揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地，在促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整，幫助農民增收致富，加快農村經(jīng)濟的發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款營(yíng)銷(xiāo)，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)搶占、鞏固優(yōu)良的客戶(hù)群體，才能不斷收復在存款市場(chǎng)上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益。
原因之五：近幾年，通過(guò)信用社的“三創(chuàng )活動(dòng)”，使信用社也選擇和培育了一批客戶(hù)，但就現在信用社擁有的客戶(hù)群體來(lái)看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶(hù)，以信用戶(hù)授信的方式根本無(wú)法滿(mǎn)足其需求，而以抵押擔保的方式，往往由于借款人無(wú)法出具足值、有效的抵押擔保物，辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續而擱淺，出現了信用社有錢(qián)放不出，效益難提高，需資戶(hù)難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營(yíng)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展下去呢：
�。ㄒ唬┦紫纫谷w員工認識到什么是信貸營(yíng)銷(xiāo)和進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)的重要性，教育全員樹(shù)立起信貸營(yíng)銷(xiāo)的思想。端正和提高對貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的認識，即：經(jīng)營(yíng)是關(guān)鍵，推銷(xiāo)是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強對貸款的經(jīng)營(yíng)管理，改進(jìn)推銷(xiāo)貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來(lái)說(shuō)，就是要“放得出去，收得回來(lái)，保證安全和效益”，那種盲目擴大貸款規模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營(yíng)銷(xiāo)。（二）做好宣傳工作，計劃于四月下旬在全縣范圍內開(kāi)展一次規模較大的“守信客戶(hù)評定”宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個(gè)體工商戶(hù)，各鄉（鎮）場(chǎng)、兵團的種養殖大戶(hù)進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶(hù)的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩存、以貸促存，為下半年的守信客戶(hù)評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開(kāi)門(mén)紅”做好鋪墊。
�。ㄈ┱J真進(jìn)行市場(chǎng)調查，及早掌握轄內客戶(hù)的各種金融需求，做好客戶(hù)超前調查，進(jìn)一步明確信用社的市場(chǎng)定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。
�。ㄋ模┖侠磉x擇目標市場(chǎng)，建立優(yōu)秀的客戶(hù)群體。它是信用社制定貸款營(yíng)銷(xiāo)策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場(chǎng)競爭中，誰(shuí)擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶(hù)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。為此，在客戶(hù)的選擇上，應以風(fēng)險最低、收益最大為標準，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，計劃全轄新增優(yōu)良客戶(hù)100戶(hù)。
�。ㄎ澹┘涌鞓I(yè)務(wù)創(chuàng )新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng )新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢(xún)等中間業(yè)務(wù)。
�。┰鰪姺⻊�(wù)意識，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，選擇任何一家金融機構的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營(yíng)銷(xiāo)的法寶。我們必須堅持以客戶(hù)為導向，根據客戶(hù)的差異性，向不同的客戶(hù)提供不同的貸款品種，對高價(jià)值客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險
解決不良貸款問(wèn)題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施，標本兼治，努力實(shí)現不良貸款零增長(cháng)和存量的逐年下降，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng )新制度，加強內部管理，健全和完善信貸管理體系，加強權力制約的監督，切實(shí)從內部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監督機制，完善信貸授權、授信制度1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系，實(shí)行貸款審批權限的分級控制，對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權利約束；對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束；對調查、審批、決策、管理過(guò)程中按照不同的責任劃分實(shí)行不同的責任約束。
2、加強對內授權、對外授信的管理，合理界定信貸授權、授信限度，以效益性和風(fēng)險性原則為標準，根據信用社的經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)濟效益，實(shí)施不同程度的授權。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。
3、把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會(huì )職能，對貸款決策進(jìn)行集體審批，減少決策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險責任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時(shí)了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及擔保情況，查出并匯報貸款存在問(wèn)題是信貸人員重要責任，并在考核工資中設置一定的權重。
2、本著(zhù)“權力與責任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專(zhuān)人全程負責制”，即：每筆貸款都有專(zhuān)人負責，負責貸款運營(yíng)的全過(guò)程，包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標準化，切實(shí)加強貸款的“三查”制度。
1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標準化規定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時(shí)干，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節，貸前調查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息，嚴格堅持信貸政策，適時(shí)把握貸款投入時(shí)機和調整信貸投向，著(zhù)眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時(shí)審查的繼續，是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節。我們過(guò)去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運行過(guò)程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法，根據不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法，密切關(guān)注資金的運營(yíng)情況，做到資金萬(wàn)無(wú)一失，直到資金本息全部收回。
三、規范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續，防止審查走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義，明確各社的委派會(huì )計為審查責任人，責任到人。只有這樣，才能保證借款手續或合同的規范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔保書(shū)等法律文書(shū)中的必備要素、字樣、填寫(xiě)方式等內容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規范性是一個(gè)非常重要的基礎工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過(guò)培訓學(xué)習，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感，強化審查制度。
四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)改變以往淡季養精蓄銳，旺季背水一戰的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、建立清收機制，堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅持實(shí)行“3+1”清收制度（確立一個(gè)目標，落實(shí)一位責任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導）。
2、政府支持帶動(dòng)收。以“三創(chuàng )”活動(dòng)為載體和契機，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結合，信用村、鎮的創(chuàng )建與貸款投量相結合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、依法起訴收。當前乃至今后一個(gè)時(shí)期，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執結率，達到每訴必勝，每勝必執結，震懾一部分賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)、難纏戶(hù)，有效降低不良貸款之目的。
4、績(jì)效掛鉤全員收。按照清收盤(pán)活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、捕捉信息及時(shí)收。對于那些借款人、擔保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉移，嚴重影響信用社資產(chǎn)安全的行為，可以對提供上述人員動(dòng)向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后予以必要獎勵，同時(shí)根據所得的信息，制定清收方案，及時(shí)清收。
6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時(shí)效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節予以處罰。
7、對外招標收。將不良資產(chǎn)摸底造冊，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續，盤(pán)活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤(pán)活不良貸款。
9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷(xiāo)不是貸款管理過(guò)程的終結，信用社還要努力收回已核銷(xiāo)的貸款，定期檢查已核銷(xiāo)的貸款，可能會(huì )有奇跡發(fā)生。
五、加強抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過(guò)程中，通過(guò)協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當一部分是市場(chǎng)價(jià)值低，不易變現和難處置的資產(chǎn)。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應慎重考慮，嚴格把關(guān)和控制，牢記“銀行不是當鋪”。同時(shí)，加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅持“慎取得，嚴管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對現有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類(lèi)排隊、認定權屬、統一處置。
三是通過(guò)電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴大影響面，采取拍賣(mài)的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險資產(chǎn)。
六、實(shí)施大額貸款跟蹤監控，防止出現信貸風(fēng)險
一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類(lèi)排隊，建立臺帳，輸入微機，跟蹤監控，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現有的大額貸款，建立經(jīng)濟檔案，搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況資料，隨時(shí)掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做到心中有數，便于監管。三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，必要時(shí)可采取派駐廠(chǎng)信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調，重新補充足額有效的擔保物，確保資金安全。我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時(shí)間，還請諸位諒解，最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任，希望對他會(huì )有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會(huì )繼續用它來(lái)提醒我自已，這兩個(gè)字就是“代價(jià)”，謝謝大家。
銀行競聘演講稿集錦5
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們:
大家好！
我叫xxxx，33歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。于1995年從事郵政儲蓄工作，先后擔任過(guò)基層儲蓄員、綜合柜員、營(yíng)銷(xiāo)組組長(cháng)�，F任風(fēng)險管理員職務(wù)，主要負責工作。今天，我參加競爭的是支行支行長(cháng)一職。能參加這次競選，我心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時(shí)機，使我有機會(huì )爭取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名銀行支行行長(cháng)，能做好應該履行的職責。
這次我競聘支行長(cháng)，主要是基于以下三方面的考慮：一是我有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)技能。我于1995年從事郵政儲蓄工作，從最原始手工填寫(xiě)存單存折直至現在與國際聯(lián)，伴隨著(zhù)郵儲的每一個(gè)成長(cháng)過(guò)程，我一步一腳印地走過(guò)來(lái)，從基層儲蓄員、綜合柜員、營(yíng)銷(xiāo)組組長(cháng)到現在的風(fēng)險管理員，在每個(gè)崗位我都取得了較好的成績(jì)。無(wú)論是在組織管理、協(xié)調服務(wù)還是前臺的操作流程，我都積累了較為豐富的經(jīng)驗。我深知一份耕耘，一份收獲，在每一份工作中我總是以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的態(tài)度認真完成領(lǐng)導安排的各項工作，盡最大的努力把工作做到最好，也由于我在工作中認真負責的態(tài)度，并且具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力，我曾連續獲得“表?yè)P個(gè)人”“先進(jìn)個(gè)人”“營(yíng)銷(xiāo)能手“等多個(gè)稱(chēng)號。從事6年的營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)這個(gè)崗位，在組織、溝通、協(xié)調及管理方面讓我積累了豐富的經(jīng)驗和心得，并且通過(guò)在金融業(yè)十幾年的切身體會(huì )的發(fā)展讓我對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)深刻的見(jiàn)解，對金融風(fēng)險以及如何把控風(fēng)險也有著(zhù)較全面的認識。另外，在多年的工作中，我始終不忘充實(shí)自己，堅持實(shí)踐中學(xué)習、學(xué)習中實(shí)踐，完善自我，提高自我。由于我多年來(lái)多崗位的磨練練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是銀行管理方面的知識。這些，都有利于今后工作的展開(kāi)。我相信這是我競爭誠信支行行長(cháng)的最大優(yōu)勢，使我能更快、更好地進(jìn)入角色，順利地開(kāi)展工作。二是我熟知支行長(cháng)的崗位職責。支行長(cháng)的崗位職責是重要的，也是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，它既要負責支行的行政管理，又要搞好交叉營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，還要考慮支行的發(fā)展。支行長(cháng)工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng )新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅定不移地貫徹了總行方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合全局，勇于創(chuàng )新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養；是否善于博采眾長(cháng)帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作領(lǐng)導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全局的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于推進(jìn)支行的工作發(fā)展。
三是熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
假如我這次競聘支行長(cháng)成功，我將圍繞以下4方面開(kāi)展工作：
1、加強內部管理
管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風(fēng)險。為確保各項工作的順利開(kāi)展，及圓滿(mǎn)完成上級行下達的目標任務(wù)，我將嚴格按照上級行規定，強化內部管理：一是改革完善經(jīng)營(yíng)機制。根據上級行精神，努力健全完善經(jīng)營(yíng)機制，理順和完善市場(chǎng)拓展機制，為完成各項目標工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機制基礎。二是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。強化內部管理，落實(shí)從嚴治行，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對檢查中發(fā)現的財務(wù)收支、財務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問(wèn)題，逐項進(jìn)行糾正，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項工作合法合規。
2、加強服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠的主題，我會(huì )始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹(shù)立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來(lái)抓。在工作中推出多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng)，從明確客戶(hù)服務(wù)的工作重點(diǎn)，深入挖掘客戶(hù)服務(wù)工作的內涵，細致解客戶(hù)的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。并通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高整體服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為廣大客戶(hù)提供更加細致、體貼的金融服務(wù)，以求獲得客戶(hù)的普遍滿(mǎn)意。
3、加強隊伍建設
要做好銀行工作，隊伍建設是根本。我將注重加強員工隊伍建設，著(zhù)重抓三方面工作：一是加強員工行為建設，切實(shí)加強員工思想教育，提高員工政治思想覺(jué)悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，形成自覺(jué)遵守行為規范的濃厚氛圍；二是加強制度文化建設，組織員工認真學(xué)習上級行制定的各項規章制度、辦法，樹(shù)立“制度至上、執行完美”的理念，提高員工的制度執行力；三是加強專(zhuān)業(yè)文化建設，組織員工認真學(xué)習、宣傳上級行制定的.專(zhuān)業(yè)文化理念，要求員工牢記本專(zhuān)業(yè)文化理念，強化員工員工對專(zhuān)業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結合工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，積極培育具有專(zhuān)業(yè)特色、符合現代銀行要求的客戶(hù)服務(wù)文化，切實(shí)做好本職工作。
4、加強風(fēng)險防范
加強金融風(fēng)險防范，把合規管理、合規經(jīng)營(yíng)、合規操作落到工作實(shí)處，使內控意識和內控文化滲透到每一位員工思想深處，使內控成為每位員工的自覺(jué)行為，深化對合規操作的認識，學(xué)習和理解規章制度，增強執行制度的能力和自覺(jué)性，形成事事都符合守法合規的工作標準，理解和掌握內控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現并消除存在的金融風(fēng)險，通過(guò)合規守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實(shí)現最大效益。
各位領(lǐng)導、同志們，也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩，但我一定會(huì )以自己赤誠的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻給我所熱愛(ài)的郵政儲蓄事業(yè)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位領(lǐng)導、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報答郵政系統我們大家庭的每個(gè)成員，才是應有的目的。
我的演講完了，謝謝大家！
【銀行競聘演講稿】相關(guān)文章：
銀行競聘報告08-20
銀行競聘書(shū)范文02-20
銀行中層競聘稿04-18
銀行副職競聘報告09-26
銀行個(gè)人競聘報告10-11
銀行柜員競聘報告10-12
銀行優(yōu)秀競聘報告07-19
銀行崗位競聘報告02-22
銀行競聘自我介紹04-22
銀行經(jīng)典競聘報告范文04-23