- 相關(guān)推薦
管理職位競聘優(yōu)秀演講稿
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的管理職位競聘優(yōu)秀演講稿，希望能夠幫助到大家。
管理職位競聘優(yōu)秀演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機會(huì )。
我叫xx，現年xx歲，xx學(xué)歷，xx年從xx學(xué)校畢業(yè)分配到xx工作，xx年至xx年期間xx。
我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心****于以下三個(gè)方面：
一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。
參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、本人虛心學(xué)習，精益求精。
村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時(shí)具有較強的專(zhuān)業(yè)性。隨著(zhù)新農村建設的深入推進(jìn)，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學(xué)習，努力創(chuàng )新工作方法，才能適應新時(shí)期農村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農的各項政策，切實(shí)維護好村集體利益和農民的'合法權益;在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì )計從業(yè)資格和會(huì )計專(zhuān)業(yè)中級資格。
xx年重回農經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的努力，我鎮。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統的手工記賬，實(shí)現了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏(yíng)得了主管局的肯定，xx年我站被xx評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農經(jīng)工作個(gè)人。
三、本人敢于擔當，注重團結。
對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。
村級財務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利于農村社會(huì )的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務(wù)管理工作，根據主管局的工作布署，結合我鎮的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：
1.、加強雙代管工作，促進(jìn)三資管理上臺階。
要進(jìn)一步規范村級資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù)，深入開(kāi)展農村集體財務(wù)的規范化建設，著(zhù)力加強內部監督管理，規范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發(fā)生;要著(zhù)力推進(jìn)農村集體三資制度化、規范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動(dòng)的工作機制，保障農民對集體三資的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。
2、開(kāi)展審計和財務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設。
要引導村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開(kāi)工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開(kāi)內容真實(shí)、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開(kāi)和民主管理難點(diǎn)村的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點(diǎn)對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計，公開(kāi)審計結果，接受群眾監督。
3、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
農村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農村財務(wù)管理工作機構，加強財會(huì )人員培訓，重點(diǎn)是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。
既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，也會(huì )問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
祝本次競聘工作取得圓滿(mǎn)成功!我的演講完了，謝謝大家。
管理職位競聘優(yōu)秀演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好!
今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
我競聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優(yōu)勢。
一、自我介紹及工作回顧
xxxx年xx月我被調到xxxx微波站從事會(huì )計工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀(guān)念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質(zhì)要求更高，知識更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計算機應用專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班和信陽(yáng)師范學(xué)院財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班的函授學(xué)習，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到學(xué)歷證書(shū)。
二、對應聘崗位的工作思路與工作目標
1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規、政策，利用FOPRO建立勞務(wù)人員信息數據庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì )保險等，對勞務(wù)人員進(jìn)行計算機規范化管理，所需數據、報表及分析資料都由計算機自動(dòng)生成。
2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對現有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉變人力資源管理觀(guān)念，即由傳統的人事管理轉變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研，開(kāi)展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導決策提供依據，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3、定期組織對委代辦員工的教育培訓，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的，建議增加崗薪工資。此項措施可以激勵員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養老保險金、醫療保險金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們感到老有所養，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。
5、逐步規范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的`財富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調動(dòng)他們的積極性和創(chuàng )造性，建立一支充滿(mǎn)活力的勞務(wù)工隊伍，我們的企業(yè)才能充滿(mǎn)活力，才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競爭優(yōu)勢：
我競聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢的話(huà)我認為有以下兩點(diǎn)：
一是我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識，在財務(wù)管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統現行的勞動(dòng)工資的各項政策和規定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗，這對競聘崗位中的人員管理、核算、統計和報表都會(huì )有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認真的學(xué)習，我相信我會(huì )很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規定，做好勞務(wù)工管理的各項管理工作。
二是我比較年輕，現年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習，現正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會(huì )很快適應新的工作崗位，我會(huì )積極向老同志學(xué)習好的管理經(jīng)驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
謝謝大家!
管理職位競聘優(yōu)秀演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！我叫xxx，x歲，xxxx年加入xx公司，目前崗位是業(yè)務(wù)管理x級崗位，主要負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。非常感謝公司和各位領(lǐng)導給我們這次接受挑戰的機會(huì )，給我這個(gè)展示自我、相互交流的平臺，也感謝各位領(lǐng)導和同事們多來(lái)年對我的關(guān)心、支持和幫助。
對照市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理x級崗位要求，我具有以下競聘優(yōu)勢：
一是具有優(yōu)良的工作作風(fēng)。我對待工作勤奮務(wù)實(shí)，面對困難積極樂(lè )觀(guān)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，都能做到勤于工作、精于業(yè)務(wù)、樂(lè )于奉獻，堅決服從領(lǐng)導安排，有較強的大局觀(guān)念和紀律意識，積極貫徹上級部門(mén)和各級領(lǐng)導的指示，嚴格遵守職業(yè)紀律，在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我于xxxx年x月來(lái)到公司，xx年間，無(wú)論從事哪項業(yè)務(wù),我都能勤學(xué)好鉆，干一行、學(xué)一行、專(zhuān)一行，很快進(jìn)入工作角色。崗位讓我形成了良好的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了規范化的服務(wù)能力，培養了較強的組織管理能力、分析判斷能力以及協(xié)調各種社會(huì )關(guān)系的能力，建立了廣泛的人脈資源和穩固的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
三是具有固定的`客戶(hù)群體。在工作的時(shí)間里，我對于公司的客戶(hù)群消費方向和服務(wù)需求越來(lái)越熟悉，公號“老秘帶你寫(xiě)材料”整理經(jīng)過(guò)這些年的接觸，針對不同的客戶(hù)我采取不同的溝通方式進(jìn)行交流，贏(yíng)得了客戶(hù)的認同和滿(mǎn)意，同時(shí)，他們也會(huì )把自己身邊的朋友和同事介紹到我這里辦理業(yè)務(wù)。
四是具有執著(zhù)的事業(yè)追求。在工作上我從不計較個(gè)人得失，事事以公司利益為重。不論任務(wù)再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設百計，達成目標，讓自己滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。我相信，經(jīng)過(guò)多年的勤奮積累和沉淀，自己能夠勝任營(yíng)銷(xiāo)x級崗位的工作要求。
回顧xx年來(lái)的工作經(jīng)歷，在不同的崗位上我都學(xué)有所得，干有所獲，養成了腳踏實(shí)地，講求實(shí)效的優(yōu)良作風(fēng)；
學(xué)會(huì )了精心謀劃、團結協(xié)作的工作方法；
增強了愛(ài)崗敬業(yè)、敢于負責的擔當意識。同時(shí)，在幾年的成長(cháng)中，我深深的體會(huì )到，我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)公司的培養教育、領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助，單位培養了我、成就了我，身邊的人關(guān)心著(zhù)我、幫助過(guò)我，我將永懷感恩之心！我愛(ài)著(zhù)這份工作，更希望在更大的舞臺上展示自己、錘煉自己、提升自己。
如果能有幸得到各位領(lǐng)導的信任和鼓勵，給予我進(jìn)步的機會(huì )，我將迅速找準自己的位置，盡心盡力、盡職盡責，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。一是虛心學(xué)習轉角色。進(jìn)入新的崗位，就要迎接新的挑戰。在今后的工作中，我將把學(xué)習與實(shí)踐有機融合，以促進(jìn)公司發(fā)展為中心，端正態(tài)度，發(fā)揚鉆勁，不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，在實(shí)踐中不斷錘煉自身能力和品質(zhì)。二是想方設法增效益。以拓展市場(chǎng)為中心，以提升效益為目標，鞏固規模優(yōu)勢，加強存量經(jīng)營(yíng)，提升客戶(hù)價(jià)值，不斷提高服務(wù)中高端客戶(hù)的能力，積累優(yōu)勢客戶(hù)群，創(chuàng )造出更大的效益，力爭使各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得新的突破。三是以人為本促和諧。x公司是一個(gè)團結、和諧的團隊，我將秉承公司團結理念，與同事之間相互幫助、形成合力，與公司思想上統一、行動(dòng)上統一、目標上統一。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，這次競聘無(wú)論結果如何，我都將倍加努力，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng )造對得起領(lǐng)導重托、對得起大家信任、對得起自己夢(mèng)想的新成績(jì)！最后，希望能贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持。
謝謝大家！
管理職位競聘優(yōu)秀演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
班組是我們企業(yè)中最小的管理單位，它對企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在我公司的生產(chǎn)過(guò)程中，班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎點(diǎn)。班組長(cháng)作為一個(gè)班組的管理者，自己的觀(guān)念和能力將直接影響到班組管理的水平，今天我之所以競聘班組長(cháng)這個(gè)崗位，正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能！
班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大職責機能，班組長(cháng)要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機能進(jìn)行有效管理，我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長(cháng)開(kāi)展工作的一些想法和思路。
第一、安全是各企業(yè)最基本的要求
作為班組長(cháng)要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng )造良好和諧的工作環(huán)境。班組長(cháng)首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守安全五原則：
1、尊重生命；
2、不傷害自己
3、不傷害他人；
3、不被他人傷害；
4、防止經(jīng)濟上的損失。
第二、品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分
在我們的生產(chǎn)過(guò)程中，在本工位、本班組營(yíng)造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。做為班組長(cháng)應該引導并教育員工提高品質(zhì)意識，努力做好自己本工位的工作，不出不良品、不流出不良品、不接受不良品，只有好的合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率，同時(shí)也促進(jìn)了大修設備品質(zhì)的提高。
第三、進(jìn)行成本管理在班組管理當中也是非常重要的
班組長(cháng)要真正理解七大浪費，通過(guò)6S活動(dòng)和班組內個(gè)人大修能力的改善來(lái)達到消除浪費、降低成本的目的。班組的.改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當中的，通過(guò)改善活動(dòng)，可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神，還可以在改善過(guò)程中提高員工的問(wèn)題意識，發(fā)現人才，鍛煉人才，促進(jìn)人才育成目標的達成，從而帶動(dòng)全員對成本的認知，改善活動(dòng)必須達到工作輕松、質(zhì)量變好、速度加快和成本降低，這四大目標。
第四、生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的
班組長(cháng)能夠協(xié)調成員共同努力，按計劃、按節拍有序生產(chǎn)，高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，努力縮短本班組的停滯時(shí)間，減少作業(yè)延遲現象，從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率；另一方面，班組長(cháng)要做好班組建設，和班組成員共同營(yíng)造良好的班組文化氛圍，帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習和技能訓練，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設成為一個(gè)積極向上的學(xué)習型組織。
作為一名班組長(cháng)應該有計劃、有目標地開(kāi)展班組管理工作，雖然自己現在已經(jīng)具備了一些當好班組長(cháng)的能力，但是距離一個(gè)真正合格的班組長(cháng)還存在一定差距，我要從現在做起，繼續努力提高自己的各項技能，爭取早日成為一名合格的班組長(cháng)，為公司奉獻自己的聰明才智！
我的演講完畢，謝謝大家!
管理職位競聘優(yōu)秀演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位，此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫xx，現年歲22，中專(zhuān)文化，xx參加工作。
我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有：
一：我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的.自信心二：我擁有很好的組織能力和團隊精神
三：在工作中認真負責，態(tài)度積極
首先對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊。，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
我相信，我一定能把這個(gè)職位做得很好，希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，謝謝！
管理職位競聘優(yōu)秀演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委：
您們好！
首先感謝公司領(lǐng)導給我這次安全主管競聘的機會(huì )，在這次公開(kāi)、公平、公正、透明的競聘機制下，我感到萬(wàn)分欣慰。
本人姓名李剛，27歲，曾在到在明喆物業(yè)先任保安主管，后任事務(wù)助理一職，現任鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)商管隊長(cháng)一職。
萬(wàn)達不僅是我工作的地方，還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂。至從5月份進(jìn)入萬(wàn)達以來(lái)。我經(jīng)歷了鐵西萬(wàn)達廣場(chǎng)的開(kāi)荒、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)、調整裝修這幾個(gè)階段，在領(lǐng)導的細心教導及自己的學(xué)習下，使我掌握了這幾個(gè)階段的工作重點(diǎn)及流程。通過(guò)日常工作的學(xué)習及經(jīng)驗積累，使我能夠握掌本廣場(chǎng)的安全管控流程及重點(diǎn)。并且在此期間，帶領(lǐng)本班人員以服從命令聽(tīng)從指揮為原則，以體現工作執行力為目標，以安全、服務(wù)、品質(zhì)為導向。踏實(shí)、有效地完成了日常安保服務(wù)工作。下面簡(jiǎn)單陳述本人競聘安全主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針：
一、安全管理經(jīng)驗較豐富，統籌全局能力強
本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗。本人能夠結合本商場(chǎng)的安全管理模式及特點(diǎn)，全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業(yè)務(wù)知識，使安全工作有序展開(kāi)。
二、積極的工作態(tài)度，注重細節
態(tài)度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞，我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài)，投入到日常的工作中，在工作中服從領(lǐng)導、任勞任怨，并且使我養成了遇事冷靜，處事認真細膩，善于分析的工作習慣。安全管理無(wú)小事，要做好安全工作必須重視細節控制。
三、內外兼修，樹(shù)立商管隊的良好形象
商管隊在日常服務(wù)過(guò)程中是我們商場(chǎng)的窗口，商管隊的形象直接影響我們商場(chǎng)的`品質(zhì)，我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式，規范商管員的崗容崗姿及服務(wù)禮節，并加強監督檢查教育的力度，樹(shù)立商管隊的亮麗形象。
四、以安全為重，營(yíng)運為主開(kāi)展工作
安全是企業(yè)管理的重中之重，效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安全管理工作中，健全內控制度，加大安全檢查和安全范設施的維護力度，做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來(lái)實(shí)現安全保障。在物管部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以效益為目標，經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞提高本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益，在排除安全隱患的前提下，配合好營(yíng)運部門(mén)做好運營(yíng)工作。
五、強化培訓，提高服務(wù)效率
培訓是員工管理的重要手段，做好員工的培訓工作，組織技術(shù)練兵，提高全員綜合素質(zhì)，來(lái)達到高效服務(wù)。
六、提高自我能力
將根據本場(chǎng)治安形勢需求，不斷充實(shí)自我、完善自我，在工作中堅定公司的制度與政策，嚴以律己，廉潔奉公，制定學(xué)習計劃，有針對性的學(xué)習管理知識及相應的操作技能，并將所學(xué)知識充分運用到工作當中，不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。
如果有機會(huì )擔任這個(gè)崗位，我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊。希望各位領(lǐng)導能夠支持我。
【管理職位競聘優(yōu)秀演講稿】相關(guān)文章：
職位競聘書(shū)08-02
管理職位競聘演講稿范文04-18
干部職位競聘演講精選范文06-13
競聘安全管理職位演講稿（精選9篇）11-30
競聘管理職位演講稿范文（精選11篇）11-30
管理職位求職信11-24
競聘安全管理職位演講稿范文（通用7篇）11-30