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競聘所長(cháng)演講稿7最新
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在我們平凡的日常里，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家整理的競聘所長(cháng)演講稿7最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到市場(chǎng)所所長(cháng)競聘演講稿自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話(huà)的激勵，同時(shí)也憑著(zhù)多年的土地管理的工作經(jīng)驗，今天，我滿(mǎn)懷信心和激情地前來(lái)參加宅基地所長(cháng)的競聘，自信有能力挑起這副重擔！
我今年xx歲，本科學(xué)歷，中共黨員。19xx大學(xué)畢業(yè)后被分配到xx土地管理所工作。彈指一揮間。年的土地管理工作經(jīng)歷鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一個(gè)宅基地所長(cháng)所必備的基本素質(zhì)。
綜合權衡分析了一下自己，我認為參加競聘我具有如下優(yōu)勢：
首先，我具有一定的個(gè)人素養。多年的工作磨練，使我具備了良好的自身素質(zhì)，培養了光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。其次，我是土地管理專(zhuān)業(yè)科班出身，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。再次，我具有豐富的土地管理工作經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)我一直在土地管理部門(mén)工作，多年的工作積累，使我對土地管理，特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經(jīng)驗，能夠對工作中出現的一些矛盾和棘手問(wèn)題做出及時(shí)妥善的處理。第四，我出生在當地農村，對所屬基層國土所所長(cháng)競聘演講稿鄉鎮情況非常熟悉，x年來(lái)的土地管理工作，更使我對基層工作有了較為深入的了解，對當地的群眾的一些想法和民俗也有相當的了解，這無(wú)疑為我工作奠定了堅實(shí)的基礎。
同時(shí)，我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力，這是做好宅基地所長(cháng)不可或缺的。
各位領(lǐng)導、各位評委，農村宅基地是承載著(zhù)農村居民幾代人的生活，生產(chǎn)的必需條件，如何做好農村宅基地規劃，是關(guān)系著(zhù)成千上萬(wàn)農村居民的切實(shí)需要，關(guān)系到農村的穩定和發(fā)展。如果承蒙各位厚愛(ài)，讓我走上宅基地所長(cháng)的工作崗位，我將不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，用自己的行動(dòng)來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們的厚望。具體來(lái)講，我將做到：
第一、突出重點(diǎn)，切實(shí)加大宅基地整理和改造力度。
我將在符合土地利用總體規劃的前提下，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，大力整治閑置宅基地，做好全區礦產(chǎn)企業(yè)的關(guān)停處理工作，實(shí)行退宅還耕，從而達到全額置換出建設用地指標。對全區農村貧困家庭危房進(jìn)行改造，對一些困難戶(hù)通過(guò)區政府的補貼幫助其進(jìn)行修繕，大力營(yíng)造全社會(huì )共同參與宅基地整治、盤(pán)活存量土地的良好氛圍。
第二，堅持依法行政，執政為民。
多年的工作告訴我，做好宅基地管理工作重在堅持依法行政，只有環(huán)衛所副所長(cháng)競聘演講稿堅持依法行政，才能保證各項國土資源管理政策法規的和貫徹落實(shí)。工作中，我將做到堅持原則，廉潔奉公，依法審批，規范管理，牢記權為民所用，情為民所系，利為民所謀權。
第三，做好與相關(guān)部門(mén)的溝通。
我將積極配合土地監察科開(kāi)展違章查處工作，同時(shí)加強與信訪(fǎng)、城建、法院等部門(mén)的溝通，取得共識，以便更好的做好宅基地管理工作。
第四，擴大宣傳，加強學(xué)習。
一是深入宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《國土資源部關(guān)于加強農村宅基地管理的意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規，廣泛發(fā)動(dòng)，取得各級政府和廣大人民群眾對我們宅基地管理工作的理解和支持；二是加強對執法工作人員的培訓，建立一支知識型、業(yè)務(wù)型的團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，記得香港首富李嘉誠說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿(mǎn)、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng )新，從而達到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！作為宅基地所長(cháng)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請排水管理所副所長(cháng)競聘演講稿領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！
謝謝大家！
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